第一篇：弘揚工商精神構(gòu)建和諧工商演講

文章標題：弘揚工商精神構(gòu)建和諧工商演講

大力加強工商文化建設，是新時期提高隊伍素質(zhì)、增強執(zhí)法效能、深化工商行政管理工作的迫切需要。建設工商文化是一項長期的任務，需要從總體上進行把握。

一、圍繞三個素質(zhì)，抓住工商文化建設的重點。

一是思想素質(zhì)。要以當前開展學習《江澤民文選》活動為契機，采取多種形式開展經(jīng)常性的思想政治學習，認真組織干部學習黨的路線、方針、政策，學習科學發(fā)展觀、黨的先進性建設、和諧社會建設、社會主義榮辱觀等黨的最新理論成果，在廣大干部中形成強大的工商精神動力，更好地為社會經(jīng)濟發(fā)展服務。

二是文化素質(zhì)。通過有計劃地進行綜合素質(zhì)、現(xiàn)代信息技術、工商法律法規(guī)等教育培訓，積極鼓勵和支持各種形式的學歷教育和專業(yè)培訓，提高工商干部隊伍的整體素質(zhì)，提高干部的科學文化和信息化知識水平，以適應新形勢對工商行政管理工作的新要求。

三是業(yè)務素質(zhì)。進一步加大業(yè)務培訓力度，結(jié)合實際制定科學、詳細的培訓規(guī)劃，通過崗位練兵、在崗培訓等活動，提高干部的業(yè)務素質(zhì)，進一步提高干部隊伍履行職責的能力。

二、注重三個結(jié)合，增強工商文化建設的實效。

一是把工商文化建設和加強工商隊伍建設相結(jié)合。廣泛開展政治思想、科學文化和業(yè)務技能的學習教育活動，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、服務社會、無私奉獻的精神，充分挖掘和謳歌工商隊伍蓬勃向上、開拓進取的時代新人和精神風貌，以先進典型鼓舞人、教育人、激勵人。

二是把工商文化建設與服務社會相結(jié)合。大力加強機關文化、基層文化、窗口文化建設，以規(guī)范的服務文化營造主動、高效、優(yōu)質(zhì)的政務環(huán)境。全面實行政務公開，落實便民承諾，充分發(fā)揮“一站式”辦公、“一條龍”服務的功能，積極開展各項規(guī)范化服務達標競賽。以科學規(guī)范管理為重點，統(tǒng)一辦公場所設置、統(tǒng)一辦公裝備標志、統(tǒng)一文明用語、統(tǒng)一服務模式，通過設置便民卡、聯(lián)系卡、工作流程圖、人性化標語、警語以及公示牌等，完善服務功能，提高服務水平。

三是把工商文化建設與促進精神文明建設相結(jié)合。通過創(chuàng)新載體，強化措施，豐富內(nèi)涵，培育亮點，深入開展“人民滿意機關”、“人民滿意公務員”、“文明單位”、“五好家庭”等創(chuàng)建活動，引導廣大干部職工在社會上做好公民，在單位做好職工，在家庭做好成員。

三、搭建三個平臺，拓展工商文化建設的載體。

一是思想政治教育的平臺。要堅持中心組學習、黨日活動和集中學習制度，利用專題輔導和形勢報告會、學習心得交流會等形式，規(guī)范領導、黨員聯(lián)系群眾等辦法，搭建思想政治教育的平臺，努力形成系統(tǒng)心齊、氣順、勁足的和諧工作關系和氛圍。

二是搭建齊抓共管的平臺。工商文化建設是一項系統(tǒng)工程，需要全系統(tǒng)各部門各司其職，齊抓共管，形成合力。在組織領導上，要把工商文化建設列入重要議事日程，積極開展“工商文化建設年”、“規(guī)范管理年”主題活動，科學謀劃、認真安排、狠抓落實，確保工商文化建設活動順利開展；在考核機制上，要把工商文化建設作為思想政治工作和精神文明建設的重要內(nèi)容，列入年度崗位目標責任制考核；在激勵機制上，對在工商文化建設中涌現(xiàn)出的先進單位和個人要及時總結(jié)，給予表彰和獎勵，調(diào)動積極因素，推動工商文化建設。

三是搭建文化活動平臺。要進一步加大工商文化建設的投入，完善活動設施，創(chuàng)建法律宣傳和藝術展示的平臺，廣泛開展既組織自己又聯(lián)系群眾的誠信守法、消保維權(quán)等主題文藝聯(lián)歡、法律宣傳、咨詢服務活動。

四、做到三個堅持，深化工商文化建設的內(nèi)涵。

一是堅持以人為本抓建設。以人為本，是工商文化建設和隊伍建設的結(jié)合點。要抓住培養(yǎng)和造就新型工商干部這個根本，通過工商文化建設這個載體，廣泛開展政治思想、科學文化和業(yè)務技能的學習和教育活動，培養(yǎng)工商干部愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神。要把工商干部置于工商文化建設的中心地位，發(fā)揮干部職工的主動意識、創(chuàng)造意識和參與意識，形成共促事業(yè)發(fā)展與進步的強大動力。

二是堅持服務大局抓建設。加強工商文化建設，要以服務發(fā)展大局為目標，以監(jiān)管社會主義統(tǒng)一大市場為己任，始終緊緊圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，在政策服務、監(jiān)管執(zhí)法、陽光政務、行政效率等諸多方面下功夫，以實實在在的服務，發(fā)揚光大工商文化。

三是堅持與時俱進抓建設。工商文化建設既要注重時代性，也要注重實踐性，要拓寬視野，穩(wěn)步推進。要把形式上的多樣性和內(nèi)容上的豐富性有機結(jié)合起來，把彰顯文化、弘揚文化的激勵感召作用和深化工商文化的實質(zhì)內(nèi)涵結(jié)合起來，形成獨具特色的工商文化體系。

在工商實踐中弘揚亮劍精神

一部正氣蕩漾戰(zhàn)爭影片《亮劍》正在各電視臺熱播；一位忠膽俠義的英雄李云龍正受到眾多人士的熱捧。

何為亮劍精神？影片《亮劍》中李云龍是這

第二篇：弘揚工商精神構(gòu)建和諧工商演講

文章標題：弘揚工商精神構(gòu)建和諧工商演講

大力加強工商文化建設，是新時期提高隊伍素質(zhì)、增強執(zhí)法效能、深化工商行政管理工作的迫切需要。建設工商文化是一項長期的任務，需要從總體上進行把握。

