第一篇：工作計劃考核管理辦法(上報)

安徽華泰林漿紙有限公司文件

安徽華泰[2012]8號★

關于工作計劃考核的管理辦法

根據集團公司對工作計劃管理的要求，為規范公司的計劃管理程序，實現“計劃、實施、監督、處理”的管理目標，推動各項工作的順利進行，加強工作計劃管理和考核，特制定本制度。

一、工作計劃主要內容：

1、安徽華泰各部門周重點工作計劃安排；

2、安徽華泰各部門月度重點工作計劃安排；

二、工作計劃上報呈報程序：

1、每周五上午/每月28日上午：安徽華泰各部門將周/月工作計劃按照正

規工作計劃上報樣表上報到企管辦。

2、每周五下午/每月28日下午下班前：由企管負責匯總將安徽華泰周/月

工作計劃上報到公司高層；

3、每周六下午/每月29日下午：由安徽華泰董事長召集各部門領導人將周 24

/月工作計劃內容進行研究，考核，對未完成工作進行分析，確定處理辦法；

三、上報部門及責任人：

1、紙機車間：由王洪廣負責；

2、制漿車間：由李振成、郭同慶負責；

3、熱電車間：由王海生負責；

4、堿回收車間：由田家旺負責；

5、水處理車間：由宋志博負責；

6、技術中心：由莊耀禮、徐翠萍負責；

7、電儀部：由徐衍營負責；

8、財務部：由卜祥雷負責；

9、綜合辦：由崔海東負責；

10、行政科：由郭春武負責；

11、統計科：由卜玉泉、樊俊負責；

12、基建部：由徐健、李三芹負責；

13、監督部：由郭長海負責；

14、物資部：由耿振華負責；

15、銷售部：由郭慧負責；

16、安保部：由劉召成負責；

17、采購部：由李富治負責；

18、物流機械隊：由杜青山、劉世民負責；

19、政策攻關部：由吳美剛負責；

20、原料林業部：由欒振中負責；

四、計劃上報要求：

1、對重點工作計劃上報必須按照企管辦下達的格式和要求統一上報；

2、重點工作計劃上報內容必須體現重點，能量化數字的要量化數字，不

能量化的必須表述清晰，有具體責任人、完成目標、完成時間；

3、對周/月重點工作計劃上報，必須有上周/月重點工作計劃完成情況及下

周/月重點工作計劃安排情況；

4、對本周無重點工作計劃應寫好書面說明呈交企管辦。

5、對重點工作計劃未完成或未達到完成目標的，必須按照處罰標準做出處

理。

五、相關制度：

1、上報各項計劃必須符合規定格式及規定內容，有具體責任人、完成目標、完成時間，不能出現應付、無法操作、與實際不符的現象，否則對經辦人罰款100元/次，分管領導罰款100-300元；

2、對計劃不按時上報的，或工作計劃制訂不合理、內容不體現重點，存在應付現象的，對經辦人罰款100元/次，分管領導罰款100-300元；

3、若無特殊原因，工作計劃完不成的，對直接責任人罰款100元/項，責任

領導罰款100-300元/項；

4、工作計劃按照“計劃、實施、檢查、處理”的閉環程序運作，由企管辦

監督落實責任。

附：安徽華泰周/月重點工作計劃上報樣表

二0一二年八月七日

第二篇：事業單位考核上報材料要求

甘肅省事業單位考核上報材料要求

1、《甘肅省事業單位工作人員二0一年考核審核花名冊》A紙打印，一式3份，先到教育局人事股審核蓋章后，再到人社局李永強處審核蓋章。報人社局1份，其余2份報教育局人事股存檔。

