第一篇:弘揚文化促發(fā)展,和諧工商鑄輝煌(本站推薦)
弘揚文化促發(fā)展,和諧工商鑄輝煌
旺泉分局 邢明月
文化是民族的根、國家的魂,它積淀著歷史的神韻,是社會發(fā)展前進的力量源泉。胡錦濤總書記在黨的十七大報告中明確指出:“當今時代,文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素,豐富精神文化生活越來越成為我國人民的熱切愿望。要堅持社會主義先進文化前進方向,興起社會主義文化建設(shè)新高潮,激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力,提高國家文化軟實力,使人民基本文化權(quán)益得到更好保障,使社會文化生活更加豐富多彩,使人民精神風(fēng)貌更加昂揚向上。”而通過加強工商文化建設(shè)可以潛移默化地影響工商干部的價值取向,有利于提高隊伍素質(zhì),增強我們的戰(zhàn)斗力。
建設(shè)工商文化,對內(nèi)可以感召群體,統(tǒng)一思想,明確目標,增強廣大干部的向心力和凝聚力;對外可以樹立工商部門的良好形象,使工商行政管理工作得到社會認同和支持。管理學(xué)教科書中有這樣的話:三流隊伍靠經(jīng)驗管理,二流隊伍靠制度管理,一流隊伍靠文化管理。因此,近年來我們滿洲里市工商系統(tǒng)不斷開展形式多樣、行之有效的特色活動,大力推進和加強工商文化建設(shè)。滿洲里市工商局把工商文化
建設(shè)提升到“促進干部全面發(fā)展、加強隊伍全面建設(shè)、推動事業(yè)全面進步”的高度,圍繞“人本、和諧、活力、創(chuàng)新”的建設(shè)思路,不斷深化工商文化建設(shè)。
一直以來,滿洲里市工商局始終堅持以先進的文化理念抓班子、帶隊伍,將工商文化建設(shè)貫穿于各項工作和日常管理的方方面面,全系統(tǒng)工商干部精神面貌發(fā)生了很大的變化,整支隊伍煥發(fā)出勃勃生機和活力,“講團結(jié)、想干事、講奉獻、能干事”的氛圍十分濃厚,系統(tǒng)上下內(nèi)和外順,作風(fēng)明顯改進,效率明顯提高,業(yè)績顯著提升。
一、弘揚工商文化,營造“熱愛本職、愉快工作”的氛圍 豐富多樣的文體活動,為工商文化建設(shè)提供了保障。以“提高干部素質(zhì)、增強隊伍凝聚力”為目標,以“文化聚人心”為主題,滿洲里市工商局開展了豐富多樣的文體活動:
(一)從職工籃球賽、羽毛球賽,到組織干部職工與企業(yè)和個體工商業(yè)戶開展籃球比賽、拔河比賽,滿洲里市工商局重點突出了以人為本、構(gòu)建和諧工商的理念。舉辦體育競技活動,打造蓬勃清新的工商競爭文化,在全系統(tǒng)與經(jīng)營者間營造出了一種輕松、和諧、尊重、和睦的氣氛,同時也彰顯了我們工商人的風(fēng)采。
(二)滿洲里市工商局黨組積極組織廣大干部職工參與到全民健身活動中來。在機關(guān)大樓內(nèi)特別設(shè)臵了健身場所,并配備了各類健身器材,將夏季時每天下午的四點至五點半期間定為全局的健身活動時間,鼓勵大家進行體育鍛煉,可以進行羽毛球、排球、臺球、乒乓球、瑜珈等活動。這樣做不僅極大地豐富了干部職工的日常生活,提高了身體素質(zhì),而且還增進了同志間的友誼,增強了隊伍的榮譽感和凝聚力,營造出團結(jié)互助的生活氛圍。
二、豐富文化生活,構(gòu)筑“和諧工商、文化工商”的環(huán)境 滿洲里市工商局結(jié)合全局中心工作,以建設(shè)豐富多彩的生活文化為切入點,全面鋪開工商文化建設(shè),通過組織開展各類富有特色的群體性活動,活躍機關(guān)文化生活,以廣大干部職工喜聞樂見的形式,將文化建設(shè)生活化、具體化。
(一)2008年,滿洲里市工商局舉辦了紀念改革開放和工商行政管理機關(guān)恢復(fù)建制30周年文藝匯演。
此次文藝匯演旨在以紀念改革開放和工商行政管理機關(guān)恢復(fù)建制30周年為契機,以弘揚工商文化為主題,謳歌偉大祖國30年的改革開放成就,回顧工商事業(yè)30年的發(fā)展歷程,集中展示了滿洲里工商系統(tǒng)推進工作轉(zhuǎn)型、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、堅持依法行政的時代風(fēng)貌。節(jié)目通過由干部職工自創(chuàng)、自編、自導(dǎo)、自演等形式,抒發(fā)了滿洲里工商人愛崗敬業(yè)、無私奉獻的高尚情操,極大的激發(fā)了干部職工的主人翁意識和強烈的職業(yè)自豪感,調(diào)動了全體干部職工的工作積極性,打造了口岸工商新形象。
(二)滿洲里市工商局、滿洲里市個體勞動者私營企業(yè)協(xié)會在2009年舉辦了慶祝中國共產(chǎn)黨建黨88周年慶“七一”文藝匯演活動。
在文藝演出中,廣大干部職工載歌載舞,用自己的多才多藝和精彩表演向黨的生日獻禮。整臺文藝節(jié)目主題鮮明、內(nèi)容豐富、健康向上,豐富多彩,十幾個以歌頌共產(chǎn)黨、歌頌社會主義、歌頌偉大祖國、歌頌民族團結(jié)、歌頌改革開放時代為主題的節(jié)目,表達了廣大工商執(zhí)法人員和全市個體私營企業(yè)對黨的無限熱愛之情,展現(xiàn)了滿洲里市工商局團結(jié)奮進、開拓進取的嶄新精神面貌和對黨的無限熱愛忠誠。
三、展示職工才藝,開創(chuàng)“充滿活力、洋溢激情”的局面 開展工商文化建設(shè)以來,滿洲里市工商經(jīng)歷了從認識工商文化到認同工商文化和認可工商文化三個重要過程,并對全系統(tǒng)文化建設(shè)作出全面規(guī)劃,從形象文化、管理文化、生活文化三個方面著手,全力打造具有滿洲里特色的工商文化,創(chuàng)建和諧人文環(huán)境,增強隊伍發(fā)展后勁。
2009年,滿洲里市工商局新進職工12名,這為工商系統(tǒng)的發(fā)展注入了新鮮血液,帶來了新的思維和新的氣象。參加工作以后,他們積極參與到工商文化的建設(shè)中來。在今年夏天自治區(qū)工商局馬麟副局長一行領(lǐng)導(dǎo)蒞臨視察指導(dǎo)工作
時,滿洲里市工商局新老職工為表示對領(lǐng)導(dǎo)們的歡迎,攜手登臺,將一場以歌舞《當兵的人》、《敖包相會》、《紅歌聯(lián)唱》以及滿洲里市特有的俄羅斯廣場舞《歡樂的節(jié)日》、蒙古族舞蹈《下馬酒》等節(jié)目為代表的精彩演出獻給了他們。這不僅為大家展示了滿洲里地區(qū)的特色文化,也體現(xiàn)了新一代工商人的風(fēng)采,為老一輩工商人帶來了活力,讓他們看到了新的希望,促進大家繼續(xù)努力蓬勃的向前發(fā)展。
四、抓好特有文化,弘揚“維護穩(wěn)定,促進和諧”的思想 在3〃15國際消費者權(quán)益日期間,滿洲里市工商局已經(jīng)連續(xù)8年成功舉辦了3〃15電視特別節(jié)目。我們通過錄音、影像等形式,以摸底調(diào)查、跟蹤連線等方式拍制的特別節(jié)目,揭穿了無數(shù)的騙局、陷阱,揭開了無數(shù)的秘密、黑幕,維護了無數(shù)的公平、公正,改變了無數(shù)人的命運和人生。
同時,我們的3〃15特別節(jié)目也受到了自治區(qū)工商局和滿洲里市委、市政府的一致推薦和好評,這對滿洲里市工商局而言是極大的鼓舞和鞭策,不僅有效地增強了系統(tǒng)廣大工商干部熱愛黨、熱愛祖國、熱愛工商行政管理事業(yè),不斷開創(chuàng)工商行政管理工作新局面的信心和決心,同時也向社會各界展示了滿洲里市工商系統(tǒng)加強隊伍自身建設(shè)、發(fā)揮職能作用、維護社會主義市場經(jīng)濟秩序和消費者合法權(quán)益、促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展等方面取得的輝煌成就。我們將一如既
往的抓好工商系統(tǒng)的特色文化生活,將特色文化建設(shè)深入人心,把3〃15特別節(jié)目辦成老百姓最想看的節(jié)目。
滿洲里市工商局通過多年來的工商文化建設(shè)發(fā)生了深刻變化:一是各級領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新意識明顯增強,和諧氛圍進一步濃厚,“講大局、重品行、作表率”的自覺性充分發(fā)揮,現(xiàn)在走進工商局可以感受到濃厚的政治氣息;二是為事業(yè)發(fā)展注入了強大的精神動力,形成一種干事的拼勁、爭先的闖勁和創(chuàng)業(yè)的沖勁,確保了各項任務(wù)的圓滿完成。三是通過工商文化的建設(shè),整個隊伍精神面貌發(fā)生了很大變化,凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到了增強,工商形象和隊伍整體素質(zhì)全面提升,監(jiān)管服務(wù)水平不斷提高,形成了“政通人和”的工作局面,這為促進各項工作的進步和事業(yè)發(fā)展提供了強大的精神動力。四是良好的工商文化建設(shè),讓各級干部職工心往一塊兒想,勁往一塊兒使,促進了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,真正做到了定一件、干一件,干一件、成一件,呈現(xiàn)出了凝心聚力干事業(yè)、一心一意謀發(fā)展的大好局面。
滿洲里市工商局在面對市場經(jīng)濟給工商行政管理帶來的觀念、體制、方法等方面挑戰(zhàn)和沖擊時,我們樹立堅定的理想和信念,打造積極向上的工商精神,濃郁的工商文化創(chuàng)建氛圍和堅實的群眾認知水平,為我們進一步推動工商文化的常態(tài)化發(fā)展奠定了良好的創(chuàng)建基礎(chǔ)。
文化需要積累,更需要提煉,還需要幾代工商人高度的
事業(yè)責(zé)任感,在文化建設(shè)中成為把優(yōu)秀推向卓越的傳承者。滿洲里工商人發(fā)揚著“向上、堅韌、正直、奉獻”的精神,堅守在祖國邊疆的經(jīng)濟戰(zhàn)線上,把青春和熱情奉獻給了滿洲里經(jīng)濟社會發(fā)展事業(yè)。
