第一篇：明目標 展新貌 創佳績

明目標 展新貌 創佳績

通過近一段時間對省、市局工作報告的學習，2012年以圍繞“卷煙上水平”的要求，繼續深入實施“提升軟實力”的戰略，以“確保經濟運行持續平穩發展，確保行業內部和諧穩定”為主目標，相比工作目標思路，回顧2011年來的工作，發現自己也取得了一點成績，但自己在平時的工作還有很多的不足，某些方面和同事還有一定的差距，現就我個人方面來的工作做一下總結分析。個人工作中的不足方面：

一、在思想上比較保守，沒有創新精神。平時在工作中對形勢認識不足，對行業的依賴性過強，缺乏深刻的危機感和緊迫感，有時在工作有得過且過的惰性思想。

二、工作責任心還有待加強。很多時候都在茫然中上班、下班，沒有認真思考工作中的問題：工作是為什么？怎樣才能做好工作？很多時候都在被動工作。

三、工作效率方面還有待加強。在某些工作方面雖然很努力，但實際效果卻不盡如人意，沒有去想過如何把工作做的再好一點，如何把潛力挖的在多點。

四、工作紀律方面還有待加強。在公司實行住勤制以來，認為晚上睡所里沒什么事，有時沒有很好的執行，沒有嚴格的遵守公司的規章制度。

2012年是“十二五”規劃承上啟下的重要一年，對客戶經理的工作也提出了更高的要求，結合自己平時的工作，今年要做好以下幾個方面：

一、熱愛自己的本職工作，加強學習和工作有關的業務知識。作為一名客戶經理，要知道愛崗敬業的重要性和一份工作的來之不易，如果連自己的工作崗位都不熱愛，談和做好自己的工作。所以從目前做起就是抓緊一切時間學習業務知識，充實頭腦，提高工作技能，運用到工作當中。

二、要有積極的工作態度，“態度決定一切”，客戶經理的崗位可以平凡，但態度卻不能流于平庸。客戶經理平時都是走訪到戶，大部分時間和零售客戶說卷煙、談品牌，做明碼標價，瑣碎而細小，但通過你積極主動、樂觀快樂的工作，你的工作成果體現在了客戶滿意度的提高、知名品牌上柜率的提升，這就是優秀營銷客戶經理的價值體現。

三、圍繞2012年的 工作目標、工作要求，制定工作計劃，分清工作主次，先做最重要的事情，工作中首先想清楚自己必須達到什么結果，你才知道自己為何而忙，從而提高工作效率，更完美地完成工作。

四、擺正位置，認真履行各項規章制度，時刻將自己的工作實踐，跟廣大零售戶的具體利益聯系在一起，做事謙虛謹慎、嚴于律己、廉潔奉公，做本分事,堅定自己的信念，提高自我約束能力，提高自我警省能力.隨著卷煙經營的穩步發展，我作為一名卷煙企業的客戶經理，無論在思想上、知識上、行動上都必須跟上時代發展的要求，不然就會被淘汰，為了做一個合格的煙草人，自覺養成勤于學習、勤于思考的良好環境，在學習中加強自身修養，不斷提高自己適應改革發展的能力，增強個人素質。為今后煙草公司的可持續發展貢獻一份力量。

第二篇：巾幗建功展風采 無私奉獻創佳績

巾幗建功展風采

無私奉獻創佳績

—本溪市中心支行會計財務處創建“女職工文明示范崗”主要做法

中國人民銀行本溪市中心支行會計財務處共有職工8人，其中女職工5人，占全處職工人數的62%。幾年來，處內5名女職工內強素質，外樹形象，以實現各項工作上質量、上水平為目標，以實際行動積極響應沈陽分行系統工會關于創建“女職工文明示范崗”的號召，以女性的細膩和體貼，用心服務、用愛經營，不斷賦予“女職工文明示范崗”創建活動新的內涵和動力。

幾年來，我們以央行事業為己任，立足本職，辛勤耕耘，無私奉獻，各項工作取得了累累碩果：會計財務決算工作多次獲得沈陽分行優勝單位；女職工有多人被評為市行“先進工作者”和“優秀行員”；2006年，處長王秀杰同志被沈陽分行評為支付系統、中央銀行會計集中核算系統和人民幣銀行結算賬戶管理系統建設“先進組織者”，2人被評為三大系統先進工作者；2007年，人民銀行總行授予我處“人民幣銀行結算賬戶管理系統推廣建設先進集體”稱號；2008年，榮獲沈陽分行“女職工文明示范崗”，沈陽分行反洗錢處授予我處“內部管理先進單位”和“工作創新先進單位”兩項榮譽稱號。此外，我處還連續十余年被市行評為系統“先進集體”。今年，我處還作為本溪市唯一一家參選單位參與遼寧省總工會組織的“遼寧省五一巾幗先進集體”的評選活動。這些，正是憑借過硬的服務、創新的精神、扎實的工作，贏 得了總、分行領導的認可和地方政府的充分肯定，實現了處室三個文明建設的全面發展，具體做法是：

