第一篇：黃岡市區(qū)家用空調(diào)調(diào)查報告[定稿]

黃岡市區(qū)家用空調(diào)調(diào)查報告

《2010年中國家用空調(diào)市場調(diào)查報告》依據(jù)家用空調(diào)市場深度調(diào)研資料和數(shù)據(jù)，匯合業(yè)內(nèi)權威咨詢結果撰寫而成，重點研究家用空調(diào)行業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)鏈、市場、企業(yè)、政策等幾大方面的真實情況；報告具體研究領域涵蓋產(chǎn)品類別、市場容量、產(chǎn)銷規(guī)模、價格行情、技術特點、原材料供應、消費群體、消費結構、地區(qū)格局、進出口、品牌競爭、企業(yè)競爭、產(chǎn)業(yè)政策、投資規(guī)模及風險控制、盈利預測、行業(yè)前景；研究報告詳細對比了宏觀國際經(jīng)濟環(huán)境、中國產(chǎn)業(yè)環(huán)境、國內(nèi)外行業(yè)實際現(xiàn)狀，為各種已進入、未進入的企業(yè)和資本機構提供必備的參考資料，對投資者具有極好的參考價值。

《2010年中國家用空調(diào)市場調(diào)查報告》以企業(yè)訪談記錄、產(chǎn)品用戶問卷結果、國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)、海關進出口數(shù)據(jù)、行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)為基礎，采用多渠道對比校正和抽樣統(tǒng)計分析的方法保證數(shù)據(jù)的準確性與合理性。

尚普咨詢撰寫報告以定量分析為主，定量與定性分析相結合，在深入挖掘數(shù)據(jù)蘊含的內(nèi)在規(guī)律和潛在信息同時采用統(tǒng)計圖表、分析圖表等多種形式將結果清晰、直觀的展現(xiàn)給企業(yè)高層管理者以及投資者。

本研究咨詢報告主要由尚普咨詢研究中心撰寫，報告根據(jù)國家統(tǒng)計局、工商局、稅務局、海關總署、國務院發(fā)展研究中心、發(fā)改委、商務部、國家信息中心、各大商用數(shù)據(jù)庫、相關行業(yè)協(xié)會、報刊雜志及各市調(diào)公司所公布的資料撰寫，本報告是相關企業(yè)、相關研究單位及銀行政府等準確、全面、迅速了解目前該行業(yè)發(fā)展動向、把握企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位方向不可或缺的專業(yè)性報告。

“2004-2005年中國家用中央空調(diào)市場研究年度報告”全面總結了2004年全球與中國家用中央空調(diào)市場發(fā)展情況，通過翔實

市場競爭力進行了綜合評價。

“2004-2005年中國家用中央空調(diào)市場研究年度報告”特別指出2004年，中國家用中

快速央空調(diào)市場獲得了較快發(fā)展，市場銷量與銷售額均實現(xiàn)了快速增長。國民經(jīng)濟持續(xù)

場增長主要動力。中國家用中央空調(diào)市場尚處于導入期，良好

規(guī)范和廠商數(shù)據(jù)和充分論述，從多個角度揭示了中國家用中央空競爭格局，并對主力廠商調(diào)市場結構與供需關系特點，以及各大廠商在不同細分市場和健康發(fā)展，人均國民收入穩(wěn)健增長，城市化與房地產(chǎn)市場迅猛發(fā)展是全年家用中央空調(diào)市市場前景吸引了大量廠情況關鍵因素。創(chuàng)新商參與競爭。在消費者對家用中央空調(diào)了解不多，家用中央空調(diào)標準體系還不健全下，國家有關部門對市場自律就成為促進市場良性發(fā)展

必要因素。和規(guī)范經(jīng)營將成為各家用中央空調(diào)廠商取得市場成功

國家用中央空調(diào)市場發(fā)展

結合“2004-2005年中國家用中央空調(diào)市場研究年度報告”深入分析了影響2005-2009年中主要因素，在此基礎上，對市場發(fā)展趨勢做出了定性與定量相市場發(fā)展策略與建議。分析預測，并提出了有針對性

第二篇：黃岡化工產(chǎn)業(yè)園調(diào)查報告

經(jīng)濟地理學作業(yè)

院系：

班級：

學號：

姓名：

黃岡化工產(chǎn)業(yè)園調(diào)查報告

一、園區(qū)簡介

黃岡化工產(chǎn)業(yè)園——湖北黃州火車站經(jīng)濟開發(fā)區(qū)地處黃岡市城區(qū)東北，距市中心17公里，位于大廣北高速公路與106國道交匯處,瀕臨巴河口。開發(fā)區(qū)成立于1997年6月，2006年4月經(jīng)國家發(fā)改委和湖北省人民政府批準為省級重點開發(fā)區(qū)，產(chǎn)業(yè)定位為醫(yī)藥化工、冶煉焦化兩大產(chǎn)業(yè)。2009年市區(qū)兩級政府將開發(fā)區(qū)定位為化工園區(qū)，重點承接武漢和沿海地區(qū)的化工產(chǎn)業(yè)轉移。園區(qū)整體規(guī)劃面積20平方公里，力爭用三至五年時間打造百億產(chǎn)值的專業(yè)化工園區(qū)，形成以醫(yī)藥化工、精細化工、生物醫(yī)藥為主的武漢城市圈特色產(chǎn)業(yè)集群。

二、區(qū)位選擇

1、氣候條件：屬亞熱帶大陸性季風氣候，江淮小氣候區(qū)。四季光熱界線分明。全年太陽輻射量為106.49-113.31千卡/平方厘米，年均日照時數(shù)為1913.5-2161.5小時，西北部日照高于東南部，全市日照率為43-49%之間。年平均氣溫為15.7℃-17.1℃。全年無霜期在237-278天之間。年平均降雨量1223-1493毫米，年降水總量222.37億立方米，適合醫(yī)藥植物的培養(yǎng)。生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,農(nóng)業(yè)面源污染較輕,適宜于各種農(nóng)作物生長和畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖，農(nóng)業(yè)資源也比較豐富。.2、地理位置與交通優(yōu)勢：黃岡地處湖北省東部、大別山南麓、長江中游北岸，京九鐵路中段。黃州區(qū)地形條件較單一，區(qū)域地勢由東北向西南傾斜，東北為低丘陵崗地，西南部為平原湖區(qū)，整個地形如同一只大海星棲臥在長江與巴河交匯的三角處，全區(qū)地貌可分為平原，低丘崗地兩種類型，比較有利于園區(qū)建設。發(fā)源于大別山脈的舉水、倒水、巴水、浠水、蘄水和華陽河六大水系，均自北向南流經(jīng)市域匯入長江。長江流經(jīng)黃岡215.5公里，素有 “黃金水道”之稱。京九廣、滬寧漢兩大通信光纜在黃州交匯，使黃岡成為通信樞紐。黃岡化工產(chǎn)業(yè)園地處黃岡市城區(qū)東北，距市中心17公里，位于大廣北高速公路與106國道交匯處,瀕臨巴河口。產(chǎn)業(yè)園區(qū)陸路交通、水利交通以及通信都十分便利。

3、資源優(yōu)勢：螢石、黃沙等礦在全國居前列，紅安螢石礦是全國三大螢石礦之一，儲量在200萬噸以上。巴水、浠水、蘄水、倒水、舉水五條河流是長江中下游最大的黃沙基地之一，僅浠水境內(nèi)儲量即在五億噸以上。

