第一篇：公司企業文化工作計劃

公司近期企業文化工作計劃

為落實北車企業文化建設工作會議精神，按照企業文化通知要求，擬逐項開展以下工作：

一、組織機構

成立公司企業文化建設領導小組，公司黨政主要領導任組長。日常工作工作由一名黨委副書記或副總經理任主管，黨政工團有關部門負責人為成員。

制定《企業文化建設工作制度》等基礎工作制度，明確黨政工團各級組織和相關黨政部門的工作職責。

二、基礎部分

1、企業標志的規范。公司兩個大門公司名稱更換為“哈爾濱軌道交通裝備有限責任公司”，鑲嵌“中國北車”標志；

2、公司主辦公樓原有標志、文字全部拆除，安裝新的中國北車標志，兩側文字為北車核心理念：接軌世界，牽引未來。

3、對各部室、分廠名稱標牌進行統一規范。

4、對各種外露管道顏色按相關規定進行規范。

5、提出廠房內生產及安全通道區域的劃分方案。

6、設計完成員工胸卡、工作服、工作帽規范標志。

7、完成廠區跨街管路的文化裝飾。

8、完成公司商務網站網頁規范。

以上工作于9月底完成。

三、應用部分

應用部分按照中國北車企業文化手冊規定適時推進，部分工作要齊頭并進。

第二篇：2014年江濱公司企業文化工作計劃

2014年企業文化工作計劃

根據公司黨委和《2010年-2015年企業文化建設規劃》總體安排，按照企業文化建設要上臺階的工作目標要求，2014年公司推進企業文化建設的總體要求是：以十八大精神為指導，以兵裝集團超越領先為核心思想的文化體系和中國長安領先文化核心理念體系為統領，嚴格執行《湖南江濱公司企業文化建設考評辦法》，努力實現企業文化和江濱發展戰略的和諧統一，江濱發展與員工發展的和諧統一，企業文化優勢與江濱競爭優勢的和諧統一，發揮企業文化在江濱改革發展中的積極作用,為實現公司“1016”發展目標和完成經營目標奠定堅實可靠基礎。具體要做好以下幾項工作：

一、完善公司企業文化制度建設。

2014年要重點圍繞完善企業文化制度開展工作，建立健全企業文化宣貫、調查、檢查、評估制度，結合公司企業文化中長期規劃和各項已有的制度，建立一個完整、配套，能夠充分閉環評估的企業文化建設體系，為公司企業文化建設夯實基礎。

二、進一步開展好企業文化管理提升工作。

一要發放落實《員工手冊》。定稿并下發《員工手冊》，要求各單位要貫徹落實好《員工手冊》，普及、宣傳好《員工手冊》,并制定執行相關考核；

二要按照企業文化管理提升方案逐步實施。要嚴格按照提升方案措施、目標，制定分解好任務，督促并落實好各項工作措施，真正將企業文化管理提升目標落到實處，完成既定目標；

三要根據管理提升方案的提升目標，嚴格做好驗收工作，利用這次契機，真正規范和提升企業文化的管理工作。

三、加強企業文化載體和陣地建設。

一要重點完善企業文化設施建設。充分利用公司現有的設施建立打造成企業文化基礎設施。如根據公司現有的吸煙點，建立打造一個業余學習讀書的小基地等。

二要加強文化載體建設。要創造性辦好報紙、網絡、廣播、電視、宣

1傳欄等和文化展示基地，有效利用并進一步完善機加、鑄造、鍛造工房文化墻，完善軟硬件設施，充分發揮管理看板在企業生產經營管理中的重要作用。規范各類看板的應用，為推進企業文化建設奠定堅實基礎。

三要規范企業視覺識別系統。按照“公司企業文化建設五年規劃”及“VI手冊”的要求，要全面規范企業視覺識別系統，使之準確鮮明地傳播江濱文化，提升江濱企業在公眾中的良好形象。

四、加強子文化建設。

一要進一步加強質量文化建設。要廣泛開展質量文化創建活動，要以落實質量方針和目標為重點，以提升產品質量和顧客滿意度為目的，以強化職工質量意識和規范工藝操作行為為關鍵，以造精品、班組質量提升活動等為載體，組織開展質量文化建設活動，促進產品質量和工作質量全面提升，營造不制造缺陷、不接受缺陷、不傳遞缺陷的良好氛圍，使造精品、提升江濱品牌形象成為全體干部職工的自覺行動。

