第一篇：“交友幫扶”經驗交流材料

延安市橋北林業局

“交友幫扶”經驗交流材料

尊敬的各位領導、同志們：大家好！

首先，讓我代表獲得先進集體稱號的單位，感謝市總工會長期以來對我們的關心和支持！這一榮譽的取得是和市總工會的幫助支持分不開的，和每一位工會工作者的共同努力分不開的。過去在市總工會的正確領導下，在我局黨政的大力支持下，我們深入基層摸實情，結合實際定措施，真情幫扶促和諧，全心全意抓民生，將扶貧幫困、扶貧幫醫、扶貧幫學活動搞的有聲有色，開創了我局“交友幫扶”工作的新局面。現在將我局的“交友幫扶”工作向各位領導和同志們匯報如下：

一、幫扶方式

“一對一”包扶、項目幫扶、一次性救助。

二、主要幫扶措施

1、制定了我局“交友幫扶”工作制度，建立了幫扶長效機制。

2、設立了橋北林業局扶貧幫困基金，成立了幫扶基金領導小組，出臺了幫扶基金審批、使用、管理辦法。

3、深入調研，摸清底數。對全局分流職工基本情況、職工子女待業情況、困難職工子女入學情況、特困職工致困原因等進行了深入細致的摸底調查，建立了困難職工、職工待業子女、職工子女就學情況電子檔案，做到了困難職工人數清、致困原因清、困難程度清，技能特長清、就業需求清。

上大學爭取到助學金54000元，又從市民政局為趙霞云等三名低保戶子女上大學爭取到助學金6000元。

3、制定了 “三必訪”制度，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現矛盾糾紛必訪。看望了王海莉等18名病逝職工的遺屬，慰問了張宏濤等24名生病職工，解決家庭紛爭5起。春節期間走訪、慰問困難職工50多人，發放慰問金17500元，寄發慰問信200多份

4、廣泛開展了“送招工信息、送專業技能、送就業崗位”等活動，結成“一對一 ”幫扶對子53對，項目幫扶分流職工37名，發放幫扶周轉金累計達82500多元，幫扶脫貧率達到40%以上。

5、不斷提高困難職工的勞動技能，實現分流職工的再就業。協助有關科室進行了各項勞動技能培訓，累計舉辦各類培訓班20期次，參加培訓人員累計達600多人次，使238名分流職工中有112人從事二、三產業，8人一次性安臵，118人投身于養殖業、種植業中。選送了15名困難職工子女進行了駕駛技能培訓，為康橋工程、陜西工運學院、延安干部管理學院等輸送分流職工待業子女43名。

雖然我局“交友幫扶”工作取得了一定的成績，但仍存在一些問題與不足，相信在市總工會的正確領導下，我局的扶貧幫困工作一定會取得新的提高與突破。

最后謝謝大家。

第二篇：交友幫扶先進個人事跡材料

王xx，男，漢族，大專學歷，現年33歲，2006年加入中國共產黨，現任xx區婦幼保健計劃生育服務中心辦公室副主任，2018年2月開始擔任xx區xx鎮xx村第一書記。

自擔任第一書記以來，他帶著感情進農戶用心服務群眾，心系貧困千方百計為群眾辦實事，解百姓之憂排群眾之難。王xx同志幫扶信念堅定，在xx鎮黨委政府的堅強領導和xx區衛計局區婦計中心傾情支持下，他立足村情、戶情、人情，身體力行團結帶領本單位干部職工奮力推進精準脫貧、發展特色富硒產業、踏踏實實為民辦事服務，積極投身到幫扶工作中，扎實工作克難奮進，樹立了黨員干部的良好形象，贏得了組織的肯定和群眾的認可。

一、帶著感情走訪、帶著深情問需于民

王xx常說自己是幸運的人，出生后趕上了改革開放、趕上了國家大發展、教育大改革，在黨和國家的政策支持下自己通過受教育走向了社會，他感恩黨和國家對他的培養，感恩社會主義制度、感恩領導干部對他的關懷支持。如今在自己的工作崗位上能積極為脫貧攻堅做微薄工作，他自知既是榮耀與信任又是期盼和重托，他深感責任重大而使命光榮。交友幫扶工作實施以來，王xx同志認真組織單位黨員干部職工到xx村扎扎實實開展幫扶，他堅持同xx村四支力量同吃住，堅持走訪群眾，踏遍了的鄉間道路。他始終把訪民情、問民需、解民憂、暖民心活動作為交友幫扶的出發點。多次組織召開群眾院落會聽取群眾呼聲和訴求；他把密切聯系群眾，統一發展思想，強化“四個意識”、“四個自信”聚力脫貧致富作為群眾的目的，他堅持傳達黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想、緊緊圍繞“誠孝儉勤和”“踐行社會主義核心價值觀”做為教育內容，開展走訪教育宣傳黨和國家的方針政策，為脫貧攻堅提供了堅強的輿論保障、社會環境保障，把黨的宣傳思想挺在了脫貧攻堅的前沿。

