第一篇：攻堅(jiān)克難共創(chuàng)佳績 和諧奮進(jìn)同鑄輝煌

攻堅(jiān)克難共創(chuàng)佳績 和諧奮進(jìn)同鑄輝煌

-------坪壩中學(xué)2008年總結(jié)

過去的一年，是我校全體教職工攻堅(jiān)克難的一年。在這一學(xué)年里，我們牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實(shí)全縣教育工作會(huì)議精神;在這一年里，我們堅(jiān)持以和諧發(fā)展為主題，以教師隊(duì)伍建設(shè)為主線，以深化課程改革、全面提高教育質(zhì)量為最終目的，強(qiáng)化目標(biāo)管理,不斷提高學(xué)校效能;在這一年里，我們認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，聚精會(huì)神抓質(zhì)量，求真務(wù)實(shí)促發(fā)展，不斷豐富學(xué)校內(nèi)涵，打造校園文化，全面提升辦學(xué)質(zhì)量和品位，全面彰顯了辦學(xué)效益。

一、主要成績

（一）八項(xiàng)榮譽(yù)

1、被湖北省政發(fā)委授予“依法治校示范學(xué)校”。

2、被荊門市委市政府授予“最佳文明單位”。

3、被荊門市教育局授予 “教育科研名學(xué)校”。

4、被京山縣教育局授予“基本無輟學(xué)先進(jìn)學(xué)校”。

5、被京山縣教育局授予“教育教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”。

6、被京山縣委授予 “五好領(lǐng)導(dǎo)班子”。

7、被京山縣教育局授予“德育工作先進(jìn)單位”。

8、被京山縣政發(fā)委授予“普法依法治理先進(jìn)單位”。

（二）十大成績 1、08年中考位居第二。2008年中考，我校348名畢業(yè)生參考，考取京山一中49人，其中優(yōu)錄19人，考取二中101人，綜合排名全縣第二名，全縣中考質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我鎮(zhèn)召開。

2、目標(biāo)考評(píng)全縣第一。在全縣目標(biāo)量化考評(píng)中，我校辦學(xué)績效綜合考核總分全縣第一名，再次展現(xiàn)了我校的辦學(xué)水平。

3、教師競講全縣第四。在08秋季全縣教育科研月活動(dòng)中，我校13人參加教學(xué)競講，喻武老師語文全縣第一名，丁遠(yuǎn)國老師生物全縣第二名，簡德金老師地理全縣第三名，我校綜合排名全縣第四。另外，我校教師在其他競講中還有8人次獲獎(jiǎng)，丁青松老師、楊曉華老師分別獲市一等獎(jiǎng)，張守波老師獲市二等獎(jiǎng)，丁遠(yuǎn)國老師獲省三等獎(jiǎng)。

4、學(xué)生競賽成績喜人。共有19人次獲獎(jiǎng)，其中省級(jí)獎(jiǎng)14人，省一等獎(jiǎng)2人，二等獎(jiǎng)2人。

5、扎實(shí)創(chuàng)建平安校園。加強(qiáng)安全教育和管理，排查安全隱患，確保了校園平安。

6、美育節(jié)上負(fù)重爭位。我校由于建學(xué)生公寓，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)損毀嚴(yán)重，在這種情況下，我校仍然獲得團(tuán)體總分全縣第九名的成績，朱小波取得400米、800米、4+400米三個(gè)第四名，陳夢(mèng)單、楊柳分別獲得4+400米第二名，朱單獲跳遠(yuǎn)第三名，男子團(tuán)體、女子團(tuán)體均獲第四名。

7、黨建工作再上臺(tái)階。學(xué)校29名黨員不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治理論修養(yǎng)，在工作中勇挑重?fù)?dān)，時(shí)時(shí)處處起到模范帶頭作用。

8、攻堅(jiān)克難修建公寓。學(xué)校爭取國家項(xiàng)目資金120萬元，在下半年短短幾個(gè)月的時(shí)間里，修建了學(xué)生食堂、學(xué)生公寓，學(xué)生食堂秋季開學(xué)已投入使用，學(xué)生公寓明年開年將投入使用，這極大地改善了我校學(xué)生的生活和住宿條件。

9、教師培訓(xùn)注重時(shí)效。在教育局舉辦的教師電腦培訓(xùn)中，我校教師積極參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)，電腦水平和遠(yuǎn)程教育應(yīng)用能力提高很快。本學(xué)期，教師利用多媒體和遠(yuǎn)程教育資源上課367節(jié)，大大提高了課堂學(xué)效果。

10、工會(huì)職能不斷發(fā)揮。學(xué)校充分發(fā)揮教代會(huì)的決策和監(jiān)督作用，盡可能地提高教師的福利待遇，讓教師執(zhí)教、安教、樂教，體現(xiàn)集體的溫暖。

二、主要措施

（一）明確責(zé)任，規(guī)范過程，建立精細(xì)化的校本管理機(jī)制

一年來，我們堅(jiān)持“向管理要質(zhì)量、向管理要效益、向管理要品牌、向管理要聲譽(yù)”的管理理念，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，規(guī)范過程管理。在縣教育局有關(guān)文件的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步完善和實(shí)施《教師目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則》、《教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定》、《教育科研獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《教師勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》《財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定》、《班主任考核獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《包聯(lián)教師獎(jiǎng)勵(lì)方案》等管理制度和獎(jiǎng)勵(lì)方案，實(shí)施“剛性＋人文”的管理模式，努力構(gòu)建“研究、指導(dǎo)、服務(wù)”和“督查、評(píng)價(jià)、管理”的雙軌運(yùn)行機(jī)制，把責(zé)任、考核、獎(jiǎng)懲真正落到實(shí)處，強(qiáng)化了學(xué)校的內(nèi)部管理。我們實(shí)行層級(jí)式管理辦法，形成“精細(xì)化”的管理特色：學(xué)校發(fā)展的科學(xué)規(guī)劃凸顯一個(gè)“精”字，學(xué)校管理落實(shí)一個(gè)“細(xì)”字，教師管理力求一個(gè)“勵(lì)”字，教學(xué)常規(guī)管理堅(jiān)持一個(gè)“實(shí)”字，學(xué)生的教育體現(xiàn)一個(gè)“活”字，營造人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。通過規(guī)范管理，引導(dǎo)踐行，促使制度內(nèi)化成為廣大教職員工的行為習(xí)慣，積淀成為學(xué)校的一種文化和精神，為學(xué)校又好又快的發(fā)展保駕護(hù)航。規(guī)范的過程管理等諸多亮點(diǎn)受到縣教育局的充分肯定。

（二）以人為本，成就生命，構(gòu)筑人才強(qiáng)校的校本運(yùn)行機(jī)制

1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，努力構(gòu)筑學(xué)校發(fā)展的人才高地

我們堅(jiān)持依法治校、民主治校，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力。做到勤政務(wù)實(shí)，以身作則，嚴(yán)于律己，敢于管理、善于管理，敢擔(dān)責(zé)任，不提交矛盾，不包衍問題，成為教師師德的榜樣，成為教學(xué)工作的帶頭人，成為教育業(yè)務(wù)的引導(dǎo)者，確保了整個(gè)干部團(tuán)隊(duì)成為“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效、和諧”的干部隊(duì)伍，以滿足事業(yè)發(fā)展的需要。

2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，全面構(gòu)建人才強(qiáng)教的校本機(jī)制

學(xué)校樹立“學(xué)校為教師創(chuàng)造環(huán)境，教師為學(xué)校創(chuàng)造價(jià)值”的理念，致力于建設(shè)一支師德高尚、勤于育人、精于教書、善于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)和諧的高素質(zhì)教師隊(duì)伍，著力做到“兩個(gè)突出”：

（1）突出師德師風(fēng)建設(shè)。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“京山縣中小學(xué)教師管理若干規(guī)定”，“京山縣中小學(xué)教職工請(qǐng)假暫行規(guī)定”、“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理的若干規(guī)定”，引導(dǎo)廣大教師樹立強(qiáng)烈的教書育人責(zé)任感和使命感，發(fā)揚(yáng)“時(shí)不我待、只爭朝夕”的創(chuàng)業(yè)精神，確立寬容豁達(dá)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)、廉潔從教的師表風(fēng)范，形成坦蕩做人、實(shí)在做事的工作作風(fēng)，保持樸實(shí)、科學(xué)、爭先的良好工作心態(tài)與積極的工作熱情，營造“愛校如家、校興我榮、校衰我恥、質(zhì)量攻堅(jiān)”的校本氛圍和質(zhì)量觀念；引導(dǎo)教師以高度的責(zé)任心去關(guān)愛學(xué)生，以積極的價(jià)值取向去引導(dǎo)學(xué)生，以身作則，自覺垂范，用高尚的人格魅力感染學(xué)生，用淵博的文化知識(shí)教育學(xué)生，用科學(xué)的教育方法引導(dǎo)學(xué)生，做到關(guān)心愛護(hù)每個(gè)學(xué)生而不感情用事，嚴(yán)格要求學(xué)生而不粗暴對(duì)待學(xué)生，耐心教育學(xué)生而不歧視學(xué)生，加大學(xué)校精神文明建設(shè)力度，形成一個(gè)凝心聚力、提升質(zhì)量的良好氛圍，促進(jìn)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。

（2）突出教師專業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善教師成長激勵(lì)機(jī)制。今年，我校申報(bào)縣學(xué)科帶頭人和骨干教師12人。通過各種教學(xué)比武評(píng)優(yōu)活動(dòng)，營造濃厚的研究氛圍；結(jié)合評(píng)選“十佳教師”、“優(yōu)秀教師”、“先進(jìn)德育工作者”，開展“學(xué)好身邊人、做好身邊事”的“學(xué)先進(jìn)，增動(dòng)力；比先進(jìn)，找差距；趕先進(jìn)，定措施”活動(dòng)，大力弘揚(yáng)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)，營造良好的師德師風(fēng)，為教育教學(xué)上質(zhì)量推波助瀾，在全校形成一個(gè)凝心聚力、提升質(zhì)量的良好氛圍，為順利實(shí)現(xiàn)學(xué)校的工作目標(biāo)提供了有力保障。

