第一篇：近期城市管理工作思路

為深入貫徹區委十一屆六次全會精神，按照全區領導干部大會的要求，根據我局2006年工作思路，經局務會研究決定，近期將切實做好以下幾項工作。

一、突出重點，開展環境綜合整治

（一）治理三個臨時市場。取締××*、××大道××河段自發形成的臨時市場，把以街代市占道的商販規范到相應市場內進行經營。規范××路東段臨時花卉市場。

（二）整頓四個定點市場。與區市場服務中心、市場經營商協作，對××路市場、××路市場、××夜市、××*市場等四個定點市場的暴市現象進行整頓，維護正常的市場經營秩序。

（三）整治五條道路。對××路、××大道、*大街、××街、××路等道路街面上亂停亂放、亂牽亂掛等現象進行整治。

（四）強化六大商業區管理。與××廣場、××廣場、××××廣場、××步行街、××步行街、步行街等六個商業區物管公司協作，加強對管轄范圍內的環境衛生、商業秩序等方面的管理。

（五）規范七條路市容秩序。對××路、××路、××路、××路、××路、××路、××街等七條道路上影響市容市貌和經營秩序的違規行為進行規范。主動與相關部門協調，對××路、××路人行道路面進行硬化，為市容管理提供良好的環境。

（六）規范戶外廣告及招牌。對過期廣告、不規范道旗進行規范或拆除，對商家門前店招進行規范。

（七）加大 “牛皮癬”整治力度。重點清理建（構）筑物、路牌、電線桿、路燈桿、路面上的非法張貼物。

（八）加大對臨時洗車場的規范。重點整治××西路中段、××大道等路段上的洗車場出攤占道，亂排污水等現象。

（九）配合進行水環境綜合整治。取締全區河道兩旁的非法農貿市場，打擊向河渠內傾倒渣土、污水等行為。

（十）對違章建筑進行摸底調查。在2月至3月期間，對全區亂搭亂建的違章建筑進行摸底調查，并與建設、規劃、安監、鎮（街辦）等相關部門商討治理違章建筑的對策，為依法拆除違章建筑奠定基礎。

二、主動上門，按行業進行跟蹤服務

（一）探索城管新模式。針對餐飲業、房地產建筑業、大中型商家、商業街、農貿市場、臨街商鋪、學校醫院、社區等不同服務對象，在自愿、公平、誠信的基礎上，實施城市管理服務，明確雙方在城市管理中的責任和義務。

（二）簽訂城市市容環境秩序服務協議。實施上門服務，與各商家、企事業單位簽訂城市市容環境秩序服務協議，促進行業自律。

（三）成立綜合服務隊。根據不同區域，在規定的時間及時上門服務，并做好跟蹤服務工作，為服務對象創造良好的經營環境和生活環境。

三、延伸管理，拓寬城管工作覆蓋面

（一）向科技園、生態園、新城區延伸。參與三個區域內的綠化和環境衛生管理工作，創造良好的投資環境。

（二）向鎮（街辦）延伸。加強與鎮（街辦）聯系，抓好鎮（街辦）所在地及社區的城市管理和服務工作，并做好指導和檢查，為建設社會主義新農村服好務。強化城郊結合部的管理，治理臟亂差現象。

（三）向重點鎮延伸。支持××鎮、××鎮等重點鎮的發展，做好市場規范、鎮容整潔等工作。協助××鎮重創建全國文明村鎮，努力為該鎮的創建工作提供一個良好的城鎮環境。

四、完善管理，健全各項規章制度

（一）完善崗位職責分工。完成內部定崗定員，中層干部競爭上崗。

（二）實施工作績效考核。對執法大隊和鎮（街辦）執法中隊實施績效考核，明確任務，督查到位，獎懲分明。

（三）制訂執法人員行為規范。做到文明執法、依法執法。

（四）編制執法法規匯編及案例匯編。為我局城市管理提供規范化依據和一線執法人員辦案提供參考案例。

五、搞好宣傳，優化城管輿論環境

（一）多形式進行宣傳。在3月文明月期間，采取發放宣傳資料等多種形式，向廣大群眾宣傳城市管理執法方面的法律法規。

（二）開展城市管理行政執法“四進”活動。即：走進企業、走進市場、走進校園、走進家庭，宣傳城市管理等方面的知識。

六、建好隊伍,實施“綜合素質提高工程”

