第一篇：00工會(huì)幫扶服務(wù)工作

真情服務(wù)職工 共建和諧企業(yè)

一、建立完善幫扶機(jī)制，強(qiáng)化幫扶效力

1、健全組織機(jī)構(gòu)。工會(huì)成立了幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，幫扶中心組長(zhǎng)由黨支部書(shū)記、工會(huì)主席擔(dān)任，成員由工會(huì)副主席，女工委、經(jīng)審委、組宣等相關(guān)業(yè)務(wù)人員組成。幫扶中心小組定期對(duì)遇到的各種實(shí)際問(wèn)題開(kāi)展調(diào)查研究，形成工作合力，切實(shí)做到為困難職工辦實(shí)事、做好事、解難事。

2、制定和完善工作機(jī)制。建立健全職工幫扶工作職責(zé)、工作紀(jì)律、主要職能、工作流程、申請(qǐng)程序、幫扶救助標(biāo)準(zhǔn)等，并上墻公示，保障職工幫扶工作正常有序開(kāi)展。

3、建立健全了困難職工檔案。公司現(xiàn)有困難職工8名。工會(huì)干部采用定期走訪、一對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶的方式，及時(shí)了解職工困難原因，召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)專(zhuān)題研究困難職工救助工作。工會(huì)通過(guò)行政撥款、職工自愿捐助等方式籌集基金，給與困難職工及時(shí)救助。

4、幫扶對(duì)象明確。對(duì)基本生活救助、醫(yī)療救助、法律救助等制定了較為完善的幫扶中心困難職工對(duì)象和標(biāo)準(zhǔn)。

二、注重實(shí)效，真情服務(wù)職工 幫扶中心建立了“黨委領(lǐng)導(dǎo),行政支持,工會(huì)運(yùn)作,職工參與,各方配合”的工作機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真分析與職工合法權(quán)益相關(guān)的、關(guān)系企業(yè)和諧穩(wěn)定的主要問(wèn)題，針對(duì)收入分配、社會(huì)保障、勞動(dòng)安全、教育培訓(xùn)等突出問(wèn)題，幫助職工解決實(shí)際問(wèn)題。

1、生活救助，解決職工生活難問(wèn)題。“幫扶中心”堅(jiān)持對(duì)家庭生活困難、家庭遭受意外災(zāi)害的職工開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，截止目前“幫扶中心”共救助生活困難職工39人，送去慰問(wèn)金15萬(wàn)元。確保了不讓一名困難職工因家庭困難而發(fā)生意外。

2、醫(yī)療救助，解決困難職工就醫(yī)難問(wèn)題。對(duì)患重病、大病、長(zhǎng)病的困難職工給予了相應(yīng)資助。截止目前共幫助患重病、大病、長(zhǎng)病的困難職10人，送去醫(yī)療救助金8萬(wàn)元。

3.法律救助，深化職工維權(quán)服務(wù)工作。

第一，建立職工代表大會(huì)制度，民主討論簽訂集體合同、工資專(zhuān)項(xiàng)集體合同、女職工專(zhuān)項(xiàng)集體合同，制訂公司有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等制度，共計(jì)20余項(xiàng)，并在職代會(huì)上討論通過(guò)。

第二，成立了“職工法律援助中心”、“勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心”、向職工提供法律、法規(guī)、政策宣講和咨詢；解答有關(guān)疑難問(wèn)題； 調(diào)處勞動(dòng)糾紛；掌握、分析、反映職工的意見(jiàn)和要求。近年來(lái)，工會(huì)協(xié)助行政方妥善解決勞資糾紛十余起，調(diào)解成功率為95%，職工滿意率達(dá)98.5％以上，使勞動(dòng)爭(zhēng)議矛盾化解在公司內(nèi)部，沒(méi)有發(fā)生一起職工上訪、鬧事事件。

第三，拓寬維權(quán)渠道，豐富維權(quán)內(nèi)容，公司建立了領(lǐng)導(dǎo)干部民主評(píng)議制度、職工信箱，暢通職工表達(dá)訴求的通道，對(duì)合法權(quán)益確實(shí)受到侵害的困難職工，工會(huì)借助自身的法律服務(wù)力量，為其提供相應(yīng)的法律服務(wù)救助。

三、注重實(shí)效，形成多樣化的幫扶機(jī)制

1.落實(shí)職工三件實(shí)事。一是為職工購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)充保險(xiǎn)。從2010年起為職工購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)充意外傷害保險(xiǎn)，讓職工在社保之外多了一項(xiàng)保障。二是組織職工健康檢查。公司每年為45周歲以上職工、特種作業(yè)職工和育齡女職工免費(fèi)體檢一次，做到普查普治。

三、做好職工探望慰問(wèn)工作。建立職工六必訪制度:即職工結(jié)婚生育必訪、職工直系親屬去世必訪、職工傷病住院必訪、職工家庭生活困難必訪、職工家庭遭受意外災(zāi)害必訪。同時(shí)，每年春節(jié)工會(huì)為離、退休職工發(fā)放慰問(wèn)金及慰問(wèn)品，使老職工們感受到企業(yè)的溫暖。讓職工感受到“工會(huì)時(shí)刻就在身邊”，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。今年，公司工會(huì)共慰問(wèn)職工70多人次。

2.開(kāi)展職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。近年來(lái)，工會(huì)協(xié)同人力資源部，分 別為技術(shù)人員、行政管理人員、車(chē)間生產(chǎn)骨干開(kāi)展了《溝通技巧與打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》、《檔案管理》、《崗位工藝》、《崗位操作技能》、《5S與安全》、《設(shè)備操作規(guī)程》等知識(shí)的培訓(xùn)，專(zhuān)門(mén)外聘老師講授《班組建設(shè)》、《機(jī)械加工基礎(chǔ)》等課程。去年共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班50余次，培訓(xùn)職工600余人次。

