第一篇：區城市管理行政執法大隊工作匯報

區城市管理行政執法大隊工作匯報

20xx年，xx區城管執法大隊緊緊圍繞建設“魅力xx，打造全國文明城市”的奮斗目標，認真貫徹黨的十八大會議精神，以和諧城管為理念，以精益求精為標準，按照“法制化、網格化、精細化”要求，真抓實干、多措并舉，強力推進我區市容環境秩序綜合治理，進一步增強了我區城管隊伍的凝聚力和戰斗力。現將20xx年主要工作情況匯報如下：

一、抓業務、重實效，開展整治新局面

XX區地緣遼闊，在日常工作中，大隊始終秉持“行政執法，執法為民”的工作理念，尋求用最適民的方法，最快的效率解決群眾所關心的問題。20xx年，先后組織開展了流動攤點整治、店外店整治、夜間炭火燒烤、違規、破損廣告條幅（布幔）清理、轄區學校周邊環境整治、主次干道沿街亂晾曬及街頭“小廣告”、渣土車輛運輸安全及“五小”無證經營、“兩薄時段”市容秩序等各類專項整治16次。

今年5月，XX區委、區政府要求對績溪路安醫附院周邊占道經營、車輛亂停放進行整治，打通“生命通道”。大隊綜合考慮該區域的實際情況，擬定了詳細的整治方案，對該地攤點主進行了全面的宣傳教育，并下達了《詢問查調查通知書》《責令改正通知書》《事先告知書》，對拒不整改的部分經營戶，大隊聯合交警蜀山大隊，并邀請媒體、人大代表、政協委員、群眾監督員共同參與，對該路段4處大面積占道攤點進行了強制取締，拆除了人行道上簡易搭建，先行登記保存經營物品200余件，同時取消績溪路北側車輛臨時停放車位，確保安醫大門口“生命通道”暢通無阻。

在“五小”行業打非治違百日行動中，大隊全面落實蜀政辦【2013】15號文件精神，成立了“五小”行業整治辦公室，先后下發了《關于做好“五小”行業相關信息報送的通知》《關于進一步推進“五小”行業打非治違工作開展的通知》《致“五小”行業商戶的一封信》等相關文件，與各鎮街園執法中隊一同對我區“五小”行業進行了匯總，登記造冊；與公安、工商、環保等相關前置許可部門積極溝通交流，細查“五小”行業無證現象。目前我區五小行業共計2691戶，其中新辦證60戶、取締20戶，有效促進了我區五小行業規范化、整齊化的經營秩序。

2013年，大隊查處無證渣土運輸車輛41臺、占道經營400余起、收繳亂發小廣告、印刷品廣告1000余張；拆除破損、違規廣告條幅（布幔）500余條；取締流動攤點千余家；其中炭火燒烤攤點29處，登記保存炭火燒烤用具16余臺、關閉無證五小經營戶16家、拆除大型違規戶外廣告3塊。

在各類整治行動中大隊堅持遵守“三單制”原則，對輕微違規行為首次違章不處罰，并發放溫馨提示單，要求整改。對拒絕整改、難以取締的違法行為，集中執法力量進行集中整治,并按照《XX市市容和環境衛生管理條例》規定進行立案查處。在集中整治結束后，將違法、違規行為轉為常態化管理，納入網格責任人工作職責范圍，要求網格責任人要做好全天候監控，做到及時發現、及時制止，維護市容秩序、凈化社會風氣。

二、創思路，提質量，不斷增進保障水平

今年，大隊執行俄羅斯總理來肥訪問、中央文明委檢查、安徽省文明委檢查、其他兄弟城市黨政代表團來肥考察、農產品交易會、中高考期間、節日期間等各類保障任務50余次，圓滿完成各類大型會議活動的市容市貌保障。

