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2011年冰箱市場報告及12年展望

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第一篇:2011年冰箱市場報告及12年展望

一、08冰箱市場報告

翻開2008年,已走過了一半有余,在這半年中,中國大地先后經歷了12月23日起持續(xù)大半個月的百年不遇的雪災,3月14日的藏獨以及5月12日發(fā)生在四川汶山的里氏8.0大地震。對整個國家造成了巨大損失,舉國上下一片悲痛,成為我們大家最為關注的焦點,災難并沒有擊垮英雄的中國兒女,奧運精神在全世界傳播,2008年,這是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年,中國家電隨著“家電下鄉(xiāng)”的推進,也登上了高點,走進千家萬戶!新一輪的行業(yè)整合正在蓄勢待發(fā)!國美通過收購大中、永樂等連鎖門店已成寡頭之勢,已成霸主地位,蘇寧電器緊隨其后,全國范圍內廣開門店,加上五星和百思買的戰(zhàn)略合作,一、二級市場的積聚效應已成型。由于物流、地方特色等客觀因素,三、四市場雖然在2006年下半年之后全面爆發(fā),但渠道仍以地方強龍為主,品牌也是層出不窮,雜牌當道,十分混亂。2008年的“家電下鄉(xiāng)”的實施,猶如一只看不見的手,正在指引和推動著三、四級市場的發(fā)展,引導著廣大消費者消費意識的轉變:

①:國家的財政補貼讓原本非常敏感的價格戰(zhàn)逐步歸于平靜(雜牌的價格優(yōu)勢已不再明顯)。

②:良好的服務正成為消費者追逐和親昧的焦點之一。

③:隨著政府和企業(yè)對下鄉(xiāng)產品、中標企業(yè)的宣傳,品牌信息在三、四級市場得到廣泛的傳播,消費者由最初的被動購買逐漸趨于主動選擇,由感性消費逐步有了一些理性的因素。

④:隨著生活水平的提高和消費意識的轉變,伴隨著一些攀比的心理,消費層次由最初的簡單實用逐步有了一些對節(jié)能、保鮮、美觀的觀念。

任何一個時代的到來必將伴隨著新的王朝的產生,家電行業(yè)也不例外,回首過去,家電行業(yè)已走過了接近29個春秋,在這29年中,引無數的企業(yè)落馬,又有無數的品牌在競爭中脫穎而出,成為行業(yè)新的主人,以冰箱為例,比如:80年代涌現了一批知名品牌,如中意、揚子、香雪海、萬寶、雙鹿等;而在90年代,競爭的焦點由單一的產品質量競爭開始轉化為產品質量、經營規(guī)模和廣告等多方面競爭,容聲、海爾、美菱等品牌迅速壯大,成為行業(yè)的主導。但由于部分企業(yè)的組織結構的老化和經營的不善,進入21世紀,科龍容聲先后被格林科爾、海信收購,美菱也不甘落后,先后被格林科爾、長虹收購,新飛直接被外資全資收購,原四大家族中的三強相繼落馬成就了海爾的霸主地位,這一時期最主要的特點就是并購浪潮。以黑電出生的長虹電器收購美菱進軍冰箱市場,海信收購科龍容聲壯大自己的白電市場,在小家電和空調板塊做得比較成功的美的電器也通過收購榮事達、華凌等品牌,吹響了進軍冰洗市場的號角,完成了自己的高起點戰(zhàn)略。看起來中國家電市場的幾極以初步形成,其實蘊含了諸多問題,整合效果并不理想,大多數只是歸大堆,多了一個兄弟成員而已。

①:被收購的企業(yè)大多失去了方向,市場地位急劇下滑(榮事達、華凌)。

②:兩個企業(yè)由于地域的差異和操作思路的不同,企業(yè)文化尚未融合,資源尚未整合(長虹與美菱)。

③:并購后定位不明確,造成同質化競爭(海信與科龍)。

以上的收購除了美菱被收購之后受到影響比較小之外,其余的豐隆集團收購新飛,海信收購科龍容聲,美的收購榮事達等效果都不好,自有品牌未成氣候,被收購品牌表現不盡人意。讓我們不經在想,當初作出收購的目的是什么?沒有作好準備干脆就不要收購嘛!就向TCL國際化道路的失敗告訴我們,沒有作好國際化的資源配備和風險承擔能力就不要國際化嘛!何必把自己搞得那么累呢,隨著CRT電視的萎縮和平板電視的興起,國內幾大

彩電廠商的CRT優(yōu)勢不復存在,相比平板來說,利潤也十分微薄,而利潤豐厚的平板市場,液晶顯示屏的生產經營和板的關鍵技術卻掌握在外資品牌手中,國內幾大品牌只起到組裝的作用,賺取這部分的辛苦錢,而從2006年度各個彩電廠商的年報來看,在平板這塊除了海信之外,其余幾大廠商幾乎都是沒怎么贏利,甚至有的企業(yè)還虧損,海信的贏利歸功于海信的自主研發(fā),產生高附加值等。一個主業(yè)板塊尚處在危機邊緣,媒體甚至稱中國彩電業(yè)將要崩盤,在這樣的歷史背景下進軍利潤稍微豐厚的冰洗市場,而且是自己并不熟悉的板塊,收購意圖可想而知,就是尋求新的利潤點和市場,來平衡黑電板塊的頹勢,對于缺乏白電運營經驗和技術的黑電廠商能如愿嗎?

