第一篇：工會幫扶工作經驗交流

工會幫扶工作經驗交流

近年來，我們嚴格按照省、市總工會的部署和要求，按照幫扶活動的要求和工作職責，立足實際，努力開拓，堅持幫扶與促進再就業結合的工作思路，使我縣幫扶工作形成了“物質幫扶與精神幫扶同步”、“輸血”幫扶與“造血”幫扶并舉，短期幫扶與經常幫扶共濟、工會幫扶與社會幫扶相結合的工作格局。我們的主要做法是：

一、加強領導，齊抓共管，形成幫扶工作合力

縣委、縣政府對幫扶工作高度重視，2004年，縣委成立了困難職工幫扶工作領導組，縣委副書記任組長，常務副縣長、縣委辦公室主任、縣長助理、總工會主席任副組長，縣委辦、政府辦、財政局、民政局、勞動局、工會等21個單位主要領導為成員。之后，隨著領導工作變動，縣委都及時調整了領導組成員，確保幫扶工作都始終在縣委、政府的支持下順利開展。縣委常委會、政府辦公會每年都定期或不定期專題研究工會幫扶工作中遇到的問題。各鄉鎮、各單位工會主席為本單位幫扶工作第一責任人，具體負責本系統、本單位的幫扶工作，為幫扶工作提供了有力的組織保證。

二、突出重點、強力實施幫扶再就業工程

我縣共有困難職工4345人，進入低保中心的有3832余人，困難職工問題較多，也比較突出。為此，我們主要加強三個方面的工作：一是抓好職工就業再就業培訓基地建設。我們建立了希望電腦培訓學校、源泉技工學校、技先服裝技校、新亮技工學校等職工技術培訓基地，對下崗職工、農民工進行機械、電氣、服裝、電腦、餐飲服務等多門類專業技能培訓，并實現了培訓、輸出一條龍服務。縣政府對此項工作予以大力支持，每年都投入培訓資金350萬元左右，并通過社會力量及職業培訓學校培訓下崗職工、農民工達8000余人次，為社會輸送了大批有一技之長的技術人才。二是實施就業幫扶，創造就業崗位。我們會同人事勞動局定期召開就業招聘洽談會。深入到各企業，了解用工情況，鼓勵企業盡可能多的安置職工就業。兩年來，我縣廣民建安公司、永威皮鞋廠、樹民三輪車廠、隆鑫三輪車廠等20余家私營企業招聘下崗職工、農民工，使2300名下崗職工、農民工走上再就業之路。同時大力開展勞務輸出。我們依托職工培訓基地，向省內外多家大中型企業輸出勞務人員。據統計，目前全縣在外務工人員達11萬余人。遍布北京、上海、江蘇、浙江、廣東、福建等十多個省市。僅**市就有我縣務工人員3萬余人，以常村鄉務工人員為主，形成了**市內“小常村”。去年，縣委、縣政府領導還組成慰問團赴**市慰問看望籍務工人員，為他們送去了家鄉人民親切問候，勉勵他們努力工作，為家鄉爭光，為**市經濟發展和社會穩定做貢獻。三是開展小額借款幫扶。幾年來，我們積極探索利用小額借款促進再就業扶貧解困的新路子，千方百計多方籌措資金，確保盡可能多的困難職工得到幫助。并且實行循環使用，滾動發展，變“輸血”為“造血”。從2000年至今，累計借出資金49萬元，幫扶下崗職工389名，使330名下崗職工走上了脫貧之路。

三、情系職工，打造幫扶工作“綠色通道”

1、深入實施“雙節”送溫暖活動。多年來，“雙節”期間，我們堅持開展送溫暖活動，每年11月份，我們都對全縣困難職工情況進行調查摸底，并向縣委、縣政府提交調查報告，提出春節送溫暖活動意見及方案。縣委、縣政府高度重視，在縣財政十分困難的情況下，撥出專項資金，用于送溫暖活動。縣四大班子領導，全縣科級干部實行“一幫一”對口幫扶，入戶送溫暖到家，使廣大困難職工切實感受到黨的關懷和溫暖。四年來，縣政府共向縣總工會撥付幫扶送溫暖專項資金267萬元，籌措物資價值20余萬元，累計對2萬余名困難職工進行了救助。此項工作已形成了縣委、政府、縣總工會的一項制度。