4、技術與智力支持：百年大計，教育為本。黃岡以基礎教育聞名全國。現(xiàn)有各級各類學校5978所，其中大中專院校22所，普通中學366所，基礎教育優(yōu)勢明顯。另外，黃岡緊鄰中國文教中心武漢，可為園區(qū)企業(yè)提供充足、穩(wěn)定、高素質(zhì)的勞動力資源保障，還可采取校企合作的方式為企業(yè)定向培養(yǎng)所需化工人才。

5、政策支持：黃岡化工園已被列為武漢城市圈產(chǎn)業(yè)轉移示范園區(qū)重點項目，省政府投資 1 億元予以支持。黃岡化工園工業(yè)用地基準價為 11.2 萬元 / 畝，采取“招拍掛”的方式出讓土地使用權。為了鼓勵化工項目落戶，園區(qū)的準入門檻為固定資產(chǎn)投資 1000 萬元以上化工項目。投資強度為 80 — 100 萬元 / 畝。化工產(chǎn)業(yè)園實行梯度地價，即按投資規(guī)模不同，供地價格隨之變化。固定資產(chǎn)投資 1000 — 5000 萬元的化工項目供地協(xié)商價格不低于 5 萬元 / 畝，5000 萬元— 1 億元的不低于 3 萬元 / 畝，1 億元以上的可另行商定優(yōu)惠供地價格。外來投資者在工業(yè)園區(qū)投資工業(yè)項目，自項目竣工投產(chǎn)之日起，對增值稅、城市建設稅、城市房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅和教育附加的地方財政留成部分，第一年等額獎勵給投資企業(yè)。企業(yè)所得稅地方留成部分前 3 年等額、后 2 年減半獎勵給投資企業(yè)。

三、產(chǎn)業(yè)集聚狀況

黃岡化工產(chǎn)業(yè)園是黃岡市區(qū)三個組團之一，它以黃州火車站中心，以京九大道為軸線，東起陳策樓鎮(zhèn)故居一路，西至石頭坳村渡槽，北依徐家灣，南抵大廣北，東西跨度6.4公里，南北跨度2.5公里。園區(qū)規(guī)劃面積20.32平方公里，建有工業(yè)水廠、污水處理廠、消防中隊、危化品專線、危化品貨場、危化品碼頭等專用設施，是為化工行業(yè)量身打造的專業(yè)化工園區(qū)。園區(qū)沿京九鐵路布局分為基礎化工區(qū)、精細化工區(qū)、發(fā)展備用區(qū)和商住配套區(qū)四大功能區(qū)，其中基礎化工區(qū)6平方公里，精細化工區(qū)5平方公里，商住及配套區(qū)5平方公里，發(fā)展備用區(qū)4平方公里。產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點為液化天然氣、硫化工、80萬噸乙烯配套項目、鈦化工、精細化工及醫(yī)藥化工等，預計園區(qū)一期核心區(qū)8平方公里建成后，將實現(xiàn)產(chǎn)值過百億，稅收過5億，園區(qū)二期整體建成后，將實現(xiàn)產(chǎn)值200億，稅收20億，就業(yè)2萬人。黃岡化工園將充分利用交通和物流優(yōu)勢，建設成為精細化工產(chǎn)品的供應基地、鐵路物流基地、武漢城市圈“兩型社會”建設和循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)。

四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、特點：（1）產(chǎn)業(yè)定位十分明確 黃岡化工產(chǎn)業(yè)園（黃州火車站經(jīng)濟開發(fā)區(qū)）2006 年經(jīng)國家發(fā)改委審核，明確重點發(fā)展醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)定位十分明確。

（2）已完成區(qū)域環(huán)評 園區(qū)于 2008 年 10 月 17 日獲省環(huán)保局批準（鄂環(huán)函（2008）703 號）通過了區(qū)域環(huán)境影響評價，這在城市圈所有化工園區(qū)中僅此一家。且黃岡市在新增排污口（向巴河排放）上有自主審批優(yōu)勢，有利于企業(yè)環(huán)評通過。

（3）交通運輸十分便捷 京九鐵路穿境而過，在園區(qū)內(nèi)設有黃州火車站，該站近期將升級為 2 級站。園區(qū)境內(nèi)有大廣高速、106 國道、江北一級路、柳界公路等，交通系統(tǒng)發(fā)達。特別是已經(jīng)開始鉆探打樁的黃岡公鐵大橋建成后，園區(qū)將實現(xiàn)全程一級公路（含高速）連接武漢市區(qū)，到武昌水果湖的距離只有 66 公里、45 分種左右車程； 武漢城際鐵路直達黃岡化工園區(qū)，3 月 22 日已開工建設，距黃州 28 分鐘車程，相當于武漢郊區(qū)的位置。黃岡化工園是武漢城市圈中離武漢化工新城最近的化工園區(qū)，直線距離 40 公里。（4）可形成獨立發(fā)展格局 經(jīng)過來自北京、上海、南京、武漢等地多家高等院校和科研院所，6 批 10 多人次專家考察論證，黃岡化工園的布局比較適合化工企業(yè)的長期發(fā)展。園區(qū)位于黃岡主城區(qū)東北方向，直線距離 18 公里，中間無人口密集城鎮(zhèn)，常年主導風向為東南和西北風，對主城區(qū)環(huán)境影響較小。園區(qū)內(nèi)人口密度小，且擬于近期整體遷出，可形成獨立發(fā)展格局。

2、存在的問題

工業(yè)園區(qū)雖然經(jīng)濟發(fā)展較快，但基礎仍較薄弱，經(jīng)濟增長方式比較粗放，特色不顯。與全省水平相比還有差距，同沿海發(fā)達地區(qū)相比還有更大的差距。從發(fā)展水平和效益上看，工業(yè)園區(qū)還處于初期發(fā)展階段，發(fā)展內(nèi)動力不足，基礎不牢，整體水平不高，各行業(yè)發(fā)展不平衡。

五、結語

黃岡市委、市政府以黃州火車站開發(fā)區(qū)為載體，圍繞建設城市圈乃至中部地區(qū)一流的化工園目標，全面啟動了黃岡化工園基礎設施建設。近年來，在市區(qū)兩級建設指揮部的大力支持下，園區(qū)呈現(xiàn)出日新月異的良好局面。園區(qū)的發(fā)展也帶動了整個市區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，人民生活水平得到大大提高。如下圖所示，年份

2000 2001 2002

GDP(單位：億元）320.3 343 364.34

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 387.95 432.5 348.56 391.19 473.74 600.8 700.32 862.3 1045.11 1192.08

（數(shù)據(jù)來源:黃岡市統(tǒng)計局）

工業(yè)園的建設與發(fā)展加快了市域發(fā)展中心城建設的腳步。市區(qū)一體開發(fā)的提出更是給黃岡化工園迎來了千載難逢的歷史發(fā)展機遇。〖參考文獻〗

〖1〗黃岡市人民政府關于研究市區(qū)一體開發(fā)工業(yè)園區(qū)建設的會議 紀要--市政府專題會議紀要〔2012〕4號(2012年3月1日）

〖2〗黃岡市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報--黃岡市統(tǒng)計局。

第三篇：黃岡市區(qū)城市網(wǎng)格化管理工作實施方案專題

黃岡市區(qū)城市網(wǎng)格化管理工作實施方案

為進一步加強城市管理，建立城市管理長效機制，提升市區(qū)城市管理水平，市政府決定在市區(qū)范圍內(nèi)實施城市網(wǎng)格化管理新模式。現(xiàn)制定如下工作實施方案。

一、總體要求

以基層社區(qū)為依托，以單元網(wǎng)格為載體，以標準化管理為目標，整合各種管理資源進社區(qū)，進網(wǎng)格，重心下移，靠前服務，實施全程、全方位、精細化長效管理，全面提升城市管理水平。