從海信整合科龍,歷時兩年多的效果來看,是不理想的,而海信在幾個黑電品牌中還算好的,擁有了自己的液晶模組生產線,以始終關注技術和生產經營的經營思路逐步有了一定的核心競爭力,長虹收購美菱基本上只是歸大堆,多了一個兄弟,還算不上整合,長虹投巨資建等離子生產線被認為是一次豪賭,畢竟目前液晶市場規(guī)模遠大于等離子。而康佳和TCL不管是黑電和白電板塊都不突出,苦苦的在掙扎。

所以從目前的情況來看,雖然海信系、長虹系、美的系等通過收購達到了一定的規(guī)模,但在如今的市場競爭中,已不是市場擴張所能夠主宰的,不光規(guī)模要大,而且關鍵是企業(yè)要強,我給大家舉個例子:同為手機制造商,全球前兩強的諾基亞和摩托羅拉:

從1998年以前的市場第一掉到第三,相繼被諾基亞和三星趕超。作為財務報表的一部分,利潤同樣反映了一個企業(yè)的經營情況,根據1P理論,即單位利潤=1P(price)-3P(product、place、promotion),減數可以看作是產品的單位收益,后面三項可以看作是產品的活動成本,要想單位利潤高的話,一方面需要我們的產品的價值得到市場的認可,另一方面需要我們在成本控制工程方面下功夫.從競爭的因素來看:① 價格:由市場來決定.② 市場規(guī)模:國家政府、消費力和消費形態(tài)來決定

③ 市場占有率: 由競爭的激烈程度和消費選擇來定

④ 成本:由企業(yè)自己決定

從上面的競爭因素可以看出,只有成本是自己可以掌控的,其他的都受外部因素的影響,自己是不能掌控的,由凈利潤=單位利潤*銷量-固定成本,那么利潤的高低從某個層面上也反映了企業(yè)的經營情況,競爭力情況.從諾基亞和摩托羅拉的發(fā)展歷程我們可以看出,多元化并不是企業(yè)的最終追逐目標,企業(yè)的健康發(fā)展和核心競爭力的建立才是生存之本,縱觀世界500強的前10位的企業(yè)我們可以看出,除了世界上最偉大的職業(yè)經理人領導的通用電氣是多元化之外,其余9強都是專業(yè)化,IBM砍掉了PC等硬件業(yè)務而專注于軟件服務業(yè).通用電氣最近也傳出欲賣掉家電業(yè)務,集中精力發(fā)展幾個具有核心競爭力的板塊.從成功的企業(yè)我們可以看出專業(yè)化、差異化將是未來企業(yè)發(fā)展的趨勢.海爾以始終堅持對品牌與客戶環(huán)節(jié)的注重而成為國內家電品牌的超級大顎,但其多元化的策略還是令我們多少有一些擔心,除了家電比較完整的產業(yè)鏈外還做地產、醫(yī)藥.做自己不內行的事情,不但影響品牌的聲譽,同時也分散了資源,浪費了精力.事實證明海爾除了冰箱、洗

衣機強勢之外,以前在行業(yè)前3位的空調和小家電也漸漸失去了優(yōu)勢,電視以及其他的板塊已基本失去了競爭力.(除了資源之外,如果一個企業(yè)不能用兩到三個詞來概括品牌,它潛在的營銷問題就很明顯)這也是諾基亞最終回歸專業(yè)化和摩托羅拉多元化追逐之后,兩個企業(yè)競爭力變化的最好詮釋.什么都想做,什么都不一定做得好,何不集中精力做好一到兩個板塊呢?

除了海爾之外,海信也搞地產、搞通訊等.聽說康佳也開始進軍房地產,主業(yè)都做不好,還去做自己不內行的事情,反倒是格力電器的冷靜造就了其空調的霸主地位,成為國內最具競爭力的品牌之一.社會的分工決定了我們不可能把什么都做得好,而消費者也不可能什么東西都買一個品牌的產品,只會消費最拿手的一個或兩個,試想如果國美電器反過來搞生產,我不相信他會做得很好,也不會成就它今天的地位.黃光欲搞地產也是用的鵬潤品牌.人家通用電氣多元化也是對自己未進入前三的業(yè)務進行剝離,只做自己有競爭力的行業(yè).我不相信康佳進入房地產行業(yè)在幾年內能進入前三;何況國內企業(yè)本身資源就不豐富,抗風險能力也不強,TCL在國際化道路上的慘痛經歷告訴我們,在國內我們或許還不錯,放之世界來競爭,我們還只不過是個孩童,經不起風浪.春蘭和澳柯榪的現狀告訴我們,多元化并不是我們想象的那么簡單.這也是中國企業(yè)的平均壽命只有8、9年的原因所在.這也是為什么每個十年都有無數的企業(yè)落馬的原因.重眼前,不重長遠.就目前現狀來看,冰箱行業(yè)除了海爾無論是市場地位和品牌都比較穩(wěn)固之外,其余品牌都還沒有很大的優(yōu)勢可言,而且稍前的美菱、容聲、新飛都已下嫁他人,對其命運還很難看清,美的尚未形成氣候,冷柜行業(yè)的老大星星近來在冰箱市場十分搶眼,成為行業(yè)的黑馬,但優(yōu)勢還未凸顯.冰箱行業(yè)正處于一超多強的混亂時期,新一輪的洗牌悄然來臨.所以除了海爾目前地位還比較明顯之外,其余各大品牌中誰能成為下個10年中最耀眼的明星,目前還很難定奪.二、經銷商的出路在何方

作為我們的渠道商,面對如此多的品牌,我們應該和哪個品牌合作,怎樣合作呢?這是一個令人深思的問題?

一、生存需求---之利潤分析:

1、經商之根本就是要賺取利潤,失去利潤,連生存都存在問題,又何談為社會作出貢獻呢.①看產品價格、質量、市場表現和市場保護.②產品鏈的結構要合理,對于三四級市場來說:最好是高中低的戰(zhàn)略搭配.②根據自身的情況和競爭對手的情況,差異化經營.二、安全需求---風險分析:

①售前、售中、售后問題

②誠信問題:廠商合作的誠信度以及在客戶心目中的口碑.試想一個質量和售后都不好的品牌又何來好的口碑呢?