2、大力開展“金秋愛心助學”活動。近年來，困難職工子女上大學問題日漸突出，為了較好的緩解這一問題，縣總工會在縣委、縣政府的大力支持下，在社會各界的大力協助下，多方籌措資金，資助當年考上大學的困難職工子女，特別是困難農民工子女上學方面做了大量卓有成效的工作，受到了社會上廣泛贊譽，保證了我縣沒有一名困難職工子女因交不起學費而被拒之大學門外。連續4年共救助困難職工子女包括農民工子女151名，發放助學資金20.95萬元，幫助中小學生減免學費29名。

3、關愛兒童，重視單親女職工幫扶工作。單親女職工面臨更多的社會、家庭壓力。根據我們調查摸底情況，我縣共有單親特困女職工47人，其中23人納入低保。幾年來，我們在“六一”兒童節期間，為91名單親女職工子女發放救助金及物資學習用品共計6萬余元。同時，我們還做到春節送溫暖單親困難女職工必送，“金秋助學”單親困難女職工子女必助。

通過多方面，多形式的幫扶，我縣的幫扶工作已有單一的“雙節”送溫暖活動向制度化、社會化、經常化方面轉變。全縣形成了節日救助、災害救助、專項救助、日常救助的幫扶格局，做到隨時、隨地對需要幫扶的困難職工提供救助，打造了一條幫扶工作的“綠色通道”。但與省、市的要求，與職工的期望還存在不少的差距，我們決心深入貫徹胡錦濤總書記視察天津市困難職工幫扶中心的重要指示精神，認真借鑒外地及兄弟縣市的先進經驗，努力拓展幫扶范圍，完善幫扶方式，提高幫扶水平，使幫扶中心成為充滿愛心、充滿陽光的困難職工之家。

第二篇：區級工會幫扶工作經驗交流材料

近年來，我們嚴格按照省、市總工會的部署和要求，對困難職工幫扶中心、農民工維權服務中心、職工法律援助中心、勞動爭議調解中心實施有機整合，形成了“四位一體”工作體系。實踐證明，這種行之有效的運作方式，將工會幫扶維權職能融為一體，把面向社會、服務職工的事務推向前臺，不僅成功地破解了區級工會普遍存在人少事多、力不從心、疲于應付的難題，還有力地推動了工會組織形式、工作方式、運作模式的轉變，使幫扶中心真正成為了工會全面履行社會職能的前沿陣地，成為了工會推進和諧社會建設的重要窗口，成為了推進幫扶維權社會化的工作平臺，成為了充滿陽光和愛心的困難職工之家。我們的主要做法是：

一、建起來，打造充滿陽光的幫扶平臺

xx區是我省鋼鐵、石化、造船、重型機械、環保設備的重要生產基地，擁有xx鋼鐵公司等10多家國有大型企業。在區屬1300多家中小企事業單位中，有職工6萬多人，農民工2萬多人。面對區屬企業改制重組、民營經濟迅猛發展、侵權案件屢屢發生、勞動爭議糾紛日漸上升等新情況，僅有7名工作人員的區總工會，將如何應對形勢的變化，如何把“職工、農民工有困難找工會”的口號付諸于行動，我們在實踐中進行了艱苦的探索。今年初，省總發出《關于推進縣級工會困難職工幫扶中心“四位一體”建設的通知》后，我們敏感地覺察到，這是上級工會貫徹落實xx視察xx困難職工幫扶中心重要講話精神的的破題之舉，也是推動縣（市、區）工會全面創新發展的難得機遇。于是，我們牢牢抓住這個契機，對區幫扶中心“四位一體”建設進行了全面規劃，在取得區委、區政府和上級工會的首肯和熱情支持下，區總工會騰出臨街近500平方米的辦公場地，全部用于“四位一體”建設。按照規范化考核十項標準，我們在幫扶中心一樓大廳設置了信訪接待、生活救助、醫療互助、職培職介、小額貸款、農民工維權、法律援助、心理咨詢等10多個服務窗口，設立了免費家電維修、優惠理發、救助物資發放等服務項目，配置了電腦、打印機、壁式電子顯示屏等必備的硬件設施；在二樓設立了勞動爭議調解室、職工技能培訓教室等，既完善了“四位一體”所需的服務功能，又使幫扶中心的面貌煥然一新。與此同時，我們還對街道幫扶維權站和社區（企業）信息員進行了充實調整，形成了以區幫扶中心為龍、街道幫扶維權站為支撐、基層工會干部為骨干的資源共享、信息互通、上下聯動、反應敏捷的幫扶維權網絡。