3.提升職工業(yè)務(wù)技能。認(rèn)真組織技術(shù)骨干、能工巧匠進(jìn)行技術(shù)革新，廣泛發(fā)動(dòng)職工提合理化建議，推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步、工藝完善、降本增效。兩年來(lái)，僅合理化建議項(xiàng)目就為公司節(jié)約資金近100余萬(wàn)元。

4．關(guān)注職工身心健康。公司常年組織開(kāi)展職工文化體育活動(dòng)，每年組織職工參加集團(tuán)運(yùn)動(dòng)會(huì)和文娛會(huì)演。按照“月月有活動(dòng)，次次有主題”的總體要求，各分工會(huì)每月都根據(jù)自身特點(diǎn)開(kāi)展文體活動(dòng)。截止目前今年公司共舉辦各類(lèi)職工文化體育活動(dòng)22次，職工參與600余人次。

第二篇：區(qū)級(jí)工會(huì)幫扶工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

近年來(lái)，我們嚴(yán)格按照省、市總工會(huì)的部署和要求，對(duì)困難職工幫扶中心、農(nóng)民工維權(quán)服務(wù)中心、職工法律援助中心、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心實(shí)施有機(jī)整合，形成了“四位一體”工作體系。實(shí)踐證明，這種行之有效的運(yùn)作方式，將工會(huì)幫扶維權(quán)職能融為一體，把面向社會(huì)、服務(wù)職工的事務(wù)推向前臺(tái)，不僅成功地破解了區(qū)級(jí)工會(huì)普遍存在人少事多、力不從心、疲于應(yīng)付的難題，還有力地推動(dòng)了工會(huì)組織形式、工作方式、運(yùn)作模式的轉(zhuǎn)變，使幫扶中心真正成為了工會(huì)全面履行社會(huì)職能的前沿陣地，成為了工會(huì)推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的重要窗口，成為了推進(jìn)幫扶維權(quán)社會(huì)化的工作平臺(tái)，成為了充滿陽(yáng)光和愛(ài)心的困難職工之家。我們的主要做法是：

一、建起來(lái)，打造充滿陽(yáng)光的幫扶平臺(tái)

xx區(qū)是我省鋼鐵、石化、造船、重型機(jī)械、環(huán)保設(shè)備的重要生產(chǎn)基地，擁有xx鋼鐵公司等10多家國(guó)有大型企業(yè)。在區(qū)屬1300多家中小企事業(yè)單位中，有職工6萬(wàn)多人，農(nóng)民工2萬(wàn)多人。面對(duì)區(qū)屬企業(yè)改制重組、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展、侵權(quán)案件屢屢發(fā)生、勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛日漸上升等新情況，僅有7名工作人員的區(qū)總工會(huì)，將如何應(yīng)對(duì)形勢(shì)的變化，如何把“職工、農(nóng)民工有困難找工會(huì)”的口號(hào)付諸于行動(dòng)，我們?cè)趯?shí)踐中進(jìn)行了艱苦的探索。今年初，省總發(fā)出《關(guān)于推進(jìn)縣級(jí)工會(huì)困難職工幫扶中心“四位一體”建設(shè)的通知》后，我們敏感地覺(jué)察到，這是上級(jí)工會(huì)貫徹落實(shí)xx視察xx困難職工幫扶中心重要講話精神的的破題之舉，也是推動(dòng)縣（市、區(qū)）工會(huì)全面創(chuàng)新發(fā)展的難得機(jī)遇。于是，我們牢牢抓住這個(gè)契機(jī)，對(duì)區(qū)幫扶中心“四位一體”建設(shè)進(jìn)行了全面規(guī)劃，在取得區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)工會(huì)的首肯和熱情支持下，區(qū)總工會(huì)騰出臨街近500平方米的辦公場(chǎng)地，全部用于“四位一體”建設(shè)。按照規(guī)范化考核十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，我們?cè)趲头鲋行囊粯谴髲d設(shè)置了信訪接待、生活救助、醫(yī)療互助、職培職介、小額貸款、農(nóng)民工維權(quán)、法律援助、心理咨詢等10多個(gè)服務(wù)窗口，設(shè)立了免費(fèi)家電維修、優(yōu)惠理發(fā)、救助物資發(fā)放等服務(wù)項(xiàng)目，配置了電腦、打印機(jī)、壁式電子顯示屏等必備的硬件設(shè)施；在二樓設(shè)立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解室、職工技能培訓(xùn)教室等，既完善了“四位一體”所需的服務(wù)功能，又使幫扶中心的面貌煥然一新。與此同時(shí)，我們還對(duì)街道幫扶維權(quán)站和社區(qū)（企業(yè)）信息員進(jìn)行了充實(shí)調(diào)整，形成了以區(qū)幫扶中心為龍、街道幫扶維權(quán)站為支撐、基層工會(huì)干部為骨干的資源共享、信息互通、上下聯(lián)動(dòng)、反應(yīng)敏捷的幫扶維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。