二要進一步加強“雙關心”文化建設。著力打造“雙關心”文化，持續開展“金秋助學”、慰問救助困難職工等等活動，多渠道爭取扶貧幫困資金，及時掌握困難職工情況，主動上門幫扶，定期走訪慰問，努力使幫扶工作做到“全覆蓋、全方位、全天候”，最大限度為困難職工排憂解難。讓員工享受到公司發展的紅利，使“雙關心”文化在江濱公司得到持續健康發展。

三要進一步加強廉政文化建設。要深入開展廉潔文化創建活動，按照堅持“一個方針”（堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針）；圍繞“一個目標”（促進轉型升級，實現經營目標）；制定落實好“一個規劃”（制定落實好江濱公司《懲防體系2013年-2017年工作規劃》）；抓好“七項重點工作”（學習貫徹三中全會和中紀委三次全會精神，落實反腐倡廉各項任務；深化廉潔文化建設和宣傳教育，構筑反腐倡廉思想防線；落實黨風廉政建設責任制，抓好基層反腐倡廉工作；加強作風建設，促進黨員干部廉潔從政、廉潔從業；健全完善廉潔風險防控體系，提升反腐倡廉科學化水平；強化效能監察與監督，依法查辦違紀違法案件；加強紀檢監察隊伍建設，提高執紀履職能力）。為江濱轉型升級、做強做優創造風清氣正的環境，提供強有力的法紀保障。

四要進一步加強品牌文化建設。要加大品牌宣傳推廣力度。加強江濱品牌和“江濱”中國馳名商標的宣傳推廣力度，把企業文化同企業品牌緊密融合起來，建設有江濱特色的品牌文化，不斷提升品牌競爭力；通過廣告策劃、參加產品展覽會，加強對外宣傳報道等形式，認真做好品牌推介和推廣，擴大江濱企業和江濱活塞產品的知名度和美譽度。要堅持誠信經營，樹立企業良好的社會形象。加強無形資產保護，樹立和維護企業良好社會形象；確定品牌發展定位，塑造品牌獨特個性，挖掘和整合品牌資源，實現品牌價值最大化。

五、積極開展文化活動，活躍員工文化生活。

一要組織好重大節日活動。要組織干部職工開展好元旦、春節、“五一”、“十一”等等重大節日活動。

二要開展好群眾性的文娛活動。支持和鼓勵職工家屬開展群眾性的健康有益的各種文體活動，陶冶職工家屬的情操，同時要按照“大小結合、集中與分散集合、傳統與創新結合”的原則，在不影響生產經營的前提下，盡可能爭取每一季度開展群眾喜愛的健康有益的文化體育活動，豐富職工的業余文化生活，提升生活質量，使企業文化建設既生動活潑、又豐富多彩。

六、大力開展企業文化宣貫。

一要加強企業文化教育和培訓。要始終堅持“文化管企、文化興企、文化強企”的方針，加強企業文化教育和培訓，將企業文化培訓納入到每一項培訓內容中，對企業文化培訓完成度進行考核，所有任職、職稱等各類考試都將企業文化作為重點之一。擴大企業文化管理人才隊伍，增加管理力量，使企業文化管理提升能更細化、更落實。將企業文化教育培訓植入到一線，要求各班組每天班前會、新員工上崗培訓、大學生入職培訓等等都要進行一次企業文化教育，灌輸員工企業文化理念，并在每季度隨機抽調一線員工進行企業文化考試，對考試不及格者一票否決。

二要強化文化理念的宣貫工作。要把核心理念融入到各項管理制度和經營活動中，加大宣貫力度，大力開展各類豐富多樣的文化活動，通過搶答賽、班前會宣講、抽查考試、講故事活動、質量競賽等多種途徑和方式，廣泛宣傳中國長安領先文化和江濱文化理念，使之入腦、入心。

三要樹立明星模范。要結合公司各類勞動競賽、星級班組建設活動，將企業文化活動深入到班組和車間，加強班組長隊伍建設，提升班組長素質，培養班組長儲備人員，班組長隊伍年輕化。在一線班組樹立企業文化明星。通過樹立、宣傳各類模范，在公司內部形成“明星效應”，讓“明星員工”、“明星班組”帶動公司干部職工的工作熱情和積極性，打造屬于江濱公司獨特的人文氣質。