（三）彰顯特色，豐富內(nèi)涵，全面提升學(xué)校文化品位

加強(qiáng)特色建設(shè)，是促使學(xué)生生動(dòng)活潑發(fā)展的有效渠道，是加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的必然要求，是提升學(xué)校品位的重要舉措，也是展示學(xué)校亮點(diǎn)的重要手段。我校在三個(gè)方面呈現(xiàn)著鮮明的辦學(xué)特色。

1、教學(xué)質(zhì)量常勝不衰。中考我校已有20年位居全縣前八名，這在全縣是絕無僅有的。

2、教育科研全市領(lǐng)先。我們根據(jù)實(shí)用的原則，教師人人開展課題研究。目前，學(xué)校有兩個(gè)國家級(jí)課題，一個(gè)市課題，兩個(gè)縣課題在這里實(shí)驗(yàn)，均取得階段性成果，課題研究極大地促進(jìn)了我校的教育教學(xué)。校長李圭華的論文獲荊門市政府科技成果一等獎(jiǎng)。

3、留守孩子教育經(jīng)驗(yàn)再次推廣。2009年春，我校將代表荊門市，在全省婦聯(lián)大會(huì)上，作留守孩子教育的典型發(fā)言，這是繼05年我校在全省未成年人思想道德建設(shè)座談會(huì)上發(fā)言后的再次在省級(jí)重要會(huì)議上作典型經(jīng)驗(yàn)介紹。

（四）德育為首，拓寬資源，穩(wěn)步提高德育工作實(shí)效

一年來，我們把工作的著眼點(diǎn)放在建設(shè)良好的校風(fēng)上，注重德育工作的隱性與顯性功能相結(jié)合、常態(tài)工作和動(dòng)態(tài)工作相交替、校園德育課內(nèi)與課外相呼應(yīng)，加大校園文化建設(shè)力度，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，切實(shí)提高德育質(zhì)量。

1、發(fā)揮主渠道作用，進(jìn)行道德教育。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，全國貫徹《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，加強(qiáng)學(xué)生的思想道德建設(shè)。我們充分利用思想品德課對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，充分利用學(xué)科知識(shí)滲透德育教育，利用班團(tuán)隊(duì)、升旗和校園廣播對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育和品德教育。如我們?cè)谝弧⒍昙?jí)開展了“學(xué)規(guī)范，正言行”的主題班會(huì)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范教育。

2、加強(qiáng)課程管理，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。做到開齊、上足、教好學(xué)科課程，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。牢固樹立“健康第一”思想，開展有益師生身心健康的活動(dòng)，達(dá)到活動(dòng)育人的目的；加強(qiáng)“陽光體育”活動(dòng)，不斷提高體育教學(xué)質(zhì)量和運(yùn)動(dòng)水平。

2、開展行為規(guī)范教育，規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。學(xué)校把九、十月份定為“言行規(guī)范教育月”，要求七年級(jí)新生人人背誦《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，開展了“學(xué)規(guī)范，正言行”知識(shí)競賽，讓七年級(jí)新生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。我們根據(jù)八年級(jí)學(xué)生實(shí)際，把行為規(guī)范教育的重點(diǎn)放在矯正學(xué)生不良學(xué)習(xí)習(xí)慣上，幫助學(xué)生克服自卑、自棄的心理，建立自尊、自信。九年級(jí)的學(xué)生學(xué)校則重點(diǎn)放在確立中考目標(biāo)，樹立人生理想上，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行前途理想教育。學(xué)校通過對(duì)不同年級(jí)開展不同的教育，收到了很好的效果，培養(yǎng)了學(xué)生良好的素質(zhì)。

3、做好新生心理輔導(dǎo)，把好新生入學(xué)關(guān)。青春期是一個(gè)人一生發(fā)展的“敏感期”，不少初中生感到好奇、煩惱甚至恐慌。我校把學(xué)生心理健康教育納入德育教育的重要內(nèi)容，對(duì)七年級(jí)新生進(jìn)行了入學(xué)心理輔導(dǎo)，讓他們快速適應(yīng)初中生活。在平時(shí)的管理中，班主任對(duì)學(xué)生多觀察，發(fā)現(xiàn)學(xué)生有心理問題，及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)，這樣，緩解了學(xué)生青春期心理和生活壓力，讓他們健康成長。

4、改革評(píng)價(jià)方式，挖掘?qū)W生閃光點(diǎn)。以考試成績作為唯一標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)方式，必將極大地傷害學(xué)生個(gè)性特長的發(fā)揮，讓更多學(xué)習(xí)成績差的學(xué)生產(chǎn)生厭學(xué)情緒。多年的實(shí)踐，使我們對(duì)評(píng)價(jià)的本質(zhì)有了透徹認(rèn)識(shí)：評(píng)價(jià)是手段，更是一種教育理念、教育環(huán)境、教育文化的集中體現(xiàn)。教師應(yīng)把評(píng)價(jià)內(nèi)化為自覺的行為，成為一種職業(yè)素養(yǎng)，評(píng)價(jià)與教育教學(xué)的過程共存。學(xué)生的發(fā)展，依存于具體教育情境的日積月累，離不開具體的體悟，需要教師給予適時(shí)、恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。目前，多元評(píng)價(jià)模式已經(jīng)深入我校的教育實(shí)踐中，“多把尺子衡量學(xué)生”的觀念正成為共識(shí)。去年期末，我校“運(yùn)用多把尺子衡量學(xué)生”，表彰了優(yōu)秀學(xué)生干部54人，三好學(xué)生70人，進(jìn)步學(xué)生82人，單科前5名120人，學(xué)雷鋒標(biāo)兵51人，寒假學(xué)習(xí)積極分子51人，優(yōu)秀寢室長14人，學(xué)習(xí)積極分子157人。全校受表彰的學(xué)生達(dá)481人，占全校學(xué)生的35%。這些標(biāo)兵或積極分子學(xué)習(xí)成績可能不突出，但在某一方面，卻有他們的過人之處。四百多人，意味著全校有三分之一的學(xué)生獲獎(jiǎng)，相對(duì)于傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)方式，更多學(xué)生得到認(rèn)可，不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，使每一個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)展示自己的獨(dú)特價(jià)值。教育應(yīng)該讓學(xué)生變得快樂、自信、幸福，只有這樣，才是教育的真蒂。

（四）注重常規(guī)，把好“六關(guān)”，扎實(shí)打好質(zhì)量翻身仗

為確保各科教學(xué)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)較大的突破，我們堅(jiān)持把好“六關(guān)”，促使教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

（1）把好備課關(guān)。我們把教學(xué)管理的重心放在課堂上。嚴(yán)肅查處“三無課堂”（即無教案、無課前準(zhǔn)備、無板書設(shè)計(jì)），促使各學(xué)科備課切實(shí)做到“二立足（即立足學(xué)生實(shí)際、立足教材實(shí)際）”、“三關(guān)注（即關(guān)注新課標(biāo)、關(guān)注學(xué)法指導(dǎo)、關(guān)注學(xué)生的終生發(fā)展）”、“五精心（精心鉆研課標(biāo)和教材，明確目標(biāo)要求、重難點(diǎn)；精心設(shè)計(jì)課堂教學(xué)程序，做到指導(dǎo)得法，及時(shí)鞏固；精心設(shè)計(jì)教具學(xué)具，做到直觀形象；精心設(shè)計(jì)板書，做到綱目清楚；精心設(shè)計(jì)問題和練習(xí)，做到密度合理有梯度）”。每位教師認(rèn)真地對(duì)個(gè)案進(jìn)行修改，逐步形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。

（2）把好上課關(guān)。每位教師上課前都能作充分準(zhǔn)備，實(shí)行候課制。教師在上課鈴響前，到達(dá)教室門口等候上課，上課鈴響后進(jìn)教室的，按上課遲到論。教導(dǎo)處對(duì)上課常規(guī)建立臺(tái)帳，以此規(guī)范教師的常規(guī)教學(xué)行為。

落實(shí)課改精神，構(gòu)建探究式課堂教學(xué)模式，致力創(chuàng)設(shè)有生命力的課堂，提倡學(xué)生全員參與，注重師生之間融洽交流，課堂教學(xué)做到參與度、親和度、自由度、整合度、練習(xí)度、延展度6個(gè)度，教學(xué)效果努力實(shí)現(xiàn)參與程度、個(gè)性化學(xué)習(xí)、知識(shí)掌握、能力培養(yǎng)4個(gè)到位，優(yōu)化課堂教學(xué)過程，改變課程實(shí)施過于強(qiáng)調(diào)接受學(xué)習(xí)，死記硬背，機(jī)械訓(xùn)練的現(xiàn)狀，倡導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與、樂于探究、勤于動(dòng)腦，培養(yǎng)學(xué)生搜集信息、獲取新知的能力，分析和解決問題、交流和合作的能力，把學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變作為課堂教學(xué)改革的重點(diǎn)。

（3）把好作業(yè)布置與批改關(guān)。每位教師的課外作業(yè)布置力爭做到“兩多兩少三結(jié)合”的作業(yè)要求：靈活性多，自主性多；重復(fù)性少，機(jī)械性少；動(dòng)筆、動(dòng)口、動(dòng)手相結(jié)合，課內(nèi)課外相結(jié)合，選做必做相結(jié)合。批改要做到及時(shí)認(rèn)真，有批改記錄和必要的評(píng)語，作文批改要有針對(duì)性，提倡無差錯(cuò)批改。我們重點(diǎn)抓好精心設(shè)計(jì)作業(yè)一環(huán)，要求教師堅(jiān)決做到有發(fā)必收、有收必批、有批必評(píng)、有錯(cuò)必糾，反對(duì)教師機(jī)械重復(fù)地布置一些沒有實(shí)際價(jià)值的作業(yè)，作業(yè)批改及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、規(guī)范。

