第一篇：城市管理執法大隊2006年度工作總結和2007年工作思路

2006年，大隊在區委、區府及城建局的領導下，緊緊圍繞市委提出的“創建全國衛生城市”為中心工作，以“城管為公、執法為民”為平臺，開拓創新、積極進取，在城市管理和隊伍建設上均取得了一定的成效，為市民營造一個優美和諧的人居環境作出了積極貢獻。

一、2006年主要工作回顧

（一）城管執法抓規范，執法工作穩步推進。

城管執法工作的展開，更大程度的發揮了市容管理的優勢，同時各相關職能部門一些和市容相關的管理案件也紛紛轉移大隊。為此，大隊對影響市民居住生活環境的熱點、難點的問題著手進行查處，規范城管隊員現場執法行為，規范查處暫扣物品的保管，規范執法文書的操作，使城管執法工作穩步推進。查處和糾正各類違章xxxx余起，罰款xxxxxx元，處理暫扣物品xxxx件。市容、市政、裝修、規劃等一般程序案件立案xxx起，結案xxx起，結案率達到xxx%（其中村鎮規劃立案xx起，結案xx起，查處面積達xxxxxm2，罰款xxxxxx元）。

（二）加強城市管理執法力度，提高城市管理水平。

（1）開展城區市容市貌專項整治。大隊在日常管理基礎上，以專項整治為突破口，一是嚴管跨門經營和流動攤販。一年來，共查處違章設攤行為xxxxx起，暫扣三輪車xxx輛，其他物品xxxx余起。對節假日及重要活動實施重點保障，確保城區市容市貌的整潔有序。同時，針對夏季枇杷、楊梅、西瓜等外來水果大量上市，大隊采用定點與巡邏相結合，正常班與差時相結合的管理模式，守住各重點路段，遏制流動水果攤販的回潮。二是強化夜間市容管理，組織專門人員成立夜間管理巡邏分隊，由大隊領導親自帶班，重點查處各類夜間違規設攤行為，共查處違章行為xxx余起，罰款xxxxx元。防止了夜間違章占道、污染人行道現象的反彈。

（2）整治亂貼畫小廣告。

大隊通過雇傭工作人員清理，采用“呼死你”系統及發動社會力量參與，共清理各類違法小廣告xxxx余起，撕毀不干膠張貼紙xx萬張，清理建筑物及設施亂涂寫xxxx平方米，亂拉掛橫幅廣告xxx余幅，鞏固了城區 “牛皮癬” 治理工作。

（3）加強違規停放車輛整治工作。

今年，在繼續做好對城區主干道、次干道、人行道兩側摩托車及各類非機動車停車場地補劃工作的基礎上，針對違規停放的各類非機動車輛實施拖離。一年來，共拖離亂停放車輛xxxx輛，認領xxxx輛，移交財政處理xxx輛。逐步養成了市民規范停車的良好習慣，城區亂停車輛現象有較大改善。

（4）強化城區馬路菜場管理。

今年在大隊的強化管理下，基本無馬路菜場回潮現象，長效管理進一步深化。通過多次整治和派員定點管理，遏制了馬路菜場的反潮，在xx路、xx路、xx灣、xx路、xx街、xx街、xx公園等馬路菜販易集中的地方大隊都設立定點管理人員，確保道路暢通。

（5）繼續做好犬類整治工作。

今年大隊繼續針對居民反響強烈的野犬、惡犬進行了捕殺，共捕殺犬只xxx只，對于符合辦證條件的犬只予以辦理犬證，共計辦證xxx只，有效地消除了城區的安全隱患。

（6）整治商業噪音

針對xx路、xx路兩條主要街道用高音喇叭招攬顧客擾民嚴重的現象，大隊聯合工商、環保、公安等職門進行聯合整治，共發放通告xxx余份，使城區商業噪音擾民現象明顯改觀。

（7）加強城郊結合部管理

相繼取締了xx村馬路菜場和xx路馬路菜場，為防止馬路菜販再度聚集，大隊安排隊員進行定點定時管理，鞏固整治成果。同時，聯合工商部門，對城效結合部的無照經營飲食店進行查處和取締，改變了城郊結合部臟亂差的面貌。

（8）加強村鎮規劃建設管理

今年以來，大隊加大對村鎮規劃建設的管理力度，共查處各類村鎮違法建設案件xx起，面積xxxxxm2，罰款xxxxxx元，使村鎮規劃建設納入規范化管理。

（9）開展xxxx路內街市容環境專項整治

針對xxxx路居民反響強烈的餐飲店無證無照、煙塵、噪聲擾民，根據大隊管理職能，開展對內街占道清理專項整治工作，共發出限改通知書xx份，暫扣各類物品xx件。

（10）拆除非法戶外廣告，改善城市容貌。

根據《xx城區戶外廣告整治方案》，我大隊對城區存在安全隱患和已過審批限期的屋頂大型戶外廣告牌進行了拆除。在拆除過程中，按照自行拆除與強制拆除相結合，分階段對大型戶外廣告牌進行了拆除。目前共拆除城區屋頂大型戶外廣告牌xx塊。