二、率先垂范為民辦事服務，爭做優秀共產黨員

他牢記全心全意為人民服務的圣神使命，堅持為群眾辦實事讓群眾得實惠。帶領黨員干部踏實為民辦實事、出臺了周代辦、月代辦、等可操作性措施務求實效。今年3月至10月先后為群眾辦理新生兒上戶口、核銷戶口5件，聯系農商行協助為謝勝勇等7戶農戶辦理小額貸款35萬余元，辦理慢病手冊、補辦合療證、代辦外出住院報銷數10人次、辦理健康證、衛生許可證等1人次，辦理群眾入出院手續、協助胡義奎等群眾看病就醫20多人次；協助完成了全村居民的免費健康檢查和責任醫師團隊簽約服務，協助完成了貧困人口新型農村合作醫療款大病保險參保和養老保險參保工作。走訪群眾排查矛盾到戶解決信訪事宜3起，調解許志平等5起群眾糾紛，有效的阻止了矛盾的擴大減少了信訪的發生。他積極組織參與開展平安xx創建、大力宣傳森林防火、組織開展桔柑禁焚、防汛防滑、秦嶺生態環境治理保護專項行動，倡導開展村容村貌環境綜合治理、加強農村清潔工程投入、實施農戶門前后院人居環境衛生綜合治理，堅持保護生態環境，大力宣傳“青山綠水就是金山銀山”的發展理念。

三、推動三變改革、普惠改革紅利

他自身認真學習研討農村三變改革政策，通過聯鄉情、建友情、結親情的方式，鼓勵農民將閑置資源資產盤活流轉給安康建醇農民專業合作。利用春耕植樹造林，帶領發動群眾新種植油茶400畝，加強原有4000畝富硒油茶管護，套種大豆600畝，讓群眾年人均持續穩定增收380余元。他鼓勵研發富硒食品，加大富硒豆腐乳、富硒豆瓣醬、以及配套的食品研發推廣，他積極推進對富硒食品進行地理標志認定、非物質文化遺產認定、名優產品認定，通過安康大運富硒食品公司成功解決轉移勞動力30余人實現穩定就業增收，帶動27戶貧困戶穩定脫貧。

他引導農戶種植富硒甜桿、聯系xx小燒康曲酒坊將富硒甜桿進行訂單收購、組織引導將土地流轉給xx種養殖農民合作社，帶領群眾新種植拐棗x畝，解決貧困勞動力就業x余人，帶動穩定增收x余萬元，實現了企業增效、農民增收。

他鼓勵農民繼續種植富硒苦蕎，今年收獲富硒苦蕎x萬斤，實現農民穩定增收x萬元，他積極尋求蓮花餐飲集團研發探索富硒苦蕎產業鏈延伸建設，提高富硒苦蕎市場競爭實力讓富硒苦蕎不斷增值，努力提高農民種植積極性。

他帶領村四支隊伍外出學習考察產業發展經驗做法，引進陜茶1號育苗基地落戶xx、流轉土地x畝，發展高標準陜茶1號育苗基地，實現育苗x余畝，帶動園區務工30余人，實現人均增收200余元。

他引進安康漢水中藥材公司落戶xx，引導3組4組58戶農民發展中藥材種植訂單農業產業，鼓勵群眾種植吳茱萸x余畝，通過黨支部+公司+園區+貧困戶的模式將有望實現農戶穩定增收。

他協助規劃建設xx鎮xx村黑山寨、關門石、令牌石、鷂子捱旅游景點及相關配套設施，通過發展產業盤活農村資源資產，讓農民增收、農業增產、資源增效、集體增值，堅持走山水園林硒產旅融合發展道路，聚力打造富硒田園綜合體，為全區“三變改革”探索符合三農發展的鄉村振興道路。

