第一篇：生活心理部管理制度

生活心理部管理制度

一、職能

生活心理部主要負責老師和同學們的信件、報紙的分發；定期對學校食堂進行檢查；協助老師辦理助學貸款事宜等。

二、機構設置

1.部長負責生活心理部的全面工作，協調部內各項事務，保證生活心理部能高質高效地開展工作。直接對主席團負責。

2.副部長協調協助部長搞好部內日常工作，以及和其他部的聯系交流。直接對主席團負責，對部長負責。

三、工作制度

1、搞好各部之間的協調關系，齊心協力干好工作。

2、經常關注生活中有困惑的學生，給予精神上的的鼓勵與支持。

3、根據院系的工作安排和布置，提出并安排近期的工作計劃。

4、經常組織學生參加有意義的活動，塑造班級良好的好形象。

5、按時按質按量完成部內分配的任務。

6、每學期總結部內工作，表現積極、工作出色者，將給與物質和精神獎勵；無故消極怠工者，將給予警告。

四、會議制度

生活部一貫堅持生活部例會制度，每周日晚上在學生會辦公室四召開。主要內容涉及每個成員各自分配的任務及其活動進展情況，安排當個星期的工作，解決在工作中遇到的問題和困難，以及活動前期的策劃準備和結束后的總結，包括成績和不足，對不足的地方加以改進，對提出的問題全體成員集思廣益，爭取把工作做到最好。

五、創新制度

1.全體人員必須貫徹大膽創新的思想，不斷探索新的活動方案以及部門制度，及時提出解決部內存在問題的建議。各小組長每月要向部長做一次創新報告（主要在月會議上進行）

2.各人員可以提出適于我部舉辦的活動方案，經部長、副部長審議后可向主席團提出申請。

第二篇：心理部管理制度

商學心理部管理制度

第一條 商學心理部的全體成員必須具有關愛他人，樂于助人，積極奉獻的精神，必須履行以下的義務；

1、熱愛部門工作，努力學習和提高自身心理健康知識、心理活動策劃組織能力。

2、認真貫徹執行心理部的各項規章制度和會議決定，服從工作分配，工作認真負責，積極完成任務，不追求回報，為心理部的發展做出貢獻。

3、自覺遵守紀律的規章制度，維護部門的團結與和諧。

4、密切聯系同學和老師，尊重同學們和老師的意見和建議。

5、積極參加商學心理部以及商學學生會的各項活動，認真提高自己能力，在學校以及學生之間做好橋梁的作用。

第二條 商學心理部的新成員必須經過面試，培訓，試用期考查，模擬考核等方 能成為正式的成員。

第三條 商學心理部的成員具有下列權利：

1、參加商學心理部的活動會議，了解部門工作，參加討論，接受培訓。

2、在例會上有根據的批評部門表現不好的成員，要求罷免或撤銷不稱職的成員。

3、各成員均有表決權，選舉權和被選舉權。

第四條 商學心理部成員有退出機構的自由。成員要退出機構，應經過部門干部會議討論同意。

第六條 凡是缺乏愛心，不履行成員義務，不接受成員監督，泄露咨詢資料、惡意破壞部門成員間的和諧團結等情節較輕者，部門應對該成員進行教育和批評，要求改正；經教育后仍沒有轉變或者情節嚴重的，經部門會議討論后開除職務。

第七條 各成員如果沒有正當理由，不得缺席部門的例會及活動或者不做所分配的工作。

會議制度

1、每次會議各干事必須提早5分鐘到，副部及以上提早10分鐘到。

2、部門內部人員的集中，由兩位副部輪流點到。若人員分散，出現漏點，視為缺席。

3、會議請假：

（1）請假理由要充分，否則不予請假。（2）未經請假允許而不出席，視為缺席。

（3）若有特殊情況，請出示相關證明，否則不予請假。（4）會議請假一律需向部長請假。

4、會議開始10分鐘以內出席，不論何緣由，一律視為遲到；之后到場的，一律視為缺席

5、會議過程中，不得交頭接耳會議內容以外的事。

第三篇：生活心理部---工作總結

團委學生會生活心理部工作總結

在本學期中，******大學商學院學生會生活心理部在商學院團委、老師和商學院學生會主席團的帶領下在工作當中取得了較為豐碩的成果，但是目前也還存在不少的問題和缺陷。我部門在總結即將過去的一學期的工作中會不斷地發現自己部門的缺點和工作的不足，并在接下來的時間里在團委和團委老師的帶領和指導下、在商學院學生會全體成員及其他同學的幫助下不斷改正自己部門的缺點和工作中的不足，爭取在接下來的工作中取得更大的進步。現在，我將本部門本學期的工作具體匯報如下：