二、網(wǎng)格劃分

根據(jù)市區(qū)自然地理布局和行政區(qū)域劃分，對城市建成區(qū)、重點規(guī)劃控制區(qū)域，按照范圍界限，每個社區(qū)（園區(qū)）劃定1個網(wǎng)格，一共劃分為48個網(wǎng)格。

按照 “主干道嚴管、次干道嚴控、背街小巷規(guī)范管理”的原則，以及單元網(wǎng)格人口數(shù)量、主次干道數(shù)量和管理任務輕重，將網(wǎng)格分為A、B、C三類。具體劃分：

A類網(wǎng)格（16個）：清源門社區(qū)網(wǎng)格、一字門社區(qū)網(wǎng)格、漢川門社區(qū)網(wǎng)格、東門社區(qū)網(wǎng)格、體育路社區(qū)網(wǎng)格、寶塔社區(qū)網(wǎng)格、赤壁社區(qū)網(wǎng)格、龍王山社區(qū)網(wǎng)格、青磚湖社區(qū)網(wǎng)格、建新社區(qū)網(wǎng)格、桐梓崗社區(qū)網(wǎng)格、余家灣社區(qū)網(wǎng)格、紅衛(wèi)社區(qū)網(wǎng)格、三臺河社區(qū)網(wǎng)格、珠明山社區(qū)網(wǎng)格、西湖社區(qū)網(wǎng)格。

B類網(wǎng)格（18個）：沙街口社區(qū)網(wǎng)格、八一社區(qū)網(wǎng)格、大地社區(qū)網(wǎng)格、潘家灣社區(qū)網(wǎng)格、二機社區(qū)網(wǎng)格、印染社區(qū)網(wǎng)格、有線社區(qū)網(wǎng)格、江北社區(qū)網(wǎng)格、鋁業(yè)社區(qū)網(wǎng)格、私營經(jīng)濟園網(wǎng)格、黃州商城網(wǎng)格、四海機械廠網(wǎng)格、毛紡社區(qū)網(wǎng)格、新橋社區(qū)網(wǎng)格、新港路社區(qū)網(wǎng)格、原種場網(wǎng)格、果園場網(wǎng)格、農(nóng)科院網(wǎng)格。

C類網(wǎng)格（14個）：晏家山社區(qū)網(wǎng)格、汪家墩社區(qū)網(wǎng)格、長江社區(qū)網(wǎng)格、長圻廖社區(qū)網(wǎng)格、虹橋社區(qū)網(wǎng)格、邢家灣社區(qū)網(wǎng)格、六福灣社區(qū)網(wǎng)格、汪家沖社區(qū)網(wǎng)格、望月堤社區(qū)網(wǎng)格、萬福社區(qū)網(wǎng)格、城東新區(qū)網(wǎng)格、黃岡化工園網(wǎng)格、黃州工業(yè)園網(wǎng)格、南湖工業(yè)園網(wǎng)格。

三、網(wǎng)格人員配置

（一）配置方法

1、實施“七進網(wǎng)格”。將社區(qū)干部、城管執(zhí)法隊員、環(huán)衛(wèi)工人、片區(qū)民警、協(xié)管員、市政管理員、各單位“門前四包”管理員等統(tǒng)一納入網(wǎng)格，實施分塊管理。七類人員按任務輕重、工作量大小確定進入網(wǎng)格的人員數(shù)量。

2、每個網(wǎng)格設置1名網(wǎng)格長，網(wǎng)格長由社區(qū)主要負責人擔任，為該網(wǎng)格的第一責任人，負責網(wǎng)格化管理的組織、實施、協(xié)調(diào)、督辦等工作。

3、每個網(wǎng)格達到“五有”：有辦公場所、有牌子、有人員、有制度、有經(jīng)費投入。

（二）職責分工

1、社區(qū)干部職責。督促轄區(qū)單位落實“門前四包”、“庭院三包”，監(jiān)管背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生，組織愛國衛(wèi)生運動大掃除，負責轄區(qū)違法建設的巡查、上報。

2、城管執(zhí)法隊員職責。負責查處影響城市市容和環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃、園林綠化、市政工程以及工商行政、環(huán)境保護、公安交通等城市管理職責范圍內(nèi)的違法違規(guī)行為。

3、環(huán)衛(wèi)工人職責。負責網(wǎng)格責任區(qū)內(nèi)路面的清掃、保潔、垃圾清運等工作。

4、市政管理員職責。負責網(wǎng)格內(nèi)市政設施維護、管理；負

責監(jiān)督占用、挖掘城市道路和使用城市排污管網(wǎng)等市政設施的許可實施情況；負責網(wǎng)格內(nèi)城市排漬工作。

5、協(xié)管員職責。負責城市管理的巡查、上報工作，協(xié)助城管執(zhí)法隊員查處違反城市管理法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的各類違法違規(guī)行為。

6、片區(qū)民警的職責。負責維護網(wǎng)格內(nèi)治安秩序，支持城管執(zhí)法隊員依法管理，打擊暴力抗法行為，保障執(zhí)法人員的人身安全。

7、臨街單位“門前四包”管理員職責。落實“門前四包”“庭院三包”責任制，積極配合城管執(zhí)法隊員、片區(qū)民警、社區(qū)搞好城市管理職責范圍內(nèi)的工作。

四、工作標準

（一）A類網(wǎng)格工作標準

1、市容環(huán)境衛(wèi)生管理標準：流動攤點及時取締；無亂牽亂掛、亂涂亂畫；店招標牌等設置規(guī)范，無擅自設置戶外廣告設施；無出店占道經(jīng)營；道路清掃保潔、垃圾清運及時；臨街門店自備垃圾容器符合要求（小型餐飲門店必須自備垃圾桶、廢紙簍、潲水桶，冷飲、水果等其他門店必須自備垃圾桶和廢紙簍），無隨意傾倒垃圾問題；其他違反市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定行為得到及時糾正和查處。

2、規(guī)劃管理標準：無亂搭亂建，違法建設及時發(fā)現(xiàn)，并按照權限和程序作出處理；其他違反城市規(guī)劃管理規(guī)定的行為得到及時糾正和查處。

3、園林綠化管理標準：行道樹上無亂拉、亂掛、亂晾曬；及時糾正和查處占壓、占用、損壞綠化帶、公用綠地和樹木的行為；其他違反城市園林綠化管理規(guī)定的行為得到及時糾正和查

處。

4、市政管理標準：無占道焊接、洗車、亂堆放；線桿、路燈無亂拉條幅和牌匾；及時糾正和查處占壓、損壞市政設施和擅自開挖市政道路的行為；其他違反市政道路管理規(guī)定的行為得到及時糾正和查處。

5、工商管理標準：無證流動商販占道經(jīng)營得到及時查處、無馬路市場。

6、環(huán)境保護標準：及時查處商店高音喇叭、社會生活噪聲和建筑施工噪聲污染，查處飲食服務業(yè)油煙污染及在人口集中地區(qū)焚燒產(chǎn)生毒害煙塵或氣體的行為。

7、靜態(tài)交通管理標準：非機動車按線擺放整齊有序；及時糾正、查處機動車侵占人行道、慢車道。

（二）B類網(wǎng)格工作標準

臨街無亂牽亂掛亂曬、亂涂亂畫、無亂拉條幅，店招標牌等設置規(guī)范，無擅自設置戶外廣告設施；無出店占道經(jīng)營；臨街門店自備垃圾容器，無隨意傾倒垃圾問題，道路清掃保潔、垃圾清運及時；無亂搭亂建，違法建設得到及時查處；及時糾正和查處占壓、占用、損壞綠化的行為；無占道焊接、洗車、亂堆放；及時糾正和查處占壓、損壞市政設施和擅自開挖市政道路的行為；及時查處商店高音喇叭、社會生活噪聲和建筑施工噪聲污染，查處飲食服務業(yè)油煙污染及在人口集中地區(qū)焚燒產(chǎn)生毒害煙塵和惡臭氣體的行為；機動車、非機動車停放有序，保持道路暢通。