2、《甘肅省事業單位工作人員考核登記表》

一式2份，先到教育局人事股審核蓋章后，再到人社局李永強處審核蓋章。報教育局人事股1份存檔，另外一份學區留存。

3、《事業單位工作人員和聘期考核結果通知冊》

先到教育局人事股審核蓋章后，再到人社局李永強處審核蓋章后送達本人。

4、《甘肅省事業單位工作人員二0一年考核審核統計表》認真填寫蓋章后，報教育局人事股1份。

5、《甘肅省事業單位工作人員考核優秀比例及人數核定表》

認真填寫蓋章后，報教育局人事股1份。

第三篇：X街道半年考核上報材料

X街道半年考核上報材料

一、特色亮點工作

一是抓好黨員隊伍建設。

嚴格落實“雙推雙評三全程”制度，在X年發展的黨員中，35歲以下的達80%以上，大專以上學歷達85%以上，進一步優化黨員隊伍結構。在全體黨員中唱響“我是黨員，向我看齊”的口號，開展“三個最突出”（工作姿態最突出、工作標準最突出、工作成效最突出）活動，規范共產黨員黨徽佩戴，亮明黨員身份，踐行黨員承諾，每季度一評比，一季度共表彰“我是黨員向我看齊”先進黨員11名，撰寫黨員承諾書23份，制作黨員承諾展板一塊，設置黨員示范崗4個，進一步增強黨員主體意識，激發黨員干部干事創業的熱情，形成思發展、謀發展、促發展的濃厚氛圍。加強黨員教育管理，組織黨員參觀開放式組織生活基地，重溫入黨誓詞，積極開展“迎七一”慶祝建黨100周年活動，X社區開展知識競賽和建黨100周年文藝匯演活動，X社區組織開展文藝演出活動，X社區組織黨員志愿者到轄區退休老黨員家進行慰問和走訪，將組織關懷送到黨員身邊。其中，X社區組織社區空巢老人開展“助老賞牡丹春暖心更暖”活動，又組織道德模范優秀黨員進校園，開展“傳播核心價值觀愛心護苗茁壯長”活動，均登在100日報頭版，引起了社會廣泛的關注并受到社區黨員的高度評價和贊譽。

二是全面開展“大黨委”建設。

建立工作機制。辦事處按照“大事共議、實事共為、要事共決、急事共商”的議事原則，建立了“三例會四研究”制度，“三例會”即：每月召開大黨委碰頭會，每季度召開轄區黨建通報會（邀請轄區設有黨組織的單位參加），轄區重大或階段性突擊性社會工作不定期議事會。“四研究”即：黨建工作的部署和安排定期研究、信訪穩定工作及時研究、困難群眾幫扶抓緊研究、黨員在社區的整體作用發揮專題研究，充分發揮社區“大黨委”的共駐共建作用。簽訂共駐共建協議。辦事處通過鞏固提升社區“大黨委”工作機制，進一步整合區域內各種黨建資源和社會資源，到轄區進行實地走訪，與19家“兩新”黨組織進一步簽訂共駐共建協議，發揮好轄區各單位黨組織和黨員的作用，構建區域化黨建新格局。充分發揮社區黨組織的聚焦服務作用。與轄區內社會服務組織簽訂社區服務協議，確保每個院落至少引進兩家社會服務組織，打造社區居民群眾“十分鐘”生活服務圈。

三是著力推進基層黨建工作創新

（一）著力打造社區“十分鐘服務圈”。

以社區公共服務中心為圓心，外延形成一個大圈，其中有生活、衛生、養老、平安“四個小圈”即“十分鐘惠民生活服務圈”、“十分鐘衛生服務圈”、“十分鐘養老服務圈”、“十分鐘平安服務圈”，有力地提升了社區居民群眾的生活質量和幸福指數。

（二）組建黨員志愿者服務隊伍。

充分發揮在職黨員、退休黨員、流動黨員在社區建設中的積極作用，按照黨員特長進行量體裁衣，因地制宜地組建了“政策宣傳組”、“社區文娛組”、“關心下一代組”、“民事糾紛調解組”、“關愛健康組”、“治安巡邏組”共6組志愿服務隊，明確每組服務隊的職責，保證黨員特長得到充分發揮。

（三）開展“一對一”志愿者幫扶。

通過結對子的方式，安排志趣相投、門戶相近的黨員為轄區高齡、獨居、困難等特殊家庭提供便捷、高效的服務。

（四）建立社區日間照料中心。

為老年人提供就餐服務和各項文體活動服務，如果老年人行動不便，還可以跟工作人員提前預約，享受送餐上門服務。

（五）實施“陽光寒暑假”工程。

以“學校放假社區開學”為主題，充分發揮和依靠社區“五老”（老教師、老干部、老黨員、老軍人、老模范）的優勢，圍繞“6項主題活動”（學習法律知識、練習書法、安全知識講座、學習生活小常識、手工小課堂、開展義務勞動等），扎實做好寒暑假期間轄區放假學生的管理教育工作。