一、抓認識，上下同心，引導創建活動不斷深入

由于我處女職工比例較大，一直以來，全處女職工積極以沈陽分行及市中心支行系統工會開展的“女職工文明示范崗”、“巾幗建功標兵”等活動為載體，力爭成為全行女職工建功立業的一面旗幟和排頭兵。我們始終認為“女職工文明示范崗”創建活動是以推動部門各項工作、促進女職工發展為目標，以提高女職工素質、倡導崗位建功、崗位成才為重點的群眾性精神文明創建活動，是凝聚、團結、教育、帶領女職工樹立行業文明新風，崗位建功立業的有效形式。要把創建活動引向深入，要求我們思想上保持先進性，在學習上發揮主動性，在行動上實踐積極性，要恪盡職守，愛崗敬業，文明從業，奮發進取，努力提高思想道德、職業道德和工作水平。平時工作中我們多注重把創建活動與業務工作相結合，堅持部門學習討論制度，為推動本職工作提供精神動力和智力支持；多注重把創建活動與行風建設相結合，深化細致務實的服務規范，樹立會計部門行業新風；多注重把創建活動與豐富多彩的文體活動相結合，倡導團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍，增強隊伍的凝聚力、向心力。通過不斷深化創建工作，我們思想統一，步調一致，創出了激情，創出了實效，使部門各方面關系更加和諧。

二、抓學習，內外兼修，提高工作執行能力 會計部門工作政策性強、專業性高、涉及面廣，要求從業人員必須具備良好的綜合素質。“打鐵先得自身硬”，部門負責人十分重視加強理論和業務學習，不斷擴充知識面，學會用哲學眼光和辯證思維去思考問題、指導工作。

堅持加強理論學習，不斷提高政治覺悟。處室制定了學習制度，利用周三下午政治理論學習時間，著重學習黨和國家的路線方針政策，領會精神實質，認真落實科學發展觀，做到在政治上、思想上、行動上與市行黨委保持高度一致，不斷增強全局觀念、樹立大局意識。幾年來，處內5名女職工共撰寫學習筆記10萬余字，心得體會文章20余篇。

堅持加強業務學習，不斷提高業務素質。努力學好文件與制度。幾年來，全處同志都養成了一個良好的學習習慣，每天工作之余、閑暇之際，信手翻看身邊的業務書籍及文件，持之以恒，日積月累，獲益匪淺，真正做到學懂、學會、學精、學透。目前，傳統會計業務和支付結算工具不斷完善，新興支付方式不斷涌現，支付結算業務發展迅速，日新月異。5名女職工堅持及時跟進，把握時代脈搏，了解新業務，學習新知識，做到常學常用。努力加強對經濟金融知識的積累和學習，不斷提高政策理論水平，將學習心得用于指導工作，尋求工作在更高層次上的新的突破。同時，學以致用，教學相長，處內5名女性同志已成為本職崗位的專家和能手，在會計財務、支付結算及反洗錢工作中都在挑大梁。

堅持嚴格要求，樹立良好形象。作為有著20多年黨齡的共 產黨員，女處長王秀杰同志充分發揮黨員的率先垂范作用，始終嚴格要求自己，凡是要求大家做到的，自己首先做到，凡是要求大家不做的，自己堅決不做。工作中她更是嚴謹認真，無時不為同志們當標桿、做表率。會計財務處作為人民銀行對外窗口，與社會各界打交道很多，特別是與商業銀行的會計結算和反洗錢部門接觸非常多。如：2006年，我處的幾名女同志在處長的帶領下，對市工行、建行和城市信用社開展了反洗錢現場檢查，在檢查過程中，嚴格檢查紀律，要求每名檢查人員要高度重視檢查工作，及時匯報檢查中發現的問題。檢查結束后，及時將有關情況匯報市行黨委。期間，多次謝絕宴請和饋贈，并頂住人情壓力，根據市行黨委的指示，對被查單位依照行政處罰程序，進行了各5萬元罰款。由于我們在檢查工作中做到了事實清楚、證據確鑿，未發生行政復議事件。這些，正是由于我們更注重維護央行形象，講究工作藝術，依靠過硬的業務、贏得了尊重和好評。

三、抓管理，以人為本，打造一流工作團隊

沒有一支能吃苦、能戰斗、能奉獻的隊伍，便沒有會計財務處的一切。近幾年來，在市行黨委的正確領導下，會計財務處上下認真履行“一崗雙責”，始終把“帶一流隊伍，創一流業績”作為指導思想，努力營造公平公正、樂觀向上、和諧團結的氛圍，不斷加強隊伍建設，努力創造和諧向上的工作環境。讓“團結、敬業、奉獻、爭先”的團隊意識根植于處內每個同志的心中，為圓滿完成部門各項工作任務奠定了堅實的基礎。