第二篇:齊心協(xié)力鑄平安 健康和諧促發(fā)展
齊心協(xié)力鑄平安 健康和諧促發(fā)展
一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織
“平安和諧校園”建設(shè),是一項事關(guān)學(xué)校全局的系統(tǒng)工程,保證這項工作深入扎實地開展,建出特色,建出水平,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,組織是保證。為加強對 “平安和諧校園”建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),我校從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,堅持以人為本,落實科學(xué)發(fā)展觀,把“平安和諧校園”建設(shè)作為維護學(xué)校和社會穩(wěn)定的重要舉措,作為實現(xiàn)學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)工程,作為維護學(xué)校長治久安的保障工程,納入學(xué)校總體布局,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”共同抓。我校成立了由校長杜湘江任組長、王云、暴興華任副組長,有關(guān)負責(zé)同志為成員的“平安和諧校園”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,加強組織協(xié)調(diào)和檢查督導(dǎo),形成了領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、狠抓落實的工作體制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期聽取“平安和諧校園”建設(shè)情況匯報,經(jīng)常深入工作第一線,檢查指導(dǎo)工作,研究解決工作中存在的困難問題,保證了“平安和諧校園”建設(shè)扎實有效地推進。
二、廣泛宣傳發(fā)動,營造濃厚氛圍
在“平安和諧校園”建設(shè)中,為加深廣大師生對平安建設(shè)重要意義的認識,我們把宣傳發(fā)動作為重要環(huán)節(jié)貫穿始終,開展了一系列宣傳活動,收到了良好效果。一是召開“平安和諧校園”建設(shè)動員大會,校長親自動員。二是以“平安和諧校園”建設(shè)為主題,開展豐富多彩的宣傳活動。三是充分發(fā)揮校內(nèi)廣播、校報、宣傳欄、安全教育廣場等輿論陣地的作用,開辟專欄與專題,進行系列宣傳報道。四是采取印發(fā)宣傳材料、舉辦專題講座等形式進行宣傳發(fā)動。通過組織嚴密、形式多樣的宣傳發(fā)動,使廣大師生進一步了解“平安和諧校園”建設(shè)的重要意義,激發(fā)了參與“平安校園”建設(shè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性,為“平安校園”建設(shè)營造了良好的輿論氛圍,奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)。
三、明確工作目標,狠抓責(zé)任落實
按上級設(shè)要求,我們提出了通過“平安和諧校園”建設(shè),使我校成為最穩(wěn)定最安全的地方之一的工作目標。根據(jù)這一目標,在調(diào)查研究和論證的基礎(chǔ)上制定了“平安和諧校園”建設(shè)計劃,把工作任務(wù)進行分解細化,落實到每個班級,一級抓一級,層層抓落實,做到了任務(wù)明確,責(zé)任落實。學(xué)校還與所有級部、班主任簽定了“社會治安綜合治理責(zé)任書”、“班級安全協(xié)議書”,制定了考核細則,把“平安校園”建設(shè)、維護安全穩(wěn)定工作作為考察、考核教職員工的重要依據(jù)。
四、突出重點,扎實推進
在“平安和諧校園”建設(shè)中,我們把維護學(xué)校政治穩(wěn)定、安全防范、基層基礎(chǔ)工作、責(zé)任制和責(zé)任追究制、法制安全教育、隊伍建設(shè)作為重點,抓住不放。以突出重點,強化措施,加大力度,整體推進,務(wù)求實效的思路去開展工作。
1、加強制度建設(shè),根據(jù)依法治校的要求和學(xué)校管理工作的實際需要,進一步建立健全規(guī)章制度,使學(xué)校各方面的工作有章可循,有制可依
我校平安建設(shè)中相繼建立健全了門衛(wèi)登記、驗證制度,值班安全、財產(chǎn)安全、校舍安全、食堂衛(wèi)生安全、集體活動安全、消防安全等諸多安全管理制度,建立健全了突發(fā)事件處置工作預(yù)警預(yù)案體系,落實了應(yīng)急反應(yīng)機制,建立了暢通的信息上報制度,制定了安全管理、要害部位管理、危化物品管理、內(nèi)部安全保衛(wèi)、治安巡邏等工作制度,建立了校園安全文明建設(shè)工作責(zé)任追究制度。
制度關(guān)鍵在于執(zhí)行,我校在制度執(zhí)行上狠抓落實。如安全工作檢查制度,校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織有關(guān)人員進行定期或不定期檢查,特別是每月初、月中、月末組織對學(xué)校的安全情況進行地毯式大檢查,不斷總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改;為了及時了解師生的意見和建議,所有教師、學(xué)生可以直接用電話或校園網(wǎng)絡(luò)與校長聯(lián)系。如護校值班制度,學(xué)校實行24小時有人值班,只要有學(xué)生在校,就有教師在校。學(xué)校教師,各有分工,全員參與,全員管理,重點地段專人看守,雙休日、節(jié)假日、寒暑假,學(xué)校都有領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班,組織教師做好護校保衛(wèi)工作。
2.加強學(xué)校內(nèi)部管理,重點抓好防火、防盜、防中毒、防意外事故發(fā)生的防范工作,嚴防各類安全事故的發(fā)生
我校每年對學(xué)生進行疏散演練。每周升旗例會講安全,每周一次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講安全,安全辦安全管理人員工作重點是對學(xué)生進行“防火、防盜、防意外事故”教育。3.落實內(nèi)部防范措施,建立健全人防、物防、技防于一體的治安防控體系
學(xué)校設(shè)立專職校園保衛(wèi)人員,成立學(xué)校治安巡邏隊;實行日檢周查月報制度,學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)定期不定期的帶領(lǐng)各處室領(lǐng)導(dǎo)檢查學(xué)校安全工作,健全安全保衛(wèi)基礎(chǔ)臺賬;教師實行一崗雙責(zé)的校園值班守護并按時到崗,作好值班記錄;防盜、防破壞、防火設(shè)施齊全,疏散標識清楚醒目,用電線路符合消防要求,重點要害部門明確;校園內(nèi)無危險建筑及其它安全隱患,學(xué)生宿舍、食堂等處干凈整潔,衛(wèi)生符合防疫要求,確保了學(xué)生身體健康。學(xué)校在校園內(nèi)投資安裝了室外技防監(jiān)控系統(tǒng),配置紅外線攝像頭,財務(wù)室、微機室、階梯教室等重點防范部位,安裝了紅外線電子報警設(shè)置和防盜門、窗,財務(wù)室嚴格執(zhí)行現(xiàn)金保管制度;一旦夜里發(fā)生險情,門衛(wèi)立即出動巡查。
4.加強基礎(chǔ)設(shè)施改造和校園綠化美化
目前,學(xué)校占地約20畝,校園內(nèi)教學(xué)樓、學(xué)前樓、學(xué)生食堂組成布局和諧的建筑群。教學(xué)設(shè)施齊全,充分滿足教學(xué)需要。興建接入寬帶網(wǎng)絡(luò)計算機微機室;擁有高性能計算機、投影儀、等電教設(shè)備的現(xiàn)代化多媒體教室;圖書室、報刊閱覽室可供全校師生隨時閱讀查詢教學(xué)和學(xué)習(xí)資料。在加強基礎(chǔ)設(shè)施改造的同時,還進一步加大了對校園的綠化、美化,使學(xué)校成為正陽路上一道亮麗的風(fēng)景線。
5.積極開展多種活動,維護青少年權(quán)益
學(xué)校利用國旗下講話、班團主題會、墻報板報等形式,對全校師生進行《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等法律宣傳。學(xué)校與公安機關(guān)開展了“警校共育”工作,邀請法制人員為學(xué)生作法制報告,教育學(xué)生學(xué)會自救逃生的方法,當遇到不法侵害時,會及時巧妙報警。學(xué)校充分利用每年四月的綜合治理宣傳活動月開展“小手拉大手”活動,讓學(xué)生帶法回家;每年6月,學(xué)校在校大門懸掛“防邪禁毒”標語,在校園中懸掛青少年毒品預(yù)防教育掛圖、海報、宣傳畫,綜治辦成員向?qū)W生散發(fā)了禁毒資料,利用校園廣播針對禁毒教育宣傳,從而使“毒品預(yù)防”宣傳教育深入人心,有效的預(yù)防了青少年涉毒違法犯罪,增強了廣大學(xué)生的拒毒、防毒、反毒的意識。學(xué)校深入開展“遠離網(wǎng)吧”宣傳。引導(dǎo)學(xué)生參與建設(shè)“陽光網(wǎng)吧”、“綠色網(wǎng)吧”“遠離不良文化”活動,讓未成年人正確認識網(wǎng)絡(luò),合理的利用網(wǎng)絡(luò),培養(yǎng)未成年人正確上網(wǎng)、文明上網(wǎng)、安全上網(wǎng)的習(xí)慣。針對部分迷戀網(wǎng)絡(luò)游戲的未成年人,采取現(xiàn)場教育、結(jié)對幫教等形式,使其認識網(wǎng)癮的不良影響和危害,逐步戒掉網(wǎng)癮。