（六）組建X社區藝術團和X之韻合唱團。

以“為民、惠民、利民、便民”為目標，整合社區各類資源，著力打造了社區“夕陽紅藝術團”、“X之韻合唱團”等特色志愿服務品牌，不定期為居民群眾送上文化“大餐”。

（七）“兩學一做”學習教育形式多種多樣。

通過觀看錄象、聽講座、參觀訪問、影視觀摩、網絡學習等各種形式，加強黨員政治理論學習教育，使黨員“兩學一做”學習教育形式更加多樣，學習效果有了新的改善。

二、存在的問題

（一）抓基層黨建的精力相對不夠到位。

針對轄區經濟總量偏小，大項目、大企業支撐缺乏等主要問題，花費大量的精力用于城中村拆遷、項目建設、信訪穩定和民生工程建設等具體事務，抓基層黨建投入精力不足，對黨建工作重視程度不夠，缺乏系統深入地研究。

（二）基層黨員教育管理有待加強。

基層黨員教育管理不深入，不嚴格。例如在實施“三心”（核心、貼心、愛心）服務工程中，參與活動的主要是辦事處和社區的黨員，在職黨員進社區的參與度僅占60%，“大黨委”的作用發揮的還不夠充分，企業在職黨員參與率僅有50%。有的社區半年才組織1-2次活動，社區黨員管理有待于進一步加強；有的社區“三會一課”制度落實不夠充分，黨支部書記的業務水平還有待于進一步提高。

（三）思路不夠開闊，黨建創新工作不突出。

對新形勢下基層黨建工作的特點缺乏深入系統地研究，思路不夠開闊，工作中易受傳統思維左右，導致黨建創新工作亮點不突出。例如在黨支部25個工作微信群中發布的“每日一課”、“新聞三分鐘”等載體形式不夠新穎，缺乏更加有效的創新性載體，來激發全體黨員參與黨組織活動的熱情。

三、下步打算

(一）抓好任務落實。

進一步健全完善黨建工作目標責任機制，按照年初黨建目標責任書，嚴格落實目標、分析、問責、通報四項制度，充分發揮基層黨建工作例會、聯席會議的作用，強化各級黨員干部的責任意識，及時研究解決人員、經費、場地等基層黨組織建設面臨的實際問題，確保全面完成各項任務目標。

(二)建好黨員干部隊伍。

進一步在選優配強基層干部隊伍和黨員隊伍上下功夫，按照“三強兩好一滿意”（班子強、隊伍強、作風強，科學發展好、為民服務好，群眾滿意）要求，選優配強社區班子尤其是黨委書記。健全“兩新”黨組織雙向互動工作機制，注重從企業董事會成員、管理骨干黨員中選配“兩新”黨組織書記，著力優化黨組織書記隊伍結構。

（三）加強基層黨組織建設。

進一步加大基層活動陣地的投入和使用力度。年內，力爭高標準完成X社區黨建示范點建設，在政策上給予傾斜，資金上給予扶持，充分發揮黨建示范點的輻射帶動作用，著力打造X路辦事處黨建特色品牌。對六合國際黨建示范點建設，在切實抓好目標任務落實的同時，多方爭取籌措資金，著力解決活動陣地缺乏和陣地利用率不高等問題，并逐步理順所屬關系，使其發揮應有的作用。

第四篇：考核管理辦法

考核管理辦法

一、指導思想：

以科學發展觀為指導，貫徹以人為本的管理理念，進一步加強學校內部管理，全面科學的評價教師的教學行為，鼓勵教師積極進取，開拓創新，聚精會神抓教學，放開手腳抓質量，促進學校教育教學工作穩步向前，全面提高育人質量。

二、考評原則：

１、全面性原則：改革單純以分數評價教師的做法，根據德、能、勤、績四方面全面評價教師工作。

２、激勵性原則：充分肯定每位教師的成績，同時誠懇指出其不足，使其樹立信心，激起工作的主動性和熱情。

３、靈活性原則：評價雖有規定分數，但在實際工作時，采取“上不封頂、下不保底”方式。鼓勵教師積極投入教學教改中。

4、公平性原則：教職工人人平等，全體教師同等對待，依據方案客觀準確評價。

三、考評形式：

采用家長、學生、教師、學校四級評價方法

（一）家長對教師的評價細則

1.教師衣著整潔大方，不穿奇裝異服，舉止文明，為人師表。2.授課認真，學生興趣有所提高，寓教于樂。

3.能夠經常與學生溝通，了解學生思想動向，能引導學生健康向上發展。4.關心學生學習生活，關愛學生身心發展，不體罰或變相體罰學生。5.對學生一視同仁，處理問題公平、公正，不偏袒學生。6.深入家訪，經常與家長座談、溝通。