③危機意識: 學會兩條腿走路,確定一個主銷品牌的同時,還需要培養(yǎng)一個可替代的品牌。

海爾的張瑞敏說過,未來的市場屬于物流,誰掌握了流通行業(yè)的血管,誰就成為市場的主導者,所以怎么打造我們的核心競爭力.建立龐大的渠道網,成為當下我們的渠道商最為關注的問題:

1、人力:(現有人力的價值評估:實際人力、有效人力、最低人力;以及未來的人

力儲備,比如我們要開辟南充市場,南充的經理是誰,)

2、物力:我們渠道怎么樣?哪些是可控的,哪些是不可控的,我們還需要哪些品

牌來完成網絡上的突破、掌控.3、財力:沒有健康的發(fā)展,任何遠大目標都只能是空談,財務指標是最基本的指標,①:現金流分析(資金狀況是否健康)

②:資產效率比較(應收帳款周轉率和資產周轉率)

③:獲利能力比較(毛利率、凈利率)

對偏離指標較大的業(yè)務進行整改、梳理,將確實不符合公司發(fā)展的業(yè)務剝離.4、品牌:品牌的識別、文化、信譽、員工和網點的共識,消費者心目中的地位,滿意度.5、人脈:(社會資源、市場環(huán)境、與渠道和供應商的關系、團隊)

我們有什么是別人沒有做到的,又有什么差異化是比較成功的,在競爭中還有什么資源是可以利用的、交換的.這些都是我們值得思考的,讓我們?yōu)榱诉@份事業(yè)而奮斗吧!

三、09年市場環(huán)境

隨著美國的次貸危機的爆發(fā),引發(fā)了全球的經濟危機,對國際國內都有不同程度的影響,主要表現在以下幾個方面:

1、經濟危機導致國際上大多數企業(yè)危機重重,如全球金融中心的華爾街,許多百年老

號的大型金融機構相繼倒閉,而存活起的也是危機重重,導致眾多企業(yè)融資困難,比如全球第一大保險公司AIG被政府接管,全球最大的汽車公司通用集團也陷入危機,政府被迫出面相救,大多數企業(yè)的現金流出現嚴重的問題,全球股市低靡不振,大多數散戶的財富嚴重縮水-------大多數人考慮的是如何使財富增值、保值和下崗之后的經濟來源,而不再關注于消費,全球消費力下降,流通環(huán)節(jié)的不景氣等等,導致許多企業(yè)的出口下降。

2、國際環(huán)境的惡化,國內豈能偷身,隨著危機的蔓延,國內企業(yè)融資比較困難,尤其

是小企業(yè)更是雪上加霜,國內應現金流短缺倒閉的就有6.7萬家,其中家電企業(yè)就有270家左右。雜牌小廠家還活著的寥寥無幾。

3、原材料的價格不斷下滑,企業(yè)的庫存產品和物資儲備大幅度貶值,造成各企業(yè)對市

場行情估計不足,收縮生產和戰(zhàn)線,預計在春節(jié)前后各企業(yè)的貨源都不是很多。

4、隨著股市的全面縮水以及企業(yè)的部分倒閉,全國下崗工人增多,消費信心和消費力

不斷下降----市場萎縮-----企業(yè)減產過冬----裁人/減薪。

5、全球經濟出現全面下滑,部分國家出現負增長。

6、中央提高出口退稅和增加公共財政的扶持力度,如家電下鄉(xiāng)等以扶持大企業(yè)和刺激

三四級市場的活力。

7、企業(yè)轉出口為內銷,全面推進三、四級市場的耕耘,以緩解庫存和產能壓力。

四、09年市場機遇

1、隨著大多數家電下廠家的相繼倒閉,必然會空出一部分市場的份額,尤其是三、四級市場的份額,而我們的根據地是三、四級市場,必然給我們帶來很大的市場機會。

2、隨著大量的工人的下崗,失去經濟來源,必然會尋找新的經濟來源,做小生意以及開飯館等等成為其一個比較好的出路,所以冷柜的需求有所增加,而我們是冰柜全國銷售第一,有品牌優(yōu)勢。

3、隨著國家公共財政逐步照耀到光大的農村市場,以及近年來多項惠農政策的出臺,農民的收入有了一定的提高,新農村城鎮(zhèn)的建設,鄉(xiāng)鎮(zhèn)上逐漸有了家電的銷售,而目前農村市場的冰箱市場占有率僅有21%左右,而西部貧困地區(qū)只有14%左右,所以這是一個巨大的空白市場。

第二篇:關于冰箱市場的調研方案(模版)

關于冰箱市場的調研方案

一、調研背景

冰箱是人們生活中不能或缺的一種家用電器,尤其隨著氣溫逐步上升,冰箱行業(yè)必將迎來新一輪的熱潮,而消費者在選購冰箱時抱有何種標準,為了獲取這方面的信息,了解冰箱行業(yè)的銷售現況和競爭狀況,我們嘗試著通過此次調研來了解相關的行業(yè)情況和消費者行為的特點。

二、調研目的1、探究消費者的購買心理、購買動機及其購買行為特點,為行

業(yè)制定營銷策略提供依據。

2、了解消費者的實際需求和對冰箱的產品是否有更進步的要

求。

3、了解冰箱業(yè)現有競爭狀況以及消費者心中的企業(yè)形象。

三、調研對象

定義的調查對象是廣大擁有冰箱或對冰箱有購買欲望的人群。為了使樣本更具有代表性。因此樣本進行一定的甄選

必須是一定生活經驗的成年人(2)對家庭的冰箱情況要有足夠的了解(3)對冰箱行業(yè)有一定的了解。(4)在過去的六個月內未接受或參加過任何形式的相關市場調查。

四、調研內容及項目

1、探究消費者的消費心理、購買動機和消費行為特點。

旨在了解消費者在購買行為中的真正需求、了解消費者的參考來源。明確消費者的利益點所在2、探究冰箱市場的競爭狀況,主要的品牌以及對應的市場。最

好能通過消費者的需求發(fā)掘出其中的潛在市場

3、通過了解消費者的信息來源,來確定企業(yè)所需的宣傳營銷手

4、通過了解消費者的建議,確定企業(yè)所需要對產品作出的改進

和升級

五、調研方法

主要通過問卷調查法來取得一手調查數據。

★ 其中將采用面對面訪問的方法開展問卷調查,同樣會采用網絡途徑,網絡樣本數不超過20% 樣本量保持在120以上。

★質量控制與復核

(1)本次問卷訪問復核率為30%,其中15%的話復核,15%實地復核;