學(xué)校教育學(xué)生遠離不安全的場所,不從事危險的活動,特別是不玩火、不私拉亂接電線,不打架斗毆,不到不安全地方去玩耍;學(xué)校加強了安全檢查,教育學(xué)生時時注重安全,使每位學(xué)生能在學(xué)校的大家庭中健康而快樂的成長。學(xué)校把安全教育要求告知家長,與家長簽訂《學(xué)生安全協(xié)議書》;每屆新生入學(xué)都要與家長簽訂《中學(xué)生安全管理協(xié)議書》;積極主動與家長聯(lián)系,強調(diào)家長緊密配合學(xué)校做好防范工作。從而形成了家校聯(lián)合、互相溝通、齊抓共管的安全工作新格局,收到了良好的效果。
6.高度重視維穩(wěn)工作,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境
我校在開展平安和諧校園創(chuàng)建的活動中,始終把維護校園穩(wěn)定工作放在了學(xué)校工作的重要位置。年初有計劃、年終有總結(jié),嚴格落實了維穩(wěn)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。在廣大師生中開展了旗幟鮮明的反邪教、反法輪功的宣傳教育。學(xué)校辦了反邪教專欄,各班辦了反邪教板報,學(xué)校播放了反邪教的宣講資料。組織學(xué)生參加了反邪教知識學(xué)習(xí),要求學(xué)生回家向自己的親人宣傳反邪教知識,不上邪教的當。幾年來,學(xué)校師生中,沒有人相信邪教,沒有人參與邪教。學(xué)校建立完善了矛盾糾紛排查調(diào)處機制,妥善處理教職工的利益分配、職稱評定和關(guān)系群眾切身利益的熱點、難點問題,把各種矛盾糾紛及時化解在基層和萌芽狀態(tài)。學(xué)校堅持校務(wù)公開,涉及到學(xué)生收費,皆嚴格執(zhí)行政策,堅持收費項目向?qū)W生和社會公布。平安和諧校園創(chuàng)建以來,學(xué)校不穩(wěn)定因素得到及時和有效化解,沒有出現(xiàn)任何越級上訪情況,確保了學(xué)校穩(wěn)定,為教育教學(xué)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
7.加強和改進學(xué)生的思想政治工作,強化師生的法制安全教育。
我校把開展法制教育,作為創(chuàng)建平安校園的重要載體。兩年來,我校在廣大師生中深入開展法制教育,不斷增強廣大師生的法制觀念,提高了廣大師生遵紀守法的自覺性,加快了我校依法治校、依法管理的民主法制進程。在法制宣傳教育中,我們利用教職工政治學(xué)習(xí)時間和暑假集中學(xué)習(xí)時間,要求中層以上干部認真學(xué)習(xí)《憲法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《行政訴訟法》、《行政許可法》等法律法規(guī),樹立社會主義的人民主體觀念,社會主義法律價值觀念,依法行政,依法管理。在教職工中重點組織學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《行政訴訟法》、《行政許可法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《勞動法》等法律法規(guī),開展了“依法執(zhí)教、服務(wù)學(xué)生”為主題的法制宣傳教育活動,讓教職員工樹立權(quán)利與義務(wù)對等的觀念,自覺履行教書育人的法律義務(wù),依法參與學(xué)校管理,服務(wù)學(xué)生。在學(xué)生中著重開展了“學(xué)法知法,誠信守法”為主題的法制宣傳教育活動,重點學(xué)習(xí)了《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪》、《消防法》以及國家禁毒禁賭條例等與青少年密切相關(guān)的法律法規(guī)。學(xué)校通過課堂教學(xué)、入學(xué)教育、校園廣播、知識競賽,征文比賽等多種渠道進行法制宣傳教育,收到良好的普法效果,全校師生的法律意識明顯增強,沒有違法現(xiàn)象和犯罪案件發(fā)生,學(xué)校政治安定,秩序穩(wěn)定,為教育教學(xué)營造了良好的環(huán)境。
五.加強應(yīng)急管理工作,做好預(yù)案防范工作
1.加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織,落實責(zé)任
學(xué)校把應(yīng)急工作列入重要議事日程,成立了以校長為組長,主管副校長為副組長,其他班子人員為成員,校政教處主任具體辦公的領(lǐng)導(dǎo)小組(具體職責(zé)是建立完善各項應(yīng)急管理制度,督促各項管理制度和險情出現(xiàn)后預(yù)案的落實,協(xié)調(diào)指揮,各方面工作)。下設(shè)辦公室主任為組長的信息聯(lián)絡(luò)組,由總務(wù)處主任兼組長的物資保障組,成立了自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生志愿者救援小組,分別制定了各小組的職責(zé),明確了各自的任務(wù)和分工,建立了一套完整的應(yīng)急管理工作體系,把工作任務(wù)進行分解細化,落實到每個級部、班級,一級抓一級,層層抓落實,做到了任務(wù)明確,責(zé)任落實。學(xué)校還與所有級部、班主任簽定了“社會治安綜合治理責(zé)任書”、“班級安全協(xié)議書”,制定了考核細則,把維護安全穩(wěn)定工作作為考察、考核教職員工的重要依據(jù)。保證了應(yīng)急管理工作的落實。
2.抓預(yù)案制定,扎實開展培訓(xùn)演練
按照上級要求,結(jié)合我校實際,先后制定了《消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《交通事故應(yīng)急預(yù)案》,《傳染病防治事件應(yīng)急預(yù)案》、《食物中毒事件應(yīng)急預(yù)案》、《防震應(yīng)急預(yù)案》等多個專項應(yīng)急預(yù)案,按計劃、分步驟組織對全體教師進行了培訓(xùn)。組織校領(lǐng)導(dǎo)、青年教師、后勤人員和保健室人員成立三支校突發(fā)事件應(yīng)急搶險救援隊,隨時防范和處置各類突發(fā)事件。為了進一步提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,學(xué)校先后組織開展了防震逃生演練、火災(zāi)事故緊急疏散演練等,大大提高了廣大師生的安全意識和自救互救能力。每學(xué)期,學(xué)校都要與各部門負責(zé)人、班主任、學(xué)生簽訂責(zé)任書,層層明確責(zé)任、目標,并將安全檢查制度化、經(jīng)常化,學(xué)校每月都對校舍、線路、用電設(shè)備、消防設(shè)備、避雷設(shè)施、食堂等進行拉網(wǎng)式檢查,排除安全隱患。
3.抓制度建設(shè),規(guī)范學(xué)校應(yīng)急管理
為了進一步加強學(xué)校應(yīng)急管理工作,我校制定了《學(xué)校安全管理辦法》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全巡查檢查制度》、《安全疏散設(shè)施管理制度》、《安全值班制度 》、《安全隱患整改制度》、《應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度》等,進一步規(guī)范了學(xué)校應(yīng)急管理。
相繼建立健全了門衛(wèi)登記、驗證制度,值班安全、財產(chǎn)安全、校舍安全、食堂衛(wèi)生安全、集體活動安全、消防安全等諸多安全管理制度,建立健全了突發(fā)事件處置工作預(yù)警預(yù)案體系,落實了應(yīng)急反應(yīng)機制,建立了暢通的信息上報制度,制定了安全管理、要害部位管理、危化物品管理、內(nèi)部安全保衛(wèi)、治安巡邏等工作制度,建立了校園安全文明建設(shè)工作責(zé)任追究制度。加強學(xué)校內(nèi)部管理,重點抓好防火、防盜、防中毒、防意外事故發(fā)生的防范工作,嚴防各類安全事故的發(fā)生制定各種應(yīng)急預(yù)案,定期對學(xué)生進行安全模擬演習(xí)。每周升旗講安全,每周一次的行政例會講安全,重點是對學(xué)生進行“防火、防盜、防意外事故”教育。保障學(xué)生交通安全。學(xué)校積極同交警部門聯(lián)系,放學(xué)時校門口有交警值勤,協(xié)同導(dǎo)護教師指揮學(xué)生及來往車輛,從而保證了學(xué)生放學(xué)回家的交通安全。對于租車上學(xué)的學(xué)生,學(xué)校進行了深入調(diào)查,嚴格登記,建立臺帳,并與家長、司機簽訂了安全協(xié)議,確保學(xué)生上、放學(xué)的乘車安全。保障校園活動安全。嚴格執(zhí)行晨檢制度,對學(xué)生到校情況和健康情況進行了統(tǒng)計、記錄;每周對教室進行消毒、通風(fēng)。制定了《課堂教學(xué)安全制度》和《體育課安全制度》,就課堂教學(xué)中可能出現(xiàn)的一切意外事故做出了具體規(guī)定;為確保課間休息和課間操期間學(xué)生安全,制定了學(xué)生上下樓的疏散路線圖,每個樓層都安排值勤教師負責(zé)樓梯道和樓梯安全,維持人流秩序,疏導(dǎo)上下樓學(xué)生。
4.加強科普宣教,營造濃厚氛圍