（三）C類網(wǎng)格工作標準

無亂搭亂建，違法建設及時發(fā)現(xiàn)，并按照權限和程序作出處理；其他違反城市規(guī)劃管理規(guī)定的行為得到及時糾正和查處。

五、檢查考核

（一）制定考核辦法。制定出臺《黃岡市區(qū)網(wǎng)格化管理考核辦法》和《黃岡市區(qū)“門前四包”管理考核辦法》；對網(wǎng)格的檢查考核由市區(qū)網(wǎng)格化管理工作領導小組辦公室負責；對臨街單位“門前四包”管理的檢查考核由社區(qū)負責。

（二）定期開展檢查。每月進行一次檢查考核，考核結果進行公開通報。年終根據(jù)每月考核結果進行綜合排名。

（三）嚴格獎懲兌現(xiàn)。

1、網(wǎng)格單元和管理人員的獎懲。對年終綜合排名前10名的網(wǎng)格給予通報表彰，并給予一定的經(jīng)濟獎勵；對年終綜合排名后3名的網(wǎng)格，進行通報批評。對工作業(yè)績突出的網(wǎng)格管理人員，每年進行一次評選，予以通報表彰。

2、“門前四包”獎懲。對“門前四包”管理工作年終排名前30位的單位予以通報表彰；對年終排名后5位的單位，作為評選“文明單位”的否決條件，并與政府目標責任考核掛鉤，初審考評由社區(qū)負責。

六、實施步驟

城市網(wǎng)格化管理工作分三個階段進行：

第一階段：前期準備階段（2011年2月18日-3月4日）。成立城市網(wǎng)格化管理工作領導小組，制定網(wǎng)格化管理分項實施方案，劃分管理網(wǎng)格，開展數(shù)據(jù)普查，建立路籍檔案，將網(wǎng)格內(nèi)所有沿街單位、沿街經(jīng)營門店的名稱、法人代表、聯(lián)系電話及所屬路段、網(wǎng)格及管理人員等信息進行登記、分類，建檔立庫，組織人員培訓等各項準備工作。

第二階段: 試點運行階段(2011年 3月5日-5月31)。啟動城市網(wǎng)格化管理試運行，初步選定三個社區(qū)進行試點,即：黃州

區(qū)體育路社區(qū)、建新社區(qū)，黃岡經(jīng)濟開發(fā)區(qū)珠明山社區(qū)。積累運行經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，逐步完善。

第三階段: 正式運行階段(2011 年6月1日開始)。在試點工作取得成效的基礎上，總結經(jīng)驗，逐步推廣到市區(qū)其他區(qū)域，實現(xiàn)網(wǎng)格化管理全覆蓋。

七、組織領導

（一）成立領導小組。為加強城市網(wǎng)格化管理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，成立市區(qū)城市網(wǎng)格化管理工作領導小組。

領導小組下設辦公室，辦公室設在市城管執(zhí)法局，辦公室主任由聞武斌同志兼任，具體負責網(wǎng)格化管理的日常工作。

（二）經(jīng)費保障

1、市級財政投入

（1）投入200萬元，為40個社區(qū)各配備1輛垃圾清運車；

（2）投入200萬元，配備城市管理協(xié)管員100名；

（3）投入180萬元，增配120名環(huán)衛(wèi)工人。

2、區(qū)級財政投入

垃圾清運車的運行經(jīng)費，包括人員經(jīng)費人平2萬元、油修費每臺3萬元，每臺經(jīng)費合計5萬元，由黃州區(qū)政府、黃岡經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會負責。

第四篇：家用空調(diào)產(chǎn)品認證管理程序

家用空調(diào)產(chǎn)品認證管理程序 目的

明確公司各職能部門在產(chǎn)品認證工作方面的職責，規(guī)范產(chǎn)品認證程序，提高認證效率、降低認證成本，確保批量生產(chǎn)的產(chǎn)品與已獲相應認證合格的樣品保持一致。2 范圍

適用于公司所有產(chǎn)品的認證管理。3 職責

3.1 總裁或常務副總裁負責家用空調(diào)《國外認證項目申請表》、《國內(nèi)認證項目申請表》、《認證機構選擇評審表》審批(注：家用空調(diào)認證費用在 2 萬元以上的項目由總裁負責最終審批，認證費用在 2 萬元以下（含 2 萬元）的項目由常務副總裁負責最終審批)。

3.2 常務副總裁負責家用空調(diào)《認證證書注銷申請表》、《認證產(chǎn)品零部件變更申請表》審批。3.3 家用空調(diào)各相關部門的職責

3.3.1 各海外業(yè)務部門根據(jù)市場需求，對出口計劃外的產(chǎn)品認證申請遞交至海外技術及客戶服務部；

3.3.2 海外技術及客戶服務部負責對出口計劃外認證申請進行匯總，并進行技術可行性確認；

3.3.3 海外營銷本部副總經(jīng)理負責對海外營銷部門的認證申請進行審核，并對相關認證費用和認證周期進行確認。

3.3.4 國內(nèi)家用營銷事業(yè)部總經(jīng)理負責對國內(nèi)認證申請進行審核，并對相關認證費用和認證周期進行確認。

3.3.5 品質(zhì)中心總監(jiān)負責對《認證機構選擇評審表》的審核。

3.3.6 品質(zhì)中心辦公室負責公司所有產(chǎn)品認證全過程的組織和協(xié)調(diào)工作。3.3.7 物流管理部負責認證樣機收放、保管及庫存數(shù)量的統(tǒng)計與反饋。3.3.8 原材料檢驗部負責確保原材料與相應的產(chǎn)品認證清單要求的一致性。

3.3.9 成品檢驗部負責認證測試實驗室的安排及受理認證樣機的有關委托測試；確保獲證產(chǎn)品與認證清單的一致性；

3.3.10 品質(zhì)管理部負責協(xié)助產(chǎn)品認證工廠審查。

3.3.11 研發(fā)部門負責家用空調(diào)樣機認證和認證技術資料的提供；

3.3.12電氣技術部對認證樣機電氣零部件的認證符合性負責，同時協(xié)助采購中心開發(fā)符合認證要求的零部件新廠家；負責對因認證要求而沒有符合單體認證的電氣元器件樣品提供(隨機測試用,如電機、四通閥等，壓縮機除外)，樣品的生產(chǎn)或供應廠家必須為與采購中心共同確認合作穩(wěn)定。

3.3.13 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理部負責提供認證所需的產(chǎn)品說明書及對相應的認證清單受控下發(fā)。3.3.14 各生產(chǎn)廠負責按認證標志使用要求正確使用認證標志，并對獲證產(chǎn)品一致性進行自檢。

3.3.15 物控部負責對已獲認證的產(chǎn)品零部件和認證標志的采購。3.3.16 供應鏈管理部負責對認證清單的審核及新引進廠家零部件報備申請的提出。3.3.17 財務中心負責做好各種認證費用的掛帳(分攤)等財務工作。3.4小家電事業(yè)部職責

3.4.1 負責制定小家電產(chǎn)品的認證需求計劃，負責認證申請的提交及相關認證所需技術資料、合格認證樣機的提供；

3.4.2 負責小家電產(chǎn)品認證清單的受控下發(fā)及對認證產(chǎn)品一致性和認證標志使用的監(jiān)督實施；

3.5公司下屬配套廠職責

3.5.1 負責制定本廠產(chǎn)品的認證需求計劃，負責本廠產(chǎn)品認證申請的提交及相關認證所需技術資料、合格認證樣品的提供；

3.5.2 負責本廠產(chǎn)品認證清單的受控下發(fā)及對認證產(chǎn)品一致性和認證標志使用的監(jiān)督實施； 4．工作程序 家用空調(diào)部分

