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企管部經(jīng)理崗位職責(zé)(寫寫幫整理)

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第一篇:企管部經(jīng)理崗位職責(zé)(寫寫幫整理)

企管部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負責(zé)企業(yè)規(guī)范化、標準化管理的推進與實施工作

2.負責(zé)企業(yè)投資與項目開放方案的審議,并參與投資決策工作

3.負責(zé)企業(yè)運行各項規(guī)章制度的草擬與完善工作

4.負責(zé)對企業(yè)各個部門工作的開展情況進行收集、匯總、分析,并提出改進建議

5.負責(zé)企業(yè)內(nèi)部審計的實施工作

6、完成上級交辦的其它工作。

第二篇:企管部崗位職責(zé)

企管部崗位職責(zé)

一、建立健全公司各項規(guī)章制度,并根據(jù)執(zhí)行情況及時修訂完善

1、組織編寫公司各項規(guī)章制度,并審核、報批,保證各項制度之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

2、①公司通用的基本制度由企管部組織統(tǒng)一編寫;

②各部門自行起草的制度經(jīng)批準后報企管部統(tǒng)一整理歸檔。

3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,提出修改、補充意見,逐步完善。

二、組織編制各部門工作職責(zé)及各崗位工作標準

1、根據(jù)公司組織機構(gòu)的設(shè)置,組織編制各部門/崗位工作職責(zé)。

2、督促和檢查各部門按崗位設(shè)置,組織編制崗位工作標準。

3、如發(fā)生機構(gòu)調(diào)整,部門職能變化等情況及時組織對工作職責(zé)、崗位工作標準進行修訂。

三、人事管理工作

1、全面負責(zé)公司員工的考勤管理工作;

2、根據(jù)工作崗位的不同要求,制定人力資源計劃,使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”以實現(xiàn)人力資源合理配制;

3、制定合理的薪酬福利制度,對員工的工作作出績效評定;

4、制定并實施合理的培訓(xùn)計劃(主要指職業(yè)技能、安全生產(chǎn)等方面),以提高并發(fā)揮員工的能力。

四、后勤管理工作

1、負責(zé)對廠區(qū)安保工作的管理與監(jiān)督;

2、負責(zé)職工宿舍的人員安排、環(huán)境、設(shè)施配備、維修及安全管理工作;

3、負責(zé)公司辦公設(shè)施的統(tǒng)一調(diào)配、維修、更換工作;

4、負責(zé)公司食堂、浴室、開水的運行管理工作;

5、負責(zé)廠區(qū)、辦公樓公共衛(wèi)生方面的管理監(jiān)督工作。

五、各部門日常工作考核

1、建立健全的考核體系,制定考核方案和考核細則。

2、依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃和工作目標,對各部門的工作目標、計劃執(zhí)行情況進行考核。

3、根據(jù)考核的結(jié)果,要求相關(guān)部門提出整改措施并落實執(zhí)行,企管部進行跟蹤驗證。

4、按領(lǐng)導(dǎo)要求或績效評定需要,進行專項工作任務(wù)的跟蹤調(diào)查,并驗證整改措施的執(zhí)行情況。

六、負責(zé)對已通過認證的質(zhì)量管理體系的日常管理和其它新的管理體系的認證

1、根據(jù)標準要求,建立健全文件化的質(zhì)量管理體系。

2、負責(zé)標準及體系文件的培訓(xùn)、宣傳和貫徹執(zhí)行。

3、負責(zé)體系文件的更改、換版、作廢等日常管理。

4、經(jīng)常深入各車間/部門,檢查落實質(zhì)量體系運行情況,并及時整改。

5、按標準要求制定內(nèi)審計劃,組織實施內(nèi)部審核,并跟蹤驗證審核結(jié)果。

6、協(xié)助管理者代表組織管理評審工作。

7、負責(zé)與認證機構(gòu)聯(lián)系,并配合做好每次的監(jiān)督審核。

8、根據(jù)公司發(fā)展需要,適時地進行新的管理體系的認證。

七、公司級數(shù)據(jù)的收集、分析和使用

1、根據(jù)標準和程序文件的要求制定公司各級數(shù)據(jù)收集的范圍。

2、依據(jù)收集范圍定期進行各類數(shù)據(jù)資料的收集,并進行統(tǒng)計、整理和分析,形成文件,為考核和管理者決策提供依據(jù)。

3、定期將各類指標與業(yè)務(wù)計劃進行比較,找出差距。

4、通過數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計分析,找出管理的薄弱環(huán)節(jié),提出改進建議報公司

