第一篇：在加強機關事務干部隊伍能力建設培訓會上的講話

同志們：

為認真貫徹落實市委、市政府《關于進一步加強干部教育培訓工作的實施意見》精神和全市關于執行力大討論的布置，局黨委決定舉辦這次中層干部能力建設培訓。讓大家集中學習，培訓“充電”，這期培訓班的目的很明確，就是通過集中學習培訓，提高大家的政治思想、理論知識和管理水平，激勵大家立足崗位，奮發進取，為推動我局機關事務事

業的全面發展做出新的貢獻。希望大家從思想上、行動上高度重視，認真學習，刻苦鉆研，力爭通過學習，每位同志都能夠學有所悟、學有所獲，使自身的理論水平、業務能力有一個新的提高。下面，我講幾點意見，談談自己的學習體會，供大家參考。

一、加強干部能力建設的重要性和必要性

一直以來，局黨委十分重視干部職工的能力建設，始終把加強政治思想理論和業務知識學習、提高干部職工綜合素質作為中心環節，采取多種措施，常抓不懈。一是鼓勵干部職工參加學歷培訓教育、崗位職稱培訓。多名干部完成了在職大專、本科學歷教育，到目前為止，全局90％干部獲得了大專以上學歷；工人全部獲得高級工職稱，今年還有9名同志獲得了技師職稱。二是選派干部參加黨校、專業管理脫產學習。先后有20余名干部參加了市委黨校系統學習，多名干部參加了省物業管理和水電管理培訓，并取得了資質證書。三是加強干部隊伍建設。積極推行競爭上崗，健全完善選人用人機制。近幾年來，先后提拔正科級干部8名，副科級干部10名，一批年富力強的干部走上了中層領導崗位。四是選派一批科級干部到鄉鎮、企業掛職鍛煉，近幾年來，我們通過組織渠道，先后選派了5名同志到鄉鎮、企業掛職當副書記、副鎮長、副廠長、副經理，經過鍛煉，他們的工作能力有了較大提升。由于干部隊伍的加強，我局的各項事業也取得了較大發展，多次被市委、市政府授予“先進基層黨組織、先進黨委中心組”，2003年至2007年連續四屆被評為全市社會治安綜合治理先進單位、優勝單位，1999年至2006年連續四屆被評為市級文明單位、最佳文明單位，先后獲得全市目標考核先進單位和全省后勤先進單位。

但是，在取得成績的同時，我們也應該清醒的認識到，對照機關事務工作新時期發展要求、對照市委市政府工作要求，從能力建設的角度看，我們還存在一些不足之處，主要表現在：一是思想素質偏低。有的認識問題的水平不高，片面地、直觀地看問題，思維方法不全面。有的過分計較個人得失，缺乏明確的人生目標和理想追求。全局觀念、宗旨意識和創新意識還有待進一步提高。二是文化素質偏低。干部職工文化結構參差不齊，第一學歷為大專和本科的較其他單位偏低，有一部分同志第一學歷實際是小學、中學、中專的基礎，文化基礎較差。三是業務水平偏低。鉆研業務的積極性不高，業務知識常常得不到有效補充，知識面窄、工作思路、方法舉措等相對滯后，日常工作疲于應付，開展工作困難。四是工作能力偏低。工作推著干，上邊推一推，就動一動，心不在焉；滿足于一般化的工作，缺乏創新精神，沒有創新的工作方法。這些存在的問題嚴重的制約了機關事務工作的發展。因此，開展干部能力建設是一項具有長期性、戰略性的重要意義的工作：

1、加強干部能力建設是提高黨的執政能力的迫切需求。隨著形勢不斷發展，我們黨執政面臨的考驗不斷增加，這對我們干部隊伍提出了新的更高的要求。執政黨的能力主要體現駕馭經濟的能力，發展民主政治的能力，建設先進文化的能力，構建和諧社會的能力，處理國際事務的能力。要提高黨的執政能力，關鍵是建設一支治國理政的高素質干部隊伍。聯系機關事務工作實際，只有加強機關事務干部能力建設，不斷提高決策能力、管理能力、服務能力、保障能力，才能從根本上提高執政能力，才能使機關事務工作又好又快發展。因此，干部能力是黨的執政能力的有力保證，是提高黨的執政能力的落腳點和著眼點。

2、加強干部能力建設是建設高素質機關事務管理隊伍的迫切需要。黨的干部是黨的事業的骨干，是人民的公仆，我們的素質和能力直接決定著黨執政的方向和成效。要做好新時期機關事務管理工作，必須建設一支高素質管理隊伍。這支隊伍是做好機關事務工作的基石，是后勤事業發展的中堅力量，我們的素質和能力如何，直接關系到機關事務事業的興衰和發展，我們必須清醒地認識到這一點。而在我們的隊伍中，具有宏觀理念、超前思維、熟悉現代后勤管理的人才還相對缺乏，科學發展、協調發展、和諧發展機關事務事業的能力和優質服務、滿意服務、微笑服務的服務水平以及科學管理、優質管理、規范管理的能力有待進一步提高。很多工作我們想到了，決策部署了，但推進不快、成效不顯，主要原因還是干部知識結構和能力結構跟不上、不匹配。有的干部不是不想干事，而是不會干事、干不好事，不是動力不足而是能力不足，好事辦不好，實事辦不實。不是我們不想管，而是不會管，不會做，缺乏精神狀態，缺乏責任心，缺乏干工作的干勁。在目前形勢不斷發展的時代下，如果我們

再不學習、不提高，就會落后、就會落伍、就會挨打，就會擔不起責任，貽誤后勤事業的發展。因此，要進一步提高自身素質，切實增強自身的工作能力和水平，切實做好機關事務工作。真正擔當起歷史賦于我們的重任，成為推動后勤事業發展的中堅力量。

3、加強干部能力建設是推動中國特色社會主義政治、經濟、文化社會不斷進步的迫切要求。推進中國特色社會

主義政治、經濟、文化社會不斷進步，是我們黨始終不渝的奮斗目標，也是市場經濟發展的必然要求。從十一屆三中全會以來，后勤工作經過改革發展，已經完全從過去的計劃后勤轉軌到了市場后勤的時代，科學管理、優質服務、社會化等新的理念的提出，后勤的管理方式、服務方式、保障方式都發生了一系列的變化，這種變化適應了中國特色社會主義建設的需要。隨著政治文明的推進和社會的進步經濟的發展，我們機關后勤干部的管理意識、服務意識、法制意識以及各項能力也應相應提高。要善于協調不同利益關系，不斷提高應對復雜局面的能力；善于結合實際創造性地開展工作，不斷提高總攬全局的能力；善于適應時代的要求，不斷提高服務保障能力；善于總結經驗教訓，不斷提高管理能力；善于緊跟社會主義市場經濟發展步伐，不斷提高機關事務事業發展能力；善于建設后勤文化，不斷提高發展文化的能力。

4、加強干部能力建設是完成機關服務保障的現實需要。機關事務工作是黨政機關工作的有機組成部分，是黨政機關高效有序運轉的重要保障。他的地位和作用十分明顯。市委市政府將辦公大樓、門面房、電梯、電子監控、顯示屏、供水供電、供暖等近6000多萬元的資產和服務工作交給我們管理，我們應感到肩上的擔子不輕、壓力不輕，身感責任重大。雖然說，看起來是一些服務、管理方面的小事，但是哪一件哪一宗都不會小，充分顯示出它的地位和作用。要管好這些資產設備，服務好中心工作，涉及到的能力和知識，不僅僅是管理知識，還必須有電子知識，相關的機械設備知識，有了這些知識和能力，才能管好這些設備，服務好中心工作，才能實現“打造平安型機關、節約型機關、服務型機關、和諧型機關”新的工作目標，因此，從現實的需要出發，加強干部隊伍的能力建設十分緊要、十分迫切。

