第一篇：月度計劃制定落實監(jiān)督考核制度

《同昶集團月度工作計劃制定、落實、監(jiān)督、考核制度》

第一章總則

第一條 為進一步規(guī)范和加強集團公司日常管理，使集團公司盡快走上可持續(xù)盈利、可持續(xù)發(fā)展的正常軌道，特制訂本制度；

第二條本制度目標及意義，加強集團各分公司工作計劃性和組織執(zhí)行力，以加強工作作風，加快工作節(jié)奏，規(guī)范工作程序，提高工作效率，增加工作業(yè)績。

第二章月度工作計劃制定程序

第三條月度工作計劃制定程序采取“從基層中來，再回到基層中去”的原則。新月度工作計劃的制定程序，從原來的由各分公司、各部門自行制定、報批，改為由集團公司結(jié)合集團公司總體戰(zhàn)略目標及各分公司實際情況向各分公司下達。集團公司設立計劃部（前期可以由人事部兼），專門負責各分公司月度計劃的制定、下達、監(jiān)督、考核等項工作。

第四條新工作計劃制定程序?qū)嵭性碌谆鶎訉嶋H情況報告制度。由集團公司提供各分公司、各部門計劃完成能力摸底情況表，各分公司先從基層和一線員工中了解當前部門和車間實際情況，如人員、設備及客戶現(xiàn)狀，包括員工的思想狀況和積極性，通過與一線員工充分溝通得出部門月度工作任務完成能力或生產(chǎn)能力，并填寫表格，這叫從基層中來，這就摸清了支持計劃完成的“家底”（基礎和條件）。各分公司根據(jù)部門計劃完成能力情況和上月工作計劃完成情況、本月預期可完成工作任務情況等，制定出本月分公司工作計劃完成能力并上報；

第五條為了防止部門領導或員工個人少報或多報完成能力或生產(chǎn)能力，月度工作計劃完成能力和完成情況實行全面與工資掛鉤制度，即完成能力與其基本工資相一致（能力越強基本工資越高），完成情況（工作計劃完成率）與績效工資掛鉤。基本工資（又稱能力工資）與績效工資（又稱執(zhí)行力工資）要根據(jù)崗位不同，確定不同的比例。

第六條月度工作計劃的制定（最終確定）。集團公司根據(jù)集團戰(zhàn)略目標和集團年度工作計劃，結(jié)合各分公司本月上報的設備、人員、計劃完成能力等實際情況，制定出各分公司月度工作計劃。

第七條集團公司在制定各分公司工作計劃時，應注意以下幾種情況：1.各分公

司上報的部門和車間的實際情況及計劃完成能力是否屬實？如不屬實要進一步調(diào)查研究，爭取盡可能的接近事實。2.各分公司上報的工作計劃完成能力是否符合集團公司的戰(zhàn)略目標和年度工作計劃？如不符合，要根據(jù)集團公司戰(zhàn)略目標，結(jié)合各分公司實際情況進行調(diào)整。3.各分公司完成調(diào)整后的工作計劃還需要集團公司什么支持？集團公司的支持是否能夠及時到位？如資金方面、員工方面等（如部門或車間的員工數(shù)量不夠，集團公司是否能夠及時補充）。

第八條計劃下達。集團公司把確定后的各分公司月度工作計劃直接下達到各分公司總經(jīng)理手中，同時根據(jù)分公司上報的計劃完成能力確定分公司總經(jīng)理的基本工資，根據(jù)月底實際完成率確定總經(jīng)理績效工資，并簽訂責任書。

第九條各分公司總經(jīng)理的薪金由計劃制定和計劃完成情況確定。各分公司總經(jīng)理要根據(jù)新計劃制定程序及制度如法炮制，把工作計劃逐層分解，最后責任到每一個人，最終形成千斤重擔眾人挑的績效考核機制。

第十條各分公司總經(jīng)理應對集團下達的月工作計劃的工作內(nèi)容和工作任務結(jié)合實際逐一分解、量化、細化，明確項目責任人和完成時限，全局性、跨部門（部室、單位）的工作，應注明負責組織協(xié)調(diào)的責任人；要督促相關責任人保質(zhì)保量地完成工作任務，對未完成月度工作計劃的，要在報送月度工作情況時說明原因，并在下一個月度工作計劃時調(diào)整完成時限。