以上幾條在家長了解學生的基礎上，公平、公正的給教師評價，結果將納入師德考核。

（二）學生對教師的評價細則

1、以身作則，教書育人。衣著不整、穿拖鞋、短褲進入課堂；奇裝異服，留怪異發型，說話帶臟字，有損教師形象；上課遲到、早退，中途無故離開課堂。

2、尊重學生，關愛學生。課內外不諷刺、挖苦學生，尊重學生自尊；教育學生過程中不帶刺激性、侮辱性語言；熱心幫助解決學生的日常學習生活中遇到的困難；不體罰或變相體罰學生。

3、平等待人，公平理事。平等、公正的對待每一位學生，不偏袒學習成績好的學生；作業的批改、課外輔導做到一視同仁，不歧視差生；對學生的評價公平、公正、準確。

4、教書育人，精心施教。備課充分，教學環節齊全，課堂思路清晰；因材施教，分類指導，進行異步教學、異步作業；作業適量，及時批改，認真總結。

5、關心集體，團結協作。積極參與班集體活動，參與班級班級管理；具有獨立解決問題的能力，對本課堂發生的問題能及時解決，不推委；經常參加班會，為班級工作出謀劃策；與全體任課教師團結協作，不爭課、搶課。

（三）教師對教師的評價細則

教師是人類靈魂的工程師，教師職業道德水平直接關系到億萬青少年的健康成長，關系到素質教育的深入發展，關系到教育的社會形象。為了提高教師的自身修養，加強我校教師職業道德建設，增強對教師評價的透明度，特制定“教師對教師的評價細則”如下：

1、遵紀守法，依法執教。不說有損學校聲譽的話，不做有損教師聲譽的事；自覺遵守學校規章制度，按時作息，無遲到、早退、曠工、誤課現象；辦公期間不干私活，不搞娛樂活動；認真完成學校布置的各項任務。

2、愛崗敬業，嚴謹治學。認真備課，積極教研；注重培養學生能力，因材施教，耐心輔導；改進教育教學方法；注重自身素質的提高，自覺學習新的教育理念；在教育教學過程中滲透德育，做到先育人后育才。

3、熱愛學生，尊重學生人格。對學生嚴格要求，耐心輔導，不諷刺、挖苦學生；耐心做學生的思想轉化工作，不歧視差生；無體罰和變相體罰現象，不趕學生外出教室；尊重學生人格，平等、公正的對待學生；切實做好控輟保學工作，深入家訪，保證承包學生順利完成九年義務教育。

4、服從領導，團結協作。服從學校工作安排，不頂撞領導；同志間真誠團結，相互尊重，相互學習，相互幫助；維護其他教師威信，不誹謗他人，不在背后議論他人；關心集體，不侵占、偷盜、損壞學校公共財物。

5、舉止文明，為人師表。衣著整潔得體,不穿奇裝異服,不留怪異發型；語言規范健康,舉止文明禮貌,不出口成臟；不穿拖鞋短褲、背心進入課堂，不坐著講課；注重言傳身教，事事以身作則，率先垂范。

（四）學校對教師的評價細則

1、教師能力、績效的考核

（1）業務理論：自覺學習研究教育教學理論，并留有各類筆記；積極參加業務理論學習及教研、教改活動，認真留有筆記；認真參加校內外聽評課活動，并留有書面記錄；積極參加電化教學、實驗教學觀摩和計算機學習。

（2）業務能力：認真備課；授課環節齊全，傳授知識準確，因材施教，分類指導；作業數量足，認真批改，有評語，有等級；教學成績優異；發表市級以上論文；能圓滿完成學校布置的各項突出性教學任務；教研能力強，教學工作和班主任工作具有創新精神和創新能力。

2、師德考核

（1）熱愛教育事業，嚴以律己，為人師表。注重儀表，講究文明，沒有損壞教師形象的言行；辦公期間不干私活，不搞娛樂性活動；認真完成學校布置的各項任務，認真履行值日職責；注重自身素質的提高，自覺學習新的教育理念。