因俄羅斯總理來肥訪問涉及外事活動，大隊啟動了最高級別保障措施，自接通知后，立即部署，安排中隊分別對我區中國科技大學（XX區）、科學島兩處活動區域及周邊環境進行整治并詳細梳理訪問行程路線，對黃山路、金寨路、合作化路、科學分院路沿線占道經營、亂堆放、牛皮癬、破舊遮陽棚等有礙市容市貌的現象進行了清理，對沿線在建工地的出入口進行了保潔、工地圍擋進行更新，對園林作業遺留的樹枝、樹葉、綠化帶內的垃圾進行清運，并與訪問當日凌晨完成對訪問沿線道路沖洗工作，確保完美展現“靚麗蜀山”整潔有序的市容面貌。迎接中央文明委檢查期間，大隊安排機動中隊對全區主次干道進行全面梳理，共計出動700人次，出動車輛320臺次，清理破舊條幅350余條，破損、污損門頭、破舊店招80余處，亂晾曬800余處，燈箱280余個、散發小廣告500張，同色覆蓋牛皮癬2750余處。為確保“國檢”順利進行，XX區城管執法大隊與街道執法中隊開展迎“國檢”環境衛生整治宣傳與教育工作，加大路巡力度、延長路巡時間，發現問題及時清理，并安排夜班炭火燒烤小組，對全區炭火燒烤攤點進行監控，確保無煙蜀山。中秋十一“雙節”期間，為給市民營造一個溫馨和諧的節日氛圍，大隊抽調精兵強將，采取定人、定點、加強巡察力度，對重點路段實行定崗制，嚴查戶外廣告合法性，嚴禁亂搭亂掛廣告布幔、散發小廣告、炭火燒烤等違法行為；并配合區工商、公安、筆架山街道等部門對天鵝湖廣場周邊的非法傳銷人員開展了專項打擊行動。“雙節”期間大隊共出動300人次、出動執法車輛120臺次，共清理違法布幔60余條、取締違法宣傳點40余處、勸離流動攤點230余處（個），店外店100余處（個），先行登記保存物品15件。

在各項保障中，大隊本著“文明蜀山，魅力蜀山”的理念，對全區市容環境方面存在的問題進行了集中梳理，重點對轄區內的流動攤點、店招標牌、衛生死角、亂曬亂晾等進行清理。加強重點路段、賓館、會場周邊、巡查路線市容環境衛生保障；同時，大隊定期開展對工地圍墻廣告的清理，要求各建筑工地及時更換工地圍墻廣告內容，增加公益廣告內容，并定期開展對過期宣傳廣告、標語集中清理工作。

三、重協調、強管理，提升渣土運輸規范化

針對夜間從事渣土運輸行業人員復雜、夜間不易管理的特點，大隊積極與相關部門配合，實行全區渣土管理聯動；加強源頭監管制度，對轄區建筑工地進行文明施工宣傳，不定期召開工地負責人會議的措施；定期召開渣土督導員會議；促使建筑工地管理逐步規范到位，進一步規范了我區建筑垃圾運輸車輛營運秩序，有效遏制、糾正“三車”不文明運輸行為，確保了全區主干道的靚化、整潔，次干道美化、整齊。第一、大隊對全區在建工地進行疏理、排查。按照“兩超兩不”內容要求，進一步加大土方外運各環節的檢查和規范力度，要求各建筑工地沖洗設施設置必須達標，對于當晚外運渣土車輛實行“先檢查后放行”制度，由大隊安排專人對車內標準語音轉向提示器、gps定位、整體車況進行現場檢查，符合規定經大隊簽字后才可辦理當晚《單車運輸證》；并定期與建設單位、施工單位協調、溝通，具體落實施工方的各項保潔責任，嚴控施工時間、運輸路線和傾倒場地，做到按規定時間、規定路線、規定建筑垃圾消納場內，傾倒渣土。

對不符合外運條件的工地下達《限期改正通知書》，禁止一切渣土外運行為，待大隊復查合格后方可開工，切實把好工地源頭管理關。第二，召開全體渣土督導員會議，嚴格要求全體工地定崗人員恪守崗位職責，按照“四不”標準，嚴查一車一證、超載、不使用gps安全監管系統、不開啟語音轉向器、放大車牌不清晰、車輪帶泥等現象，從源頭杜絕險情。同時，大隊不定期抽查工地定崗人員履職情況，對在崗不履責的執法隊員全區通報批評并予以一定經濟處罰。

第三，落實各項管理制度,建立健全工地日志管理臺帳。繼續加強渣土督導員的業務培訓,不斷提高其工作能力和管理水平，對不能勝任工作要求的進行解聘。

第二篇：區城市管理行政執法大隊2021年工作計劃

XX區城市管理行政執法大隊2021年工作計劃

2021年，執法大隊將以加強和創新城市管理工作為主線，以群眾需求為導向，以精細管理為抓手，以依法行政為準則，以加強機關黨建工作和黨風廉政建設為保障，堅持管理與建設并行，市容與繁榮并舉，執法與服務并重，逐步推動城市管理向城市治理轉變，以創建全國文明城市成果常態化為目標，穩步推進各項工作開展。