（一）進行素質培訓。2月至3月期間，分三期對全局人員進行法制學習、軍事訓練等內容為主的脫產培訓。

（二）搞好“兩個轉變”教育。一是執法觀念的轉變，提高執法為民意識；二是執法行為的轉變，做到文明、規范化執法。

（三）開展“創建學習型中隊”活動。采取集中學習、鼓勵自學等方式，努力構建自主創新、團

第二篇：街道城市管理工作總結和明年工作思路

街道城市管理工作總結和明年工作思路

2015年，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，街道城管科積極推進“五水共治”、“三改一拆”、“兩路兩側”等重點工作，扎實苦干，認真開展各項城市管理工作。現將工作總結及明年工作思路匯報如下：

一、2015年工作回顧

（一）“三改一拆”，困難中求發展

1、高度重視，會議動員。3月16日，浦沿街道召開“三改一拆”暨重點工作動員大會。會議研究部署了今年工作。動員全體人員吃透政策，做好宣傳工作，做到公開透明，形成合力，堅持執法助推，敢于“亮劍”，確保“三改一拆”無死角，無禁區。同時建立一崗雙責，完善團隊模式，獎懲結合，完善激勵機制，為深化“三改一拆”提供堅實基礎。

2、全面鋪開，以拆促整。動員大會后，街道對東、中、西全面鋪開，街道聯合執法工作組相繼入駐對應片區。聯合執法助推征遷工作火速開展，拆違征遷工作開展如火如荼。其中結合違建出租房整治，推進聯莊一區成片拆違整治工作，共計拆除違法建筑134處，面積約9000余平方米。山二社區橋頭王片、新生智慧新天地區塊曹家里片連片拆遷盡數簽約，聯合執法工作功不可沒，現兩個連片區域均已完成騰房工作。自“6.1”楊家墩火災之后，街道緊繃消防安全弦，對楊家墩明德路周邊進行集中整治，以拆促整，包括對違建附房內人員進行清騰，違建經營店鋪關停處理，截至目前，共計關停店鋪800余家，拆違91戶，面積5795平方米。開展“兩路兩側”整治工作，對浙贛鐵路沿線發現的省定1處、自查8處問題進行整治，現已全部整改完成。其中拆除違章建筑的4處，面積2900平方米。

3、深入推進，加快改造。今年實施集鎮改造第三期工作，涉及新浦路兩側共10幢老舊小區、居民住宅樓的立面整修、屋面平改坡、管線上改下、管道煤氣、統一廣告等改造項目，6月10日進場施工，現已完成全部完成。

4、強力控違，即查即拆。街道以常態拆違為抓手，即查即拆為手段，強力控違，截止目前共計開展大型強拆活動11次。3月9日，對春節期間突擊搶建違章實施強制拆除，共計5處，面積1200平方米；5月，實施項目化拆違，對明德路浦聯段違建實施拆除，共計拆違25處，面積1600平方米；6月19日對聯莊三區棚戶區實施強制拆除，騰退棚租戶百余戶，拆違4700平方米；對新生棉場消防隱患違建開展強拆活動，共計拆違10處，面積4600平方米。截止12月底，一共拆除1242戶,面積410921平方米，其中即查即拆40處，面積19580平方米。

5、衛片執法，整改到位。2015年街道對非法占用土地的違法違規行為采取高壓態勢。對山二、新生、楊家墩等19處土地衛片執法進行整改，共整改非法占用土地共44.1畝，其中耕地26畝，對違章建筑予以拆除，共計拆違8534平方米，同時對占用土地堆料進行清理。