二、轉(zhuǎn)起來(lái)，充分借助和運(yùn)用社會(huì)資源

搭建了“四位一體”平臺(tái)，關(guān)鍵是要使它轉(zhuǎn)起來(lái)，而轉(zhuǎn)起來(lái)需要必備的物質(zhì)基礎(chǔ)，這往往又成為工作持續(xù)開(kāi)展的“瓶頸”。為破解這一難題，我們注重發(fā)揮工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)健全、聯(lián)系社會(huì)廣泛的優(yōu)勢(shì)，緊扣職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，從助困、助醫(yī)、助學(xué)入手，想千方，設(shè)百計(jì)，廣泛借助和運(yùn)用社會(huì)資源，建立起了“愛(ài)心超市”、“愛(ài)心醫(yī)院”、“愛(ài)心藥店”、“愛(ài)心學(xué)校”和“愛(ài)心互助園地”。在助困方面，我們先后與xxxx商業(yè)公司簽訂協(xié)議書(shū)，創(chuàng)辦了“愛(ài)心超市”（區(qū)總工會(huì)出資88%、xx公司讓利12%），困難職工憑愛(ài)心購(gòu)物卡，就可到xx公司所轄36家超市選購(gòu)生活必需品。同時(shí)，我們廣泛發(fā)動(dòng)職工捐資捐物獻(xiàn)愛(ài)心，在困難職工幫扶中心建立了“愛(ài)心互助園地”。截至今年六月底，全區(qū)職工捐贈(zèng)衣物2萬(wàn)多件、生活日用品4940件，經(jīng)消毒整理后，分門(mén)別類(lèi)存放。已向多名困難職工和農(nóng)民工發(fā)放了14821件衣物，900多件生活日用品。在助醫(yī)方面，我們?cè)趨^(qū)第一醫(yī)院掛牌設(shè)立了“愛(ài)心醫(yī)院”，與馬應(yīng)龍公司開(kāi)設(shè)了“愛(ài)心藥店”。醫(yī)院為困難職工建立了健康檔案，區(qū)總工會(huì)為困難職工發(fā)放醫(yī)療優(yōu)惠卡、愛(ài)心購(gòu)藥卡，困難職工可持卡到醫(yī)院就診體檢，到馬應(yīng)龍大藥店購(gòu)買(mǎi)藥品（區(qū)總工會(huì)出資85％，藥店讓利15％）。同時(shí)，我們還組織了2萬(wàn)多名職工參加市總工會(huì)開(kāi)辦的“重大疾病醫(yī)療互助”，組織了15189女職工參加“防癌保險(xiǎn)”，目前，已有51名職工獲得46萬(wàn)元賠付，緩解了患病職工的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。在助學(xué)方面，我們與區(qū)教育局聯(lián)手創(chuàng)辦了“愛(ài)心學(xué)校”（由區(qū)總工會(huì)出資80%，學(xué)校出資20%），享受優(yōu)惠的困難職工及農(nóng)民工子女可在全區(qū)59所中小學(xué)就近入學(xué)。有了廣大職工和社會(huì)各方面的鼎力相助，我們創(chuàng)辦的“五個(gè)愛(ài)心平臺(tái)”有效地轉(zhuǎn)動(dòng)了起來(lái)，不僅使困難職工得到了實(shí)實(shí)在在的幫扶救助，也使區(qū)幫扶中心的人氣越來(lái)越旺，聲譽(yù)越來(lái)越響，工作越來(lái)越火紅。

三、亮起來(lái)，推進(jìn)幫扶維權(quán)工作向縱深拓展

勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)多元化、契約化、復(fù)雜化的特征，需要工會(huì)把更多的精力放在履行維權(quán)基本職責(zé)上。將困難職工幫扶、職工法律援助、農(nóng)民工維權(quán)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解等職能實(shí)施有機(jī)有效整合，通過(guò)組織形式、工作方式、運(yùn)作模式的創(chuàng)新，來(lái)打造工會(huì)工作的“亮點(diǎn)”。為此，我們加大了推進(jìn)社會(huì)化維權(quán)的力度，把幫扶與維權(quán)、維權(quán)與維穩(wěn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。一是我們依托“區(qū)職工維權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組”、“區(qū)推進(jìn)集體合同工作領(lǐng)導(dǎo)小組”等組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)與黨政職能部門(mén)的溝通與配合，共同協(xié)商職工、農(nóng)民工維權(quán)工作的重大問(wèn)題，共同調(diào)處侵害職工、農(nóng)民工合法權(quán)益的典型案件推動(dòng)形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、部門(mén)配合、工會(huì)運(yùn)作”的社會(huì)化幫扶維權(quán)格局。二是建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心，切實(shí)發(fā)揮了工會(huì)調(diào)解在勞動(dòng)爭(zhēng)議處理中“第一道防線”的作用。為改善職工、農(nóng)民工打官司“立案費(fèi)用高、調(diào)解難度大、仲裁周期長(zhǎng)”的現(xiàn)狀，推進(jìn)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解關(guān)口前移，在區(qū)法院支持下，我們于今年5月成立了區(qū)總工會(huì)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心，聘請(qǐng)?jiān)瓍^(qū)法院退休老庭長(zhǎng)擔(dān)任首席調(diào)解員。勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心成立兩個(gè)多月來(lái)，接待來(lái)訪達(dá)240余人次，受理案件32起，辦結(jié)率和執(zhí)行率達(dá)100％。如xx某公司拖欠農(nóng)民工工資，40多名農(nóng)民工討薪無(wú)果，情緒激動(dòng)，與廠方人員發(fā)生了肢體沖突，甚至提出不解決就堵馬路。區(qū)總工會(huì)知道此事后，立即介入調(diào)解，當(dāng)了解到是銀行轉(zhuǎn)帳延誤導(dǎo)致欠薪的原因后，我們當(dāng)即決定，由區(qū)總工會(huì)先墊資7萬(wàn)元支付農(nóng)民工工資，待銀行資金到帳后再由公司轉(zhuǎn)還給區(qū)總工會(huì)。這一調(diào)處結(jié)果，讓雙方當(dāng)事人感激不盡，由此而防止了不穩(wěn)定事件的發(fā)生。三是協(xié)同政府相關(guān)部門(mén)聯(lián)手開(kāi)展法律援助進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。我們對(duì)選聘10名協(xié)理員采取集中使用、分片負(fù)責(zé)、統(tǒng)一考核的方式，指導(dǎo)協(xié)理員深入社區(qū)、企業(yè)宣講《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》，發(fā)放宣傳資料5000多份。同時(shí)，還協(xié)同勞動(dòng)部門(mén)對(duì)90多家用人單位勞動(dòng)用工情況進(jìn)行了檢查，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)處了10余起勞動(dòng)糾紛疑難案件，對(duì)3家違法違規(guī)企業(yè)下達(dá)了《整改通知書(shū)》，對(duì)個(gè)別嚴(yán)重違法單位實(shí)行了處罰，使大量不穩(wěn)定因素化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)，為xx區(qū)和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們?cè)谕七M(jìn)幫扶中心“四位一體”規(guī)范化建設(shè)方面取得了初步進(jìn)展，但離上級(jí)工會(huì)的要求和職工群眾的期待還有很大的差距。我們決心以這次會(huì)議為新的起點(diǎn)，學(xué)趕先進(jìn)，彌補(bǔ)差距，切實(shí)加強(qiáng)幫扶中心軟硬件建設(shè)。在硬件建設(shè)方面，我們要積極爭(zhēng)取區(qū)委、區(qū)政府的重視與支持，改善目前因陋就簡(jiǎn)的辦公條件，努力將其建成環(huán)境舒適、設(shè)施齊全、功能完備的全省縣（市、區(qū)）第一流的幫扶中心。在軟件建設(shè)方面，我們要認(rèn)真抓好省勞動(dòng)廳、省總工會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)與工會(huì)協(xié)作配合共同做好促進(jìn)就業(yè)工作的通知》的相關(guān)政策的落實(shí)，在爭(zhēng)取職培職介資質(zhì)落實(shí)職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃與補(bǔ)貼、開(kāi)設(shè)小額貸款服務(wù)窗口、配備公益性崗位人員方面有新的突破。用幫扶中心“四位一體”規(guī)范化建設(shè)的新成績(jī)向國(guó)慶60周年獻(xiàn)禮，為我省工會(huì)工作全面創(chuàng)新發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