（4）把好輔導(dǎo)關(guān)。首先轉(zhuǎn)變教師對(duì)學(xué)困生的觀念，要求從最后一名學(xué)生抓起，做到：心中有學(xué)困生，眼中有學(xué)困生，口中無學(xué)困生。合理利用時(shí)間，為學(xué)生培優(yōu)輔差。①任課教師根據(jù)學(xué)生的平時(shí)表現(xiàn)和每次測(cè)試成績確定學(xué)困生名單，查找出學(xué)生成績低下的原因，制定幫教輔導(dǎo)計(jì)劃，講究補(bǔ)差的方式、方法，不造成學(xué)生的心理壓力，讓學(xué)生樹立起學(xué)習(xí)的信心和勇氣，克服自卑的心理，重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，在學(xué)生中形成“趕、幫、超”濃厚的學(xué)習(xí)氛圍；對(duì)他們進(jìn)行學(xué)習(xí)成績跟蹤測(cè)試，以鼓勵(lì)為主，幫他們找回學(xué)習(xí)的自信心，激發(fā)學(xué)習(xí)的動(dòng)力，從根本上促進(jìn)其發(fā)展；②加強(qiáng)與家長的溝通與交流，把家長的教育資源有效地利用起來，一起尋找原因，一起探討解決問題的辦法，采用集中與個(gè)別相結(jié)合形式對(duì)家長進(jìn)行家教輔導(dǎo)方法方式的指導(dǎo)等；③班主任及任課老師計(jì)劃和機(jī)動(dòng)相結(jié)合，對(duì)學(xué)困生進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的家訪,用真心去感動(dòng)學(xué)生和家長；④設(shè)立“最佳進(jìn)步獎(jiǎng)”，表彰學(xué)科成績進(jìn)步較快的學(xué)生，以激勵(lì)學(xué)困生后續(xù)學(xué)習(xí)的信心，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

（5）把好質(zhì)量檢測(cè)關(guān)。學(xué)校重視年段過關(guān)檢測(cè)、平時(shí)質(zhì)量檢測(cè)分析工作。每一階段的考試，學(xué)校都認(rèn)真統(tǒng)一測(cè)試時(shí)間，統(tǒng)一流水評(píng)卷，統(tǒng)一登記分?jǐn)?shù)，做好質(zhì)量分析，以便揚(yáng)長治短地開展下一階段的教學(xué)工作。

（6）樹立質(zhì)量窗口意識(shí)，加強(qiáng)畢業(yè)班工作。畢業(yè)班是一所學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的窗口。為此，強(qiáng)化畢業(yè)班的質(zhì)量窗口意識(shí)，堅(jiān)持每月一次月考，畢業(yè)各班召開一次工作會(huì)議，有的放矢地幫助教師落實(shí)教學(xué)工作

4、倡導(dǎo)反思，注重校本行動(dòng)研究 開展教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)

為實(shí)現(xiàn)教師教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)智慧共享，促進(jìn)教師專業(yè)成長，我們把“反思”作為開展校本研究的重要途徑和手段，以“打造書香校園”為平臺(tái)，提倡工作之余的自主學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)老師們摘抄學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得，開展讀書交流，逐步形成一套具有特色的教育科研體系和管理方法；組織開展“教學(xué)敘事”、“教學(xué)案例”、“教學(xué)日志”、“教學(xué)反思”等形式的研究活動(dòng)，開展

5、強(qiáng)化信息技術(shù)培訓(xùn)，適應(yīng)未來教育挑戰(zhàn)

以現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)為龍頭項(xiàng)目，重點(diǎn)放在課件制作提高水平與遠(yuǎn)程資源應(yīng)用上，要求教師人人都會(huì)下載使用遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行課堂教學(xué)；根據(jù)縣教育局的安排，我校舉辦了遠(yuǎn)程教育應(yīng)用培訓(xùn)，46名教師參加這次培訓(xùn)，解決了制作多媒體課件費(fèi)時(shí)多、實(shí)效小的問題，以及應(yīng)用軟件的掌握難度大等一系列的問題，真正實(shí)現(xiàn)了信息技術(shù)對(duì)學(xué)科教學(xué)的支持作用，收到了良好的培訓(xùn)效果。

（六）珍愛生命，健康成長，構(gòu)建平安和諧的學(xué)習(xí)樂園

堅(jiān)持依法治校，以普法為載體，以保一方平安為目的，鞏固我校綜治穩(wěn)定成果，實(shí)現(xiàn)安全零責(zé)任事故工作目標(biāo)。

1、落實(shí)安全責(zé)任制，構(gòu)建和諧校園。健全和落實(shí)定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，做到分工明確，責(zé)任到人，實(shí)行安全責(zé)任一票否決制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制；建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度并以實(shí)施。堅(jiān)持采用安全問題“首問制”，形成了值日領(lǐng)導(dǎo)、值日班主任為主體的安全管理模式，認(rèn)真對(duì)每天的教育教學(xué)常規(guī)進(jìn)行視導(dǎo)檢查，加大對(duì)上下樓梯、吃飯秩序、課間活動(dòng)的管理和檢查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題堅(jiān)決跟蹤到底，整改到位，把事故隱患消除于萌芽狀態(tài)中。同時(shí)，在開學(xué)初、節(jié)假日前分別發(fā)出《致學(xué)生家長的一封信》，與家長簽訂《安全責(zé)任書》，敦促家長積極配合學(xué)校做好學(xué)生的日常安全教育和督導(dǎo)工作；建立健全安全教育培訓(xùn)制度、重大事故報(bào)告制度、各類事故或?yàn)?zāi)害應(yīng)急預(yù)案及責(zé)任事故追究制度，修訂了《消防應(yīng)急預(yù)案》《防洪應(yīng)急預(yù)案》《防震應(yīng)急預(yù)案》等，確保平安校園創(chuàng)建活動(dòng)的健康有序開展。

2、加大安全宣傳力度，杜絕不安全隱患。為維護(hù)校園良好的治安秩序，加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)工作，增強(qiáng)師生的法律意識(shí)，提高廣大師生遵紀(jì)守法的自覺性和自我防范能力，我們認(rèn)真做好了安全工作日排查工作和安全教育每周一講活動(dòng)。開展了“珍愛生命、安全第一” 主題班會(huì)活動(dòng)和安全宣傳教育周活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行應(yīng)急教育、自救互救、自我防范等安全知識(shí)和技能教育。通過宣傳櫥窗、班級(jí)板報(bào)、圖片展覽等陣地，開展交通安全常識(shí)、“遠(yuǎn)離毒品、關(guān)愛生命”、防火、防電、防盜、防拐、防溺水、防交通事故等方面的安全宣傳教育和模擬演練活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)校師生的自我保護(hù)意識(shí)。同時(shí)，加大對(duì)學(xué)校公共設(shè)施安全的檢查整改力度，不斷完善安全的教學(xué)環(huán)境，對(duì)存在的問題及時(shí)整改，杜絕一切不安全隱患，確保了學(xué)校安全零事故的良好態(tài)勢(shì)，為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。

3、落實(shí)安全管理制度，實(shí)行安全無縫隙管理。課前點(diǎn)名制，睡前簽到制，出校請(qǐng)假制，入校查人制，環(huán)環(huán)相扣，一環(huán)不松，查有記錄，記有簽字，簽有備案。凡是查到不明去向的，立即跟蹤尋找，不過時(shí)，不過夜，責(zé)任盡到家。開學(xué)必上“入校安全課”，個(gè)人攜帶的物品要安檢，不將易爆易燃品等危險(xiǎn)品帶入校園。放假離校前要上“出校安全課”，接送學(xué)生的車輛，學(xué)校要看證件，看車況。放假前班主任與家長通電話，告知學(xué)校放假，學(xué)生回家后給班主任回電話報(bào)平安。

4、加強(qiáng)安全值班，確保校園平安。今年，坪壩中學(xué)因修建學(xué)生公寓，學(xué)生只能住在教學(xué)樓一樓的教室里，各種安全隱患極大。從開學(xué)開始，學(xué)校每天安排兩名校委會(huì)成員通宵值班，值班人員每半小時(shí)巡邏一次。冬天，寒氣刺骨，值班人員有時(shí)凍得發(fā)抖，但為了學(xué)生的安全，沒有一人喊一聲苦。現(xiàn)在值班巡邏堅(jiān)持 了三個(gè)月，效果很好，保持了校園安定和學(xué)生的安全，深得學(xué)生家長的好評(píng)。

（七）規(guī)范管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)設(shè)滿足全面發(fā)展的優(yōu)越育人環(huán)境

我們以“提高服務(wù)品位”為指導(dǎo)，把師生、家長的合理需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，為教育教學(xué)提供后勤保證，為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定，深化財(cái)務(wù)管理工作。學(xué)校財(cái)務(wù)部門能夠嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度和紀(jì)律，按“收支兩條線”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”政策，加強(qiáng)學(xué)校收費(fèi)管理，建立和完善教育收費(fèi)的社會(huì)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)公示收入情況、支出預(yù)算，自覺接受監(jiān)督；嚴(yán)格執(zhí)行“兩免一補(bǔ)”政策；嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，完善財(cái)務(wù)報(bào)支手續(xù)；嚴(yán)格執(zhí)行“建設(shè)工程招投標(biāo)”等制度規(guī)定，對(duì)“學(xué)生公寓建設(shè)工程” 和“學(xué)生食堂建設(shè)工程”從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、報(bào)批、預(yù)算、招投標(biāo)、施工、驗(yàn)收到交付使用，所有手續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行重要項(xiàng)目申報(bào)審批制度并公開操作，有效防止和杜絕了商業(yè)賄賂行為的發(fā)生，提高了學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的使用效益。

2、強(qiáng)化校產(chǎn)管理工作，建立健全管理責(zé)任制。規(guī)范和細(xì)化后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，管好用好學(xué)校的財(cái)力、物力，完善校產(chǎn)管理；加強(qiáng)校物、校產(chǎn)的日常維護(hù)與管理，做到物盡其用；加強(qiáng)電教器材、電腦等多媒體設(shè)備、專用教室的管理工作，班級(jí)和功能室財(cái)產(chǎn)指定專人管理，將責(zé)任落實(shí)到人。開源節(jié)流，增加必要的添置，提高教育資源的利用效率，為教育教學(xué)提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、存在的問題及努力方向

