第一篇：準格爾旗所屬煤礦第一季度安全會議紀要

準格爾旗所屬煤礦第一季度安全生產

會議紀要

時間：2014年4月3日15時

地點：大路新區建業大廈二樓會議室

主持人：郝建邦

參會單位：煤管局及旗所屬煤礦礦長

會議內容：

一、郝旗長通報了準旗市第一季度安全生產情況，第一季度發生了三起安全事故，照成6人死亡。通報了蒙泰電廠在施工中發生一起4人死亡，2人重傷的重大安全事故，為吸取事故教訓，避免在煤炭行業市場不景氣的情況下出現類似事故，郝旗長重點強調要做好幾個方面的工作：

1、重點落實煤炭各級員工的培訓工作，達到全員培訓目標。嚴格落實礦長安全生產責任制。企業及法人是安全第一責任者，一旦發生事故要追究法人及投資受益者的安全責任，嚴格禁止以犧牲安全，來換取經濟利益的做法。

2、強化“一通三防”工作，嚴格按規程要求施工，防止意外事故的發生。

3、重點做好提升運輸系統安全生產工作，加強對絞車，無軌膠輪車各種保護，信號的日查檢查，確保提升運輸的運行安全。

4、針對綜采工作面防滅火工作，要求徹底完善礦井避險“六大系統”特別是安全監測監控系統，工作面配備各種傳感器，監測甲烷、溫度、一氧化碳等各種參數，對工作面氣體成分，濃度的變化趨勢進行分析，實現對礦井工作面自然發火情況的預測預報，避免工作面火災事故的發生。

5、要求煤礦重點做好

1超前鉆探工作，做到先探后掘，有掘必探。

6、加大對煤礦設備，系統、培訓管理四個方向的監管力度，對避險“六大系統”強制性建設，并做到及時驗收，及時投入使用。

二、煤管局喬杰華局長，在會上針對2013年5月29日以來，煤炭價格下滑，市場出現低迷，2014年與2013年同期銷售，由4282萬噸降至3596萬噸的現實情況，要求在煤炭銷售過程中要做到：

1、票證使用規范，按照要求填寫。

2、嚴格遵守旗煤炭銷售管理辦法，對違反規定加大處罰力度，要求執法部門執法行為要規范，公平、公正。

3、各煤礦要加大內部銷售管理，群策群力，做大做強煤炭銷售市場。

三、針對蒙泰電廠4亡2傷的安全事故，煤管局王軍局長要求大家對安全生產的嚴峻形勢高度重視，從評價一個人人性、良心的角度來做好安全工作，并強調：

1、要結合黨的群眾路線教育，從自身查找問題。

2、從技術、基礎管理，自查自糾，做好安全管理工作。

3、對特種作業人員、基礎崗位人員做到超前培訓，并把安全基礎管理落實到位。

最后郝旗長再次強調對本次會議精神要認真傳達落實，要發自內心的做好今年的安全生產工作。嚴格落實礦長考核辦法，以企業為主體狠抓安全生產責任制，對重大隱患，特別是東部礦區水突，有毒有害氣體，要按照“籠子管理”學說進行治理。把煤礦整體隊伍素質提升落實到實處。各企業要為農民工建立專用工資賬戶，否則限令停止企業的建設生產。會后要求對本單位的安全隱患自查，限期整改，4 2

月13日前將整改結果上報旗煤管局。

2014.3.7煤礦工程部

第二篇：福集鎮第一季度煤礦會議紀要

瀘縣福集鎮第一季度煤礦安全生產工作

會 議 紀 要

2010年3月30日上午，鎮政府組織召開了安委會2010年第二次全體會議暨全鎮安全生產工作會議。安委會主任、鎮長王小兵；安委會副主任、副鎮長劉佐然、李祖春、鄭光明、安委會各成員單位主要負責人參加了會議。會議傳達了全縣安全生產工作會議精神。會上鎮政府與有關部門、煤礦企業簽訂了2010安全生產工作目標管理責任書；會議通報了今年一季度全市安全生產工作情況，安排部署了近期主要工作。鎮長王小兵作了重要講話。