商學院學生會生活心理部在學生會工作中主要以服務為主，主要以為學生會和其他同學的日常生活服務為目標。本學期主要有以下工作內容：

1、參與教師節主辦和籌備工作。在前期，參與購買教師節禮品并及時與老師做好相關經費核對和接洽工作。

2、協調外聯部做好平時的講座之類的人員協調與參加，積極支持外聯部等部門的日常工作。

3、參與密室活動的前期準備和在商學院六教的現場布置，之后還在活動現場積極參與該活動。

4、在萬圣節活動當中積極參與現場布置與人員協調、活動現場的秩序維護等相關任務。此外，還在萬圣節活動現場與其他部門一起做好來賓接待工作。

盡管在本學期的學生工作中做到了積極參與，但本部門仍然存在不少的問題，比如在工作方面還不夠積極主動，在創新方面還有欠缺。不過我們堅信在團委和團委老師的帶領和指導下、在商學院學生會全體成員及其他同學的幫助下，我們部門一定會在接下來的學生服務和引領學生思潮的過程中做得越來越好。

第四篇：心理生活部工作計劃

心理生活部工作計劃

剛剛迎來第九屆學生會換屆選舉的圓滿成功，今年我院加大學生會的整改力度，增加了自律委和心理生活部，足以見得學院對學生心理問題的重視。的確現今大學生的心理問題比較嚴重，應團委的要求，我院學生會組建心理生活部，主要目的是加強我院學生的心理素養，培養大學生健全的心理素養。我個人覺得這個創舉十分不錯，我有幸成為一名心里生活部的干部，我感到無比自豪。

在這一學期里，我們部將在學院學生會、團委、心理咨詢中心老師的悉心教導下，以及全院學生的默默支持下，將我們部建設發展好。我們將一如既往的為同學們組織、提供更多更好的活動，努力為同學們服務。我們部門堅持以“服務他人，自我服務”的工作原則，本著“服務全院同學”的宗旨，積極探索面向全院學生的工作體制，加強心理健康教育，進一步宣傳和普及心理健康教育知識，促進大學生健康成長。

近期工作計劃主要有以下幾點：

一、加強學生會心理生活部隊伍建設

作為一個新成立的部室，現在只有部長，還沒有納新成員，現在當務之急就是納新。對于納新，我們可以先從大一各班級的心理委員著手，可以給他們開個會議，征求一下他們是否愿意加入我們心理生活部，如果愿意加入就把他們納進來，但還得注意我們成員的整體素養。也就是說，你雖然是心理委員，但不符合我們的納新要求的話，我們還是不能納他進去，我們會擇優納新。但沒納新進來

1的心理委員還是我們心理生活部的輔助成員。按情況看，一旦他們與其他部室學生會沖突或不想加入學生會，同時人數不夠的話，我們也可以再從大一新生里納新，增加我們部室的隊伍建設。既然我們成立了這個部室，我們就應當為干事提供一個發揮自身價值的舞臺，讓他們在實踐中鍛煉自我。我們將從以下措施，提高干事的整體能力。