（三）強化隊伍建設，塑造城管執法隊伍新形象。

今年，大隊通過抓“調查研究，加強學習，嚴格考核”三個環節，促進執法隊員素質的提高。

（1）抓調查研究。為抓好大隊支部組織建設，大隊在工作時間長，任務重的情況下，利用時間差抓好集中學習，學習過程中理論聯系實際，摸清每個黨員的思想現狀，對黨員關心的問題和對支部提出的建設性意見和建議一一梳理。

（2）抓政治和業務學習。政治是思想的靈魂，沒有一個明確的指導思想將很難有戰斗力。大隊領導積極備課，帶頭上課并暢談學習體會，激發了黨員的學習熱情。業務學習本著缺什么、補什么，對隊員在工作中思想有畏難情緒，遇到釘子戶不敢大膽管理，長時間的工作心情比較壓抑，大隊注重在夜學習中和隊員探討城管執法技巧，如何妥善處理和積極應對暴力抗法和突發事件，從而進一步增強了隊員政治思想意識，提高依法行政能力。

（3）抓嚴格考核。今年以來，大隊進一步完善了《崗位管理目標責任》，針對各中隊區域定點崗位不同，制定不同的管理要求，對全體隊員實行簽到考核制，大隊領導主動接受監督，強化了一級管一級，責任到人。同時每月的考核結果和獎金分配掛鉤；月積年累，同評先評優掛鉤；按照獎勤罰懶原則，逐步拉開獎金差距。

（4）抓信訪工作的高效、便民。認真抓好信訪、舉報、投訴案件的“受理—查處—反饋”三個環節，及時處理各類舉報案件，公開服務承諾環境。共受理咨詢電話xxx只，舉報電話xxx只，來信xx件，接待群眾xxxx人次，查處率達100%，認真辦理市、區、人大、政協提案、議案，共辦結提案、議案x起，人大代表和政協委員全部滿意，辦結率為100%。

二、存在的問題

（1）門面裝修的審批與管理脫節，增加了管理難度；

（2）鄉鎮規劃監察點多面廣，查處周期長，實效性差，未批先建，少批多建現象明顯；

（3）執法保障依然是城市管理薄弱環節；

（4）城管人員編制少，管理難度大，新形勢下執法環境不容樂觀；

（5）辦公場所、經費保障等沒有得到切實落實，工作開展遇到阻礙；

（6）對城市管理的現代化、科學化探討不夠，城市管理的制度化、法律化水平還有待于進一步提高；

（7）工作作風還需要進一步轉變，服務的標準、服務的質量有待于進一步提高。

三、2007年工作思路

2007年，大隊將以鞏固省級文明城市成果，圍繞創建國家衛生城市目標著重從以四個方面著手開展工作，推進城市管理工作的全面提高。

一是實現“一個目標”。加強城市管理，加大創建國家衛生城市力度，確保2007年獲得國家衛生城市榮譽稱號。

二是加強“二項建設”。加強隊伍建設，通過強化隊伍管理，加大城管監察力度來塑造城管隊伍形象，加強素質建設，進一步提高中層干部素質，通過末位警示，能上能下機制，努力提高中層帶兵的管理水平，進一步提高隊員的綜合素質，充分發揮全體隊員的積極性和創造性，逐步消除隊員“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的弊端，創新機制拉開分配差距，起到激勵作用。

三是完善“三個模式”。完善接待處理模式實行違章處理接待預約告知制，內部完善交接機制，中隊查處違章各項現象及文書制作實行每日交接制。避免銜接不暢，違章當事人處理需等待違章查處人現象，完善親民管理模式，進一步擴大區域實施親民化管理，在原有的青年文明崗、黨員示范崗的基礎上，今年增設女子中隊實施人文管理。完善臨時攤位管理模式，對城區所有的流動攤販全部建立檔案資料，包括納入審批范圍，未納入審批范圍經常在區域內違章出現的，實行動態跟蹤管理模式，及時掌握情況，摸清動態，確保管理取得實效。加強審批管理，對所有設攤區域嚴格控制，把牢新增對象，凡新增攤位均由大隊長辦公會議研究決定方可審批。

四是整治四大塊。整治攤位不規范設、收時間及亂丟垃圾行為，重點查處早點攤、夜市攤、已批水果固定攤，不按要求設攤行為；整治城區主次干道墻體廣告設置行為。墻體廣告作為明年市容整治的一塊重要內容，涂刷、覆蓋眼花繚亂、陳舊脫落的墻體廣告，對允許設置的區域嚴格要求，作為市容的靚點；整治夜攤檔經營擾民；提高檔次，針對每年的夏季夜排檔占道經營擾民現象，在今年整治比較成功的基礎上，適時啟動夜排檔整治方案，強化監管力度，確保市民度過一個舒爽的涼夏。整治城郊結合部。城郊結合部作為重點整治對象，尤其對衛生較差，長期占道經營作業的餐飲店面作為整治重點。把xx路、xx路作為整治樣板來帶動xx路、xx路、xx路的全面治理。