二、轉起來，充分借助和運用社會資源

搭建了“四位一體”平臺，關鍵是要使它轉起來，而轉起來需要必備的物質基礎，這往往又成為工作持續開展的“瓶頸”。為破解這一難題，我們注重發揮工會組織網絡健全、聯系社會廣泛的優勢，緊扣職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，從助困、助醫、助學入手，想千方，設百計，廣泛借助和運用社會資源，建立起了“愛心超市”、“愛心醫院”、“愛心藥店”、“愛心學校”和“愛心互助園地”。在助困方面，我們先后與xxxx商業公司簽訂協議書，創辦了“愛心超市”（區總工會出資88%、xx公司讓利12%），困難職工憑愛心購物卡，就可到xx公司所轄36家超市選購生活必需品。同時，我們廣泛發動職工捐資捐物獻愛心，在困難職工幫扶中心建立了“愛心互助園地”。截至今年六月底，全區職工捐贈衣物2萬多件、生活日用品4940件，經消毒整理后，分門別類存放。已向多名困難職工和農民工發放了14821件衣物，900多件生活日用品。在助醫方面，我們在區第一醫院掛牌設立了“愛心醫院”，與馬應龍公司開設了“愛心藥店”。醫院為困難職工建立了健康檔案，區總工會為困難職工發放醫療優惠卡、愛心購藥卡，困難職工可持卡到醫院就診體檢，到馬應龍大藥店購買藥品（區總工會出資85％，藥店讓利15％）。同時，我們還組織了2萬多名職工參加市總工會開辦的“重大疾病醫療互助”，組織了15189女職工參加“防癌保險”，目前，已有51名職工獲得46萬元賠付，緩解了患病職工的醫療負擔。在助學方面，我們與區教育局聯手創辦了“愛心學校”（由區總工會出資80%，學校出資20%），享受優惠的困難職工及農民工子女可在全區59所中小學就近入學。有了廣大職工和社會各方面的鼎力相助，我們創辦的“五個愛心平臺”有效地轉動了起來，不僅使困難職工得到了實實在在的幫扶救助，也使區幫扶中心的人氣越來越旺，聲譽越來越響，工作越來越火紅。

三、亮起來，推進幫扶維權工作向縱深拓展

勞動關系呈現多元化、契約化、復雜化的特征，需要工會把更多的精力放在履行維權基本職責上。將困難職工幫扶、職工法律援助、農民工維權、勞動爭議調解等職能實施有機有效整合，通過組織形式、工作方式、運作模式的創新，來打造工會工作的“亮點”。為此，我們加大了推進社會化維權的力度，把幫扶與維權、維權與維穩有機結合起來。一是我們依托“區職工維權領導小組”、“區推進集體合同工作領導小組”等組織領導機構，加強與黨政職能部門的溝通與配合，共同協商職工、農民工維權工作的重大問題，共同調處侵害職工、農民工合法權益的典型案件推動形成了“黨委領導、政府支持、部門配合、工會運作”的社會化幫扶維權格局。二是建立勞動爭議調解中心，切實發揮了工會調解在勞動爭議處理中“第一道防線”的作用。為改善職工、農民工打官司“立案費用高、調解難度大、仲裁周期長”的現狀，推進勞動爭議調解關口前移，在區法院支持下，我們于今年5月成立了區總工會勞動爭議調解中心，聘請原區法院退休老庭長擔任首席調解員。勞動爭議調解中心成立兩個多月來，接待來訪達240余人次，受理案件32起，辦結率和執行率達100％。如xx某公司拖欠農民工工資，40多名農民工討薪無果，情緒激動，與廠方人員發生了肢體沖突，甚至提出不解決就堵馬路。區總工會知道此事后，立即介入調解，當了解到是銀行轉帳延誤導致欠薪的原因后，我們當即決定，由區總工會先墊資7萬元支付農民工工資，待銀行資金到帳后再由公司轉還給區總工會。這一調處結果，讓雙方當事人感激不盡，由此而防止了不穩定事件的發生。三是協同政府相關部門聯手開展法律援助進企業、進社區活動。我們對選聘10名協理員采取集中使用、分片負責、統一考核的方式，指導協理員深入社區、企業宣講《工會法》、《勞動合同法》，發放宣傳資料5000多份。同時，還協同勞動部門對90多家用人單位勞動用工情況進行了檢查，現場調處了10余起勞動糾紛疑難案件，對3家違法違規企業下達了《整改通知書》，對個別嚴重違法單位實行了處罰，使大量不穩定因素化解在基層，消除在萌芽狀態，為xx區和諧穩定作出了積極貢獻。