學(xué)校通過課堂教學(xué)、入學(xué)教育、校園廣播、國旗下講話、知識競賽、征文比賽等多種渠道進行應(yīng)急安全宣傳培訓(xùn)教育,收到良好的效果,全校師生的安全意識明顯增強,學(xué)校政治安定,秩序穩(wěn)定,為教育教學(xué)營造了良好的環(huán)境。
為進一步加強對學(xué)生的安全宣教力度,真正讓學(xué)生做到“我要安全、我懂安全、時時安全、人人安全”,學(xué)校加大投入,在學(xué)生活動場所開辟“安全教育廣場”,定期更換內(nèi)容,如“青少年安全十防”、“防溺水知識”、“防控H1N1流感知識”等,使學(xué)生在活動、嬉戲之際,學(xué)習(xí)了安全知識。
學(xué)校本著“讓每一面墻壁會說話”的思想,將每個班的墻壁建成手抄報專欄,進行安全手抄報展評,如“遠離危險,避免傷害”、“交通知識記心中”等,通過學(xué)生自己辦報,加深了學(xué)生安全知識的印記,提高了安全防范意識。
六、緊密聯(lián)系學(xué)校實際,在結(jié)合上下功夫
我校按照建設(shè)“平安和諧校園”、構(gòu)建和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境的總體要求,聯(lián)系實際,努力做好結(jié)合的文章,使“平安和諧校園”建設(shè)與學(xué)校中心工作有機結(jié)合,互相促進,共同提高。把“平安校園”建設(shè)與學(xué)校的改革發(fā)展相結(jié)合,保證和促進學(xué)校的教學(xué)、科研和各項事業(yè)的健康快速發(fā)展;把“平安校園”建設(shè)與校園環(huán)境和校園文化相結(jié)合,促進校園綠化、美化,完善文化娛樂設(shè)施,陶冶學(xué)生的思想情操,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為舉止,養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣;把“平安和諧校園”建設(shè)與安全防范相結(jié)合,強化防范措施,增強防范意識,最大限度的減少各類安全事故的發(fā)生;把“平安和諧校園”建設(shè)與學(xué)生的法制安全教育相結(jié)合,不斷提高學(xué)生的法制觀念、法律意識和自我防范能力;把“平安和諧校園”建設(shè)與“平安班級”、創(chuàng)建活動相結(jié)合,以小安集大安,班級局部的安全穩(wěn)定來保證全校的安全穩(wěn)定。
通過“平安和諧校園”建設(shè),我校的思想政治工作得到了進一步加強,基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,長效工作機制進一步健全,育人環(huán)境進一步優(yōu)化。多年來我校政治穩(wěn)定,校園安定,師生思想積極、健康、向上,師生的安全感明顯增強,未發(fā)生過安全事故和刑事案件,未發(fā)生群體性事件和上訪滋事事件等,保證了學(xué)校改革發(fā)展和各項工作的順利進行。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,繼續(xù)把“平安和諧校園”建設(shè)工作推向深入,努力為學(xué)校的改革發(fā)展和社會穩(wěn)定做出新的貢獻。
萬壽小學(xué)
2012年2月24日
第三篇:弘揚長征精神 再鑄企業(yè)輝煌
弘揚長征精神 再鑄企業(yè)輝煌
紅軍不怕遠征難,萬水千山只等閑。
五嶺逶迤騰細浪,烏蒙磅礴走泥丸。
金沙水拍云崖暖,大渡橋橫鐵索寒。
更喜岷山千里雪,三軍過后盡開顏。
七十多年前,中國紅軍在共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下,披荊斬棘,憑著頑強的意志和對共產(chǎn)主義的無限忠誠,一次次克服了惡劣的自然環(huán)境的挑戰(zhàn),爬雪山,過草地,創(chuàng)造了人類生存的一個個奇跡;一次次打敗了敵人的圍追堵截,以少勝多,以弱勝強,在戰(zhàn)爭史上留下了一個個佳話。舉世聞名的二萬五千里長征,在中國共產(chǎn)黨的正確帶領(lǐng)下,歷盡艱難,突破重圍,無數(shù)先烈拋頭顱,灑熱血,以崇高的大無畏革命精神,為中國歷史翻開了光輝的一頁,為人民戰(zhàn)爭勝利樹立起了一座無與倫比的里程碑,同時,在廣大的中國人民心中,埋下了永恒的不朽精神 ——“長征精神”。
今天,在歷史的機遇和挑戰(zhàn)面前,我們更加需要長征精神。如果說我們康緣商業(yè)未來的發(fā)展,以及在發(fā)展過程中將要面臨的挫折,是新的長征。那么2011年我們“保11爭12”的目標就是這新長征中的一段小小的征程。我們要戰(zhàn)勝各種挑戰(zhàn),在醫(yī)藥行業(yè)的激烈較量中,不掉隊,并迎頭趕上,需要我們永久奮斗,絕不可半途而廢。振興企業(yè)是一個偉大的歷史過程。今天我們所做的一切,只是萬里長征的第一步。2011年的征程即將過半,我們康緣商業(yè)的所有員工應(yīng)當繼承和發(fā)揚當年紅軍長征的精神,把長征這份寶貴的精神財富變成推動我們各項事業(yè)前進的巨大力量,去勇于奪取紅軍長征的路是艱苦的、漫長的;新長征的路會更艱苦、更漫長。因此,要更好地繼承和弘揚紅軍長征精神,把紅軍長征留給我們的寶貴精神財富一代一代傳下去,萬眾一心、艱苦奮斗,爭取康緣商業(yè)“新長征”的勝利。
我們相信,在新的歷史時期,同時代精神結(jié)合起來的長征精神,將激勵中華民族實現(xiàn)偉大的振興!一個國家,一個民族,乃至一個團體,只要有艱苦奮斗的精神,實事求是,無私奉獻,就能夠成就事業(yè),創(chuàng)造輝煌。77年前的長征是這樣,77年后的今天也是這樣。
第四篇:改革促發(fā)展創(chuàng)新服務(wù)鑄輝煌(初定)
不斷改革促發(fā)展 創(chuàng)新服務(wù)鑄輝煌
—記龍江銀行股份有限公司七臺河分行
一棵幼苗,不經(jīng)風(fēng)雨陽光,難以長成參天大樹; 一個單位,不去改革創(chuàng)新,難以求得發(fā)展輝煌。新的時期,面對“市場拼殺”、“諸侯爭霸”,金融行業(yè)如何立足?如何在碰撞中超越? 龍江銀行七臺河分行,已經(jīng)做出了成功詮釋。
序 篇
坐落在祖國完達山西麓、東北焦化之都、冬奧冠軍搖籃七臺河市的龍江銀行股份有限公司七臺河分行,是一家沐浴改革春風(fēng)、歷盡艱辛拼搏由小小的城市信用社嬗變?yōu)樽u播遐邇的商業(yè)銀行。
從創(chuàng)立至現(xiàn)在已有24年的奮斗歷程,經(jīng)受了艱苦創(chuàng)業(yè)、風(fēng)險抵御、改革發(fā)展和新的跨越幾個階段。目前該分行下設(shè)10個業(yè)務(wù)條線,在三區(qū)一縣分設(shè)一個營業(yè)部、19家支行,從業(yè)人員408人,資產(chǎn)總額從93萬元發(fā)展到63.31億元,市場占有份額逐年擴大。服務(wù)功能齊全,已成為七臺河市最具實力的金融機構(gòu)之一。伴隨著七臺河市的發(fā)展,她緊緊圍繞市委、市政府中心工作,始終堅持?服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展大局,用創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的服務(wù)?,為七臺河經(jīng)濟又好又快、更好更快發(fā)展,營造了優(yōu)良的金融環(huán)境。1998年以來,累計為七臺河市國企改制和非公經(jīng)濟發(fā)展提供信貸資金200多億元,支持各類企業(yè)1100多家,為社會創(chuàng)造就業(yè)崗位11000多個,間接安排就業(yè)15萬余人次、累計上繳利稅60多億元,為地方經(jīng)濟發(fā)展提供了堅實的支持和保障。先后榮獲全省?支持地方經(jīng)濟發(fā)展先進單位?、全市?創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境先進單位?、全國?文明規(guī)范服務(wù)示范單位?等幾十項榮 譽稱號,各項經(jīng)營數(shù)據(jù)均位居全市金融系統(tǒng)最前列,實現(xiàn)了銀行與地方發(fā)展?雙贏?的目標。
一 艱苦創(chuàng)業(yè)篇
龍江銀行七臺河分行的前身是七臺河市城市信用社,是在新的歷史時期為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需要而誕生的具有自主經(jīng)營、自負盈虧特點、隸屬于中國人民銀行七臺河支行的金融企業(yè)。
七臺河市是煤炭資源型城市,1985年原煤總產(chǎn)量突破了千萬噸大關(guān),達到1077萬噸,占全省煤炭總產(chǎn)量的17.2%。煤炭生產(chǎn)的迅猛發(fā)展,使金融機構(gòu)也隨之發(fā)展。1984年,七臺河市有四家銀行、一個保險公司。這幾家銀行對全市354家工業(yè)企業(yè)、4932家集體個體企業(yè)工商戶開展存款、取款、貸款、結(jié)算等業(yè)務(wù),遠遠不能滿足發(fā)展的需要。為解決?存款難、開戶難、貸款難、結(jié)算難?問題,振興煤城經(jīng)濟,1987年1月12日黑龍江省人民銀行以銀黑金管字“1987”第15號文件正式批準成立了七臺河市第一城市信用社,并于2月20日掛牌營業(yè),揭開了七臺河市城市信用社發(fā)展的序幕。
信用社開業(yè)之時,只有5名職工、3張辦公桌、13平方米的小門市房。沒有剪彩、沒有酒會,只有一群激情飛揚燃燒著理想信念的熱血青年,他們懷著滿腔豪情開墾著城市信用社這塊?荒原?。