4.1 整機電器產(chǎn)品類的認證申請

4.1.1 國外認證由海外業(yè)務部門（海外營銷本部、其他品牌營銷公司）根據(jù)產(chǎn)品的市場需求、發(fā)展趨勢與合理的市場預測，結合技術中心的產(chǎn)品優(yōu)化和開發(fā)情況，提出產(chǎn)品認證項目的申請，在《國外認證項目申請表》中填寫好：認證產(chǎn)品型號(機型)、認證類別、產(chǎn)品配置要求、取證時間、認證項目的必要性和產(chǎn)品市場前景分析、確認認證費用的承擔者及認證機構選擇意向，并提交品質(zhì)中心辦公室。4.1.2 國內(nèi)認證國內(nèi)技術部根據(jù)的開發(fā)計劃及市場需求,結合產(chǎn)品優(yōu)化和開發(fā)情況，提出產(chǎn)品認證項目的申請，在《國內(nèi)認證項目申請表》中填寫好：認證產(chǎn)品型號(機型)、認證類別、產(chǎn)品配置要求等,提交國內(nèi)家用營銷事業(yè)部。國內(nèi)家用營銷事業(yè)部根據(jù)產(chǎn)品的市場需求、發(fā)展趨勢與合理的市場預測，在《國內(nèi)認證項目申請表》中填寫好：要求完成時間、認證項目的必要性和產(chǎn)品市場前景分析、確認認證費用的承擔者，并提交品質(zhì)中心辦公室。4.1.3 品質(zhì)中心辦公室對認證項目所需的認證費用、認證周期進行預估，明確認證方面特別需要注意的技術疑點、相關認證執(zhí)行標準、認證樣機數(shù)量等，將《國外認證項目申請表》或《國內(nèi)認證項目申請表》提交技術部門

4.1.4 技術部門接《國外認證項目申請表》或《國內(nèi)認證項目申請表》后及時進行技術方面的確認與審查，并與申請部門溝通確定樣機的開發(fā)或制作時間、進行樣機技術性能評價，確認產(chǎn)品的替換周期等信息并反饋品質(zhì)中心辦公室。

4.1.5 海外營銷本部副總經(jīng)理/國內(nèi)家用營銷事業(yè)部總經(jīng)理根據(jù)上述信息進行評估確定是否同意申請，并在《國外認證項目申請表》/《國內(nèi)認證項目申請表》上簽署意見，提交總裁/常務副總裁進行審批。

4.1.6 總裁/常務副總裁綜合各部門的意見對申請的認證項目進行審批，并傳達至品質(zhì)中心辦公室

4.1.7 品質(zhì)中心辦公室根據(jù)總裁/常務副總裁的審批結果，分別反饋給申請部門及相關技術部門。4.2 認證申報

4.2.1 品質(zhì)中心辦公室根據(jù)總裁或常務副總裁批準的《國外認證項目申請表》或《國內(nèi)認證項目申請表》中的認證機型向認證機構申報認證（一般情況下國外認證應向二個或二個以上的認證機構同等申請），并根據(jù)相應認證機構反饋的認證費用和周期與認證機構進行溝通，同時綜合認證機構的服務質(zhì)量和知名度填寫《認證機構選擇評審表》報品質(zhì)中心總監(jiān)和常務副總裁/總裁進行內(nèi)部評審，確定認證機構。

4.2.2 品質(zhì)中心辦公室根據(jù)品質(zhì)中心總監(jiān)、常務副總裁/總裁批示及各相關部門提供的產(chǎn)品信息，建立認證工作計劃。4.3樣機制作及技術資料準備

4.3.1 屬于開發(fā)周期內(nèi)的機型需進行認證時，認證樣機及認證所需的零部件由研發(fā)部門提供給品質(zhì)中心辦公室；

4.3.2 屬于已進行批量生產(chǎn)的家用空調(diào)產(chǎn)品需進行認證時，樣機由品質(zhì)中心辦公室啟動小批試產(chǎn)計劃 PDM 流程(借用)進行下單，并在備注欄注明“認證”字樣，在其他說明中填寫試產(chǎn)目的（認證樣機）、負責人以及聯(lián)系電話等內(nèi)容；

4.3.3 計劃管理部對以小批試產(chǎn)計劃 PDM 流程形式下達的認證需求計劃進行排產(chǎn)，在 SAP 系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建生產(chǎn)訂單（按內(nèi)銷生產(chǎn)訂單模式進行操作），并在訂單文本欄備注“認證樣機”字樣；

4.3.4 對于品質(zhì)中心辦公室下單生產(chǎn)的批量產(chǎn)品樣機，品質(zhì)中心辦公負責從倉庫借機后立即轉交給技術中心相應部門進行技術確認處理，以確保樣機符合認證要求；

4.3.5 品質(zhì)中心辦公室接到技術部門提交的樣機后委托成品檢驗部對產(chǎn)品結構、電氣性能、制冷量、制熱量、能效比等性能進行檢測，檢測后將檢測報告提供給品質(zhì)中心辦公室，品質(zhì)中心辦公室根據(jù)檢測結果在一個工作日之內(nèi)把結果知會到技術開發(fā)部門等相關部門。4.3.6 品質(zhì)中心辦公室根據(jù)產(chǎn)品認證要求向相關技術部門提供認證所需的技術資料清單目錄，技術部門按資料清單要求準備好相應的技術資料在三天內(nèi)提交給品質(zhì)中心辦公室，不能按時完成需提交書面報告進行說明，并及時公告知會產(chǎn)品認證申請部門。

4.3.7 品質(zhì)中心辦公室收集、整理所有認證項目有關的認證資料，準備齊全后向認證機構進行提交，并跟進認證機構對認證資料符合性的審核情況。4.4送樣檢測

4.4.1 品質(zhì)中心辦公室負責對樣機進行拍照，并整理核對有關資料和樣機。

4.4.2 在收到認證機構發(fā)出的送樣檢測通知后，品質(zhì)中心辦公室將認證樣機和認證資料送到指定的檢測機構進行認證檢測。

4.4.3 如認證機構需到公司進行現(xiàn)場檢測，品質(zhì)中心辦公室負責填寫相應的測試委托單提交至成品檢驗部實驗室，成品檢驗部實驗室應優(yōu)先安排測試，技術部門相關技術人員須進行跟蹤配合，并及時提供認證人員所需的資料及技術解答。

4.5技術整改及重新確認 4.5.1 當認證樣機需要技術整改時，品質(zhì)中心辦公室根據(jù)認證機構發(fā)出的不合格整改通知，負責啟動認證不合格整改流程，組織相關技術人員進行整改，并負責整改資料的提交(相關整改資料由相應技術部門負責提供)。

4.5.2 技術部門收到品質(zhì)中心辦公室啟動的認證不合格整改流程，必須在二天內(nèi)給予回復處理意見及計劃整改完成時間，由品質(zhì)中心辦公室及時公告相關部門。若技術部門沒有能按計劃要求及時完成相應工作的，需提前向產(chǎn)品認證申請部門及品質(zhì)中心辦公室進行說明。4.5.3 當屬供應商零部件質(zhì)量問題造成的不合格，由相關技術部門確認后將相關信息反饋原材料檢驗部處理。4.5.4 當在認證過程中因整改需要重新提供樣機時（指對原有樣機進行整改），由相應的技術部門提供。4.6樣機保存與處理