各位領導、同志們，我們在推進幫扶中心“四位一體”規范化建設方面取得了初步進展，但離上級工會的要求和職工群眾的期待還有很大的差距。我們決心以這次會議為新的起點，學趕先進，彌補差距，切實加強幫扶中心軟硬件建設。在硬件建設方面，我們要積極爭取區委、區政府的重視與支持，改善目前因陋就簡的辦公條件，努力將其建成環境舒適、設施齊全、功能完備的全省縣（市、區）第一流的幫扶中心。在軟件建設方面，我們要認真抓好省勞動廳、省總工會《關于加強與工會協作配合共同做好促進就業工作的通知》的相關政策的落實，在爭取職培職介資質落實職業培訓計劃與補貼、開設小額貸款服務窗口、配備公益性崗位人員方面有新的突破。用幫扶中心“四位一體”規范化建設的新成績向國慶60周年獻禮，為我省工會工作全面創新發展作出新貢獻。

第三篇：公司工會幫扶工作經驗交流匯報

公司工會幫扶工作經驗交流匯報

公司工會幫扶工作經驗交流匯報

有限公司是一家區域性連鎖超市龍頭企業，目前擁有直營店108家，分布在慈溪、余姚及寧波市區。經營各類商品品種3萬余種，在編正式員工余人。實現商品銷售18億元，是全國“商業誠信單位”、省級“百城萬店無假貨示范店”、“寧波市十強商貿企業”、“慈溪市和諧企業”、企業連續8年位列全國連鎖百強。

公司工會自下半年率先在慈溪市建立職工互助幫困基金會。基金會資金來源為參加互助保障活動的職工個人繳費和公司撥款。截止6月底，全公司的職工參加了互助保障活動，基金會成立七年來，共募捐互助保障資金萬元，發

放困難及醫療補助款萬元，為70余名員工解決了實際困難。職工互助幫困基金的組織實施，使困難職工深深感受到企業大家庭的溫暖，增強了企業凝聚力和向心力，穩定了職工隊伍，促進企業和諧，為企業發展奠定了扎實的基礎。

我們的主要做法是：

一、統一思想，提高認識

當時，隨著公司經營業務不斷發展，員工隊伍日益擴大，在員工中因患病或突發性災害造成家庭經濟困難無法繼續治療和無力承擔債務的占有一定的比例。這部分人成為弱勢群體，需要得到社會幫助。在這樣的背景下，成立了職工互助幫困基金會，初衷是為了發揚團結友愛、互助互濟的優良傳統，體現組織上和集體大家庭的溫暖和關愛，用互助互救的形式及時解決職工在工作中、生活中遇到的各種風險和困難。這一活動推出后，得到了廣大員工的積極支持和響應，但是有些職工不理解不支持，有的認為自己不生病，捐款沒有必

要，與己無關；有的對捐款持無所謂態度；個別甚至出現消極思想。針對這種思想傾向和苗頭，公司工會耐心細致地做好職工思想工作，俗話說“人有旦夕禍福，天有不測風云”，人的一生中總會遇到這樣那樣的不順心或突發性事情，一旦發生困難，靠自己的力量是有限的。“眾人拾柴火焰高”，只有依靠大家力量才能共度難關。把道理講深講透，從而使員工從不理解到理解，從不支持到積極參與。思想通了，認識一致了，工作開展就順暢了。

二、建立組織，明確分工

公司成立基金管理委員會，公司各部門與所屬各直營店、購物中心等成立21個基金分會。基金管理委員會負責制訂基金會章程、實施辦法、決定重大事項，受理和審核基金支會上報的各類補助申請。基金管理委員會、基金會支會日常事務、具體工作由公司工會和各基層工會分會負責實施。

三、組織發動、籌集資金

職工互助幫困基金每二個月籌集一次，在公司行政領導的重視下，公司工會認真抓好募集工作，各部門、門店員工踴躍參與，為公司公益事業貢獻力量。黨員、團員及中層以上骨干發揚模范帶頭作用，或率先捐款或捐款金額較大，起到較好推動作用。

四、加強管理、規范操作

公司工會制訂和出臺了《職工互助基金管理辦法》，辦法明確基金由企業職工內部捐款和企業行政撥款兩部分組成，工會專設帳戶，專人負責，實行專款專用，不得移作他用。每年定期向職代會報告籌集、使用情況。在具體操作中，主要抓好“籌集、申請、復查、公示、發放”五個環節，參加籌款范圍和對象為所屬各部店在編的正式員工，行政撥款按職工每次捐款總額的1倍出資補充到基金。基金籌款匯總后一定時間內將籌集情況和數額予以公布。辦法規定符合條件享受特殊困難補助的對象和補助款嚴格按審批辦法程序執行，并采用公示