起初,人們不知道信用社是干啥的,看著這幾個小青年又驚奇又陌生,當他們提出信用社是?銀行?,是開展金融業(yè)務(wù)機構(gòu)的時候,有的客戶用懷疑的眼光打量著他們。為了改變客戶對信用社的印象,他們向著客戶苦口婆心地解釋信用社的業(yè)務(wù),講信用社發(fā)展前景。為了使存款穩(wěn)步增長,他們四處奔走,挨門逐戶到客戶家里做工作,有的客戶多次讓他們吃?閉門羹?。面對著諸多困難和重重壓力,他們不灰心、不氣餒,用耐心、用誠信、用服務(wù)感動著每一名到過信用社的客戶,精誠所至金石為開,老百姓了解了信用社,認可了信用社。當年 2 存款余額達到75.6萬元,貸款金額達到76萬元。七臺河市城市信用社——這艘在改革大潮中打造的小船,終于在艱難和希望中起航。
1992年,建設(shè)城市信用社、勃利展望城市信用社、桃南城市信用社相繼成立。為此市人民銀行成立了城市信用社指導(dǎo)站,楊寶仁任指導(dǎo)站站長,設(shè)財務(wù)股和籌資股,財務(wù)股負責(zé)人張?zhí)m杰,籌資股負責(zé)人曲麗娜。他們樹立?存款立社、貸款興社、效益富社、經(jīng)營強社?的指導(dǎo)思想,實現(xiàn)了由?以業(yè)務(wù)為中心?向?以客戶為中心?的轉(zhuǎn)變。1993年以后,城市信用社經(jīng)營網(wǎng)點遍布三區(qū)一縣,經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)覆蓋面與各大銀行勢均力敵,從業(yè)人員從幾個人猛增到304人。截止1996年末城市信用社各項存款余額為21,363萬元,是1987年的501.48倍;各項貸款余額為16,352萬元,是1987年的211.2倍;實現(xiàn)營業(yè)收入5479萬元,比建社之初增長了913倍;資產(chǎn)總額突破了3億元,是1987年的252倍。城市信用社已成為七臺河市金融界的一個重要組成部分,多次受到市委、市政府肯定和表揚,得到了七臺河人民的廣泛認可。
1997年,因政策原因,七臺河市城市信用社與人民銀行脫鉤,市政府又沒正式接管,加之亞洲金融危機的影響和地方經(jīng)濟不景氣,使處在不利形勢中的城市信用社舉步維艱,經(jīng)濟效益嚴重滑坡,不良貸款高達12,776萬元,支付缺口達8239萬元。一時間,城市信用社出現(xiàn)了五大危機,即:支付危機、信貸投放危機、經(jīng)營危機、信譽危機、員工價值取向危機,風(fēng)險迭起。社會各界投向城市信用社的目光充滿了疑惑,各種傳言沸沸揚揚到處彌漫。城市信用社這艘航船在行駛中遇到了驚濤駭浪,或沖擊漩渦,或卷進海底,遭遇的是生死考驗。
1998年,是城市信用社能否持續(xù)發(fā)展的一年,如何克服困難,化解防范危機,使企業(yè)走出低谷,七臺河市城市信用社領(lǐng)導(dǎo)階層在思考、運作。這一年,城市信用社黨總支為加強領(lǐng)導(dǎo)、把握金融內(nèi)部的重要環(huán)節(jié),首先從整章建制開始,建立健全了《城市信用社審計處罰暫行 3 規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計實施細則》、《城市信用社領(lǐng)導(dǎo)干部防范與查處經(jīng)濟案件責(zé)任制度》、《城市信用社內(nèi)部控制狀況綜合考證辦法》等20余項規(guī)章制度;完善了儲蓄大事后、大出納體制,制定了出臺了《大額儲蓄存取款業(yè)務(wù)管理暫行辦法》、《儲蓄事后監(jiān)督管理辦法》、《儲蓄業(yè)務(wù)檢查實施細則》、《儲蓄業(yè)務(wù)易發(fā)案件管理暫行辦法》等系列規(guī)章制度;完善財務(wù)層級審批制度。制定出臺了《城市信用社會計基本制度》、《會計報表管理制度》、《會計人員崗位責(zé)任制》。這一系列的舉措,使城市信用社在1998年與市人民銀行脫鉤時期順利過渡,為企業(yè)的二次發(fā)展積攢了后勁。
為打造成聯(lián)合?艦隊?抵御金融風(fēng)險,1998年4月,七臺河城市聯(lián)合社成立。他們改革了經(jīng)營思路,重新選擇市場定位,將城市信用社貸款的投向,定位于中小企業(yè)和非國有企業(yè)大戶。同時,針對?企業(yè)貸款難,銀行難貸款?的突出問題,經(jīng)過認真調(diào)查研究,創(chuàng)造性地實施了?招投標貸款?、扶強扶壯?雙扶?貸款、扶貧扶困?雙扶?貸款、小額擔(dān)保貸款、小煤礦貸款、支農(nóng)貸款等全新信貸創(chuàng)新管理辦法。與此同時,該社進行了大刀闊斧的經(jīng)營機制、人事制度、監(jiān)督機制的?三項改革?。經(jīng)全社上下戮力同心不懈奮斗,到1999年末城市信用社比1997年減虧2,197萬元,減幅達88.74%,標志著城市信用社抗擊金融風(fēng)險取得了決定性勝利。人民銀行沈陽分行行長檀景順在聽取七臺河市城市信用社化解風(fēng)險的報告后,提出:?要總結(jié)七臺河市信用社成功經(jīng)驗,以便在東北三省金融系統(tǒng)全面推廣?。
二 改革發(fā)展篇
2005年國家加快了金融改革步伐,尤其是加大解決城市信用社風(fēng)險隱患的力度。根據(jù)國家的相關(guān)法規(guī),對經(jīng)營不善、資不抵債的城市信用社實行市場退出,對具備一定基礎(chǔ)的城市信用社在原基礎(chǔ)上合并重組。這一信息,關(guān)系到了七臺河城信事業(yè)的去向,是退出,是合并 4 重組,還是……何去何從,生死攸關(guān),對于城信人,這是驚天動地的事情,城信這條航船,又遇上了急流險灘。
大家都敏銳地意識到,城市信用社遇到了前所未有的機遇和挑戰(zhàn),又一個新的目標將等待著他們?nèi)^爭。
此際的市信用聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子楊寶仁、張?zhí)m杰等同志經(jīng)縝密思索和論證,他們制定出籌建單一法人城市信用社的工作方案,并向省、市人民銀行申報、直陳利弊,歷數(shù)籌建單一法人城市信用社的益處。繼后經(jīng)多次領(lǐng)導(dǎo)班子會議、多次研究討論,最終確定為實行一級法人、統(tǒng)一核算、單獨考核、分級經(jīng)營的管理體制。為徹底根除隱患,城市信用社割瘡療疾,從2005年起采取漸進式的?軟著陸?辦法,撤銷了桃南城市信用社。
終于,城市信用社經(jīng)受住了各監(jiān)管部門、廣大投資者和市場的重重考核。2006年10月8日,是七臺河城信人大喜的日子,中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準了七臺河關(guān)于籌建?單一法人社?的請示,將第一、東進、惠祥、展望四家法人社整合為一家;對經(jīng)營不善的桃南城市信用社采取市場退出的辦法予以撤銷;同時擬定籌建單一法人社的9項硬性指標達標辦法;設(shè)臵股份有限公司股東基本框架。
將近三年的緊張籌備工作,多方協(xié)調(diào),百般努力,國家銀監(jiān)會同意城市信用社股份有限公司于2007年8月10日正式掛牌開業(yè)。這是黑龍江省繼哈爾濱、齊齊哈爾、大慶、牡丹江之后成立的第五家地方股份制金融機構(gòu)。
市領(lǐng)導(dǎo)對城市信用社的工作給予了高度的評價,認為七臺河市城市信用社實現(xiàn)了歷史性的飛躍,由過去風(fēng)險較高、機構(gòu)較小的金融機構(gòu),一躍成為經(jīng)營業(yè)績良好、具有一定市場競爭力、占有一定市場份額的地方股份制金融企業(yè),開創(chuàng)了黑龍江省城市信用社改革與風(fēng)險處臵的成功之路,同時也預(yù)示著七臺河市城市信用社為地方經(jīng)濟的發(fā)展 5 注入了新的生機和活力,在支持地方經(jīng)濟發(fā)展、支持小企業(yè)發(fā)展與社會主義新農(nóng)村建設(shè)、完善地方金融服務(wù)體系、構(gòu)建社會主義和諧社會等方面,將發(fā)揮更大的積極作用。
七臺河市城市信用社股份有限公司的成立,具有里程碑式的重大意義,是在開辟和探索中小商業(yè)銀行一種全新的發(fā)展模式,是在書寫一家中小銀行從弱變強,成長壯大的傳奇。
2008年初,七臺河市城市信用社已經(jīng)具備組建地方商業(yè)銀行的條件,并全面啟動了向城市商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)制工作。但是根據(jù)省委省政府的要求,2009年4月,他們參與到了龍江銀行的組建之中。
2009年11月27日,經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準,同意在合并原齊齊哈爾市商業(yè)銀行、牡丹江市商業(yè)銀行、大慶市商業(yè)銀行和七臺河市城市信用社的基礎(chǔ)上,同時引進黑龍江省大正投資集團有限責(zé)任公司、中糧集團有限公司、黑龍江北大荒農(nóng)墾集團公司、上海(上實)集團有限公司、上海國際集團資產(chǎn)管理有限公司、哈爾濱珍寶制藥有限公司投資入股,設(shè)立龍江銀行股份有限公司,注冊資金為30.8億元。
2009年12月11日,龍江銀行七臺河分行正式成立。張?zhí)m杰同志任七臺河分行黨委書記、行長。
這就是在龍江大地上,由一個個小合作社到信用聯(lián)合社的?轉(zhuǎn)變?,由多級法人社向單一法人社的?轉(zhuǎn)型?,由原始的合作制向現(xiàn)代股份制的?轉(zhuǎn)軌?,由城市信用社到龍江銀行的?轉(zhuǎn)化?。龍江銀行七臺河分行,已完成了體制上的跨越、機制上的超越和經(jīng)營上的飛躍。
三 隊伍建設(shè)篇