一、圍繞三個素質(zhì)，抓住工商文化建設的重點。

一是思想素質(zhì)。要以當前開展學習《江澤民文選》活動為契機，采取多

種形式開展經(jīng)常性的思想政治學習，認真組織干部學習黨的路線、方針、政策，學習科學發(fā)展觀、黨的先進性建設、和諧社會建設、社會主義榮辱觀等黨的最新理論成果，在廣大干部中形成強大的工商精神動力，更好地為社會經(jīng)濟發(fā)展服務。

二是文化素質(zhì)。通過有計劃地進行綜合素質(zhì)、現(xiàn)代信息技術、工商法律法規(guī)等教育培訓，積極鼓勵和支持各種形式的學歷教育和專業(yè)培訓，提高工商干部隊伍的整體素質(zhì)，提高干部的科學文化和信息化知識水平，以適應新形勢對工商行政管理工作的新要求。

三是業(yè)務素質(zhì)。進一步加大業(yè)務培訓力度，結(jié)合實際制定科學、詳細的培訓規(guī)劃，通過崗位練兵、在崗培訓等活動，提高干部的業(yè)務素質(zhì)，進一步提高干部隊伍履行職責的能力。

二、注重三個結(jié)合，增強工商文化建設的實效。

一是把工商文化建設和加強工商隊伍建設相結(jié)合。廣泛開展政治思想、科學文化和業(yè)務技能的學習教育活動，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、服務社會、無私奉獻的精神，充分挖掘和謳歌工商隊伍蓬勃向上、開拓進取的時代新人和精神風貌，以先進典型鼓舞人、教育人、激勵人。

二是把工商文化建設與服務社會相結(jié)合。大力加強機關文化、基層文化、窗口文化建設，以規(guī)范的服務文化營造主動、高效、優(yōu)質(zhì)的政務環(huán)境。全面實行政務公開，落實便民承諾，充分發(fā)揮“一站式”辦公、“一條龍”服務的功能，積極開展各項規(guī)范化服務達標競賽。以科學規(guī)范管理為重點，統(tǒng)一辦公場所設置、統(tǒng)一辦公裝備標志、統(tǒng)一文明用語、統(tǒng)一服務模式，通過設置便民卡、聯(lián)系卡、工作流程圖、人性化標語、警語以及公示牌等，完善服務功能，提高服務水平。

三是把工商文化建設與促進精神文明建設相結(jié)合。通過創(chuàng)新載體，強化措施，豐富內(nèi)涵，培育亮點，深入開展“人民滿意機關”、“人民滿意公務員”、“文明單位”、“五好家庭”等創(chuàng)建活動，引導廣大干部職工在社會上做好公民，在單位做好職工，在家庭做好成員。

三、搭建三個平臺，拓展工商文化建設的載體。

一是思想政治教育的平臺。要堅持中心組學習、黨日活動和集中學習制度，利用專題輔導和形勢報告會、學習心得交流會等形式，規(guī)范領導、黨員聯(lián)系群眾等辦法，搭建思想政治教育的平臺，努力形成系統(tǒng)心齊、氣順、勁足的和諧工作關系和氛圍。

二是搭建齊抓共管的平臺。工商文化建設是一項系統(tǒng)工程，需要全系統(tǒng)各部門各司其職，齊抓共管，形成合力。在組織領導上，要把工商文化建設列入重要議事日程，積極開展“工商文化建設年”、“規(guī)范管理年”主題活動，科學謀劃、認真安排、狠抓落實，確保工商文化建設活動順利開展；在考核機制上，要把工商文化建設作為思想政治工作和精神文明建設的重要內(nèi)容，列入崗位目標責任制考核；在激勵機制上，對在工商文化建設中涌現(xiàn)出的先進單位和個人要及時總結(jié)，給予表彰和獎勵，調(diào)動積極因素，推動工商文化建設。

三是搭建文化活動平臺。要進一步加大工商文化建設的投入，完善活動設施，創(chuàng)建法律宣傳和藝術展示的平臺，廣泛開展既組織自己又聯(lián)系群眾的誠信守法、消保維權(quán)等主題文藝聯(lián)歡、法律宣傳、咨詢服務活動。

四、做到三個堅持，深化工商文化建設的內(nèi)涵。

一是堅持以人為本抓建設。以人為本，是工商文化建設和隊伍建設的結(jié)合點。要抓住培養(yǎng)和造就新型工商干部這個根本，通過工商文化建設這個載體，廣泛開展政治思想、科學文化和業(yè)務技能的學習和教育活動，培養(yǎng)工商干部愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神。要把工商干部置于工商文化建設的中心地位，發(fā)揮干部職工的主動意識、創(chuàng)造意識和參與意識，形成共促事業(yè)發(fā)展與進步的強大動力。

二是堅持服務大局抓建設。加強工商文化建設，要以服務發(fā)展大局為目標，以監(jiān)管社會主義統(tǒng)一大市場為己任，始終緊緊圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，在政策服務、監(jiān)管執(zhí)法、陽光政務、行政效率等諸多方面下功夫，以實實在在的服務，發(fā)揚光大工商文化。

三是堅持與時俱進抓建設。工商文化建設既要注重時代性，也要注重實踐性，要拓寬視野，穩(wěn)步推進。要把形式上的多樣性和內(nèi)容上的豐富性有機結(jié)合起來，把彰顯文化、弘揚文化的激勵感召作用和深化工商文化的實質(zhì)內(nèi)涵結(jié)合起來，形成獨具特色的工商文化體系。

在工商實踐中弘揚亮劍精神

一部正氣蕩漾戰(zhàn)爭影片《亮劍》正在各電視臺熱播；一位忠膽俠義的英雄李云龍正受到眾多人士的熱捧。

何為亮劍精神？影片《亮劍》中李云龍是這樣

回答的：“面對強大的對手，明知不敵，也要毅然亮劍。即使倒下，也要成為一座山，一道嶺。這就是亮劍精神。”在戰(zhàn)火紛飛的年代，我軍依靠亮劍精神萬眾一心，眾志成城，不負艱難，頑強拼搏，堅忍不拔，取得了一個又一個的偉大勝利。