第三章月度工作計劃必須具備的項目和功能

第十一條月度工作計劃必須具備的項目和功能：有任務、有責任人、有標準、有時間、可監(jiān)督、可驗收、可考核。

各分公司月度工作計劃必須具備的項目和功能如下：

1.責任人清晰：每一項工作任務都要有一個清晰的、唯一的責任人。

2.責任清晰：完成某一項工作前，必須明晰領導和責任人之間的責任劃分。

3.任務清晰：讓領導和責任人同時清楚明了的知道，責任人本月需要做好哪幾項工作、完成好哪幾項任務；

4.標準清晰：工作完成達到什么標準必須清晰，并符合可驗收的要求。

5.時間清晰：工作任務需要在什么時間完成，完成到什么程度必須清晰。跨月度的工作要注明該項工作各階段的計劃完成日期，并設定本月達到的目標。

6.工作方法清晰：直接領導和責任人必須明確的知道完成某項工作將要采取的工作方法，以便于監(jiān)督、督促和支持等過程管理。

7.考核清晰：明確規(guī)定按時保質(zhì)完成任務后的獎勵和未按時完成任務的處罰。

第四章月度工作計劃的貫徹落實

第十二條月度工作計劃的貫徹落實要堅持“加強監(jiān)督檢查，強化支持協(xié)調(diào)；明確獎懲標準，強化結(jié)果導向”的原則。

第十三條執(zhí)行計劃的第一步首先要讓完成計劃的工作單位和個人，充分了解本月的工作計劃和工作目標，尤其要避免發(fā)生歧義，并簽訂責任狀，明確獎懲標準、強化結(jié)果導向；責任狀必須有三要素：1.唯一責任人；2.明確、清晰的考核標準；

3.時間和獎懲。

第十四條執(zhí)行計劃的第二步要讓完成任務的組織開動腦筋、勇于創(chuàng)新，共同制定并明確知道完成計劃的有效方法和支持條件，選擇最優(yōu)方案；

第十五條執(zhí)行計劃的第三步，在完成計劃過程中，領導干部要根據(jù)工作性質(zhì)頻繁的定期督促和檢查工作進度，如果支持條件發(fā)生變化，或者將要發(fā)生變化，或者遇到了不可預測的影響工作計劃完成的新情況、新問題，領導干部要隨時掌握、隨時協(xié)調(diào)、隨時幫助解決，和一線員工共同奮斗、共克時艱（齊心協(xié)力，共同克服當時遇到的困難和問題）。

第十六條執(zhí)行《月度工作計劃制定、落實、監(jiān)督、考核制度》情況本身，也將作為月度考核及工資發(fā)放的依據(jù)之一。希望各分公司認真執(zhí)行。

河北同昶集團

二〇一二年五月八日起草人: 崔士忠

河北同昶集團

關于執(zhí)行《月度工作計劃制定、落實、監(jiān)督、考核制度》的通知

集團各分公司、各部門：

《同昶集團月度工作計劃制定、落實、監(jiān)督、考核制度》已于2012年5月12日經(jīng)領導審核批準，自2012年6月1日起施行。

河北同昶集團

2012.5.8

第二篇：監(jiān)督考核制度

監(jiān)督考核制度（試行）

為保證北京市財政局政務公開工作和對外服務工作落到實處，加強對各處室依法行政行為和服務大廳工作人員的監(jiān)督檢查，切實提高財政干部依法理財?shù)乃剑贫ū本┦胸斦终展_工作內(nèi)部監(jiān)督考核制度

一、監(jiān)督考核的對象和內(nèi)容

（一）監(jiān)督考核的對象

市財政局承擔市政府折子工程、為群眾辦實事、勤政廉政源頭治理任務牽頭部門，及其他與政務公開工作相關的責任單位；進入財政服務大廳的相關處室的工作人員；

（二）監(jiān)督考核的內(nèi)容及標準

1.《行政許可法》規(guī)定的各項行政許可目錄、工作制度、受理條件、程序、期限、申請人應提交的全部材料、辦事的格式文書等是否準備齊全并通過各種可行的形式向社會公開；

2.市財政局制發(fā)的與公眾利益相關的規(guī)范性文件是否在網(wǎng)上公布并及時補充更新內(nèi)容；

3.市財政局涉及公共利益的財政預算資金安排、市政府為市民辦實事的項目預算資金安排，凡屬于可以公開的內(nèi)容是否已經(jīng)公開；

4.政府采購及其監(jiān)督管理工作應該公開的內(nèi)容是否公開；

5.財政監(jiān)督檢查工作程序是否公開。市財政局對企業(yè)會計信息質(zhì)量的檢查、對行政事業(yè)單位的預算與財務管理的監(jiān)督檢查、對會計師事務所等中介機構(gòu)的執(zhí)業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督檢查情況及處理意見凡應公開的是否及時向社會公開；

6.對有關公務員錄用、職務任免信息等重大人事工作事項是否及時公開；

7.各處室主動接受社會監(jiān)督，認真聽取群眾批評意見并及時改進工作的情況；各處室執(zhí)行《北京市財政局政務公開工作實施細則》的責任制落實情況；

8.服務大廳工作人員是否遵照法律法規(guī)規(guī)定的主體、程序、條件、期限和標準依法辦事；服務大廳工作人員的工作作風、文明用語和行為規(guī)范情況，落實北京市財政局“首問負責制”情況；履行北京市財政局服務承諾情況；廉政勤政行為；

9.政務公開的其他內(nèi)容和要求。

二、考核工作的組織領導

（一）局政務公開工作辦公室負責監(jiān)督考核工作，研究、指導、部署和組織具體考核事項；

（二）考核人員組成。由局政務公開領導小組成員單位指派人員，同時根據(jù)實際需要聘請局內(nèi)其他相關處室人員參加，成立監(jiān)督考核小組。

三、監(jiān)督考核的形式

（一）聽：聽取具有政務公開內(nèi)容的處室工作匯報；召開座談會聽取服務對象對市財政局政務公開和服務大廳工作的批評意見；聽取北京市財政局服務大廳負責人對服務大廳工作人員的考評意見；