世上力事萬物皆人所為,一個企業(yè)的成敗與否,人是第一因素。該家銀行始終把團隊建設(shè)放在首位,使企業(yè)的核心競爭力不斷提升。按照總行要求,先后開展了總行黨委組織舉辦的慶?七〃一龍江 6 銀行是我家?巡回演講報告會、慶祝建黨89周年暨?先優(yōu)模?表彰大會等項活動,激發(fā)廣大黨員干部工作的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,不斷增強廣大干部職工的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。教育引導(dǎo)廣大黨員干部不斷增強政治意識、大局意識、服務(wù)意識、機遇意識和責(zé)任意識,努力做到工作上層次,業(yè)務(wù)上水平,業(yè)績創(chuàng)一流。他們以?比、學(xué)、趕、幫、超 ?的工作態(tài)度,?新、高、快、穩(wěn)、優(yōu)?的工作要求,進一步提升了全行的核心競爭能力。
該家銀行通過升華企業(yè)文化來提高發(fā)展能力。張?zhí)m杰行長根據(jù)20余年逐步培育形成,為社會所公認、全體員工所認同和恪守的具有城信特色的社會理念、發(fā)展理念、管理理念、服務(wù)理念和企業(yè)道德理念,并不斷的總結(jié)、歸納、完善,最終形成了具有豐富的實踐經(jīng)驗,獨具特色的管理模式、科學(xué)的管理方法、規(guī)范的紀律、規(guī)定和意識約束為主要內(nèi)容的《城信企業(yè)文化手冊》、《城信CI戰(zhàn)略手冊》、《員工必讀》,它是城信人經(jīng)驗與智慧的結(jié)晶,體現(xiàn)著城信人的價值取向和共同信念。通過弘揚企業(yè)文化,凝聚了職工精神,提高了企業(yè)的整體素質(zhì),煥發(fā)了企業(yè)的生機和活力,增強了企業(yè)在市場競爭中的生存能力和自我發(fā)展能力,形成了全社干部職工以崇高的理想信念、優(yōu)良的傳統(tǒng)和作風(fēng)、高尚的道德和美德去克服前進道路上的困難和障礙,去研究和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,去弘揚勵精圖治、知難而進、開拓創(chuàng)新精神。他們以良好的社會形象來取得客戶的信任和支持,以良好的精神風(fēng)貌贏得社會各界的好評和認可,以高層次的城信文化、高品質(zhì)的金融服務(wù)、高度的社會責(zé)任感和使命感博得社會的信譽。通過弘揚城信文化,不斷對職工進行職業(yè)道德規(guī)范、職業(yè)形象規(guī)范教育,加強職工社會公德、家庭美德、個人品德修養(yǎng),通過升社旗、唱社歌、宣社誓?朝陽誓言?、文貿(mào)夜市演出、文化廣場宣傳、春節(jié)元旦聯(lián)誼等一系 7 列社區(qū)企業(yè)文化推廣活動,凝聚了?團結(jié)、拼搏、敬業(yè)、創(chuàng)新?企業(yè)精神,提高了企業(yè)的整體素質(zhì),增強了企業(yè)在市場中的生存能力和自我發(fā)展能力,改善了服務(wù)態(tài)度,倡導(dǎo)了愛國、敬業(yè)、誠信、友善道德規(guī)范,擴大了社會影響,提高了企業(yè)信譽,形成了誠信為本、操守為重的良好氛圍。
這家銀行還通過完善機制來激發(fā)工作熱情。為了積攢發(fā)展后勁,他們開展了一系列活動,實施了一系列改革措施。如:開展的?四講一服務(wù)?活動,四講:即講改革、講政治、講法紀、講效益,一服務(wù):即提高服務(wù)水平。?三增四減一提高?競賽活動,三增:即增存款、增收入、增貸款投放,四減:即減不良貸款、減收貸資產(chǎn)、減應(yīng)收賬款、減費用支出,一提高:即提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。?十星級?競賽活動,十星包括:理想信念星、愛我家鄉(xiāng)星、環(huán)境衛(wèi)生星、優(yōu)質(zhì)服務(wù)星、公益事業(yè)星、社會公德星、遵紀守法星、文明禮貌星、科普文化星和團結(jié)互助星。
這些措施和活動的有效實施和不斷開展,確保了企業(yè)團隊旺盛的斗志,實現(xiàn)爭創(chuàng)一流企業(yè)的合力。
四 創(chuàng)新服務(wù)篇
這家銀行,從誕生之日起,就有著這樣一個堅定的理念:?服務(wù)地方,服務(wù)政府,服務(wù)市民?。在這座城市里,沒有哪家金融企業(yè)象龍江銀行七臺河分行這樣,從她誕生之日起,就與這座城市經(jīng)濟生活聯(lián)系的如此緊密。他們的服務(wù)大有創(chuàng)新。
一是創(chuàng)新服務(wù)方法,助推“五項”工程
作為?政府的銀行?,他們把落實市委市政府各時期的戰(zhàn)略決策、發(fā)揮金融部門的經(jīng)濟杠桿作用做為一切工作的出發(fā)點和落腳點,明確支持重點,確保信貸資金投放額度。運用多種方法和途徑,努力把市委市政府制定的優(yōu)惠政策用足,把惠民的措施用好,把有限的資金用 8 活。
助推國企業(yè)改制工程。2000年,國家大力提倡?國退民進?,實施國企改革。當時已瀕臨倒閉的市矸石電廠被市委、市政府列為改制重點單位。但收購的企業(yè)?市瑞嘉洗煤廠?苦于沒有資金支持,項目幾近下馬。聞之這個情況后,他們立即將各支行可用的信貸資金集中起來,采取社團貸款措施投放資金0.31億元,保證了該企業(yè)改制的順利推進。
助推煤焦之都工程。2001年,市委市政府提出打造?煤焦之都?戰(zhàn)略決策時,當時正值談焦色變的?恐焦癥?時期。金融行業(yè)?惜貸?、?畏貸?、?拒貸?現(xiàn)象成為制約焦化企業(yè)成長的關(guān)鍵因素。對于這一現(xiàn)狀,他們對焦化產(chǎn)品的市場走勢、產(chǎn)品優(yōu)勢和國家產(chǎn)業(yè)政策進行了研究,提出了要全力?支焦?、?保焦?的戰(zhàn)略調(diào)整,率先推出了焦化企業(yè)貸款。截止目前,先后為億達信、隆鵬公司等多家焦化企業(yè)累計投放貸款達40余億元,使這些作坊式企業(yè)成為市域乃至省域知名企業(yè),為拉動地方經(jīng)濟增長作出了突出的貢獻。
助推招商引資工程。為著力推動七臺河市招商引資工作進程,該行實施?穩(wěn)商、扶商、助商?戰(zhàn)略舉措。從2002年開始,與市招商局合作推出了?扶強扶壯?貸款措施,幾年來已累計投放貸款近80億元,解決了招商企業(yè)做強做大資金不足問題,營造了良好的招商環(huán)境。
助推山水園林工程。打造?山水園林城市?,改善城市居民居住環(huán)境,支持公益建筑和公益事業(yè)發(fā)展,是利民工程、德政工程。基于這一認識,他們積極支持市二建公司、七臺河鴻森房地產(chǎn)公司等十幾家建筑企業(yè),為其開發(fā)銀泉小區(qū)、歐洲新城、經(jīng)典名居等項目累計投放貸款6.11億元;為七臺河市棚戶區(qū)改造提供信貸資金1.25億元,為七桃、七勃等公路工程發(fā)放貸款0.66億元,為七臺河市建設(shè)綠地紅樓、繁榮富庶的錦秀家園做出了貢獻。
助推循環(huán)經(jīng)濟工程。該行緊緊抓住市委市政府?發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟?、?建設(shè)龍江強市?的主題任務(wù)不動搖,全力支持七臺河市資源型城市轉(zhuǎn)型,大力推進七臺河市?兩個試點?工作進程,與市創(chuàng)建辦聯(lián)合推出了?雙優(yōu)支持工程?貸款,該項活動自2009年3月份實施以來,已投放信貸資金7.23億元。其中:為市一號工程、木制品產(chǎn)業(yè)投放貸款0.13億元;為市循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)投放貸款4.5億元;為非煤替代產(chǎn)業(yè)投放貸款1.33億元;為民生工程投放貸款1.72萬元。
二是創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品,提供“八項支持”
做為?地方的銀行?,他們緊緊圍繞支持地方經(jīng)濟建設(shè)這條主線,把創(chuàng)建優(yōu)良的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境貫穿于工作始終,找準市場,創(chuàng)新產(chǎn)品,全力破解地方經(jīng)濟發(fā)展瓶頸難題。?八項支持?是:
創(chuàng)新“招投標”貸款,支持非公經(jīng)濟快速發(fā)展。針對企業(yè)貸款難和銀行難貸款這一深層次矛盾,保證貸款發(fā)放的公開、公正,該行在三區(qū)一縣開展了?招投標?貸款,累計投放資金1.39億元,被支持的企業(yè)共實現(xiàn)產(chǎn)值6億多元,增加了3000多個就業(yè)崗位,開創(chuàng)了全省乃至全國信貸工作的先河。
創(chuàng)新“存一貸二”貸款,支持區(qū)域經(jīng)濟健康發(fā)展。為加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,解決制約區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的瓶問題,該銀行分別與三區(qū)一縣政府合作融資,按1:2比例匹配貸款;與市直機關(guān)工委合作融資,按1:3比例為市直機關(guān)招商引資企業(yè)、民營企業(yè)匹配貸款。現(xiàn)已累計投放信貸資金2.72億元,有力地促進了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
創(chuàng)新“扶貧扶困”貸款,支持下崗貧困職工再就業(yè)。為支持下崗職工實現(xiàn)再就業(yè),扶持貧困群體實現(xiàn)致富夢想,他們與市總工會聯(lián)合推出了?扶貧扶困?貸款;與市財政局、市勞動局共同實施了?下崗失業(yè)小額擔(dān)保?貸款,上為政府分憂、下為百姓解愁。此項工作開展以來,已發(fā)放小額擔(dān)保貸款1.2億元,幫助4474名下崗職工自主創(chuàng)業(yè)。10 發(fā)放?雙扶?貸款0.31億元,使1085名貧困職工實現(xiàn)了脫貧致富,收到了良好的效果。