(2)我們將實行一票否決制,即發(fā)現訪問員一份問卷作弊,該訪問員所有問卷作廢。

六、經費預算

1、調研方案策劃及設計費:50元

2、調查問卷設計及測試費:100元

3、問卷印刷費:130份*0.1元/份=13元

4、問卷調查隨贈禮品:130份*1元/份=130元

5、調查報告撰寫及打印費:20元

6、交通、住宿、餐飲及雜費:50元

合計363元

六、時間安排

調研方案及問卷設計及修改6月30日——7月6日

問卷復印及調研準備7月7日——7月10日

開展調研7月11日——8月20日

問卷結果匯總整理8月21日——8月25日

數據錄入計算機并分析8月26日——8月28日

根據調查結果編寫調查報告8月29日——8月30日。

關于冰箱的調研問卷

您好,我是來自杭州師范大學的學生,現在正在做一項關于冰箱產品的調查。在此希望占用您寶貴的1-3分鐘時間完成下面問卷,請放心填寫,我們將對您所填寫的信息保密。

1、您的家中是否擁有冰箱?

A 沒有,不過我準備去購買C沒有,我也不需要D有一臺E有兩臺以上

2、若果要購買冰箱,你主要的信息來源是?

A電視廣告B 網絡媒體C家電雜志D 朋友推薦E其他---------

3、您理想中的牌子是?

A 海爾B 美的C 西門子D 美菱E其他--------

4、挑選冰箱時,您更關注的是以下那方面?

A 價格低廉B節(jié)能環(huán)保C功能多樣D使用便利E 外形時尚

5、您的認為冰箱合理的心理價位是?

A1500元以下B 1500元—2500元C 2500元—3500元D 3500以上

6、假如價格超過了你的心理價位,你會?

A 寧可多出也要買下來B挑選其他類似價格適中的冰箱C如果超出很多,這做B的選擇,超出不多做A的選擇

7、您希望擁有哪種型號的冰箱?

A 小容量(50L—100L)B 中容量(100L—200L)C 大容量(200L—300L)

D超大容量(300L以上)

8、您希望把冰箱放在哪里?

A 廚房B 客廳C 隨意

9、您能讀懂冰箱操作板上的各種數據嗎?

A 都能讀懂B 勉強能讀懂一些C完全看不懂

10、您是否在意冰箱的售后服務?

A在意 沒有的話就不準備購買B 隨意,可有可無C 完全不在意,便宜就好

11、您對現在使用的冰箱或者希望購買的冰箱有什么希望和建議

————————————————————————————————。

謝謝您的合作,祝您生活愉快。

第三篇:車載冰箱市場全景調查

2014-2018年中國車載冰箱市場全景調

查及未來發(fā)展趨勢報告

《2014-2018年中國車載冰箱市場全景調查及未來發(fā)展趨勢報告》共十章,包含2014-2018年中國車載冰箱行業(yè)市場盈利預測與投資潛力分析,2014-2018年中國車載冰箱行業(yè)前景展望及對策分析,2014-2018年中國車載冰箱產業(yè)未來發(fā)展預測及投資風險分析等內容。

車載冰箱就是指可以在汽車上攜帶的冷藏柜。車載冰箱是近年來的國際市場上流行的新一代冷藏器具。隨著人們生活水平的逐步提高,近年來,車載冰箱也成為國內外汽車電子配件的一個重要部分。國內的一些產家也充分認識到了發(fā)展車載冰箱的前景和潛力。

產業(yè)信息網發(fā)布的《2014-2018年中國車載冰箱市場全景調查及未來發(fā)展趨勢報告》共十章。首先介紹了車載冰箱相關概述、中國車載冰箱市場運行環(huán)境等,接著分析了中國車載冰箱市場發(fā)展的現狀,然后介紹了中國車載冰箱重點區(qū)域市場運行形勢。隨后,報告對中國車載冰箱重點企業(yè)經營狀況分析,最后分析了中國車載冰箱行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對車載冰箱產業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資車載冰箱行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數據主要采用國家統(tǒng)計數據,海關總署,問卷調查數據,商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數據主要來自國家統(tǒng)計局及市場調研數據,企業(yè)數據主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數據庫及證券交易所等,價格數據主要來自于各類市場監(jiān)測數據庫。報告目錄

第一章車載冰箱行業(yè)總體概述

第一節(jié)車載冰箱概念及發(fā)展歷程

第二節(jié)車載冰箱行業(yè)特性分析

第三節(jié)車載冰箱行業(yè)周期性分析

第四節(jié)車載冰箱行業(yè)SWOT分析

第五節(jié)車載冰箱行業(yè)產業(yè)鏈及上下游之間關聯(lián)性分析

第二章2013年世界車載冰箱行業(yè)市場分析

第一節(jié)2013年世界車載冰箱行業(yè)運行環(huán)境分析

一、當前經濟環(huán)境分析

二、經濟政策對產業(yè)的影響

第二節(jié)2013年世界車載冰箱市場競爭現狀分析

第三節(jié)2013年世界部分國家車載冰箱市場分析

一、歐洲地區(qū)

二、北美地區(qū)

三、亞洲地區(qū)

第四節(jié)2014-2018年世界車載冰箱行業(yè)新趨勢研究分析

第三章2013年車載冰箱行業(yè)當前發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié)2013年中國車載冰箱行業(yè)經濟環(huán)境分析