（二）“五水共治”，成效中追卓越

1、落實責任制，加強日常巡查。街道分級設立鄉鎮級河長、社區河長、池塘長。鄉鎮級河長由街道班子成員擔任，社區河長、池塘長由社區兩委分工。要求各級水體責任人思想上高度重視，做好日常巡查。鄉鎮級河長每月不少于一次巡查，并統一使用杭州河道水質app，在新型軟件上完成河道巡查結果報送、抄告回復等；社區河長、池塘長每周巡查，對發現問題每周上報街道“五水共治”領導小組辦公室，并根據問題整改情況完成區、街道科室、社區的三級抄告，同時對整改項目跟蹤督查負責到底，成效顯著。

2、全民動員，群眾參與治水。組織開展“清潔河道”大掃除，“迎動漫”、“四邊三化”環境整治，通過大型節日，如迎動漫、迎五一、文明創建等組織街道黨員干部、志愿者、社區兩委、男女組長等，對轄區9條河道、社區池塘進行清理整治，讓轄區居民能夠自覺參與到治水中來。今年于3月27日、4月23日組織開展兩次河道清理、環境衛生千人大整治活動，共計參加2000余人次。

3、治污先行，加快工程建設。2015年區“五水共治”項目中，浦沿街道共涉及“治污水”項目2個：第三期集鎮改造截污納管工程和工業園區截污納管工程；“排澇水”項目3個：湯家河河道新建項目、向南路積水點工程、七橋排水溝工程。工程進展情況如下：第三期集鎮改造截污納管工程于2015年6月10日進場施工，現已完成。工業園區截污納管工程已完成方案設計，現正等待立項文件批復。湯家河河道新建項目楊家墩段為2014年延續項目，工程造價386萬，已完成；浦聯段為2015年新開標項目，已完成招投標，工程造價739萬，于6月進場施工，現已完成。向南路積水點工程，工程造價9.513萬元，已于2015年4月20日完成工程驗收。七橋排水溝工程，工程造價20萬元，現已完成。開展溝渠清淤整治工作，主要對蕭聞公路冠一段南側溝渠、楊家墩浦沿初中北側溝渠進行清淤整治。

（三）重點區域，壓力中求穩進

1、劃片分組，有序開展。街道重點區域整治范圍大，任務重，主要區域是江南大道沿線聯莊四區、新生棉場，彩虹快速路沿線新生沙浪沈、沙浪虞，彩虹快速路（火炬大道-信誠路段）沿線200米內及可視范圍，涉及到新生、聯莊、冠二三個片區。各工作組在人員、制度、資金的保障下有條不紊的開展工作。

2、項目包干，穩步推進。結合工作實際，重點明確了7個綜合整治項目，有序開展整治工作。新生之江大橋周邊拆除廠區綠地整治，完成2處地塊的復綠美化，面積87000余平方米；新生社區之江大橋兩側拆違，完成之江大橋兩側影響美觀的70余戶違法建筑拆除工作，面積6770平方米；新生20幢已騰未拆房屋拆除，并實施綠化整治；新生棉場拆違整治，完成江南大道沿線新生棉場區塊20余戶違建拆除工作，面積6291平方米。彩虹快速路沿線冠二段綜合整治工作，完成拆違整治居民戶61戶，關停騰退店鋪84家。彩虹快速路冠二段沿線綠化整治工程，完成綠化面積15000余平方米。聯莊四區77戶居民戶的連片拆遷工作，現已對聯莊安置區塊項目8戶農戶集中攻堅，已完成其中4戶簽約工作，剩余4戶攻堅中。

3、掌握進度，每周報送。對七個項目進度進行實時追蹤，掌握進度，并于每周一上報區整治辦，對照工作計劃和節點目標，查找工作不足，分析存在的問題，提出下一步工作措施和計劃，確保重點區域環境綜合整治工作按時按要求完成。

（四）市容面貌，平凡中求特色

1、日常保潔重方法。街道全年投入180萬，在狠抓道路日常保潔長效管理的基礎上，街道不懈堅持推動環境秩序質量提升。通過結合整村連片拆遷、重點區域整治、沿街商鋪關停等，極大程度上減輕原城郊結合部環境亂象，其中巖大房社區、楊家墩明德路周邊一掃過往臟亂面貌，市容環境全面提升。