制度。公示期間無異議的，公示期滿后即行補助金額的發放。如有異議，再復查審議。對不符合補助條件將予以取消。那一世范文網

職工互助基金成立以來以其實在的效果，人性化觀念，在企業中營造了“關心人、溫暖人、幫助人”的大家庭氛圍，特別是受助的困難職工更是切深感受到了企業的關懷和愛護，并取得較好效果。

一、切實為職工排憂解難。公司工會針對職工自身患重病或直系親屬身患重病、突發性事件遭遇不幸者，因單親家庭狀況較差等情況及時給予困難補助。如虞波店一名收銀員，初被醫院檢查出患了子宮癌晚期，無法動手術需長期做化療，而家里丈夫下崗，家里無積蓄。公司工會先后分二次送去經濟補助費萬元，并通過華潤萬家愛心基金爭取5萬元，使病人家屬萬分感激。下半年，公司行政部一駕駛員突發急性腦膜炎，治療需要大量費用，其父母都無固定收

入，家庭經濟條件困難。公司聞訊后趕往杭州住院處上門親切看望，并送去困難補助金6000元，解決其部分醫療費用。工會還組織所在部門員工捐款表愛心，共計捐款金額達到1元。觀城店一名理貨員丈夫早已病故，膝下有一兒子，是單親家庭。現租房居住，前幾年因意外事件摔斷了腿未完全康復，兒子患眼疾需住院動手術，無錢治療。根據這一情況，公司工會主動上門問寒問暖，并按規定連續幾年給予經濟上補助，解決其實際困難。當工會領導在春節前上門將補助款送到她手上時，她激動得熱淚盈眶，感謝組織上和廣大員工對她家庭的真誠關愛。

二、調動職工工作積極性，起到激勵作用。去年四川汶川大地震發生后，公司所屬各部店40余名四川籍員工家庭財產受不同程度的損害，四川籍員工不能靜下心來工作，時刻惦記著家鄉受災情況。對此，公司工會一方面上門做好四川籍員工的安撫工作，讓員工安下心

來；另一方面工會組織開展一次義演賑災活動，將所得款項全部捐給他們。同時工會在職工互助基金中撥出萬元，按損失程度給予經濟補償。這樣使四川籍員工深受感動，并把公司職工對他們的關愛轉化為工作的動力，日后在各個工作崗位忘我工作，任勞任怨，在旺季時主動要求加班加點，努力完成公司和門店下達的各項經濟指標和工作任務。又如新浦店防損主管一次騎摩托車在回家途中發生車禍，造成重傷被送到省第二醫院搶救。情況發生后，工會主動介入，并做到急事急辦，經工會商量后報公司領導同意特批1萬元，立即派人送往醫院用作醫療費。由于搶救及時，脫離危險，并且很快地恢復康復。出院后，他工作倍加努力，用一顆感恩的心報答企業和職工。去年該同志被評為公司優秀防損主管。

三、增強企業凝聚力和向心力，促進職工隊伍穩定，為創建和諧企業奠定了良好的基礎。互助基金的運作，職工

捐款活動的開展，培植了廣大干部員工的奉獻意識，使職工心靈得到了凈化，自身價值得到了升華，在公司內部形成了一種“一方有難，八方支援”良好的氛圍，使愛心得到了傳遞放大，增強了職工歸屬感，職工之間團結友愛，員工奉獻精神和對他人的關愛之情有了明顯的增強，同事間的互幫互蔚然成風，管理更加人性化。職工互助幫困基金對企業人文帶來的促進作用已深深融入到企業文化中，與企業生產經營工作相協調，為構建和諧企業作出貢獻。職工互助幫困基金的實施，較好地起到穩定人心的作用，近年來，公司職工流失率一直處于較低水平，不僅如此因公司有良好的人文關懷、獨特的企業文化吸引了大批大中專畢業生前來公司應聘就職，使企業充滿著生機和活力。去年公司被慈溪市委市政府命名為第一批和諧企業。

第四篇：公司工會幫扶經驗交流匯報材料

公司工會幫扶經驗交流匯報材料

公司工會幫扶經驗交流匯報材料

有限公司是一家區域性連鎖超市龍頭企業，目前擁有直營店108家，分布在慈溪、余姚及寧波市區。經營各類商品品種3萬余種，在編正式員工余人。實現商品銷售18億元，是全國“商業誠信單位”、省級“百城萬店無假貨示范店”、“寧波市十強商貿企業”、“慈溪市和諧企業”、企業連續8年位列全國連鎖百強。