一、2012年中國宏觀經濟分析

二、2013年中國宏觀經濟發(fā)展預測

第二節(jié)中國車載冰箱行業(yè)政策法規(guī)解讀

第三節(jié)中國車載冰箱行業(yè)當前社會環(huán)境發(fā)展分析

第四章2013年中國車載冰箱行業(yè)運行態(tài)勢分析

第一節(jié)2009-2013年車載冰箱行業(yè)市場運行狀況分析

第二節(jié)2013年中國車載冰箱行業(yè)市場熱點分析

第三節(jié)2013年中國車載冰箱行業(yè)市場存在的問題分析

第四節(jié)2014年中國車載冰箱行業(yè)發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn)分析

第五章2010-2013年中國車載冰箱所屬行業(yè)監(jiān)測數據分析

第一節(jié)2010-2013年中國車載冰箱行業(yè)規(guī)模分析

一、企業(yè)數量增長分析

二、從業(yè)人數增長分析

三、資產規(guī)模增長分析

第二節(jié)2013年中國車載冰箱行業(yè)結構分析

一、企業(yè)數量結構分析

二、銷售收入結構分析

第三節(jié)2010-2013年中國車載冰箱行業(yè)產值分析

一、產成品增長分析

二、工業(yè)銷售產值分析

三、出口交貨值分析

第四節(jié)2010-2013年中國車載冰箱行業(yè)成本費用分析

一、銷售成本統(tǒng)計

二、費用統(tǒng)計

第五節(jié)2010-2013年中國車載冰箱行業(yè)盈利能力分析

一、主要盈利指標分析

二、主要盈利能力指標分析

咨詢:400-600-8596 010-60343812

第六章2013年中國車載冰箱市場競爭格局透析

第一節(jié)2013年中國車載冰箱競爭結構分析

一、現有企業(yè)間競爭

二、潛在進入者分析

三、替代品威脅分析

四、供應商議價能力

五、客戶議價能力

第二節(jié)2013年中國車載冰箱競爭現狀分析

一、車載冰箱價格競爭分析

二、車載冰箱品牌競爭分析

第三節(jié)2013年中國車載冰箱市場競爭格局分析

一、車載冰箱市場集中度分析

二、車載冰箱區(qū)域集中度分析

第四節(jié)2014-2018年中國車載冰箱企業(yè)提升競爭力策略分析

第七章2013年車載冰箱行業(yè)重點企業(yè)調研分析

第一節(jié)企業(yè)1

一、企業(yè)簡介分析

二、企業(yè)經營狀況分析

第二節(jié)企業(yè)2

一、企業(yè)簡介分析

二、企業(yè)經營狀況分析

第三節(jié)企業(yè)3

一、企業(yè)簡介分析

二、企業(yè)經營狀況分析

第四節(jié)企業(yè)4

一、企業(yè)簡介分析

二、企業(yè)經營狀況分析

第五節(jié)企業(yè)5

一、企業(yè)簡介分析

二、企業(yè)經營狀況分析

第六節(jié)企業(yè)6

一、企業(yè)簡介分析

二、企業(yè)經營狀況分析

第七節(jié)企業(yè)7

一、企業(yè)簡介分析

二、企業(yè)經營狀況分析

第八節(jié)企業(yè)8

一、企業(yè)簡介分析

二、企業(yè)經營狀況分析

第八章2014-2018年中國車載冰箱行業(yè)市場盈利預測與投資潛力分析

第一節(jié)2014-2018年中國車載冰箱行業(yè)投資環(huán)境分析

第二節(jié)2014-2018年中國車載冰箱行業(yè)市場規(guī)模預測

第三節(jié)2014-2018年中國車載冰箱行業(yè)盈利水平分析

第四節(jié)2014-2018年中國車載冰箱投資機會分析

一、行業(yè)吸引力分析

二、行業(yè)區(qū)域投資潛力分析

第九章2014-2018年中國車載冰箱行業(yè)前景展望及對策分析

第一節(jié)2014-2018年中國車載冰箱行業(yè)發(fā)展前景展望

一、車載冰箱行業(yè)市場蘊藏的商機探討

二、“十二五”規(guī)劃對車載冰箱行業(yè)影響研究

第二節(jié)2014-2018年中國行業(yè)發(fā)展對策研究

一、把握國家投資的契機

二、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施

三、市場重點客戶戰(zhàn)略實施

第十章2014-2018年中國車載冰箱產業(yè)未來發(fā)展預測及投資風險分析

第一節(jié)2013年車載冰箱行業(yè)存在的其他障礙分析

第二節(jié)2014-2018年中國車載冰箱行業(yè)市場供需平衡分析

第三節(jié)2014-2018年中國車載冰箱產業(yè)投資風險分析

一、政策風險

二、同行業(yè)風險

三、市場風險

四、其他風險分析

第四節(jié)2014-2018年行業(yè)投資建議分析

圖表目錄:

圖表:國內生產總值同比增長速度

圖表:全國糧食產量及其增速

圖表:規(guī)模以上工業(yè)增加值增速(月度同比)(%)圖表:社會消費品零售總額增速(月度同比)(%)圖表:進出口總額(億美元)

圖表:廣義貨幣(M2)增長速度(%)

圖表:居民消費價格同比上漲情況

圖表:工業(yè)生產者出廠價格同比上漲情況(%)圖表:城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實際增長速度(%)圖表:農村居民人均收入實際增長速度

圖表:人口及其自然增長率變化情況

圖表:2012年固定資產投資(不含農戶)同比增速(%)圖表:2012年房地產開發(fā)投資同比增速(%)

圖表:2013年中國GDP增長預測

圖表:國內外知名機構對2013年中國GDP增速預測 圖表:略??