創(chuàng)新“百戶工程”貸款,支持小企業(yè)發(fā)展。為解決七臺河市中小企業(yè)發(fā)展中資金短缺問題,這家銀行與市中小企業(yè)局合作,推出?百戶工程?貸款。由中小企業(yè)局推薦100戶符合國家產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)經(jīng)營正常、市場前景好、具有一定發(fā)展?jié)摿Α⒄\信度較好的中小企業(yè),該行提供1億元信貸資金進行扶持。經(jīng)過幾年來的運行,?百戶工程?貸款的扶持對象大部分已成為了推動地方經(jīng)濟發(fā)展的中流砥柱。同時,實行?一行一品?經(jīng)營模式,在市房產(chǎn)局開辦?物貸中心?,在基層網(wǎng)點設(shè)立小微企業(yè)信貸特色支行,解決七臺河市中、小、微企業(yè)的資金短缺難題。
創(chuàng)新“小額農(nóng)戶”貸款,支持新農(nóng)村建設(shè)。按照中央一號文件精神,該行將業(yè)務(wù)范圍拓展到了廣大農(nóng)村。在分析了他們具備的條件、面臨的困難和問題后,銀行從?改善基本生產(chǎn)生活條件、拓寬基本增收門路?兩個基本問題入手,在全市三區(qū)一縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個村屯1364戶農(nóng)戶投放貸款0.91億元,為?農(nóng)村增色、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收?創(chuàng)造了有利條件,為新農(nóng)村建設(shè)做出了積極的貢獻。
創(chuàng)新“煤礦聯(lián)保”貸款,支持資源企業(yè)穩(wěn)健運行。該行積極探索支持資源型企業(yè)發(fā)展的途徑和方式,以煤炭生產(chǎn)基地和煤化工基地的建設(shè)為重點,以支持中小煤炭企業(yè)發(fā)展和改進對煤炭企業(yè)的金融服務(wù)為突破口,推出了?煤礦聯(lián)保?貸款。截止目前,已為煤炭企業(yè)提供技改、擴儲資金6.11億元。
創(chuàng)新“好借好還”貸款,支持全民創(chuàng)業(yè)。為進一步完善營業(yè)網(wǎng)點的服務(wù)職能,該行本著抓大扶小的宗旨,將貸款業(yè)務(wù)輻射到社區(qū),開辦?好借好還?貸款。以市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)保的方式,為有創(chuàng)業(yè)熱情的廣大社區(qū)居民提供最快捷、最簡便的金融服務(wù)。
創(chuàng)新“農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營”貸款,支持農(nóng)企發(fā)展。為滿足從事糧食生產(chǎn)、加工、銷售等涉農(nóng)企業(yè)的資金需求,他們開辦了農(nóng)戶產(chǎn)品經(jīng)營貸款。創(chuàng)造性地推出了?以銷定貸、以購定貸、以倉定貸?的貸款模式,實施了?公司+農(nóng)戶+保安公司?的貸款機制,對糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、種子公司、農(nóng)村合作社進行扶持。自開辦以來,已為勃利縣利偉玉米合作社、伊蘭宏信米業(yè)等農(nóng)民小企業(yè)累計投放貸款近1億元。
三是創(chuàng)新服務(wù)機制,推出“四項”措施
作為?市民的銀行?,他們不斷拓展金融服務(wù)的深度和廣度,及時為全民創(chuàng)業(yè)、投資興企提供?快捷的信貸支持、高效的服務(wù)流程、優(yōu)質(zhì)的金融產(chǎn)品、方便的資金結(jié)算、及時的業(yè)務(wù)咨詢、靈活的利率定價機制?一攬子配套服務(wù),做到了全心全意地為城鄉(xiāng)居民服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)、為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。具體做法是:
拓展服務(wù)廣度,降低貸款門檻。對創(chuàng)業(yè)初期的中小企業(yè)實行扶持政策,一是將其他銀行基本不予投放的機器設(shè)備抵押貸款,并在規(guī)定的范圍內(nèi)提高抵押率;二是按其可履行的銷售合同、技術(shù)改造合同,提供擔(dān)保貸款;三是為中小企業(yè)提供承兌質(zhì)押短期融資;四是與鑫河擔(dān)保公司合作發(fā)放公司擔(dān)保貸款,解決其抵押難、擔(dān)保難問題。
改進還貸方式,降低貸款利率。根據(jù)中小企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期、市場特征及資金需求,確定貸款期限;對中小企業(yè)推行?整貸零償?的信貸方式,一次貸款,任意還款,以減輕中小企業(yè)集中還款的重負,并降低了財務(wù)成本。同時,為減輕其經(jīng)濟負擔(dān),該行逐年降低貸款利率,最高年降幅達3.96個百分點。
縮短審批鏈條,提高服務(wù)效率。該行不斷在提高客戶滿意程度上下功夫,實行?一站式?辦公。對具備資格的借款戶,簡化貸款手續(xù),減少審批環(huán)節(jié),縮短貸款時間,確保資金一次到位,為他們提供簡便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù),得到了各界充分肯定和認可。
完善服務(wù)內(nèi)容,提高競爭能力。這家銀行通過深入企業(yè)調(diào)查研究,征集和了解企業(yè)金融需求、意見和建議,并主動為企業(yè)提供?貸前輔導(dǎo)?,提升企業(yè)信用等級;在非公企業(yè)中派駐信貸員,為中小企業(yè)提供綜合理財、信息咨詢、資金清算等方面服務(wù),幫助企業(yè)培訓(xùn)財務(wù)人員、健全財務(wù)制度、規(guī)范經(jīng)營管理,增強企業(yè)的自我發(fā)展能力。截止目前,已有30余戶民營企業(yè)在該行的輔導(dǎo)、扶持下,信用等級得到了提高,市場競爭力有了質(zhì)的提升。
通過這些措施的有效實施,使得該行服務(wù)地方經(jīng)濟和實現(xiàn)自身發(fā)展有了不竭的動力源泉。
五 輝煌成就篇
幫助困境中的別人是一種美德,更是一種樂趣,因為被你幫助的人解除了困境,在他綻放幸福笑容的同時,你也會分享到其中的愉悅。
龍江銀行七臺河分行總是以自身勤勉為榮,以助人發(fā)展為樂,企業(yè)和諧向上,成就斐然。據(jù)統(tǒng)計,已累計為七臺河市非公企業(yè)投放貸款200多億元,支持的各類企業(yè)達1100多家,間接安排就業(yè)15萬余人次,上繳利稅60多億元。多年來在全市民營企業(yè)短期貸款總額中,這家銀行占95%,全市的焦化企業(yè)100%都得到他們的扶持,一大批被扶持的企業(yè)已成為千萬元以上納稅大戶。其中,2007全市納稅超千萬元以上17戶民營企業(yè)中有13戶;2008全市納稅超千萬元以上28戶民營企業(yè)中有19戶;2009全市納稅超千萬元以上的36戶民營企業(yè)中,該行支持了其中的33戶;2010全年納稅超千萬元32戶民營企業(yè)中有21戶。在省工業(yè)和信息化委員會與省統(tǒng)計局聯(lián)合公布的2009年數(shù)據(jù)中顯示,黑龍江工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入50強七臺河占據(jù)的4席中,該行支持了其中的3家企業(yè);黑龍江工業(yè)企業(yè)利稅50強七臺河有3家企業(yè)榜上有名,其中2家企業(yè)得到了該行的支持。
在支持地方經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展的同時,該行也形成了規(guī)模與效益協(xié)調(diào)并進的發(fā)展格局。
截至2010年末,該分行創(chuàng)造了存款總量、貸款總量和利潤總額全市?三個第一?。即各項存款余額達到63.66億元,比上年末凈增13.8億元,增幅27.69%,存款規(guī)模占全市金融機構(gòu)存款總量的23.79%,居全市同業(yè)第一位;各項貸款余額為38億元,比上年末凈增5.36億元,增幅17.85%,貸款規(guī)模占全市金融機構(gòu)貸款總量的21.57%,居全市同業(yè)第一位;該行各項收入實現(xiàn)3.56億元,實現(xiàn)經(jīng)營利潤1.41億元,同比增加0.3億元,增幅26.7%,經(jīng)營利潤總額居全市同業(yè)第一位。
在經(jīng)營工作中,該行還把有效防范金融風(fēng)險作為一項長期重要任務(wù)和基礎(chǔ)性工作常抓不懈。他們不斷強化員工思想道德教育、政策法規(guī)和專業(yè)知識培訓(xùn)力度,建立和完善覆蓋重點崗位、重點人員、重點業(yè)務(wù)、重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險防范制度體系,大力推行金融機構(gòu)案件專項治理的?四項制度?,防止違法違紀行為。同時,按照監(jiān)管部門?準確定位、夯實基礎(chǔ)、審慎經(jīng)營、科學(xué)發(fā)展?的工作要求,將監(jiān)管指標作為衡量經(jīng)營質(zhì)量一項剛性標準。截止2010年12月末,該行貸款呆帳準備余額0.39億元,損失準備充足率189.4%,撥備覆蓋率136.96%。不良貸款0.29億元,不良貸款率0.81%,各項業(yè)務(wù)指標均符合或超過監(jiān)管指標要求。