在盤點(diǎn)收獲的同時(shí)，我們也清醒地看到，學(xué)校在發(fā)展過程中所暴露出的一些亟需解決的問題，許多工作還需我們?nèi)ヅΑ⑷ニ伎肌⑷ヌ剿鳎饕憩F(xiàn)在：教師的思想道德建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)須進(jìn)一步提升，新課程的教育理念還沒有深入到每一個(gè)教師的靈魂，教師專業(yè)發(fā)展不均衡；學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量雖逐年提高，但與兄弟學(xué)校相比仍有差距；未成年人思想道德建設(shè)如何做到貼近生活、貼近實(shí)際、貼近學(xué)生還有待進(jìn)一步探討。

針對(duì)以上問題，我們將認(rèn)清形勢(shì)，始終保持清醒的頭腦，進(jìn)一步解放思想，思危進(jìn)取，以提高質(zhì)量為核心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，加快教育現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程，努力提升辦學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)學(xué)校各方面工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

下學(xué)期，我校將致力于：

——隊(duì)伍先行，鍛造和諧高效的教師團(tuán)隊(duì)。我們將堅(jiān)持把師德建設(shè)擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的突出位置，增強(qiáng)教師的危機(jī)感、榮譽(yù)感、責(zé)任感。通過強(qiáng)化教育目標(biāo)管理責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部隊(duì)伍建設(shè)。采取一系列行之有效的舉措，使學(xué)校人力資源的管理同全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量緊密結(jié)合起來，增強(qiáng)教師資源的內(nèi)在品質(zhì)。依托骨干教師的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮他們應(yīng)有的示范輻射作用，通過校本培訓(xùn)、校本教研和專業(yè)引領(lǐng)等有效途徑，在完善“制度管人”的基礎(chǔ)上，逐步走向“業(yè)務(wù)引導(dǎo)”，重視教師專業(yè)水平的提升，把教師隊(duì)伍建設(shè)落到實(shí)處。

——質(zhì)量攻堅(jiān)，建立質(zhì)量信任體系。堅(jiān)決執(zhí)行我校《教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)方案》，進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為，始終把提升質(zhì)量擺在最為突出的戰(zhàn)略位置，建立滿足社會(huì)要求的教育信任體系。面對(duì)現(xiàn)行的考核評(píng)價(jià)和導(dǎo)向制度，以務(wù)實(shí)的態(tài)度落實(shí)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制，定目標(biāo)、定要求、定措施、定責(zé)任，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲；強(qiáng)化教師的合作意識(shí)，著力打造精品課堂，讓課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)有大改變，教學(xué)質(zhì)量有大提升。

——教研支撐，提升學(xué)校文化品位。通過專業(yè)引領(lǐng)，讓新老教師“聯(lián)”起來——“盤活”校內(nèi)名師資源；創(chuàng)設(shè)舞臺(tái)，讓骨干“亮”起來——鼓勵(lì)教學(xué)能手、骨干教師上研討課、開專題講座；多元開放，讓全員“動(dòng)”起來——邀請(qǐng)著名教育專家來校講座，與大師對(duì)話，并與校本示范學(xué)習(xí)相結(jié)合，有效地構(gòu)建起高素質(zhì)教師梯隊(duì)。通過“開放課堂”，調(diào)濃學(xué)科文化與生活的味道，讓課堂回歸于人的本原；著力通過實(shí)力教研催生持久的質(zhì)量效應(yīng)，大膽實(shí)踐課時(shí)改革，探尋校本教研的抓手；開展崗位技術(shù)練兵，促進(jìn)教師教學(xué)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步提高。

——德育務(wù)實(shí)，增強(qiáng)德育工作的實(shí)效性。立足實(shí)際，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，強(qiáng)調(diào)效果，強(qiáng)調(diào)工作的“愛、嚴(yán)、活”原則，從教育的基礎(chǔ)層次抓起，開展貼近生活、貼近實(shí)際、貼近學(xué)生的系列教育活動(dòng)，整合班主任工作、任課教師的全員育人工作、主題班會(huì)的教育工作、心理咨詢工作，建立一套任課教師參與管理和教育的體系，拓展全員育人范圍，把教育和管理做實(shí)做細(xì)做到位，提高育人的質(zhì)量。規(guī)范學(xué)生做人、做事標(biāo)準(zhǔn)，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，使不文明行為逐漸減少，增強(qiáng)德育工作的實(shí)效性。

回首一年來的足跡，我們的步履是從容的、堅(jiān)實(shí)的；一年來，我們無怨無悔地付出，我們義無反顧地前行；我們用自己的知識(shí)、智慧、情感和最旺盛的精力，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)輝煌的業(yè)績。一路走來，雖步履維艱，但希望正升騰在我們每位師生火熱的胸中，讓我們滿懷信心地托舉起騰飛的羽翼，以創(chuàng)業(yè)者的膽識(shí)和智慧放飛瑰麗的希望！新的一年，坪壩中學(xué)這片創(chuàng)業(yè)的熱土上必將再譜寫出更輝煌的篇章！

第二篇：攻堅(jiān)克難創(chuàng)佳績，再鑄輝煌展雄姿

攻堅(jiān)克難創(chuàng)佳績，再鑄輝煌展雄姿 ——下土寨管理處xx年工作總結(jié)及xx年工作打算 xx年是引黃運(yùn)營工作的關(guān)鍵年、管理年，也是我們?cè)诰o張繁忙中取得顯著成效的一年。一年來，我們?cè)诠芾砭峙c運(yùn)行分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”，攻堅(jiān)克難，奮力拼搏，緊緊圍繞年內(nèi)實(shí)現(xiàn)試運(yùn)營向太原供水的總目標(biāo)，定措施，抓落實(shí)，嚴(yán)管理，重實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，圓滿地完成了生產(chǎn)運(yùn)行這一宏偉目標(biāo)。同時(shí)，其他各項(xiàng)工作均取得了突破性的進(jìn)展，為引黃工程長期安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。圓滿完成了xx工作目標(biāo)

1、供電、通信主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成情況 今年是引黃一期工程由建設(shè)期轉(zhuǎn)入運(yùn)營期的第一年。供電、通信主要是服務(wù)引黃工程試運(yùn)營及一期工程的缺陷處理和掃尾工程。全體職工團(tuán)潔協(xié)作，竭盡全力，保證了供電、通信生產(chǎn)運(yùn)行。通信系統(tǒng)：全年共發(fā)生話費(fèi)4.77萬元，回收4.74萬元，回收率達(dá)99%；處理各類缺陷196起，修復(fù)電話45部，為南

一、南二泵站及各施工單位新裝電話98部，寧武通信站及泵站通信機(jī)房主要設(shè)備完好率達(dá)100%；通信主干線安全暢通無阻斷。完成了試運(yùn)營期間所需電話的安裝。根據(jù)《引黃工程永久通信專網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)方案》的精神，努力做好永久通信全程全網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)工作。建立了通信值班，巡視制度，為生產(chǎn)運(yùn)營提供了可靠的通信保障。

2、試運(yùn)行準(zhǔn)備工作取得突破性進(jìn)展，南干1#洞至頭馬營出水口段所有輸水建筑物具備通水條件，順利完成了試運(yùn)行工作。

3、堅(jiān)持預(yù)防為主，布實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，一切為試運(yùn)行服務(wù)。安全生產(chǎn)是電信系統(tǒng)及泵站生產(chǎn)運(yùn)行的永恒主題，也是我們各項(xiàng)工作的生命線。為了圓滿完成試運(yùn)營，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在事前預(yù)心和落實(shí)各項(xiàng)安全措施上下功夫，做文章，把安全工作做、何做細(xì)。將“安規(guī)”，“兩票”落到實(shí)處。（1）精心組織，圓滿完成電力、通信春秋兩季安全大檢修以及泵站機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)、缺陷處理、冬季防護(hù)工作和預(yù)防性試驗(yàn)等工作。一年一度的春秋檢修工作，是確保全年安全運(yùn)行的基礎(chǔ)。今年的春秋兩季安全檢查工作，是在引黃一期工程由由建設(shè)期向運(yùn)營期轉(zhuǎn)折各項(xiàng)工作交叉進(jìn)行之時(shí)進(jìn)行的。盡管如此，我們絲毫沒有放松警惕，所接歷年春秋有關(guān)程序組織實(shí)施。在運(yùn)行分局的統(tǒng)一安排部署下，積極編制春秋檢計(jì)劃，進(jìn)行認(rèn)真的自查自及各項(xiàng)整改工作，順利地完成了春秋兩季安全大檢修。泵站的機(jī)器設(shè)備及輸水建筑物也進(jìn)行了相應(yīng)的檢修保養(yǎng)，認(rèn)真的巡視，采取各項(xiàng)措施確保設(shè)備安全過冬。（2）組織職工深入學(xué)習(xí)《安規(guī)》，《兩票》以及《南

一、南二泵站運(yùn)行管理手冊(cè)》，《南

一、南二泵站運(yùn)行操作手冊(cè)》并對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行了上崗前安全考試。對(duì)所有機(jī)電設(shè)備及輸水建筑物進(jìn)行了運(yùn)行前的全面排查巡視，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題立即進(jìn)行整改處理。8月18日運(yùn)行分局供電科、生技科組織我處與水電十局運(yùn)行人員進(jìn)行了上崗前考試，通過考試摸清了每位運(yùn)行人員的底細(xì)，提高了全體運(yùn)行人員的安全意識(shí)，規(guī)范了安行為，增添了貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺性。

（3）深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格管理。堅(jiān)持“班前班后會(huì)”制度。進(jìn)入7月份以來，管理處規(guī)定、機(jī)電管理和運(yùn)行人員進(jìn)駐南