作為部門的負責人，被同事們尊稱為“老大姐”的我要求每 個人都要有積極向上的工作態度，踏踏實實地做好本職工作，要好好珍惜自己的工作，這些，增進了同事之間的團結，創造了和諧向上的工作氛圍。

我處采取“以工作促學習，以學習促提高”的方式，加強團隊業務能力建設。一是綜合學習，全面發展。我處內設會計財務、支付結算、反洗錢管理三個工作組，但全處同志樹立一盤棋的思想，每名職工都能主動學習了解其他組的工作，形成“活要一起干，勁往一處使”的工作態度，不斷提高團隊協同作戰能力，把每個人都培養成“全面手”，對待每項業務咨詢都能對答如流。這種方式既有利于提高個人業務能力，也有利于處內人員的靈活調配，更好地適應工作需要。2006年，總行開展銀行結算賬戶清理核實工作，由于我市需清理核實賬戶達2萬余戶，時間緊迫，任務繁重，我處5名女職工雖然從事不同崗位，正是由于平時工作不分份內和份外，工作業務相互了解，相互學習，因此在賬戶清理核實工作中每名女同志都彰顯了多面手的作用，既能準確把握《人民幣銀行結算賬戶管理辦法》等制度規定，又能嫻熟的錄入賬戶信息和正確的審批賬戶。在此期間，尤其是孩子媽媽放棄照顧孩子和節假日休息時間，時常加班至晚上8、9點鐘，經過近3月的共同努力，我市賬戶清理核實工作圓滿完成，贏得了分行對口部門領導的認可。二是珍惜上級行培訓授課機會，提高隊伍工作能力、業務水平和全局意識。會計財務處非常重視利用分行的業務平臺培養、鍛煉同志，并要求被分行抽調工作的同志，抓住機會向分行領導和兄弟行的同行學習。三是以調研促學習，以學習促創新。我處每名同事都明白“學而不思則惘，思而不學則殆”的道理，加強對經濟金融知識的學習，將所學知識與會計財務、支付結算及反洗錢工作密切結合，經常思考一些熱點難點問題并加以研究，提升自己的理論水平。2006-2008年三年間，會計財務處有13篇調研理論文章分別被沈陽分行《東北金融信息》、《東北金融》及《信息選編》等金融刊物發表，并有部分信息被分行行級領導批示。通過利用業務培訓、課題研究、聯行檢查等方式，為市中心支行培養并儲備了人才，培養了一批“招之能來、來之能戰、戰之能勝”的會計隊伍。

四、抓創新，銳意進取，確保工作亮點頻出

不斷“創新”是做好各項工作的最高境界，也是推動部門不斷發展的源動力。創新不僅僅包括推出一種新的工作方式或溝通手段，還應包括新理念、新措施和新辦法。作為部門負責人我時刻要求自己要保持“創新”意識，通過不斷學習新知識補充“營養”；同時要求處內同志做到“心中有創意，思想有創新，工作有創舉”，培養集體創新精神。

《反洗錢法》的頒布實施后，為了擴大社會影響，人民銀行組織開展了多種形式的宣傳工作。我們認真制定詳盡的《反洗錢法》及相關業務的宣傳計劃。通過在新聞媒體刊登業務常識，組織銀行機構網點懸掛宣傳條幅，設立業務咨詢臺和宣傳展板，在商業區發放宣傳單等多種形式，使廣大市民的反洗錢知識得到了廣泛的普及。然而，通過發放調查問卷，我們發現在農村，反洗錢知識的普及還是一片空白，為此，我們積極調整宣傳工作思路，使反洗錢業務宣傳工作從城市走向農村，率先開展了“反洗錢知識走進清河城”大型宣傳活動，這一活動得到了農民朋友的熱烈歡迎和好評，也成為我省反洗錢業務宣傳工作的又一新的亮點，并榮獲沈陽分行反洗錢處授予的“工作創新先進單位”稱號。

五、講奉獻，恪盡職守，細節彰顯責任意識

奉獻，就是要愛崗敬業認真做好本職工作。對我們每名女職工來說就是要刻苦學習，精通業務，開拓進取，努力防范和化解金融風險，不斷提高服務水平，用熱情周到的服務，維護中央銀行的信譽與權威，用自身的模范行動影響和帶動身邊同事，把央行工作做的更好。在我們的心目中，敬業奉獻、真誠服務不是口號，而是落實在實處的具體行動。

