第一篇:《專業(yè)化挑戰(zhàn)與新師道構(gòu)建》讀后感
《專業(yè)化挑戰(zhàn)與新師道構(gòu)建》讀后感
《專業(yè)化挑戰(zhàn)與新師道構(gòu)建》這一篇論文刊載于人大復(fù)印資料教育學(xué)2012年第九期上,作者是華東師范大學(xué)教育學(xué)系教授金忠明先生。文章提出了中國傳統(tǒng)師道中的文化內(nèi)涵和人格特征正面臨著世界教師專業(yè)化進(jìn)程中的五重挑戰(zhàn),分別是職業(yè)定位對學(xué)而優(yōu)則仕、實(shí)科教育(科學(xué))對古典教育(人文)、個性教育對社會(集體)教育、民主觀念對權(quán)威意識及多元取向?qū)我粯?biāo)準(zhǔn)的挑戰(zhàn)。基于此,作者提出了根據(jù)中國國情構(gòu)建新師道的可能及方向。
中國教育傳統(tǒng)中的師道,要求教師擔(dān)負(fù)起社會導(dǎo)師、人倫領(lǐng)袖的職責(zé)。這一師道傳統(tǒng)的形成與儒家教育思想有著密切的聯(lián)系,其中蘊(yùn)含了倫理本位的教育價(jià)值觀,賦予了教育最高價(jià)值,確立了學(xué)統(tǒng)和道統(tǒng)高于政統(tǒng)的理念。世界工業(yè)革命后,學(xué)校分科教學(xué)和專業(yè)取向不斷發(fā)展壯大,對傳統(tǒng)的師道造成極大的沖擊,中國的教育面臨前所未有的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)一是職業(yè)定位對學(xué)而優(yōu)則仕的沖擊。在傳統(tǒng)的師道中,士擁有凌駕于眾職位之上的地位,而在近代,士農(nóng)工商等各職業(yè)之間是平等的,中國傳統(tǒng)中的“官師合一”現(xiàn)象會隨著改革的推進(jìn)而逐漸消失。挑戰(zhàn)二是實(shí)科教育(科學(xué))對傳統(tǒng)教育(人文)的沖擊。隨著工業(yè)革命后人們對科學(xué)的推崇,教育中的人文因素被逐漸忽略。這一觀點(diǎn)與近期國內(nèi)興起的呼喚語文教學(xué)中的人文回歸暗合。挑戰(zhàn)三是個性教育對學(xué)校(集體)教育的沖擊。文藝復(fù)興以來,人類開始將目光從外界移到關(guān)注人類自己本身。個性教育正是時代的趨勢。而作為曾經(jīng)的主流的學(xué)校集體教育本身是否能滿足當(dāng)今對人才培養(yǎng)的需求?顯而易見,答案是否定的。目前正如火如荼地展開的新課程改革便將增加了關(guān)注個性教育的內(nèi)容。挑戰(zhàn)四是民主意識對權(quán)威觀念的沖擊。曾幾何時,教師就是絕對權(quán)威,學(xué)生必須對老師言聽計(jì)從。新的師道中更多地是強(qiáng)調(diào)民主意識,提倡平等民主的師生關(guān)系。挑戰(zhàn)五是多元取向?qū)我粯?biāo)準(zhǔn)的沖擊。一考定終身的教育評價(jià)制度正是傳統(tǒng)師道中單一標(biāo)準(zhǔn)的典型體現(xiàn)。而新的師道提倡的多元取向無疑能促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。從這些挑戰(zhàn)中我們可以認(rèn)識到,新的師道更貼合人的發(fā)展需求,但這并不意味著可以完全否定傳統(tǒng)的師道。作為影響中國兩千多年的教育思想,傳統(tǒng)師道既有其跟不上時代發(fā)展的地方,也不乏無法被時間湮滅的精華所在,如學(xué)校(集體)教育對普及教育的作用、注重道德教育、文化教育等。面臨諸多挑戰(zhàn),我們應(yīng)以新的師道來反觀傳統(tǒng)師道,用先進(jìn)的、符合時代要求的教育思想