四、真情幫扶、傾情奉獻

他協助建立規范化檔案資料，參與對2018年擬脫貧戶進行研判制定幫扶措施，緊緊圍繞“八個一批”制定幫扶計劃，分類因貧進行幫扶，將幫扶責任落實到人、到事。他通過微信朋友圈、電商平臺組織開展農產品愛心義賣活動，今年幫助張井成、汪全真、倪瑞群等30戶群眾銷售富硒梅x斤、銷售富硒土豆x余斤、銷售富硒蔬菜、土豬肉等農副產品折合人民幣2萬元，他持續開展xx村農副產品網上銷售活動，使貧困農戶農副產品銷售不再難，實現了農副產品的增值農戶的穩定增收。他幫助突發意外事故王能霞家庭處理善后事宜，組織單位職工愛心幫扶捐款x元，發動社會對其子女教育進行愛心資助，聯系人保財險公司兌付汪義仲意外事故賠付x元，為其申請民政臨時救助和單位救助x元。他聯系中國農業銀行安康xx支行籌措資金3.8萬元開展慶祝建黨97周年系列活動，表彰“自強標兵、致富能手、道德模范、好婆婆好媳婦”20名，開展新民風主題教育、道德評議活動4場次、完善村規民約，激發群眾內生動力，聚力為建設富硒xx田園綜合體獻策出力。

他始終堅持把黨和人民的囑托信任銘記在心里、始終把幫扶扛在肩上拿在手上，用共產黨人的忠誠與擔當勤勉工作克難奮進，他矢志不渝堅持踏實苦干、用行動踐行磨煉黨性修養，始終堅持共產黨人理想信念，全心全意為人民謀幸福為xx謀振興，在平凡的崗位上實現共產黨人的價值觀、信仰觀、人生觀。

第三篇：交友幫扶先進個人事跡材料

王xx，男，漢族，大專學歷，現年33歲，2006年加入中國共產黨，現任xx區婦幼保健計劃生育服務中心辦公室副主任，2018年2月開始擔任xx區xx鎮xx村第一書記。

自擔任第一書記以來，他帶著感情進農戶用心服務群眾，心系貧困千方百計為群眾辦實事，解百姓之憂排群眾之難。王xx同志幫扶信念堅定，在xx鎮黨委政府的堅強領導和xx區衛計局區婦計中心傾情支持下，他立足村情、戶情、人情，身體力行團結帶領本單位干部職工奮力推進精準脫貧、發展特色富硒產業、踏踏實實為民辦事服務，積極投身到幫扶工作中，扎實工作克難奮進，樹立了黨員干部的良好形象，贏得了組織的肯定和群眾的認可。

一、帶著感情走訪、帶著深情問需于民

王xx常說自己是幸運的人，出生后趕上了改革開放、趕上了國家大發展、教育大改革，在黨和國家的政策支持下自己通過受教育走向了社會，他感恩黨和國家對他的培養，感恩社會主義制度、感恩領導干部對他的關懷支持。如今在自己的工作崗位上能積極為脫貧攻堅做微薄工作，他自知既是榮耀與信任又是期盼和重托，他深感責任重大而使命光榮。交友幫扶工作實施以來，王xx同志認真組織單位黨員干部職工到xx村扎扎實實開展幫扶，他堅持同xx村四支力量同吃住，堅持走訪群眾，踏遍了的鄉間道路。他始終把訪民情、問民需、解民憂、暖民心活動作為交友幫扶的出發點。多次組織召開群眾院落會聽取群眾呼聲和訴求；他把密切聯系群眾，統一發展思想，強化“四個意識”、“四個自信”聚力脫貧致富作為群眾的目的，他堅持傳達黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想、緊緊圍繞“誠孝儉勤和”“踐行社會主義核心價值觀”做為教育內容，開展走訪教育宣傳黨和國家的方針政策，為脫貧攻堅提供了堅強的輿論保障、社會環境保障，把黨的宣傳思想挺在了脫貧攻堅的前沿。