盡管烽火早已遠去，但“亮劍”精神永存！時代需要我們“亮劍”，社會需要我們“亮劍”，職責需要我們“亮劍”。亮劍精

神是我們工商法治精神的實質(zhì)。亮劍精神在我們工商隊伍許許多多的普通人身上閃耀。盡管他們沒有象李云龍這樣功勛卓著，但他們卻在平凡的崗位默默地工作和奉獻。我局經(jīng)檢大隊的陶自昌等同志就是我們工商“紅盾”人的代表，老陶他們的工作精神使我這名工商行政管理系統(tǒng)由分管注冊、企管線轉(zhuǎn)為分管經(jīng)檢、法規(guī)線的“新”兵深深地感到：在當今社會，亮劍精神不但是軍人的軍魂，也更是我們工商人的紅盾之魂！

作為一名工商人——維護社會主義市場經(jīng)濟秩序的經(jīng)濟衛(wèi)士，不但要學習、弘揚“亮劍精神”，更要確立與時俱進的理念，賦予“亮劍精神”新的內(nèi)涵和靈魂。

有劍膽

當前，我國的改革開放日益深入，政治、經(jīng)濟形勢發(fā)生了巨大變化，社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展取得了巨大成就。但總有一些人為一己私利所誘惑，干著違法違章的勾當，有些甚至走上犯罪的道路。商業(yè)賄賂、欺行霸市、制售假冒偽劣產(chǎn)品、危害食品消費安全、侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)、傳銷和變相傳銷等形形色色的違法犯罪行為，嚴重擾亂社會主義市場經(jīng)濟秩序。作為一名工商人，一名維護社會主義市場經(jīng)濟秩序的經(jīng)濟衛(wèi)士，在執(zhí)法辦案中，常常會得罪一些人，包括一些權(quán)貴，一些親朋好友，還會受到五花八門的威脅、恐嚇，甚至有著暗藏殺機的較量。如趙明路被亂棍打死，胡學勤被汽車軋死，郭英賢被刀刺死……。在困難和血腥面前選擇退縮還是勇往直前，將直接決定著工商人能有何作為。記得2004年4月，我市傳銷猖獗一時，群眾反響很大。不入虎穴，焉得虎子。面對危險，陶自昌他們沒有退縮，多次著上便服騎著摩托車只身來到傳銷窩點充當“偵察兵”，經(jīng)過多方偵查摸底，在充分掌握證據(jù)后，他帶隊沖進了黑窩，半年下來，他們成功端掉了4個利用提供網(wǎng)絡服務平臺、購買產(chǎn)品等多種形式發(fā)展下線非法獲利的變相傳銷窩點，受到了當?shù)卣腿罕姷囊恢潞迷u。他常說：“俺就是干這項工作的，有風險也得扛著擔著，不能怕這怕那的。”我們工商人的確應當像老陶般以大無畏的氣魄去面對工作中的各項困難和血腥，這就是亮劍精神的劍膽。“紅盾”的利劍應當毫不留情地刺向社會的腫瘤，刺向不公平的角落。“敢于亮劍。不亮劍等于虛設，不亮劍等于瀆職，不亮劍等于殘疾。劍指市場不平，要著眼于世界市場一體化條件下來進行國內(nèi)市場的監(jiān)管”。我們唯有發(fā)揚李云龍等“逢敵必亮劍，劍鋒所指，所向披靡”，敢打硬仗、能打勝仗、屢破強敵、所向無敵的亮劍精神，“情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀”，才能在監(jiān)管社會主義市場經(jīng)濟中盡職盡心，完成黨和人民賦予我們的神圣職責。

精劍道

既要有敢于亮劍的勇氣，還要有過硬的亮劍本領。只有本領硬、底氣足，才有必勝的信心。從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到市工商局，陶自昌清醒地認識到作為一個工商干部僅靠熱情和勇氣顯然是不夠的，還必須具備廣博的知識和多方面的才能。多年來他養(yǎng)成了良好的自學習慣，把《反不正當競爭法》、《消費者權(quán)益保護法》等十幾部法律，都仔細研讀、熟記在心，以不斷提高自己的依法行政能力……彈指一揮間，7年里，老陶一步步走來，在經(jīng)檢大隊行政執(zhí)法崗位上，他成了局里名符其實的辦案能手。由于業(yè)務水平過硬，到目前為止，他負責查處的不正當競爭、投機倒把、醫(yī)藥行業(yè)藥品回扣、陳化糧倒賣、傳銷和變相傳銷等各類新案、大案和要案中，沒有出現(xiàn)一起錯案，也沒有一起被提起行政復議和行政訴訟。老陶“亮劍”時靠的就是過人的劍法，這是他戰(zhàn)勝敵手，贏得勝利必不可少的條件。“精于劍道，劍出有名，依據(jù)是法律；劍出有路，要有程序和招術；劍出有效，要達到預期的社會效果”。亮劍精神是一種面對強敵、戰(zhàn)勝強敵的智慧藝術，我們在經(jīng)檢辦案過程中應講究辦案藝術和策略，思考劍“亮”在何處，劍怎么“亮”，切不可盲目地“亮”。要有正確的思維和科學的判決，攻克和解決那些熱點、難點、焦點問題，做到有的放矢，斷然出手，一擊必中。我們工商人要把亮劍精神貫穿于不斷的學習中，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)法藝術水平，只有精于劍道，才能使自己真正成為執(zhí)法工作中的行家里手。

揚劍威

工商行政管理機關要執(zhí)法為民，必須樹立執(zhí)法權(quán)威。但是威從何來？陶自昌認為威信來自于執(zhí)法的規(guī)范、公平、公正以及它的影響力、威懾力。他常常告誡自己：要時刻牢記權(quán)力是人民賦予的。他認為，辦大要案不能心慈手軟，只要違法事實清楚，違法行為惡劣，損害群眾利益嚴重，就必須重拳出擊，給予致命一擊，真正打出劍威。2005年6月14日夜，群眾舉報，有人在市區(qū)內(nèi)剡湖街道一出租房生產(chǎn)假冒“紅石梁”的罐裝啤酒。盡管此時陶自昌正在朋友家吃喜酒，他接到出巡命令后，二話沒說，放下飯碗，火速奔赴執(zhí)法現(xiàn)場，終于徹底搗毀了這一制假窩點。僅今年上半年，老陶和他的隊友們就查處食品案件37件，搗毀制假窩點13個，進一步凈化了我市食品市場，打出了工商的威信。