會議指出：一季度，全鎮未發生安全生產事故，與去年同期相比，事故起數、死亡人數、受傷人數、直接經濟損失都下降。會議要求：近期要重點做好五項工作，一要全面開展煤礦整頓關閉、資源整合和瓦斯治理攻堅工作。煤礦復工前的檢查驗收，驗收標準不得降低，驗收程序不得減少，切實加強煤礦瓦斯綜合治理和“一通三防”工作，確保煤礦安全生產。二要深入開展春季安全生產大檢查。以防范事故發生為重點，繼續深入開展非煤礦山、危險化學品、道路交通、民爆物品和煙花爆竹、建筑施工安全、消防安全等重點領域、重點行業的安全專項整治工作。三要進一步加強目標管理，層層簽訂責任，落實安全生產責任。四要深入開展源頭治理，著力解決新、改、擴建項目安全設施“三同時”審查工作，未經安全審查的項目是違法項目，把關部門不得審批、核準或備案。五要深入開展安全生產宣傳教育培訓工作，生產經營單位主要負責人、安全管理人員、特種

作業人員必須經專門的培訓考核，持證上崗。進一步營造“安全發展”的氛圍，提升全社會安全意識。

鎮長王小兵在會上作了重要講話，并對今后工作提出了明確要求。第一，進一步認清形勢,毫不松懈地抓好安全生產工作。一季度，全鎮事故起數、死亡人數、受傷人數、直接經濟損失四項指標全面下降，但我們必須清醒地看到，我鎮安全生產形勢還很嚴峻，還存在一些不容忽視的問題。一是安全生產長效機制尚未建立；二是全民的安全意識還需進一步提高；三是安全生產的基礎還很薄弱。安全生產工作必須警鐘常鳴，常抓不懈。任何時候、任何情況下，都必須把安全生產放在第一位。要始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過我們的不懈努力，遏制重特大事故的發生，把一般事故降到最低程度，把傷亡減少到最小程度，確保全鎮安全生產形勢穩定好轉。第二，嚴格落實安全生產責任制，把安全生產的各項措施落到實處。進一步加強領導，落實責任，強化監管，標本兼治，綜合治理，嚴格監管，嚴格執法，各部門要相互配合，聯合執法，安全生產責任要一級一級的落實，做到領導重視到位，思想認識到位，責任落實到位，工作措施到位，同時要繼續發揚“三鐵”精神（鐵心腸、鐵手腕、鐵措施），整治違法和非法生產經營單位，在這個方面一定不能心慈手軟，睜一只眼、閉一只眼，切不可放一馬，必須果斷處理。春季安全生產大檢查，鎮安委會辦公室要早作安排部署，各部門、各單位要抓好落實，要在狠抓落實上下功夫，安全檢查不能圖形式、走過場，必須要做到嚴密細致，不留死角。第三，全力打好煤礦整頓關閉、資

源整合和瓦斯治理攻堅戰。煤礦安全始終是我市安全生產工作的重中之重，要繼續打好煤礦資源整合、整頓關閉、瓦斯治理攻堅戰。要按照要求，按計劃、有步驟完成煤礦整頓關閉和資源整合工作。在這里對煤礦特別強調三點：一是對恢復生產的煤礦要嚴格按規定的標準、程序檢查驗收，不符合安全條件的絕不能恢復生產；二是對列入資源整合的礦井，要積極推進整合工作；三是對單獨提升生產能力的礦井，盡快按照有關政策規定加快改、擴建申報進度。要切實加強煤礦瓦斯治理和“一通三防”工作，嚴防瓦斯、透水、冒頂等事故的發生。第四，突出重點，繼續深化安全專項整治。要堅持專項整治與落實安全生產保障制度相結合、與日常監督監察相結合的原則，進一步加大專項整治力度，繼續鞏固安全生產成果。第五，嚴格源頭管理，建立安全長效機制。

第三篇：安全生產專題會會議紀要(第一季度)

2012年安全生產專題會會議紀要（一季度）2012年3月30日上午8:30，公司召開安全生產專題會議，會議在公司會議室召開，各科室負責人和安全管理人員參加了會議。會議首先聽取了安全科艾衛興做安全生產情況匯報：