第三篇：工會(huì)幫扶工作經(jīng)驗(yàn)交流

工會(huì)幫扶工作經(jīng)驗(yàn)交流

近年來(lái)，我們嚴(yán)格按照省、市總工會(huì)的部署和要求，按照幫扶活動(dòng)的要求和工作職責(zé)，立足實(shí)際，努力開(kāi)拓，堅(jiān)持幫扶與促進(jìn)再就業(yè)結(jié)合的工作思路，使我縣幫扶工作形成了“物質(zhì)幫扶與精神幫扶同步”、“輸血”幫扶與“造血”幫扶并舉，短期幫扶與經(jīng)常幫扶共濟(jì)、工會(huì)幫扶與社會(huì)幫扶相結(jié)合的工作格局。我們的主要做法是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，形成幫扶工作合力

縣委、縣政府對(duì)幫扶工作高度重視，2004年，縣委成立了困難職工幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)組，縣委副書(shū)記任組長(zhǎng)，常務(wù)副縣長(zhǎng)、縣委辦公室主任、縣長(zhǎng)助理、總工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，縣委辦、政府辦、財(cái)政局、民政局、勞動(dòng)局、工會(huì)等21個(gè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。之后，隨著領(lǐng)導(dǎo)工作變動(dòng)，縣委都及時(shí)調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)組成員，確保幫扶工作都始終在縣委、政府的支持下順利開(kāi)展。縣委常委會(huì)、政府辦公會(huì)每年都定期或不定期專(zhuān)題研究工會(huì)幫扶工作中遇到的問(wèn)題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位工會(huì)主席為本單位幫扶工作第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)本系統(tǒng)、本單位的幫扶工作，為幫扶工作提供了有力的組織保證。

二、突出重點(diǎn)、強(qiáng)力實(shí)施幫扶再就業(yè)工程

我縣共有困難職工4345人，進(jìn)入低保中心的有3832余人，困難職工問(wèn)題較多，也比較突出。為此，我們主要加強(qiáng)三個(gè)方面的工作：一是抓好職工就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)基地建設(shè)。我們建立了希望電腦培訓(xùn)學(xué)校、源泉技工學(xué)校、技先服裝技校、新亮技工學(xué)校等職工技術(shù)培訓(xùn)基地，對(duì)下崗職工、農(nóng)民工進(jìn)行機(jī)械、電氣、服裝、電腦、餐飲服務(wù)等多門(mén)類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，并實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)、輸出一條龍服務(wù)。縣政府對(duì)此項(xiàng)工作予以大力支持，每年都投入培訓(xùn)資金350萬(wàn)元左右，并通過(guò)社會(huì)力量及職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)下崗職工、農(nóng)民工達(dá)8000余人次，為社會(huì)輸送了大批有一技之長(zhǎng)的技術(shù)人才。二是實(shí)施就業(yè)幫扶，創(chuàng)造就業(yè)崗位。我們會(huì)同人事勞動(dòng)局定期召開(kāi)就業(yè)招聘洽談會(huì)。深入到各企業(yè)，了解用工情況，鼓勵(lì)企業(yè)盡可能多的安置職工就業(yè)。兩年來(lái)，我縣廣民建安公司、永威皮鞋廠、樹(shù)民三輪車(chē)廠、隆鑫三輪車(chē)廠等20余家私營(yíng)企業(yè)招聘下崗職工、農(nóng)民工，使2300名下崗職工、農(nóng)民工走上再就業(yè)之路。同時(shí)大力開(kāi)展勞務(wù)輸出。我們依托職工培訓(xùn)基地，向省內(nèi)外多家大中型企業(yè)輸出勞務(wù)人員。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全縣在外務(wù)工人員達(dá)11萬(wàn)余人。遍布北京、上海、江蘇、浙江、廣東、福建等十多個(gè)省市。僅**市就有我縣務(wù)工人員3萬(wàn)余人，以常村鄉(xiāng)務(wù)工人員為主，形成了**市內(nèi)“小常村”。去年，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)還組成慰問(wèn)團(tuán)赴**市慰問(wèn)看望籍務(wù)工人員，為他們送去了家鄉(xiāng)人民親切問(wèn)候，勉勵(lì)他們努力工作，為家鄉(xiāng)爭(zhēng)光，為**市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做貢獻(xiàn)。三是開(kāi)展小額借款幫扶。幾年來(lái)，我們積極探索利用小額借款促進(jìn)再就業(yè)扶貧解困的新路子，千方百計(jì)多方籌措資金，確保盡可能多的困難職工得到幫助。并且實(shí)行循環(huán)使用，滾動(dòng)發(fā)展，變“輸血”為“造血”。從2000年至今，累計(jì)借出資金49萬(wàn)元，幫扶下崗職工389名，使330名下崗職工走上了脫貧之路。