（二）看：查閱有關資料。如規(guī)范性文件自由索取、財政監(jiān)督檢查處理意見網(wǎng)上公開情況；財政服務大廳各項需要公開的事項宣傳材料攜帶領取是否方便服務對象等；各處室的政務公開事項的統(tǒng)計材料；

（三）問：詢問工作人員熟知有關制度規(guī)定的內(nèi)容。根據(jù)業(yè)務處室職責不同，了解處室工作人員和服務大廳工作人員的業(yè)務熟悉程度、服務工作質(zhì)量；

（四）查：定期或不定期的抽查對外服務是否規(guī)范、政務公開其他工作是否按規(guī)定開展，同時在北京財政網(wǎng)站上設計問卷調(diào)查，接受公眾對財政局各單位政務公開工作的意見；

（五）評：邀請市人大、政協(xié)、民主黨派部門的社會監(jiān)督員進行評議。

四、考核方法及步驟

（一）考核方法

1.日常檢查。局內(nèi)各單位落實人員開展日常檢查，及時統(tǒng)計分析政務公開的事項內(nèi)容、數(shù)量。局監(jiān)督考核小組，針對考核內(nèi)容開展經(jīng)常性監(jiān)督檢查工作，并及時填寫考核情況記錄，作為年終考核的重要依據(jù)；對于服務大廳工作人員的工作情況，由服務大廳負責人制定具體的日常檢查措施，記錄檢查情況并簽署意見；

2.半年抽查。每年7－8月份，由監(jiān)督考核小組對市局內(nèi)承擔政務公開事項較多的部門進行重點抽查；由監(jiān)督考核小組通過實地檢查、召開座談會及問卷調(diào)查等形式，對服務大廳工作人員的工作情況進行檢查，并根據(jù)日常考核情況對服務大廳工作人員做出評價；

3.年終考核。各處室對本部門內(nèi)政務公開工作情況自評打分。監(jiān)督考核小組綜合日常檢查、半年抽查、處室自查和社會評議的考評結(jié)果，匯總

檢查情況，提出對處室政務公開工作評定意見，向局政務公開工作領導小組報告；監(jiān)督考核小組根據(jù)日常考核、半年考核結(jié)果，結(jié)合完成其他工作任務情況對服務大廳工作人員提出綜合考評意見。

（二）考核步驟

1.年初，政務公開工作領導小組辦公室根據(jù)本制度制定對處室的日常檢查和半年抽查工作方案；服務大廳負責人制定對服務大廳工作人員的日常檢查和半年抽查的工作方案；

2.各處室根據(jù)本部門政務公開工作實際情況，制定具體措施并隨時搞好自查、自糾；服務大廳負責人將進入服務大廳工作人員的日常表現(xiàn)，及時通報派出單位，并作好檢查記錄，每月底向政務公開領導小組辦公室報送當月情況；

3.監(jiān)督考核小組按照考核方案進行檢查和抽查，對各項考核內(nèi)容作出適當評價，對存在的問題提出整改意見；

4.確定考核等級。監(jiān)督考核小組匯總民主測評和各種形式考核結(jié)果后，確定各處室和服務大廳工作人員考核等次。

五、考核結(jié)果的評定及獎懲措施

（一）考核結(jié)果評定：對各處室各單位考核評定分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個檔次。

1.對按政務公開工作要求，高質(zhì)量、高效率完成工作任務，群眾滿意率較高，綜合成績在90分以上，或受到市里有關部門表彰的處室、單位，確定為優(yōu)秀；

2.對按政務公開工作要求，較高質(zhì)量完成工作任務，綜合成績在80分以上的處室、單位，確定為良好；

3.對基本上能按政務公開工作要求完成工作任務，綜合考核成績在60分以上的處室、單位，確定為一般；

4.對無故未按政務公開工作要求做，或在工作中出現(xiàn)重大失誤，工作質(zhì)量較差，綜合成績在 60 分以下的處室、單位，確定為較差。

（二）獎懲措施

1.政務公開工作的考核，結(jié)合年終公務員考核一并進行。對考核結(jié)果為優(yōu)秀的處室或單位予以通報表彰，增加該處室或單位國家公務員考核中優(yōu)秀和受獎人員指標。對考核評定為較差的處室或單位，發(fā)出整改通知書，限期整改，并跟蹤檢查整改結(jié)果，拒不改正的，減少該處室或單位公務員考核中優(yōu)秀和獎勵人員指標；

對外服務相關處室評選優(yōu)秀公務員的比例高于其他處室5%。服務大廳工作人員未產(chǎn)生扣減分值以及行政復議或行政訴訟敗訴情況的，優(yōu)先考慮評選優(yōu)秀公務員；

2.考核評議過程中發(fā)現(xiàn)執(zhí)法處室和人員有違法行政和執(zhí)法過錯，依照《北京市國家公務員違法行政行為行政處分若干試行辦法》以及《北京市財政局行政執(zhí)法過錯責任追究辦法》的規(guī)定處理，追究單位主要領導的責任；