第二篇：城市管理執法大隊2005工作總結和2006年工作思路

文章標題：城市管理執法大隊2005工作總結和2006年工作思路

2005年，大隊在區委、區府及城建局的領導下，緊緊圍繞市委提出的“創建全國衛生城市”為中心工作，以“城管為公、執法為民”為平臺，開拓創新、積極進取，在城市管理和隊伍建設上均取得了一定的成效，為市民營造一個優美和諧的人居環境作出了積極貢獻。

一、2005年

主要工作回顧

（一）城管執法抓規范，執法工作穩步推進。

城管執法工作的展開，更大程度的發揮了市容管理的優勢，同時各相關職能部門一些和市容相關的管理案件也紛紛轉移大隊。為此，大隊對影響市民居住生活環境的熱點、難點的問題著手進行查處，規范城管隊員現場執法行為，規范查處暫扣物品的保管，規范執法文書的操作，使城管執法工作穩步推進。查處和糾正各類違章xxxx余起，罰款xxxxxx元，處理暫扣物品xxxx件。市容、市政、裝修、規劃等一般程序案件立案xxx起，[xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn/找文章，到xiexiebang.com]結案xxx起，結案率達到xxx（其中村鎮規劃立案xx起，結案xx起，查處面積達xxxxxm2，罰款xxxxxx元）。

（二）加強城市管理執法力度，提高城市管理水平。

（1）開展城區市容市貌專項整治。大隊在日常管理基礎上，以專項整治為突破口，一是嚴管跨門經營和流動攤販。一年來，共查處違章設攤行為xxxxx起，暫扣三輪車xxx輛，其他物品xxxx余起。對節假日及重要活動實施重點保障，確保城區市容市貌的整潔有序。同時，針對夏季枇杷、楊梅、西瓜等外來水果大量上市，大隊采用定點與巡邏相結合，正常班與差時相結合的管理模式，守住各重點路段，遏制流動水果攤販的回潮。二是強化夜間市容管理，組織專門人員成立夜間管理巡邏分隊，由大隊領導親自帶班，重點查處各類夜間違規設攤行為，共查處違章行為xxx余起，罰款xxxxx元。防止了夜間違章占道、污染人行道現象的反彈。

（2）整治亂貼畫小廣告。

大隊通過雇傭工作人員清理，采用“呼死你”系統及發動社會力量參與，共清理各類違法小廣告xxxx余起，撕毀不干膠張貼紙xx萬張，清理建筑物及設施亂涂寫xxxx平方米，亂拉掛橫幅廣告xxx余幅，鞏固了城區“牛皮癬”治理工作。

（3）加強違規停放車輛整治工作。

今年，在繼續做好對城區主干道、次干道、人行道兩側摩托車及各類非機動車停車場地補劃工作的基礎上，針對違規停放的各類非機動車輛實施拖離。一年來，共拖離亂停放車輛xxxx輛，認領xxxx輛，移交財政處理xxx輛。逐步養成了市民規范停車的良好習慣，城區亂停車輛現象有較大改善。

（4）強化城區馬路菜場管理。

今年在大隊的強化管理下，基本無馬路菜場回潮現象，長效管理進一步深化。通過多次整治和派員定點管理，遏制了馬路菜場的反潮，在xx路、xx路、xx灣、xx路、xx街、xx街、xx公園等馬路菜販易集中的地方大隊都設立定點管理人員，確保道路暢通。

（5）繼續做好犬類整治工作。

今年大隊繼續針對居民反響強烈的野犬、惡犬進行了捕殺，共捕殺犬只xxx只，對于符合辦證條件的犬只予以辦理犬證，共計辦證xxx只，有效地消除了城區的安全隱患。

（6）整治商業噪音

針對xx路、xx路兩條主要街道用高音喇叭招攬顧客擾民嚴重的現象，大隊聯合工商、環保、公安等職門進行聯合整治，共發放通告xxx余份，使城區商業噪音擾民現象明顯改觀。

（7）加強城郊結合部管理

相繼取締了xx村馬路菜場和xx路馬路菜場，為防止馬路菜販再度聚集，大隊安排隊員進行定點定時管理，鞏固整治成果。同時，聯合工商部門，對城效結合部的無照經營飲食店進行查處和取締，改變了城郊結合部臟亂差的面貌。