4.6.1 送樣測試通過后由品質(zhì)中心辦公室負責從認證檢測機構取回認證測試完畢的樣機(品)。

4.6.2 品質(zhì)中心辦公室在樣機取回后將其移交物流管理部殘機倉辦理退樣手續(xù)，具體按《樣機管理規(guī)定》進行處理。

4.6.3 物流管理部負責妥善保管好認證封存的所有樣機。4.7認證產(chǎn)品電氣元器件和結構的變更申報

4.7.1 當已經(jīng)認證的產(chǎn)品出現(xiàn)電氣元器件的變化，整機性能或結構方面參數(shù)變化等情況時，相應技術部門需及時填寫《認證產(chǎn)品零部件變更申請表》通知品質(zhì)中心辦公室，并提供相應變更的技術資料及認證所需零部件，以便品質(zhì)中心辦公室及時備案。

4.7.2如增加新廠家不涉及產(chǎn)品安全以及性能方面變化，需采購中心提交經(jīng)技術確認之后由采購中心啟動零部件變更申請流程，并由技術中心電氣技術部提供報備涉及的認證清單。4.7.3 品質(zhì)中心辦公室根據(jù)申請部門提交的申請對所涉及變更零部件的認證抽查風險、發(fā)生問題的嚴重程度等進行評估，同時對零部件變更報備所需的費用、認證周期進行預估、注明認證方面特別需要注意的技術疑點及相關認證執(zhí)行標準，確定產(chǎn)品變更報備建議方案，統(tǒng)一安排變更申報工作，如果需要重新送樣檢測則按 4.4、4.5 和 4.6、4.7 條執(zhí)行。4.7.4 當變更申請被認證機構批準后，品質(zhì)中心辦公室及時更新零部件認證清單，由產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理部受控下發(fā)到各相關部門。4.8認證證書報告及費用管理

4.8.1 品質(zhì)中心辦公室負責產(chǎn)品認證報告/證書的收取、發(fā)放及歸檔管理；任何證書的取消需營銷部門及海外營銷本部副總經(jīng)理/國內(nèi)家用營銷事業(yè)部總經(jīng)理確認,報常務副總裁批準后方可執(zhí)行。

4.8.2各種產(chǎn)品認證產(chǎn)生的直接認證費用(指交給第三方認證機構或檢測單位的費用，包含因此產(chǎn)生的證書年費及工廠審查費用)暫掛靠品質(zhì)中心辦公室，同時海外銷售支持部負責建立有效的考核機制，根據(jù)海外營銷下屬各營銷部門提出的認證需求進行考核，明確認證 費用的劃分歸屬。

4.8.3 因認證過程中產(chǎn)生的間接認證成本(如運輸費、招待費、郵寄費、鑒定費、差旅費等)由

品質(zhì)中心辦公室控制，除樣機成本外，其它各項費用掛品質(zhì)中心辦公室管理費用。注:認證費用包括認證機構收取的認證費用、實驗室檢測費用及樣機(品)費用

4.8.4 其它客戶品牌的產(chǎn)品認證、委外檢測及優(yōu)拓技術服務有限公司可直接出證的產(chǎn)品認證項目(指公司自有品牌的產(chǎn)品認證，如：尼日利亞認證等)由優(yōu)拓技術服務有限公司辦理，費用歸屬各申請單位或由客戶支付，優(yōu)拓技術服務有限公司總體報價不應高于市場價格。4.8.5 凡公司已獲認證產(chǎn)品因元器件變更必須申報認證變更時，變更費用由新增電器元件廠家負責，特殊情況下經(jīng)須總裁批準方可免收。

4.8.6 品質(zhì)中心辦公室按相應認證管理機構的收費標準，及時將《零部件報備收費通知單》提交給對應的供應商收取相應的報備費用，收回費用后由財務單獨掛帳。

4.8.7 認證不合格整改費用如果是由于供方元器件產(chǎn)品本身存在的缺陷原因而導致不合格，整改費用由供方全額支付；如果是由于認證樣機不合格產(chǎn)生的由各相關部門負責并按相關考核條例執(zhí)行。

4.8.8 工廠審查不合格引起處罰費統(tǒng)一由第一責任部門負責；

4.8.9 財務中心根據(jù)品質(zhì)中心辦公室填寫的費用報銷單中的信息，負責各種認證費用的掛帳(分攤)。

4.9認證產(chǎn)品一致性檢查和認證標志的管理

4.9.1 品質(zhì)中心辦公室及時向各相關部門或人員提供認證相關信息，不定期檢查產(chǎn)品認證標志的使用情況，并及時跟進不合格項整改落實情況。

4.9.2 物控部按生產(chǎn)需求對已獲認證產(chǎn)品零部件和認證標志進行采購。

4.9.3 物控部原材料倉負責對認證標志的接收、保管和發(fā)放，在每批認證標志即將用完之前，需及時向物控部上報認證標志庫存數(shù)量。

4.9.4 品質(zhì)中心辦公室及時制定已認證產(chǎn)品零部件認證清單、認證標志的使用方案，并由產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理部轉化成正式工藝文件后發(fā)放到相關部門，生產(chǎn)工藝部進行監(jiān)督實施，確保產(chǎn)品及零部件與認證備案一致。

4.9.5 各生產(chǎn)分廠根據(jù)《認證標志使用管理規(guī)定》正確使用認證標志。

4.9.6 其他各類產(chǎn)品認證標志的管理參照《認證標志使用管理規(guī)定》并根據(jù)其特殊要求執(zhí)行。4.9.10 生產(chǎn)工藝部跟蹤產(chǎn)品的批量生產(chǎn)，確保產(chǎn)品與合格樣品的一致性。4.10認證工廠審查和監(jiān)督復查

4.10.1 品質(zhì)中心辦公室負責各種認證工廠審查和監(jiān)督復查的組織準備工作。4.10.2 公司各相關部門協(xié)助品質(zhì)中心辦公室作好相應工廠審查的準備工作。

注：當 3C 工廠審查與體系認證審查由同一機構同時進行時，由品質(zhì)管理部全面負責，品質(zhì)中心辦公室提供協(xié)助。4.11認證清單的維護管理 4.11.1 品質(zhì)中心辦公室根據(jù)公司所取得的產(chǎn)品認證及零部件報備，必須及時刷新認證機型列表及產(chǎn)品認證清單，對其進行定期維護整理，對其有效性負責。4.11.2 技術中心負責認證清單的技術準確性。

4.11.3 采購中心供應鏈管理部負責報備零部件報備的全面性。

4.11.4 公司各相關部門負責對認證機型列表及產(chǎn)品認證清單有效性進行監(jiān)督，對其存在的問題要及時反饋到品質(zhì)中心辦公室。小家電部分 小家電產(chǎn)品認證由小家電事業(yè)部參照本制度制定認證內(nèi)部操作流程、認證后的監(jiān)督及認證費用的掛靠等制度。配套廠產(chǎn)品認證部分 配套廠產(chǎn)品認證由相應的配套廠參照本制度制定認證內(nèi)部操作流程、認證后的監(jiān)督及認證費用的掛靠等制度。5 工作流程圖：略 6 引用文件

6.1 ZG/QGC009 《返工操作管理規(guī)定》 6.2 ZG/QGGH003 《認證標志使用管理規(guī)定》 6.3 ZG/QGC008 《樣機管理規(guī)定》 6.4 QG/ZS0605-2008 《產(chǎn)品認證管理標準》 7 相關記錄