1.加強城市管理督促檢查和績效考核，牢牢鞏固創建文明城市市容整治成果。

按照城市管理績效考核辦法，通過對城區道路實行分級管理，采取日檢查、周匯總、月通報、季度考評、總評的方式，對各大隊環境衛生、市容秩序、違法建設等工作情況進行全方位的檢查、考核，推進規范化作業，嚴格兌現和落實考核獎懲，獎優罰劣，增強責任心，確保績效考核工作真正發揮應有的激勵作用。通過進一步深入實施績效考核，實現城區規范、有序的管理目標。

2.加快城市管理信息化建設，切實提升城市管理服務水平。

依托市局數字化城市管理系統，加快數字化、信息化建設。根據城市管理工作需要，將視頻監控、通訊指揮和移動執法城區防汛綜合指揮、督查考核等納入系統建設重要內容。未來五年，數字化城市管理范圍將覆蓋到所有街道和社區，通過利用信息化手段，實現城市動態、實時管理，切實提高城市管理事件、部件問題從發現到立案、派遣、處置等多個環節、流程的工作效率，縮短問題處理時限，進一步提高管理工作的科學性，確保督查考核的客觀公正性。同時，以數字化系統為依托，進一步提高城市管理“12319”服務熱線知曉率，采取各種有效措施，努力將“12319”服務熱線打造成一個“真誠傾聽群眾呼聲、真實反映群眾意愿、真情關注群眾冷暖”的民生服務平臺，切實提升黨委、政府為民服務的公信力。

3.加強規范化建設，貫徹落實《XX省城市管理執法規范化建設標準》。

認真貫徹落實《XX省城市管理執法規范化建設標準》要求，繼續深入研究、思考，學習借鑒國內先進城市好的管理經驗和做法，進一步強化管理措施，針對城市管理工作的薄弱環節，根據城市建設和發展的實際需要，對有關課題認真進行研究，細化管理措施和制度，強化督促檢查，努力實現城市規范化、常態化、一體化管理，推進城市管理工作水平再上臺階，確保落實《XX省城市管理執法規范化建設標準》各項任務對標達標。

4.持續開展安全生產工作監督檢查，確保全年安全生產無事故。做好節假日期間和惡劣天氣安全生產應對工作。開展安全隱患大排查、大整治行動，全面開展門頭廣告和戶外廣告安全管理排查，防止災害天氣對基礎設施可能造成的危害，防止事故發生，開展應急演練，查找安全漏洞，查缺補漏做好安全生產工作。

5.規范執法程序，完善依法行政制度，推動依法行政“三項制度”全面落實。認真組織全體人員學習法律法規知識，開展業務技能培訓，提升執法人員業務水平，學習梳理熟記城市管理行政執法權力清單，熟記記城市管理行政處罰自由裁量權基準，嚴格按照市區兩級要求，制定完善本部門“三項制度”落實具體措施，推動行政執法“三項制度”全面落實。

第三篇：城市管理和行政執法工作匯報

縣城市管理和行政執法工作匯報 縣城市管理和行政執法局

近幾年來，我縣積極探索城市管理方式方法，完善管理體制，各項工作逐步規范，管理水平得到提升。

一、廣泛宣傳教育，營造“全民城管”氛圍

我們通過中國新聞社、紅網、長沙電臺、《長沙晚報》、《三湘都市報》、《當代商報》等媒體連續開展了我縣城市管理工作情況的報道，編印和發放《城市管理簡報》和《創建簡報》，在廣大市民中引起強烈反響。在縣電視臺開辟《城管視窗》專欄，在《今日星沙》報開辟《全民城管》專欄，組織對城市管理工作進行專題報道，對違法建筑、裸露垃圾、違章廣告等進行曝光，發布城管公益廣告，城鄉居民對城管工作的知曉率、參與率不斷提高。創辦雙月刊《星沙城管》，免費發至鄉鎮（街道）、縣直機關單位、社區，大力開展城市管理宣傳，使“全民城管”理念深入人心。