公司工會自下半年率先在慈溪市建立職工互助幫困基金會。基金會資金來源為參加互助保障活動的職工個人繳費和公司撥款。截止6月底，全公司的職工參加了互助保障活動，基金會成立七年來，共募捐互助保障資金萬元，發

放困難及醫療補助款萬元，為70余名員工解決了實際困難。職工互助幫困基金的組織實施，使困難職工深深感受到企業大家庭的溫暖，增強了企業凝聚力和向心力，穩定了職工隊伍，促進企業和諧，為企業發展奠定了扎實的基礎。

我們的主要做法是：

一、統一思想，提高認識

當時，隨著公司經營業務不斷發展，員工隊伍日益擴大，在員工中因患病或突發性災害造成家庭經濟困難無法繼續治療和無力承擔債務的占有一定的比例。這部分人成為弱勢群體，需要得到社會幫助。在這樣的背景下，成立了職工互助幫困基金會，初衷是為了發揚團結友愛、互助互濟的優良傳統，體現組織上和集體大家庭的溫暖和關愛，用互助互救的形式及時解決職工在工作中、生活中遇到的各種風險和困難。這一活動推出后，得到了廣大員工的積極支持和響應，但是有些職工不理解不支持，有的認為自己不生病，捐款沒有必

要，與己無關；有的對捐款持無所謂態度；個別甚至出現消極思想。針對這種思想傾向和苗頭，公司工會耐心細致地做好職工思想工作，俗話說“人有旦夕禍福，天有不測風云”，人的一生中總會遇到這樣那樣的不順心或突發性事情，一旦發生困難，靠自己的力量是有限的。“眾人拾柴火焰高”，只有依靠大家力量才能共度難關。把道理講深講透，從而使員工從不理解到理解，從不支持到積極參與。思想通了，認識一致了，工作開展就順暢了。

二、建立組織，明確分工

公司成立基金管理委員會，公司各部門與所屬各直營店、購物中心等成立21個基金分會。基金管理委員會負責制訂基金會章程、實施辦法、決定重大事項，受理和審核基金支會上報的各類補助申請。基金管理委員會、基金會支會日常事務、具體工作由公司工會和各基層工會分會負責實施。

三、組織發動、籌集資金

職工互助幫困基金每二個月籌集一次，在公司行政領導的重視下，公司工會認真抓好募集工作，各部門、門店員工踴躍參與，為公司公益事業貢獻力量。黨員、團員及中層以上骨干發揚模范帶頭作用，或率先捐款或捐款金額較大，起到較好推動作用。

四、加強管理、規范操作

公司工會制訂和出臺了《職工互助基金管理辦法》，辦法明確基金由企業職工內部捐款和企業行政撥款兩部分組成，工會專設帳戶，專人負責，實行專款專用，不得移作他用。每年定期向職代會報告籌集、使用情況。在具體操作中，主要抓好“籌集、申請、復查、公示、發放”五個環節，參加籌款范圍和對象為所屬各部店在編的正式員工，行政撥款按職工每次捐款總額的1倍出資補充到基金。基金籌款匯總后一定時間內將籌集情況和數額予以公布。辦法規定符合條件享受特殊困難補助的對象和補助款嚴格按審批辦法程序執行，并采用公示

制度。公示期間無異議的，公示期滿后即行補助金額的發放。如有異議，再復查審議。對不符合補助條件將予以取消。

職工互助基金成立以來以其實在的效果，人性化觀念，在企業中營造了“關心人、溫暖人、幫助人”的大家庭氛圍，特別是受助的困難職工更是切深感受到了企業的關懷和愛護，并取得較好效果。

一、切實為職工排憂解難。公司工會針對職工自身患重病或直系親屬身患重病、突發性事件遭遇不幸者，因單親家庭狀況較差等情況及時給予困難補助。如虞波店一名收銀員，初被醫院檢查出患了子宮癌晚期，無法動手術需長期做化療，而家里丈夫下崗，家里無積蓄。公司工會先后分二次送去經濟補助費萬元，并通過華潤萬家愛心基金爭取5萬元，使病人家屬萬分感激。下半年，公司行政部一駕駛員突發急性腦膜炎，治療需要大量費用，其父母都無固定收入，家庭經濟條件困難。公司聞訊后趕