二、立足中層領導崗位，切實加強八種能力建設

加強機關事務干部的能力建設，努力提高管理、服務和保障水平，從當好一名中層領導的角度總結，主要加強八種能力建設：

1、增強思想工作能力。思想工作很重要是做人的工作，做事的宣傳工作，這是中層以上領導干部很重要的職責。做人的工作要堅持以人為本，善于做人的思想和行為的引導教育工作。由于每個人所處的環境不同，所受的教育不同以及社會閱歷不同，因而對新事物和新問題的看法不同。因此，中層干部要善于做思想工作,使大家相互信任、相互尊重，從而激發工作熱情。做到“五個善于”，即：要善于關心人，從思想上政治上關心他們的進步，使他們感到組織上的關懷；要善于尊重人，尊重同志，虛心誠懇，平易近人；要善于理解人，要相互理解、信任，互相支持，建立工作的友誼；要善于幫助人，互相關心、互相幫助、互相愛護；要善于團結人，從團結的愿望出發才能凝聚人。做事的宣傳工作，要圍繞中心、全局的要求，講明道理，講明重要性和必要性，加大工作力度，直至工作出色完成。做人和做事的宣傳教育工作，有一個態度問題，待人對事熱情、誠懇、和藹，這是做思想工作起碼的要求。

2、增強參謀決策能力。參謀決策能力是中層干部的基本 要求，是中層干部素質的體現。作為中層干部，要善于動腦，善于總結，圍繞自身的工作職責和全局工作，敢于為領導出謀劃策，敢于講自己的意見，敢于講明理由，為領導決策當高參。要緊緊圍繞全局的中心工作，緊跟全局思路，緊貼工作大局，主動搞好超前謀劃，注重站在領導的高度分析問題、思考問題，在工作中多出主意、出好主意；要加強調查研究，為局黨委獻良策、支高招、當高參；要敢于負責，在自己負責范圍的工作，不推諉、不拖延，出色地完成好任務，要避免大事小事都匯報請示，逃避責任自己不當家的不良作風，在自己職責范圍內大事由集體決策，領導決策，小事自己決策，自己落實，形成雷厲風行的作風。這就要求我們平時多學習、多總結，這樣，你才能成為領導的高參，成為干好工作的能手。

3、增強開拓創新能力。實踐永無止境，創新永無止境。面對新發展、新要求，我們要堅持以解放思想為先導，大力提升開拓創新的能力，這是黨對干部提出的時代要求。實踐證明，墨守成規，寸步難行；循規蹈矩，永無進展。我們要勇于突破陳規舊習、思維定勢，敢于突破思想障礙、體制障礙和機制障礙；敢于超越前人、超越過去，敢于攀登新的高峰，進一步創新思路、創新工作。我們有的干部，抓工作老生常談，老問題解決不掉，新問題突破不了，看似勤勤懇懇，實則無所建樹，工作既打不開局面，又改變不了面貌，工作平庸、碌碌無為，這樣的干部缺什么？缺乏的是創新精神，改革意識，思想解放不夠。干部的能力不僅在于守好攤子、應付好門面，更在于打開新局面。因此，我們要提高開拓創新的能力，善于突破舊格局，創新管理機制和管理制度，創新服務理念和服務方式，用創新和改革來解決后勤管理和服務中出現的新情況、新問題；用創新和改革來推動后勤事業的發展，闖出新路子，創出新天地。

4、增強協調組織能力。溝通協調是工作中的一項重要職責和能力。我們必須適應經濟開放、民主發展的新變化，切實提高溝通協調能力，加強溝通協調工作。要有善于與服務對象和工作對象溝通協調的能力，經常深入實際，了解實情，建立與服務對象和工作對象的互信互動關系。要有協調處理矛盾的能力，特別是對一些有可能影響穩定、影響全局、影響發展的矛盾和問題，要早溝通、早協調，早解決，防止矛盾積累，防止矛盾激化。要有搞好班子團結的能力。團結出生產力，團結出戰斗力，團結出凝聚力。每一位同志都要堅持以事業為重，識大體、顧大局，倍加珍惜和維護心齊氣順勁足的局面，倍加珍惜團結共事的氛圍，凝心聚力，和衷共濟，為實現我們機關事務工作發展目標而奮斗。

5、增強執行落實能力。干部干部，干字當頭，執行能力和落實能力是干部必備本領。一摞文件不如一個行動。我們同在一個工作環境下，為什么有的科室中心工作成效顯著，而有的科室中心工作始終沒有多大起色？為什么同樣一項措施，有的很快落實到位，有的就是難以落實？問題的原因不是決策不對，而是我們有些干部執行力不夠，貫徹不力，推進不到位。抓落實決不能滿足于開會、發文件，關鍵要扎實推進，一抓到底。增強執行落實能力要勇于擔當。勇于擔當是一種精神境界、人格修養，是一個中層干部必備的素質。干工作不能有令不行、見事繞道、遇難而退，我們的干部，不論處在哪個地方、哪個崗位，都會碰到矛盾和困難，一定要始終保持旺盛的熱情，強烈的激情，做到敢于負責，樂于奉獻，敬業、勤業、精業，帶頭抓工作落實，帶頭抓棘手問題的解決，帶頭抓具體事情的處理，帶頭承擔急難險重任務，做勇于擔當、執行落實的表率。增強執行落實能力要堅韌不拔。現在工作任務十分繁重，如果沒有堅韌不拔的精神，再好的思路也會落空。決策部署一旦確定，任何一個干部都必須咬定目標不放松，鍥而不舍，一抓到底，不講價錢，不打折扣。我們一定要有干勁、有拼勁、有韌勁，用百分之百的心思，下百分之百的氣力，不達目的不罷休，不出成效不撒手。增強執行落實能力還要善于探索。同樣一件事，同樣一個政策，同樣一個工作要求，但由于執行主體不同，往往效果不同，有時甚至會反差很大，這既與執行者理解有關，更與執行者是否結合實際、創造性執行有很大關系。我們干部尤其是中層干部，對待上級部署、政策、要求，一定要用心吃透精神，要研究新情況，探索新辦法，解決新問題，使執行更有質量、更富實效。

6、增強語言文字能力。會說、會寫、會做、會管是機關干部的一個基本功。是做好機關事務的基本要求，特別對中層干部尤為重要。要會“說”，把你的思想用最簡短的語言表達出來。通過會說把服務對象和工作對象思想做通，把大家說得高興和心情愉快，工作做踏實，這是一種本領。最簡單的提高途徑是在平時學習開會中，大家要有準備的積極發言，表達自己的學習體會，總結自己的工作經驗。再一個要能“寫”，光會說不行，還得用文字表達自己的思想和工作情況，要善于運用精練準確的語言和文字材料，表達領導的意圖，總結自己的工作。文字表達能力，是機關干部素質的綜合反映，沒有較高的觀察問題、分析問題、綜合問題、表達問題的水平，是寫不出好文章的。要增強語言文字能力，必須注重平時積累，平時學習、平時練習，從而達到熟能生巧。還有一個是會做會管，會做是做好自己的工作，力創一流，會管是管好自己的領域，增強責任感，不出大的問題，達到三個滿意。大家要爭取當“四會”干部，提高身自水平，提高業務本領，事業有進步，個人也有進步。

7、增強業務工作能力。機關事務管理工作崗位專業性較強，要注重業務能力的提高，業務能力相對后勤干部來說尤為重要，不學業務，就不學無術，不學無術就不懂業務，不懂業務能稱得上是業務能力好、工作能力強的干部嗎？特別是一些新設備的投入使用，如：電梯、電子監控、供暖設備等，專業性很強，更需要加強業務學習，適應本職工作。各相關科室、中心都要有針對性的加強法律、計算機應用、國有資產管理、物業管理、安全管理、電子設備管理與操作、節能節水、衛生保潔等知識的學習，不斷提高實際工作的能力。

8、增強依法行政能力。當前，我們國家的法律制度越來越健全，群眾的法律意識也越來越強。要善于用法律的手段、法治的辦法解決問題、推動工作，準確把握政策界限，明確哪些能干、哪些不能干，自覺地維護政策的嚴肅性。要在學好法律的基礎上，卓有成效地宣傳法律法規，運用法律提高干部的法律意識和依法行政能力。