三、情系職工，打造幫扶工作“綠色通道”

1、深入實(shí)施“雙節(jié)”送溫暖活動(dòng)。多年來(lái)，“雙節(jié)”期間，我們堅(jiān)持開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，每年11月份，我們都對(duì)全縣困難職工情況進(jìn)行調(diào)查摸底，并向縣委、縣政府提交調(diào)查報(bào)告，提出春節(jié)送溫暖活動(dòng)意見(jiàn)及方案。縣委、縣政府高度重視，在縣財(cái)政十分困難的情況下，撥出專(zhuān)項(xiàng)資金，用于送溫暖活動(dòng)。縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)，全縣科級(jí)干部實(shí)行“一幫一”對(duì)口幫扶，入戶送溫暖到家，使廣大困難職工切實(shí)感受到黨的關(guān)懷和溫暖。四年來(lái)，縣政府共向縣總工會(huì)撥付幫扶送溫暖專(zhuān)項(xiàng)資金267萬(wàn)元，籌措物資價(jià)值20余萬(wàn)元，累計(jì)對(duì)2萬(wàn)余名困難職工進(jìn)行了救助。此項(xiàng)工作已形成了縣委、政府、縣總工會(huì)的一項(xiàng)制度。

2、大力開(kāi)展“金秋愛(ài)心助學(xué)”活動(dòng)。近年來(lái)，困難職工子女上大學(xué)問(wèn)題日漸突出，為了較好的緩解這一問(wèn)題，縣總工會(huì)在縣委、縣政府的大力支持下，在社會(huì)各界的大力協(xié)助下，多方籌措資金，資助當(dāng)年考上大學(xué)的困難職工子女，特別是困難農(nóng)民工子女上學(xué)方面做了大量卓有成效的工作，受到了社會(huì)上廣泛贊譽(yù)，保證了我縣沒(méi)有一名困難職工子女因交不起學(xué)費(fèi)而被拒之大學(xué)門(mén)外。連續(xù)4年共救助困難職工子女包括農(nóng)民工子女151名，發(fā)放助學(xué)資金20.95萬(wàn)元，幫助中小學(xué)生減免學(xué)費(fèi)29名。

3、關(guān)愛(ài)兒童，重視單親女職工幫扶工作。單親女職工面臨更多的社會(huì)、家庭壓力。根據(jù)我們調(diào)查摸底情況，我縣共有單親特困女職工47人，其中23人納入低保。幾年來(lái)，我們?cè)凇傲弧眱和?jié)期間，為91名單親女職工子女發(fā)放救助金及物資學(xué)習(xí)用品共計(jì)6萬(wàn)余元。同時(shí)，我們還做到春節(jié)送溫暖單親困難女職工必送，“金秋助學(xué)”單親困難女職工子女必助。

通過(guò)多方面，多形式的幫扶，我縣的幫扶工作已有單一的“雙節(jié)”送溫暖活動(dòng)向制度化、社會(huì)化、經(jīng)常化方面轉(zhuǎn)變。全縣形成了節(jié)日救助、災(zāi)害救助、專(zhuān)項(xiàng)救助、日常救助的幫扶格局，做到隨時(shí)、隨地對(duì)需要幫扶的困難職工提供救助，打造了一條幫扶工作的“綠色通道”。但與省、市的要求，與職工的期望還存在不少的差距，我們決心深入貫徹胡錦濤總書(shū)記視察天津市困難職工幫扶中心的重要指示精神，認(rèn)真借鑒外地及兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力拓展幫扶范圍，完善幫扶方式，提高幫扶水平，使幫扶中心成為充滿愛(ài)心、充滿陽(yáng)光的困難職工之家。

第四篇：淺談工會(huì)維權(quán)服務(wù)工作

試論工會(huì)維權(quán)服務(wù)工作

摘 要：工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織。代表和維護(hù)職工合法權(quán)益，是工會(huì)組織的基本職責(zé)和神圣使命，也是工會(huì)組織產(chǎn)生和存在的價(jià)值所在。“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”工作方針不僅反映了工會(huì)組織的性質(zhì)和任務(wù)，也體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求，更是新時(shí)期工會(huì)組織工作事業(yè)不斷發(fā)展的必然選擇。“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”，其核心是切實(shí)維權(quán)，只有維護(hù)好職工群眾的合法權(quán)益，才能保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好廣大職工群眾的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，才能把廣大職工“組織起來(lái)”。因此，切實(shí)有效地維護(hù)職工的合法權(quán)益，是工會(huì)各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