1、培養干事管理時間的能力，合理分配管理自己的時間，處理好工作和學習的關系。

2、培養干事獨立完成工作的能力，將每次活動劃分成若干部分交由干事處理，為他們提供積極表現自己個人能力的機會，增強競爭意識。

3、提高干事互助合作、團結友愛的能力，通過活動加強干事之間，干事與干部之間，團體與團體之間的合作溝通。

二、部門建設

（1）溝通工作

1、積極的與主席團溝通，交流工作經驗，并如期的完成所分配的工作。

2、部門每周開一次例會，在對前期的工作做出總結的同時及時的布置下期的工作任務，并對前期工作中出現的不足，作出相應的調整和修正。

3、積極宣傳與傳達學院的信息，以最高的效率向同學們提供心理健康方面的知識。

4、加強同各班的心理委員的溝通，并定期召開心理委員交流會，以便更好的了解同學們的心理健康情況。及時向輔導員老師反映有關情況，做好同學與輔導員老師之間的溝通橋梁。

（2）和諧團隊

1、注重整體。強化整體意識，凝聚心理生活部的力量更好的為院學生會服務。

2、群力群策。認真聽取每個人的意見，取長補短。

3、確認團隊貢獻，肯定個人成績。獎罰分明，對表現積極良好的干事給予肯定和表揚，對于消極對待工作的干事提出批評，并提出建議，確保每個人都為團隊作出貢獻。

4、相互信任，坦率溝通，保證每個人都能夠百分之百支持決定權。

5、為確保工作質量，請假需經部長或副部長批準，開會前，實行簽到制。

（3）人員安排

明確職責，做好本職工作

部長：總體負責本部活動的策劃和安排，作為與主席團、其他部室聯系的紐帶，安排好部室人員的工作，認真開好例會。

副部長：配合好部長的工作。具體負責活動的協調工作，在活動的開展中，領導并幫助干事完成任務。

干事：積極完成自身任務，力爭創新。

三、配合其他部室做好學生日常工作

各部室只有積極配合才能使學生會的作用發揮到極致，學生會才能在同學們心中樹立起威信，才能更好的為同學服務。

1、在其他部門開展活動時我們會認真的配合這些部門的工作，并且

積極參加，帶動同學們的積極性。讓同學們知道，作為一個部門我們有自己的職責，并努力做一個優秀的團體。

2、在今后的工作中我們部會繼續協同其他部門做相應的工作。

四、組織相關心理健康方面的活動及計劃

活動一以勵志，解決心理問題為基點，以服務同學，完美大學為目的，以追求卓越為目標，創辦一份高質量的學院心理生活報。活動對象：全院學生

活動方式：以報刊形式為主

相關計劃：1.可以充分利用網絡，找一些和我們大學生心理問題密切相關的話題;

2.可以舉辦一些有關心理的征文比賽，選取一些優秀的作品刊登，激發同學們的創作熱情。

3.可以設立專門的稿件箱，同學們可以投稿，提意見，說說心里話，探討熱點心理話題。

4.定期和心理委員交流，關注同學們的心理動態，確定心理報刊內容及方向。

合作部門：多部門合作

活動二

活動名稱：心靈驛站

活動對象：全院學生

活動方式：以宣傳海報為主、以雜志心理板塊為輔，宣傳一些關于大

學生如何適應大學環境和解決大學生普遍存在的心理誤區的方法的資料。

活動目的：讓更多的大學生了解心理方面的知識，學會自我調整、自

我完善。

合作部門：宣傳部、組織部

活動時間：一月一次，一個學期

活動三

活動主題： 心理知識講座

活動對象：機電工程學院11級班委、宿舍舍長

活動方式：講座為主，海報宣傳、電子雜志宣傳為輔。邀請我校大學

生心理健康咨詢中心優秀心理老師為11級班委、宿舍舍

長作講座。

活動四

活動主題：11級心理委員培訓會

活動對象：11級心理委員

活動方式： 問卷調查講座現場咨詢

活動目的：新生入學以來在學習，生活，工作等方面積壓了很多問題，平時因各種原因缺乏與專業老師，輔導員老師的交流，希

望通過這次講座能使新生調整心態，為自己的發展作出規

劃。加強心理委員與心理部的聯系，增強同學與老師之間的溝通。

合作部門：公寓部 紀檢部 宣傳部

五、工作展望

心理生活部本學期的工作，要樹立心理生活部在校形象。積極發揮心理生活部的溝通作用，幫助廣大在院學生更好地度過大學生活，培養良好的心態去面對各種環境和各種問題，增強其適應能力。以上是我部的工作安排，相信我們有熱情，有激情，一定會越做越好，我們機電工程學院學生會也一定會越來越

機電工程學院學生會心理生活部

計劃人：陳麗軍、陳艾飛

2011年11月4日

第五篇：生活部管理制度

生活部管理制度

生活部管理制度1

為了促進校生活部高效運轉，切實履行好生活部為學生服務的職責，給大家營造一個溫馨、舒適的生活環境，現制定如下部門規章制度：

一、部門工作職責：

1、每周定期進行寢室衛生檢查工作，做好評比、記錄，并將結果上報給輔導員和綜策部。

2、每周定期做好生活小貼士的文章編輯，文章要求具有實效性、正確性，要貼近學生生活，注意季節變換，并將其張貼于宣傳欄處

3、進行不定期的衛生抽檢工作，嚴格把關違規電器的使用。

4、每學期負責好火車票的訂購的.工作。

5、配合學校職能部門與學生會其它部門相配合加強對廣大學生的寢室管理工作，

6、積極做好宣傳提高廣大學生的安全保衛意識，加強防盜、防騙、失火等突發事件的自護、自救意識，開展安全教育活動，在廣大學生中普及安全知識。

7、負責和后勤中心保持聯系，及時把學生生活問題反映給后勤中心，切實給廣大師生創造一個溫馨舒適的生活環境。

二、部長的職責：

1、統籌本部門的日常工作，制定和完善本部門的各種規章制度;