二、率先垂范為民辦事服務，爭做優秀共產黨員

他牢記全心全意為人民服務的圣神使命，堅持為群眾辦實事讓群眾得實惠。帶領黨員干部踏實為民辦實事、出臺了周代辦、月代辦、等可操作性措施務求實效。今年3月至10月先后為群眾辦理新生兒上戶口、核銷戶口5件，聯系農商行協助為謝勝勇等7戶農戶辦理小額貸款35萬余元，辦理慢病手冊、補辦合療證、代辦外出住院報銷數10人次、辦理健康證、衛生許可證等1人次，辦理群眾入出院手續、協助胡義奎等群眾看病就醫20多人次；協助完成了全村居民的免費健康檢查和責任醫師團隊簽約服務，協助完成了貧困人口新型農村合作醫療款大病保險參保和養老保險參保工作。走訪群眾排查矛盾到戶解決信訪事宜3起，調解許志平等5起群眾糾紛，有效的阻止了矛盾的擴大減少了信訪的發生。他積極組織參與開展平安xx創建、大力宣傳森林防火、組織開展桔柑禁焚、防汛防滑、秦嶺生態環境治理保護專項行動，倡導開展村容村貌環境綜合治理、加強農村清潔工程投入、實施農戶門前后院人居環境衛生綜合治理，堅持保護生態環境，大力宣傳“青山綠水就是金山銀山”的發展理念。

三、推動三變改革、普惠改革紅利

他自身認真學習研討農村三變改革政策，通過聯鄉情、建友情、結親情的方式，鼓勵農民將閑置資源資產盤活流轉給安康建醇農民專業合作。利用春耕植樹造林，帶領發動群眾新種植油茶400畝，加強原有4000畝富硒油茶管護，套種大豆600畝，讓群眾年人均持續穩定增收380余元。他鼓勵研發富硒食品，加大富硒豆腐乳、富硒豆瓣醬、以及配套的食品研發推廣，他積極推進對富硒食品進行地理標志認定、非物質文化遺產認定、名優產品認定，通過安康大運富硒食品公司成功解決轉移勞動力30余人實現穩定就業增收，帶動27戶貧困戶穩定脫貧。

他引導農戶種植富硒甜桿、聯系xx小燒康曲酒坊將富硒甜桿進行訂單收購、組織引導將土地流轉給xx種養殖農民合作社，帶領群眾新種植拐棗x畝，解決貧困勞動力就業x余人，帶動穩定增收x余萬元，實現了企業增效、農民增收。

他鼓勵農民繼續種植富硒苦蕎，今年收獲富硒苦蕎x萬斤，實現農民穩定增收x萬元，他積極尋求蓮花餐飲集團研發探索富硒苦蕎產業鏈延伸建設，提高富硒苦蕎市場競爭實力讓富硒苦蕎不斷增值，努力提高農民種植積極性。

他帶領村四支隊伍外出學習考察產業發展經驗做法，引進陜茶1號育苗基地落戶xx、流轉土地x畝，發展高標準陜茶1號育苗基地，實現育苗x余畝，帶動園區務工30余人，實現人均增收200余元。

他引進安康漢水中藥材公司落戶xx，引導3組4組58戶農民發展中藥材種植訂單農業產業，鼓勵群眾種植吳茱萸x余畝，通過黨支部+公司+園區+貧困戶的模式將有望實現農戶穩定增收。

他協助規劃建設xx鎮xx村黑山寨、關門石、令牌石、鷂子捱旅游景點及相關配套設施，通過發展產業盤活農村資源資產，讓農民增收、農業增產、資源增效、集體增值，堅持走山水園林硒產旅融合發展道路，聚力打造富硒田園綜合體，為全區“三變改革”探索符合三農發展的鄉村振興道路。

四、真情幫扶、傾情奉獻

他協助建立規范化檔案資料，參與對2018年擬脫貧戶進行研判制定幫扶措施，緊緊圍繞“八個一批”制定幫扶計劃，分類因貧進行幫扶，將幫扶責任落實到人、到事。他通過微信朋友圈、電商平臺組織開展農產品愛心義賣活動，今年幫助張井成、汪全真、倪瑞群等30戶群眾銷售富硒梅x斤、銷售富硒土豆x余斤、銷售富硒蔬菜、土豬肉等農副產品折合人民幣2萬元，他持續開展xx村農副產品網上銷售活動，使貧困農戶農副產品銷售不再難，實現了農副產品的增值農戶的穩定增收。他幫助突發意外事故王能霞家庭處理善后事宜，組織單位職工愛心幫扶捐款x元，發動社會對其子女教育進行愛心資助，聯系人保財險公司兌付汪義仲意外事故賠付x元，為其申請民政臨時救助和單位救助x元。他聯系中國農業銀行安康xx支行籌措資金3.8萬元開展慶祝建黨97周年系列活動，表彰“自強標兵、致富能手、道德模范、好婆婆好媳婦”20名，開展新民風主題教育、道德評議活動4場次、完善村規民約，激發群眾內生動力，聚力為建設富硒xx田園綜合體獻策出力。