3.考核評議結(jié)果，納入各處室或單位黨風廉政建設責任制考核內(nèi)容，并作為公務員晉升、考核的重要參考依據(jù)之一。

六、申訴

被考核人對考核結(jié)果如有異議，可以向局政務公開領導小組提出復議，或向上級行政部門提出申訴。

七、本制度由北京市財政局人事處和紀檢監(jiān)察處負責解釋，自發(fā)文之日起試行。

第三篇：監(jiān)督考核制度

北京市財政局政務公開工作內(nèi)部監(jiān)督考核制度（試行）

為保證北京市財政局政務公開工作和對外服務工作落到實處，加強對各處室依法行政行為和服務大廳工作人員的監(jiān)督檢查，切實提高財政干部依法理財?shù)乃剑贫ū本┦胸斦终展_工作內(nèi)部監(jiān)督考核制度

一、監(jiān)督考核的對象和內(nèi)容

（一）監(jiān)督考核的對象

市財政局承擔市政府折子工程、為群眾辦實事、勤政廉政源頭治理任務牽頭部門，及其他與政務公開工作相關的責任單位；進入財政服務大廳的相關處室的工作人員；

（二）監(jiān)督考核的內(nèi)容及標準

1.《行政許可法》規(guī)定的各項行政許可目錄、工作制度、受理條件、程序、期限、申請人應提交的全部材料、辦事的格式文書等是否準備齊全并通過各種可行的形式向社會公開；

2.市財政局制發(fā)的與公眾利益相關的規(guī)范性文件是否在網(wǎng)上公布并及時補充更新內(nèi)容；

3.市財政局涉及公共利益的財政預算資金安排、市政府為市民辦實事的項目預算資金安排，凡屬于可以公開的內(nèi)容是否已經(jīng)公開；

4.政府采購及其監(jiān)督管理工作應該公開的內(nèi)容是否公開；

5.財政監(jiān)督檢查工作程序是否公開。市財政局對企業(yè)會計信息質(zhì)量的檢查、對行政事業(yè)單位的預算與財務管理的監(jiān)督檢查、對會計師事務所等中介機構(gòu)的執(zhí)業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督檢查情況及處理意見凡應公開的是否及時向社會公開；

6.對有關公務員錄用、職務任免信息等重大人事工作事項是否及時公開；

7.各處室主動接受社會監(jiān)督，認真聽取群眾批評意見并及時改進工作的情況；各處室執(zhí)行《北京市財政局政務公開工作實施細則》的責任制落實情況；

8.服務大廳工作人員是否遵照法律法規(guī)規(guī)定的主體、程序、條件、期限和標準依法辦事；服務大廳工作人員的工作作風、文明用語和行為規(guī)范情況，落實北京市財政局“首問負責制”情況；履行北京市財政局服務承諾情況；廉政勤政行為；

9.政務公開的其他內(nèi)容和要求。

二、考核工作的組織領導

（一）局政務公開工作辦公室負責監(jiān)督考核工作，研究、指導、部署和組織具體考核事項；

（二）考核人員組成。由局政務公開領導小組成員單位指派人員，同時根據(jù)實際需要聘請局內(nèi)其他相關處室人員參加，成立監(jiān)督考核小組。

三、監(jiān)督考核的形式

（一）聽：聽取具有政務公開內(nèi)容的處室工作匯報；召開座談會聽取服務對象對市財政局政務公開和服務大廳工作的批評意見；聽取北京市財政局服務大廳負責人對服務大廳工作人員的考評意見；

（二）看：查閱有關資料。如規(guī)范性文件自由索取、財政監(jiān)督檢查處理意見網(wǎng)上公開情況；財政服務大廳各項需要公開的事項宣傳材料攜帶領取是否方便服務對象等；各處室的政務公開事項的統(tǒng)計材料；

（三）問：詢問工作人員熟知有關制度規(guī)定的內(nèi)容。根據(jù)業(yè)務處室職責不同，了解處室工作人員和服務大廳工作人員的業(yè)務熟悉程度、服務工作質(zhì)量；

（四）查：定期或不定期的抽查對外服務是否規(guī)范、政務公開其他工作是否按規(guī)定開展，同時在北京財政網(wǎng)站上設計問卷調(diào)查，接受公眾對財政局各單位政務公開工作的意見；

（五）評：邀請市人大、政協(xié)、民主黨派部門的社會監(jiān)督員進行評議。

四、考核方法及步驟

（一）考核方法

1.日常檢查。局內(nèi)各單位落實人員開展日常檢查，及時統(tǒng)計分析政務公開的事項內(nèi)容、數(shù)量。局監(jiān)督考核小組，針對考核內(nèi)容開展經(jīng)常性監(jiān)督檢查工作，并及時填寫考核情況記錄，作為年終考核的重要依據(jù)；對于服務大廳工作人員的工作情況，由服務大廳負責人制定具體的日常檢查措施，記錄檢查情況并簽署意見；

