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班組安全工作要做細莫做戲★

時間:2019-05-12 15:11:22下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《班組安全工作要做細莫做戲》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《班組安全工作要做細莫做戲》。

第一篇:班組安全工作要做細莫做戲

班組安全工作要“做細”莫“做戲”

班組是企業最小的單元,處于管理的最基層,是企業安全管理的基礎。俗話說:“基礎不牢,地動山搖”。班組安全工作的重要性不言而喻。在班組安全工作中,存在兩種現象,一是腳踏實地,對安全工作認真負責,做細各項安全基礎工作;另一種是敷衍了事,走過場、擺形式,做表面文章,在安全工作中“做戲”。

“做細”與“做戲”雖一字之差,結果卻天壤之別,結果會與企業安全管理的初衷相背離。以安全工作為例,“做細”者會從實際情況出發,眼睛盯的是安全工作的“死角”,腦子想的是防范措施的“盲區”,改正的是安全工作的“誤區”,重視的是徹底消除安全隱患,因而敢于直面安全管理的不足,勇于揭疤亮丑,不斷完善、改進安全基礎管理,從而推動安全工作的順利進行;而“做戲”者眼睛盯著的是上級領導的評價,想的是自己的工作是否能得到領導的賞識,工作中夸夸其談、避實就虛,放大成績、忽視問題,從而在工作中埋下了更多的隱患。

面對錯綜復雜、千頭萬緒的化工工作,要把安全工作做的“細而再細”,克服薄弱環節,消除“死點”,我們就要從自身做起,在操作前想一想“是不是該這么操作”,在辦理工作票時想一想“是不是還有什么地方有遺漏”,在遇到異常時想一想“究竟是什么原因造成的”?? 俗話說,聰明的人用別人的鮮血為自己作教訓,愚蠢的人用自己的鮮血換取教訓。要想真正將安全工作落實到實際工作中的每個環節,需要做出大量細致的工作,需要把各自的安全責任和法律法規,特別是作業規程落實在崗位上、落實到現場。因此,只有將安全工作從大處著眼、細處入手、全面落實安全管理制度,杜絕“做戲”不“做細”的不良作風,夯實班組安全基礎管理,才能創造一個安全、和諧的生產環境,才能保證班組安全,從而實現企業的本質安全。

第二篇:“安全生產月”—安全管理“做細”莫“做戲”

安全“做細”莫“做戲”

“做細”與“做戲”雖一字之差,結果卻大相徑庭。以安全工作為例,“做細”者眼睛盯的是安全工作的“死角”,腦子想的是防范措施的“盲區”,重視的是徹底消除安全隱患,因而敢于直面不足,勇于揭疤亮丑;而“做戲”者眼中盯著的是上級領導的評價,想的是自己的工作是否能得到領導的賞識,工作中夸夸其談、避實就虛、放大成績、忽視問題,從而在工作中埋下了更多的隱患。

筆者認為,建設工程事業要唱好一曲科學、安全、和諧發展的“大戲”,需要的不是“做戲”者,而是真正敢抓、敢管、會抓、善管的“做細”者。面對錯綜復雜、千頭萬緒的安全工作,各級管理者要把工作的著力點放到研究和解決傾向性、關鍵性和突出性問題上,必須把提升安全管理品質作為評價考核管理干部業績的重要指標,力戒形式主義,做到事事有目標、有落實,人人有指標、有考核;要強化問題管理意識,從大處著眼、細處入手,全力圍殲不用全心、不盡全力、怕擔責任、難承壓力、辦事拖拉、得過且過的不良作風,為實現集團公司安全生產長治久安打牢堅實基礎。

2014年“6月安全月”—安全長廊

甘肅恒亞水泥項目部

第三篇:班組安全工作要做到『嚴』『細』『實』

班組安全工作要做到『嚴』『細』『實』

班組是企業的“細胞”,是企業各項工作的落腳點。因此,必須加強班組的安全生產管理,務實安全生產的這個“根基”。要做好班組安全工作,應當著重在“嚴”、“細”、“實”三個方面下功夫。

“嚴”,就是對班組的安全生產工作嚴格管理。認真執行“安全第一、預防為主”的方針,把班組的安全工作放在首位。對安全生產工作要按年初制定的計劃及時考評,堅決執行。管生產必須管安全”的原則,杜絕出現“安全說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現象。對“三違”現象,要堅決制止,并做到嚴格按規章制度處理。同時,還要嚴格執行安全操作規程,嚴格執行安全管理制度及安全技術和組織措施。在生產中力求做到“操作前有預測,操作中有預防,應急時能控制”。當發生事故、故障或不安全行為時,要嚴格按照“三不放過”的原則認真處理。

“細”,就是安全工作要做得細。班組在生產中對安全工作要做到勤檢查、細檢查,使每個操作環節,每一次交接班都符合安全生產的規范要求。班組成員在生產過程中要努力做到不忽視每一處疑點,不放過每一個隱患,及時準確地發現問題,把事故苗頭消滅在萌芽狀態。

“實”,就是要認真落實安全生產責任制,做到責任明確,考核項目、考核標準和獎勵辦法明確。努力實現“三包”:“班組長包班員、師傅包徒弟、老工人包新工人”。耍在班組中實行安全崗位動態管理,使安全責任落實到人,班組成員遵章守紀好,在安全生產中做出貢獻的可給予物質和榮譽獎勵;違章違紀危及安全生產者則按條例處罰,造成責任事故者應當受到重罰重處。