他始終堅持把黨和人民的囑托信任銘記在心里、始終把幫扶扛在肩上拿在手上，用共產黨人的忠誠與擔當勤勉工作克難奮進，他矢志不渝堅持踏實苦干、用行動踐行磨煉黨性修養，始終堅持共產黨人理想信念，全心全意為人民謀幸福為xx謀振興，在平凡的崗位上實現共產黨人的價值觀、信仰觀、人生觀。

第四篇：“三幫扶”工作經驗交流材料

“三幫扶”工作經驗交流會匯報材料

自“三幫扶”活動開展以來，***認真貫徹落實省、州政協關于做好“三幫扶”工作意見精神，緊密結合實際,把為困難群體、黨員辦好事，為薄弱基層黨組織辦實事作為幫扶工作的出發點, 充分發揮人民政協組織和廣大政協委員的優勢和作用，積極幫助困難群體想辦法、找路子、求發展、解危困、謀富路,取得了良好成效。現將工作情況匯報如下：

一、統一思想，提高認識，扎實開展“三幫扶”工作

***將開展“三幫扶”活動作為全年政協工作的重要內容，高度重視、精心組織，召開了主席會議，專題研究如何充分發揮政協優勢，開展好“三幫扶”活動，制定了“三幫扶”活動方案，成立了領導小組，由任組長，任副組長，統一領導政協的“三幫扶”工作。召開了機關干部和政協委員動員會議，進一步統一思想、提高認識、明確任務，將幫扶任務分解落實到責任人，并建立了多層面幫扶機制，切實做到“四定”：定幫扶對象、定幫扶責任人、定幫扶措施和定幫扶脫貧時限，形成了心往一處想，勁往一處使的良好氛圍。

二、精心組織，發揮優勢，切實開展“三幫扶”活動

***把為困難群眾、困難黨員、基層黨組織辦實事作為首要任務，秉持動真情、辦實事、促和諧的理念，發揮政協優勢，通過機關自籌和組織委員獻愛心等方式籌措錢物，切實開展了五項幫扶救助活動。

1、開展進村入戶送溫暖活動。***在“三幫扶”包保幫扶14戶困難群眾和12戶困難黨員的基礎上，進一步擴大幫扶范圍，分為6個組，分別深入**鎮的漢陽村、**鎮的鐵北

1村，通過聽取匯報、座談討論、入戶走訪等多種方式，與村民促膝談心，廣泛交流，認真聽取意見建議，共同理清發展思路，幫助解決實際困難。走訪農戶200余戶，征集各類意見和建議近百條，解決實際困難10余件。走訪慰問了14戶困難群眾家庭，送去了糧油等生活必需品，帶去了黨和政府的關懷。

2、開展送醫藥、送文化、送科技、送法律系列活動。活動中，為**鎮光興村和**鄉春光村320余名村民和困難群眾進行了免費體檢，免費贈送藥品價值達2萬余元；在兩江鎮，為農民奉獻文藝表演，贈送種植和養殖技術、農資鑒別知識、法律政策、家庭保健等方面的書籍，現場解答法律問題，進到農戶家中做食用菌栽培技術指導，送農機具到家現場辦證等做法，深受廣大農民群眾的熱烈歡迎。

3、開展捐資助學活動。為了解決困難家庭子女上學難、上不起學的問題，***機關和政協委員對困難家庭當年考上高中、考上大學而無錢上學的學生給予適當資助，在這次活動中，***共發放助學資金2萬元，幫助困難家庭孩子圓了上學夢。

4、幫助包保對象脫貧解困。為了從根本上改變幫扶對象生活現狀，***領導根據幫扶對象自身特點進行分類幫扶。對于生活較為困難，但有就業能力和意愿的幫扶對象，要積極創造條件，幫助其實現適應性就業；對沒有就業能力和條件的困難家庭，要想方設法在社保低保、醫療救助、愛心助學、廉公租房等方面幫助落實幫扶政策；對生活特殊困難的群眾，除落實上述幫扶措施外，還組織動員委員開展了“10+1”主題實踐活動，即10位政協委員幫扶一位特殊困

難群眾活動。幫助20位特困群眾在住房、就業、子女上學、疾病及家庭收入方面解決實際困難，使特困家庭生活得到明顯改善。同時，還在國慶節、元旦、春節等重大節日期間進行走訪慰問，使困難群眾和黨員感受到黨的溫暖。通過上述系列幫扶措施，包保困難群眾和困難黨員脫貧解困率達到90%。