近幾年來,該銀行多次榮獲七臺河市?支持非公企業(yè)發(fā)展優(yōu)秀單位?、?創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境優(yōu)秀單位?榮譽稱號,先后獲得全省?支持地方經(jīng)濟發(fā)展?先進單位、全省?最佳服務(wù)窗口?、全省?和諧企業(yè)?、全省?職工道德建設(shè)先進單位?、全省?實施三大工程優(yōu)勝企業(yè)?、全國?青年文明號?、全國?文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)?優(yōu)秀單位等幾十項榮譽。龍江銀行七臺河分行現(xiàn)在已取得了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,實現(xiàn)了 14 政府、企業(yè)、銀行三贏的根本目的。
六 開拓奮進篇
縱觀龍江銀行七臺河分行的發(fā)展歷程,他們所走的正是在新的歷史時期金融企業(yè)所必須堅持的改革奮斗之路,是只有堅持創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能鑄就企業(yè)輝煌之路。
在未來的征途上,該行的經(jīng)營思路是,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞市委市政府的工作部署和監(jiān)管部門的工作要求,以服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展為己任,堅持‘面向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、面向中小企業(yè)、面向地方經(jīng)濟’的市場定位,創(chuàng)新方法、提質(zhì)增效,完善機制,規(guī)范經(jīng)營,努力鞏固全市‘規(guī)模最大、信譽最高、效益最好、服務(wù)最優(yōu)’商業(yè)銀行的經(jīng)營優(yōu)勢,為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展貢獻力量。
為實現(xiàn)新的目標,該行的工作重點是:堅持?四個?不動搖。即:堅持規(guī)模效益協(xié)調(diào)發(fā)展不動搖、堅持支持地方經(jīng)濟發(fā)展不動搖、堅持控制金融風(fēng)險不動搖、堅持打造服務(wù)品牌不動搖。
左右名山窮遠目,試看何處花最紅?龍江銀行七臺河分行人,將緊扣時代的脈搏,緊跟時針的跳動,以勤奮的汗水和忠誠的智慧創(chuàng)造更加輝煌的明天!
第五篇:弘揚工商精神構(gòu)建和諧工商演講
文章標題:弘揚工商精神構(gòu)建和諧工商演講
大力加強工商文化建設(shè),是新時期提高隊伍素質(zhì)、增強執(zhí)法效能、深化工商行政管理工作的迫切需要。建設(shè)工商文化是一項長期的任務(wù),需要從總體上進行把握。
一、圍繞三個素質(zhì),抓住工商文化建設(shè)的重點。
一是思想素質(zhì)。要以當前開展學(xué)習(xí)《江澤民文選》活動為契機,采取多種形式開展經(jīng)常性的思想政治學(xué)習(xí),認真組織干部學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、黨的先進性建設(shè)、和諧社會建設(shè)、社會主義榮辱觀等黨的最新理論成果,在廣大干部中形成強大的工商精神動力,更好地為社會經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
二是文化素質(zhì)。通過有計劃地進行綜合素質(zhì)、現(xiàn)代信息技術(shù)、工商法律法規(guī)等教育培訓(xùn),積極鼓勵和支持各種形式的學(xué)歷教育和專業(yè)培訓(xùn),提高工商干部隊伍的整體素質(zhì),提高干部的科學(xué)文化和信息化知識水平,以適應(yīng)新形勢對工商行政管理工作的新要求。
三是業(yè)務(wù)素質(zhì)。進一步加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,結(jié)合實際制定科學(xué)、詳細的培訓(xùn)規(guī)劃,通過崗位練兵、在崗培訓(xùn)等活動,提高干部的業(yè)務(wù)素質(zhì),進一步提高干部隊伍履行職責(zé)的能力。
二、注重三個結(jié)合,增強工商文化建設(shè)的實效。
一是把工商文化建設(shè)和加強工商隊伍建設(shè)相結(jié)合。廣泛開展政治思想、科學(xué)文化和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)教育活動,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、服務(wù)社會、無私奉獻的精神,充分挖掘和謳歌工商隊伍蓬勃向上、開拓進取的時代新人和精神風(fēng)貌,以先進典型鼓舞人、教育人、激勵人。
二是把工商文化建設(shè)與服務(wù)社會相結(jié)合。大力加強機關(guān)文化、基層文化、窗口文化建設(shè),以規(guī)范的服務(wù)文化營造主動、高效、優(yōu)質(zhì)的政務(wù)環(huán)境。全面實行政務(wù)公開,落實便民承諾,充分發(fā)揮“一站式”辦公、“一條龍”服務(wù)的功能,積極開展各項規(guī)范化服務(wù)達標競賽。以科學(xué)規(guī)范管理為重點,統(tǒng)一辦公場所設(shè)置、統(tǒng)一辦公裝備標志、統(tǒng)一文明用語、統(tǒng)一服務(wù)模式,通過設(shè)置便民卡、聯(lián)系卡、工作流程圖、人性化標語、警語以及公示牌等,完善服務(wù)功能,提高服務(wù)水平。
三是把工商文化建設(shè)與促進精神文明建設(shè)相結(jié)合。通過創(chuàng)新載體,強化措施,豐富內(nèi)涵,培育亮點,深入開展“人民滿意機關(guān)”、“人民滿意公務(wù)員”、“文明單位”、“五好家庭”等創(chuàng)建活動,引導(dǎo)廣大干部職工在社會上做好公民,在單位做好職工,在家庭做好成員。
三、搭建三個平臺,拓展工商文化建設(shè)的載體。
一是思想政治教育的平臺。要堅持中心組學(xué)習(xí)、黨日活動和集中學(xué)習(xí)制度,利用專題輔導(dǎo)和形勢報告會、學(xué)習(xí)心得交流會等形式,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)、黨員聯(lián)系群眾等辦法,搭建思想政治教育的平臺,努力形成系統(tǒng)心齊、氣順、勁足的和諧工作關(guān)系和氛圍。
二是搭建齊抓共管的平臺。工商文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,需要全系統(tǒng)各部門各司其職,齊抓共管,形成合力。在組織領(lǐng)導(dǎo)上,要把工商文化建設(shè)列入重要議事日程,積極開展“工商文化建設(shè)年”、“規(guī)范管理年”主題活動,科學(xué)謀劃、認真安排、狠抓落實,確保工商文化建設(shè)活動順利開展;在考核機制上,要把工商文化建設(shè)作為思想政治工作和精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,列入崗位目標責(zé)任制考核;在激勵機制上,對在工商文化建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進單位和個人要及時總結(jié),給予表彰和獎勵,調(diào)動積極因素,推動工商文化建設(shè)。
三是搭建文化活動平臺。要進一步加大工商文化建設(shè)的投入,完善活動設(shè)施,創(chuàng)建法律宣傳和藝術(shù)展示的平臺,廣泛開展既組織自己又聯(lián)系群眾的誠信守法、消保維權(quán)等主題文藝聯(lián)歡、法律宣傳、咨詢服務(wù)活動。
四、做到三個堅持,深化工商文化建設(shè)的內(nèi)涵。
一是堅持以人為本抓建設(shè)。以人為本,是工商文化建設(shè)和隊伍建設(shè)的結(jié)合點。要抓住培養(yǎng)和造就新型工商干部這個根本,通過工商文化建設(shè)這個載體,廣泛開展政治思想、科學(xué)文化和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和教育活動,培養(yǎng)工商干部愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神。要把工商干部置于工商文化建設(shè)的中心地位,發(fā)揮干部職工的主動意識、創(chuàng)造意識和參與意識,形成共促事業(yè)發(fā)展與進步的強大動力。
二是堅持服務(wù)大局抓建設(shè)。加強工商文化建設(shè),要以服務(wù)發(fā)展大局為目標,以監(jiān)管社會主義統(tǒng)一大市場為己任,始終緊緊圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,在政策服務(wù)、監(jiān)管執(zhí)法、陽光政務(wù)、行政效率等諸多方面下功夫,以實實在在的服務(wù),發(fā)揚光大工商文化。
三是堅持與時俱進抓建設(shè)。工商文化建設(shè)既要注重時代性,也要注重實踐性,要拓寬視野,穩(wěn)步推進。要把形式上的多樣性和內(nèi)容上的豐富性有機結(jié)合起來,把彰顯文化、弘揚文化的激勵感召作用和深化工商文化的實質(zhì)內(nèi)涵結(jié)合起來,形成獨具特色的工商文化體系。
在工商實踐中弘揚亮劍精神
一部正氣蕩漾戰(zhàn)爭影片《亮劍》正在各電視臺熱播;一位忠膽俠義的英雄李云龍正受到眾多人士的熱捧。
何為亮劍精神?影片《亮劍》中李云龍是這