2.半年抽查。每年7－8月份，由監(jiān)督考核小組對市局內(nèi)承擔政務公開事項較多的部門進行重點抽查；由監(jiān)督考核小組通過實地檢查、召開座談會及問卷調(diào)查等形式，對服務大廳工作人員的工作情況進行檢查，并根據(jù)日常考核情況對服務大廳工作人員做出評價；

3.年終考核。各處室對本部門內(nèi)政務公開工作情況自評打分。監(jiān)督考核小組綜合日常檢查、半年抽查、處室自查和社會評議的考評結(jié)果，匯總

檢查情況，提出對處室政務公開工作評定意見，向局政務公開工作領導小組報告；監(jiān)督考核小組根據(jù)日常考核、半年考核結(jié)果，結(jié)合完成其他工作任務情況對服務大廳工作人員提出綜合考評意見。

（二）考核步驟

1.年初，政務公開工作領導小組辦公室根據(jù)本制度制定對處室的日常檢查和半年抽查工作方案；服務大廳負責人制定對服務大廳工作人員的日常檢查和半年抽查的工作方案；

2.各處室根據(jù)本部門政務公開工作實際情況，制定具體措施并隨時搞好自查、自糾；服務大廳負責人將進入服務大廳工作人員的日常表現(xiàn)，及時通報派出

單位，并作好檢查記錄，每月底向政務公開領導小組辦公室報送當月情況；

3.監(jiān)督考核小組按照考核方案進行檢查和抽查，對各項考核內(nèi)容作出適當評價，對存在的問題提出整改意見；

4.確定考核等級。監(jiān)督考核小組匯總民主測評和各種形式考核結(jié)果后，確定各處室和服務大廳工作人員考核等次。

五、考核結(jié)果的評定及獎懲措施

（一）考核結(jié)果評定：對各處室各單位考核評定分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個檔次。

1.對按政務公開工作要求，高質(zhì)量、高效率完成工作任務，群眾滿意率較高，綜合成績在90分以上，或受到市里有關部門表彰的處室、單位，確定為優(yōu)秀；

2.對按政務公開工作要求，較高質(zhì)量完成工作任務，綜合成績在80分以上的處室、單位，確定為良好；

3.對基本上能按政務公開工作要求完成工作任務，綜合考核成績在60分以上的處室、單位，確定為一般；

4.對無故未按政務公開工作要求做，或在工作中出現(xiàn)重大失誤，工作質(zhì)量較差，綜合成績在 60 分以下的處室、單位，確定為較差。

（二）獎懲措施

1.政務公開工作的考核，結(jié)合年終公務員考核一并進行。對考核結(jié)果為優(yōu)秀的處室或單位予以通報表彰，增加該處室或單位國家公務員考核中優(yōu)秀和受獎人員指標。對考核評定為較差的處室或單位，發(fā)出整改通知書，限期整改，并跟蹤檢查整改結(jié)果，拒不改正的，減少該處室或單位公務員考核中優(yōu)秀和獎勵人員指標；

對外服務相關處室評選優(yōu)秀公務員的比例高于其他處室5%。服務大廳工作人員未產(chǎn)生扣減分值以及行政復議或行政訴訟敗訴情況的，優(yōu)先考慮評選優(yōu)秀公務員；

2.考核評議過程中發(fā)現(xiàn)執(zhí)法處室和人員有違法行政和執(zhí)法過錯，依照《北京市國家公務員違法行政行為行政處分若干試行辦法》以及《北京市財政局行政執(zhí)法過錯責任追究辦法》的規(guī)定處理，追究單位主要領導的責任；

3.考核評議結(jié)果，納入各處室或單位黨風廉政建設責任制考核內(nèi)容，并作為公務員晉升、考核的重要參考依據(jù)之一。

六、申訴

被考核人對考核結(jié)果如有異議，可以向局政務公開領導小組提出復議，或向上級行政部門提出申訴。

七、本制度由北京市財政局人事處和紀檢監(jiān)察處負責解釋，自發(fā)文之日起試行。

第四篇：幼兒園獎罰考核制度制定參考

幼兒園獎罰考核制度制定參考！

08-10 17:22快樂魚幼教園地

一、月教育教學獎300分

（一）備課與課前準備（每周檢查）：40分

1、集體備課。全段教師每次由各段長制定教學月計劃，主題內(nèi)容，確定時間。由一個組員說說一個活動的設計，組員間互相探討。

2、備課本檢查。周一上午10：00前交段長，并張貼周計劃表。不得出現(xiàn)主配班備課本內(nèi)容一樣、與現(xiàn)實不符合的情況。

3、課前準備。教具等要在主班前準備好，不在帶班期間跑出去尋找教具等東西；必要時必須制作教育活動所需的各種教具、學具。

（二）帶班上課（每天抽查）：70分

1、晨間活動及接待。主班教師按時進班，在教室門口站立接待幼兒及家長，接待幼兒做到一摸、二看、三問、四查（檢查指甲、是否帶異物、危險品、零食等）。晨間活動盡量開展小型多樣的游戲活動，允許幼兒自由地選擇游戲活動、玩具。