從安全生產目標、安全制度落實、安全事故預警、安全專項整治四個方面總結第一季度安全工作，并指出4項存在的問題：車間安全檢查頻率低、機械設備完好率下降、安全經費投入不足、職工安全意識差等問題。并提出以下整改措施：

1、不斷加強思想教育；

2、嚴格落實各項安全制度，加強安全檢查；

3、從嚴要求，從細管理；

4、加強安全教育培訓，提高全員安全意識；

5、積極開展各項安全活動。

楊寶勝總結第一季度安全工作、布置第二季度工作重點：首先回顧了公司安全工作取得的成果，然后從公司內部深層次分析了存在的管理問題。并指出，安全員隊伍素質和責任心是目前最大的問題； 下一步工作要求：

1、全年不出事故，確保安全生產許可證順利延期；

2、認真開展各項安全活動；

4、探索安全員企業內部考核；

5、加強安全文化建設；

6、開展安全隱患排查治理活動。

慶云弘光蠟業貿易有限公司

二O一二年三月三十日

第四篇：所屬煤礦進展匯報

太原煤業公司所屬煤礦進展匯報

一、企業簡介

目前公司所屬十座煤礦現有五座煤礦去年底已申領開工報告另有兩座即將拿到開工報告。

二、停工原因存在問題

目前各礦處于停工狀態，原因較多，根據各礦具體情況和辦理手續過程中發現的問題，總的來說各礦普遍存在下較難解決的問題：

1.煤礦工業場地征用土地手續繁瑣，加之以前煤礦用地手續不完善，中間糾紛較多，給征用土地帶來很大困難，短期內很難解決。

2.由于所屬各礦均屬資源整合礦井，有的是多次整合，每次整合都存在不少與當地村民有糾紛的問題，問題牽扯不清，調查難度大，有的需要走法律程序才能解決，有的要和以前的整合主體接觸，有些問題應該由以前的整合方和礦主承擔，同時，村民提出的問題無法滿足，屬地鄉鎮府只要有糾紛未解決就不給辦理任何手續。

3.復工整頓和復工手續太繁瑣，按照太原市復工整頓有關文件的要求，復工整頓程序從鄉鎮到縣區煤管局，再到縣區政府，然后再到市煤管局，最后市長助理市長簽字市煤管局下文件，轉發縣區煤管局方可復工整頓。每個環節有好多不好明確的原因，每個環節都是一個關口。

4.因政策原因環評手續辦理舉步艱難，由于目前公司所轄十座煤礦處于婁煩和晉源兩個地方，婁煩礦區屬于太原市水源保護區緊鄰汾河水庫，是國家和太原市的重點環保區域，重點環保區域要求逐步淘汰污染型企業（涉及的煤礦有馬家巖、珠峰、黑三岔、三聚盛、宏安等），晉源區的大成和鼎盛兩礦屬于天龍山風景保護區范圍，因此，環評報告編制單位也不愿意承攬相關工作。通過咨詢環保部門有關人員，辦理審批手續難度很大。

5.供電容量不足，嚴重制約著煤礦開工。由于以前各礦能力小有的供電本來就不足，資源整合后，需進行施工施工所用的設備和煤礦排水、通風等安全設施用電不能滿足需要，有的地方需建立變電站才能解決，周期較長，不能滿組開工的供電要求。

三、何時恢復整頓

如果上述問題能夠順利解決，計劃本月底已辦理開工報告的五座煤礦開始復工前的整頓。目前

四、建議措施

1、建議地方政府給予大力支持，解決村民問題和協調鄉鎮關系。

2、簡化辦理程序

3、煤礦資源整合是新生事物，有些手續能否緩一緩，待煤礦開工后再辦理。

第五篇：安全辦公會議紀要煤礦

時間: 2010年7月2日下午3：00

地點：礦三樓會議室

主持人：韓流

參加人員：張治海、劉召輝、石秀寶、高登友、張興建、尹聯程、楊樹勇、萬磊、各副總工程師以及采掘、輔助、安監處、政工部、生產技術部、經營管理部、人力資源部、辦公室等部門的負責人。