關(guān)鍵詞：工會(huì)工作，維權(quán)服務(wù)

一、新時(shí)期企業(yè)工會(huì)組織增強(qiáng)維權(quán)工作的重要性和緊迫性

隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)明顯增強(qiáng)以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步健全，經(jīng)濟(jì)關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系中一些深層次的矛盾和問(wèn)題逐漸凸現(xiàn)出來(lái)，不可避免地出現(xiàn)各種群體間利益矛盾的摩擦和碰撞，為職工合法權(quán)益的實(shí)現(xiàn)提出了諸多新的問(wèn)題，增強(qiáng)了處理工人階級(jí)內(nèi)部矛盾的復(fù)雜性，勞動(dòng)雙方的利益摩擦越來(lái)越頻繁。

一是就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。二是收入分配差距拉大。三是勞動(dòng)關(guān)系趨向多元化。四是職工隊(duì)伍成分多樣化。上述這些新情況新問(wèn)題，直 1 接涉及職工的切身利益，關(guān)系到改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，務(wù)必引起我們的高度重視，也使工會(huì)組織參與調(diào)整穩(wěn)定的大局，務(wù)必引起我們的高度重視，也使工會(huì)組織參與調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益的任務(wù)更加突出和繁重，但同時(shí)給工會(huì)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了更加廣闊的活動(dòng)空間，帶來(lái)了新的機(jī)遇。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的新形勢(shì)，工會(huì)組織要以黨的十八屆三中全會(huì)精神、中國(guó)工會(huì)十六大會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入貫徹自治區(qū)總工會(huì)九屆八次全委會(huì)議精神，按照“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的要求，切實(shí)有效地維護(hù)職責(zé)的合法權(quán)益，組織和引導(dǎo)職工立足本職，扎實(shí)工作，在推進(jìn)改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定中，充分發(fā)揮工作階級(jí)的主力軍作用。

二、當(dāng)前企業(yè)工會(huì)工作的現(xiàn)狀

目前，不論是國(guó)有企業(yè)，還是私營(yíng)企業(yè)的工會(huì)組織，其地位往往處于一種弱勢(shì)狀態(tài)。一方面工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)受企業(yè)行政的制約。按照《工會(huì)法》規(guī)定，工會(huì)經(jīng)費(fèi)的重要來(lái)源泉之一是由企業(yè)行政劃撥的，盡管工會(huì)組織可以要求企業(yè)行政按時(shí)足額劃撥，但是企業(yè)的各級(jí)工會(huì)組織在企業(yè)機(jī)構(gòu)的配置中處于從屬的地位，處于事實(shí)上的上下級(jí)關(guān)系和管理者與被管理者的關(guān)系，在這種情況下，相當(dāng)一部分企業(yè)行政以資金困難和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為由而不能及時(shí)足額劃撥，這樣工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)不自覺(jué)地受到企業(yè)行政的制約；另一方面，工會(huì)干部的任免受制于企業(yè)行政。在當(dāng)前工會(huì)干部的配備上，工會(huì) 2 主席在同級(jí)班子中按副職配置，企業(yè)行政雖無(wú)權(quán)任免同級(jí)工會(huì)主席，但工會(huì)主席畢竟是副職，時(shí)時(shí)處處受到企業(yè)行政的制約，而一般的工會(huì)干部的人事任免事實(shí)上都是企業(yè)行政決定，黨委任命。而且工會(huì)干部的勞動(dòng)報(bào)酬是由企業(yè)行政支付的。在這種情況下，工會(huì)組織在維權(quán)的行為中，在代表職工與企業(yè)行政的博弈中，其身份不是平等的，各項(xiàng)工作的開(kāi)展不得不考慮企業(yè)行政答應(yīng)不答應(yīng)，滿意不滿意。否則，不要說(shuō)維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，替職工說(shuō)話，為職工辦事了，就連其自身的合法權(quán)益都難以維護(hù)。

盡管有《工會(huì)法》，但工會(huì)干部依法辦事仍然困難很大。盡管各級(jí)工會(huì)組織也順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的迫切需要突出維權(quán)重點(diǎn)，但效果不是十分明顯。因此，“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的要求只停留在匯報(bào)材料中，很難落到實(shí)處。工會(huì)工作只能避重就輕，主要搞一睦福利性管理，為企業(yè)的一些會(huì)議插旗、打鼓、布置會(huì)場(chǎng)，搞一搞文體活動(dòng)，有人用“吹拉彈唱、打球照相”來(lái)形象地概括工會(huì)的主要工作。久而久之，工會(huì)干部官僚主義作風(fēng)嚴(yán)重，工會(huì)工作行政化傾向明顯，加上工會(huì)干部得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視，也不把理論強(qiáng)、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的干部配備到工會(huì)組織中來(lái)，導(dǎo)致了工會(huì)干部的整體素質(zhì)不夠高。這樣，工會(huì)干部往往習(xí)慣于作匯報(bào)聽(tīng)指示，不能深入職工，深入基層了解掌握和反映職工群眾的呼聲，企業(yè)的職代會(huì)成了傳送生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)干部會(huì)，集體勞動(dòng)合同沒(méi)有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，廠務(wù)公開(kāi)搞成 3 了廠“霧”公開(kāi)，平等協(xié)商流于形式。面對(duì)企業(yè)侵害職工利益的行為聽(tīng)之任之，不敢也不可能及時(shí)制止，不敢提出不同的意見(jiàn)，更不敢用法律手段來(lái)解決。工會(huì)失去了作為黨聯(lián)系職工群眾的“橋梁和紐帶”作用，很難把職工“組織起來(lái)”。