“常在河邊走，就是不濕鞋。”陶自昌以自己的廉明維護了法律的威嚴。一位私營企業(yè)主因違法經(jīng)營被處罰款，該私營企業(yè)主多方打聽，找到了他家，給他送來禮品希望能手下留情，想不到卻受到嚴詞批評和拒絕，該私營企業(yè)主只得悻悻然走了，次日按規(guī)定繳了罰款。幾年來，老陶拒收錢物上萬元，他的秉公執(zhí)法、廉潔奉公一時成為美談。

正如老陶所言所行，威信并不是別人賦予的，而是靠自己樹立的。工商人的威信來自為民為國依法行政的理念；來自一心為民、公正執(zhí)法、公開透明、廉正生威的行政執(zhí)法理念；來自嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)規(guī)定，遵循辦案程序，嚴守辦案紀律，重事實、講證據(jù)，陽光辦案；來自在緊要關頭，危難時刻，勇于負重，挺身而出。這就要求我們在工商實踐中做到剛直不阿、客觀公正、臨危不懼，面對失誤不推諉、敢于承擔責任，同時要防止一心為我、公權(quán)私用的現(xiàn)象發(fā)生，避免行政執(zhí)法過程中的隨意性、趨利性、暗箱作業(yè)、渾水摸魚。只有這樣，工商人才能在社會主義市場經(jīng)濟監(jiān)管中，樹立起行政執(zhí)法監(jiān)管的權(quán)威，才能經(jīng)受得起社會各界的監(jiān)督，才能受到黨委、政府的支持和人民群眾的擁護。

講劍義

嚴格執(zhí)法是我們的職能和職責所在，但如何做到嚴格執(zhí)法且又不失人情味，達到人性化執(zhí)法與嚴格執(zhí)法的有機統(tǒng)一，是新形勢下工商行政管理執(zhí)法人員面臨的一個新的課題。“群眾利益無小事”。打擊假冒偽劣，維護消費者權(quán)益是陶自昌時刻放在心上的大事。2004年5月初，老陶所在組查獲了樊某經(jīng)銷有毒荔枝罐頭一案。為追回當事人已售出的有毒罐頭，消除安全隱患，他不辭辛勞，連續(xù)48小時馬不停蹄跑遍本市及周邊縣市，直到將186.5箱有毒荔枝罐頭全部及時召回，這時，他才長長出了一口氣；還有一次，德國某著名企業(yè)向我局反映本市崇仁鎮(zhèn)一企業(yè)生產(chǎn)銷售的節(jié)能燈侵犯其注冊商標專用權(quán)，當時老陶并沒有因為是老外而置之不理，而是及時對當事人進行宣傳教育，使其認識到了商標侵權(quán)的危害性，事后當事人心服口服，主動向外方表示了歉意，德方也為此事專程趕赴我局送來一面錦旗，并對本局的工作作風贊嘆不已。我們的行政執(zhí)法要提倡劍膽琴心。“劍膽是膽略，琴心是智慧和操守，琴心要以人為本，不能以我為本；琴心要文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法，不能野蠻執(zhí)法，執(zhí)法者要有良好的道德操守。”始終把促進經(jīng)濟發(fā)展作為工商行政管理工作的出發(fā)點和落腳點，正確處理嚴格執(zhí)法與熱情服務的關系，打造和諧執(zhí)法氛圍，以服務市場主體和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境為目標，進一步優(yōu)化工作職能，維護、發(fā)展、實現(xiàn)好各類市場主體和消費者的利益。嚴格執(zhí)行國家工商總局“六項禁令”和省工商局干部紅盾形象自律二十條規(guī)定，抓好工商隊伍的建設，創(chuàng)新監(jiān)管機制，打造誠信工商，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，樹立文明執(zhí)法者形象。通過嚴格執(zhí)法與人性化執(zhí)法有機結(jié)合，剛?cè)嵯酀肭槿肜恚袑嵡蟮霉龍?zhí)法和執(zhí)法效果的和諧。

聚劍氣

俗話說：一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。

在經(jīng)檢隊，陶自昌和他的隊友們，多少次為查案放棄休息時間連續(xù)幾天幾夜伏擊和循線追查，他們不分晝夜、全身心地撲在工作上，大家一起任勞任怨拼命工作。今年上半年全隊（科）在出色完成農(nóng)村放心店提質(zhì)擴面、連鎖配送和商業(yè)同盟會規(guī)范完善等消費安全建設工作（經(jīng)檢隊與消保科合署辦公）的同時，查獲了各類經(jīng)濟違法案件77起，案值達1000余萬元。應該說陶自昌和他的隊友們僅僅是我局眾多優(yōu)秀干部的縮影，他們——既沒有豐厚的待遇，也沒有掌聲和鮮花，這群特殊的經(jīng)濟衛(wèi)士有的只是剛直不阿、客觀公正的秉性，有的只是對工商事業(yè)執(zhí)著的奉獻，有的只是如泰山的責任，他們風雨兼程，一路奮進、一路凱歌……他們的真心、工作激情感動和激勵著我局的每位干部，我們工商人發(fā)揚亮劍精神就是要進一步凝聚這種團隊精神，加強隊伍建設，營造整體協(xié)調(diào)、團結(jié)進取的氛圍，使每個工商人在一個和諧團隊氛圍中成長，充分發(fā)揮每個成員的聰明才智，充分調(diào)動每位干部的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性。以高度的工作責任感、使命感和較強的親和力、溝通力，充分履行職責，達成思想上的共鳴和行動上的默契，形成強大的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。將每個人的力量有機地凝聚在一起，心往一處想，勁往一處使，互幫互助，密切協(xié)作，共同擰成一股繩，積極營造團結(jié)協(xié)作的良好氛圍，提高工商行政管理工作效率。

在當前社會市場經(jīng)濟條件下，唯有發(fā)揚亮劍精神，做到有劍膽、精劍道、揚劍威、講劍義、聚劍氣，才有工商人的作為，才有工商人的地位，才能不辱工商人的使命。

讓我們亮起工商之劍！鑄就紅盾之魂！

《弘揚工商精神構(gòu)建和諧工商演講》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀弘揚工商精神構(gòu)建和諧工商演講。