會議內容：

一、上月重點工作落實情況

1、優化了完善81、82、82下采區通風系統，保證了各采煤工作面風量需求。

2、7219改造風巷開工，對局扇位置進行劃定及通風系統進行了

調整，保證了7219工作面風量。

3、82下二中巖石集中巷啟封排瓦斯，做好了系統調整工作。

4、加強井下通風設施排查，對不合格的通風設施進行整改。

5、停產檢修期間做好了反風演習工作。

6、加強了局部通風管理，長距離煤巷掘進工作面均采用雙路風筒通風，杜絕了瓦斯超限事故。7、81、82和82下采區回風上山修復了80米。

8、完善了各工作面灌漿系統，并對采空區正常灌漿，本月共灌黃泥漿8845m3。

9、優化了礦井抽放系統，本月共抽取純瓦斯114.68萬m3，實

現了瓦斯抽采達標。

10、6月份我礦共施工抽放鉆孔159個，共進尺11341米。其中：71210風巷高位鉆孔9個，進尺1137米；3236風巷施工順層孔35個，進尺2100米；71210風巷施工順層孔51個，進尺1947米，7229機巷施工順層孔49個，進尺3949米,3235風巷高位鉆孔15個，進尺2208

個。此外施工非抽放類鉆孔15個，進尺695米，82下四中施工地質探查孔1個進尺87米，3236里風巷施工探放水鉆孔及效果檢驗孔共

計8個進尺316米，83下回風下山施工地質探查孔4個進尺145米，83回風下山施工測壓孔2個進尺147米。安裝及改造抽放管路3000米，拆除抽放管路644米，鋪設上隅角“T”型站管10路。

11、為嚴格落實集團公司文件，實現安全月，6月份礦總工程師組織了通風區、機電科、安監處、技術科等相關單位對全礦井4個生產采區2個開拓采區各采煤工作面、各掘進工作面等“一通三防”系統進行了全面排查，重點排查局部通風、擴散通風、封閉墻、礦井綜合防塵、監測監控隱患，對查出的問題均以五定表形式下發給各單位，并責令限期整改。