每年的12月31日，當人們在迎接新的一年到來之時，我們處的女同志們卻依然在單位加班加點，等待零點的會計封賬；當大多數同志利用元旦休息日與家人團聚的時候，我們卻依然在單位編制著各種會計報表，撰寫著各類分析和說明，但我們沒有一個人抱怨，因為這種相似的情景已經反復出現多少年了。大家都知道，2006年至2008年，人民銀行的支付結算工作任務非常繁重。人民幣銀行結算賬戶管理系統一、二期工程、全國支票影像交換系統、中央銀行事后監督系統等系統必須如期推廣上線。在系統模擬運行的第一線，有我們忙碌的身影。為了確保系統順利上線，時常加班到深夜，放棄了多個星期休息時間，保證了新系統和新業務的安全、平穩上線和全面推廣。付出總有匯報，正是這種對待工作的這種無私奉獻和恪盡職守的精神，使我們贏得了 尊重贏得了榮譽。2007年本溪市中心支行會計財務處榮獲了總行“人民幣銀行結算賬戶管理系統推廣建設先進集體”稱號。

總之，通過扎扎實實的創建活動，部門女職工爭先創優意識已經形成，女職工們是在享受工作的同時享受生活。以一種樸實的心態踏實工作，快樂工作。分行“女職工文明示范崗”的品牌的榮譽更是壓力和責任，我們將堅持不懈的開展創建“女職工文明示范崗”活動，更加努力工作，以優異的成績為“女職工文明示范崗”這個品牌賦予更新的激情和活力。

第三篇：攻堅克難創佳績，再鑄輝煌展雄姿

攻堅克難創佳績，再鑄輝煌展雄姿 ——下土寨管理處xx年工作總結及xx年工作打算 xx年是引黃運營工作的關鍵年、管理年，也是我們在緊張繁忙中取得顯著成效的一年。一年來，我們在管理局與運行分局的正確領導下，認真實踐“三個代表”，攻堅克難，奮力拼搏，緊緊圍繞年內實現試運營向太原供水的總目標，定措施，抓落實，嚴管理，重實效，扎扎實實地開展工作，圓滿地完成了生產運行這一宏偉目標。同時，其他各項工作均取得了突破性的進展，為引黃工程長期安全、穩定、經濟運營邁出了堅實的一步。圓滿完成了xx工作目標

1、供電、通信主要生產經營指標的完成情況 今年是引黃一期工程由建設期轉入運營期的第一年。供電、通信主要是服務引黃工程試運營及一期工程的缺陷處理和掃尾工程。全體職工團潔協作，竭盡全力，保證了供電、通信生產運行。通信系統：全年共發生話費4.77萬元，回收4.74萬元，回收率達99%；處理各類缺陷196起，修復電話45部，為南

一、南二泵站及各施工單位新裝電話98部，寧武通信站及泵站通信機房主要設備完好率達100%；通信主干線安全暢通無阻斷。完成了試運營期間所需電話的安裝。根據《引黃工程永久通信專網運行維護方案》的精神，努力做好永久通信全程全網的運行維護工作。建立了通信值班，巡視制度，為生產運營提供了可靠的通信保障。

2、試運行準備工作取得突破性進展，南干1#洞至頭馬營出水口段所有輸水建筑物具備通水條件，順利完成了試運行工作。

3、堅持預防為主，布實安全生產基礎，一切為試運行服務。安全生產是電信系統及泵站生產運行的永恒主題，也是我們各項工作的生命線。為了圓滿完成試運營，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，在事前預心和落實各項安全措施上下功夫，做文章，把安全工作做、何做細。將“安規”，“兩票”落到實處。（1）精心組織，圓滿完成電力、通信春秋兩季安全大檢修以及泵站機電設備的保養、缺陷處理、冬季防護工作和預防性試驗等工作。一年一度的春秋檢修工作，是確保全年安全運行的基礎。今年的春秋兩季安全檢查工作，是在引黃一期工程由由建設期向運營期轉折各項工作交叉進行之時進行的。盡管如此，我們絲毫沒有放松警惕，所接歷年春秋有關程序組織實施。在運行分局的統一安排部署下，積極編制春秋檢計劃，進行認真的自查自及各項整改工作，順利地完成了春秋兩季安全大檢修。泵站的機器設備及輸水建筑物也進行了相應的檢修保養，認真的巡視，采取各項措施確保設備安全過冬。（2）組織職工深入學習《安規》，《兩票》以及《南

一、南二泵站運行管理手冊》，《南

一、南二泵站運行操作手冊》并對運行人員進行了上崗前安全考試。對所有機電設備及輸水建筑物進行了運行前的全面排查巡視，對于發現的問題立即進行整改處理。8月18日運行分局供電科、生技科組織我處與水電十局運行人員進行了上崗前考試，通過考試摸清了每位運行人員的底細，提高了全體運行人員的安全意識，規范了安行為，增添了貫徹落實各項規章制度的自覺性。