7.1 ZG/JL17-01 《國外認證項目申請表》 7.2 ZG/JL17-02 《國內(nèi)認證項目申請表》 7.3 ZG/JL17-03 《認證機構選擇評審表》

7.4 ZG/JL17-04 《認證項目不合格整改情況記錄表》 7.5 ZG/JL17-05 《認證產(chǎn)品零部件變更申請表》 7.6 ZG/JL17-06 《認證證書注銷申請表》

第五篇：黃岡服裝市場調(diào)查報告

黃岡服裝市場調(diào)查報告

一、內(nèi)容簡介：

此次，黃崗實訓我們調(diào)查了80個女性消費者各20個男消費者。他們的年齡階段大多在16-25歲之間。經(jīng)過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，黃崗大部分消費者的消費水平在100-150之間。不過也略有一部分消費能接受150-200元這個價位。而且，消費者對于衣服質(zhì)量的要求也是蠻高的，他們大多求針織及混紡。不過對于賣衣服的地點消費者更愿去那種專賣店或商業(yè)條街。對于服裝的選擇消費者更注重選擇比較休閑得體的衣服。尤其重要的是我們發(fā)現(xiàn)黃崗的消費者對于網(wǎng)上購物沒有充分的認識，甚至更有甚者就沒聽說過網(wǎng)上購物。對于名牌的要求也不是很高。此次黃崗調(diào)查讓我們認識到對于網(wǎng)上購物還需要我們大力推行，對于我們網(wǎng)上開店而言即是一種擴展市場的機會，不過也要我們更加努力的開創(chuàng)市場，打開黃崗這個“沒網(wǎng)”的現(xiàn)象。這個只是對于我們這次調(diào)查的一個簡單的描述，下面是我們這次調(diào)查的細節(jié)分析。

二、主體內(nèi)容：

1、調(diào)查的背景

從整體來說：服裝行業(yè)憑借廉價的勞動力資源和強大的產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢，在紡織服裝業(yè)中傲視群雄。隨著進口配額的取消，服裝企業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機遇。因此我們需加強以下幾方面的重點工作：鞏固現(xiàn)有市場，維護出口秩序；共享潛在市場；創(chuàng)新的市場；實行標準化戰(zhàn)略。出口企業(yè)更應做好“后配額時代”的應對良方：首先是積極推進企業(yè)改制，優(yōu)化資源配置，增強創(chuàng)新能力；二是積極開展實業(yè)化建設，促進貿(mào)易向上下游的延伸，提高整個系統(tǒng)的效益；三是積極實施品牌戰(zhàn)略，逐步開發(fā)自有品牌；四是積極“走出去”、“請進來”，主動吸收消化國外的先進生產(chǎn)工藝和管理經(jīng)驗，加快人才隊伍建設等。通過中國專業(yè)服裝項目市場調(diào)查報告生產(chǎn)企業(yè)及投資機構將充分了解產(chǎn)品市場、原材料供應、銷售方式、有效客戶和潛在客戶提供了詳實信息，為研究競爭對手的市場定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價、營銷模式、銷售網(wǎng)絡和企業(yè)發(fā)展提供了決策依據(jù)。2009整個系列主要為單一色調(diào)，當中黑和白代表了雙重特色，如硬和軟、歷史和現(xiàn)代，也代表了品牌的風格。

1）．服裝是改革開放以來最先形成的市場，它是一個門檻低且容易進入的市場，正因如此，它也是最容易飽和及衰敗的市場同時它對區(qū)域的要求很明顯，小縣城有小縣城集市，小村落有其小市場，大省會城市也有與它相匹配的規(guī)范的市場

2）．據(jù)調(diào)查,現(xiàn)代社會，越來越多的人注重儀表。人們對服裝的要求與選擇不僅與人的心理、年齡、性格有關，還受到其它客觀因素的影響消費者的購買行為受收入水平、地理區(qū)域、民族習慣、宗教信仰、文化傳統(tǒng)以及社會發(fā)展水平等客觀條件的影響，并同時與個體的年齡層次、教育程度、審美趣味、消費目的等主觀因素密切相關。

3）.21世紀的消費市場越來越強調(diào)消費者的個性化、感性化，因此對消費者的心理把握越來越重要、越來越復雜。從品牌和消費者行為之間的復雜關系可以看出品牌建設的復雜性，品牌建設與消費者行為之間的互動、多變的關系。只有深刻認識到這一點，才能有利于我們的品牌建設和維護的工作過程，起到指導消費者行為的作用。

4）．當前所倡導的“名牌戰(zhàn)略”是適應消費者行為而產(chǎn)生的，因為強勢品牌對消費者行為的影響是品牌的最一般性能。強勢品牌能給消費者心理帶來一種沖擊效果，產(chǎn)生購買動機，而一旦適用，由于較好的實際效果，而獲得較好的評價，口碑逐漸形成，進而達到信任、強化、情感共鳴的效果，綜上所述，面對

激烈的市場競爭環(huán)境，消費者行為是企業(yè)最為關注的因素之一。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，其所有的產(chǎn)品開發(fā)和營銷活動都應當是以消費者需求為基礎來進行的，只有提供滿足消費者需求的產(chǎn)品/服務才是企業(yè)的發(fā)展之道。

5）．改革開放以來，我國的經(jīng)濟建設有了長足的發(fā)展。人民的生活水平顯著提高，“衣、食、住、行”中排在第一位的就是“衣”，人們對服裝的要求更是一日千里，從顏色到款式，再到品牌，不同的消費群體、不同的消費心理形成了不同的消費層次。

6）.考慮的不再是人人有衣穿的問題，而是滿足當前人們不斷提升的審美與服飾文化的要求。我國所擁有的是一個具備相當購買能力及旺盛的購買欲望需求強大的消費群

7）.創(chuàng)新是企業(yè)將從來沒有過的生產(chǎn)要素或生產(chǎn)方式的組合融入經(jīng)營體系，從而快速提升經(jīng)營體系力。僅是企業(yè)家或員工個人價值的體現(xiàn)，也是企業(yè)的一種超越傳統(tǒng)的經(jīng)濟行為。在資訊科技時代，創(chuàng)新是一種生命力更強的、創(chuàng)造價值更高的經(jīng)營要素。所以我們要積極提倡創(chuàng)新精神，跟著時代走，從人們的需求出發(fā)，只有這樣我們才能在市場上處于不敗之地。

2、調(diào)查的方法

1）.對象的基本情況

消費結構逐漸升級。隨著人們收入水平的提高，對服裝的需求已不再停留在“穿衣取暖”的階段，而開始注重工作、生活和社交的需求，因此，選擇更能表現(xiàn)經(jīng)濟實力和自身品味的產(chǎn)品成為更多消費者的追求。信息交流速度的快捷，使品牌服飾的追隨者與流行時尚需求步調(diào)接近。服裝消費市場正沿著：需求消費－時尚消費－個性消費，這樣一個由低到高的品牌消費需求軌跡進行著變革。雖然在現(xiàn)階段內(nèi)因地區(qū)經(jīng)濟的差異、個人收入的差異以及城市間文化的差異等因素的影響，導致服裝消費市場整體不均衡的現(xiàn)狀，但隨著時間的推移，這種差距將會逐漸縮短。

2）.調(diào)查對象的需求情況

a.現(xiàn)代人在服裝類型的選擇上，更追求服裝的舒適度，并非只注重潮流。其中有63.04%的男性和65.59%的女性都偏好運動休閑型，而追求流行時尚型服裝的男、女性分別只占16.3%和21.51%。

b.以款式為購買服裝的首選因素的男、女性各占33.59％和43.12％。質(zhì)量因素以29.58%位列其次，而品牌因素則以7.5%居于最后。因此廠商應在款式的設計上注重新奇，以迎合現(xiàn)代人著衣的不同品位與風格。

c.價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數(shù)的購買者只愿接受100元左右的服裝價位。d.就購買服裝的場所而言，58.06％的女性和47.37％的男性選擇在專賣店購買。

e.調(diào)查顯示，人們普遍認為，服裝批發(fā)市場普遍存在的問題是產(chǎn)品檔次不全、產(chǎn)品質(zhì)量不高、衛(wèi)生條件差等。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明，采購者的要求在不斷提高，他們希望在一個產(chǎn)品檔次全、產(chǎn)品質(zhì)量高、金融設施健全、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場采購服裝。