2、按時參加會議并向上級反映本部門的情況，有間隔的召開本部門的會議并傳達有關會議精神;

3、認真處理好本部門在工作上、個人關系上存在的問題，主動地與本部門人員溝通，要審時度勢，管理好本部門;

4、部長應每星期參加部長例會。

三、副部長的職責：

1、協助部長統籌本部門的日常工作，制定和完善本部門的各種規章制度;

2、認真、細致地做好本部門工作，部長不在時要主持大局工作，管理好本部門;

3、每周負責組織好衛生檢查工作，并做好統計、記錄，將結果發給各年段輔導員，每月將結果反饋給綜策部。

四、部員的職責：

1、協助部長、副部處理好各種工作;

2、每周二下午6：10檢查衛生，做好宿舍衛生檢查工作，每次做好整理、統計和記錄;

3、準時參加部內成員例會，有時者請假，無特殊原因不得缺席;

4、積極參加學生會的各項活動，做好會場的執勤工作。

五、內部獎罰制度（月度之星評比制度）：

1、部門之星的評比采取積分的評比方式，每人10分，每次違反上述規章者扣一分，每月進行個人分數的匯總，分數最多者為部門月度之星;

2、積極、按時參加部內及學生會的各項活動，如無故不參加者將提出部內批評;

4、無故檢查衛生少于三次者將給予部內通報批評;

5、對于表現積極并對工作認真、負責者將在每次例會給予部內表揚;

6、本部門的獎罰與綜合測評相聯系，按平時表現給予加分，每學期評一次，與學期綜測評同時實行。

生活部管理制度2

為了全面貫徹我校各項教育方針與管理政策，加強我部門內部的管理，改善工作質量，提高工作效率，以服務廣大同學、鍛煉自身能力為目的，根據學校的各項規章制度和結合我部門的實際情況，特制此章程。

第一章總則

1.加強我部門的管理，規范我部門成員的行為，合理安排各成員的工作，充分調動各成員積極性、主動性和創新性;

2.明責任，講才干，在平時的工作中，要保質保量地去完成上級交給的任務和組織開展的各項活動;

3.本部門各成員相互團結協作，并積極配合學生會其他部門的工作。

第二章基本準則

1.嚴格遵守學校各項規章制度，有明確的組織性和紀律性;

2.全體成員保持嚴格的工作作風和積極的工作態度，工作時要嚴于利己、秉公無私、不怕苦，敢創新和帶好頭;

3.合理安排自己的學習工作，做到品學兼優;

4.在同學當中要塑造一個良好的.形象，不接受粗俗的文化;

5.認真完成各項工作。

第三章責任負責制度

1.一切以“服務同學”為基礎，不得擺“官架子”，統籌規劃具體的工作任務;

2.分管好負責人對各項任務和活動的責任，并對活動進行監督和協調;

3.積極地，高效地和按時地完成任務，不推委，不拖拉，不推卸責任;

4.本部門的責任關系是副部長及干部對部長負責，部長對學生會主席團負責。

第四章會議制度

1.定期召開本部門會議;

2.會場保持嚴肅，不得做一些與會無關的事;

3.召開生活委員會議時，本部門所有成員均要到場，對各班生活委員進行點名考勤;

4.要做好會議記錄存檔。

第五章宿舍安全隱患排查制度

1.我部門每周都進行宿舍安全隱患排查。

2.對在排查中發現的安全隱患及時上報，請維修部門維修!