（3）深入現場，嚴格管理。堅持“班前班后會”制度。進入7月份以來，管理處規定、機電管理和運行人員進駐南

一、南二泵站機旁盤現場辦公，在機旁盤建立了由水電十局召開的“班前班后會”，進行現場檢查、協調，解決運行工作中出現的一系列問題，不斷提高了安全文明生產水平。(4)認真落實消防安全責任制，建立了兼職消防隊伍，提高了自防自救的據實能力。消防工作是電信系統與泵站運行的一項十分重要的工作。根據運行分局的安排，組織了兼職消防安全隊伍，集中進行了消防知識及消防技能的培訓工作。各變電站、話務站、泵站均配齊了消防工器具。絕大部分運行人員能熟練掌握消防知識與操作技能，在遇到火災發生事故時，能夠快速反應，迅速滅火。（5）認真檢查巡視各輸水建筑物，力求達到通水前各項指標，確保試運行通水順利進。在接收南干線所有輸水建筑物及安全監測設施后，我們立即組織運行水工專管人員對各輸水建筑物，安全監測設施進行排查巡視。完成了洞內施工人員及機械設備的撤離，所有下車道與支洞口全部封閉，各輸水建筑物和安全鑒測設施均達到了通水前的各項指標。同時在沿線張張貼通告，以防附近居民在泵站前池棄水河道停留，確保通水萬無一失。（6）

做好安全防汛工作，確保供電、通信、泵站輸水建筑設施安全渡汛。為確保工程施工安全用電、通信暢通及試運行工作的順利進行，我們根據運行分局《關于做好防汛工作的通知》要求，從人員、工具、車輛、值班制度上進行了具體的落實。管理處重新加強與調整了防汛工作領導組。組建了精干的搶險小分隊。對轄區內電力主控室、通信機房、站內外排洪道、防洪壩、電纜溝、廠房及宿舍屋頂等進行了認真的排查維護。對溫嶺變電站的院墻及防洪壩加高加固，進行了徹底的維護修，真正做到了未雨綢繆，有備無患。生產運行水平不斷提高，確保試運行順利進行。經過八年電信生產運行的實踐以及泵站運行人員一年多跟班調試培訓，廣大運行人員的操作技能，檢修水平不斷提高，運行經驗逐步豐富。遇到日常或突發生性故章，均能做到快速反應及時處理。一線運行人員經過刻苦的學習培訓及實踐操作鍛煉，逐步熟悉了設備的性能及操作規程。大部分人員都能夠獨立完成自已所擔負的工作任務。今年9月份隨著南一泵站6#機組的啟動，南二泵站的一臺機組也隨相應啟動，但南二泵站三臺機組的主軸密封水量、水壓不足，將直接導致機組不能正常啟動。面對這種情況，管理處生技部負責人親臨現場與水電十局密切配合，一道工序一道工序地研究排查，經過兩個晝夜的連續奮戰，終于排除了故障，確保了南二泵站所有機組的如期啟動。南一泵站4#機運行期間，我處運行人員發現上導冷卻水正向進水閥裂漏水，及時與日方批導人員聯系，并積極配合日方人員進行處理，將閘閥更換為直通管，從而，避免了一次重大機電事故的發生。加強內部管理，苦練內功，保障了試運行工作的順利進行。全年內，特別是試運營準備工作開展以業來，管理處和改進各項內部管理機制，提高機關工作效率和工作質量。認真組級織干部職工深入開展“十六大”精神和“三個代表”學習宣傳活動，通過舉辦“爭點創優”，“獻愛心”思想暢通交流座談會等各種活動，樹立與強化了本單位的團隊精神，從組織與思想上保證試運營的順利進行。行政、后勤進一步規范管理，服務間識增強，在日常保障、重點保證，凝聚人心方向做了大量的工作；財物管理完善審批，復核，記賬程序；車輛管理加強了政治思想和了職業道德，安全行車等與此同時，建立與健全了各項規章制度，先后《管理處工人職責》、《綜合部工作制度》、《生技產工作制度》、《請銷假制度》、《考勤制度》、《物資財產管理制度》、《食堂管理制度》、《門衛制度》、《值班制度》等，使每位職工辦事有章可循，在一定程度上取得了對內凝聚人心，鼓舞士氣，對外樹立引黃人良好社會形象的效果。進入12月份，管理局僅要有關領導親臨泵站工作，發現生產一線職工精神面貌、安全保衛、環境衛生等不同程度地存在一些問題，并提出了嚴肅批評。為嚴肅生產紀律，強化一線管理，運行分局專門下達了《關于加強一線運行隊伍作風建設的通知》。要求各單位深入開展自查自糾活動，切實加強運行隊伍的作風建設。管理處立即召開全體人員會議進行了傳達討論，大家暢所欲言，亮丑揭短不怕羞，并經認真討論重申了有關規章制度，進行認真的整改，懲罰嚴明，動真的建設的。力求盡快扭轉不良作風。一手抓防控非典，一手抓好本職工作。今年春夏之交，非典疫情出現以來，根據管理局、運行分局的有關指示精神，管理處帶領職工一方面認真學習防控非典知識，另一方面制定一系列規章制度及應急措施，嚴防死守。每日實行向上級報送非典疫情零報告表。經過全體職工的共同努力，取得了無一例確診病例和疑似病例的好成績。同時其他各項工作也在有條不紊地向前推進。