要了解當前服裝市場的全貌，提供先進的市場發(fā)展經(jīng)驗和理念，讓市場之間相互了解、學習先進的發(fā)展模式，從而逐漸改變、淘汰落后的營銷與管理方式。并且在實現(xiàn)指導市場發(fā)展、控制過度開發(fā)、為行業(yè)和企業(yè)提供商業(yè)決策參考、促進國際國內(nèi)貿(mào)易平臺交流等方面起到積極作用。

隨著消費者消費能力的增加，在其進行服飾購買時已不再單純考慮產(chǎn)品的基本功能，在達到一定經(jīng)濟收入的前提下為了滿足工作需求、心理需求、生活需求以及社交需之求時，選擇購買更能夠表現(xiàn)經(jīng)濟實力、自身品味的品牌產(chǎn)品則是必然。伴隨著信息交流速度更為快捷，品牌消費的消費群體與流行時尚需求的步伐幾乎一致。服裝消費市場正沿著：需求消費－＞時髦消費－＞時尚消費－＞個性消費，這樣一個由低到高的品牌消費需求軌跡進行著變革。雖然在現(xiàn)階段內(nèi)因地區(qū)經(jīng)濟的差異、個人收入的差異以及城市間文化的差異等因素的影響，導致服裝消費市場還存在整體不均衡的表現(xiàn)，但隨著時間的推移，這種差異量將會快速持平。

3、調(diào)查結果

1)性別： 男(X1)女(X2)

39%81%

答案總數(shù)量：100

2）年齡： 16歲以下16-25歲25-35歲35歲以上

(X1)2 %(X2)74 %(X3)20 %(X4)4 %

答卷總數(shù)量：100

3）能接受的服裝價格： 100元以下100-150元150-200元200元以上

(X1)17 %(X2)38 %(X3)28 %(X4)16 %

答卷總數(shù)量：100

4）經(jīng)常購買服裝的地方： 專賣店普通商店百貨商場商業(yè)條街

(X1)43 %(X2)25 %(X3)2 %(X4)29 %

答卷總數(shù)量：100

5）對服裝面料的選擇： 純棉化纖針織混紡其他

(X1)19 %(X2)14 %(X3)28 %(X4)33 %(X5)6 %

答案總數(shù)量：100

6）對網(wǎng)絡購物的態(tài)度：

條件成熟的時候可以考慮沒有興趣非常有興趣一般

(X1)42 %(X2)18 %(X3)13 %(X4)26 %

答卷總數(shù)量：1004、總體的結論及建議

少年：該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體，是消費群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，其中女性人口略多于男性，與中國總體人口男女比例相反。該群體有很強的購買欲望，時尚，追求流行、個性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動購物。是目前服裝品牌最多，競爭最激烈的細分市場。

青年：該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體，該群體是消費群體種經(jīng)濟基礎最為雄厚的群體，有較強的購買欲望。但該群體大多數(shù)人的人生觀和價值觀已相對成熟，因此對風格、對時尚有自己的喜好，其中相當部分人已有自己喜好的品牌，對新品牌的接受程度較低，購物理性居多。

中年：該年齡段的消費群體事業(yè)有成，服裝購買欲望一般，但對服裝有一定的高階需求（即品牌需求）。市場上適合該年齡段的服裝品牌較少，往往是有購買欲望時，卻找不到適合的服裝品牌，特別是滿足該年齡段的女性服裝品牌嚴重缺失，市場機會較大。

老年：該年齡段人口購買欲望較低，對服裝的需求不是很強。對于該年齡段的服裝品牌基本為空缺。

消費者的購買行為受收入水平、地理區(qū)域、民族習慣、宗教信仰、文化傳統(tǒng)以及社會發(fā)展水平等客觀條件的影響，并同時與個體的年齡層次、教育程度、審美趣味、消費目的等主觀因素密切相關。

附件材料一：

市場調(diào)查方案

一、調(diào)查目的1、以消費者為對象，了解中青年消費者在服裝方面的購買動機、過程和事實。

2、了解目標消費者的媒體接觸情況及習慣，了解本產(chǎn)品廣告的媒體選擇與廣告形式的效果。

3、分析目標市場中的銷售良機與潛在性。

4、競爭產(chǎn)品的市場占有情況及基本銷售策略。

5、結合市場調(diào)查在被調(diào)查地開展一次規(guī)模適當?shù)拇黉N活動和品牌推廣活動。

二、調(diào)查的范圍和內(nèi)容

1、基本界定為黃岡地區(qū)的中青年者。

2、了解消費者經(jīng)常購買的服裝品牌。

3、了解消費者購買頻率。

4、了解消費者對品牌的認知情況。

5、了解消費者的消費價格段。

6、對公司產(chǎn)品包裝、價格、性能、品質(zhì)等評價。

7、對本產(chǎn)品品牌的認知。

8、了解本產(chǎn)品的包裝及賣場有無影響消費者購買。

9、通過何種渠道知道本產(chǎn)品。

10、了解消費者基本情況。

三、調(diào)查方法

1、區(qū)域：黃岡市

2、調(diào)查對象：中青年者

3、調(diào)查方法：問卷調(diào)查

4、調(diào)查對象比例分配：男性20%，女性80%。

四、調(diào)查程序

星期一、二寫出市場調(diào)查方案，設計出市場調(diào)查問卷

星期三實地調(diào)查

星期四、五總結并寫出市場調(diào)查報告

五、調(diào)查的具體方法：面訪

六、經(jīng)費預算

差旅費：20元文印費：70元小禮品：50元

合計：140元

七、調(diào)查人員：******

調(diào)查時間：2009.3.9——2009.3.13

附件材料二：

黃崗市場問卷調(diào)查

為了了解黃崗市場服裝銷售情況，我們特制定如此消費問答題，希望您從百忙之中抽出時間與我們進行交流與溝通。謝謝您們的支持與合作！

請您就以下問題在您認為合適的地方打?qū)?/p>

1.性別： 男（）女（）

2.年齡： 少年（）中青年（）老年（）

3.平時喜歡的服裝風格

a.可愛型b.中性型c.休閑型d.成熟型

4.對名牌服裝的熱衷度

a.無所謂b.一般c.喜歡d.特喜歡

5.喜歡哪類色彩的服裝

a.鮮艷純度高的b.灰色調(diào)中性色

c.黑白色

6.你能接受的服裝價格

a.100元以下

b.100~150元

c.150~200元

d.200元以上

7.你經(jīng)常購買服裝的地方

a.百貨商場 b.普通商店 c.專賣店 d.商業(yè)條街

8.你對網(wǎng)絡購物的態(tài)度

a.沒有興趣 b.條件成熟的時候可以考慮 c.非常有興趣d.一般

9.在服裝的三大元素里，對你的購買影響更大的是

a.質(zhì)量b.款式c.價格

10.你對服裝面料的選擇

a.純棉b.化纖c.針織d.混紡e.其它

11.你經(jīng)常在什么時節(jié)購買服裝

a.元旦b.春節(jié)c.情人節(jié)d.春節(jié)開學 e.五一f.秋季開學g.十一

12.會買清倉甩賣的衣服嗎？

a.從來不會b.有時會c.經(jīng)常性