領(lǐng)導(dǎo)。

八、提出組織機構(gòu)設(shè)立和調(diào)整的建議、方案

1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和發(fā)展要求,調(diào)查研究,提出組織機構(gòu)的設(shè)計方案。

2、針對現(xiàn)有機構(gòu)狀況,提出合并、撤銷或增設(shè)某個部門、工作組的建議。

九、綜合管理

1、對生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、監(jiān)督執(zhí)行和考核。

2、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策,具體負責(zé)落實實施。

3、對公司內(nèi)的好人好事、技術(shù)革新等提出獎勵的建議,同時對違反規(guī)定、違章違紀現(xiàn)象按公司規(guī)定予以績效考核。

第三篇:企管部崗位職責(zé)

企管部崗位職責(zé)

企管部是企業(yè)管理的綜合部門,負責(zé)全礦企業(yè)管理工作的監(jiān)督和協(xié)調(diào),根據(jù)現(xiàn)代化管理的要求,不斷改革管理機構(gòu),完善管理制度,提高企業(yè)管理素質(zhì),使管理工作達到系統(tǒng)化、標準化、科學(xué)化。

第一條:制定企業(yè)管理實施計劃,組織企業(yè)管理工作活動。

第二條;組織制定全礦規(guī)章制度、職責(zé)范圍、工作標準、并根據(jù)工作要求和機構(gòu)變化健全完善各項管理制度,搞好企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。

第三條;根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理要求及體制改革的不斷完善,結(jié)合全礦實際情況,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,提出企業(yè)改革的意見。

第四條:經(jīng)常深入基層座談,了解全礦管理工作的現(xiàn)狀,檢查責(zé)任制執(zhí)行情況,第五條:研究經(jīng)濟政策和經(jīng)濟體制改革的情況,收集經(jīng)營管理工作信息。

第六條:協(xié)助各專業(yè)管理部門和基層單位,解決經(jīng)營工作中的問題,及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。

第七條;按時填報企業(yè)管理工作報表,按要求做到認真、及時、準確。

第八條:收集各項專業(yè)管理的信息,向有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)報告經(jīng)營管理情況。

第九條:凡屬歸檔資料,一律按質(zhì)按時交檔案室。第十條:認真貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量、計量管理的法令、法規(guī),制定全公司質(zhì)量管理的規(guī)章制度并組織實施。顧全公司大局,維護企業(yè)利益,對本單位員工進行質(zhì)量宣傳教育,提高全員質(zhì)量意識。

第十一條:負責(zé)并協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部門對全公司范圍內(nèi)的井下采場采礦的貧化及巷道的工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理。對因違章作業(yè)、脫崗、違紀、失職、擅自變更作業(yè)計劃,違反生產(chǎn)指令或生產(chǎn)現(xiàn)場指揮不當、計劃平衡失誤等原因造成的生產(chǎn)質(zhì)量事故,按規(guī)定進行考核處罰。

第十二條:嚴把出窿礦石質(zhì)量關(guān),負責(zé)監(jiān)督并管理好選礦廠的入選礦石質(zhì)量、計量工作,負責(zé)對選礦石的處理量、濃度、粒度、原礦品位、尾礦品位、精礦品位的檢測,取樣化驗與監(jiān)督工作。

第十三條:負責(zé)坑口礦石及砂礦、精礦的采樣工作。

第十四條:負責(zé)全公司的電子衡、加油機、天平、磅秤、桿稱、臺稱等的管理工作并建有臺帳。

第十五條:負責(zé)對冶煉廠、選礦廠、外購礦的金屬平衡工作,按月(批)編制金屬平衡報表,編排各類資料數(shù)據(jù)的整理收集工作,準確及時提供給公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。

第十六條:負責(zé)全公司范圍內(nèi)的質(zhì)檢樣品與外購原料樣品的檢測與化驗工作,遵循科學(xué)、公正、優(yōu)質(zhì)、高效的原則。

第十七條:加強與完善化驗室的封閉式管理工作制度,負責(zé)

高品位精礦及外購精礦的跟蹤管理及金屬平衡工作。

第十八條:在外購礦購進、過磅、取樣、化驗的過程中,為供礦單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)及時解決解釋供礦單位提出的問題,工作不拖拉和推諉。