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成立了現場協調工作組，安排布署了運行值班。對水電十局與我處運行人員進行了整合、混編。加強了值班工作的檢查力度，保證了值班全員到位。組織完成了全年運行培訓工作，全面提高了過行人員的業務素質。早在今年4月份，管理處根據運行分局的統一部署，對泵站運行人員的業培訓進行了認真的研究和精心的安排。建立了《培訓制度》、《考試制度》。并確定了培訓內容，培訓方式。制訂完善了南

一、南二泵站操作規程，組織運行人員規范了技術臺賬、運行記錄、操作票與工作票的填寫；學習掌握各系統的工作原理，控制規程與日常維護。培訓方法采取在崗自學聘請外協單位講解，現場實際操作訓練或操作演示。培訓方法采取分單位、分階段由淺入深，由易到難，重點掌握，全面推進。力求達到“三熟”，“三能”。同時，對運行人員建立了業務技術檔案。主要體會與存在問題

1、管理局與運行分局的正確領導、各兄弟單位大力支持密切配合的結果。xx年，我處的各項工作之所以順利開展并取得顯著成效，首先得益于管理局與運行分局的正確領導，各兄弟單位的大力支持與配合。管理局朱局長、運行分局郭局長等領導多次親臨我處進行現場辦公；水電十局、運行分局各科室都給了我們大力的支持。

2、管理處負責人徐開明同志身先士卒、率先垂范，帶領大家共同前進。管理處負責人徐開明同志，作風過硬，大膽管理。無論是電力、通信搶險施工，還是泵站運行培訓，他都深入現場，與同志們同吃同住同工作。在試運營進入關鍵期間，他從沒睡過一個整覺，吃過一頓安心飯。經常加班加點，嚴格要求，認真負責，合理安排各項工作。他比別人承擔著更多的責任。同志們都把他當成好領班，好兄長。

3、管理處各管理科室及一線運行人員共同努力的結果。為了圓滿完成試運營通水到太原的總目標，在試運營正式啟動期間，管理處上下犧牲節假日，同志們經常加班加點，任勞任怨，勤奮工作，大家把引黃安全、穩定、經濟運營同自己的榮辱緊緊地連在一起。

4、隊伍與作風建設還存在種種問題。具體表現在部分同志紀律松弛，作風散慢，安全保衛、環境衛生清掃不到位，受到管理局有關領導的嚴肅批評。需要立即進行認真的自查自糾，切實加強運行隊伍的作風建設。

5、業務技術底子薄，仍需刻苦學習，努力實踐。自去年運行隊伍整合組建以來，人員來自各方，業務水平參差不齊。部分同志業務水平遠遠趕不上運營的需要，需要通過加強培訓，刻苦學習，努力實踐。xx年初步打算

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第四篇：對照目標找差距 真抓實干創佳績

對照目標找差距 真抓實干創佳績

2012年是省局確定的“督查落實年”，根據市局年初提出“鞏固、提高、創新、超越”八字方針，結合工作實際，決定在全所開展“找差距、求突破、上水平、創佳績”主題教育，旨在鞏固成果的基礎上再有新提高，塑造新形象，創造新業績，為垣曲地稅工作再創佳績。

“找差距”即在工作理念、工作作風、工作水平、工作實績等方面，進一步查找差距；與先進單位、先進人物對照，查找差距；正確面對成績，清醒認識，要破除驕傲自滿情緒，破除盲目樂觀情緒，消除工作作風漂浮狀態，明確努力方向，振奮精神。

“明目標”即正確分析認識食品藥品監管面臨的形勢，牢牢把握食品藥品監管工作的重要戰略機遇期，促進我市食品藥品監管工作有較大提升，爭取保持優勢，繼續走在前列；建立健全食品藥品監管系統干部職工創業創新機制，使干部職工大局意識更強，思想觀念更新，精神狀態更佳，創新激情迸發，創新能力得到充分釋放。