2、晨間談話。有計劃、有主題、有目標，在備課本上體現(xiàn)。

3、早操。主班老師帶操，配班老師協(xié)助，精神飽滿。

4、上課。內(nèi)容符合周計劃與備課本；教態(tài)自然，富有情感，教學氣氛輕松愉快，幼兒有興趣，教具設計合理，形象生動，使用恰到好處，不拖拉時間。

5、戶外活動。有紀律、有計劃、有目的地組織室外活動或游戲，提供安全、衛(wèi)生、無毒、的游戲材料，使幼兒在游戲中受到教育，不能讓幼兒游離在教師的視線之外。

6、交接班。及時、如實做好班級出勤、安全及其他情況記錄，兩位教師中午交接簽名核實。

7、中午帶班。兩位教師無特殊情況要在午睡室。下午主班教師不得睡覺、串班聊天吃零食，不讓幼兒帶物品進午睡室，時刻注意幼兒午睡情況，發(fā)生特殊情況要及時處理上報。

8、注意幼兒放學時儀表整理。小朋友有秩序地在座位上等待，親手將幼兒交到家長手中。

9、嚴格控制看電視時間。選擇適當?shù)臅r間（餐前餐后等待時間）合理安排給幼兒看電視，不得在上課時間看電視。

10、主班不接打電話聊天等；配班時間協(xié)助主班教師，不串班集眾聊天吃零食上網(wǎng)聊天游戲等。

10、教研組以推門聽課的形式對每級進行2次班級常規(guī)管理抽查（幼兒生活、學習行為習慣等）。

（三）園本培訓（每月考核）：80分

1、按時制定班務、家長計劃，每個月段長主持下確定月計劃，兩位老師共同制定周計劃。

2、每月撰寫幼兒觀察記錄1篇（新教師2篇）。確定一名幼兒為觀察對象，每周進行至少一次行為表現(xiàn)記錄與分析，該幼兒觀察結(jié)束后總結(jié)或下個月繼續(xù)。

3、每月撰寫課后反思1篇。（新教師3篇、三年內(nèi)新教師2篇）。在詳案上反思教學行為或幼兒表現(xiàn)。

4、每月撰寫聽課分析1篇（新教師2篇）。與教學伙伴結(jié)對聽隨堂課、參與教科研活動聽課全學期滿20篇，新教師25篇。

5、每月1次讀書交流會心得體會。全學期撰寫一篇教育理論讀后感。（新教師2篇）

6、博客開設。教研組與新教師開通博客。每月發(fā)表6篇日志，考核合格的每月加10分.7、后勤工作人員積極參加教師培訓工作，及時完成崗位上的各項任務：計劃、總結(jié)、反饋、記錄等文本工作，努力提高自身業(yè)務水平，并參與本項考核。

（四）教師個人形象（每天抽查）：20分

1、教師之間團結(jié)友愛，不拉幫結(jié)派，不排擠同事，有良好的班級搭檔關系。

2、工作積極主動,，能與家長建立積極有效的聯(lián)系，不得做出有損幼兒園形象的事情。

3、穿著大方得體，不坦肩露背，不穿奇裝怪服，不濃妝艷抹、披頭散發(fā)；不穿細高跟鞋、拖鞋進班；不佩帶給幼兒帶來安全隱患的首飾等。星期一統(tǒng)一穿園服。4不在園用早餐，不串班、不集眾聊天吃零食，不上網(wǎng)聊天游戲，不說臟話。

5、及時、按時完成各項工作任務，不得拖延、無故缺席，拒絕工作任務。

6、關愛幼兒，飯前便后，戶外活動后認真按要求給幼兒洗手，餐后、午睡起床給洗臉等。正確使用批評教育，不體罰和變相體罰幼兒。

7、教師之間交流、上課時間與幼兒對話使用普通話。語言準確，態(tài)度親切，舉止從容。8后勤工作人員更要注意個人形象，上班時間不得隨意離開工作崗位，負責保育工作的人員午睡時間要在班級幫助主班教師，配合教師大方得體接待家長，參與本項所有考核條例。

（五）環(huán)境創(chuàng)設與班級幼兒活動（抽查考核）：40分1活動室內(nèi)舒適, 整潔, 有創(chuàng)意。活動角安排有序,美觀,操作性強,與當前教育內(nèi)容相配合.且讓幼兒熟記擺放規(guī)則

2、墻壁布置和諧,符合幼兒審美情趣；根據(jù)主題或課題實施更新主題墻。

3、根據(jù)行事例結(jié)合實際情況開展班級活動、段活動、全園活動等。班級活動須2位教師與1位教研組人員到場；大型活動由段長主持進行。活動要有計劃、有反思、有過程記錄。

4、周一舉行升旗活動，主持（一教師、一幼兒））與節(jié)目提前準備好。由大班（1）（2）（3）、小中班（1）、（2）（3）依次輪流。

5、后勤工作人員參與本項所有條例考核，根據(jù)教學需要及時較好的協(xié)助教師完成各項活動。

（六）家長工作（每周抽查）：30分

1、堅持與家長電話交流。對幼兒出勤率、發(fā)病率與缺勤幼兒的跟蹤關懷。

2、迎接家長工作熱情, 文明、禮貌、問好。虛心采納家長對幼兒園的建議.，在家長面前不以偏激的態(tài)度去評價孩子的行為!有家長投訴經(jīng)證實的加倍處罰。