三、提高機關事務管理能力的六點要求

1、宗旨至上。要牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，誠心誠意地為人民群眾謀利益，堅持黨和人民利益高于一切，堅持個人利益服從黨和人民的利益，吃苦在先，享受在后，克己奉公，無私奉獻。要圍繞服務領導、服務機關、服務群眾的宗旨，堅持多辦事、辦實事、辦好事，扎扎實實做好各項服務工作。要切實加強黨風廉政建設，樹立干干凈凈為國家和人民工作的思想，做到一身正氣，兩袖清風，不以權謀私、貪贓枉法，自覺保持清正廉潔的政治本色。

2、群眾為先。機關事務管理干部要心中始終想著群眾，想著機關干部，如果心中沒有想著群眾和機關干部，也就不會在工作上高標準、嚴要求，就會把工作當作一種“差事”而不是一種“責任”。遇到問題自然就會繞道走，遇到矛盾必然就會往后退。一些小問題、小矛盾，由于久拖不決，便會使矛盾越積越多，問題越壘越大，結果釀成大事。我們干部要經常性地問問自己，我為群眾和機關做了些什么？做得怎樣？要對得起自己，經常性地將群眾和機關的冷暖掛在心上，以“群眾和機關支持不支持、答應不答應、滿意不滿意”為標準，將群眾和機關的需求記在心中；要有不解決好群眾和機關的事情就寢食不安的魄力；更要有辜負了群眾和機關的囑托就如臨深淵的志氣。要時刻想群眾和機關之所想、急群眾和機關之所急，并不斷鞭策自己盡心盡責、當好表率。

3、用心做事。聚精會神搞建設，一心一意謀發展是機關事務工作人員的時代要求。實干興業，空談誤事。機關事務工作人員要真正把心思用在干事創業上，把功夫下在狠抓落實上。要力戒浮躁、力戒虛夸、力戒空談，勇于正視問題，勇于直面矛盾，勇于攻堅克難。以人一我十、人十我百的拼勁和韌勁，團結一心，雷厲風行，干出實實在在的工作業績。

4、實在為人。人要有人格，為人要實在。干部干工作更要求一個“實”字，要實事求是，要實干，不搞虛的。尤其機關事務工作，玩虛的、不扎根，工作浮在表面，最終干不好工作。切忌急功近利、浮躁、自夸、張揚。要一步一個腳印埋頭苦干、踏踏實實干好本職，成績大家都能看得見，不要因為取得一些成績就沾沾自喜，翹起尾巴，任何時候“夾著尾巴做人”都沒錯，作風扎實是政治成熟的表現。

5、刻苦學習。有句話講：“要想有素質，必須學知識”。學習既是加強修養、陶冶情操的重要途徑，也是提高能力、做好工作的重要基礎。現在，形勢發展很快，工作在拓展，要求在提高，只有加強學習、善于學習，才能跟上時代的步伐，擔負起工作的重任。全體干部要把學習作為履行職責的第一需要，作為一種責任、一種情趣、一種境界，抓緊學習、刻苦學習，不斷充實和提高自己，努力成為有知識、懂業務、勝任本職工作的學習型干部。要認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入學習科學發展觀、構建社會主義和諧社會等重大戰略思想，真正學懂弄通，掌握精神實質，提高理論素養，不斷加強工作中的理論指導；要自覺學習現代科學文化知識，從機關事務工作的實際需要出發，本著缺什么、補什么的原則，加快知識更新，優化知識結構，不斷豐富做好機關事務工作的知識儲備；要自覺成為學以致用、用有所成的表率，著眼于解決工作中的實際問題，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、開展工作的本領，特別是要轉化為全面建設小康社會、推動黨的執政能力建設和構建社會主義和諧社會的能力。

6、胸懷責任。責任感是一種精神狀態、工作姿態、思想境界，也是共產黨員先進性的具體體現。只有不忘重托，牢記責任，把精力和情感傾注在機關事務事業和工作崗位上，才能做到盡心盡力、盡職盡責，才能做到聚精會神抓落實，一心一意謀發展。一個人能力有大小，但有了強烈的事業心、責任感，能力強的可以把工作做得更好，可以說，高度的事業心、責任感是做好一切工作的前提和基礎。

同志們，今后幾年是機關事務全面發展的時期，加強干部隊伍能力建設，事關大局，事關長遠，任務艱巨，責任重大。我們要全面貫徹黨的十七大精神，深入落實科學發展觀，開拓創新，扎實工作，努力開創機關事務工作新局面。

第二篇：在加強機關事務管理能力和執行力建設培訓會上的講話

同志們：

為認真貫徹落實市委、市政府《關于進一步加強干部教育培訓工作的實施意見》精神和局中心組學習安排和全市關于執行力大討論的布置，局黨委決定舉辦這次中層干部能力建設培訓。讓大家集中學習，培訓“充電”，這期培訓班的目的很明確，就是通過集中學習培訓，提高大家的政治思想、理論知識和管理水平，激勵大家立足崗位，奮發進取，為推動我局

機關事務事業的全面發展做出新的貢獻。希望大家從思想上、行動上高度重視，認真學習，刻苦鉆研，力爭通過學習，每位同志都能夠學有所悟、學有所獲，使自身的理論水平、業務能力有一個新的提高。下面，我講幾點意見，談談自己的學習體會，供大家參考。

一、加強機關事務管理能力建設的重要性和必要性。

一直以來，局黨委十分重視干部職工的能力建設，始終把加強政治思想理論和業務知識學習、提高干部職工綜合素質作為中心環節，采取多種措施，常抓不懈。一是鼓勵干部職工參加學歷培訓教育、崗位職稱培訓。多名干部完成了在職大專、本科學歷教育，全局90％干部獲得了大專以上學歷；工人全部獲得高級工職稱，今年還有9名同志還拿到了技師職稱。二是選派干部參加黨校、專業管理脫產學習。先后有20余名干部參加了市委黨校系統學習，多名干部參加了物業管理和水電管理培訓，并取得了資質證書。三是加強干部隊伍建設。積極推行競爭上崗，健全完善選人用人機制。近幾年來，先后提拔正科級干部8名，副科級干部10名，一批年富力強的干部走上了中層領導崗位。四是選派一批科級干部到鄉鎮、企業掛職鍛煉，工作能力有了較大提升。由于干部隊伍的加強，我局的各項事業也取得了較大發展，多次被市委、市政府授予“先進基層黨組織、先進黨委中心組”，2003年至2006年連續三屆被評為全市社會治安綜合治理先進單位、優勝單位，1999年至2006年連續四屆被評為市級文明單位、最佳文明單位，先后度獲得全市目標考核先進單位和全省后勤先進單位。

但是，在取得成績的同時，我們也應該清醒的認識到，對照機關事務工作新時期發展要求、對照市委市政府工作要求，我們還存在一些不足之處，主要表現在：一是思想素質偏低。有的認識問題的水平不高，片面地、直觀地看問題，思維方法存在片面性。有的過份計較個人得失，缺乏明確的人生目標和理想追求。全局觀念、宗旨意識和創新意識還有待進一步提高。二是文化素質偏低。干部職工文化結構參差不齊，第一學歷為大專和本科的較其他單位偏低，文化基礎較差。三是業務水平偏低。鉆研業務的積極性不高，業務知識常常得不到有效補充，知識面窄，內容過時，理論水平、工作思路、方法舉措等相對滯后，日常工作疲于應付，開展工作困難。四是工作能力偏低。工作推著干，上邊推一推，就動一動，心不在焉；滿足于一般化的工作，缺乏創新精神，沒有創新的工作方法。這些存在的問題嚴重的制約了機關事務工作的發展。因此，開展機關事務管理能力建設具有及其重要的意義：

1、加強機關事務管理能力建設是黨的執政能力的迫切需求。隨著形勢不斷發展，我們黨執政面臨的考驗不斷增加，這對我們干部隊伍提出了新的更高的要求。聯系機關事務工作實際，只有加強機關事務管理能力建設，不斷提高決策能力、管理能力、服務能力，才能從根本上提高執政能力，才能使機關事務工作又好又快發展。因此，管理能力是黨的執政能力的具體體現，是提高黨的執政能力的落腳點和著眼點。