2、環境衛生重創新。以“垃圾不落地、垃圾不外露”為工作目標，今年投入150萬元，全面改造完成社區垃圾收集點共計40個，實施垃圾集、疏、運一體化運轉，取消街道垃圾中轉站，打造垃圾清潔直運新模式。同步為順利推進垃圾分類工作，街道在經費配比充足的基礎上，講究創新，于向南社區試點垃圾分類定時定點投放，并向全區推廣，同時推動彩虹社區、向南社區爭創杭州市生活垃圾“四化三分”示范小區，積極發揮示范引領作用。

3、衛生迎檢重投入。今年街道在迎五一、迎國慶、國衛復評、文明指數測評等衛生迎檢上共計投入250萬元，重點加強氛圍營造，引導轄區內各企事業單位、社區開展各式迎檢活動，引導增強群眾衛生意識、公德意識和責任意識，迎檢工作進展順利。

（五）防汛防臺，預防中求提升

1、充實物資儲備，提升應急機動力。今年順利完成基層防汛防臺規范化體系建設驗收，提升基層防汛防臺能力。不打無準備之仗，對現有防汛物資進行清點，對器械設備進行定期檢測，并適時補充編織袋、救生衣、救生圈等易損物資，安然度汛。

2、突發事件應對，快速反應有措施。在臺風期間，積極應對突發事件應對，其中包括“燦鴻”臺風期間，新浦河蔣家橋以南楊家里約30米發生沉降，街道及時疏散周邊居民，并設置警戒，安排專人每小時巡查，并于臺風結束后，對河堤修復加固處理。“蘇迪羅”臺風期間，及時處理新生塘外曹家圍墻倒塌、冠一社區樹木倒伏，未有人員傷亡事件發生。

3、加強隊伍建設，把握搶險主動權。配置、補充街道級搶險隊伍4支，共計120人。其中街道拆違辦30人，城管中隊30人，街道巡防隊30人，應急水泵工程隊30人。搶險隊伍在今年第9號臺風“燦鴻”、第13號臺風“蘇迪羅”、第21號臺風“杜鵑”搶險救災中發揮了重要作用。

(六)智慧城管，創新中求發展

1、統一指揮，分工合作。運用現有信息技術，整合城市管理資源，建立科學化、標準化、精細化的城市管理新模式，提高城市管理效能，實現城市管理由被動管理向主動管理轉變，由松散型管理向集約型管理轉變，由突擊性管理向常態化管理轉變，建立指揮系統，入戶浦沿街道城市管理保障中心。

2、視頻監控，巡查機動。通過指揮中心設立，視頻監控接入街道本級智慧信息平臺，實施全天候視頻監控，同時實行24小時巡查工作制，足額配置城管、公安、交警力量，開展日常巡查巡邏，對發現問題及時處理并將結果告知指揮中心監控室做好記錄備案。

3、智慧操控，快速處置。通過視頻監控平臺，對發現問題實施問題派遣處置，對于責任歸屬明確需要其他部門處理的案件，由智慧城管指揮中心把任務直接派遣到相關的智慧城管責任單位。對于責任歸屬存爭議的案件，由智慧城管指揮中心協調后派遣，快速高效整合部門資源力量，提高案件辦結效率。

二、2016年工作思路

2016年，街道城市管理將圍繞各項重點工作目標任務，抓重點、樹亮點、克難點、打好攻堅戰，干出形象、干出變化、干出口碑。主要工作思路是：

1、打好“三改一拆”拆字訣。一是在2015年工作基礎上，加強對新違建管控，集中處理老違建，借鑒吸收先進經驗，穩步推進2016年“無違建街道”的創建工作。二是加大聯合執法助推拆遷力度，推進各社區征遷工作開展。

2、譜好“五水共治”清字訣。一是加強尚未開工的工業園區截污納管工程對接，加快項目立項，完善設計。二是繼續加強河道保潔，改善水質，對已綜保河道加大日常保潔力度，對黑臭河“摘帽”。