二、加強組織領導，完善工作機制

縣委、縣政府對城市管理工作高度重視，我們緊緊圍繞優化城市投資和人居環境這個工作目標，樹立“抓城市管理，就是抓經濟、抓穩定、抓發展”的理念，把城管工作作為三個文明建設的結合點和切入點來抓，城管事業取得了長足進步。

（一）健全“大城管委”的工作機制。2011年縣委、縣政府下發了《關于深化城市管理體制改革的總體方案》，調整了縣城管委領導和成員單位，由縣長任主任，分管副縣長任常務副主任，成員單位達50個，明確了各有關部門的城市管理職責，城管委體制更加完善。

（二）形成研究部署工作的常態機制。縣委、縣政府每年多 1

次專題研究城市管理工作，堅持每季度召開一次城管委例會，分管縣領導每月召開一次工作調度會，解決城市管理中的重大問題。縣委書記、縣長每年都親自進行調研。

（三）形成城市管理工作的聯動機制。制定了《縣城市管理相對集中行政處罰權工作配合實施細則》，定期組織城管、公安、交通、環保、工商、國土等部門，開展聯合執法行動。定期召開城市管理和行政執法協調會，研究解決城市管理中遇到的重點、難點問題，促進了城市管理和相對集中行政處罰權工作的順利開展。

三、加大投入力度，提升城市品位

（一）市政設施不斷完善。隨著城市的不斷擴大和發展，縣政府加大了資金投入，2011年安排基礎設施建設項目14個，投入資金3.29億元。2012年縣政府安排項目資金2.98億元，其中用于基礎建設項目5300萬元，物業維護和其他項目2.45億元。大力開展“人民滿意集鎮”建設，2011年實施小城鎮基礎設施建設項目116個，完成投資6.89億元。

（二）城市綠化品位不斷提升。按照 “人在綠中，房在山中，城在林中”的理念，進行城市綠化總體規劃和建設，綠地率達39.9%，綠化覆蓋率達43.5%，人均公共綠地12.7㎡。精心打造公園綠地精品，形成了以通程廣場為中心，南有文化公園、電力綠化走廊，北有特立公園，西有生態公園的城區綠化景觀。縣政府計劃投入38億元正在加緊建設的松雅湖濕地公園，位于星沙北端，規劃總面積達16.97平方公里，成湖面積14200畝，其中水面面積達6000畝。該湖定位于集防洪調蓄、城市安全飲水、改善城市生態環境、完善城市功能配套布局、提升城市生活品位于一體的綜合性工程，已于2010年底實現全面蓄水，完成了3條環湖

道路等市政設施建設，以及園林景觀、環湖綠化等建設工程。同時，今年將投入1800萬元，新建2個公園。

（三）城管執法實現全縣覆蓋。城管執法局原有編制187名，2011年經縣委研究決定，給城管執法大隊增加全額撥款事業編制100名，面向全國公開招考，引進的優秀人才全部補充到城管執法第一線。目前在三個街道、星沙產業基地和鄉鎮共設立城管執法中隊13個，實現了全縣城鎮管理和執法工作全覆蓋。

四、創新管理模式，提升管理水平

我們按照“政府主導、城管牽頭、部門聯動、街道為主、社區負責、樓棟落實”的工作思路，不斷探索城市管理新模式。

（一）深化體制改革、城市管理重心下移、加強考評工作。2011年，我們將市容環衛、園林綠化維護、“除四害”、“門前三包”、行政執法等五項工作的部分職能職責移交到街道，使街道充分發揮其在城市管理工作中的主體作用，初步建立了“轄區負責，部門聯動，條塊結合”的城市管理新架構。縣城管委設立考評辦，制定了《縣城市物業化管理標準》、《縣城市管理考評標準》、《縣城市管理網格化責任制實施辦法》。加強日常考評，建立和落實了每日督查、每月通報、每季講評和獎懲等制度，重點抓好對街道、部門和各物業公司的考評，推進了各項工作的落實。從今年4月起，考評延伸到了全縣所有鄉鎮。

（二）開展城管“駐街道、聯社區、進學校”活動。城區30余個社區和30余所學校都明確了城管聯點負責人，通過經常性的聯點工作，大力宣傳“全民城管”理念，引導社區和居民充分了解城市管理工作以及應當履行的城市管理職責，使之理解和支持城管工作，并主動為基層和群眾解決了很多實際問題。