（2）關心學生，無體罰現象。關心學生學習生活，幫助解決實際困難；不擅自趕學生外出教室，不長時間罰站學生；不諷刺挖苦、辱罵學生；經常找學生談心，尊重學生人格，公平、公正的對待每一位學生；無體罰學生或變相體罰學生現象。

（3）服從領導，團結協作。不頂撞領導，服從學校的工作安排；維護教師威信，不誹謗他人，不在背后議論他人；教職工間不打架斗毆，不侮辱、辱罵同事；同志間相互學習，團結協作，不勾心斗角。

3、遵守考勤制度，維護辦公秩序。遵守遵守考勤制度，做到有事少請假，無事不請假；辦公期間不亂竄辦公室，不大聲喧嘩，注重辦公環境衛生，不將孩子帶到教室、辦公室，不在辦公室內長時間會客。

第五篇：考核管理辦法

汽車商務酒店

2013年9月后勤及管理人員轉正考核流程安排 根據汽車商務酒店的發展需要，經總經理辦公室會議研究決定，于2013年9月初對后勤員工及管理人員進行轉正及晉級考核，具體流程安排如下: 一：參加人員

1、人事部：盧會妮、陳敏、翟陽、常建昌、郭、李曉紅

2、財務部：程亞男、劉緒鵬

3、餐飲部：蘭寧、董曉華、聶愛琴

4、房務部：劉文、唐紅霞、雷紅娟、朱紅玲

5、保安部：魯海峰

6、工程部：惠剛、馬田野

注：蘭寧、董曉華、聶愛琴僅參加述職演講，惠剛、馬田野、常建昌、郭淑榮、李曉紅僅參加考核

二：考核原則

1、堅持公開、公平、公正和擇優任用的原則；

2、堅持德才兼備，任人唯賢的原則；

3、堅持人盡其才，適才適崗的原則；

4、堅持業務考核、競聘演講和民主測評相結合的原則；

三：考核內容

1、理論考核；（占40%）

2、競聘演講；（占40%）

3、全體員工民意測評；（占10%）

4、領導評定。（占10%）

四：參加評定人員

1、各部門員工代表

2、劉總、沈副總及陳副總

五：考核流程

1、報名——所有參加考核的人員均要填寫報名申請表，于星期一（9月9日）下午6點前交于人事部劉思維處。

2、理論考核安排

1）考核內容以企業文化及通用管理知識為主。

2）考核

A.時間——2012年9月10日下午3：00——5:00

B.地點——車城酒店9樓3號會議室

C.監考人員——陳紅、劉思維、沈靜、劉建超

3）閱卷——陳紅、劉思維

3、述職，與現場答題。

1）述職時間——2012年9月11日下午3：00——5:00

2）述職地點----車城酒店9樓2號會議室

3）參加述職的人員：

A、述職人員

人事部：盧會妮、陳敏、翟陽

財務部：程亞男、劉緒鵬

餐飲部：蘭寧、董曉華、聶愛琴

房務部：劉文、唐紅霞、雷紅娟、朱紅玲

保安部：魯海峰

B、評委：

劉總、沈總、陳總

餐飲部、房務部、出品部、后勤部隨機抽出5名代表擔任評委

4）對參加述職人員的要求：

A、著標準工作裝，佩戴工牌；

B、所有參加述職的人員在述職開始前10分鐘抽取述職順序序號；

C、述職內容必須包括以下內容：

個人簡介、目前崗位、工作經歷、工作成績、今后工作思路和具體實施計劃，D、述職的時間控制：在6分鐘以內；

5）述職的流程

A、述職人員做述職演講。（占60%）

B、評委現場對述職人員進行業務知識提問。（占40%）

4、民意測評與述職演講同時進行

5、領導評定：由述職人員的直接領導對測評結果進行綜合評定，填寫評定分數及意見。

6、由人事部將理論考核、述職演講、民意測評、領導評定的結果進行統計、整 理，得出最后考核結果，公示。

六：考核結果和職級劃分

1、優級：90分（含90分）以上；

2、A級：80分（含80分）—90分；

3、B級：70分（含70分）—80分；

4、C級(轉正)：60分（含60分）—70分；