第三篇：加強行政指導 構(gòu)建和諧工商（推薦）

加強行政指導 構(gòu)建和諧工商

今年以來，我們城郊工商所在區(qū)局的正確領導下，以“紅盾護農(nóng)保春耕”為主題，堅持不懈地把行政指導滲透到農(nóng)資監(jiān)管執(zhí)法的各個環(huán)節(jié)，通過相對人實施正確地指導、引導、勸導、疏導等“柔性管理”，拉近了管理者與被管理者之間的距離，融洽了工商所與業(yè)戶之間的關系，為構(gòu)建和諧工商創(chuàng)造了必要的條件。同時，行政指導作為一種非強制性行為，體現(xiàn)了人文關懷和執(zhí)法文化，從另一個方式面彌補了硬性的行政管理的不足，促進了市場監(jiān)管執(zhí)法工作的到位和各項任務的完成。

（一）、在日常監(jiān)管工作中介入行政指導，努力促進“管”與“被管”的和諧 在過去的農(nóng)資管理工作中，我們往往注重于事后管理，就是這邊有事兒這邊查，那邊出事兒那邊罰，結(jié)果是按下葫蘆起來瓢，管理員忙的不可開交，管理相對人滿腹牢騷。為了改變這種不和諧的被動局面，從去年年初開始，我們就特別注重把行政指導融入農(nóng)資日常管理之中。

一是實行明示指導，讓相對人一看就明白。我們本著“工商所能、業(yè)戶所需”的原則，把工商行政管理法律、法規(guī)及有關條例和規(guī)定等內(nèi)容匯編成冊、制作有卡，告知管理相對人應該這樣做而不應該那樣做。在發(fā)照時，我們發(fā)給每戶一本保護消費者權(quán)益法律法規(guī)知識手冊、辦理工商執(zhí)照指南、工商預先告知卡，明確指出了工商法規(guī)禁止的而經(jīng)營者不注意又容易出現(xiàn)的問題。

二是實行提前指導，讓相對人一辦就省事。在工作實踐中，我們常常碰到這種情況：一些申請注冊登記的農(nóng)資個體工商戶，辦照前申請的經(jīng)營范圍是農(nóng)資化肥，但在開業(yè)后可能由于實際需要增加了種子銷售這一項經(jīng)營項目，結(jié)果就造成超范圍經(jīng)營而被行政處罰。對這，業(yè)戶多有微詞，對處罰有抵觸情緒。為解決這一反映比較集中的問題，我們所決定實施行政指導在前，以減少業(yè)戶不必要的經(jīng)濟損失。于是從今年2月份開始，對前來辦理農(nóng)資經(jīng)營的個體戶及企業(yè),明確告知不得銷售種子,如有銷售種子意愿,須取得相關種子經(jīng)營許可證。

我們在日常監(jiān)管中大力推行行政指導工作，不僅大大減少了管理相對人無主觀故意違章違規(guī)事件的發(fā)生，維護了市場經(jīng)濟秩序，還實實在在地拉近了我們和管理相對人的距離，較好地建立了管理者和被管理者的和諧關系。

（二）、在農(nóng)資專項治理整頓中納入行政指導，努力融洽“整”與“被整”的關系

農(nóng)資專項治理整頓一直是工商部門維護農(nóng)民利益的重頭戲，作為農(nóng)資市場監(jiān)管執(zhí)法的必要強制手段，對維護農(nóng)資市場經(jīng)濟秩序發(fā)揮了重要作用，每年我們都要進行多次。但在專項治理工作中，我們也會經(jīng)常遇到這樣的現(xiàn)象：每當我們出擊重拳的時候，就像大炮打跳蚤，飛機打蚊子，結(jié)果是你來他躲，你打他跑，整治之后仍然“濤聲依舊”。這在一定程度上影響了監(jiān)管的長效。為此，我們?nèi)刹块_動腦筋、轉(zhuǎn)變觀念，堅持標本兼治、立足治本，把行政指導作為強制性管理的一種補充納入專項治理之中，做到以柔克剛、剛?cè)嵯酀盏搅溯^好效果。具體做法就是按季節(jié)、按時段，或是每逢農(nóng)作物種植季節(jié)均對農(nóng)資增加檢查次數(shù)與頻度，而每到這時，經(jīng)營不良農(nóng)資的業(yè)戶就把不符合要求的食品下架藏匿起來。基于這種狀況，我們把行政指導納入了食品安全專項整治工作之中。

一是引導相對人樹立誠信觀念。我們首先從經(jīng)營思想抓起，通過開展行政指導，對業(yè)戶動之以情、曉之以理、育之以法，同時先后向處于金涵苗圃的兩個大型農(nóng)資超市廣泛宣傳有關農(nóng)資市場監(jiān)管的法律法規(guī)、《消費者權(quán)益保護法》和農(nóng)資鑒別有關知識，及時將農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果向廣大農(nóng)民群眾公布，發(fā)布消費警示，并自編宣傳單4種，印發(fā)宣傳材料300余份，有效地預防了不合格農(nóng)資產(chǎn)品流入農(nóng)村市場。同時，我所工作人員經(jīng)常深入農(nóng)村、走村串戶、田間地頭，加大宣傳，重點在市場監(jiān)管上下功夫。一是摸清農(nóng)資產(chǎn)品進入農(nóng)村市場的渠道，鼓勵外地信譽好、產(chǎn)品優(yōu)的生產(chǎn)廠家占領農(nóng)村市場；二是以坑農(nóng)害農(nóng)事件作現(xiàn)身說法，加大在農(nóng)村的宣傳力度，提高農(nóng)民自覺抵制來路不明的農(nóng)資產(chǎn)品的能力；三是發(fā)揮農(nóng)資協(xié)會作用，督促農(nóng)資經(jīng)營者健全進銷貨登記臺帳，實行行業(yè)自律；四是鼓勵農(nóng)民購買農(nóng)資產(chǎn)品采取索證索票的方式，減少消費糾紛。通過采取上述宣傳方式，為推動紅盾護農(nóng)專項整治的全面展開，營造了良好的氛圍。