二0一四年一月

第三篇：公司企業文化

1、用心工作，用情帶隊

2、陽光下做人，風雨中做事

3、選人標準2條：1.對事業的激情2.對行業的了解。

4、在正常情況下有超長發揮叫優秀，在超常情況下有正常發揮叫卓越。

5、工作應該是自己去創造而不是接受。

6、世界上唯一不應努力就能得到的只有年齡。

7、不能解決問題，你就會成為問題，如果你成為問題，那么你就會被解決。

8、可以選擇，但絕不放棄選擇。

9、一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己要造血。

10、班子要堅強，骨干要得力，員工要合格，只有這三個層面齊備了，企業發展才有堅實可靠的根本。

11、堅持一種行為，會養成一種習慣，很多人的習慣，會形成一種風氣，堅持一種風氣，就能沉淀出一種文化。

12、領導的速度決定團隊的效率。

13、管理就是通過別人完成任務的藝術。

14、做事情，做好了是本分，做不好就是自己失職。

15、許多簡單的事情，一旦附加事件的沉淀，將震撼人心。

16、今天的組織需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。

17、企業說到底就是人，管理說到底就是借力。

18、人才是企業利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。

19、忠：忠于公司，忠于職業，忠于人格

20、德：管理是一種嚴肅的愛，是共享一份融洽的感情。

21、天：只要你飛翔，天地夠寬廣，老板只能給你一個適合你發展的職位，不能給你一個未來。

22、地：管理的過程就是官人，管事，管自己，最重要的是管好自己。

23、人：高層，做正確的事，中層，正確的做事，執行層，把事做正確。

24、和：我們是富有激情的團隊，攜手合作，團結進取，更好，更快，更強是我們追求的目標。

第四篇：公司企業文化

企業文化

我們的愿景：做行業的隱形冠軍

我們的使命：讓每一位員工實現創業夢

我們的價值觀：團結、向上、創新、堅持、感恩

我們的核心理念：創造成果 培養人才 得以晉升 獲得回報

阿普萊斯三大立場

只講成果不講結果

沒有執行力就沒有競爭力

我是一切的根源

阿普萊斯八大鐵律

第一條：嚴禁違背公司立場

第二條：嚴禁貪污腐敗、收受賄賂

第三條：嚴禁“接私活”

第四條：嚴禁弄虛作假

第五條：嚴禁傳播負面情緒或思想

第六條：嚴禁浪費公司財力物力，造成損失

第七條：嚴禁泄露公司機密給競爭對手

第八條：嚴禁在公司內部拉幫結伙，破壞團隊和諧

第五篇：公司企業文化

河南省海信投資擔保公司簡介

海信投資擔保公司是經工信廳批準，省工商局注冊，成立于2009年7月，注冊資金1億零1萬元，是河南省目前為數不多的具有省級擔保資質的專業擔保公司。公司致力于建立和完善以“誠信為本”為基礎的社會信用體系和擔保融資體系，提供以解決企業融資難題為訴求的金融綜合服務，以專業、高效、便捷、周到的服務滿足廣大客戶的融、投資與擔保需求。為客戶投資理財提供生財之道和安全保障，為個人和企業打造高效的綜合金融服務平臺，幫助更多中小企業健康成長。

融資產品：“海信*金腰帶” 為需求資金的廣大中小企業和個人雪中送碳，讓“海信金腰帶”給企業“貸”來溫暖，“貸”來活力，“貸”來長久永續的發展，“貸”來財富夢想的實現。

理財產品：“海信*鑫鑰匙” 為富足而有投資理財愿望者的生活錦上添花，用“海信鑫鑰匙”打開財富之門，通向致富之路。

公司企業文化

1.企業愿景：做“金融服務一流、擔保品牌一流、業務效益一流、社會口碑一流”的卓越

擔保企業。

2.企業核心價值觀：海納百川，信馳天下。

3.企業使命：“幫企業融資解困，雪中送炭；助百姓理財創富，錦上添花；為社會創造價

值，多方共贏。

4.企業經營理念：誠信經營、穩健經營、專業經營，確保客戶利益第一，公司發展第一，社會效益第一。

5.企業發展理念：小時做精，大時做強；根基穩固，快速提升；眼光高遠，合理競爭；追

求不止于優秀，努力追求卓越

6.企業精神：忠誠守信、愛崗敬業、協作奉獻、精誠團結、同舟共濟、專業高效、創新發

展、追求卓越。

7.企業宗旨：立足中原，服務河南，全心全意為河南中小企業和廣大民眾提供專業、高效、全面、熱情的投、融資擔保服務，振興河南經濟。

8.公司司訓：

? 對待工作 —— 嚴謹求實

? 對待客戶 —— 誠實守信

? 對待同事 —— 友愛尊重

? 對待自己 —— 謙虛自律

? 對待公司 —— 忠誠服從

? 對待業務 —— 專業規范

? 對待競爭 —— 創新求變

? 對待社會 —— 感恩奉獻

? 思想品行 —— 光明磊落

? 組織紀律 —— 令行禁止