3、家園聯(lián)系欄：周計劃在周一晨間接待前張貼；保育知識一月至少更新兩次。

4、出宣傳刊。（大班，中班、小班教師依次輪流，各段組長監(jiān)督指導完成）

5、后勤人員參與本項考核，熱情接待家長，有良好的鎮(zhèn)幼教職員工形象。以上六大條考核內(nèi)容中如有一小項未合格扣10分，出現(xiàn)2次及以上小項不合格扣除該大項考核獎；2大項考核不合格扣除全部教育教學獎；后勤人員不享受備課與帶班上課獎。

二、安全衛(wèi)生200分

（一）幼兒人身安全70分

1、認真做好幼兒安全管理工作，幼兒一切活動要在教師（保育員）視線范圍內(nèi)進行，活動和午睡前要做好各類安全檢查。

2、杜絕幼兒外逃事故。若發(fā)生立即報告領導后與家長取得聯(lián)系，迅速找回避免意外事故發(fā)生，發(fā)生一次扣30分（主班20分，配班10分），情節(jié)嚴重追究兩位教師責任，加倍扣分。

3、加強藥物管理，嚴防吃錯藥的事故發(fā)生；保證開水放置安全，嚴防幼兒燙傷、燒傷事故發(fā)生，若發(fā)生視情節(jié)處理扣分。

4、一切意外事故責任由主配班教師七三開承擔，發(fā)生幼兒受傷視情節(jié)輕重扣10分和35分，縫針的另加扣5分/針，由此累計。隱瞞事情每人加扣10分（情節(jié)嚴重者另行處理）。

（二）財物保管安全：50元

1、各班教師、后勤人員要保管好本班、本辦公室的教參、圖書、資料、玩具等各類財物，發(fā)生破損及時處理上報。

2、丟失財物的按價賠償；使用打印等相關事務須上報。大型、貴重物品無故丟失扣發(fā)本項獎金與期末考核獎。

（三）衛(wèi)生80元

1、幼兒個人衛(wèi)生：教師與保育員培養(yǎng)幼兒衛(wèi)生習慣，保持衣著清潔，飯前便后洗手，餐后、起床給幼人手一條毛巾兒洗臉 ；放學整理幼兒儀表；為幼兒剪指甲，一幼兒指甲臟、長、扣1分。

2、班級環(huán)境衛(wèi)生：老師（保育員）每日及時清洗消毒茶杯、毛巾；消毒柜內(nèi)無其他物品；桌椅擺放整齊，餐前餐后進行桌面清潔衛(wèi)生，無油垢、污垢；每日2次打掃，保持活動室、午睡室的地面、窗戶、走廊清潔衛(wèi)生，注意通風換氣；午睡后、電燈、電風扇、放學后關門窗、電源、拔下插頭；午睡室內(nèi)幼兒被褥疊放整齊，每月暴曬消毒二次，地面干凈；幼兒玩具清潔整齊，每月清洗兩次，作好消毒紀記錄。以上三大考核中有一小項未執(zhí)行扣10分或執(zhí)行不完全酌情扣除，后勤人員參與本項所有條例考核。

三、出勤獎220分

1、遲到早退：教師和后勤人員每日要按時上下班，凡一次遲到、早退1分鐘扣獎金20分，以此類推累積；超過10分鐘、一周內(nèi)每天遲到者扣除當月全部考核獎；

2、事假：不得私自調(diào)班；請假提前一天填寫請假單，說明原因做好工作交接經(jīng)批準后方可；上班有事必須離開的，須跟領導說明原因，做好交接工作，作事假處理。事假一天50分（主班半天30分，配班半天20分）。

3、病假：病假必須有醫(yī)生證明，須園方批準后方可請假（除特殊情況外）。其中短病假兩天內(nèi)均不扣獎金，超過三天（包括3天）按實際天數(shù)扣分數(shù)。

4、曠工：未經(jīng)批準離崗的，視為曠工。曠工半天扣全部出勤獎，1天起做自動離職。情節(jié)嚴重者另行處理。

5、產(chǎn)假、婚假及喪假按上級文件精神執(zhí)行。長假由園方上報上級主管部門經(jīng)批準方可請假，工資和獎金按上級文件精神嚴格執(zhí)行。

6、園內(nèi)集體活動不得無故缺席，違者一次扣30分，遲到早退不享受活動獎金。

7、機動每周半天。上午10：25來園，下午夏秋季節(jié)15：00，冬春14：45（配班事務必須已經(jīng)完成）離園。遲到早退1分鐘扣20分；每逢周一、請假后、當周放假的，機動取消。

四、獎勵

1、教師參加比賽：市級一等獎200分，二等獎150分，三等獎120分；縣級一等獎150分、二等獎120分、三等獎90分；學區(qū)級一等獎90分、二等獎60分、三等獎30分；園級一等獎50分、二等獎30分、三等獎20分。教師合作獲獎平分獎金。