第六章招聘新成員制度

1.新成員均需填報應聘表，演講競聘和接受本部門面試，擇優錄取;

2.在招聘中，要做到公平，公正和公開。為我部吸收優秀的后備人才。

生活部管理制度3

一、內部管理制度

（一）責任負責制

部門人員架構：

干事層各干事向副部長負責，副部長向部長負責；膳委會各干事向膳委會主任負責，主任向部長負責；

主要分工如下：

部 長：宏觀調控、策劃組織；

副部長：負責部門內日常各項事宜，包括部門建設，檔案管理，人力資源管理，加強與外部的溝通交流等；

膳委會主任：負責膳委會的日常各項事宜，向各干事下達各項工作任務；

《飲食天地》副主編：協商每一期雜志內容的主風格以及負責雜志社的部門建設，統籌協調各小組的分工任務，組織策劃活動，加強部門成員之間的交流等。

干事層：

做好本部門下達學院的各項工作（如：菜價調查、問卷調查、活動調研和會議通知等），在此基礎上，各組做好本組事務：

干事層秘書組：負責考勤和會議記錄、資料統計、文件整理、文檔保存及電子化等。

干事層外事組：部門的形象窗口，積極做好與學院和同學的溝通交流工作，負責跟進部門與其他機構的合作反饋，加強與其他部門的聯系，為部門謀最大的福利。

干事層網絡組：部門博客的更新與維護工作、負責活動的照片攝影、采訪和跟蹤反饋以及其他部門的網絡宣傳板塊工作。

學四學五膳委會

膳委會秘書員：負責膳委會一切資料整理、考勤、下達通知等；

膳委會外事組：積極做好與飯堂、各院系生活部及廣大同學的溝通交流，意見收集、意見反饋；做好生活部下達的各項工作（如：菜價調查、問卷調查和活動調研等）；

膳委會宣傳組：充分調用一切宣傳手段，反映食堂的膳食動態，向外報道飲食服務中心和生活部的有關工作，并定期進行飲食知識宣傳。

《飲食天地》雜志社

《飲食天地》責編組：負責定期收集并篩選投稿；雜志多數欄目的編輯工作――是《飲食天地》刊物文字版的監制。

《飲食天地》記者組：主要負責采訪校園飲食盛事、各種大型活動和相關領導，為刊物撰稿并收集稿件。此外，兼負做校園調查的任務，搜集學生意見，定期反饋信息。

《飲食天地》秘書組：負責雜志社內部檔案管理、下達通知、會議記錄等工作。

《飲食天地》外聯組：雜志的“商務先鋒”，代表雜志參與對外交流、洽談。

《飲食天地》宣策組：負責雜志校園活動的策劃組織、實施和宣傳。

《飲食天地》美編組：雜志彩頁的制作、網絡資料的管理和更新等。

各干事必須完成本職工作，向上級負責；干事有權在工作過程提出自己的'方案或設想，合理將予以采納；

生活部及其特色機構在人力和財力上資源共享。

（二）考勤制度

1. 定期召開的例會和擴大會議實行會前10分鐘簽到制；參加會議的所有人員須在會前10分鐘到場并簽到。

2. 因特殊情況無法到會人員一律實行請假制；因特殊情況無法到會人員須在開會當天向部長遞交書面請假條，并在會后一天內向秘書員領取會議記錄以確保了解會議內容；因故無法遞交書面請假條者，須向部長口頭請假，獲批準后方能請假，并于會后一天內向秘書員補交請假條。

3. 本部門召開的例會，無故不參加達三次者予以提名警告，請假次數超過會議總數三分之一或無故不參加會議五次者取消評優資格，達七次者經主席團審議取消其在生活部職務。

（三）會議制度

1. 生活部定期于每周星期三晚在學南六棟會議室召開例會；

2. 無特別重要內容或特殊情況一般由正、副部長、膳委會主任、《飲食天地》副主編，以及各干事（包括干事層和膳委會成員）參加，《飲食天地》每周每組別派三人參加；如有特殊情況或重要內容則可召開生活部全體會議或生活系統擴大會議；