（三）市場化管理模式不斷完善。從2003年起，市容環衛和

園林綠化實行市場化管理試運行，2011年8月1日完全實行市場化管理。城管執法局負責的15條主次干道的清掃保潔和園林綠化維護由2家甲級物業清潔公司負責，通程廣場和生態公園、特立公園分別由1家園林綠化公司負責；三個街道管理的背街小巷的市容環衛和園林綠化分別由9家物業公司負責；每年市容環衛總承包費用為5700多萬元，園林綠化維護費為1745萬元。

（四）實施網格化精細化管理。2011年縣政府投入近2000萬元，在全省縣級城市率先建立數字化城市管理指揮中心，建成了精確、高效、全方位覆蓋星沙的數字化城市管理信息系統，縣城管委制定了《縣數字化管理實施辦法》。今年3月1日投入試運行以來，40名信息采集員共采集案件12000多起，立案1萬余件，辦結8000多件，提高了城市管理工作效率，明天縣政府將舉行正式全面啟動儀式，城市管理工作將邁上信息化、智能化、精細化、實時化的新臺階。

（五）巡查實現“三位一體”。為了克服步巡速度慢、巡邏范圍小，車巡無法走小街小巷的不足，今年初在執法大隊成立了自行車巡查隊伍，購置自行車45輛,在主城區實行自行車巡邏，實現了車巡、騎巡、步巡“三位一體”的巡邏方式，增加了巡查密度、減少了管理盲區，加強了與市民的交流，得到市民的好評。

（六）開展“城管體驗式罰單”活動。改變以往對流動攤販重處罰輕教育的方式，率先推行輕微違法行為當事人城管體驗活動。由執法隊員帶領流動攤販等輕微違法人員志愿者開展巡邏活動，體驗城管生活，讓他們感受城管執法工作的酸甜苦辣。城管隊員既與他們交了朋友，又減輕了工作壓力，重復違章現象大大減少。

（七）多措并舉治理違章建筑。一是城管部門加強與街道辦

事處、社區和物業公司的溝通，加強對企業和市民的宣傳教育，引導其自覺接受監督，增強自律意識。二是完善舉報渠道，及時發現違建行為，切實做好前期控制工作。三是建立和落實網格化巡查制度，加大對違章建筑的執法力度，及時拆除各類違章建筑。四是對于重點區域的違建行為，通過物業公司、有關職能部門和業主委員會共同進行協調處理，有效控制了各類違建行為。二○一二年五月三十一日

第四篇：城市管理行政執法大隊績效考核辦法

第一條為加強自身建設，強化內部管理和監督激勵機制，增強工作人員的事業心、責任感，提高辦事效率和依法行政水平，結合工作實際，制定本考核辦法。

第二條本辦法是指區城市管理行政執法局對局直屬執法大隊（以下簡稱大隊）及所屬各執法中隊（以下簡稱[xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn/]中

隊）和隊員的日常管理和執法業務的考核。

第三條考核內容由月項目和年項目兩部分組成。月項目內容分為日常管理（考核到個人）、業務管理和規范管理（考核到中隊）三部分（詳見附件1）；年項目（考核到中隊）內容分為規范管理、隊伍建設與管理、宣傳報道、好人好事、安全工作、廉潔自律、行政處罰案件履行率等（詳見附件2）。

第四條成立績效考核小組（由組長：***；副組長：**、***；成員：***、***、**、***組成，下同），對大隊、中隊及隊員的工作績效情況，采取日檢查和不定期專項檢查的方式進行督查，并對督查中存在的問題提出整改意見，及時通報給大隊和中隊，月末、年末將考核情況進行公示。

第五條對中隊月考核得分80-90分的，正、副隊長當月各加5分，得分90分（含90分）以上的，當月各加10分。副大隊長所分管各中隊月考核平均得分80-90分的，當月加5分，90分（含90分）以上的當月加10分；大隊月考核得分80-90分的大隊長當月加5分，90分（含90分）以上的當月加10分。大隊、中隊月考核得分在80分以下的，扣除相應隊干部當月得分10分。

第六條受到區級以上有關部門表彰或表揚的（以原始材料證明為準）大隊、中隊或隊員當月加10分；受到局表彰或表揚的大隊、中隊或隊員當月加5分；對因工作受委屈的隊員，經績效考核小組研究決定后，當月可加5-10分；在工作中善于總結并有所創新，得以在全區推廣的，當月加10分。