融合傳統(tǒng)師道中的精華,從而共同推動中國教育的發(fā)展,
第二篇:《師道》讀后感
《師道》讀后感
在讀完《師道》這本書后,其中的精神讓我詫異,更多的是感慨與激勵。
十五位大師的事跡在潛移默化的影響著我的教師之路,回顧通篇,每一位大師的“道”都讓我受益匪淺。讓我印象深刻,猶如指路明燈,點(diǎn)起我未來的教學(xué)之路。
“愛滿天下”是陶行知畢生奮斗的動力與總綱,緩緩讀讀來感覺比以往任何時候都要親切。“愛心”是教育成功的首要條件。始終以我的一片愛心去教育學(xué)生,凝聚學(xué)生,感化學(xué)生,收到了顯著成效。
愛是開啟學(xué)生心靈之門的金鑰匙多年的教育工作,讓我深切地體會到,只要抓住了學(xué)生的心,就能順順當(dāng)當(dāng)?shù)亍肮堋焙脤W(xué)生,讓班級全體成員緊密團(tuán)結(jié)在你的周圍,在工作中一呼百應(yīng),事半功倍。熱愛學(xué)生,要從思想上勤溝通,生活上多照顧,學(xué)習(xí)上嚴(yán)要求,與學(xué)生平等相處,榮辱與共。只有完成了與學(xué)生心靈上的溝通,才能開展對學(xué)生的思想教育。
而大師陳鶴琴的兒童教育觀,以正確認(rèn)識兒童,準(zhǔn)確把握其特點(diǎn)為前提,以游戲活動為主要方式來進(jìn)行教育。
我們作為小學(xué)教師,更應(yīng)該如此,教育我們的學(xué)生在大自然、大社會的課堂里,充分發(fā)揮他們的自主性,通過“做中學(xué)”獲得豐富的直接經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)他們的個性和創(chuàng)新精神及實(shí)踐能力的發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)“做現(xiàn)代中國人”的根本宗旨。這一教育觀是符合小學(xué)教育發(fā)展規(guī)律的正確的教育觀念,它對于當(dāng)前我國實(shí)施素質(zhì)教育,培養(yǎng)高素質(zhì)的跨世紀(jì)人才,具有重要的啟迪作用。
我不禁反思,書中十五位大師無一不在提醒我們教學(xué)之路任重而道遠(yuǎn)。現(xiàn)如今教學(xué)的主體已由教師轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生,相應(yīng)的研究的主題也應(yīng)該是將“以生為本”思想放在教學(xué)的首要位置。現(xiàn)代教學(xué),以人的發(fā)展為旨?xì)w,關(guān)注人的發(fā)展,人的個體與群體的發(fā)展是現(xiàn)代教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,是使學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越式超常發(fā)展的生命力,是激發(fā)我們教師工作者潛在創(chuàng)造力的原動力。