（8）加強村鎮規劃建設管理

今年以來，大隊加大對村鎮規劃建設的管理力度，共查處各類村鎮違法建設案件xx起，面積xxxxxm2，罰款xxxxxx元，使村鎮規劃建設納入規范化管理。

（9）開展xxxx路內街市容環境專項整治

針對xxxx路居民反響強烈的餐飲店無證無照、煙塵、噪聲擾民，根據大隊管理職能，開展對內街占道清理專項整治工作，共發出限改通知書xx份，暫扣各類物品xx件。

（10）拆除非法戶外廣告，改善城市容貌。

根據《xx城區戶外廣告整治方案》，我大隊對城區存在安全隱患和已過審批限期的屋頂大型戶外廣告牌進行了拆除。在拆除過程中，按照自行拆除與強制拆除相結合，分階段對大型戶外廣告牌進行了拆除。目前共拆除城

第三篇：城市管理執法大隊工作總結

城市管理執法大隊工作總結范文

在市局黨組的正確領導下，大隊深入學習貫徹黨的十八大及十八屆四中全會精神，緊緊圍繞市局工作部署，強化屬地意識，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為載體，不斷加強隊伍建設和提高城市管理水平，特別是在占道經營整治及“百日大會戰”活動中，積極履職盡責，穩步推進，銳意創新，各項工作取得了一定的成績。

認真履責，守牢底線

一、強化市容攻堅，立足長效管理

大隊圍繞市局2014年中心工作——市容管理工作，按照城市環境綜合整治暨“百日大會戰”工作要求，強化市容攻堅，立足長效管理，突出重點，精心安排，不斷鞏固和發展市容管理成果。在今年市局對大隊考評已公布考評結果的前九個月中獲得五個第一、兩個第二、一個第三，并在全局占道經營整治中獲得先進大隊稱號。

1、狠抓重點、積極開展市容管理集中整治行動

大隊積極主動與鄉鎮街道、市容局等相關部門協調聯動，齊抓共管，形成合力，大力整治跨門經營、占道經營、流動攤點等影響市容市貌的突出頑疾，促進了廬山區市容市貌的大改觀。

全年大隊開展集中整治次，教育勸導流動攤點

個，糾正出店經營

處，收繳物品車。解決了諸如九江學院周邊、前進西路、黃土嶺菜場等之前市容管理老大難問題。

2、堅持點線面結合，實現市容長效管理

為鞏固整治成果，大隊一是對重點部位重點路段安排專人值守，嚴控市容秩序的反彈。為解決汽車總站周邊市容環境秩序問題，大隊積極與汽車總站聯動，在潯南大道汽車總站設置執勤亭，派駐執法隊員與汽車總站保安員共同維護汽車站周邊及場內市容秩序，有效解決了長期已久的出店經營和流動攤點現象。

二是按照“以人為本”的執法理念，在對各路段的商戶和流動攤點進行摸底、統計和宣傳的基礎上，制定路段《糾章登記冊》，執法隊員每天對路段發現的違章行為及時糾章

并進行登記在冊。

三是錯時管理，大隊領導明天晚上輪班帶隊，組織力量對轄區內市容薄弱環節比如學校、菜場周邊進行全面管控。

3、疏堵結合，規范市場經營秩序

大隊教育先行，引導經營，對早點、夜市、占道燒烤等流動攤點進行教育勸導，取締九江學院對面、儀表廠社區、怡嘉苑、怡居苑和怡和苑的馬路市場，采取疏堵結合的辦法，積極與街道、社區及物業取得聯系分別在派拉蒙廣場旁、儀表廠后門、怡居苑小區入口和南山農貿市場外設置疏導點，規范市場有序經營。

4、亭棚專項整治

自市局開展占道經營整治以來，大隊制定方案，穩步推進，對占道亭棚進行逐一調查摸底，經統計共有業主單位的亭棚54個。針對亭棚的亭身不整、功能異化、亭外經營等情況進行逐一梳理，對經過合法審批的亭棚進行規范管理，制定科學合理的設置方案，統一規劃，統一布點，對不再符合設置條件的進行拆除或搬離。

截止目前，大隊拆除占道亭棚5個，搬離占道亭棚8個，拆除廢棄路名牌指示牌7塊，拆除占道廢棄電話亭8個。

二、重拳出擊，堅決查處各類亂搭亂建

大隊加強對轄區內違章建筑的監管力度，做到早發現、早立案，全年共拆除違法建設

處，總面積達平方米。

1、強化源頭監管，依法查處違法建設

大隊按照“屬地管理、守土有責”的原則，從源頭上對違法建設做好巡查管控。做到對新生違法建設露頭就打，嚴肅查處各類違法建設。同時密切與街道等部門執法協作聯動，有力查處各類違法建設行為，遏制了轄區違法建設趨勢的蔓延。

例如：今年，在長虹立交橋上坡龍鑫花園旁的空地上，有人開挖土地準備建筑地下室，中隊接到投訴后，第一時間做好監管，一方面做好當事人思想工作，宣傳有關法律、法規；另一方面對現場24小時進行監控，為了防止國慶期間突擊搶建，中隊每天排班輪守，最終當事人自行改正其違法行