3、做好“重點區域”整字訣。一是抓緊與區整治辦對接，明確綠化整治等項目工程資金及標準，搶抓秋季綠化種植有利時機，爭取年內全面完成。二是強勢推進新生棉場、新生之江大橋周邊違建的整治拆除工作。三是堅持“不拆遷就拆違”，全力推進聯莊四區整治工作，開展聯莊一區東、西立面的改造。

4、使好“環境衛生”潔字訣。在2015年向南社區、彩虹社區垃圾分類定點定時投放試點基礎上，2016年街道將全面推進垃圾分類定點定時投放工作，形成志愿者、指導員宣傳積極帶動，宣傳教育全面開展良好局面，提升市民城市意識、文明意識、衛生意識，營造良好社會氛圍。

5、用好“防汛防臺”防字訣。一是在基層防汛防臺體系規范化建設驗收通過的基礎上，精益求精，靈活應用，做到區、街、社三級網格鋪開，全網覆蓋，責任落實、預案實用、預警及時、響應迅速、全民參與、救援有效、保障有力。二是實施紫紅嶺山體地質災害治理，修復美化石礦宕口，有效緩解或解除地質災害威脅，確保周邊人員生命財產安全。

6、抓好“智慧城管”快字訣。一是在智慧城管平臺人員配置落實的基礎上，加強部門間合作，縮短磨合周期，適應快速高效處置模式，做到規范操作，有效引導。二是通過有效監督，定期通報等方式，完善智慧城管平臺建設，加強對各責任單位處理問題情況的監督，定期通報工作開展情況，做到高效便民，進一步提升浦沿大城管格局。

第三篇：近期工作思路(改)

行政部近期工作思路

時間總是容易在手中不經意的流失，來到鴻基玄武飯店籌建辦公室已經半個月的時間了。經過這半個月的適應與了解，為了更好的行使行政部職能，以滿足領導對行政工作的需要。在熟悉行政部工作職能與操作標準的同時，應明確行政部的功能定位。行政部在飯店的運作中是一個樞紐部門。正因為有這樣的特性，所以行政工作開展的是否正常、順利，關系到酒店的運營。古代孫武曾說：“用兵之道，以計為首”。現將行政部的近期工作思路構想向繆總匯報如下：

一、拓寬招聘渠道，緩解招聘壓力

“人”是飯店的根本，人才匱乏的飯店根本無法正常的運營。所以對行政部而言，如何做好招聘，將飯店所需的人才招聘到位，便是行政部在開業前工作的重點。

現在行政部就飯店人力規劃要求，已對外公開進行人才的招聘工作。目前，鴻基玄武飯店行政部招聘的主要渠道，是通過人才招聘會進行招聘。服務性行業人力資源緊張，已經是一個普遍的現象。僅利用招聘會這單一平臺，進行所需人才的招聘，根本無法達到預期對人員配置上的要求。

行政部應克服一切不利因素，積極思考，努力拓寬人才招聘的渠道，以緩解人才招聘難的現狀。

首先，應從對外宣傳著手。根據行政部辦公職能，應加強對電視、報刊、網絡等媒體的溝通與合作。結合各媒體特點，對飯店進行廣告宣傳。同時在飯店櫥窗也可以懸掛鴻基玄武飯店相關招聘簡介與開業酬賓的宣傳廣告。最終達到鴻基玄武飯店的開業

前的造勢和人才招聘宣傳的目的。

其次，應加強對鹽城人才網絡平臺的聯系。利用網絡平臺信息發布快、輻射范圍廣等優勢，進行有針對性的溝通與合作。在這里已有合作意向的網絡有：鹽城熱線、鹽城人才網等。

再次，與鹽城市內相關的高校掛鉤，通過校內招聘和與校方協議共建社會實習基地等形式，進一步拓寬招聘的渠道。如有必要，我們也可仿效一些酒店的做法，將招聘的地域范圍擴大，而不僅限于本市。