在我們自己提高自身的教師水平的同時,學(xué)生通過自己的實(shí)踐來體驗(yàn)體育鍛煉給自身帶來的樂趣以及體育實(shí)踐技能,促進(jìn)學(xué)生的身心協(xié)調(diào)發(fā)展。
“師道,師道”,以老師引路,學(xué)生走道兩者結(jié)合才是關(guān)鍵,光靠教師一定是片面的。我幸之,因我讀了《師道》,我憾之,這些大師未能見我們?nèi)缃竦慕虒W(xué)宏圖。
第三篇:師道匠心讀后感
教師的“工匠”精神
靜安小學(xué)
宋小英
最近拜讀了《師道匠心》這本書,這些語文大家的經(jīng)驗(yàn)之談、肺腑之言,讓我深受觸動。作為一名語文教師,且不去講怎么教,先要讓自己充實(shí)滿溢起來,這才能在讓自己游刃有余。我深深地體會到一名教師他的文化底蘊(yùn)、他的教育追求、他的教育智慧的高低決定了他是否能擔(dān)負(fù)我們這個時代的教師使命。因此,教師要學(xué)會“教書”,首先應(yīng)該學(xué)會讀書,讀書,才會有思考;有思考,才會有思想;有思想,才會有追求。教師,需要學(xué)識。學(xué)識源于讀書,讀書是教師的立身之本。教師,需要讀書。讀書,是教師的一種生活。一名教師要想真正地成為學(xué)生成長的引領(lǐng)者,成為學(xué)生潛能的喚醒者,必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,必須要有一種“工匠”精神。
“匠人”起源于手工業(yè),匠人精神首先意味著個性化,而不是標(biāo)準(zhǔn)化,是“匠心”獨(dú)運(yùn)的雕琢,而不是刻板的流水線生產(chǎn)。反觀我們教育,教育不是工業(yè),而更像是農(nóng)業(yè),需要教師花費(fèi)時間與精力深入學(xué)生的心靈,翻土、施肥、澆水、除草、間苗。雖然我們不知道他們什么時候開花,也不知道他們什么時候結(jié)果,甚至我們也不敢肯定,每一株幼苗都能開出美麗的花,都能結(jié)出碩大的果。但我們依然執(zhí)著、依然努力,教育需要在和煦的陽光中,春風(fēng)化雨,潛滋暗長,需要靈魂的安靜,需要耐心的等待。做教師真的需要有“匠心”。
“匠心”的背后隱含著的是專注、技藝和對完美的追求。在教學(xué)中,“匠心”可以讓孩子們莞爾一笑,學(xué)習(xí)瞬間變得幸福而快樂;能夠使枯燥的知識立刻展現(xiàn)神奇,終身難忘;更會令師生的交流,歡快順暢,水乳交融。在教學(xué)中追求“匠心”應(yīng)該是每位教師的職業(yè)意識。
“匠心”就是用簡單的心做單純的事。法國思想家蒙田曾說過:“教育不是為了適應(yīng)外界,而是為了自己內(nèi)心的豐富。”如果教師都能始終潛心教育,那么就能摒棄浮躁、功利,回歸教育本真。我們只有根據(jù)自己的條件與特點(diǎn),摒棄浮躁,抵御誘惑,堅(jiān)守定律,堅(jiān)持只坐那一把適合自己的椅子,才會有希望獲得成功,它或許不是最美的,卻是承載你最多喜怒哀樂的物品。著名作家王蒙曾說過:“人的一生要做許多事情,但最重要的不是知道自己應(yīng)該做什么,而是清醒地知道自己不應(yīng)該做什么。”因此,教育工作不能太復(fù)雜、太繁瑣、太神秘,應(yīng)當(dāng)多一點(diǎn)“留白”,讓學(xué)生輕松一點(diǎn),多一點(diǎn)自主選擇,讓學(xué)生有興趣一點(diǎn),多一點(diǎn)寬容悅納,讓學(xué)生自信一點(diǎn)。
讓“工匠”精神回歸我們的生活和工作吧!