為，恢復了原狀。

2、主動作為，妥善解決歷史遺留積案。

為有效控制違法建筑事件的發生，大隊對違法建筑實施有針對性的監管。大隊堅持每月召開違建調度會，第一時間了解全區查處拆除違法建設的情況，提高了查處、拆除違法建設的工作效率和一定的成效。特別是在辦理香域半山架空層違法建設積案，大隊積極主動作為，多次上門做工作，克服重重困難，層層推進，準備充分，成功地拆除了歷史遺留的違法建設。

三、規范廣告設置，提升城市品位。

此處差概括

1、嚴把審批關。

對更新及新設置門頭提前介入，告知商戶門頭設置的要求，對主要道路的門頭設置提高標準，提升檔次，對特色門頭和大型整體門頭，嚴格審批程序。特別針對新出現的樓盤門頭，轄區中隊主動聯系物業設置門頭底板，做到規范統一。

2、加大巡查力度。

在日常管理中加大巡查力度，按照“上下一條線、伸出一個面”標準，全面清理破損門頭及在門頭店招之外禁止設置的各類條幅、燈箱等。對發現違規行為，及時督促業主自行整改。

全年，共審批門頭廣告個。拆除破損門頭個，非法小廣告牌個，燈箱個，清理條幅

條。

四、加大查處力度，規范人行道秩序。

此處差概括

1、開展溫馨提示服務活動。通過規勸和疏導車輛按規定停放、對初次違規司機實施“零處罰”等人性化執法服務，盡最大限度預防和減少違章行為的發生。

2、加大對人行道違章停車的處罰力度，全年查處違章車輛7395輛，占全局處罰違章停車的21%。

3、聯合多部門清理路障、坡坎和清理非法施劃停車泊位，不給商戶“圈地”搶占停車位留機會，今年，大隊清理私劃停車泊位個，清理地樁個，清理水泥坡坎處，臨時鐵質坡砍個。

4、針對一些車輛長期占用人行道的現象，大隊組織開展

“僵尸車”整治行動，截止目前，已清理整治“僵尸車”

輛。

五、全面推行規范化執法。

今年以來，大隊多次集中全體人員學習市局關于推行規范化執法工作相關文件精神，嚴格標準化執法程序。全年大隊已立案起，辦結一般案件

起，簡易程序案件

起，處罰金額237萬元。截止目前為止，無一起行政復議和行政訴訟案件發生。

積極作為，爭作貢獻

隊伍面貌有新轉變

1、轉變工作作風、樹隊伍新形象。

大隊注重加強全體人員思想認識，通過開展集中學習和個人自學方式，貫徹學習習近平總書記等重要講話精神，認真查擺“四風”問題，切實轉變工作作風，使執法隊伍整體形象有了明顯的改觀。

2、加強監督機制、提高工作效能。

為加強隊伍建設，大隊強化監督機制，制定出臺《廬山區大隊考勤管理暫行辦法》等規章制度，以日常工作考核細則為依據，實行大隊領導值周責任制，對各中隊儀容儀表、隊容風紀、在崗情況、規范執法等行為進行督察，采取日統計、周通報、月考評的方式，在全大隊通報督查結果。

3、強化教育培訓、提高綜合素質。

大隊注重政治學習和業務知識培訓，同時安排市容協管員參加法規技能培訓班，邀請專家和法律顧問作專題輔導，對開展執法依據、處罰標準和標準化執法程序等方面進行培訓，使全大隊執法隊員培養和樹立正確的執法理念。

聯系群眾有新舉措

全年大隊以開展黨的群眾路線教育實踐活動為主線，以提升市民的滿意度為標準，堅持以基層為出發點、轉作風、積極探索創新城管執法管理理念和管理方式。

一、借助載體、拓展宣傳新途徑

1、為營造城市管理工作良好的輿論氛圍，大隊利用宣傳欄、宣傳車、印發資料、LED屏等多種形式進行深入宣傳。向廣大市民發放《致廣大市民的一封信》、《城管法律知識宣傳單》等各類宣傳倡議書共計

余份。同時借助“宣傳教育月”活動，通過設立咨詢臺現場接待的方式接受市民關于城管職能方面的咨詢和舉報投訴，及時、及效的幫助市民解決相應的難題。

2、通過電視、電臺、網絡、板報等形式，及時將執法動態向全社會進行廣泛的宣傳，同時建立大隊信息員及與新聞媒體的“互動”聯絡機制。全年，大隊共在各類媒體上發表文章篇，其中市局網站篇、省級媒體

篇，市級媒體篇，廬山區各簡報篇，市級電視臺、廬山區電視臺聯合報道我大隊先進做法及大型活動共計次。

二、聽民心察民意，高度重視民生訴求

大隊十分注重全大隊隊伍勤政廉政建設，主動深入群眾隊伍，虛心聽取廣大干部群眾的意見或建議，及時查找隊伍建設和執法工作中存在的不足和薄弱環節，并通過挖根剖源，舉一反三，逐個整改贏得了社會各界和廣大群眾的好評。