5、增強基層黨組織凝聚力和戰斗力。兩江鎮江南村作為貧困基層黨組織，***領導先后多次深入到該村開展調研，詢問該村發展存在的困難，在充分了解村情后，為該村爭取木耳種植項目資金20萬元。并與民宗局協調為該村建立了觀光農業示范點，與文體局協調為該村建立了休閑廣場、增設了健身器材。

活動開展至今，***機關和政協委員共為貧困群眾和黨

員捐款捐物共累計10萬余元。

6、認真為省政協“三幫扶”工作做好協調服務。自去

年以來省政協包保幫扶了我縣明月鎮的二青村和水東村、兩江鎮的西江村和四岔子村、永慶鄉的馬鞍山村，***先后兩次來到安圖縣調研“三幫扶”工作，我們***領導十分重視，安排專人負責，認真做好上情下達、下情上報、部門協調以及幫扶村屯與省政協的對接、聯絡等工作，與省政協共同努力為所包保村屯解決了許多的實際困難。

三、強化措施，完善機制，確保“三幫扶”工作取得實效

我***雖然在三幫扶工作中取得了一定實效，但下一步工作任重道遠，我們將建立完善長效幫扶機制，促進“三幫扶”工作更好的深入開展。

1.建立黨員干部聯系卡制度。給幫扶低保戶發放《聯心卡》，使貧困戶明確黨員的基本情況、聯系方法、反饋幫扶措施的意見和評價。

2.建立定期走訪制度。每年走訪幫扶對象不少于三次，一般安排在春節、中秋節、國慶節。

3.建立分類幫扶制度。根據貧困戶生產、生活的“瓶頸”情況不同，對思想守舊的提供觀念上的教育引導，對致富無門的提供技術上的信息服務，對年老無靠的提供生活上慰籍扶持；對疾病困擾的提供醫療上的求助便利，對子女輟學的提供學業上的支持援助。

4.建立深入農村常態化制度。把深入農村當作一種常態、作為一種制度固定下來，定期下去、定點下去，時刻掌握農村的動態情況，對貧困戶遇有急難等特殊情況的，政協領導班子、幫扶干部和政協委員及時走訪，及時排憂解難。

第五篇：幫扶學校管理工作經驗交流(2012.5.9)

寶民小學-荷坳小學 學校管理工作經驗交流

時間：2012年5月9日（第13周星期三）地點：寶民小學會議室

參與：寶民小學行政、荷坳小學行政 議程：

一、寶民小學介紹管理經驗

（一）內強素質，外樹形象，加強領導班子管理

1、重視思想建設，強化責任意識。我們堅持一周一次班子成員會，兩周一次學習生活會，大家說看法、談體會、出點子，工作上分，目標上和，團結協作，創造性開展工作，大家都能做到工作中日有計劃，周有安排，月有反思。對學校負責、對教師負責，對學生負責，對自己分管的工作爭創一流。

2.構建“學習型班子”。每學期要求班子成員都要讀一部教育教學論著，并寫出有價值的讀書筆記，我們把加強學習作為提高班子成員自身素質的重要措施，既提高了領導的政治素養，又提高了干事創業的能力。特別是在學習實踐活動過程中，我們提出了三個學會（學會反思、學會包容、學會沉默）、三個帶頭（做奉獻的帶頭人、做干實事的帶頭人、做維護大局的帶頭人）。

3、創建“業務性班子”班子成員都能夠集中主要精力，深入教學第一線，不下講臺，堅持擔課，積極參與教育教學活動，我們還實行了班子成員分級包班蹲點制度，體察一線教師思想工作動態，堅持理論與實踐相結合，為教師進行理論輔導講座或示范課，努力為每一位教師搭建可持續發展的平臺。

（二）教育入手，塑造心靈，加強教師隊伍管理。

1、加強師德建設，樹立師表形象。我們經常組織全體教師認真學習《教師法》、《中小學教師職業道德規范》等政策性文件；堅持以道德影響道德，引導全體教師樹立“人人是形象，個個是環境”教育意識。組織開展了生動有效的師德教育活動，充分挖掘、宣傳、張揚我校老、中、青教師中的先進師德事例，用身邊的榜樣影響和激勵每位教師，讓大家學有榜樣，做有目標，通過與榜樣的零距離接觸，不斷提高自身的精神境界和師德修養，讓教師們真正感受到了，學校無小事，處處皆教育，教師無小節，事事是楷模。