一、南二泵站機(jī)旁盤現(xiàn)場(chǎng)辦公，在機(jī)旁盤建立了由水電十局召開的“班前班后會(huì)”，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、協(xié)調(diào)，解決運(yùn)行工作中出現(xiàn)的一系列問題，不斷提高了安全文明生產(chǎn)水平。(4)認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制，建立了兼職消防隊(duì)伍，提高了自防自救的據(jù)實(shí)能力。消防工作是電信系統(tǒng)與泵站運(yùn)行的一項(xiàng)十分重要的工作。根據(jù)運(yùn)行分局的安排，組織了兼職消防安全隊(duì)伍，集中進(jìn)行了消防知識(shí)及消防技能的培訓(xùn)工作。各變電站、話務(wù)站、泵站均配齊了消防工器具。絕大部分運(yùn)行人員能熟練掌握消防知識(shí)與操作技能，在遇到火災(zāi)發(fā)生事故時(shí)，能夠快速反應(yīng)，迅速滅火。（5）認(rèn)真檢查巡視各輸水建筑物，力求達(dá)到通水前各項(xiàng)指標(biāo)，確保試運(yùn)行通水順利進(jìn)。在接收南干線所有輸水建筑物及安全監(jiān)測(cè)設(shè)施后，我們立即組織運(yùn)行水工專管人員對(duì)各輸水建筑物，安全監(jiān)測(cè)設(shè)施進(jìn)行排查巡視。完成了洞內(nèi)施工人員及機(jī)械設(shè)備的撤離，所有下車道與支洞口全部封閉，各輸水建筑物和安全鑒測(cè)設(shè)施均達(dá)到了通水前的各項(xiàng)指標(biāo)。同時(shí)在沿線張張貼通告，以防附近居民在泵站前池棄水河道停留，確保通水萬無一失。（6）

做好安全防汛工作，確保供電、通信、泵站輸水建筑設(shè)施安全渡汛。為確保工程施工安全用電、通信暢通及試運(yùn)行工作的順利進(jìn)行，我們根據(jù)運(yùn)行分局《關(guān)于做好防汛工作的通知》要求，從人員、工具、車輛、值班制度上進(jìn)行了具體的落實(shí)。管理處重新加強(qiáng)與調(diào)整了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)組。組建了精干的搶險(xiǎn)小分隊(duì)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)電力主控室、通信機(jī)房、站內(nèi)外排洪道、防洪壩、電纜溝、廠房及宿舍屋頂?shù)冗M(jìn)行了認(rèn)真的排查維護(hù)。對(duì)溫嶺變電站的院墻及防洪壩加高加固，進(jìn)行了徹底的維護(hù)修，真正做到了未雨綢繆，有備無患。生產(chǎn)運(yùn)行水平不斷提高，確保試運(yùn)行順利進(jìn)行。經(jīng)過八年電信生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)踐以及泵站運(yùn)行人員一年多跟班調(diào)試培訓(xùn)，廣大運(yùn)行人員的操作技能，檢修水平不斷提高，運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)逐步豐富。遇到日常或突發(fā)生性故章，均能做到快速反應(yīng)及時(shí)處理。一線運(yùn)行人員經(jīng)過刻苦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及實(shí)踐操作鍛煉，逐步熟悉了設(shè)備的性能及操作規(guī)程。大部分人員都能夠獨(dú)立完成自已所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)。今年9月份隨著南一泵站6#機(jī)組的啟動(dòng)，南二泵站的一臺(tái)機(jī)組也隨相應(yīng)啟動(dòng)，但南二泵站三臺(tái)機(jī)組的主軸密封水量、水壓不足，將直接導(dǎo)致機(jī)組不能正常啟動(dòng)。面對(duì)這種情況，管理處生技部負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場(chǎng)與水電十局密切配合，一道工序一道工序地研究排查，經(jīng)過兩個(gè)晝夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，終于排除了故障，確保了南二泵站所有機(jī)組的如期啟動(dòng)。南一泵站4#機(jī)運(yùn)行期間，我處運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)上導(dǎo)冷卻水正向進(jìn)水閥裂漏水，及時(shí)與日方批導(dǎo)人員聯(lián)系，并積極配合日方人員進(jìn)行處理，將閘閥更換為直通管，從而，避免了一次重大機(jī)電事故的發(fā)生。加強(qiáng)內(nèi)部管理，苦練內(nèi)功，保障了試運(yùn)行工作的順利進(jìn)行。全年內(nèi)，特別是試運(yùn)營準(zhǔn)備工作開展以業(yè)來，管理處和改進(jìn)各項(xiàng)內(nèi)部管理機(jī)制，提高機(jī)關(guān)工作效率和工作質(zhì)量。認(rèn)真組級(jí)織干部職工深入開展“十六大”精神和“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，通過舉辦“爭點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)”，“獻(xiàn)愛心”思想暢通交流座談會(huì)等各種活動(dòng)，樹立與強(qiáng)化了本單位的團(tuán)隊(duì)精神，從組織與思想上保證試運(yùn)營的順利進(jìn)行。行政、后勤進(jìn)一步規(guī)范管理，服務(wù)間識(shí)增強(qiáng)，在日常保障、重點(diǎn)保證，凝聚人心方向做了大量的工作；財(cái)物管理完善審批，復(fù)核，記賬程序；車輛管理加強(qiáng)了政治思想和了職業(yè)道德，安全行車等與此同時(shí)，建立與健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，先后《管理處工人職責(zé)》、《綜合部工作制度》、《生技產(chǎn)工作制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《考勤制度》、《物資財(cái)產(chǎn)管理制度》、《食堂管理制度》、《門衛(wèi)制度》、《值班制度》等，使每位職工辦事有章可循，在一定程度上取得了對(duì)內(nèi)凝聚人心，鼓舞士氣，對(duì)外樹立引黃人良好社會(huì)形象的效果。進(jìn)入12月份，管理局僅要有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨泵站工作，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)一線職工精神面貌、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等不同程度地存在一些問題，并提出了嚴(yán)肅批評(píng)。為嚴(yán)肅生產(chǎn)紀(jì)律，強(qiáng)化一線管理，運(yùn)行分局專門下達(dá)了《關(guān)于加強(qiáng)一線運(yùn)行隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的通知》。要求各單位深入開展自查自糾活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)行隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。管理處立即召開全體人員會(huì)議進(jìn)行了傳達(dá)討論，大家暢所欲言，亮丑揭短不怕羞，并經(jīng)認(rèn)真討論重申了有關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)行認(rèn)真的整改，懲罰嚴(yán)明，動(dòng)真的建設(shè)的。力求盡快扭轉(zhuǎn)不良作風(fēng)。一手抓防控非典，一手抓好本職工作。今年春夏之交，非典疫情出現(xiàn)以來，根據(jù)管理局、運(yùn)行分局的有關(guān)指示精神，管理處帶領(lǐng)職工一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)防控非典知識(shí)，另一方面制定一系列規(guī)章制度及應(yīng)急措施，嚴(yán)防死守。每日實(shí)行向上級(jí)報(bào)送非典疫情零報(bào)告表。經(jīng)過全體職工的共同努力，取得了無一例確診病例和疑似病例的好成績。同時(shí)其他各項(xiàng)工作也在有條不紊地向前推進(jìn)。

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成立了現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作組，安排布署了運(yùn)行值班。對(duì)水電十局與我處運(yùn)行人員進(jìn)行了整合、混編。加強(qiáng)了值班工作的檢查力度，保證了值班全員到位。組織完成了全年運(yùn)行培訓(xùn)工作，全面提高了過行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。早在今年4月份，管理處根據(jù)運(yùn)行分局的統(tǒng)一部署，對(duì)泵站運(yùn)行人員的業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行了認(rèn)真的研究和精心的安排。建立了《培訓(xùn)制度》、《考試制度》。并確定了培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)方式。制訂完善了南

一、南二泵站操作規(guī)程，組織運(yùn)行人員規(guī)范了技術(shù)臺(tái)賬、運(yùn)行記錄、操作票與工作票的填寫；學(xué)習(xí)掌握各系統(tǒng)的工作原理，控制規(guī)程與日常維護(hù)。培訓(xùn)方法采取在崗自學(xué)聘請(qǐng)外協(xié)單位講解，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作訓(xùn)練或操作演示。培訓(xùn)方法采取分單位、分階段由淺入深，由易到難，重點(diǎn)掌握，全面推進(jìn)。力求達(dá)到“三熟”，“三能”。同時(shí)，對(duì)運(yùn)行人員建立了業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。主要體會(huì)與存在問題

1、管理局與運(yùn)行分局的正確領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟單位大力支持密切配合的結(jié)果。xx年，我處的各項(xiàng)工作之所以順利開展并取得顯著成效，首先得益于管理局與運(yùn)行分局的正確領(lǐng)導(dǎo)，各兄弟單位的大力支持與配合。管理局朱局長、運(yùn)行分局郭局長等領(lǐng)導(dǎo)多次親臨我處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公；水電十局、運(yùn)行分局各科室都給了我們大力的支持。

2、管理處負(fù)責(zé)人徐開明同志身先士卒、率先垂范，帶領(lǐng)大家共同前進(jìn)。管理處負(fù)責(zé)人徐開明同志，作風(fēng)過硬，大膽管理。無論是電力、通信搶險(xiǎn)施工，還是泵站運(yùn)行培訓(xùn)，他都深入現(xiàn)場(chǎng)，與同志們同吃同住同工作。在試運(yùn)營進(jìn)入關(guān)鍵期間，他從沒睡過一個(gè)整覺，吃過一頓安心飯。經(jīng)常加班加點(diǎn)，嚴(yán)格要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)，合理安排各項(xiàng)工作。他比別人承擔(dān)著更多的責(zé)任。同志們都把他當(dāng)成好領(lǐng)班，好兄長。

3、管理處各管理科室及一線運(yùn)行人員共同努力的結(jié)果。為了圓滿完成試運(yùn)營通水到太原的總目標(biāo)，在試運(yùn)營正式啟動(dòng)期間，管理處上下犧牲節(jié)假日，同志們經(jīng)常加班加點(diǎn)，任勞任怨，勤奮工作，大家把引黃安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營同自己的榮辱緊緊地連在一起。

4、隊(duì)伍與作風(fēng)建設(shè)還存在種種問題。具體表現(xiàn)在部分同志紀(jì)律松弛，作風(fēng)散慢，安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生清掃不到位，受到管理局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)肅批評(píng)。需要立即進(jìn)行認(rèn)真的自查自糾，切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)行隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。