同時大隊高度重視信訪投訴工作，對辦件時限、辦件標準和程序進一步明確和規范，做到事事有結果，件件有回復，各類信訪回復率和處理率達到100%；區人大代表議案和政協委員提案辦結率和滿意率達到100%。特別是今年反復投訴達30余次的“西施豬蹄”油煙擾民事件，對此投訴大隊十分重視，多次上門協調，反復做工作，并與環保部門聯動，最終店主經過和周邊鄰居協商，安裝了向上油煙排放裝置，解決了困擾周邊居民的油煙污染問題。

全年，大隊接市局、區信訪、投訴等部門交辦的各類群眾投訴事項

起、接待群眾信訪起、來電投訴、舉報

起。

三、開展主題活動，提升社會參與度

大隊按照城管執法工作重心下移的工作目標，“城管進社區”和“城管進學校”活動在去年的基礎上繼續做實做亮，今年結合占道經營整治和“百日大會戰”，大隊為提高社會參與度，改善城管執法環境，積極與學校和社區聯系，攜手志愿者與市容協管員開展城市環境綜合整治，共同清理垃圾死角、文明勸導流動攤點、整治毀綠種菜行為等。真正形成雙向互動局面，營造出人人參與，齊抓共管共創文明城市新局面。

總結經驗，增光添彩

當前工作存在的問題，主要是缺乏長效管理意識和工作機制，習慣用突擊整治，嚴格管控，而平時要求不嚴格，標準不高，因而有時出現市容反彈回潮現象。另一方面隨著時間的推移和年齡的增長，有些隊員思想上產生了懈怠，疲于眼前應付，責任意識淡薄，因而管理水平和服務意識與新形式要求差距較大。

第四篇：城市管理執法大隊2019年工作總結

城市管理執法大隊2019年

執法工作總結

2019年，區城市管理執法大隊以建設學習型、研究型、服務型、創新型城管執法隊伍為總抓手，以“市容精細化管理、執法規范化建設”為主線，依托數字城管平臺，著力提升精細化管理水平，打好城市建設提質戰役，扎實做好“四城聯創”工作，圓滿完成全年各項目標任務，成績突出，亮點頻現，現將總結如下：

一、2019年執法工作開展情況

（一）游散攤點逐步規范

按照《城市市容和環境管理衛生條例》管理標準，采取定點蹲守與隨時巡查法，實行錯時管理。對城區主次干道和重點區域內的游散攤點，采取“疏堵結合”的方式，按照“主次干道一個標準”的原則，以大隊為單位，采取定人定崗、加強巡查的方式重點整治，發現問題限時督辦，實行常態化、長效化管理。據不完全統計，今年以來，今年以來，共出動執法人員17900多人次，執法車輛約3460車次，共糾正了跨門檻占道經營19460多起，整治流動攤檔18800多起，拆除亂搭亂蓋太陽傘帳篷530多頂，暫扣電子臺秤250多臺，桿秤220多把，亂擺放燈箱620多個，塑料凳650多張、木臺170多張等各種違章物品，并清理違章搭物320多處，約6200平方米。

（二）揚塵控制管理到位

一是管住工地。摸底排查統計城區范圍內工地，與開發商、施工單位等密切聯系，建立微信聯系群，將責任分解落實到單位、落實到企業。二是管住車輛。對建筑材料、建筑垃圾等物料運輸車輛制定準入標準，對其行駛時間、路線及物料（尤其是建筑渣土）傾倒點提出具體要求，做到車輛運輸全覆蓋，不帶泥行駛，不拋撒、遺漏建筑渣土、垃圾等。加大巡查力度，強化錯時值班，對重點工地進行專門盯防，嚴厲查處不作覆蓋運渣、漏渣、撒渣污染道路行為。三是管住路面。明確施工單位、渣土車運營者的清潔責任，要求施工單位、渣土車運營者密切關注可能的渣土拋撒現象，及時做好清潔工作。今年以來，長洲范圍內共處理違章撒漏帶泥18起，共計立案查處8起散體運輸違法案件，其中2起已結案，處罰人民幣20000元整，責令施工單位現場整改300余次，發出《責令改正通知書》90多份。

（三）夜市燒烤監管有力

為了加強夜市管理，規范夜市經營秩序，給廣大市民創造一個良好的工作和生活環境，機動中隊要求夜市經營者應當在規定時間內經營，并規范入室經營，做好“門前三包”工作。嚴控露天燒烤，對相關違法違規行為一經發現，堅決清理取締，扣押違法經營工具，依法嚴格處罰。據不完全統計，我大隊在夜市燒烤檔專項整治中共出動執法人員2500人次，出動執法車輛580車次，暫扣臺450張，椅子480張，燒烤爐70多個，以及其他違章物品一批。