“保穩定”即保障一方食品藥品安全穩定可控，確保人民群眾飲食用藥安全；保障干部隊伍穩定，加強黨風廉政建設，確保干部隊伍建設不出問題，維護食品藥品監管隊伍的良好形象；保障機構改革穩定穩妥進行，做到隊伍穩定、工作穩定、思想穩定，不因機構改革影響工作。

“創佳績”即進一步解放思想，推進干部職工在攻堅破難中、在解決實際問題中實現創新，全面提升改革創新能力，突破節點難點，推動工作落實；打破墨守成規，突破思維定勢，破除習慣做法，消除體制障礙，推動制度創新，建立充滿活力、富有成效、更加開放的體制機制；強化學習，注重實踐，促進工作能力、綜合素質、工作水平的提升；正確認識監管與發展的關系，深入基層，深入企業，努力為基層和企業排憂解難，通過嚴格執法、規范執法，優化發展環境，促進食品醫藥產業轉型升級，推動食品醫藥經濟發展和提升。

活動貫穿全年始終，分宣傳發動、全面實施和總結提高三個階段，采取自己找、群眾提、領導點的方法，查找問題，開展討論，理清思路，并突出“四個抓手”，全面推進食品藥品監管工作。一是以作風效能建設為抓手，提高監管水平；二是以風險點、關鍵點為抓手，確保食品藥品安全可控；三是以規范提升為抓手，促進醫藥經濟轉型升級；四是以重大活動保障為抓手，推進市中心工作順利進行。活動并將結合“五破除五強化”大討論和“三對照三檢查”活動，積極開展創業承諾、創新承諾活動，明確承諾事項，推進各項工作落實，在全局營造你追我趕求創新創佳績的良好氛圍。

十二中：找差距 求突破 創佳績

柳州市十二中貫徹教育教學方針，堅持眼睛向內看，不斷自省，不斷總結，為今后教育工作的開展打下良好的基礎。自新學期開學以來，學校的領導和教師們都積極行動，尋找差距，力求突破。

“往后的路子該怎么樣走”成為十二中的領導和老師們經常思考和討論的問題。面對2004年中考的佳音，十二中的教師們也清醒的看到其他學校的進步，看到與第一名的差距。經過長時間的思考，教師們認為，由于課改已經在學校取得了較大的成效，因此仍舊要推行課改，但是絕對不能放棄對“雙基”的教學，并盡力做到協調兩者的關系以使教學成績得到大的突破。

對此，提高教師的基本素質是一個十分重要的環節。教師既要具備深厚的專業功底，又要不斷增強教學、科研水平，還要感受時代的緊迫。為此，十二中近期不斷聘請專家領導作學術報告，并于近日邀請了城中區教育局陳遠鏘局長作了“科學發展觀”學習輔導報告。同時，加強各學科小組的業務學習，做到“學有成效”，不搞空架子，不流于形式。例如數學組近期的兩次業務學習就深受領導好評。邀請數學教研員陳光耀來指導如何出題，隨繼又召開了中考教師經驗交流會，會上每個中考教師都暢開心扉談論中考的得與失，使與會教師受益匪淺。十二中的教師們深信，經過一番痛苦的整合，十二中明年中考一定再創輝煌。

第五篇：愛崗敬業創佳績

愛崗敬業創佳績----記安徽蕪湖惠豐省級糧食儲備庫技師、黨員 李學斌

李學斌，黨員，大專文化，安徽蕪湖惠豐省級糧食儲備庫國家糧油保管技師，為人厚道、樸實，不善言辭，笑起來一臉的謙和。但就是這樣一個看似平常的人，在自覺堅定理想

真踐行科學發展觀，認真學習糧食現代科技和經營管理知識，刻苦鉆研業務，成為了糧食行業工作中的行家里手。不僅在本職崗位上埋頭苦干、開拓創新、勇挑重擔，還能帶領其他

為企業提高效益做出了顯著成績。不僅嚴以律己，處處創先爭優，尤其注重發揮共產黨員表率作用，在我市組隊參加2010年3月安徽省糧食行業第二屆職業技能大賽上取得糧油保管

被授予“安徽省技術能手”、“安徽省糧食行業技術能手”榮譽稱號，并在2010年5月份全國糧食行業職業技能大賽上獲得銀質獎章，被國家糧食局授予“全國糧食行業技術能手”榮譽不畏艱辛源于熱愛工作

2005年9月，蕪湖市大橋糧站與另二家市屬企業合并組建安徽蕪湖大橋省級糧食儲備庫。2003年10月李學斌同志從大橋糧站改制與單位解除勞動關系后即幫妻子從事個體服裝