最后，通過自身資源或同行提供的信息，有針對的了解，尤其對管理和技術人才，從而挖掘新的招聘渠道。

通過以上手段，及時掌握人才信息，保證各類招聘渠道的暢通。以達到預期的工作目標。

二、嚴把面試程序，確保人員素質

嚴格按照鴻基玄武飯店招聘程序進行面試。首先，由行政部對所有應聘人員進行統一的初試。對所有應聘者的基本情況與應聘需求進行了解。通過初試人員，根據崗位所需人才的要求，進行崗位的推薦并引薦給相關用人部門。

根據用人部門的意見反饋，將飯店所需并達成初步用工意向人員，及時推薦給繆總經理面試，面試合格后方可錄用。并同時做好招、應聘工作的匯總。以便及時了解開業所需人員缺口數。從而在后期的面試過程中，有針對性的進行崗位的推薦。以確保開業所需人員的到位。

三、強化人事管理，建立培訓體系

首先，應完善鴻基玄武飯店人力資源工作的標準，擬定一套適合飯店發展要求的管理制度、管理表格和操作程序，如《員工手冊》、《工作說明》、《獎懲條例》、《標準與程序》等。

其次，根據《勞動合同法》與《社會保險法》等政策法規的相關規定，結合薪酬體系，制定既符合飯店用人成本要求，又能確保員工的合法利益的勞務協議、合同。由人事主任主要負責，飯店的從業人員的社保、人事檔案等相關人事工作。并構建屬于鴻基玄武飯店自己的人才資源庫。

以提升飯店核心競爭力為目的，在人才庫的基礎上，建立一支有鴻基玄武飯店自身特色的飯店培訓員隊伍。擬定開業前培訓計劃和培訓內容，將培訓形成體系。行政部并對所有培訓的內容進行審核把關。培訓主任對培訓的效果進行評估與考核。為飯店培養、選拔人才提供參考依據。

四、確保后勤工作、完善保障制度

后勤工作也是行政部一項重要的日常工作。做好后勤工作，為飯店各部門提供良好的后勤保障，也是提高整個飯店工作效率與增強團隊合力的重要手段。

為確保飯店開業前的籌備工作順利開展，在后勤工作上一定要狠抓落實，一方面，精心謀劃，牢牢樹立團隊服務意識與責任意識，思想高度重視后勤工作，根據工作計劃要求，合理的做好員工餐廳、員工廚房、更衣室、員工宿舍、倒班宿舍及后勤等區域運轉前的布局工作。

對相關區域的管理，制定行之有效的《員工餐廳管理制度》、《更衣室管理制度》、《集體宿舍管理制度》等管理制度。并結合本酒店工程施工的實際情況，做好功能布局與人員工作路線的合理劃分及安排。相關區域施工期間，做好所需物品的上報、采購工作，并根據工程進度等情況，做好相關設備設施安裝、調試的跟蹤工作。

五、加強內外溝通，構建良好氛圍

飯店開業，不可避免的會與地方相關部門打交道。在開業前應注意與本市公安、消防、市政、環保、勞動就業等職能管理部門進行聯系,協調與地方政府部門各項工作事務。為日后飯店工作的開展，打下良好的社會關系基礎。

六、認真做好領導其他交辦事務，對總經理室下達的工作指令不折不扣的進行完成。進一步學習總經理的經營、管理理念，并強化自身綜合素質養成，做好行政部本職工作。

以上是行政部開業前工作思路構想。不足之處，還請領導予以指出。

行 政 部

二〇一二年二月十四日

第四篇：教務處近期工作思路111

教務處近期工作思路

（試行）

為了提高工作效率，教務處在下步工作中，必須在各種思路、觀點中，明確一套切合學校實際的工作思路，并以這明晰的思路統一大家的行為，有序地推進工作，從而確保培訓進程得以順利開展。

一、基本工作思路

難點和分析：

培訓期長、補考生多、教練員隨意性大、考試無序、訓練場地爭搶等是亟待解決的系列問題。

措施方法：

1、按照2013年11月12日（補充規定）要求，科目二培訓周期為30天。科目三培訓周期為33天。學時在規定期必須按時、準時、保質保量全部完成，未完成的將詢問原因，存在故意拖拉學員的，學校將進行相應處罰。