安全生產是班組工作永恒的主題和頭等大事,必須做到“有組織、有計劃、有布置、有檢查、有總結評比”。這樣,才能筑好安全生產的第一道防線。

第四篇:安全工作細排查工作總結

====小學

校園安全細排查工作總結

為了加強校園安全管理,為廣大師生創造一個安全和諧的校園工作環境和學習生活環境。根據教育局的要求,我校嚴格按照要求,認真組織學習,落實責任,全面查找各種安全隱患,切實消除影響學校安全穩定的因素和隱患,強化學校內部安全保衛,切實加強學校內部安全管理工作,現就所做工作小結如下:

一、細排查情況

1、查校舍安全。對校舍情況進行逐一排查,重點檢查舊校舍、校舍的結構安全情況。

2、查內保工作。對學校內部各個崗位的安全責任制、保衛值班和巡邏制是否落實到位。嚴把人員進口關,防范和避免內部人員侵害中小學生的事件發生。

3、查消防安全。重點檢查消防安全責任制是否落實,消防通道是否安全、暢通,設施是否齊全等情況;對校園內電網、水管等基礎設施進行逐一排查。檢查師生是否有違章使用電器;學校學生集中上下樓時,有無專人負責疏散和指揮機制。

4、查教師宿舍安全。重點檢查教師冬季取暖安全。煤球爐取暖存在安全隱患。

5、查交通安全。檢查教職員工是否自覺遵守交通規則,主動在師生中做遵守交規的楷模。檢查學校路隊安全情況,嚴格執行家長接送制度。

二、整改措施

1、加強安全教育。有針對性地對學生開展安全教育。特別是加強學生應對洪水、火災等突發事件的應急訓練,預防交通、溺水、高

墜等事故的發生。

2、落實責任制度。校長與各班主任與學生之間,都層層簽定安全責任狀,使學校安全責任制得到落實。

3、教師宿舍煤球爐要嚴格檢查。保證煤球爐使用安全,要保證煙筒暢通,定時通風透氣,預防煤氣中毒。

三、完善規范安全規章制度,強化安全管理

1.制定了《學校安全管理制度》,其中包括《學校安全工作管理制度》、《門衛值班制度》、《學校消防安全管理制度》、《學生日常安全管理制度》、《校園用電安全管理制度》、《防火防盜安全管理制度》等管理制度、應急預案。

2.定期反饋各階段的學校安全工作。每月召開一次學校安全工作會議,及時查找問題排除隱患。每周有安全工作自查,力求做到有安全隱患及時排除、安全工作及早布置、安全措施及早落實。

四、加強安全宣傳和教育

為了把安全教育工作真正落實到學生一言一行中去,為實現校園“無安全隱患,無安全事故,無違法犯罪”的要求,學校把安全工作作為學校重點工作來抓,形成了“人人講安全,事事看安全,安全無小事”的良好局面,通過宣傳教育極大地提高了廣大師生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。具體做法是:

1、加強校風校紀建設,學校利用學校大會,班會、每周星期一的升旗儀式及多種形式進行愛國主義教育,誠信教育、崇尚科學教育、尊師敬長、學生的行為規范的教育等等。

2、做到安全教育天天講,周周抓。充分利用社會力量協助學校做好安全教育,每學期組織師生聽取法制教育講座;在每周的升旗儀式上,由值日的行政領導對安全工作進行專題講解和安全知識宣傳,針對部分偶發安全事件進行剖析,對學生進行安全教育,以此來帶動全校師生講安全的良好氛圍。

3、安全教育納入班級教育計劃。充分發揮班主任和科任老師的作用,抓好學生安全專題和滲透教育。各個班級開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育,并通過舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式,進一步增強了師生的安全意識。

第五篇:班組安全工作理念

班組安全工作理念

支架組孫永軍組

安全理念:安全零事故,行為零三違

設備零隱患,作業零失誤。

工作理念:干主人事,盡主人責,落實到位,負責到底。工作準則:沒有任何借口,盡職盡責干好每件事。管理觀:嚴細認真,完善消缺。

采煤機組趙振靈組

安全理念: 安全不離口,規章不離手。落實安全規章制度,強化安全防范措施。

安全目標遠景:與時俱進,一年一個新臺階,努力打造一流職工隊伍。

總體要求:科學管理,忠誠敬業,勇于創新,敢爭一流。安全觀:安全重于一切,安全高于一切,安全大于一切,安全先于一切。

工作理念:干主人事,盡主人責,落實到位,負責到底。工作準則:沒有任何借口,盡職盡責干好每件事。管理觀:嚴細認真,完善消缺。

電修組李洪林組

安全理念:安全是最大的節約,事故是最大的浪費。總體要求:抓好安全生產,促進經濟發展。

工作理念:干主人事,盡主人責,落實到位,負責到底。工作準則:沒有任何借口,盡職盡責干好每件事。管理觀:嚴細認真,完善消缺。

支護加工組高慶去組

安全理念:安全為了生產,生產必須安全,生產再忙,安全不忘。

總體要求:做好服務一線生產,保證煤礦安全生產。

工作理念:干主人事,盡主人責,落實到位,負責到底。工作準則:沒有任何借口,盡職盡責干好每件事。管理觀:嚴細認真,完善消缺。

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