二是引導相對人依法規(guī)范經(jīng)營。在農(nóng)資經(jīng)營集中的地區(qū)，我所根據(jù)實際情況制定督促、落實如下措施：一是在規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營者的經(jīng)營行為方面，首先指導各所結(jié)合轄區(qū)農(nóng)資分布網(wǎng)點，督促農(nóng)資經(jīng)營者建立健全“兩帳兩票二書一卡”制度（另加承諾書）；其次推行“三項經(jīng)營制”即所有農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)和個體戶推行責任制、承諾制、公示制（向消費者公示產(chǎn)品的優(yōu)劣等信息），切實做到守法經(jīng)營、文明服務；第三，對在市場管理中發(fā)現(xiàn)、查獲的各類假冒偽劣農(nóng)資，區(qū)分情況，分類處理；第四，依托轄區(qū)經(jīng)濟戶口，設置動態(tài)監(jiān)督卡，實行一戶一檔制，變靜態(tài)監(jiān)管為動態(tài)監(jiān)管。二是積極開展農(nóng)資經(jīng)營信用等級評定工作。在對農(nóng)資經(jīng)營者進行全面調(diào)查的基礎上，依托“經(jīng)濟戶口”對全縣農(nóng)資經(jīng)營者實行信用等級分類評定，及時建立和完善農(nóng)資經(jīng)營者信用庫，并制作信用分類圖版對外公示。對信譽好的企業(yè)采取適當方式，予以宣傳，形成良好的社會氛圍；對嚴重失信的企業(yè)，依法予以懲戒。通過信用評定工作的開展，使農(nóng)資經(jīng)營者都能守法經(jīng)營、公平競爭，保護了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的正常進行和農(nóng)民的切身利益。從而達到凈化農(nóng)資市場經(jīng)營環(huán)境的目的。

三是引導相對人提高鑒別技能。有些業(yè)戶無主觀上也想遵規(guī)守法，但在進貨時由于缺乏鑒別技能，因而形成了主觀過錯。針對這種情況，我們通過廣播、宣傳板、宣傳材料，指導業(yè)戶怎樣識別假化肥假農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品，使業(yè)戶的鑒別能力有了明顯提高，同時我所執(zhí)法人員農(nóng)忙季節(jié)多次深入田間地頭對農(nóng)民進行指導，提高農(nóng)戶識別真假農(nóng)資的能力，同時發(fā)放工商聯(lián)系卡，有效維護了農(nóng)戶的利益，并由此推動農(nóng)資市場管理工作有了很大改觀。今年以來，金涵鄉(xiāng)、漳灣鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場無一例農(nóng)資問題投訴案件，農(nóng)資產(chǎn)品可信度的不斷提升，呈現(xiàn)了消費者放心、經(jīng)營者滿意的和諧市場局面。

（三）、執(zhí)法辦案工作中融入行政指導，努力化解“罰”與“被罰”的矛盾

在以往的農(nóng)資執(zhí)法辦案中，“重拳出擊”、“加大力度”使我們基層工商所一線執(zhí)法人員的“口頭禪”，罰沒款的多少往往成為衡量執(zhí)法辦案能力的標準，“查”與“罰”有時被看作是執(zhí)法人員的天職。久而久之，使管理相對人把工商部門發(fā)在了對立的位置，工作中產(chǎn)生了不少矛盾。為了扭轉(zhuǎn)這種相互對立的局面，盡快適應行政管理民主化的趨勢，營造和諧的執(zhí)法氛圍，我們在今年的執(zhí)法辦案中更新執(zhí)法觀念，融入行政指導，力求做到合法、合理、和情的統(tǒng)一。

一是在處罰后指導相對人。對于能夠主動糾錯的，我們在裁量上比照下線給予從輕處理。爾后我們并沒有一罰了之，而是根據(jù)實際情況指導他們主動整改了其它存在問題的地方，這樣就為以后的執(zhí)法工作營造了和諧的執(zhí)法氛圍，不僅是因為我們對他們處罰較輕，更主要的是因為我們及時的行政指導工作，避免了他們犯更大范圍的錯誤，交納更大數(shù)額的罰金。二是在巡查中指導相對人防止出錯。如今年三月份，我們在對企業(yè)走訪活動中，來到金涵龍得寶農(nóng)資超市。我們不是以執(zhí)法者高居在上，橫挑鼻子豎挑眼，查出問題就罰款。而是坐下來關心企業(yè)的經(jīng)營狀況，征求他們的意見。和諧的談話氣氛，使企業(yè)負責人消除了與執(zhí)法部門的心理障礙，主動向我們反映了當前農(nóng)資市場情況。我們聽后非常中肯地告知作為寧德市場上最大的一家農(nóng)資公司所應當承擔的法定義務和責任，同時指導他們做好進銷貨臺帳及農(nóng)資留樣備查制度。有效地防止了坑害農(nóng)戶的假冒產(chǎn)品流入市場，維護了市場經(jīng)濟秩序。

第四篇：構(gòu)建和諧工商演講稿

尊敬的各位領導、同志們大家好：

今天，我演講的題目是，構(gòu)建和諧工商要亮劍。

提到亮劍，大家可能首先想到的是電視劇《亮劍》，還有那位俠肝義膽、亦正亦邪的李云龍。電視劇中李云龍曾這樣說過：“面對強大的對手，明知不敵，也要毅然亮劍。即使倒下，也要成為一座山，一道嶺。”這正是我要說的亮劍精神。

戰(zhàn)火紛飛的年代，我軍依靠亮劍精神萬眾一心，浴血奮戰(zhàn)，最終取得了革命的偉大勝利。現(xiàn)在，烽火早已遠去，但“亮劍”精神永存！作為工商人——維護社會主義市場經(jīng)濟秩序的紅盾衛(wèi)士，我們不但要弘揚“亮劍精神”，更要與時俱進賦予“亮劍精神”新的內(nèi)涵和靈魂。時代需要我們“亮劍”，社會需要我們“亮劍”，職責需要我們“亮劍”，構(gòu)建和諧工商更需要我們“亮劍”！