今后考試按組順序進行預約及預約流程如下：

第一組、第二組、第三組、第四組、第五組、根據考試時間，教務處提前通知教練員把考生名單報到XX處（考生名單出來后進行公示）。名單上報后由XX核查制作成《學員考試

移交表》分發到教務處鄒超和佘穎處進行統計預約。不參加考試的學員將按組順序后延，考試名額：按考試小組學員（含補考生）和VIP學員進行合理分配，多余名額可給予下一小組學員。

2、訓練場地：為了合理利用現有場地，首先滿足要考試的小組學員可以在正考T字庫和側方位訓練，其他未參考小組學員T字庫和側方位必須在學校上訓練場訓練，避免影響正考小組訓練。

3、學校將今后對每位學員進行《學員培訓情況反饋表》調查（由XX負責），作為教練員考核的參考依據。

4、以后將制定《學員成績統計表》，利于統計學員的成績次數。此表由教務處XXX負責。

5、今后教務處將對每位上車學員進行培訓進程跟蹤，主要是掌握每位學員的培訓動態，規避拖拉學員的現象發生，也便于學校對學員的管理。

上述試行辦法，望相關人員認真負責落實。

駕校教務處

2014年4月2日

主題詞：教務、思路

送：

印：辦公室、教務處、教練員

第五篇：2012年城市管理工作思路

岳陽縣城管監察大隊

2012年城市管理工作思路

2012是我縣創建全國文明衛生縣城的關鍵之年。我們

將繼續緊緊圍繞創建總體工作目標，積極主動融入各項創建項目，提升思路，主動作為，全力實施縣城精細化管理，建立和完善城管長效機制，提高城市管理水平，提升城市品質，實現城市管理工作新的突破。主要工作內容是：

1、抓宣傳，營造良好氛圍，深入推進“五創提質”工

作。充分發揮媒體作用，進一步加大城市管理相關法律法規的宣傳，讓市民自覺融入到城市管理工作中來。

2、鞏固成果，突出重點，提高市容環境管理水平。一

是繼續加大管理和執法力度，抓好市容市貌集中整治，鞏固整治成果，工作重心是打造“精巧、精致、精美”的“三精”縣城。二是采取源頭管理與依法處罰相結合，不斷提高規范化管理水平。

3、創新城市管理體制，建設數字化城管平臺。借鑒市

里成功做法建設數字化城管平臺，通過數字化城市管理，將信息技術應用于日常城市管理，以科技創新提高城管執法與監管能力，提升城市管理效率與質量，實現城市管理由被動管理型向主動服務型轉變；由單一封閉管理向多元開放互動管理轉變；真正建立切實可行的長效管理機制。

4、強化隊伍建設，提升城管隊伍整體形象。一是建立

一套執法有依據、行為有規范、權力有制約、過程有監控、違法有追究的責任體系；二是加強執法隊伍培訓，健全完善各項制度，努力把隊伍建設成一支政治堅定、作風優良、紀律嚴明、敢管善管，群眾信賴的城管鐵軍。

5、完善與相關部門的協作機制、聯動執法機制。201

2年，我大隊將主動與五創辦、公安局、衛生局、工商局等部門加強協作，適時開展綜合執法。

6、落實長效管理機制，全面提高城市管理水平。一是

強化目標管理，完善考核制度；二是堅持日常管理監督檢查，對突出問題進行通報，限期整改。

7、更進一步扎實開展“創先爭優”活動，爭當先進，爭做優秀。

2012年，城管大隊將在縣委、政府的正確領導下，在縣住建局的具體指導和支持下，以飽滿的工作熱情，不斷創新執法理念，堅持以人為本、服務為先的原則，全面深入推進城市管理和行政執法工作，全面提升城管工作水平，為我縣成功實現創建全國文明衛生縣城的目標做出我們應有的貢獻。