第四篇:師道新說讀后感專題
《師道新說》讀后感
前進(jìn)小學(xué)程小蓉
剛看到《師道新說》這本書,讀著它的題目,我就在猜想:這本書無非就是說說教師要如何如何關(guān)愛學(xué)生,遵守教師職業(yè)道德等方面的內(nèi)容罷了。所以我就無意識地隨便翻來看看,當(dāng)我看到“‘磨課’貴在磨‘藝’”里面一位年輕教師說:“現(xiàn)在的比賽課假得很!不是我心目中的賽課。一堂課試講了無數(shù)遍,還稱其為磨課。我不愿意像她們那樣把怎樣開場,怎樣提問,怎樣過渡的話都先寫下來背好再去上課。我覺得上課是一門藝術(shù),不應(yīng)該如此死板,應(yīng)該隨機(jī)應(yīng)便!賽課應(yīng)該比真功夫,不應(yīng)該比這種花架子。所以只要學(xué)生喜歡我的課就行!” 看到這句話,我當(dāng)時也有同感。我想:書的作者徐衛(wèi)老師是如何看待這個問題的呢?于是我不由自主地看完了這個小節(jié)里面的內(nèi)容。徐老師舉的兩個例子以及他的見解,讓書中講到的那個年輕教師改變了對賽課的片面看法,同時也改變了我對賽課的看法。不由得讓我繼續(xù)往下看。看著徐老師講的一個個案例,我心里越來越不能平靜,這是一本多實(shí)在的書啊!徐老師關(guān)于教育教學(xué)的一些見解是那么的獨(dú)到,在一些教育中的處理方式和方法又那么的與眾不同。這不由得讓我又翻到第一頁,重新開始認(rèn)真閱讀起這本書來。
《師道新說》這本書,徐衛(wèi)老師提出了對教育的“悟之十銘”“行之十招”和“憂之十諫”。“悟之十銘”即是徐衛(wèi)老師對教育的感悟化為十大“座右銘”; “行之十招”即是徐老師從教育行動中提煉出的十大“教育招數(shù)”;而“憂之十諫”即是徐老師從自己的教育憂患中參悟出十大應(yīng)對的“教育諫言”。而每一節(jié)徐老師都以生動具體的事例加以敘述他自己的看法及教育中獨(dú)特的處理方式。
當(dāng)我完整地閱讀了《師道新說》這一本書后,我才發(fā)現(xiàn),我原來還存在那么多陳舊的觀念與做法,自己時時說著到的“以人為本”并非真正做到。我依然在進(jìn)行著“穿新鞋走老路”的假素質(zhì)教育。依然踐行著教育專家的“傳道受業(yè)解惑”之說。我依然把“差生”當(dāng)成讓我頭痛的“包袱”??
“差生,教師與家長的貴人”————這句話說得太好了。每個班都難免會有幾個頑劣的“小冤家”,而這些“問題學(xué)生”只會給我們老師找麻煩,是我們老師的“包袱”。我們也希望這些“差生”能變好,希望他們能遇到“貴人”,變成一個好孩子,但是,我們老師就要這樣想:我們就是這些孩子生命中的“貴人”,這些學(xué)生也是我們的“貴人”。徐老師說得好:“問題學(xué)生”就好比一塊蒙塵的璞玉,他們身上的“問題”就如同裹在寶石外表的塵土,只要我們細(xì)細(xì)打磨,自然會發(fā)現(xiàn)塵土下面是光潤的寶玉。教師需要做的,就是細(xì)心地去“挖掘”學(xué)生身上潛在的“寶藏”,靜靜地尋找最適宜的教育途徑和方法,用放大鏡去欣賞他們的微小進(jìn)步,熱情地喚起他們的自信心。要具有慧眼雕琢“蒙塵玉”的本事,教師就要做到:用關(guān)懷融化孩子心靈的堅(jiān)冰;用智慧拂去心靈的蒙塵;用堅(jiān)守其修正心靈的枝丫,1
才能把“冤家”“包袱”化為“貴人”。
上面所說的只是“悟之十銘”其中的“一銘”,《師道新說》中其它的“九銘”“行之十招”和“憂之十諫”都給我留下很深的印象,也改變了我對教育教學(xué)的許多不成熟的看法,我會在以后的實(shí)踐中加以靈活運(yùn)用。
第五篇:如何構(gòu)建稅源專業(yè)化管理