入十萬元以上。當庫領導動員他重新返聘回大橋儲備庫負責質檢、保管工作時，他懷著對糧食體制改革必然成功的堅定信念，毅然將服裝店交給妻子一人打理，又重新應聘回到大橋

糧庫組建初期，百廢待興，由于經費緊張，從清掃倉庫到糧食入庫，從糧面平整到密閉糧面，他帶領員工一起去干，倉內一身汗、出倉一身灰，工作是又臟又累，為企業節約了三萬

這在財務狀況相當困難的建庫初期是可以做許多事情的。在當時工資還是很低的情況下，面對艱苦的環境，有些同志選擇了放棄，也有不少周圍人力勸他“何必去受這罪呢？”，他回的專業就是糧食，我熱愛”。他毅然決然地放棄賺大錢機會決定留了下來，為企業的生存發展貢獻自己的力量。艱苦創業源于忠實崗位

在糧庫組建初期，由于儲糧條件差，他憑借著自己過硬的專業知識，善于鉆研的工作精神，任勞任怨的工作態度，團結帶領科室人員在科學保糧上下功夫，在糧食收購、儲存、服了許多困難，從無到有，終于探索出適合本企業的科學保糧方法；同時對糧食保管資料，檢驗資料，實行規范化管理，做到操作規范，為創建省級糧食示范庫奠定了堅實基礎。隨

況的逐漸好轉，他不斷創新企業內部管理模式，不斷引入新的保糧新技術，如采用糧面密閉、壓蓋保溫新技術、采用膜下環流熏蒸新技術，減輕了保管員的勞動強度，提高了殺蟲效

糧品質。2008年在4000噸省級儲備糧保管滿三年輪換出庫時，由于我庫糧食品質好，深受廣大用糧客戶的青睞，在同批次競價銷售的糧食中，售價最高，出庫損耗最少，僅此兩項效益六十多萬元，不僅為企業增加了經濟效益，而且取得了良好的社會效益，受到了省糧食局、省財政廳領導的肯定和獎勵19萬元。愛庫如家源于踐行諾言

李學斌作為一名共產黨員，處處嚴格要求自己，始終保持高度的工作熱情和上進心，克服家庭種種困難，以企業利益為重，忘我工作，不計名，不計利，充分發揮了一名共產黨

用。他愛庫如家，以自身的行動感染著身邊每一位員工，使大家自覺地進入到艱苦創業工作中去。身為質檢科長，嚴格執行國家標準，熱情為售糧群眾服務，每年到收購季節，他總

到糧庫取樣化驗，晚上帶領保管員要把所有售糧農民的糧食收完才下班，他公正地對待每一位售糧群眾，從未收過一粒人情糧，使農民兄弟真正感受到了國家惠農政策的溫暖；200

糧食清倉查庫，他被抽調到全市糧食清倉查庫成為清查工作組成員，白天實地堪驗測量，黑夜認真做好統計工作，圓滿完成所賦予的工作任務；他對待同事，工作上從嚴要求，生活增進了員工對企業的滿意度和歸屬感，使員工充分感受到企業的溫暖。學用相長源于信念堅定

李學斌不僅自己努力學習，鉆研科學保糧知識，還充分發揮傳、幫、帶作用，使庫內每一位員工都掌握了一項以上的儲糧技術，現在全庫所有員工均能進倉進行熏蒸作業，帶出

糧隊伍；他不僅在本單位嚴格要求自己，還在蕪湖市組隊參加安徽省職業大賽過程中，充分發揮骨干作用，在自己刻苦學習的同時，不忘幫助其他隊員，使蕪湖市代表隊在安徽省首

賽和全國糧食行業職業技能大賽上取得了佳績（李學斌曾獲2006安徽省倉儲工作先進個人，2007年10月在安徽省糧食行業首屆職業技能大賽上取得糧油保管員全省第五名，被

食行業技術能手”榮譽稱號；2009年11月在蕪湖市第二屆糧食職業大賽上取得糧油保管員全市第二名，被授予“蕪湖市技術能手”榮譽稱號；在2010年3月安徽省糧食行業第二屆職

得糧油保管員全省第一名，被授予“安徽省技術能手”、“安徽省糧食行業技術能手”榮譽稱號，按照大賽獎勵辦法，申報“安徽省?五一?勞動獎章”，在2010年5月份全國糧食行業職

得銀質獎章，被國家糧食局授予“全國糧食行業技術能手”榮譽稱號）。面對取得的成績，他從來是戒驕戒躁，總是將成績化為動力，為推動科學儲糧事業向前發展奮力拼搏。根據安的要求，蕪湖市糧食局將大橋儲備庫由蕪湖市經濟開發區整體搬遷到蕪湖市三山區，更名為蕪湖惠豐省級糧食儲備庫。在新庫區的建設過程中，他充分發揮自己的專業特長，根據《規范》的要求，為新庫設計了機械通風、環流熏蒸、屋面噴淋降溫、電子測溫，為高標準建設新庫區提供了技術保障。

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