（四）戶外廣告品味提升

在戶外廣告整治方面，我大隊加大對轄區內戶外廣告和橫條幅的整治力度，對日常巡查發現各類不規范的戶外廣告、占道廣告燈箱及時清理，恢復道路、建筑物原貌。據不完全統計，我大隊共清理張貼戶外違章廣告宣傳橫幅320余處，整治廣告燈箱400余個。對存在安全隱患的和違規設置的大型戶外廣告進行拆除，我大隊聘請專業資質隊伍，動用氣割、大型吊機等專業裝備，安全拆除新興二路西堤新苑對出建筑外墻、九州大酒店、福興時代商業廣場等體量大、高度高、拆除難度大的大型戶外廣告，拆除轄區內大型戶外廣告共出動360多人次，面積約為1200多平方米。

（五）強化餐廚垃圾職能

我大隊餐廚垃圾專項執法工作開展以來，每周均出動80多人次，出動執法車輛12車次在本轄區內的敏感路段設卡檢查餐廚垃圾情況，今年以來大隊對餐廚垃圾共立案6起，其中：餐廚垃圾產生單位將餐廚垃圾與生活垃圾混案1起;將餐廚垃圾排入污水管道、公共廁所案1起；按照環境衛生作業標準和規范，及時收集、運輸和處置餐廚垃圾案4起，對個人從事餐廚垃圾收集、運輸、處置活動的當事人暫扣電動三輪車一輛。

二、2020年工作計劃

在今后的工作中，我大隊將在保持前期工作成果的基礎上，并從以下幾方面做好工作：

第一，繼續堅持專項整治和日常管理相結合，對占道經營、亂堆放亂停放、戶外廣告不規范設置等現象開展專項整治，制訂渣土運輸管理標準，加強渣土源頭管理，嚴厲懲處渣土違章行為。針對市場管理，在吸取成功經驗的基礎上，創新模式，確保整治后的兩廣新城市場、龍新市場等周邊市容環境干凈、整潔、有序。配合“提質年”道路提升工程，在日常工作中，加大對新開通或新改造的道路進行巡查監控，杜絕一切有損市政道路的違規違法行為。

第二，繼續加強宣傳教育力度。一是在日常執法過程中，注意對群眾進行宣傳教育；二是有效利用各類新聞媒體進行宣傳報道，讓廣大市民更了解和支持城管工作。同時結合掃黑除惡等專項活動開展城市管理工作。

第三，建立并實施大隊網格化管理系統，細化崗位職責，理順人員內部流動機制，進一步加大監督考評力度，嚴格落實“領導掛片、中隊包路、責任到人”的管理機制，提升管理效果。加強隊伍建設，提高城管人員依法行政、文明執法的水平，同時加強與上級部門溝通，繼續完善行政執法委托方面的工作，努力打造一支“服務型”城管隊伍。

第五篇：城市管理執法大隊工作總結匯報

縣城市管理綜合執法大隊是縣住房和城鄉規劃建設局所屬正科級全額撥款參公事業單位，擔負著我縣城市日常管理和行政執法的重要職能。近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣住建局黨委的關心支持下，縣的城市管理事業得到了長足發展，現就將我大隊機構編制和隊伍建設情況做如下匯報：

一、大隊基本情況介紹

(一)機構發展情況

縣城市管理綜合執法大隊的前身是縣城市管理監察大隊，與縣城建監察大隊兩塊牌子，一套班子，是縣規劃建設局的下屬單位。縣委、縣政府為加大城市管理力度，解決城管“老大難”問題，組建了城市管理綜合執法大隊，核定編制40名。原城市管理監察大隊成建制并入城市管理綜合執法大隊，實行兩塊牌子，一套班子，為副科級全額撥款事業單位，由縣規劃建設局代管。根據常編文件，城市管理綜合執法大隊升格為正科級，管理體制由縣規劃建設局代管調整為縣政府直屬事業單位，人員編制不變。根據常編〔2011〕19號文件，將縣城市管理綜合執法大隊劃入縣住房和城鄉規劃建設局，為縣住房和城鄉規劃建設局所屬全額撥款參公事業單位，結構編制、級別及人員身份不變。

(二)大隊內設機構、人員編制和主要工作職能

根據縣編委《關于建立縣城市管理綜合執法大隊及人員編制的通知》(常編〔2003〕13號)，核定大隊全額事業編制40名(原縣城市管理監察大隊35名自收自支事業編制收回)，實行一次定編，人員逐步到位的原則;根據市人勞社保局《關于同意縣安全生產執法大隊等10 家單位參照公務員法管理的批復》(衢市人勞公〔2009〕108號)，確定大隊為參照公務員法管理全額撥款事業單位。目前，大隊內設2個科室5個中隊：即辦公室、法制科(督查室)、一中隊、二中隊、三中隊、規劃中隊和開發區中隊，設大隊長1名(正科級)、副大隊長2名(副科級)、科(股)級職數10名。大隊現有50人，編內人員22人(其中參公人員20名、全額事業人員2名)，協管員28人。