往杭州住院處上門親切看望，并送去困難補助金6000元，解決其部分醫療費用。工會還組織所在部門員工捐款表愛心，共計捐款金額達到1元。觀城店一名理貨員丈夫早已病故，膝下有一兒子，是單親家庭。現租房居住，前幾年因意外事件摔斷了腿未完全康復，兒子患眼疾需住院動手術，無錢治療。根據這一情況，公司工會主動上門問寒問暖，并按規定連續幾年給予經濟上補助，解決其實際困難。當工會領導在春節前上門將補助款送到她手上時，她激動得熱淚盈眶，感謝組織上和廣大員工對她家庭的真誠關愛。http://

二、調動職工工作積極性，起到激勵作用。去年四川汶川大地震發生后，公司所屬各部店40余名四川籍員工家庭財產受不同程度的損害，四川籍員工不能靜下心來工作，時刻惦記著家鄉受災情況。對此，公司工會一方面上門做好四川籍員工的安撫工作，讓員工安下心來；另一方面工會組織開展一次義演賑

災活動，將所得款項全部捐給他們。同時工會在職工互助基金中撥出萬元，按損失程度給予經濟補償。這樣使四川籍員工深受感動，并把公司職工對他們的關愛轉化為工作的動力，日后在各個工作崗位忘我工作，任勞任怨，在旺季時主動要求加班加點，努力完成公司和門店下達的各項經濟指標和工作任務。又如新浦店防損主管一次騎摩托車在回家途中發生車禍，造成重傷被送到省第二醫院搶救。情況發生后，工會主動介入，并做到急事急辦，經工會商量后報公司領導同意特批1萬元，立即派人送往醫院用作醫療費。由于搶救及時，脫離危險，并且很快地恢復康復。出院后，他工作倍加努力，用一顆感恩的心報答企業和職工。去年該同志被評為公司優秀防損主管。

三、增強企業凝聚力和向心力，促進職工隊伍穩定，為創建和諧企業奠定了良好的基礎。互助基金的運作，職工捐款活動的開展，培植了廣大干部員工 的奉獻意識，使職工心靈得到了凈化，自身價值得到了升華，在公司內部形成了一種“一方有難，八方支援”良好的氛圍，使愛心得到了傳遞放大，增強了職工歸屬感，職工之間團結友愛，員工奉獻精神和對他人的關愛之情有了明顯的增強，同事間的互幫互蔚然成風，管理更加人性化。職工互助幫困基金對企業人文帶來的促進作用已深深融入到企業文化中，與企業生產經營工作相協調，為構建和諧企業作出貢獻。職工互助幫困基金的實施，較好地起到穩定人心的作用，近年來，公司職工流失率一直處于較低水平，不僅如此因公司有良好的人文關懷、獨特的企業文化吸引了大批大中專畢業生前來公司應聘就職，使企業充滿著生機和活力。去年公司被慈溪市委市政府命名為第一批和諧企業。

第五篇：“三幫扶”工作經驗交流材料

“三幫扶”工作經驗交流會匯報材料

自“三幫扶”活動開展以來，***認真貫徹落實省、州政協關于做好“三幫扶”工作意見精神，緊密結合實際,把為困難群體、黨員辦好事，為薄弱基層黨組織辦實事作為幫扶工作的出發點, 充分發揮人民政協組織和廣大政協委員的優勢和作用，積極幫助困難群體想辦法、找路子、求發展、解危困、謀富路,取得了良好成效。現將工作情況匯報如下：

一、統一思想，提高認識，扎實開展“三幫扶”工作

***將開展“三幫扶”活動作為全年政協工作的重要內容，高度重視、精心組織，召開了主席會議，專題研究如何充分發揮政協優勢，開展好“三幫扶”活動，制定了“三幫扶”活動方案，成立了領導小組，由任組長，任副組長，統一領導政協的“三幫扶”工作。召開了機關干部和政協委員動員會議，進一步統一思想、提高認識、明確任務，將幫扶任務分解落實到責任人，并建立了多層面幫扶機制，切實做到“四定”：定幫扶對象、定幫扶責任人、定幫扶措施和定幫扶脫貧時限，形成了心往一處想，勁往一處使的良好氛圍。

二、精心組織，發揮優勢，切實開展“三幫扶”活動

***把為困難群眾、困難黨員、基層黨組織辦實事作為首要任務，秉持動真情、辦實事、促和諧的理念，發揮政協優勢，通過機關自籌和組織委員獻愛心等方式籌措錢物，切實開展了五項幫扶救助活動。

1、開展進村入戶送溫暖活動。***在“三幫扶”包保幫扶14戶困難群眾和12戶困難黨員的基礎上，進一步擴大幫扶范圍，分為6個組，分別深入**鎮的漢陽村、**鎮的鐵北