2、加強機關事務管理能力建設是建設高素質管理隊伍的迫切需要。要做好新時期機關事務管理工作，必須有一支高素質管理隊伍。而建設一支高素質管理隊伍，必須加強管理能力建設。在我們的隊伍中，具有宏觀理念、戰略思維、熟悉現代市場經濟的人才還相對缺乏，科學發展、協調發展、和諧發展機關事務事業的能力有待進一步提高。很多工作我們想到了，決策部署了，但推進不快、成效不顯，主要原因還是干部知識結構和能力結構跟不上、不匹配。有的干部不是不想干事，而是不會干事、干不好事，不是動力不足而是能力不足，好事辦不好，實事辦不實。在目前形勢不斷發展的時代下，如果我們再不學習、不提高，就會落后、就會挨打、就會落伍，就會貽誤后勤事業的發展。因此，要進一步提高自身素質，切實增強自身的工作能力和水平，切實做好機關事務工作。

3、加強機關事務管理能力建設是建設中國特色社會主義政治、經濟、文化社會不斷進步的迫切要求。推進中國特色社會主義政治、經濟、文化社會不斷進步，是我們黨始終不渝的奮斗目標，也是市場經濟發展的必然要求。而隨著政治文明的推進，我們機關后勤干部的管理意識、服務意識、法制意識以及各項能力也應相應提高。要善于協調不同利益關系，不斷提高應對復雜局面的能力；善于結合實際創造性地開展工作，不斷提高總攬全局的能力。

4、加強機關事務管理能力建設是完成機關服務保障的現實需要。機關事務工作是黨政機關工作的有機組成部分，是黨政機關高效有序運轉的重

要保障。提高機關事務工作管理和服務質量，關鍵是要加強機關事務干部的能力建設。當前，我們要推進管理科學化，而管理人才明顯缺乏；我們要推進服務社會化，而機關服務市場競爭力差、懂經營的干部明顯缺乏。由此可見，相對于“把我市建設成為武漢城市圈發展最快的中等城市”的目標，相對于“打造平安型機關、節約型機關、服務型機關、和諧型機關”的新的工作

要求，加強干部隊伍的能力建設十分緊要、十分迫切。

二、立足中層領導崗位，切實加強八種能力建設。

加強機關事務干部的能力建設，主要加強八種能力建設：

1、增強思想工作能力。要堅持以人為本，善于做好人的工作，引導人的思想和行為。由于每個人所處的環境不同，所受的教育不同以及社會閱歷不同，因而對新事物和新問題的看法不同。因此，中層干部要善于做思想工作,使大家相互信任、相互尊重，從而激發工作熱情。做到“五個善于”，即：要善于關心人，從思想上政治上關心他們的進步，使他們感到組織上的關懷；要善于尊重人，尊重同志，虛心誠懇，平易近人；要善于理解人，要相互理解、信任，互相支持，建立工作的友誼；要善于幫助人，互相關心、互相幫助、互相愛護；要善于團結人，從團結的愿望出發才能凝聚人。

2、增強參謀決策能力。要緊緊圍繞全局的中心工作，緊跟全局思路，緊貼工作大局，主動搞好超前謀劃，注重站在領導的高度分析問題、思考問題，在工作中多出主意、出好主意；要加強調查研究，為局黨委獻良策、支高招、當高參；要搞好信息服務，及時準確、客觀真實地為領導提供有價值的決策信息，以便局黨委采取相應的對策措施，確保各項工作順利開展。

3、增強開拓創新能力。實踐永無止境，創新永無止境。面對新發展、新要求，我們干部職工要堅持以解放思想為先導，大力提升開拓創新的能力。實踐證明，墨守成規，寸步難行；循規蹈矩，永無進展。我們要勇于突破陳規舊習、思維定勢，敢于突破思想障礙、體制障礙和機制障礙，敢于超越前人、超越過去，敢于攀登新的高峰，進一步創新思路、拓寬路子，努力超越。我們有的干部，抓工作老生常談，老問題解決不掉，新問題突破不了，看似勤勤懇懇，實則無所建樹，工作既打不開局面，又改變不了面貌，工作平庸、碌碌無為，這樣的干部稱不上是好干部。干部的能力不僅在于守好攤子、應付好門面，更在于打開新局面。因此，我們機關事務干部要提高開拓創新的能力，善于突破舊格局，闖出新路子，打開新局面。

4、增強協調組織能力。溝通協調是工作中的一項重要職責和能力。我們必須適應經濟開放、民主發展的新變化，切實提高溝通協調能力，加強溝通協調工作。要有善于與干部職工溝通協調的能力，經常深入實際，了解實情，建立組織與干部群眾的互信互動關系。要有協調處理矛盾的能力，特別是對一些有可能影響穩定、影響全局、影響發展的矛盾和問題，要早溝通、早協調，防止矛盾積累，防止矛盾激化。要有搞好班子團結的能力。團結出生產力，團結出戰斗力，團結出凝聚力。每一位同志都要堅持以事業為重，識大體、顧大局，倍加珍惜和維護心齊氣順勁足的局面，倍加珍惜團結共事的氛圍，凝心聚力，和衷共濟，為實現我們機關事務工作發展目標而奮斗。

5、增強執行落實能力。一摞文件不如一個行動。我們同在一個工作環境下，為什么有的科室中心工作成效顯著，而有的科室中心工作始終沒有多大起色？為什么同樣一項措施，有的很快落實到位，有的就是難以落實？問題的原因不是決策不對，而是我們有些干部執行力不夠，貫徹不力，推進不到位。抓落實決不能滿足于開會、發文件，關鍵要扎實推進，一抓到底。增強執行落實能力要勇于擔當。勇于擔當是一種精神境界、人格修養，是一個中層干部必備的素質。干工作不能有令不行、見事繞道、遇難而退，我們的干部，不論處在哪個地方、哪個崗位，都會碰到矛盾和困難，一定要始終保持旺盛的熱情，強烈的激情，做到敢于負責，樂于奉獻，敬業、勤業、精業，帶頭抓工作落實，帶頭抓棘手問題的解決，帶頭抓具體事情的處理，帶頭承擔急難險重任務，做勇于擔當、執行落實的表率。增強執行落實能力要堅韌不拔。現在工作任務十分繁重，如果沒有堅韌不拔的精神，再好的思路也會落空。決策部署一旦確定，任何一個干部都必須咬定目標不放松，鍥而不舍，一抓到底，不講價錢，不打折扣。我們一定要有干勁、有拼勁、有韌勁，用百分之百的心思，下百分之百的氣力，不達目的不罷休，不出成效不撒手。增強執行落實能力還要善于探索。同樣一件事，同樣一個政策，同樣一個工作要求，但由于執行主體不同，往往效果不同，有時甚至會反差很大，這既與執行者理解有關，更與執行者是否結合實際、創造性執行有很大關系。我們干部尤其是中層干部，對待上級部署、政策、要求，一定要用心吃透精神，要研究新情況，探索新辦法，解決新問題，使執行更有質量、更富實效。

6、增強語言文字能力。能說、會寫、會做是機關干部的一個基本功。是做好機關事務的基本要求，特別對中層干部尤為重要。要能“說”，把你的思想用最簡短的語言表達出來，如果說了半天人家不懂你說的是什么，那怎么進行組織協調或者做思想工作。最簡單的提高途徑是在平時學習開會中，大家要有準備的積極發言，表述自己的學習體會，總結自己的工作經驗。再一個要能“寫”，光會說不行，還得用文字表達出來。文字表達能力不單單是“抄”的東西，而是形成自己的東西。機關干部應善于運用精練準確的語言和文字材料，表達領導的意圖或總結自己的工作。文字表達能力，是機關干部素質的綜合反映，沒有較高的觀察問題、分析問題、綜合問題、表達問題的水平，是寫不出好文章的。要增強語言文字能力，必須注重平時積累，平時學習、平時練習，從而達到熟能生巧。

7、增強業務工作能力。機關事務管理工作崗位專業性較強，要注重業務能力的提高。特別是一些新設備的投入使用，如：電梯、供暖設備等，專業性很強，更需要加強業務學習，適應本職工作。各相關科室、中心都要有針對性的加強法律、計算機應用、國有資產管理、房地產管理、物業管理、安全管理、電子設備管理與操作、節能節水等知識的學習，不斷提高實際工作的能力。