根據常編〔2003〕13號文件，常委〔2005〕46號文件和〔2005〕1號縣長辦公會議紀要等規定，縣城市管理綜合執法大隊綜合履行原城建監察大隊工作職責及受住建、環保、工商、衛生、公安交警等有關行政執法主體的委托承擔主要職責如下：

(一)貫徹執行《城市市容和環境衛生管理條例》、《省城市市容和環境衛生管理實施辦法》及其他有關城市管理的法律法規。

(二)依據規劃建設行政管理方面的法律、法規、規章規定對城鄉規劃、城市市容環境衛生、城市園林綠化、城市市政工程設施、城市公用事業、房地產、建筑業等進行監察和行使處罰權。

(三)依據環保行政管理方面的法律、法規、規章規定對沿街及居住區個體經營者、經營性企業的排污、噪聲、廢氣、廢水等行使處罰權(簡易程序處罰)

(四)依據工商行政管理方面的法律、法規、規章規定對臨時攤販、無照攤販、車輛修理、加工點等行使處罰權(簡易程序處罰)

(五)依據衛生行政管理方面的法律、法規、規章規定對城區無衛生許可證經營的行為行使處罰權(簡易程序處罰)

(六)依據公安交警行使管理方面的法律、法規、規章規定對侵占城市道路、機動車輛亂停亂放等行使處罰權(簡易程序處罰)

(七)承辦縣政府和縣住建主管部門交辦的其他各項工作職能。

二、運行存在的問題和弊端

通過幾年的運行情況來看，從體制、機制和執法主體運行上一直都存在梗阻，當前大隊所履行的僅僅是縣住建局委托的七項行政執法管理職能。環保、工商、衛生、交警部門從未將有關處罰職能進行過委托。其中，交警部門在大隊建立之初派駐了兩名執法人員，后將一名執法人員替換為協警，2004年年底將兩人撤離。工商部門雖一直派駐人員參與管理，但其工作角色僅限于大隊普通的執法人員，“工商”效應并未體現。2006年初，派駐人員也已撤離。從當前大隊的工作職能上講，不僅與“綜合執法”不符，也沒有形成“聯合執法”的模式，其實質的稱謂應為“城建監察大隊”，兩年來城市管理體制的改革，僅僅是將一個股級的單位升格成了正科級的單位而已。目前我大隊日常執法主要是對規劃建設行政管理方面的城市規劃、城市市容環境衛生、城市園林綠化、城市市政工程設施、城市公用事業、房地產、建筑業等城建監察七項職能進行監察和行使處罰權。這極大地背離了縣委、縣政府建立綜合執法大隊的初衷。不僅如此，因大隊名稱中“綜合執法” 的稱謂，往往引發了眾多市民群眾、經濟主體乃至少數部門對大隊工作職能的誤會。

三、體制機制改革意見和建議

1.加大綜合執法力度。深化相對集中行政處罰權改革，對涉及城市管理的執法權限，打破部門限制、打破職能限制，實施大綜合、大執法。將城市管理方面的法律、法規、規章規定的其它行政處罰權及行政強制措施全部集中，交由城市管理行政執法部門行使。行政執法權限調整后，原具體承擔相應行政執法職責的執法部門的執法機構及其人員和編制一并劃轉。

2.充分發揮城管委工作職責。進一步理順和完善城市管理工作機制。根據我縣城管委和城管委辦公室職責，研究制定城市管理各項工作中長期規劃;決策城市管理重大事項，指揮協調城市管理重大問題;協調城管委各成員單位開展各項專項工作，組織開展綜合整治和聯合執法行動;利用縣數字城管指揮中心平臺對各成員單位進行督查和考評。并根據實際需要按照區域分片管理或派駐鄉鎮、街道和開發園區并獨立行使行政執法權。

3.增加城管執法人員編制數量。近年來隨著我縣城市建設步伐的不斷加快和執法標準的提升及依法行政的需要，目前一線隊員、專業管理人才非常短缺，一定程度上限制了城市管理相關執法工作的正常開展和執法效率的提高。參考周邊縣、市、區城管執法人員編制數量，建議增加我縣城市管理執法隊員人員編制數，解決一線執法力量嚴重不足問題，同時逐步減少城管協管員的數量，為依法行政提供強有力的人員保障。

4.強化行政執法隊伍管理。加強對城市管理行政執法隊伍的建設和管理，實行統一的行政執法人員錄用、考核、培訓、交流等制度。加大城市管理行政執法人員入編進度，徹底解決執法人員執法身份，實現有權執法、合法執法。

多年來，大隊始終堅持“內強素質、外樹形象”的隊伍建設目標，以強有力的思想政治工作引導和保障行政執法工作的順利開展，“樹立執法為民”理念，規范執法行為，做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，努力建設一支嚴格執法、熱情服務、人民滿意的城市管理隊伍。