構(gòu)建和諧工商要亮劍，亮劍就要有劍膽。和諧工商不是一團和氣，作老好人，對尖銳的矛盾、激烈的沖突視而不見；和諧工商也不是一帆風順、一馬平川。記得有一次通過市場檢查我們發(fā)現(xiàn)某個體工商戶涉嫌銷售假冒小家電，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)其還有一個倉庫，不知道具體位置，只知道在縣工業(yè)園區(qū)附近。我們要求當事人帶我們?nèi)テ鋫}庫檢查，當事人說沒有帶鑰匙要回去拿，我們等了1個小時他還沒有來，我們打了幾個電話給他，他都說馬上就來，和我們拖延時間。當時都快6點了，天都黑了，我當時心想他肯定是拖時間不會來了，怎么辦？是繼續(xù)等下去還是放棄回去?陳局長當機立斷地說我們?nèi)スI(yè)園區(qū)邊找他的倉庫，邊和他繼續(xù)聯(lián)系。功夫不負有心人，經(jīng)過半個小時的尋找，我們終于找到了他的倉庫。倉庫大門果然是鎖著的。陳局長再次撥通他的手機對他說；“我們現(xiàn)在就在你倉庫門口，你現(xiàn)在過來把門打開接收我們的檢查。”當事人還在找借口拖延時間。陳局長又說“我們今天晚上不睡覺也會守在這里的，你和我們拖時間是沒有用的，等會我們局里會調(diào)來幾部車子把你倉庫門口全部堵起來，所以你不要和我們耍花樣。”對方聽見陳局長這么堅定地話語，只好帶鑰匙過來把門打開了，倉庫內(nèi)果然有大量的假冒小家電，經(jīng)過清點共查獲136臺假冒駱駝取暖器、68臺假冒三角燃氣灶、24臺假冒三角燃氣熱水器。雖然已經(jīng)晚上7點半了但是我們滿載而歸。通過這件事使我明白：和當事人進行交鋒時一定要有膽量，要有壓倒對方的氣魄，才能夠打開僵局取得勝利。

構(gòu)建和諧工商要亮劍，亮劍就要精劍道。亮劍既要有膽量，還要有過硬的本領。只有本領硬、底氣足，才有必勝的信心。作為一個工商干部，僅靠熱情和勇氣是不夠的，還必須具備廣博的知識和多方面的才能。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟違法的手法越來越隱蔽，案情也越來越復雜，執(zhí)法程序也日益規(guī)范化，這對我們工商人能力素質(zhì)的要求越來越高。以前“一說二嚇三罰款”粗糙的行政執(zhí)法手段將一去不返。

“劍出有名，依據(jù)是法律；劍出有路，要有程序和招術；劍出有效，要達到預期的社會效果”。亮劍精神是一種智慧的藝術，我們在經(jīng)檢辦案過程中應當學會劍“亮”在何處，劍怎么“亮”，做到斷然出手，一擊必中！我們工商人要把亮劍精神貫穿于不斷的學習中，提高自身的業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)法藝術水平。只有精于劍道，才能使自己真正成為執(zhí)法工作中的行家里手；只有精于劍道，才能在構(gòu)建和諧工商的重任下游刃有余。

構(gòu)建和諧工商要亮劍，亮劍更要講劍義。嚴格執(zhí)法是我們的職能和職責所在，但法與義并非水火不容。在構(gòu)建和諧工商的工作中嚴格執(zhí)法與人性化執(zhí)法有機結(jié)合，剛?cè)嵯酀肭槿肜恚袑嵡蟮霉龍?zhí)法和執(zhí)法效果的和諧。記得今年機構(gòu)改革前，我們公平交易局還承擔著食品安全監(jiān)管的重任，有一次和陳局長一起出去辦過期食品的案件，在當事人開設的商店內(nèi)發(fā)現(xiàn)了幾樣過期食品，當事人說因為前幾個月出去了不在家，最近才回家的，所以沒有及時查看店內(nèi)食品有沒有過期。經(jīng)詢問才知道當事人家的車子前2個月出了車禍撞死了一個中學生，賠償了幾十萬，現(xiàn)在生活很困難。聽到這里陳局長喊停了正在做現(xiàn)場筆錄的我說：“小胡，不寫了。”然后對當事人說：“現(xiàn)在在經(jīng)營就要查看有無過期食品和做好索證索票工作，奶粉還要索檢測報告，本來我們是要對你銷售過期食品進行處罰的，但聽你的情況，出于人性化執(zhí)法我們這次就不對你進行處罰了，但下不為例。”當事人激動地說“我以后一定會認真查看的，不會帶你們麻煩的，謝謝！”

在當前社會市場經(jīng)濟條件下，唯有發(fā)揚亮劍精神，做到有劍膽、精劍道、講劍義，才有工商人的作為，才有工商人的地位，才能不辱工商人的使命。

讓我們亮起工商之劍，讓紅盾之魂在和諧工商的光輝照耀下閃光吧！

謝謝大家！

第五篇：和諧工商

提高協(xié)調(diào)能力創(chuàng)建和諧工商

和諧是中華民族傳統(tǒng)文化的重要精華，是我們事業(yè)發(fā)展的基礎和前提。落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會成為時代的主旋律，以人為本是構(gòu)建和諧社會的出發(fā)點和落腳點。省工商局提出創(chuàng)建“法制、數(shù)字、和諧”，著力點在和諧工商上，為了達到和諧的目標，促進工商行政管理事業(yè)又好又快的發(fā)展。實現(xiàn)監(jiān)管與發(fā)展、與服務、與維權(quán)、與執(zhí)法”四個統(tǒng)一。怎樣才能做到和諧，創(chuàng)建和諧工商，我認為最重要的一點是提高領導的協(xié)調(diào)能力，通過學習和修養(yǎng)，培養(yǎng)高尚的人格和道德情操。努力在全系統(tǒng)營造一個內(nèi)外和順、上下協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力的工作氛圍，怎樣提高自己的協(xié)調(diào)能力呢？

一、加強學習,提高自身的素質(zhì)。

1、樹立服務觀念，強化領導干部的職業(yè)形象和政務禮儀意識，是樹立威信，提高協(xié)調(diào)溝通能力的基礎。

2、提高政策理論水平，是提高協(xié)調(diào)溝通能力的關鍵。理論使人深刻，政策使人清醒。只有具備了較強的理論政策素養(yǎng)，才能熟悉黨的路線、方針、政策和上級的指示精神，形成科學的世界觀，站在全局的高度思考問題，從而提高出謀獻策的層次和能力，在實際工作中不做出格的事，不說出規(guī)的話，在事關原則性的問題上，毫不含糊，敢于堅持真理，才能使人敬佩。

3、打造較強的業(yè)務工作能力。只有具備較強的業(yè)務工作能

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1力，才能更好地履行領導干部的職責。具體講，作為領導干部要提升自己的五種能力：調(diào)查研究能力、語言和文字表達能力、組織協(xié)調(diào)能力、快速反應能力和行政執(zhí)行力。