5、業(yè)務(wù)技術(shù)底子薄，仍需刻苦學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐。自去年運(yùn)行隊(duì)伍整合組建以來，人員來自各方，業(yè)務(wù)水平參差不齊。部分同志業(yè)務(wù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上運(yùn)營的需要，需要通過加強(qiáng)培訓(xùn)，刻苦學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐。xx年初步打算

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第三篇：創(chuàng)先爭優(yōu)攻堅(jiān)克難再鑄輝煌

突出重點(diǎn) 攻堅(jiān)克難 再鑄輝煌 ——安縣桑棗鎮(zhèn)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況紀(jì)實(shí)

2011.7.25 桑棗鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)“山、丘、壩”兼有，全鎮(zhèn)總?cè)丝诮娜f人，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)十分繁重、維穩(wěn)壓力較大，是安縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，按縣上領(lǐng)導(dǎo)的說法，桑棗鎮(zhèn)就是整個(gè)安縣的“縮影”。

新年伊始，縣委專門對(duì)鎮(zhèn)黨委班子進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量，鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持抓班子、鼓干勁、抓項(xiàng)目、添措施、提效能，激發(fā)了全鎮(zhèn)干部謀事干事的熱情，各項(xiàng)工作得到了有序、高效推進(jìn)。

全鎮(zhèn)災(zāi)后重建和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行到2011年，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)已進(jìn)入重要階段，重點(diǎn)難點(diǎn)工作必須全力攻堅(jiān)。在最大難工作征地拆遷方面，中聯(lián)水泥急需征用礦山以確保生產(chǎn)、降低成本，涉及到上清、大竹、騎牛3個(gè)村6個(gè)組共計(jì)1018.15畝，需拆遷安置農(nóng)戶79戶206人；上海萬生超五星酒店項(xiàng)目開工在即，涉及松林村3個(gè)組共計(jì)325.53畝，需拆遷安置農(nóng)戶52戶146人，拆遷墳?zāi)?33座；桑河公路項(xiàng)目要求盡快開工確九月完成任務(wù)，征地涉及到紅牌、立志、海水、干柏、跳石5個(gè)村21個(gè)組共計(jì)318畝，需拆遷安置農(nóng)戶5戶18人，遷墳160座；另外，羅浮山環(huán)山路、精細(xì)化工廠、桑棗鎮(zhèn)5號(hào)公路、文化路、部門辦公樓等6個(gè)中小項(xiàng)目共計(jì)10個(gè)項(xiàng)目的征地拆遷安置工作，涉及征地共計(jì)1982.58畝，共需拆遷安置農(nóng)戶145戶382人，遷墳505

和突擊性工作由政府統(tǒng)一抽派人員，做到全鎮(zhèn)“一盤棋、分工不分家”。

加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)是工作開展的基礎(chǔ)。經(jīng)過去年底的村級(jí)班子換屆工作，全鎮(zhèn)涉及14個(gè)村和一個(gè)社區(qū)的兩委班子進(jìn)行了調(diào)整，群眾信得過及能干事的干部進(jìn)入了村兩委班子。鎮(zhèn)黨委加強(qiáng)對(duì)村兩委班子的培訓(xùn)教育管理，增強(qiáng)其工作責(zé)任主體意識(shí)，克服畏難情緒和“拖、推、等、靠”的不良意識(shí)。3月24日—25日，舉辦了全鎮(zhèn)村（社區(qū)）干部（包括村四職干部、紀(jì)檢員）培訓(xùn)班，請(qǐng)縣紀(jì)委、組織部、黨校、政法委、農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)、專家進(jìn)行了較為系統(tǒng)的授課，花街鎮(zhèn)柏楊村黨支部書記劉玉華又進(jìn)行了現(xiàn)身說法、言傳身教，收到了很好的效果。同時(shí)與各村（社區(qū)）簽訂15項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書。

年初，鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)桑棗發(fā)展實(shí)際，確定了全年的十項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，這是所有工作的重中之重，是打好桑棗“十二五”開局的關(guān)鍵，是實(shí)現(xiàn)桑棗科學(xué)發(fā)展、再創(chuàng)輝煌的核心舉措。

目標(biāo)催人奮進(jìn)，落實(shí)更為關(guān)鍵。實(shí)現(xiàn)好既定目標(biāo)，必須舉全鎮(zhèn)之力攻堅(jiān)克難、狠抓落實(shí)。為確保重點(diǎn)工作的落實(shí)，鎮(zhèn)黨委政府及時(shí)成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局，認(rèn)真研究制定各項(xiàng)重點(diǎn)工作《實(shí)施方案》，確定了四月份為“重點(diǎn)工作攻堅(jiān)月”，集中開展重點(diǎn)工作攻堅(jiān)活動(dòng)，要求黨政班子成員帶頭執(zhí)行黨委政府的決定，以身作則，做出表率，號(hào)召機(jī)關(guān)干

只能通過多種渠道和多種方式進(jìn)行宣傳解釋和溝通。工作組抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，除對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行政策宣傳解釋外，還利用當(dāng)事人親屬、朋友等對(duì)其進(jìn)行相關(guān)政策的宣傳，甚至請(qǐng)當(dāng)事人喝茶聊天、吃飯交朋友等多種渠道以達(dá)到對(duì)相關(guān)政策的理解和支持。

縣委、縣政府及縣級(jí)各部門對(duì)桑棗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定給予了極大支持，縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常關(guān)心，聯(lián)系鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自參與，同時(shí)安排縣攻堅(jiān)工作組對(duì)工作開展過程中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題具體進(jìn)行研究解決。

截止2011年7月25日，中聯(lián)礦山、萬生酒店等征地拆遷工作已全部完成，拆遷安置工作正有序開展，桑河路、羅浮山環(huán)山路施工順利，五個(gè)山區(qū)村因地災(zāi)避讓搬遷農(nóng)戶集中聯(lián)建小區(qū)建房款全部繳清目前已全部入住，板房拆除已經(jīng)全部完成，全鎮(zhèn)其他各項(xiàng)工作正有序推進(jìn)。

桑棗鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展，按照鎮(zhèn)黨委全面構(gòu)建“工業(yè)重鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、旅游強(qiáng)鎮(zhèn)、和諧新鎮(zhèn)”的發(fā)展構(gòu)想，在新一屆鎮(zhèn)黨委政府班子的帶領(lǐng)下，舉全鎮(zhèn)之力，攻堅(jiān)克難、狠抓落實(shí)，必將再創(chuàng)輝煌！（桑棗鎮(zhèn)黨政辦）

第四篇：愛崗敬業(yè)創(chuàng)佳績司法為民鑄輝煌

愛崗敬業(yè)創(chuàng)佳績司法為民鑄輝煌

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

上午好！

2010年，黨中央在全黨開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。總的來說，創(chuàng)先爭優(yōu)是一種方法和動(dòng)力，是對(duì)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)者的一種鼓勵(lì)。它提醒我們要時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，它也告訴我們?cè)隈v足欣賞風(fēng)景的同時(shí)，千萬不要忘記腳下的路該如何前行。那么，我們應(yīng)該如何積極投入到活動(dòng)中去呢？我想，首要和根本的就是：立足本職、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)定信念、司法為民。

愛崗敬業(yè)不是加班加點(diǎn)、不是任勞任怨，愛崗敬業(yè)是把自己的工作當(dāng)做一種精神享受的人生體驗(yàn)。當(dāng)你被稱作法官，就必須兩袖清風(fēng)、一身正氣，心如止水、超然物外；當(dāng)你被稱作法官，就沒有勛章沒有綬帶，只有平凡和普通；當(dāng)你被稱作法官，就沒有鮮花沒有喝彩，只有樸實(shí)和無華。我們可愛、可敬的法官們對(duì)日復(fù)一日平凡甚至瑣碎的工作盡心盡力，他們?cè)谝粋€(gè)個(gè)案件中為點(diǎn)滴的公正奔波操勞，正是這平凡的努力，正是這點(diǎn)滴的公正敲出了公平與正義的時(shí)代最強(qiáng)音，讓法律在現(xiàn)實(shí)中熠熠生輝。

在法院有這樣一個(gè)部門，不承擔(dān)任何審判職責(zé)，卻每天都有數(shù)不清的當(dāng)事人進(jìn)進(jìn)出出；在唐山中院有這樣一支隊(duì)

伍，不審理任何具體案件，卻每天都要為數(shù)不清的當(dāng)事人解答涉及刑事、民事、行政法律從實(shí)體到程序方方面面的問題，這就是信訪接待辦公室。古往今來，人們總是贊美春天，因?yàn)榇禾旎▓F(tuán)錦簇，枝繁葉茂。是的，花的事業(yè)是眩目的，葉的事業(yè)是出眾的，而根的事業(yè)呢？因?yàn)樗盥裨诘叵拢粸槿藗冴P(guān)注，所以永遠(yuǎn)是平凡的，信訪工作就是這平凡的根的事業(yè)。提起信訪工作，我想大多數(shù)人都會(huì)皺起眉頭，腦海里浮現(xiàn)的是三個(gè)字：苦、累、煩。是的，每天面對(duì)形形色色、各式各樣的上訪人，我們要耐心傾聽他們的訴求、細(xì)心解答他們的疑問、誠心解決他們的困難，真心成為他們的貼心人。要作到這些不是容易的事，但我們深知信訪工作的重要，它是社會(huì)矛盾的滅火器，是法院聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是對(duì)外展示法院形象的一個(gè)窗口，所以我們?cè)谛旁L崗位上堅(jiān)守著肯吃苦、不喊累、不怕煩。

在信訪辦有一個(gè)忙碌而又快樂的身影，每當(dāng)她出現(xiàn)在法院接訪室，總會(huì)被來訪群眾層層圍在中間，你一言我一語的詢問自己的案件情況，而她總能耐心細(xì)致的一一回答：“您老的案子很快就會(huì)出判決了，別著急再等待一段時(shí)間。”“大姐，你反映的情況我們已經(jīng)跟主辦業(yè)務(wù)庭庭長反饋了，在案件審理中會(huì)給予考慮。”“你的案件按程序應(yīng)該到河北省高院申訴，要抓緊時(shí)間，千萬別超過申訴期。”她用親切的笑容、溫暖的話語、熱情的態(tài)度拉近了與來訪群眾的距離，成了他