8、增強依法行政能力。當前，我們國家的法律制度越來越健全，群眾的法律意識也越來越強。要善于用法律的手段、法治的辦法解決問題、推動工作，準確把握政策界限，明確哪些能干、哪些不能干，自覺地維護政策的嚴肅性。要在學好法律的基礎上，卓有成效地宣傳法律法規，提高干部的法律意識。

三、怎樣提高機關事務管理能力。

1、宗旨至上。要牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，誠心誠意地為人民群眾謀利益，堅持黨和人民利益高于一切，堅持個人利益服從黨和人民的利益，吃苦在先，享受在后，克己奉公，無私奉獻。要圍繞服務領導、服務機關、服務群眾的宗旨，堅持多辦事、辦實事、辦好事，扎扎實實做好各項服務工作。

2、群眾為先。機關事務管理干部要心中始終想著群眾，想著機關干部，如果心中沒有想著群眾和機關干部，也就不會在工作上高標準、嚴要求，就會把工作當作一種“差事”而不是一種“責任”。遇到問題自然就會繞道走，遇到矛盾必然就會往后退。一些小問題、小矛盾，由于久拖不決，便會使矛盾越積越多，問題越壘越大，結果釀成大事。我們干部要經常性地問問自己，我為群眾做了些什么？做得怎樣？要對得起自己，經常性地將群眾的冷暖掛在心上，以“群眾支持不支持、答應不答應、滿意不滿意”為標準，將群眾的需求記在心中；要有不解決好群眾的事情就寢食不安的魄力；更要有辜負了群眾的囑托就如臨深淵的志氣。要時刻想群眾之所想、急群眾之所急，并不斷鞭策自己盡心盡責、當好表率。

3、用心做事。聚精會神搞建設，一心一意謀發展是機關事務工作人員的時代要求。實干興業，空談誤事。機關事務工作人員要真正把心思用在干事創業上，把功夫下在狠抓落實上。要力戒浮躁、力戒虛夸、力戒空談，勇于正視問題，勇于直面矛盾，勇于攻堅克難。以人一我十、人十我百的拼勁和韌勁，團結一心，雷厲風行，干出實實在在的工作業績。

4、實在為人。人要有人格，為人要實在。干部干工作更要求一個“實”字，要實事求是，要實干，不搞虛的。尤其機關事務工作，玩虛的、不扎根，工作浮在表面，最終干不好工作。切忌急功近利、浮躁、自夸、張揚。要一步一個腳印埋頭苦干、踏踏實實干好本職，成績大家都能看得見，不要因為取得一些成績就沾沾自喜，翹起尾巴，任何時候“夾著尾巴做人”都沒錯，作風扎實是政治成熟的表現。

5、刻苦學習。有句話講：“要想有素質，必須學知識”。學習既是加強修養、陶冶情操的重要途徑，也是提高能力、做好工作的重要基礎。現在，形勢發展很快，工作在拓展，要求在提高，只有加強學習、善于學習，才能跟上時代的步伐，擔負起工作的重任。全體干部要把學習作為履行職責的第一需要，作為一種責任、一種情趣、一種境界，抓緊學習、刻苦學習，不斷充實和提高自己，努力成為有知識、懂業務、勝任本職工作的學習型干部。要認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入學習科學發展觀、構建社會主義和諧社會等重大戰略思想，真正學懂弄通，掌握精神實質，提高理論素養，不斷加強工作中的理論自覺和理論指導；要自覺學習現代科學文化知識，從機關事務工作的實際需要出發，本著缺什么、補什么的原則，加快知識更新，優化知識結構，不斷豐富做好機關事務工作的知識儲備；要自覺成為學以致用、用有所成的表率，著眼于解決工作中的實際問題，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、開展工作的本領，特別是要轉化為全面建設小康社會、推動黨的執政能力建設和構建社會主義和諧社會的能力。

6、胸懷責任。責任感是一種精神狀態、工作姿態、思想境界，也是共產黨員先進性的具體體現。只有不忘重托，牢記責任，把精力和情感傾注在機關事務事業和工作崗位上，才能做到盡心盡力、盡職盡責，才能做到聚精會神抓落實，一心一意謀發展。一個人能力有大小，但有了強烈的事業心、責任感，能力強的可以把工作做得更好，可以說，高度的事業心、責任感是做好一切工作的前提和基礎。

同志們，今后幾年是機關事務全面發展的時期，加強干部隊伍能力建設，事關大局，事關長遠，任務艱巨，責任重大。我們要全面貫徹黨的十七大精神，深入落實科學發展觀，開拓創新，扎實工作，努力開創機關事務工作新局面，推動我市經濟社會又好又快發展。

第三篇：在黨建、干部隊伍能力作風建設暨述職會上的講話

在黨建、干部隊伍能力作風建設暨述職會上的講話

徐質然

（2011年4月1日）

同志們：

剛才，王兵書記回顧總結了我鎮2010年黨建工作，對2011年黨建工作進行了全面部署。我表示完全贊同，請大家會后認真抓好落實。各村（居）和部分事業單位、機關科室就2010年的工作進行了簡要的總結，對今年的工作進行了認真的謀劃。不難看出，大家都經過了認真的準備，圍繞各自的重點，制定了目標，拿出了思路、靠實了措施、有亮點，有特色。下面，我就今年黨建、干部隊伍能力作風建設及做好今年工作再講二個方面的意見：

一、為什么要開展此次述職活動，對此次述職進行簡要估價，對如何做好今年工作提幾點要求。

（一）為什么要開展此次述職活動

一是工作交流的需要。各村（居）、鎮屬事業單位、機關科室工作性質不同，所處的角度不同，工作的重點、研究工作的方式方法也不盡相同。雖然平時大家經常見面，但不一定對各自的履職和工作情況十分清楚。這次述職是大家一次面對面的工作交流，也是一次集中亮相，使大家相互之間增進了解，相互學習，相互借鑒，能夠成為信息交流、才智展示、業績考量的有效平臺。

二是提高干部執政能力的需要。加強執政能力建設，一個很重要的方面就是加強和改進黨的作風建設。述職是監督的一項重要制度，是新時期我們黨加強對干部進行監督的制度創新，是加強對權力的制約和監督的重要舉措。開展述職活動，有利于干部及時了解群眾的意見和建議，增強接受黨內監督和群眾監督的自覺性，從而更好地做到立黨為公、執政為民，不斷提高領導水平和執政水平，提高拒腐防變和抵御風險的能力。

三是測評考核的需要。我們搞述職活動不是走形式，而是要了解大家一年工作的打算、工作的重點、工作的措施。在年終考核時，大家心里都有一桿秤、一本賬，會把一年來所做的工作和這次的述職作一個對比，誰是英雄，誰是好漢，也就一清二楚。同時，也作為考核考量的依據，給大家一個公開、公正、公平的評價，以此調動大家工作的積極性和主動性，倡導一種以實績論英雄的用人導向，營造出重實干、想實干、能實干的良好氛圍。

（二）對此次述職進行簡要估價

聽完大家的述職，我總體感覺有以下幾點：

一是述職的各項準備工作比較充分。參加述職的同志以認真的態度，切實做好述職的各項準備工作。大家能夠在接到述職報告的通知后，積極開動腦筋、想辦法，征求各方意見，盡量使述職內容全面、客觀、科學、貼近實際。通過述職，可以看到大家的準備工作較為充分。

二是形成了質量較高的述職材料。大多數的述職材料，都是經過認真思考，做到了條理清晰，思路明確，重點突出，可以看出大家都下了功夫。但是，個別人對述職工作還是認識不夠，述職材料質量不高，有的過于簡單，只是流水賬。

三是工作重點突出，措施扎實。各村在談今年工作打算時，重點突出了為民辦實事內容，靠實了工作措施；機關、鎮屬事業單位則主要圍繞服務來開展今年工作。當然，也有少數村、少數單位工作仍舊是老套套，沒有創新，沒有重點，工作只求過得去，不求過得硬。

（三）對如何做好今年工作提幾點要求。

針對大家的述職，我想就做好今年工作再提四點要求。

一是要在強化責任上下功夫。任何工作要想做好都來不得半點馬虎，都要強化責任意識。各村、各單位一把手要切實履行“第一責任人”職責，真正做到工作有部署、有落實、有檢查、有考核。