三、切實(shí)強(qiáng)化維權(quán)工作的對(duì)策

首先，創(chuàng)新工會(huì)組織的管理機(jī)制，為工會(huì)干部維權(quán)掃除體制上的障礙。一方面改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的工會(huì)組織管理機(jī)制，實(shí)行工會(huì)主席和工會(huì)干部直接由上級(jí)工會(huì)組織委派的管理機(jī)制，唯有如此，工會(huì)干部才能不畏企業(yè)行政，依法要求企業(yè)行政及時(shí)足額劃撥經(jīng)費(fèi)，才能以平等的身份與企業(yè)行政進(jìn)行平等協(xié)商，簽訂和維護(hù)集體勞動(dòng)合同，才能無(wú)后顧之憂地維護(hù)職工的合法權(quán)益，理直氣壯地、有理、有利、有據(jù)、有節(jié)地與侵犯職工合法權(quán)益的行為作斗爭(zhēng)。另一方面，在基層的工會(huì)干部實(shí)行由會(huì)員（代表）大會(huì)直接選舉產(chǎn)生，從而從工會(huì)干部從思想深處牢固樹(shù)立為職工和會(huì)員服務(wù)的意識(shí)，懂得手中權(quán)力來(lái)自職工和會(huì)員，增強(qiáng)工會(huì)干部的危機(jī)意識(shí)和全心全意為職工和會(huì)員的服務(wù)意識(shí)。

其次，建立一支專(zhuān)業(yè)化的維權(quán)人才隊(duì)伍。工會(huì)維權(quán)工作許多不盡如人意的地方，或者說(shuō)未能取得預(yù)期的效果，除了體制上的問(wèn)題外，還與工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)未能適應(yīng)形勢(shì)相關(guān)。為此，建立和培養(yǎng)一支專(zhuān)業(yè)化的維權(quán)人才隊(duì)伍成為當(dāng)務(wù)之急。一要提高認(rèn)識(shí)，就是要 4 堅(jiān)持以黨的十八屆三中全會(huì)精神統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)的各項(xiàng)工作，努力學(xué)習(xí)并深入宣傳十八屆三中全會(huì)，要熱愛(ài)工會(huì)事業(yè)并具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)維權(quán)工作的意義和作用要有足夠認(rèn)識(shí)，懂得維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)組織和工會(huì)干部的光榮職責(zé)和神圣使命。二是深懷愛(ài)職工之心，就是要對(duì)廣大職工抱有深厚的感情，恪守為職工服務(wù)之責(zé)，真正想職工之所想，急職工之所急，善謀富職工之策，多辦利職工之事。三要提升維權(quán)能力，要把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)，必須具有一定的能力。這就要求加大工會(huì)干部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的力度，讓工會(huì)干部熟悉和掌握相關(guān)知識(shí)，包括業(yè)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)、政策知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)等，從而以清晰的工作思路，廣闊的視野，恰當(dāng)?shù)墓ぷ魇侄巍⒎椒ㄩ_(kāi)展工作。四要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，就是克服工會(huì)工作行政化傾向，反對(duì)官僚主義、形式主義，把精力放到深入基層，深入職工群眾上來(lái)，時(shí)刻把握職工群眾的脈搏，保持與職工群眾的密切聯(lián)系，維權(quán)工作才能做到點(diǎn)子上，從而增強(qiáng)活力會(huì)組織的凝聚力和吸引力，保護(hù)好廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和社會(huì)的穩(wěn)定。

第三，重視維權(quán)工作的實(shí)效性。目前工會(huì)維權(quán)工作的一大弊端是：重形式、輕實(shí)效，重?cái)?shù)量增加、輕質(zhì)量提高。例如，職工利益保障機(jī)制、參與決策機(jī)制、源頭參與機(jī)制、民主意識(shí)的機(jī)制在各企業(yè)工會(huì)組織的建制率、職工覆蓋率都不低，但實(shí)際效果如何，職工 5 的認(rèn)可程度如何，難以衡量。有些單位的集體合同洋洋灑灑數(shù)萬(wàn)字，就是缺乏具體的內(nèi)容，缺乏可操作性的履約檢查，廠務(wù)公開(kāi)是企業(yè)職工享有民主權(quán)利的重要途徑和手段，不論從廠務(wù)公開(kāi)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)，還是監(jiān)督機(jī)構(gòu)都非常完善，但就是流于形式，沒(méi)有落實(shí)到位，缺乏維權(quán)工作的實(shí)效性。因此，工會(huì)組織通過(guò)一定的載體，如送溫暖工程、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等，把維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)、政治、精神文化權(quán)益，職工最關(guān)心、最期望解決的問(wèn)題作為工會(huì)維權(quán)工作的重點(diǎn)，落到實(shí)處，取得實(shí)效，把職工答應(yīng)不答應(yīng)、滿意不滿意，作為維權(quán)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，才能贏得職工的支持，真正凝聚職工，真正與職工保持血肉關(guān)系。

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第五篇：把服務(wù)群眾作為工會(huì)幫扶工作的根本出發(fā)點(diǎn)

把服務(wù)群眾作為工會(huì)幫扶工作的根本出發(fā)點(diǎn)