們的知心人。她就是信訪辦主任，除了接待來訪群眾，她還要處理許多行政事務(wù)性工作，信訪辦的大事小情也都要她一一辦理，鋪在工作上的精力和時(shí)間多了，留給家人的時(shí)間卻越來越少。每次女兒放學(xué)都會(huì)問：“媽媽為什么沒來接我？”得到的回答卻總是“媽媽有事情，來不了”。

可以說，每一名法官都在用自身的實(shí)際行動(dòng)詮釋著司法為民的理念。“全國模范法官”任秋華說過：“人民法官只有牢記宗旨，帶著深厚感情為群眾排憂解難，才能滿足群眾對(duì)司法的新期待。法官僅給當(dāng)事人公正遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要幫他們解決實(shí)際問題，幫他們減少打官司的奔波與煎熬，使他們感受到被理解、被尊重，感受到法律的溫暖與關(guān)愛。”

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，我們有著“揚(yáng)帆破浪，策馬加鞭”的勇氣，有著“時(shí)不我待，只爭朝夕”的精神。在創(chuàng)先爭優(yōu)的熱潮中，我們定會(huì)將忠誠鑄進(jìn)莊嚴(yán)的國徽，用公正架起金色的天平，使自己無愧于身上的法袍，無愧于心中的正義，無愧于人民的信任與重托！

第五篇：攻堅(jiān)克難創(chuàng)佳績,再鑄輝煌展雄姿與政務(wù)中心主任年終工作總結(jié)

攻堅(jiān)克難創(chuàng)佳績，再鑄輝煌展雄姿與政務(wù)中心主任年終

工作總結(jié)合集

攻堅(jiān)克難創(chuàng)佳績，再鑄輝煌展雄姿

攻堅(jiān)克難創(chuàng)佳績，再鑄輝煌展雄姿

——下土寨管理處XX年工作總結(jié)及XX年工作打算

XX年是引黃運(yùn)營工作的關(guān)鍵年、管理年，也是我們?cè)诰o張繁忙中取得顯著成效的一年。一年來，我們?cè)诠芾砭峙c運(yùn)行分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”，攻堅(jiān)克難，奮力拼搏，緊緊圍繞年內(nèi)實(shí)現(xiàn)試運(yùn)營向太原供水的總目標(biāo)，定措施，抓落實(shí)，嚴(yán)管理，重實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，圓滿地完成了生產(chǎn)運(yùn)行這一宏偉目標(biāo)。同時(shí)，其他各項(xiàng)工作均取得了突破性的進(jìn)展，為引黃工程長期安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

圓滿完成了XX工作目標(biāo)

1、供電、通信主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成情況

今年是引黃一期工程由建設(shè)期轉(zhuǎn)入運(yùn)營期的 重新投運(yùn)），下土寨變電站2966天。各變電站設(shè)備完好率達(dá)100%，其中Ⅰ類設(shè)備完好率達(dá)80%以上。

通信系統(tǒng)：全年共發(fā)生話費(fèi)4.77萬元，回收4.74萬元，回收率達(dá)99%；處理各類缺陷196起，修復(fù)電話45部，為南

一、南二泵站及各施工單位新裝電話98部，寧武通信站及泵站通信機(jī)房主要設(shè)備完好率達(dá)100%；通信主干線安全暢通無阻斷。完成了試運(yùn)營期間所需電話的安裝。根據(jù)《引黃工程永久通信專網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)方案》的精神，努力做好永久通信全程全網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)工作。建立了通信值班，巡視制度，為生產(chǎn)運(yùn)營提供了可靠的通信保障。

2、試運(yùn)行準(zhǔn)備工作取得突破性進(jìn)展，南干1#洞至頭馬營出水口段所有輸水建筑物具備通水條件，順利完成了試運(yùn)行工作。

南干線輸水建筑物點(diǎn)多、廣、戰(zhàn)線長。要使試運(yùn)營向太原供水總目標(biāo)職期實(shí)現(xiàn)，要求南干全線輸水建筑物心須全部具備通水條件，確保南

一、南二泵站單機(jī)72小時(shí)和雙機(jī)6小時(shí)試運(yùn)營一次性成功。8月6日，我處與平魯分公司須利完成了南

一、南二泵站主副廠房及機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)接交工作；完成了辦公地點(diǎn)的搬遷工作；8月27日順利完成了南干1#洞至頭馬營出水口段所有水工建筑物及安全監(jiān)測(cè)設(shè)施的穩(wěn)接交工作；根據(jù)《運(yùn)行分局XX年生產(chǎn)運(yùn)行工作方案》的有關(guān)精神，包括試運(yùn)行通水形象進(jìn)度的設(shè)計(jì)和各項(xiàng)措施、啟動(dòng)程序、運(yùn)行要求，必要的規(guī)章制度及運(yùn)行過程中的各項(xiàng)試驗(yàn)、檢測(cè)項(xiàng)目等，力爭試運(yùn)行一次性成功。運(yùn)行方案的出臺(tái)，將科學(xué)指導(dǎo)我處試運(yùn)行準(zhǔn)備工作不斷向前推進(jìn)，為試運(yùn)行啟動(dòng)提供了技術(shù)支持和工作依據(jù)。經(jīng)過管理處領(lǐng)導(dǎo)的精心組織，與外協(xié)單位水電十局、調(diào)度中心、運(yùn)行分局各有關(guān)科室密切配合，從9月9日9時(shí)34分總干——8號(hào)機(jī)啟動(dòng)開始，南

一、南二泵站立即進(jìn)入戰(zhàn)狀態(tài)。緊盯著水調(diào)試和調(diào)度命令，加強(qiáng)各 個(gè)階段的管理，歷時(shí)17天，從管理處領(lǐng)導(dǎo)到一般運(yùn)行人員晝夜奮戰(zhàn)、廢寢忘食、勤奮工作，使南

一、南二泵站4、5、6#機(jī)組成功地進(jìn)行了三個(gè)循環(huán)各類操作，24小時(shí)運(yùn)行巡視，臺(tái)賬記錄，諧波測(cè)試等工作。終于到9月26日0點(diǎn)50分南一泵站4#機(jī)及南二泵站6#機(jī)正常停機(jī)，順利完成了試運(yùn)營工作。

3、堅(jiān)持預(yù)防為主，布實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，一切為試運(yùn)行服務(wù)。

安全生產(chǎn)是電信系統(tǒng)及泵站生產(chǎn)運(yùn)行的永恒主題，也是我們各項(xiàng)工作的生命線。為了圓滿完成試運(yùn)營，我們始終堅(jiān)持“安全 了每位運(yùn)行人員的底細(xì)，提高了全體運(yùn)行人員的安全意識(shí)，規(guī)范了安行為，增添了貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺性。

（3）深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格管理。堅(jiān)持“班前班后會(huì)”制度。

進(jìn)入7月份以來，管理處規(guī)定、機(jī)電管理和運(yùn)行人員進(jìn)駐南

一、南二泵站機(jī)旁盤現(xiàn)場(chǎng)辦公，在機(jī)旁盤建立了由水電十局召開的“班前班后會(huì)”，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、協(xié)調(diào)，解決運(yùn)行工作中出現(xiàn)的一系列問題，不斷提高了安全文明生產(chǎn)水平。

(4)認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制，建立了兼職消防隊(duì)伍，提高了自防自救的據(jù)實(shí)能力。

消防工作是電信系統(tǒng)與泵站運(yùn)行的一項(xiàng)十分重要的工作。根據(jù)運(yùn)行分局的安排，組織了兼職消防安全隊(duì)伍，集中進(jìn)行了消防知識(shí)及消防技能的培訓(xùn)工作。各變電站、話務(wù)站、泵站均配齊了消防工器具。絕大部分運(yùn)行人員能熟練掌握消防知識(shí)與操作技能，在遇到火災(zāi)發(fā)生事故時(shí)，能夠快速反應(yīng)，迅速滅火。

（5）認(rèn)真檢查巡視各輸水建筑物，力求達(dá)到通水前各項(xiàng)指標(biāo)，確保試運(yùn)行通水順利進(jìn)。

在接收南干線所有輸水建筑物及安全監(jiān)測(cè)設(shè)施后，我們立即組織運(yùn)行水工專管人員對(duì)各輸水建筑物，安全監(jiān)測(cè)設(shè)施進(jìn)行排查巡視。完成了洞內(nèi)施工人員及機(jī)械設(shè)備的撤離，所有下車道與支洞口全部封閉，各輸水建筑物和安全鑒測(cè)設(shè)施均達(dá)到了通水前的各項(xiàng)指標(biāo)。同時(shí)在沿線張張貼通告，以防附近居民在泵站前池棄水河道停留，確保通水萬無一失。

（6）

做好安全防汛工作，確保供電、通信、泵站輸水建筑設(shè)施安全渡汛。

為確保工程施工安全用電、通信暢通及試運(yùn)行工作的順利進(jìn)行，我們根據(jù)運(yùn)行分局《關(guān)于做好防汛工作的通知》要求，從人員、工具、車輛、值班制度上進(jìn)行了具體的落實(shí)。管理處重新加強(qiáng)與調(diào)整了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)組。組建了精干的搶險(xiǎn)小分隊(duì)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)電力主控室、通信機(jī)房、站內(nèi)外排洪道、防洪壩、電纜溝、廠房及宿舍屋頂?shù)冗M(jìn)行了認(rèn)真的排查維護(hù)。對(duì)溫嶺變電站的院墻及防洪壩加高加固，進(jìn)行了徹底的維護(hù)修，真正做到了未雨綢繆，有備無患。