1村，通過聽取匯報、座談討論、入戶走訪等多種方式，與村民促膝談心，廣泛交流，認真聽取意見建議，共同理清發展思路，幫助解決實際困難。走訪農戶200余戶，征集各類意見和建議近百條，解決實際困難10余件。走訪慰問了14戶困難群眾家庭，送去了糧油等生活必需品，帶去了黨和政府的關懷。

2、開展送醫藥、送文化、送科技、送法律系列活動。活動中，為**鎮光興村和**鄉春光村320余名村民和困難群眾進行了免費體檢，免費贈送藥品價值達2萬余元；在兩江鎮，為農民奉獻文藝表演，贈送種植和養殖技術、農資鑒別知識、法律政策、家庭保健等方面的書籍，現場解答法律問題，進到農戶家中做食用菌栽培技術指導，送農機具到家現場辦證等做法，深受廣大農民群眾的熱烈歡迎。

3、開展捐資助學活動。為了解決困難家庭子女上學難、上不起學的問題，***機關和政協委員對困難家庭當年考上高中、考上大學而無錢上學的學生給予適當資助，在這次活動中，***共發放助學資金2萬元，幫助困難家庭孩子圓了上學夢。

4、幫助包保對象脫貧解困。為了從根本上改變幫扶對象生活現狀，***領導根據幫扶對象自身特點進行分類幫扶。對于生活較為困難，但有就業能力和意愿的幫扶對象，要積極創造條件，幫助其實現適應性就業；對沒有就業能力和條件的困難家庭，要想方設法在社保低保、醫療救助、愛心助學、廉公租房等方面幫助落實幫扶政策；對生活特殊困難的群眾，除落實上述幫扶措施外，還組織動員委員開展了“10+1”主題實踐活動，即10位政協委員幫扶一位特殊困

難群眾活動。幫助20位特困群眾在住房、就業、子女上學、疾病及家庭收入方面解決實際困難，使特困家庭生活得到明顯改善。同時，還在國慶節、元旦、春節等重大節日期間進行走訪慰問，使困難群眾和黨員感受到黨的溫暖。通過上述系列幫扶措施，包保困難群眾和困難黨員脫貧解困率達到90%。

5、增強基層黨組織凝聚力和戰斗力。兩江鎮江南村作為貧困基層黨組織，***領導先后多次深入到該村開展調研，詢問該村發展存在的困難，在充分了解村情后，為該村爭取木耳種植項目資金20萬元。并與民宗局協調為該村建立了觀光農業示范點，與文體局協調為該村建立了休閑廣場、增設了健身器材。

活動開展至今，***機關和政協委員共為貧困群眾和黨

員捐款捐物共累計10萬余元。

6、認真為省政協“三幫扶”工作做好協調服務。自去

年以來省政協包保幫扶了我縣明月鎮的二青村和水東村、兩江鎮的西江村和四岔子村、永慶鄉的馬鞍山村，***先后兩次來到安圖縣調研“三幫扶”工作，我們***領導十分重視，安排專人負責，認真做好上情下達、下情上報、部門協調以及幫扶村屯與省政協的對接、聯絡等工作，與省政協共同努力為所包保村屯解決了許多的實際困難。

三、強化措施，完善機制，確保“三幫扶”工作取得實效

我***雖然在三幫扶工作中取得了一定實效，但下一步工作任重道遠，我們將建立完善長效幫扶機制，促進“三幫扶”工作更好的深入開展。

1.建立黨員干部聯系卡制度。給幫扶低保戶發放《聯心卡》，使貧困戶明確黨員的基本情況、聯系方法、反饋幫扶措施的意見和評價。

2.建立定期走訪制度。每年走訪幫扶對象不少于三次，一般安排在春節、中秋節、國慶節。

3.建立分類幫扶制度。根據貧困戶生產、生活的“瓶頸”情況不同，對思想守舊的提供觀念上的教育引導，對致富無門的提供技術上的信息服務，對年老無靠的提供生活上慰籍扶持；對疾病困擾的提供醫療上的求助便利，對子女輟學的提供學業上的支持援助。

4.建立深入農村常態化制度。把深入農村當作一種常態、作為一種制度固定下來，定期下去、定點下去，時刻掌握農村的動態情況，對貧困戶遇有急難等特殊情況的，政協領導班子、幫扶干部和政協委員及時走訪，及時排憂解難。