2、幼兒參加比賽（獎給指導師）：縣一等獎50元，二等獎30元，三等獎20元；學區(qū)一等獎35元，二等獎25元，三等獎15元，園內(nèi)活動根據(jù)結(jié)果發(fā)放活動費，不再按獎次發(fā)放獎金。

3、教師在各類正式教育雜志報刊發(fā)表刊登文章者獎50分。

4、公開課：參加園內(nèi)一節(jié)，完成較好30分，學區(qū)公開60分縣級公開課獎勵90分，市級公開課120分，省級公開課200分。

5、獲園級優(yōu)秀先進教師或其他獎60分。學區(qū)獎90分。鎮(zhèn)府獎100分。縣級獎120分。市級獎160分，省級獎200元。補充說明：

1、中午帶班費每次10分。兩位教師與享受中午帶班費的保育員無特殊情況都要在午睡室內(nèi)，不得串班午睡。無故缺席扣20分，因故缺席、串班午睡不發(fā)帶班費，教師因事外出的需與值周教師做好記錄。

2、加班費一天100分，晚上5：30后每小時20分；值班費一天80分，國家規(guī)定節(jié)假日100分。

3、值日一天20分。不得私自調(diào)換，遲到早退一分鐘扣20分。

4、會議費按會議記錄本上記錄的次數(shù)進行發(fā)放，一次10分，遲到、無記錄不發(fā)放會議費。

5、設教育教學期末獎、安全衛(wèi)生獎（財物保管）、出勤獎各100元。根據(jù)全學期的表現(xiàn)考核。根據(jù)簽到冊統(tǒng)計，全學期無機動、事假、早退遲到，累計病假不超過3天的期末另加300分。

6、園方安排代課半天另發(fā)代課金30元。私自調(diào)班一節(jié)雙方各扣20分

第五篇：食品安全監(jiān)督考核制度

食品安全監(jiān)督考核制度

修改狀態(tài)：C/0文件編號：CX/GC19-2011

為加強食品安全管理工作，提高管理水平，特制定本安全監(jiān)督考核制度

1、考核內(nèi)容

公司的廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境管理、原輔料管理、食品添加劑管理、生產(chǎn)過程管理、產(chǎn)品出廠檢驗管理、員工培訓與教育、倉儲管理、不安全食品召回的管理。

2、部門及職責

由食品安全管理小組負責考核：由食品安全小組組長牽頭組織實施；其職責是：

（1）確保質(zhì)量、食品安全體系所需的過程得到建立；且有效實施保持。

（2）確保在企業(yè)內(nèi)提高產(chǎn)品質(zhì)量的意識。

（3）確保產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全符合國家標準和顧客要求。

（4）統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)公司的食品安全工作，貫徹落實國家和地方對食品安全工作的法律、法規(guī)和方針、政策，制訂公司食品安全工作規(guī)劃并組織實施。

（5）配合政府各職能部門食品安全檢查、督促和落實各部門食品安全監(jiān)管責任的落實。

（6）開展重大食品安全事故的報告、調(diào)查處理及應急救援工作

定期聽取原材料采購、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品出廠檢驗有關食品安全工作匯報，分析公司的食品安全形勢。

（7）開展食品安全信息（包括法律法規(guī)、食品安全國家標準等）的收集分析、預測和發(fā)布工作，建立和健全食品安全標準體系。

3、考核程序

（1）每月例會，各部門將上月本部門負責食品安全工作進行匯報，作為自我考核評價。

（2）食品安全小組長每月組織部成員工對各部門食品安全工作進行不定期抽查一次，作為例行監(jiān)督考核。

（3）每季度末，食品安全小組對各部門整個季度內(nèi)食品安全工作進行匯總打分，確定最終考核結(jié)果。

4、考核標準

考核采用百分制，自我評價標準：

（1）部門內(nèi)部未出現(xiàn)食品安全事件。10分

（2）部門內(nèi)部未出現(xiàn)質(zhì)量事件。10分

（3）未接收相關部門的投訴。10分

（4）部門內(nèi)部質(zhì)量、食品安全文件落實到位，記錄填寫完整、有效。5分

（5）部門內(nèi)部未出現(xiàn)生產(chǎn)安全事件。5分。

（6）向相關部門提出投訴（質(zhì)量、食品安全方面）5分

（7）提出可提高食品質(zhì)量、食品安全工作改進方案，5分

例行監(jiān)督標準：

（1）采用抽樣方式，檢查記錄填寫完整性與有效性10分

（2）采用現(xiàn)場檢查的方式，檢查各部門是否存在影響食品質(zhì)量、食品安全的的不穩(wěn)定因素。20分

（3）采用現(xiàn)場提問方式檢查員工食品安全相關知識的掌握情況10分 食品安全小組打分：10分

日常工作中是否出現(xiàn)重大食品質(zhì)量、食品安全事故實行一票否決，分數(shù)為零。各部門考核分數(shù)：自我評價分數(shù)+例行監(jiān)督分數(shù)+食品安全小組打分。

5、考核獎勵

（1）對連續(xù)三次考核分數(shù)為第一的的部門，給予200元以上的獎勵。

（2）對連續(xù)兩次考核不合格的部門，給予200元的處罰。