12、6月份“一通三防”質量標準化考核：

礦井通風系統：98、局部通風：96、瓦斯管理：95、爆破管理：

97、安全監測98、瓦斯抽放：96、防止自然發火：95、通風設施：

98、綜合防塵：96、管理制度：99。

二、本月工作重點

（一）通風系統1、7118軌道巷啟封排瓦斯，做好系統調整工作。

2、7219 改造風巷與7118軌道巷即將貫通，做好系統調整工作，確保7219工作面風量。

3、3236外風巷貫通3236里風巷，及時對通風系統進行調整，計

劃在33二中行人聯巷建風門2道，33采區三中回風建擋風墻一道，拆除33三中車場風門、3236外風巷回風擋風墻，形成“U”型通風系

統。

4、做好2010年瓦斯鑒定工作。5、81、82和82下采區回風上山計劃修復70米。

（二）局部通風

1、加強局部通風管理，特別是長距離煤巷掘進工作面必須采用雙路風筒通風。

2、巡查各掘進工作面風筒，嚴格做到逢環必掛、吊掛平直及風筒反向壓邊工作。

3、對井下局部通風供電 “三專三閉鎖”進行排查，確保掘進供電做到雙電源、雙局部通風機和主、備局部通風機自動切換。

4、加強風電、瓦斯電閉鎖及局部通風機自動切換開關或裝置的維護試驗制度。

（三）瓦斯治理

1、加大對封閉墻、盲巷的瓦斯管理。嚴格封閉墻瓦斯檢查力度，實現井下瓦斯檢查記錄、瓦斯檢查記錄牌板、地面臺帳“三對口”。

2、安裝7229風巷、3236風巷抽排管路，保證瓦斯抽放系統正常。

3、加強71210、7219、3235、7214、7213工作面等高瓦斯地點現

場管理。

4、完善各工作面瓦斯抽放系統，優化7219、3235、71210工作面

高位鉆孔抽放效果。

5、加強7229風巷、3236風巷順層孔施工進度與質量，提前做好

兩工作面瓦斯治理工作。

6、對各工作面抽排管路進行排查放水，提高管路流量防止管道

堵塞，保證瓦斯鉆孔抽放濃度，完成集團公司下發瓦斯抽采任務，本月計劃抽放純瓦斯100萬m3。

7、認真貫徹落實集團公司1號、2號文件精神，嚴格執行《許疃礦瓦斯綜合治理會戰實施辦法》。

8、3236機巷順層孔施工

1）3236機巷可采走向長1600米，傾向長114m，機巷順層孔

施工間距為6米，孔深不低于70米總工程量20000米。

2）在7月25日前，3236里、外風巷必須實現貫通，機巷具

備施工順層孔條件，確保具備開孔進尺。

3）鉆孔孔徑94mm，孔口下鐵套管不低于12米，采取聚氨脂封孔；誰施工的鉆孔，誰負責封孔；封孔材料、封孔器必須及時提供。

4）確保鉆孔施工期間供風、水、電不受影響；誰產渣、誰除渣，誰產塵，誰治塵。

5）為確保鉆孔施工期間的安全，礦負責將皮帶落地處理，煤渣不得埋壓皮帶。

6）礦負責抽調人員負責對鉆孔進行驗收，把好驗收關，施工不到位的鉆孔不予驗收；建立單孔臺帳，及時上圖分析，煤層傾角變化較大時，要及時向礦反映，及時調整開孔參數，確保鉆孔施工到位；礦調度所負責記錄工程的進展情況。

7）鉆孔設計必須嚴謹，鉆孔施工期間要考慮防噴孔及瓦斯超限，必須確保監控系統靈敏、可靠。

8）加強鉆孔施工期間的瓦斯檢查，礦必須每班安排測氣員、安監員現場檢查、監督。

9）嚴格鉆孔驗收，鉆孔傾角要及時隨著煤層傾角變化而調整，確保鉆孔全部落入煤層中。

11、7月份瓦斯治理工程計劃：

1）7229機巷施工順層孔10個，合計800米。

2）7229風巷施工順層孔10個，合計800米。

3）3236風巷施工順層孔15個，合計900米。

4）7219風巷高位鉆孔8個，1300米。

5）71210腰巷順層孔20個，1200米。

6）3235風巷高位鉆孔8個，1500米。

（四）防治火災

1、加強3235、7219、71210工作面及各采空區防火管理，安排專

人取樣化驗，并進行防火灌漿。

2、7214炮采面收作，做好防火灌漿工作。

2、對各收作面及回采工作面灌漿管路進行巡查灌漿，計劃灌漿量：8000m3。

3、重點完善7219防滅火系統，逐項落實防滅火措施。

4、排查井下束管監測系統。

（五）放炮管理

1、加強巖巷掘進工作面的放炮管理，嚴格執行 “清底驗炮”措施，加強貫通點放炮警戒工作。

2、加強7219、7214、71210、3235、7122工作面放炮管理。

3、對82炸藥庫及33炸藥庫環境衛生進行整改，達到精裝硐室標準。

（六）綜合防塵

1、井下各采區內主運皮帶安裝維修防塵設施及防塵管路進行防

腐處理。

2、排查、整改各采煤、掘進工作面防塵設施。

（七）安全監測

1、定期對井下各掘進頭、工作面瓦斯傳感器進行調校。

2、鋪設新開掘進工作面的監測線路、監測探頭及回收貫通巷道監測線路、監測探頭。

3、對井下誤差較大的測風傳感器進行整改更換。

4、做好每周瓦斯探頭調校工作，保證數據傳輸正常。

5、對工作面監測線路及接線盒進行重點排查，防止出現斷線、誤報事故。

（八）管理制度

1、加強職工安全培訓工作，認真開展班組建設工作。

2、做好職工技術比武工作。

3、強化地面資料管理，進一步完善各類技術基礎資料。

三、領導總結講話1、3236機巷在25日必須具備順層孔施工條件，施工人員、設

備全部到位，人員完成崗前培訓。

2、3236機巷順層施工后，瓦斯地質組每班安排人員驗收鉆

孔，確保鉆孔符合要求。

3、要認真編排工期，確保3236機巷順層孔在8月31日前

完成。

4、繼續做好“一通三防”安全質量標準化工作，要制定計劃，分系統、有步驟地實施。