二是要在改革創新上下功夫。對待工作要注重創新，使改革創新真正成為推動工作不斷發展的動力源泉。要大力倡導和樹立為中心任務、為基層群眾服務以及公平公正、效率效益等理念，以理念創新帶動工作創新，使工作始終做到與時俱進。

三要在打造品牌上下功夫。抓經濟建設，需要打造名牌。創立品牌，就是要根據新形勢新任務對工作提出的新要求，大膽創新工作思路、載體和形式，形成鮮明的工作特色和活力。要突出工作特色，發揮工作優勢，著力打造具有競爭力、影響力的工作品牌。要緊扣“亮點、特色、品牌”的工作理念，創造一流的工作業績和工作作風，力爭出亮點、出經驗、出成效。

四是要在自身建設上下功夫。各級黨員干部是工作的具體承擔者，是工作改革創新的積極實踐者。我們要在各個方面嚴格要求自己，努力樹立“可信、可靠、可敬、可親”的

形象，做到理論上不斷有發展、實踐上不斷有創新、制度上不斷有成果，努力提高自身建設的整體水平。

二、圍繞“四型”隊伍建設，扎實做好今年黨建工作。新的一年，是建黨90周年，是“十二五”開局之年，中央、將繼續深入推動創先爭優活動開展，舉辦建黨90周年系列活動。市委將“加強干部隊伍能力作風建設”作為今年黨建工作主題，區委提出“建設“四型”隊伍，打造黨建品牌，為率先實現基本現代化提供堅強政治保障”的黨建工作思路。中央、市、區委的精神和要求已經明確，我們要認真學習、深刻領會、積極貫徹，切實增強珍惜機遇、抓住機遇、用好機遇的意識，增強時不我待、加快發展的責任感、使命感，高標準推動頭橋科學發展，實現經濟社會又好又快發展。2011年的黨建重點工作很多，在這

兒我重點強調二項工作。

（一）加強“四型”干部隊伍建設。一是強化學習，建設創新型干部隊伍。面對“十二五”的新形勢和率先基本現代化的新目標，我們將經受前所未有的新考驗新挑戰。我們要讓善于學習成為黨員干部的自覺行動。今切實加大新一輪干部培訓力度，著力提高各級干部的執政能力。要按照“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，著力加強發展創新型經濟、推動園區和產業轉型升級、建設大學科技城、推進城鄉統籌、走和諧城鎮化新路徑等新知識、新產業、新業態、新技術的學習研究，不斷提升創新發展的眼界和本領。要讓善于思考成為黨員干部的自覺實踐。要立足實際，吃透鎮情，善于將上級政策、外地經驗與本單位的實際有機結合，特別要注意傾聽民聲、集中民智，形成符合實際的發展思路；要根據發展形勢變化和“十二五”發展目標，思考如何把創新發展和推動城鎮化作為率先基本現代化的重要抓手，把較高起點的戰略思維與頭橋干部實踐能力強的特色相結合，一定可以保持又好又快的發展態勢。二是求真務實，建設實干型干部隊伍。面向“十二五”和率先基本現代化，必須更加充分地發揮干部隊伍執行力強的優勢，著力打造一支既善謀戰略、又善抓落實，既敢于創新、又敢于突破的干大事、創大業的干部團隊。我們要在尊崇實干中選拔干部，要在攻堅克難中考驗干部，要在實踐鍛煉中培養干部。我們將繼續選派機關優秀年輕干部到基層任職，原則上35周歲以下的干部都要到基層一線鍛煉。要強化實績實效 的目標要求。一方面，要進一步增強考核的實效性。更加注重主要指標完成、重大項目推進、城鄉統籌發展等重點任務落實情況的考核，更加注重機關部門主動服務、高效服務、創新服務情況的考核。另一方面，要進一步增強考核的科學性。今年，對村的綜合考核要更加注重經濟發展水平、環境綜合整治等共性指標的考核，差別化的指標主要通過單項考核來解決，以更加體現公平公正的原則。三是三是聯系群眾，建設親民型干部隊伍。我們要著力構建更多傾聽民聲的長效機制，進一步整合優化近年來已經建立的政務網站、信息公共平臺、民意調查、干部掛鉤聯系村企、社情民意綠色通道等聯系群眾的載體和平臺，構建黨委政府傾聽社情民意的長效機制。要著力提升做好群眾工作的能力和方法。在密切聯系群眾上下功夫，深入基層、深入群眾，深入淺出地宣傳黨的路線方針政策，把實際情況與工作部署講清楚，了解群眾疾苦，了解群眾所恩、所盼、所憂，做到人對人、面對面、手拉手、心連心做群眾工作。在增進信任上下功夫，堅持相信群眾，虛心聽取群眾意見，尊重人、理解人、關心人，做到以理服人、以情感人，使自己成為群眾的貼心人。在增強法制觀念上下功夫，嚴格按照法律和政策規定開展工作，主動向群眾宣傳法律知識和政策規定，引導群眾以理性合法的形式表達利益訴求、解決利益糾紛，依法保障人民群眾權益。在搞好示范引導上下功夫，牢記身教重于言教的道理，以廣大黨員干部的模范行動影響和帶動群眾，使群眾學有榜樣、趕有目標，增強群眾工作親和力、感染力。在改善群眾的生產生活條件下功夫。要把“幸福頭橋”建設、把保障和改善民生放在更加突出的位置，堅持“盡力而為、量力而行”，系統推進民生改善，通過每年突出幾個重點，興辦一批實事，不斷提升老百姓的幸福感和滿意度。四是執政為民，建設清廉型干部隊伍

我們要要倍加珍惜良好形象。全鎮所有黨員干部特別是處于關鍵崗位的黨員干部必須要有清醒的認識，穩得住心神、管得住手腳、抗得住誘惑、經得起考驗，時刻堅守法紀防線，自覺接受監督，做到既干事又干凈，以清正廉明的形象取信于民、造福百姓。要不斷優化機關作風。今年重點實施“323”工程，即圍繞“便民、安民、富民"三項職能，建設“便民服務”與“安民惠民”兩大中心，健全區、鎮、村(社區)“三級便民”服務網絡。全鎮各級都要順應社會管理與服務創新的要求，以更高標準創新機制、改進作風，超前服務、主動服務。要深入推進反腐倡廉。著力營造廉政的文化和氛圍，讓每一名干部都能夠算清“政治帳、經濟帳、親情帳”，讓所有的人都摒棄僥幸心理，從內心深處自覺筑牢拒腐防變的思想防線，真正做到不想腐敗、不敢腐敗、不愿腐敗。今后，涉及到重點部位的人、財、物問題，能夠陽光操作的一律要公開到位，能夠市場運作的一律要規范到位，保證權力運行始終處于正確的軌道和監督之中。

（二）推進黨建典型、黨建品牌建設和“三有”載體建設。近年來，我鎮在黨建品牌建設上取得了明顯成效，非公黨建、村企共建、義務村干部隊伍建設得到了上級的認可。今年，我們重點要在黨建典型和品牌建設上下功夫，以豐碩成果為建黨90周年獻禮。典型引領方向，品牌創造價值，一方面要培養和樹立對經濟發展有突出貢獻的、在全鎮有廣泛影響的黨員典型，另一方面要在黨組織建設、推動發展、黨員教育管理服務、黨建信息化等方面推動工作創新，至少實施和創建一至兩個黨建創新精品項目，以樹立品牌效應，更好地推動工作開展，擴大我鎮黨建工作的影響。我鎮將在七一前夕開展先進基層黨組織、優秀共產黨員和優秀黨務工作者表彰活動，黨群口要把這次表彰活動搞好。在“三有”載體建設上，我們今年將按照有資產、有陣地、有網絡的“三有”要求，通過區獎補、鎮牽頭、村主體、農民參與、各方支持的辦法，制定兩年規劃、力爭一年實現，確保每個村(社區)都有2000平方米以上的標準廠房，從根本上解決村級組織經濟薄弱的問題。要按照三級便民服務的要求，建好便民服務室，實行村干部值班制，方便群眾辦事。按照便民、安民、富民“三位一體”的要求，發揮便民服務室化解群眾矛盾、服務就業創業的作用。與此同時，要進一步推進村級衛生室標準化建設，以及文化活動室、村民廣場等陣地建設，不斷提高群眾的生活質量。繼續抓好“雙帶型”村干部、大學生“村官”、“義務村干部”三支隊伍建設，進一步完善村干部的激勵機制。加快完善服務黨員群眾的教育網、信息網，利用三級便民服務網絡，進一步整合各類服務功能，建成直接面向群眾的就業富民網、便民安民網。