2、加強業務學習，促教師專業化水平提高。引導教師確立“終身學習”、“自主學習”的先進理念，學校圍繞新課程改革，通過集體學習、自學、討論、聽取課改示范課、骨干教師的引路課及教學經驗介紹等多種形式，不斷提升教師的業務水平。我們除了加強校內教師間的互動，更重視把教師送出去學，在資金緊缺的情況下先后投入近4千余元派出顧華偉、劉寶民、洪翠麗、劉江平等多名教師參加省、市縣業務培訓與學習，教師們都十分珍惜各種學習機會，把外出學習看作是高級“精神福利”。通過走出去學，帶回來教，使全校教師有效的吸收、消化新的課改信息和教育理論，逐步確立了全新的教育理念。

3、嚴格學習制度，培養反思意識。我們建立了嚴格的學習制度。除了每周集中的政治、業務學習外，要求教師每天必須學習一小時，每周必須學習一篇哲理短文或一名優秀教師事跡，使教師接受心靈的交融與洗禮，潛移默化中樹立反思意識，從而更加激發教師努力建設學校的責任心，教書育人的進取心。

（三）彰顯德育特色，創新德育活動，加強學生管理。多年來我校始終堅持以豐富多彩的少先隊活動為德育教育的主渠道，以文明禮儀教育為重點，以日常行為規范教育為切入點，從“多個層面”對學生進行“回歸”式教育管理，使學生真正受到思想的凈化，能力和素質的提高。

1、向學生的生活世界回歸

我們以學生的生活、學習環境為突破口，抓學生的衣、食、住、行這些身邊的小事，開展“六自覺、五主動”活動，在學校，我們要求學生做到“六自覺”：升旗儀式上自覺肅立，唱國歌；遇見客人自覺問好，講禮貌；水電公物自覺愛護，要節約；校園環境自覺維護，講衛生；良好班風自覺營造，要和諧；進入課堂自覺安靜，愛學習。在家，我們要求學生做到“五主動”：主動說說學校生活；主動端茶、請安、做家務；主動整理房間物品；主動閱讀課外書；主動講究用眼衛生、少看電視。教育學生從小處著眼，細微做起，把養成教育外化在真實可感、觸手可及的一言一行中。

2、向學生的內心世界回歸

學生思想品質的形成，不是一朝一夕，一時一地所能達到的，它需要各種教育因素的有機結合，形成多層面的教育網絡。為此，我們從學校、班級、家庭、社會幾方面開展了系列教育活動。

學校教育，利用一切可利用的教育資源，除著眼于學生目之所及，足之所進的宣傳櫥窗、板報、文化長廊等處，滲透育人觀念，還常年堅持陣地教育，加強少先隊文明監督崗的工作力度，嚴格升降國旗制度，每年建隊節都要組織一年級新生的入隊，參觀少先隊活動室，讓隊員們了解中國少年先鋒隊的歷史，以及我校少先隊事業的蓬勃發展。每學期我們都依托少先隊，本著活動開展的“長期性、系列性、實效性”原則，創新精品活動，統領全校的德育工作，自2007年我們結合學生實際，按照《中小學生守則》、《中小學生日常行為規范》要求，對學生的行為規范進行細化，創新了“評星掛牌”活動，已堅持了兩年之多，每學期初我們學校德育領導小組和學校少先隊大隊都認真商榷，精心設計，讓此項活動常抓常新，使學生總是處于新鮮、刺激、快樂的活動氛圍中，本學期我們又把評星掛牌活動，完善為“晉級評星”活動，學生在日常的學習生活中表現突出時，可得一朵小花，五朵小花可換一顆星星，五顆星星換一個月亮，五個月亮換一個太陽。在星級評價中雙線行進，班級堅持日匯總，學校做到周小結，月表彰，同時，對表現突出的班級也進行從花到太陽的獎勵，每周利用升旗儀式的時間對上周常規檢查進行小結，利用德育櫥窗公布周結果，以此作為學生，班級量化考核，評優評先的重要依據，期末召開優秀班級體，優秀少先隊員的總結表彰大會。我們還結合綜合實踐課開展了“暑期陽光快車活動”、慶祝建國六十周年，向祖國媽媽獻禮“愛在身邊”“寒假五彩行動”等多種多樣的德育實踐活動，使學生們形成了良好的道德品質。