一、如何構(gòu)建稅源專業(yè)化管理: 稅源專業(yè)化管理改革目標(biāo)是建立 “以加強(qiáng)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向、以實(shí)施信息管稅為依托、以實(shí)行分類分級管理為基礎(chǔ),以核查申報(bào)納稅的真實(shí)性、合法性為重點(diǎn),以規(guī)范稅 收征管秩序和完善運(yùn)行機(jī)制為保障,以建立和培養(yǎng)專業(yè)化人才隊(duì)伍為支撐” 的新型管理模式。必須緊緊圍繞 “工作流程更加優(yōu)化,崗責(zé)體系更加規(guī)范,組織制度更加完善” 三項(xiàng) 要求,依法實(shí)施、求實(shí)創(chuàng)新、積極穩(wěn)妥、注重結(jié)合。一是優(yōu)化工作流程。保留好的、優(yōu)化差的、精簡多的、再造缺的,實(shí)現(xiàn)稅收管理從 “職能導(dǎo)向型”向“流程導(dǎo)向型”轉(zhuǎn) 變,在簡化辦稅程序、清理涉稅資料、清理征管文書、規(guī)范數(shù)據(jù)管理、拓展數(shù)據(jù)應(yīng)用、調(diào)整業(yè)務(wù)分工布局等方面不斷實(shí)現(xiàn)重組和創(chuàng)新,對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)、執(zhí)法、監(jiān)督、考核等系統(tǒng) 有機(jī)整合,實(shí)施過程控制、績效評估。二是規(guī)范崗責(zé)體系。明確崗位職責(zé)、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作時限,強(qiáng)化對稅源專業(yè)化管理的考核評價(jià)。有效解決稅務(wù)人員在專業(yè) 化模式下干什么、如何干、干不好該追究什么責(zé)任的問題。三是完善組織制度。要盡快形成適合專業(yè)化管理的制度體系,規(guī)范操作,化解風(fēng)險(xiǎn),為依法、規(guī)范、有序開展工 作提供可靠的制度保障和實(shí)踐依據(jù)。對原有的工作制度進(jìn)行梳理、整合和完善、修訂,進(jìn)一步激勵和激發(fā)干部隊(duì)伍的動力和活力,提高各項(xiàng)工作的整體效能,從而實(shí)現(xiàn)辦稅更加 方便,稅收更加公平,征管質(zhì)量提高,人力資源優(yōu)化,執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)減少,稅收穩(wěn)步增加的目標(biāo)。要通過落實(shí)以下四項(xiàng)措施積極構(gòu)建屬地管理和分類管理相結(jié)合,管戶制和管事制相 結(jié)合,單兵作戰(zhàn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作相結(jié)合的稅源專業(yè)化新格局。一是管理方式協(xié)作化。合理劃分征、管、評、查事權(quán),建立相互制約、協(xié)同管理的稅源管理體系,規(guī)范稅收征管程 序,完善運(yùn)行機(jī)制。實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)判斷型向數(shù)據(jù)分析型、由粗放型向集約型、由業(yè)務(wù)驅(qū)動型向流程驅(qū)動型轉(zhuǎn)變。二是管理機(jī)構(gòu)扁平化。統(tǒng)一和規(guī)范全市機(jī)關(guān)和基層征管機(jī)構(gòu)及 其職能,市縣級機(jī)關(guān)從風(fēng)險(xiǎn)識別、選案等直接融入到稅源管理過程,促進(jìn)市縣兩級實(shí)體化管理,機(jī)構(gòu)更加科學(xué)合理,逐步解決機(jī)關(guān)基層對基礎(chǔ)信息掌握不對稱的問題,增加防控 環(huán)節(jié),減少基層人員的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)和納稅人的 稅收風(fēng)險(xiǎn)。三是管理手段信息化。以實(shí)施信息管稅為依托,全面加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系。四是納稅評估
專業(yè)化。以核查申報(bào)納稅的真實(shí)性、合法性為重點(diǎn),充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)評估分局的職能作用,全面提高評估貢獻(xiàn)率。
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