第十九條:外銷精礦副樣返回以后及時化驗,結(jié)果雙方差異較大或超過了國家規(guī)定的允許誤差應(yīng)及時與對方聯(lián)系進行協(xié)商或仲裁。

企管部部長崗位職責(zé)

一、遵守黨和國家的路線、方針政策、法令,認真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的計量檢測、化驗方面的法令法規(guī)。

二、經(jīng)常深入實際調(diào)查了解落實情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出改進意見。

三、根據(jù)上級的要求和企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要,組織有關(guān)人員進行調(diào)查研究和對比分析,提出機構(gòu)改革的方案。

四、組織制定全礦性的管理制度和方法,根據(jù)現(xiàn)代化管理的要求,認真搞好我礦標準化體系建設(shè)。

五、根據(jù)礦內(nèi)部經(jīng)濟承包方案,組織單位制定本單位的經(jīng)濟責(zé)任制。

六、組織制定全礦各專業(yè)系統(tǒng)責(zé)任制,經(jīng)常深入基層調(diào)查,了解掌握責(zé)任制落實執(zhí)行情況。

七、根據(jù)制度、辦法、標準,組織處理各單位在管理方面的業(yè)務(wù)糾紛,及時修改有關(guān)規(guī)章制度和標準。

八、在公司分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全公司計量檢測監(jiān)督和本科室范圍內(nèi)的工作進行指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理。

九、組織和領(lǐng)導(dǎo)本單位員工貫徹實施公司經(jīng)濟責(zé)任制,嚴格監(jiān)督本單位工藝規(guī)程執(zhí)行情況。

十、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督下級搞好公司計量、取樣、化驗、檢測、質(zhì)量衡器檢定工作,及時提供各種報表、化驗單,為生產(chǎn)提供指導(dǎo)性的準確數(shù)據(jù)。

十一、按規(guī)定對下屬人員進行考核、評價、激勵。加強與完善公司化驗室的封閉式管理制度,對外購?fù)怃N精礦副樣返回后化驗結(jié)果進行對比雙方差異較大或超過國家規(guī)定的允許誤差應(yīng)及時與對方聯(lián)系進行協(xié)商或仲裁。

十二、指導(dǎo)編排各金屬平衡臺帳,組織對外購和外銷原料及時進行金屬平衡并有書面分析,給公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

十三、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

化驗室崗位職責(zé)

一、遵守國家法令法規(guī),認真貫徹執(zhí)行落實有關(guān)化驗方面的國家標準和行業(yè)標準,及時提供分析數(shù)據(jù)和檢測資料,確保化驗分析的準確性。

二、化驗室實行封閉式管理,天平室、制樣室、及各工作室嚴禁非工作人員入內(nèi)。

三、負責(zé)地質(zhì)、采礦、出礦、選礦工藝等各種樣品的加工化驗和冶煉、環(huán)保等樣品的化驗分析工作,及時提供化驗分析數(shù)據(jù)。

四、負責(zé)精礦等樣品的化驗分析工作,驗證我礦對外銷售金精礦返回副樣的化驗結(jié)果。

五、管理化驗樣品的倉庫,編制全礦化驗藥品、小型儀器、用具、季度月份用料計劃。

六、對送交化驗室的樣品,必須建立臺帳并進行室內(nèi)統(tǒng)一編號,對地質(zhì)、探礦需要保留副樣的試樣應(yīng)稱取原始重量并記入臺帳,認真填寫原始記錄、化驗單不得隨便涂改或抄寫。

七、愛護各種化驗設(shè)備、儀器;節(jié)約藥劑、器皿;不斷降低消耗。工作人員要定期檢驗設(shè)備、儀器、藥劑的準確性,發(fā)現(xiàn)問題及時予以校正,保證化驗準確可靠。

八、切實搞好安全生產(chǎn)和工業(yè)場所的工業(yè)衛(wèi)生,做到儀器、藥物標簽清晰、工作間整齊清潔。

化驗員崗位職責(zé)

一、遵守國家法令法規(guī),認真貫徹執(zhí)行落實有關(guān)化驗方面的國家標準和行業(yè)標準,及時提供分析數(shù)據(jù)和檢測資料,確?;灧治龅臏蚀_性。

二、負責(zé)全礦地質(zhì)樣、選礦樣、精礦樣、焙燒冶煉樣、氰化解析樣及外購礦樣的加工化驗工作,按時按質(zhì)、保量滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要。