生產(chǎn)運(yùn)行水平不斷提高，確保試運(yùn)行順利進(jìn)行。

經(jīng)過八年電信生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)踐以及泵站運(yùn)行人員一年多跟班調(diào)試培訓(xùn)，廣大運(yùn)行人員的操作技能，檢修水平不斷提高，運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)逐步豐富。遇到日常或突發(fā)生性故章，均能做到快速反應(yīng)及時(shí)處理。一線運(yùn)行人員經(jīng)過刻苦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及實(shí)踐操作鍛煉，逐步熟悉了設(shè)備的性能及操作規(guī)程。大部分人員都能夠獨(dú)立完成自已所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)。今年9月份隨著南一泵站6#機(jī)組的啟動(dòng)，南二泵站的一臺(tái)機(jī)組也隨相應(yīng)啟動(dòng)，但南二泵站三臺(tái)機(jī)組的主軸密封水量、水壓不足，將直接導(dǎo)致機(jī)組不能正常啟動(dòng)。面對(duì)這種情況，管理處生技部負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場(chǎng)與水電十局密切配合，一道工序一道工序地研究排查，經(jīng)過兩個(gè)晝夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，終于排除了故障，確保了南二泵站所有機(jī)組的如期啟動(dòng)。

南一泵站4#機(jī)運(yùn)行期間，我處運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)上導(dǎo)冷卻水正向進(jìn)水閥裂漏水，及時(shí)與日方批導(dǎo)人員聯(lián)系，并積極配合日方人員進(jìn)行處理，將閘閥更換為直通管，從而，避免了一次重大機(jī)電事故的發(fā)生。

加強(qiáng)內(nèi)部管理，苦練內(nèi)功，保障了試運(yùn)行工作的順利進(jìn)行。

全年內(nèi)，特別是試運(yùn)營準(zhǔn)備工作開展以業(yè)來，管理處和改進(jìn)各項(xiàng)內(nèi)部管理機(jī)制，提高機(jī)關(guān)工作效率和工作質(zhì)量。認(rèn)真組級(jí)織干部職 工深入開展“十六大”精神和“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，通過舉辦“爭點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)”，“獻(xiàn)愛心”思想暢通交流座談會(huì)等各種活動(dòng)，樹立與強(qiáng)化了本單位的團(tuán)隊(duì)精神，從組織與思想上保證試運(yùn)營的順利進(jìn)行。行政、后勤進(jìn)一步規(guī)范管理，服務(wù)間識(shí)增強(qiáng)，在日常保障、重點(diǎn)保證，凝聚人心方向做了大量的工作；財(cái)物管理完善審批，復(fù)核，記賬程序；車輛管理加強(qiáng)了政治思想和了職業(yè)道德，安全行車等與此同時(shí)，建立與健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，先后《管理處工人職責(zé)》、《綜合部工作制度》、《生技產(chǎn)工作制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《考勤制度》、《物資財(cái)產(chǎn)管理制度》、《食堂管理制度》、《門衛(wèi)制度》、《值班制度》等，使每位職工辦事有章可循，在一定程度上取得了對(duì)內(nèi)凝聚人心，鼓舞士氣，對(duì)外樹立引黃人良好社會(huì)形象的效果。

進(jìn)入12月份，管理局僅要有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨泵站工作，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)一線職工精神面貌、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等不同程度地存在一些問題，并提出了嚴(yán)肅批評(píng)。為嚴(yán)肅生產(chǎn)紀(jì)律，強(qiáng)化一線管理，運(yùn)行分局專門下達(dá)了《關(guān)于加強(qiáng)一線運(yùn)行隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的通知》。要求各單位深入開展自查自糾活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)行隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。管理處立即召開全體人員會(huì)議進(jìn)行了傳達(dá)討論，大家暢所欲言，亮丑揭短不怕羞，并經(jīng)認(rèn)真討論重申了有關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)行認(rèn)真的整改，懲罰嚴(yán)明，動(dòng)真的建設(shè)的。力求盡快扭轉(zhuǎn)不良作風(fēng)。

一手抓防控非典，一手抓好本職工作。

今年春夏之交，非典疫情出現(xiàn)以來，根據(jù)管理局、運(yùn)行分局的有關(guān)指示精神，管理處帶領(lǐng)職工一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)防控非典知識(shí)，另一方面制定一系列規(guī)章制度及應(yīng)急措施，嚴(yán)防死守。每日實(shí)行向上級(jí)報(bào)送非典疫情零報(bào)告表。經(jīng)過全體職工的共同努力，取得了無一例確診病例和疑似病例的好成績。同時(shí)其他各項(xiàng)工作也在有條不紊地向前推 進(jìn)。

成立了現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作組，安排布署了運(yùn)行值班。

對(duì)水電十局與我處運(yùn)行人員進(jìn)行了整合、混編。加強(qiáng)了值班工作的檢查力度，保證了值班全員到位。

組織完成了全年運(yùn)行培訓(xùn)工作，全面提高了過行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

早在今年4月份，管理處根據(jù)運(yùn)行分局的統(tǒng)一部署，對(duì)泵站運(yùn)行人員的業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行了認(rèn)真的研究和精心的安排。建立了《培訓(xùn)制度》、《考試制度》。并確定了培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)方式。制訂完善了南

一、南二泵站操作規(guī)程，組織運(yùn)行人員規(guī)范了技術(shù)臺(tái)賬、運(yùn)行記錄、操作票與工作票的填寫；學(xué)習(xí)掌握各系統(tǒng)的工作原理，控制規(guī)程與日常維護(hù)。培訓(xùn)方法采取在崗自學(xué)聘請(qǐng)外協(xié)單位講解，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作訓(xùn)練或操作演示。培訓(xùn)方法采取分單位、分階段由淺入深，由易到難，重點(diǎn)掌握，全面推進(jìn)。力求達(dá)到“三熟”，“三能”。同時(shí)，對(duì)運(yùn)行人員建立了業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

主要體會(huì)與存在問題

1、管理局與運(yùn)行分局的正確領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟單位大力支持密切配合的結(jié)果。

XX年，我處的各項(xiàng)工作之所以順利開展并取得顯著成效，首先得益于管理局與運(yùn)行分局的正確領(lǐng)導(dǎo)，各兄弟單位的大力支持與配合。管理局朱局長、運(yùn)行分局郭局長等領(lǐng)導(dǎo)多次親臨我處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公；水電十局、運(yùn)行分局各科室都給了我們大力的支持。

2、管理處負(fù)責(zé)人徐開明同志身先士卒、率先垂范，帶領(lǐng)大家共同前進(jìn)。

管理處負(fù)責(zé)人徐開明同志，作風(fēng)過硬，大膽管理。無論是電力、通信搶險(xiǎn)施工，還是泵站運(yùn)行培訓(xùn)，他都深入現(xiàn)場(chǎng)，與同志們同吃同住同工作。在試運(yùn)營進(jìn)入關(guān)鍵期間，他從沒睡過一個(gè)整覺，吃過一頓安心飯。經(jīng)常加班加點(diǎn)，嚴(yán)格要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)，合理安排各項(xiàng)工作。他比別人承擔(dān)著更多的責(zé)任。同志們都把他當(dāng)成好領(lǐng)班，好兄長。

3、管理處各管理科室及一線運(yùn)行人員共同努力的結(jié)果。

為了圓滿完成試運(yùn)營通水到太原的總目標(biāo)，在試運(yùn)營正式啟動(dòng)期間，管理處上下犧牲節(jié)假日，同志們經(jīng)常加班加點(diǎn)，任勞任怨，勤奮工作，大家把引黃安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營同自己的榮辱緊緊地連在一起。

4、隊(duì)伍與作風(fēng)建設(shè)還存在種種問題。

具體表現(xiàn)在部分同志紀(jì)律松弛，作風(fēng)散慢，安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生清掃不到位，受到管理局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)肅批評(píng)。需要立即進(jìn)行認(rèn)真的自查自糾，切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)行隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。

5、業(yè)務(wù)技術(shù)底子薄，仍需刻苦學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐。

自去年運(yùn)行隊(duì)伍整合組建以來，人員來自各方，業(yè)務(wù)水平參差不齊。部分同志業(yè)務(wù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上運(yùn)營的需要，需要通過加強(qiáng)培訓(xùn)，刻苦學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐。

XX年初步打算

政務(wù)中心主任年終工作總結(jié)

XX年，我繼續(xù)擔(dān)任縣政務(wù)服務(wù)中心(優(yōu)化辦)主任，兼任機(jī)關(guān)黨支部書記。一年以來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 在同志們的關(guān)心幫助下, 我堅(jiān)持按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)中心全體黨員干部開拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)求進(jìn)。圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù).現(xiàn)將有關(guān)履職情況報(bào)告如下：

一、提升能力謀全局

勤于學(xué)習(xí)思考 認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論著作和業(yè)務(wù)知識(shí)，撰寫的《行政審批制度改革調(diào)研》將于春節(jié)前在《**通訊》發(fā)表。在“雙優(yōu)”創(chuàng)建活動(dòng)中提出了“加強(qiáng)基層組織建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”的工作思路.主持制定完善了一系列工作制度，所拓展的工作領(lǐng)域比以前更加廣泛。注重調(diào)查研究 多次到企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機(jī)關(guān)調(diào)研走訪，掌握一手材料，在深入企業(yè)調(diào)研時(shí)，主動(dòng)受理發(fā)現(xiàn)“涉優(yōu)”問題20余起，并通過匯報(bào)、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)督辦等辦法都得到有效解決，還解決了航電樞紐、烏山創(chuàng)業(yè)園、**銅業(yè)、旺旺公司的等具體困難10余個(gè)。為普瑞大酒店和縣民政局牽線搭橋, 促成了復(fù)退軍人就業(yè)和企業(yè)急用保安的雙贏合作。創(chuàng)新工作思路。通過夯實(shí)基層，注重源頭，發(fā)現(xiàn)典型,以點(diǎn)帶面的方法來創(chuàng)新工作思路，在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開、行政審批制度改革、優(yōu)化農(nóng)村基層發(fā)展環(huán)境方面和公開承諾工作中，效果明顯。善于協(xié)調(diào)配合，全年積極配合縣紀(jì)委、兩辦督查室等相關(guān)部門開展工作。善于調(diào)動(dòng)各部門工作積極性，善于整合資源，尋找工作結(jié)合點(diǎn)。