同志們，推進黨的建設新的偉大工程，使命光榮、責任重大。全鎮各級黨組織和廣大黨員干部要始終堅持以科學發展觀為指導，進一步解放思想、銳意進取，求真務實、創新有為，全力

推動能力作風建設取得新成效，奮力開創全鎮黨建工作新局面，以優異的成績向建黨90周年獻禮！

第四篇：在縣委常委會上關于加強干部隊伍和作風建設的講話

在縣委常委會上關于加強干部隊伍和作風建設的講話

借今天召開縣委常委會之際，我就加強干部隊伍和作風建設方面工作講幾點要求，請大家認真領會，在今后的工作中抓好落實。

上半年，我縣在全市綜合考核中排名縣（市）區第一，各項指標排名全區處于中上水平，全縣經濟發展平穩向好。這些成績是大家共同努力干出來的，同時也充分反映出我縣的干部隊伍整體是好的，干部隊伍素質也是高的，大家干事創業的激情和干勁也很足。但是，在全市考核的46項指標中，我縣還有12項指標在全市排名靠后或末位，一定程度上影響了全縣考核結果。這些指標排名靠后或末位，說明這些方面的工作我們還有差距，對于區市安排部署的工作落實的還不夠好。各分管縣領導、相關部門要針對這一問題，就近年來自治區、銀川市安排部署的各項工作進行一次全面梳理，對沒有落實或落實不好的工作要盡快制定整改方案，找準差距，逐一進行整改，確保各項工作迎頭趕上，在年底的區市考核中取得好的成績。

一是要做政治上的明白人。

在工作中，我們不能只顧低頭拉車、不管抬頭看路，辛辛苦苦干了半天，都不知道自己的工作出現了哪些失誤，都存在哪些不足和問題。在今后的工作中，要把嚴格落實好中央、區市的各項工作安排部署作為我們工作的關鍵點、落腳點，特別是民生事業方面，要抓微觀、抓具體、接地氣，工作不能大而化之、浮在面上。要堅持把紀律和規矩挺在前面，與黨中央、區、市黨委保持高度一致，對黨忠誠，嚴格落實黨中央、區、市黨委各項決策部署，絕不能打折扣、做選擇、搞變通。要管好嘴、管好手機、管好腦子，嚴格按照共產黨員的標準要求自己，不能把自己混同于普通群眾，不得妄議中央大政方針，更不要在飯桌、酒桌上說一些與黨員身份不相符的言論。

二是要做團結的表率。

團結出戰斗力，團結出干部。縣四套班子要切實搞好團結，絕不能因謀求個人私利影響到賀蘭的發展，影響班子的形象，每一個干部都要嚴守政治規矩、自覺維護良好的政治生態。要團結一心干好賀蘭的各項工作，嚴禁搞團團伙伙，要構建清清爽爽的同志關系，互相補臺、互相幫助、互相促進，共同進步。我在賀蘭工作了7年，從沒有搞個人小圈子，只要是為了工作，大家都可以成為朋友。在工作中，要堅持四套班子分工不分家，在縣委的集體領導下，抓好各項工作的落實。

三是要加強干部隊伍建設。

從縣委常委班子做起，牢固樹立“四種意識”，干干凈凈做人、安安全全做事，給全縣各級干部做好表率。人大、政府、政協黨組，要按照干部管理要求，切實抓好干部隊伍管理和作風建設。各部門、各鄉鎮場黨政主要負責人要切實履行好“兩個責任”，抓好本單位、本部門干部隊伍的管理。要加強制度建設，堅持用制度管人、管事，嚴格按照規矩干事創業，確保干部干成事、不出事。在這方面我們曾經有非常深刻和沉痛的教訓，各級領導、各單位一定要引以為戒。事業是靠人干出來的，沒有一批好的干部隊伍，事業也不會向前發展。有一段時間，我們的干部隊伍出現斷層，選人用人非常困難，很大程度上影響了我們工作的推進和事業的發展。干部需要平臺培養和鍛煉才能成長，才能擔當重任。我們用嚴的紀律約束大家，用嚴的制度要求大家，讓大家按照規矩來辦事、做事，其實就是對干部的一種關愛和要求。干部出事，組織有責任，各級黨組織要嚴格按照“一崗雙責”要求，切實為我們的事業發展培養一支高素質的干部隊伍，在抓好業務工作的同時，全力抓好班子和干部隊伍建設。

四是要真抓實干勇于擔當。

之前，我們的一些工作推進緩慢、個別干部抓工作推進不實，尤其是縣委、政府安排部署的重點工作在一些部門間長期相互推諉扯皮，在一定程度上這種現象還比較嚴重。比如，一些重點項目從年初就作了安排，但到現在還推不動，分析原因，我認為一方面是我們的干部不會作為，另一方面也許是在等待觀望，推卸責任。從現在開始，我們要翻篇歸零，再出發。面對成績要翻篇歸零，不能躺在功勞簿上睡大覺，沾沾自喜，小富即安，在以往的成績面前裹足不前。要重新開始，嚴格落實自治區第十二次黨代會精神和銀川市經濟形勢分析會“綠色、高端、和諧、宜居”的發展新理念，振奮精神，務實苦干。產業定位要翻篇歸零。要對全縣的產業發展重新定位，要培育壯大“四新經濟”，進一步做實三個園區“經濟主戰場”平臺，做大企業主體，做優主導產業，重新編制園區發展規劃，不斷形成新的經濟增長點和動力源。要搶抓新一輪大銀川都市圈、沿黃經濟帶建設機遇，在未來五年的發展中走在前、做表率。德勝園區要按照“騰籠換鳥、轉型升級”要求，暖泉園區要按照“綠色發展、做大做強”要求，紡織園區要按照“紡織新城、擴容增量”的要求，下大力氣，加快發展。三個園區的產業發展、招商引資必須對接前沿，不能再走先污染后治理、邊建設邊倒閉的老路，要在新能源、新材料、現代紡織、生物醫藥、精細化工傳統產業發展上求突破，在網絡經濟、金融保險、健康養老、汽車服務、全域旅游等方面抓產業培育。城市建設要翻篇歸零。要推進城鄉一體化發展，把賀蘭作為一個景區來建設，把城市每個節點都打造成景點。縣城東邊規劃新建的公園要結合銀新干溝環境綜合整治抓緊實施，切實增加縣城森林覆蓋面積和綠化面積，讓城在綠中、人在景中、景在心中，讓人民群眾呼吸新鮮空氣、喝上放心水。要持續改善農村人居環境，提升美麗鄉村和特色小鎮建設水平，按照一村一景、一鎮一韻的要求，將每個村莊、每個鄉鎮、每個園區都打造成為景點。要圍繞發展全域旅游，打造若干精品旅游線路，將分散的景點串成線、結成網，形成特色，全力打造西北特色旅游目的地。看干部翻篇歸零。要在工作實績中看干部、在抓落實上檢驗干部，在攻堅克難中考驗干部，對于縣委、政府安排部署的工作如果還是我行我素、不思進取、沒有成效，我們將對相關責任人及時進行調整。因為賀蘭的發展時不我待，賀蘭人民對于發展的期盼等不起、慢不得。我們要大膽使用選拔年輕干部，著力培養一批創新意識強、務實苦干、敢于擔當、政治堅定的干部到重要崗位上，促使干部快速成長，為我們的事業發展提供堅強保障。我相信，在自治區、銀川市黨委的堅強領導下，在大家的共同努力下，我們的事業一定會取得翻天覆地的成就。