4、著力培養(yǎng)自己高尚的道德修養(yǎng)和健康心態(tài)，有反腐倡廉堅強作風和深入細致、求真務實的工作作風，才在群眾中有口碑。

5、注重培養(yǎng)自己卓越情商，構(gòu)建和諧的上下關系，要更廣寬地拓展知識面，精通本職業(yè)務，做到職內(nèi)外知識要了解，有關知識要明確，相關知識要掌握，從而提高出謀獻策及決策水平，得到社會和別人的認可，才能為社會多做貢獻。

二、靈活運用好溝通協(xié)調(diào)的技巧藝術，1、與上級溝通。應注意事先整理好要談的話題，并選擇好溝通的時機；溝通過程中，要能夠準確理解和領會上級的意圖，并能針對問題提出解決方案；當與上級意見不同時，要尊重上級做出的決定，并積極執(zhí)行；完成工作或解決問題后，要及時作匯報。應該服從而不盲從，尊重而不奉迎，以大局為重不計個人得失，盡職做好本職工作而不越位，2、在工作執(zhí)行中的溝通。首先要尊重指令傳播環(huán)節(jié)，切忌不要越級或繞過上級去報告工作；其次要遵循行政執(zhí)行的一般程序，即接受任務、分析并拿出辦法、實施并辦理、總結(jié)并反饋。同時要注意，不要加入到說三道四和流言蜚語中去；要直接與他人溝通；沖突時，焦點要針對問題，而不是個人；當發(fā)現(xiàn)自己處于錯誤的情況時，千萬不要試圖頑固到底，而要向人致歉以結(jié)束爭論；同時，還要學會換位思考。

3、與下屬或群眾溝通。可以采用“和緩”的交流方法。安排和檢查下屬的工作是職能之一，但我們需要注意方式和方法。我們知道，人都有一種被尊重的需要，作為下屬，他們更有這種需要。領導習慣于采用命令的方式安排下屬的工作，習慣于采用斥責的方式批評下屬的工作，這都是非常有害的。工作中我們需要有意識地盡量“淡化”上下級差別，采用“建議”或“安排”的口吻來安排工作一定會比“命令”更有效；采用“曉之以理，動之以情”的方式來指出下屬的過失或不足一定會比“斥責”更管用。有些人擔心自己的“威信”會不會因為自己這種“和緩”的交流方式而變得“蕩然無存”，其實這種擔心完全是多余的；恰恰相反，您的下屬只會越來越尊敬您。以人為本、做好服務，大事要講原則，小事要講風格，是靈活運用溝通協(xié)調(diào)技巧藝術的前提。

三、加強協(xié)調(diào)，營造寬松的內(nèi)外部環(huán)境。作為縣工商行政管理局的及分局的領導，一是要理順與地方關系，盡職盡責，加強監(jiān)管執(zhí)法；盡心盡力扶持地方經(jīng)濟發(fā)展，用實實在在的行動和成果，理順外部環(huán)境。做到“大事多匯報，小事多溝通，工作多協(xié)調(diào)，平時多交流”。采取求大同存小異，多找共同點，在扶持地方經(jīng)濟發(fā)展上下功夫做文章，贏得地方領導和群眾的理解支持，讓地方上認識到工商部門的作用不可替代，和地方政府經(jīng)濟發(fā)展措施相輔相成。如在商標興企、商標興農(nóng)，配合地方治理環(huán)境污染，簡化登記手續(xù)，降低登記門檻，為地方招商引資，清理取

締無照經(jīng)營，保護知名品牌，擴大企業(yè)產(chǎn)品知名度等方面做貢獻。只有有作為才能有地位。工商部門要在扶持地方經(jīng)濟發(fā)展方面出實招，見實效，要為自己的工作創(chuàng)造良好的外部氛圍。為工商部門的監(jiān)管職能到位，創(chuàng)造條件。二是以人為本，構(gòu)建和諧工商的核心是以人為本。十七大報告指出：“加強和改進思想工作，注重人文關懷和心理疏導”。工商系統(tǒng)是一個大集體，干部職工來自五湖四海，作為工商系統(tǒng)的領導干部，在堅持從嚴管理，靠制度管人的同時，也要與時俱進，關心每一個工作人員內(nèi)心感受，家庭生活狀況、子女上學、子女就業(yè)問題等，解決一些實際困難，善于調(diào)解矛盾，解決工作人員的思想問題和心理壓力問題，努力使自己成為他們的知心朋友。促進和諧。

四、注重與監(jiān)管對象的協(xié)調(diào)溝通。倡導人性化執(zhí)法，樹立正確監(jiān)管觀念，實施人性化管理。要堅持以人為本的理念, 樹立平等溝通、親和執(zhí)法、依法行政、合理行政、剛?cè)嵯酀⒎諆?yōu)先觀念;做到適度監(jiān)管不擾民。對監(jiān)管對象要堅持教育為主、重在規(guī)范的原則,進一步加大法律法規(guī)宣傳力度,引導市場主體自覺守法經(jīng)營；繼續(xù)深入推行市場巡查預警制、行政執(zhí)法建議制、行政指導行政處罰案后回訪制等管理方式。加強與相對人的交流溝通,對下崗職工、弱勢群體應區(qū)別情況妥善處理，重點扶持，時刻牢記人本觀念；增強協(xié)調(diào)溝通能力，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。一位哲人講過：“一個人溝通能力的強弱，是可以幫助或扼殺他的才能。他們要具備的許多優(yōu)良素質(zhì)中不可缺少的一項是溝通。溝通應當成為他們工作生活中的習慣乃至本能。”常言道：“道越繞越遠，話越多越近。”當然溝通是有藝術的，是有學問的。建設和諧工商，需要工商系統(tǒng)上下級、平級、領導與群眾、監(jiān)管人員與被監(jiān)管服務對象之間的溝通協(xié)調(diào)。

無論縣局領導、分局領導還是一般工商管理人員，盡管工作層面不同，但創(chuàng)建和諧工商的目標是一致的。在實現(xiàn)和諧工商的過程中，各級工商領導干部的協(xié)調(diào)能力發(fā)揮著重要作用，因此我們領導干部更應注意提高自身的協(xié)調(diào)能力。