第七條考核得分計算方法。集體及個人月考核得分按滿分100分計算，集體及個人考核分按滿分200分計算（加分另計）。

1、中隊月考核分=隊員個人當月月項目考核平均得分 中隊當月月項目考核得分；

2、中隊考核分=中隊月考核平均分 年項目考核分；

3、中隊個人月考核分=個人當月月項目考核得分 中隊當月月項目考核得分；

4、中隊個人考核分=個人月考核平均分 中隊年項目考核分；

5、大隊月考核分=各中隊當月考核平均分 大隊當月加分;

6、大隊考核分=大隊月考核平均分 各中隊年項目考核平均分；

7、大隊個人月考核分=個人當月月項目考核得分 各中隊當月月項目考核平均分 大隊當月加分；

8、大隊個人考核分=個人月考核平均分 各中隊年項目考核平均分；

第八條全大隊人員每人每月從基本工資以外的補貼、津貼中拿出****元同月考核分（每分值**元）掛鉤，按個人當月考核實際得分領取績效工資。

第九條個人考核分同目標獎掛鉤。以全大隊個人考核分的總額和目標獎總額，確定每一分值所對應的目標獎金值，按隊員考核實際得分計算當年目標獎金。

第十條對在綜合或單項工作中成績突出的，經績效考核小組研究可視情況另行增加獎勵得分。

第十一條行政執法人員玩忽職守，貽誤工作或造成重大工作失誤，及對局多次指出的問題拒不改正造成影響需加重扣分或追究責任的，由績效考核小組集體研究決定。

第十二條對因附件1、2中未涉及到的內容，造成不良影響需加重扣分的，由績效考核小組集體研究決定。

第十三條對前列第五、六、十、十一、十二條中涉及的獎懲，屬中隊的計入該中隊當月月項目考核得分中；屬隊員的計入個人當月月項目考核得分中。

第十四條因工作失職或不依法辦事，被媒體曝光或上級通報批評，造成惡劣影響的經績效考核小組集體研究決定后，年終考評一票否決。

第十五條本辦法自發布之日起實施。

附：

1、《月項目績效考核實施細則》

2、《年項目績效考核實施細則》

3、《**城區街區分類表》

附件1：

月項目績效考核實施細則

總分值：100分

類別

標準要求

分值

評分標準

日常管理（個人項目）

嚴格遵守**區城市管理行政執法局《執法人員行為規范》、《執法人員廉潔自律規定》、《考勤制度》、《執法人員紀律處分規定》、《執法車輛使用管理規定》、《內務管理制度》、《值班制度》等

第五篇：城市管理行政執法大隊五月份工作總結

城市管理行政執法大隊 五月份工作總結 我片區繼續以文明城市復查為重點、圍繞局、大隊下發各項任務開展工作，現將我片區 5 月份工作總結如下： 1、繼續開展占道經營的整治工作 片區繼續加強占道經營的查處，對片區重點路段占道經營和倚門開店的店面攤點下發了限期整改通知書，然后對據不整改的商戶進行了依法取締。本月片區共查處各類占道經營共 80 余起，倚門開店 20 多戶。查處XXXX占道經營，依法暫扣煤氣罐一個，罰款 100 元整；XX占用道路擺攤設點，依法暫扣煤氣罐一個、電子稱一臺，罰款 100 元整。本月 6 日開始對XX白天派人進行 8 小時定點管理，取得一定的效果。本月 13 日對XXX面房倚門開店現象進行了整治，暫扣落地燈箱一臺。本月 10 日，XXX**海鮮坊占用門前花壇樹木晾曬，現場暫扣了正在晾曬的椅套 33 件，罰款 200 元整。查處紅太陽在其廣場設置的促銷帳篷，責令拆除。本月 25 日，聯合XXX中隊、城警辦約 50 人，出動車輛 9 輛，對轄區內進行了集中整治，暫扣XX門面房倚門開店鋁合**窗 1 件，暫扣XX倚門開店廢舊洗衣機、冰箱等物品 5 件。查至大橋北路客運站時，占道經營攤主XX拒不整改，我片區隊員三人被咬傷、抓傷。2、繼續抓好控違、查違工作 片區堅持每天巡查，每天上報，并積極配合街道做好轄區內違建的查處工作。