第四篇:冰箱調研報告

一.造型特點 電冰箱調研分析

設計簡潔獨特 工藝精湛、裝飾亮麗.彰顯了目前最新潮的科技風格。首先. 它在大面的分割上采用了橫平豎直的線條.干凈利落 箱體右邊留出了大片"T-整面.寬廣大氣.平行的幾條硬朗豎直棱線又使它不失秀氣挺拔: 點睛之處在于左側的顯示窗和按鈕. 工藝精湛.配合緊密.表面鍍的亮鉻.濯濯生輝。藍背光顯示在整個內斂平實的箱面上格外出彩觀顏色渾然一體.的產品。再配上拉絲銀.外有若來自未來世紀

二、功能科龍AK系列冰箱采用了科龍首創(chuàng)的國際最領先的分立多循環(huán)技術. 一個壓縮機兩套獨立的制冷回路.冷藏、冷凍室可分別開關. 有效防止做無用功.節(jié)省能源。(比如.冬季北方家庭可關閉冷凍室使用.節(jié)能40% 以上)

從設計上講.線條簡潔明朗.外形美觀大方.特別是選用材料非常考究。全機身采用鍍鉻金屬材料. 并且不同的表面肌理對比強烈.配有藍背光顯示窗的控制面板. 是一個科技感十足的產品。從操作和使用上.人機界面非常友好.和現代家居的環(huán)境十分吻合。更難得的是產品制造的工藝非常精湛.配合緊密. 并且體現在所有的細節(jié)處理上。幾乎所有的評委在評選時會惰

不自禁地用手去觸摸和體驗這款科龍的冰箱。評委對科龍重視產品創(chuàng)新和工業(yè)設計、并且成果顯著都非常贊賞。只有生產優(yōu)秀的產品才能與擁有著名品牌的企業(yè)相匹配。專家們都希望科龍創(chuàng)造更多、更好的產品。

二.色彩

“景

色家”和“白色家電是人們對家電產品的習慣性分類。但隨著居住環(huán)境的改善和生活品質的提升很多消費者提出T希望家電色彩更豐富、產品外觀適當增加藝術化因素的要求于是顛覆傳統(tǒng)成了近年來冰箱外形設計的趨勢。冰箱的時尚化藝術化個性化將成為新的流行元素,冰箱的設計從注重功能實用轉向以 人為中心—— 根據不同人群生產出時尚 個性化冰箱設計理念。工業(yè)設計中的美學是最重要的條件 當產品功能沒有太大差別的時候,消費者的知覺視覺和對產品本身的體驗則構成了他們對產品的購買。冰箱的顏色一改千篇一律的白色,而采用包括黃藍、術紋 綠,黑 紅、雪音的彩色冰箱已經取得不俗的市場反響 兒產品的外觀、色彩等方面對產品進行工業(yè)設計,給消赭以強烈的視覺和觸覺沖擊效果。消費者自然也就 一見鐘情’。

粉黃色的基調,襯托一兩處帶灰調的橙色,暖洋洋的顏色,給人午后陽光的感覺,十分有食欲欲,配上圓潤的外型,溫馨可愛讓^的心情也好T起來 粉色家電系列會給人生硬的器械感尤其是廚房家用電器更多的是人的好幫手和好伙伴。低純度的彩,不會太張揚某種程度上減輕T使用者的視覺疲勞讓人得到更多的釋放。由于廚房家用電器的使月者和購買決定者通常為女性因此溫馨可愛的粉色家電系列將會具有很好的市場效應。此類色彩又十分貼近女性的心理女性特有的細膩母愛和生理特,使得這一類色彩更受女性青睞。

橙色是快樂和樂觀的顏色 它代表著節(jié)日的喜慶,能吸引人們的注意力刺激食欲今年住宅設計和時裝設計上最熱門的顏色之一 紅色也是熱烈性惑和刺激的顏色,它引起心跳加速血壓升高并促進食欲增加對話 這是一個帶來行動的顫色代表愛i激陪的顏色人們難以抗拒它動感誘人的魅力 紫色是代表帝王的尊貴的頗色。蘸激發(fā)人的創(chuàng)造力與夏感還代表著智慧神秘與細致的觀禁,目而常常被藝術家 表演家設計師們所喜愛推崇 在應用這些大膽的相近色進行搭配時目的簡單和清爽 最好使用線條簡單的沙發(fā)和不太煩瑣的飾品配件。綠色是種中性的顏色,可以用來調和明亮的顏色,比如在屋里加入綠色的植物芑術品,飾品等。紅色橙色黃色等顏色具有陽光感,純正的橙 黃等顏色適舍于靠包 餐墊等一等一些小物品 暖色目為色彩純度較高,可以活躍室內的氣氛給新家?guī)頍崃液蜏嘏臍饴赛S 紫紅等中性偏暖的顏色是市置客廳和餐廳的好選擇。在這些家申屬于公盤區(qū)域 色運用上除了要考慮自己的喜好外,也應顧殛客人的感受。中性色不會因為過分張揚或跳躍引起人的緊張感,穩(wěn)重的紫紅色調或溫柔的米黃色調都可以給客人或熱情或溫馨的溫暖感覺。像粉紅色,藕荷這類即溫和又溫馨的色彩,可已經請的展現自己的喜好,而不用顧及別人對自己的看法。

艷麗的色彩目而顏色能否持久保持就顯得尤為重要 據業(yè)內專家介紹 相對傳統(tǒng)的乳白色冰箱而言,彩色誅箱加上了彩色粉,顏料的跗著力下降只有栗用平板暗殺技術的冰箱彩色顏料才具有牢靠的附著力 而消費者在選購時,既要看說明書上是否寫有這方面內害的說明也要親自動手作檢驗。一般來講.只有采用平板臻涂技術的冰箱產品其柜臺上才有賾色的平板樣片消費者可親手連續(xù)折彎多次彩色樣片,油漆仍束掉的才能確認為平板疃浩冰箱,其彩色可以得到保持選購這類冰箱才能得到保障。除了豐富的顏色,你雖然它適臺給小燕子用但既然我們可以喜歡蠟筆小新為什么不可以用卡通冰箱昵。

三.結構

冰箱空調是由四大件組成:壓縮機、冷凝器、膨脹閥和蒸發(fā)器,根據控制或是使用需要中間可以選擇安裝壓力控制器、溫度控制器、干燥過濾器等輔助器件,但四大件是必不可少的。