第五篇：在全市機關事務工作暨黨政機關辦公用房信息化建設培訓會上的講話

同志們：

大家上午好！經市政府批準，今天召開全市機關事務工作暨黨政機關辦公用房信息化建設培訓會。會議的主要任務是，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，學習貫徹全省機關事務工作會議精神，總結上半年機關事務工作，對下半年機關事務工作進行部署安排。上半年，機關事務服務中心在市委市政府的堅強領導下，圍繞中心，服務大局，不斷開拓創新，各項工作取得了新的進步。主要體現在五“新”上：

一是辦公用房管理取得新成效。市直黨政機關機構改革啟動前，我們主動作為，組織專班，深入到市直單位實地調研辦公用房情況，科學擬定市直涉改單位辦公用房調配方案。機構改革后，我們對×家市直涉改單位辦公用房進行了調整，對×家市直單位重新制作安裝單位標牌，目前，市直涉改單位辦公用房基本調配到位。

二是公車改革工作取得新進展。堅持嚴把三關，全力推進事業單位公車改革。嚴把車補發放關口，審核市直事業單位上報的公車改革方案，批復符合政策車補發放人員×人。嚴把車輛編制關口，批復×家事業單位公車改革實施方案，車改后，保留各類車輛×輛，公開處置×輛、報廢×輛。嚴把車輛處置關口，×月×日，由×拍賣公司對此次車改取消的×臺公車，進行公平、公開拍賣處置。

三是機關物業服務得到新拓展。機構改革后，機關事務管理局更名為機關事務服務中心，我們更加專注于服務，根據《×省黨政機關辦公用房管理辦法》的規定，我們先后對市退役軍人事務局、市應急管理局、原市城管局、市委督查考評辦公室、市委編辦等單位辦公場所維修改造工程方案進行了審批，并按工程招投標有關規定組織實施維修改造，為市直單位提供了舒適的辦公場所。

四是安全保衛工作得到新發展。提升安保人員素質，按準軍事化的模式，加強安保人員的業務培訓。提升技防水平，增設高清探頭，實現濱湖大廈及周邊區域監控無盲區、全覆蓋；

對×大廈出入人臉識別系統進行優化升級，確保進出人員安全。投入×萬元，建設×大廈智慧消防系統。上半年，消防安全事故和群體性上訪事件為零。

五是后勤保障水平實現新提升。我們積極推進勞動用工制度改革，全面取消單位聘用人員，采用社會化服務的方式，引進專業公司，提供優質管理和服務。比如：引進餐飲服務公司對機關食堂進行托管，引進物業管理公司為濱湖大廈提供保潔服務，公車運保中心駕駛員和理發室工作人員實行勞務派遣，由專業的公司對大樓的電梯、中央空調等設施設備和水電維修提供維保服務，大大提升了后勤保障水平。

上半年，雖然我們的工作取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的問題，比如：機關事務信息化水平不高、標準化工作推進緩慢、干部的能力和服務意識有待進一步加強等等，這些問題，需要我們認真對待，切實加以改進。為進一步貫徹全省機關事務工作會議精神，結合我市作風建設“治庸、提能、問效”三年行動要求，就做好下半年的機關事務服務工作，我講三點意見：

一、加強政治建設，不斷開創機關事務工作新局面

本輪機構改革后，市區兩級機關事務管理局更名為機關事務服務中心，職能發生了變化，機關事務服務中心站在了新起點，必須把政治建設放在首位，提高政治站位，樹牢底線思維，體現責任擔當，更好地服務大局。

一是著力提升辦公用房管理水平。《×省黨政機關辦公用房管理辦法》要求，建立健全黨政機關辦公用房集中統一管理制度，統一規劃、統一權屬、統一配置、統一處置。目前，市直黨政機關辦公用房基本調整到位，市直各單位要結合單位“三定”方案，重新核定單位辦公用房的情況，等一會，還要召開辦公用房信息化建設培訓會，各單位要做好信息錄入工作，共同完成辦公用房信息化平臺建設。同時，各單位要做好機構改革期間國有資產整體劃轉、部分劃轉、跨級次劃轉工作，確保國有資產不流失。

二是著力提升公務用車管理水平。要做好公務用車定編工作。結合市級機構改革，重新審核市直黨政機關和事業單位公務用車編制，合理調劑涉改單位的公務用車，確保公務出行。要強化公務用車監督管理。扎實推進“公務用車監管全市一張網”工程，×區、×區、×區公車監管平臺建成后，要逐步與市級平臺對接，實現全市公車信息監管平臺一張網，提升監管水平。要深化事業單位公車改革。加快完成事業單位保留車輛的標識化工作，啟動事業單位公車信息化管理，將保留公車統一納入公車信息化平臺管理。

三是著力提升后勤保障服務水平。以厲行節約為原則，牢固樹立過緊日子的思想，以濱湖大廈為基礎，探索建立大物業管理模式。統籌做好市直部門辦公場所的維修改造工作，為干部職工提供舒適的辦公場所；

指導市直部門的保安、保潔等物業管理工作，逐步規范機關的物業管理；

指導市直部門機關食堂的運營和日常監管，建設健康職工食堂，為干部職工提供優質的餐飲服務；

選擇有條件的單位，試點建設智慧消防系統，確保機關消防安全，創建平安機關。

二、加強“三化”融合，推動機關事務工作高質量發展

近年來，我們積極探索推進機關事務規范化、標準化、信息化，促進“三化”理念、方法、成果與機關事務工作融合，取得了初步成效。下一步，我們要重點推進“三化”融合，發揮信息化優勢，推進機關事務工作高質量發展。

一是推進機關事務規范化建設。要樹立程序意識，強調規范理念，形成規范流程，塑造規范行為，按照規范進行服務保障，建設一支忠誠廉潔高效的“正規軍”。各單位要結合實際，制定和完善財務管理、安全保衛、公務接待、物業管理、公車管理和資產管理等方面的制度，提升規范化管理水平。

二是推進機關事務標準化建設。標準助推創新發展，標準引領時代進步。當前，省機關事務部門圍繞管理、保障和服務工作制定了一些標準文體，有效促進了機關事務工作規范發展。我市機關事務標準化工作尚未起步，下一步，要堅持務實管用的原則，優先制定工作亟需、作用重大的內部標準，借用和實施省級部門制定的地方標準，提高服務的質量和水平。

三是推進機關事務信息化建設。前期，我們在公務用車信息化管理方面進行了嘗試，取得了很好的效果。下一步，我們要落實“互聯網+”戰略，充分發揮大數據作用，打破信息孤島、實現互聯互通，加快推進黨政機關辦公用房、智慧消防、智慧食堂等信息化平臺建設，不斷提升機關事務信息化建設水平。

三、加強能力建設，打造忠誠干凈擔當的干部隊伍

機構改革后，部分市直部門和各區從事機關事務工作的人員崗位調整了，我們必須以能力建設為重點，打造一支政治堅定、能力過硬、作風優良的高素質干部隊伍，提高服務的能力和水平。

一是著力提振精氣神，解決“不想為”的問題。思想是行動的先導。新時代，我們要用新思想指導新實踐，不能“穿新鞋走老路”，沿用老思路、老辦法和老方式開展工作。要充分發揮省局片區聯席會議制度的作用，牽頭做好今年鄂東南片區機關事務工作聯席會議工作，組織開展理論研究，重點課題調研，相互交流學習經驗。

二是著力提高能力本領，解決“不能為”的問題。當前，機關事務服務中心職能調整后，有的同志感到不適應、工作不得法，重點難點工作找不到門道、摸不到訣竅。要破解這些問題，只有提升專業能力，大力開展業務技能培訓，不斷不斷增強能干事、干得成事的能力和本領。

三是著力強化擔當作為，解決“不敢為”的問題。少數干部不敢擔當、不作為亂作為，嚴重影響了機關事務部門的形象。機關事務服務工作要講實效，要實打實，硬碰硬，來不得半點虛假。同時，對踩線碰線越線的行為和現象，堅決說“不”，確保機關事務的法律法規成為帶電的“高壓線”。

同志們，新時代賦予機關事務服務工作新的任務，新的內涵、新的標準，我們必須以全市作風建設“治庸”“提能”“問效”三年行動為契機，錘煉過硬作風，當好新時代的答卷人，為推動×城鄉融合高質量發展貢獻力量！