——紫南社區(qū)幫扶貧工作思考

胡錦濤同志在建黨90周年大會(huì)上的重要講話，為社區(qū)工會(huì)組織開(kāi)展困難職工幫扶工作提出了新要求。如何在創(chuàng)建和諧社區(qū)的工作中把“服務(wù)群眾”作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)困難職工群體的合法權(quán)益，保護(hù)、調(diào)動(dòng)發(fā)揮好廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，并把這種積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到創(chuàng)建和諧社區(qū)上，成為社區(qū)工會(huì)組織面臨的一個(gè)急待解決的重要課題。當(dāng)前做好困難職工幫扶工作是構(gòu)建和諧社區(qū)的現(xiàn)實(shí)需要，也是是維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平的需要。

一、應(yīng)以“公正”為原則，確定幫扶對(duì)象

充分發(fā)揮社區(qū)工會(huì)組織接近“基層”的特點(diǎn)，對(duì)因下崗失業(yè)致困、因病致困、因供養(yǎng)子女上學(xué)致困、單親家庭致困、遭遇突發(fā)性災(zāi)難致困等導(dǎo)致生活困難的職工，進(jìn)行逐一排查登記，“公正”確定幫扶對(duì)象。困難職工群體是社會(huì)主義初級(jí)階段社會(huì)矛盾綜合作用的結(jié)果。下崗失業(yè)是困難職工群體形成的原因之一，但隨著社區(qū)再就業(yè)工作的推進(jìn)、失業(yè)險(xiǎn)的推廣和就業(yè)形勢(shì)的改善，人群在不斷減少。因下崗失業(yè)導(dǎo)致的貧困往往伴隨因病、單親等其他原因而形成。因此，社區(qū)工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)考慮致貧的綜合原因，建立系統(tǒng)檔案，確定幫扶工作的重點(diǎn)。

二、應(yīng)以“公平”為原則，開(kāi)展幫扶救助

在確定幫扶對(duì)象后，應(yīng)針對(duì) 不同幫扶對(duì)象的致貧原因，從

工作實(shí)際出發(fā),建立困難職工幫扶長(zhǎng)效機(jī)制。幫扶困難職工是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。多年社區(qū)基層工會(huì)工作實(shí)踐告訴我們，在建立工會(huì)幫扶困難職工長(zhǎng)效機(jī)制的體系時(shí)，應(yīng)以“公平”為原則，統(tǒng)籌社區(qū)內(nèi)幫扶對(duì)象，針對(duì)不同的致困原因，困難情況，制定幫扶辦法，公平的分配幫扶資金，突出幫扶資金的使用效率和幫扶有效性。近年來(lái)，社區(qū)工會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)因下崗、失業(yè)致困的職工，以推薦和解決就業(yè)為主。社區(qū)工會(huì)會(huì)同社區(qū)再就業(yè)干事，為失業(yè)人員推薦工作，從根本上解除致困原因。對(duì)因病致困、因供養(yǎng)子女上學(xué)致困、單親家庭致困、遭遇突發(fā)性災(zāi)難致困等導(dǎo)致生活困難的職工。要建立困難職工檔案，掌握困難程度。通過(guò)對(duì)困難職工調(diào)研摸底，情況跟蹤，跟上變化，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，并在實(shí)際工作中形成幫扶長(zhǎng)效機(jī)制，使困難職工的困難得到及時(shí)有效解決，確保不讓一戶困難職工生活過(guò)不去年、過(guò)不去節(jié)。及時(shí)準(zhǔn)確的掌握困難職工的生活情況，“公平”的進(jìn)行扶貧救助，是社區(qū)工作倡導(dǎo)和諧的具體體現(xiàn)，也是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的必然要求。

三、以“公開(kāi)”為原則，科學(xué)躊躇和使用扶貧資源

由于幫扶救助資金和資源有限，需要救助的對(duì)象很多，所以制約幫扶工作最大的阻力是資金和資源問(wèn)題。多方籌集救助資金，合理運(yùn)用救助資源必須以“公開(kāi)”為原則，讓提供救助資金和救助資源者了解資金去向、了解救助對(duì)象，了解社區(qū)工會(huì)組織在科學(xué)的、合理的、公平的、公正的、公開(kāi)的使用救助資源，放心將資金和資源用于幫扶救助，從而更加熱心于助困事業(yè)。

社區(qū)曾有家庭“因供養(yǎng)子女上學(xué)致困”，社區(qū)基層工會(huì)組織進(jìn)行了細(xì)致的分析和調(diào)查，建立了完善的扶貧檔案和科學(xué)的幫扶計(jì)劃，并利用社區(qū)扶貧資源予以幫扶。社區(qū)向駐街單位“信達(dá)公司“提供了完善的困難職工家庭檔案、致貧原因分析報(bào)告和科學(xué)的幫扶計(jì)劃。“公開(kāi)”透明的工作作風(fēng)取得了“救助者”對(duì)“被救助者”的信任和理解，使彼此之間結(jié)成了穩(wěn)固的幫扶“對(duì)子”，被救助者不但可以順利完成大學(xué)學(xué)業(yè)，還可以在救助者的幫扶下實(shí)現(xiàn)最終的就業(yè)，徹底擺脫貧困。

近幾年，雖然上級(jí)工會(huì)扶貧幫困經(jīng)費(fèi)的投入逐年增加，在很多程度上解決了困難職工的生活困難，但社區(qū)工會(huì)組織扶貧資金的來(lái)源依然表現(xiàn)為多元化。社區(qū)工會(huì)通過(guò)發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)，不斷加大對(duì)困難職工幫扶工作的宣傳力度，營(yíng)造扶貧幫困的輿論氛圍，發(fā)動(dòng)社會(huì)各界，特別是企業(yè)家、人大代表等社會(huì)力量為困難職工奉獻(xiàn)愛(ài)心。