班級教育，依據拋錨式的教學模式開展德育實踐活動。加強學生自主管理，讓學生到真實的環境中去感受、去體驗，獲取直接經驗。結合晉級評星活動，在班級里開展了“我的事情我做主”、“小崗位大舞臺，小主人大作為”主題實踐系列活動，讓學生的情感體驗從單一走向多元。小到地面灑水，大到圖書角的管理，激勵學生毛遂自薦，競爭上崗，進行高效能的班級自主管理，使班里事事有人管，人人有事干，隊員們有的成了圖書管理員，有的當上了校園衛生監督員，有的成了幫助別人學習的小老師??學生尋找一個崗位，獲得一種感受，養成一種品質，把做人的基本道理逐漸內化為自己的良好品行。

家庭教育，密切家校聯系，使學校與家長達成“成長大于成績”的共識，除了用不同形式的家訪溝通之外，結合我校的“評星活動”把活動的方案發放到每位家長的手中，邀請家長也參與我們活動，在家對孩子進行星級評價，從孩子的起床、洗漱、上學、讀書、孝敬長輩、鍛煉身體等各方面進行評價得星，讓孩子們在家也能得到父母及時客觀的評價，不再是催著起床、看著吃飯、哄著去上學、盯著寫作業，減少了訓斥和打罵，增進了父母和孩子之間的感情，在此基礎上要求各班每周布置德育作業，如“給家長洗腳、幫父母端茶、做家務、整理房間”等，這樣就讓學生清楚地知道在學習、生活中應該做什么、應該怎么做，并付諸實施，久而久之，學生就逐步養成了良好的習慣。

二、荷坳小學介紹管理經驗

（一）校長本身應具有健康的心態，不斷創新的意識

要領導一所學校,首先是領導學校的教育思想，其次才是領導行政事務。起初田集中學教師思想換散，工作責任心不強，這是現實，要利用一切可以利用的方法改變教師想法。利用每周一次的全體教職工會議與教師們溝通。我們是教師，我們也是孩子的家長，當你孩子的老師不負責任，不認真上課誤人子弟，你會怎么想？你的孩子想找個什么樣的老師也請你做這樣的老師。當教師的價值在哪里？是做生意？是抄股？是家教掙錢嗎？不是。教師的價值是教書育人，多培養幾個有出息的人才。我校會議室正前方的標語是：愛校如家，愛生如子。人人都能做到這樣，我們的學校還辦不好嗎？校長是師者之師，更應以正確的思想引導人，以高尚的人格熏陶人，以嫻熟的業務促進人，以實際行動感召人。

（二）對學校，校長要用發展的眼光，具備企業管理意識。振興教育，希望在教師，關鍵在校長。學校教育改革的全面實施，完全取決于一校之長的教育理念、膽識、魄力和工作水平，作為領導，既要有服務意識，又要有超前意識，既要是教學能手，又要是管理行家，身先士卒，敢于突破創新。

（三）對教師，校長要用欣賞的眼光，樹立公仆意識。我們常說學校工作需要靠青年教師發家，靠中年教師持家，靠老年教師看家，不同年齡階段，不同類型的教師有其不同的特點。用人當用其長，校長要用欣賞的眼光看到他們的優點、長處，最大限度的合理開發，利用好這些人力資源。作為學校管理者，最令人欣慰的莫過于擁有一個和諧卓越的團隊，一群同心協力的教師伙伴。

（四）對學生，校長要用鼓勵的眼光，樹立與之和諧共處的意識。

學生是教育的主體，是我們服務的對象。各個層次的學生都是人才，我們必須尊重、鼓勵每個學生。在學校這個知識分子聚集的地方，校長講的大小道理大家都懂，教師很大程度上不是看你怎么說，而是看你怎么做。如果一所學校校長都能平易近人地深入到學生中間去，了解學生想什么、做什么、需要解決什么，校長的服務意識強了，教師的服務意識也就強了。

（五）對家長、校長要用友善的眼光，樹立為之服務的意識。

當今社會競爭日趨激烈，沒有破產的行業，只有破產的企業；沒有辦不下的教育，只有辦不下去的學校。要從我們校長做起，對待家長一定要友善，想他們之所想，為其辦好事、辦實事。學校嚴管理，高質量就是我們最好的宣傳，也是對社會的最好的回報，社會認可了，家長認可了，我們的學校就會從小到大，從弱到強，名校名師隨這產生。各位同仁，讓我們攜起手來，共同努力打造優質學校。

三、雙校行政自由討論