工作時氣態(tài)制冷劑通過壓縮機被壓縮成高溫高壓的氣體后,進入冷凝器,冷凝器相當于一個換熱設備,將高溫高壓的氣態(tài)制冷劑換熱成低溫高壓的液態(tài)制冷劑。液態(tài)制冷劑再通過膨脹閥,所謂膨脹閥就是一個節(jié)流裝置,因流出膨脹閥的制冷劑受到遏制,因此出來后制冷劑壓力降低,溫度繼續(xù)下降,(冰箱的膨脹閥一般用毛細管代替,因從大管突然到小管,同樣可以起到節(jié)流的效果)成為氣液兩相,再進入蒸發(fā)器,此時的制冷劑再蒸發(fā)器中進行換熱氣化,成為高溫低壓的氣態(tài)制冷劑回到壓縮機繼續(xù)循環(huán)。

壓縮式電冰箱是電機壓縮式電冰箱的簡稱,它主要有以下三個構成部分:箱體、制冷系統(tǒng)與控制系統(tǒng)。而其中最關鍵的是制冷系統(tǒng)。現在就來看看制冷系統(tǒng)是如何工作的。

利用物態(tài)變化過程中的吸熱現象,使之氣液循環(huán),不斷地吸熱和放熱,以達到制冷的目的。其具體過程是:通電后壓縮機工作,將蒸發(fā)器內已吸熱的低壓、低溫氣態(tài)制冷劑吸入,經壓縮后,形成溫度為55℃~58℃,壓強為1128帕的高壓、高溫蒸氣,進入冷凝器。由于毛細管的節(jié)流,使壓力急劇降低。因蒸發(fā)器內壓力 低于冷凝器壓力,液態(tài)制冷劑就立即沸騰蒸

發(fā),吸收箱內的熱量變成低壓、低溫的蒸氣。再次被壓縮機吸入。如此不斷循環(huán),將冰箱內部熱量不斷的轉移到箱外。

正是因為這樣,所以夏天用冰箱來冷卻房間,不但是不可能的,反而會使其內部溫度升高。通過以上分析,我們知道只要壓縮機一工作,其機體內就有高壓存在,并且在斷電后,要有段時間才能消失,這就是冰箱為什么不能在關機后立即開機的原因所在。

下面詳細分析一下其內在機理。電冰箱在運行過程中,其制冷系統(tǒng)壓縮機的吸氣側移為低壓側,其壓力略高于大氣壓力。壓縮機的排壓側移為高壓側,壓強高達117007帕左右,兩側的壓強差很大(壓力差也是很大),停機后兩側系統(tǒng)仍然保持這個壓力差,如果立即起動,壓縮機活塞壓力加大,電機的壓動力矩不能克服這樣的壓力差,使電機不能起動,處于堵轉狀態(tài),這就使得旋轉磁場相對于轉子的轉速加快,磁通量的變化率加大了,從而導致電機繞組的電流劇增,溫度升高,如果時間長,很有可能燒毀電機。因此要求停機后過4~5分鐘再起動。

四.材料

材料運用充分利用科技,材質運用著仿造別的材質的特點,大大的將低成本,如金屬拉絲的材質,多以合成材料做外殼的包裝,同是附上了科技如以觸摸屏的按鍵以達到整體材質統(tǒng)一,就算有按鍵式的按鍵,也不會太高,盡可能的做到材質平滑。有的空調是以透明夾層的材質方式顯現出通透感,通過油漆的充分利用在外殼做光滑與磨砂的機理,材質的不同組合利用,凝結著不同的感受,區(qū)域化的利用了材質不同的特點,而表現出功能的不同,不過整體材料看來多以塑料為主,利用材質不同而組合機理,并且利用一種材質仿生另一種材質的特點,降低成本。在油漆上的特性也發(fā)揮著奇特的感受。

三元乙丙(EPDM)膠條采用微波硫化工藝一次成型,表面光潔美觀,具有良好的彈性和抗壓縮變形,耐天候老化、耐臭氧、耐化學作用及較寬的使用溫度范圍(-40℃~+120℃)等優(yōu)異性能,已被汽車門窗幕墻等制造業(yè)廣泛應用。對不同形狀,不同材質,或耐寒、耐熱、發(fā)泡、實身,以及具有特殊性能等要求的產品,均能滿足設計和使用的需要。

程一鳴

200810191

工業(yè)設計三班

第五篇:格魯吉亞冰箱市場投資前景預測報告(目錄)