3. 例會會議流程一般分五部分：A、工作匯報；B、工作布置；C、工作交流和協調；D、意見反饋；E、特別事務解決

4. 如無特殊情況，會議時間一般控制在30分鐘以內；

5. 秘書組負責簽到、會議記錄及資料分發、資料整理等。

（四）檔案管理制度

1. 生活部一切資料的收集、整理、存檔、傳遞均由分管檔案工作的副部長和所有秘書員負責，副部長要對秘書員的工作進行跟進和協助，兩者應保持良好分工；

2. 資料對外公布由宣傳組負責，要確保信息對外傳遞的客觀化、規范化、標準化；

3. 一切資料的管理必須規范化、分類化、條理化；要保證資料的完整性和條理性以備隨時調用，秘書員必須隨時跟進資料整理工作；

4. 所有資料實行電子化，建立電子檔案，實行資料備份；

5. 部門存檔的工作資料任何單位或個人若需調用，必須經過部長批準，然后向秘書員遞交檔案調用申請表方能調用，并在使用過后及時歸還，不得遺失資料；

6. 部門檔案資料在辦公室的存檔必須放在部門所屬的區域。

（五）財務管理制度

1. 生活部一切活動經費均由部長保管；

2. 申請經費的最低單位是生活部全體成員；

3. 經費申請一律向部長交出書面申請書，經部長審批后方能撥劃；

4. 生活部及各膳委會開展活動之前，均應做好經費預算方能獲得經費申請。經費支出后，均應開付發票或收據交秘書員存檔；

5. 經費報銷的發票或收據必須在其背面寫上用途、經手人簽名及證明人簽名，證明人為部長；

6. 每逢期末臨近，部長必須向飲食服務中心上交學期財務報表并于新學期依始向飲食服務中心提交新一學期的經費申請。

（六） 值班制度

1．由秘書處按所有干事的課余時間安排學生會辦公室的值班；

2．值班的時間為周一至周五19:00到21:00，值班人員必須提前五分鐘到辦公室簽到；

3．值班人員必須衣著整潔大方，佩帶工作證。不得穿拖鞋、短褲、無袖上衣進出辦公室；

4．值班期間，值班人員必須熱情得體地與他人交談，耐心地聽取同學的意見或投訴并及時向相關單位、部門或組織負責人反饋。不得隨意亂動其他部門物品，不得私藏或損壞學生會公共物品；如需調用資料，需嚴格按照檔案管理制度；

5.值班人員每次值班必須到本部門所屬文件柜中查看有無其他單位或部門發過來的文件，并視文件屬性及時知會上級或做出必要回應；

（七）評優制度

實行評優制度：

1.先進外圍機構

參評單位為學四、學五膳委會

根據各膳委會開展“大學生之家”活動和其他各項常規活動的情況，由飯堂經理及各院系代表評分，由生活部干事進行統分。

2.在學年末，生活部將根據本部門成員在本學年中的表現，作出相應評優，評出“生活系統優秀學生干部”及“生活系統工作積極分子”若干。

（八）人力資源管理制度

校會及本部門每次大型活動的人員調配采取個人責任制，由分管人力資源的副部長負責本部門的人員安排，確保工作人員與機動人員的數量，確保出席情況。本部門各成員須按時出席并完成工作。此項將作為評選“部門之星”的參考。

（九）聯絡制度

本部門實行部長通告分管副部長，分管副部長下達至各干事的聯絡制度（如因工作需要，可實行直接聯絡）。

二、外部管理制度

（一）院系管理制度

1. 各院系學生會生活部受本部門領導；

2. 各院系必須完成本部門下達的工作任務，并在每學期開學兩周內向本部門遞交其部門學期工作計劃，在期末考試周前兩周向本部門遞交其學期工作總結。

3. 各院系要積極配合《飲食天地》雜志社，落實好每一期雜志的派發工作。

（二）會議制度

1. 本部門每學期召開兩次生活系統擴大會議，各學院學生會生活部部長就各自的學期工作計劃及總結作匯報；

2. 各學院學生會生活部部長必須到會；

3. 會議實行考勤制，所有到會人員必須在會議開始前十分鐘到場簽到；有特殊原因不能到會的院系因履行請假手續；

4. 在擴大會議中無故不到的院系，每次在評優中扣5分，次數連續達三次者，通告其院系輔導員，由輔導員進行批評教育。

（三）評優制度

1.“大學生之家”評優：

評優單位為生活部干事、飯堂有關負責人及各學院負責人；

實行打分制評分，由生活部干事進行分數統計（詳見“大學生之家”活動評分表）；

2．“調研活動”評優：

根據各院系在活動中的表現，包括調查問卷的下發和回收情況，問卷數據統計情況等，由調研小組一起討論，評定，相應地在院系評優中加分；

3. 在本部門舉辦的各大型活動結束后，本部門也將依其性質對參與活動的各院系作出評優，并相應地在院系評優中加分；

4. 將評出先進院系三個、優秀學生干部和工作積極分子若干。

（四）聯絡制度

外部聯絡實行對具體對象定人負責的聯絡制度，以確保信息傳達到位、無誤。