中恒遠策—海外版電子商務平臺 www.tmdps.cn 格魯吉亞冰箱市場投資前景預測報告

第一部分

格魯吉亞宏觀經濟發(fā)展及冰箱市場投資前景預測

第一章

格魯吉亞宏觀經濟發(fā)展相關指標預測

第一節(jié) 格魯吉亞冰箱市場相關歷史指標

一、格魯吉亞GDP指標綜述

二、格魯吉亞經濟結構指標綜述

三、格魯吉亞居民消費價格(CPI)指標綜述

四、格魯吉亞匯率波動指標綜述

第二節(jié) 格魯吉亞與冰箱市場相關的政策點評

一、格魯吉亞冰箱市場準入相關政策

二、格魯吉亞冰箱整機進口關稅和CKD進口關稅

三、其他與冰箱市場相關的鼓勵或限制性的投資和貿易政策

四、與冰箱相關的能源、環(huán)保政策

第三節(jié) 格魯吉亞宏觀經濟發(fā)展相關指標預測

一、影響格魯吉亞相關經濟指標變動的主要因素

二、2017-2020年格魯吉亞GDP預測方案

三、2017-2020年格魯吉亞經濟結構展望

四、2017-2020年格魯吉亞居民消費價格(CPI)展望

五、2017-2020年格魯吉亞匯率波動態(tài)勢展望

第二章

格魯吉亞冰箱市場投資前景預測

第一節(jié) 格魯吉亞地理及氣候狀況綜述

一、格魯吉亞地理位置綜述

二、格魯吉亞氣候特征綜述

第二節(jié) 格魯吉亞冰箱相關行業(yè)發(fā)展狀況綜述

一、格魯吉亞電力供應狀況及電價綜述

二、格魯吉亞房地產市場發(fā)展狀況綜述

三、格魯吉亞鋼鐵市場發(fā)展狀況綜述

1 為您提供:行業(yè)/區(qū)域/采購/選址/出口/國別/跨國投資系列報告

中恒遠策—海外版電子商務平臺 www.tmdps.cn 第三節(jié) 格魯吉亞冰箱市場供給狀況綜述

一、格魯吉亞冰箱生產狀況綜述

二、格魯吉亞冰箱市場主要生產商

三、格魯吉亞冰箱銷售渠道和經銷商匯總

第四節(jié) 格魯吉亞冰箱市場需求狀況綜述

一、格魯吉亞城市化發(fā)展水平

二、格魯吉亞人口總量與年齡結構

三、格魯吉亞人均GDP指標綜述

四、格魯吉亞冰箱銷量指標綜述

第五節(jié) 中國對格魯吉亞出口冰箱歷史指標綜述

一、中國冰箱出口總量指標

二、中國冰箱出口目標國結構指標

三、中國冰箱出口格魯吉亞市場狀況綜述

第六節(jié) 影響格魯吉亞冰箱市場發(fā)展的主要因素 第七節(jié) 格魯吉亞冰箱市場態(tài)勢展望與相關指標預測

一、2017-2020年格魯吉亞冰箱市場供給態(tài)勢展望

二、2017-2020年格魯吉亞人口增長及城市化發(fā)展展望

三、2017-2020年格魯吉亞人均GDP預測

四、2017-2020年格魯吉亞冰箱市場需求預測

五、2017-2020年格魯吉亞冰箱市場供需平衡展望

第二部分

中國企業(yè)投資格魯吉亞冰箱市場的經營建議

第三章

格魯吉亞冰箱市場競爭格局展望

第一節(jié) 2017-2020年格魯吉亞冰箱市場周期展望

一、格魯吉亞本土冰箱市場的生命周期判斷

二、格魯吉亞冰箱市場未來增長性判斷

第二節(jié) 格魯吉亞冰箱市場競爭主體綜述

一、格魯吉亞本土冰箱企業(yè)及其相關指標

二、中國在格魯吉亞的冰箱企業(yè)及其相關指標

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三、其他國家在格魯吉亞的冰箱企業(yè)及其相關指標

第三節(jié) 格魯吉亞冰箱市場各類競爭主體的SWOT點評

一、格魯吉亞本土冰箱企業(yè)的SWOT點評

二、中國在格魯吉亞的冰箱企業(yè)的SWOT點評

三、其他國家在格魯吉亞的冰箱企業(yè)的SWOT點評

第四節(jié) 影響格魯吉亞冰箱市場競爭格局變動的主要因素 第五節(jié) 2017-2020年格魯吉亞冰箱市場競爭格局展望

一、2017-2020年格魯吉亞冰箱市場競爭格局展望

二、2017-2020年中國企業(yè)在格魯吉亞冰箱市場的競爭力展望

第四章

格魯吉亞冰箱市場投資機會與風險展望

第一節(jié) 2017-2020年格魯吉亞冰箱投資市場機會展望

一、2017-2020年格魯吉亞冰箱市場需求增長帶來的機會展望

二、2017-2020年格魯吉亞冰箱細分市場的機會展望

三、2017-2020年格魯吉亞冰箱保有量提高帶來的售后服務市場的機會展望

四、2017-2020年格魯吉亞相關優(yōu)惠政策帶來的機會展望

五、2017-2020年格魯吉亞重量級區(qū)域市場的機會展望

六、2017-2020年格魯吉亞參與的雙邊及多邊貿易協(xié)定帶來的市場輻射的機會展望

第二節(jié) 2017-2020年格魯吉亞冰箱市場投資風險展望

一、格魯吉亞冰箱市場波動的風險

二、格魯吉亞關稅、土地、能源環(huán)保、勞務等相關政策變動的風險

三、強勢競爭對手帶來的競爭風險

四、匯率波動風險

五、人民幣升值的風險

六、投資回收周期較長的風險

七、跨國人才儲備不足及經營管理磨合的風險

八、與當地政府、勞工關系處理不當的風險

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九、關聯(lián)行業(yè)不配套的風險

十、利潤匯出等相關金融風險

十一、勞動力成本提高的風險

十二、售后服務能力不足的風險

十三、惡性競爭的風險

十四、其他風險

第五章

格魯吉亞冰箱市場的經營與投資建議

第一節(jié) 2017-2020年是否適合開拓格魯吉亞冰箱市場的判斷

一、從市場準入門檻的角度進行判斷

二、從當地冰箱市場需求的角度進行判斷

三、從市場競爭程度的角度進行判斷

四、從生產要素成本的角度進行判斷

五、從市場進入時機的角度進行判斷

六、從地理區(qū)位的角度進行判斷

七、是否適合開拓格魯吉亞冰箱市場的結論

第二節(jié) 2017-2020年格魯吉亞冰箱市場經營建議

一、細分產品市場定位的建議

二、產品銷售渠道選擇的建議

三、經銷商選擇的建議

四、品牌塑造的建議

五、售后服務的建議

第三節(jié) 2017-2020年在格魯吉亞冰箱市場進行直接投資的建議

一、投資區(qū)域選擇的建議

二、投資方式選擇的建議

三、融資方式選擇的建議

四、冰箱項目建設規(guī)模和建設節(jié)奏的建議

五、與格魯吉亞地方政府公關爭取優(yōu)惠政策的建議

六、處理跨國人才儲備及當地化經營的建議

七、正確處理當地勞資關系的建議

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八、利潤轉移路徑選擇的建議

5 為您提供:行業(yè)/區(qū)域/采購/選址/出口/國別/跨國投資系列報告

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