三、對外購精礦、原礦等有關(guān)分析結(jié)果嚴格保密,不與買方或賣方發(fā)生私人聯(lián)系,非指定人員不得隨意透露化驗結(jié)果,只對科室負責(zé)人及礦領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。

四、化驗室實行封閉式管理,與工作無關(guān)的人員,嚴禁進入化驗室,未經(jīng)批準不得加工外來樣和私人礦樣。

五、原始記錄、臺帳健全,規(guī)范標準,記錄清晰,化驗結(jié)果傳遞及時、準確,化驗單無差錯,精密儀器維護經(jīng)常。

六、副樣保存時間符合規(guī)定,樣品存放橫豎成行,口折疊起。

七、對分析結(jié)果負全責(zé),結(jié)果出來后及時報送有關(guān)單位。

八、負責(zé)天平室、高溫爐室、蒸餾水室、配藥室及走廊的衛(wèi)生。

樣品加工員崗位職責(zé)

一、對外來樣認真驗收、登記、分類、加工、不錯號、不混淆。

二、處理樣品及時,當天樣品,當天破碎。

三、高品位樣與低品位樣要分別處理,研磨機樣笨要清洗干凈,專刷、專鏟以防相互污染。

四、外購礦進入制樣室,按規(guī)定標準研磨,必須過200目篩,并用比例縮分法,分為副樣、仲裁樣、化驗樣,分別用樣品袋裝好,副樣與仲裁樣封口后送科室登記.五、樣品加工室嚴禁與工作無關(guān)人員進入,沒有領(lǐng)導(dǎo)安排不收外來樣品加工。

六、負責(zé)制樣室、樣品加工室、倉庫及走廊的衛(wèi)生。

選廠檢測員崗位職責(zé)

一、遵守勞動紀律、珍惜本職崗位,按規(guī)定項目、時間程序安排計量、取樣、檢測。

二、負責(zé)選廠的原礦、精礦、尾礦、濃粒度檢測,處理量的流量測試及樣品加工制作。

三、原始記錄必須填寫清楚,當日交送,不得漏送遲送。

四、積極配合選廠搞好流程檢測工作,對取樣、檢測數(shù)據(jù)負全責(zé)。

五、取樣模具及時清洗,原礦、精礦、尾礦樣品必須嚴格分開,嚴防相互污染,并分別填寫清樣袋簽卡。

六、負責(zé)各檢測所用的工具,器具及天平等維護完好清潔。

七、負責(zé)收集井下出窿的廢舊木材進行焙樣。

八、所有檢測數(shù)據(jù)及時向車間公布。

質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)

一、遵守國家法令法規(guī),認真貫徹執(zhí)行落實國家有關(guān)質(zhì)量、計量等方面的法令法規(guī)和行業(yè)標準。

二、負責(zé)并協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部門對全公司范圍內(nèi)的井下采場采礦的貧化及巷道的工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理,對因違章作業(yè)、脫崗、違紀、失職、擅自變量作業(yè)計劃,違反生產(chǎn)指令或生產(chǎn)現(xiàn)場指揮不當,計劃平衡失誤等造成的生產(chǎn)質(zhì)量事故,按規(guī)定進行考核處罰。

三、嚴把出窿礦石質(zhì)量關(guān),負責(zé)監(jiān)督管理好選礦廠的入選礦石質(zhì)量計量工作,對入選礦石的處理量、濃度、粒度、原礦品位、尾礦品位、精礦品位檢測、取樣、化驗的監(jiān)督工作。

四、按規(guī)定對外購精礦、脫水房精礦、及冶煉廠的產(chǎn)品進行取樣。

五、監(jiān)督外銷高品位精礦的取樣工作和跟蹤管理工作,并要求對方按高品位精礦的專檢協(xié)議進行加工化驗。協(xié)助科室搞好金屬平衡工作。

六、服從安排、分配,配合科室領(lǐng)導(dǎo)抓好質(zhì)檢方面的其他工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

主辦科員崗位職責(zé)

一、遵守國家法律法規(guī),認真貫徹執(zhí)行落實國家有關(guān)質(zhì)量、計量管理的法律法規(guī)和行業(yè)標準。

二、負責(zé)科室內(nèi)部各類臺帳、原始記錄的編排登記工作,各類數(shù)據(jù)的收集整理工作,并及時向科室領(lǐng)導(dǎo)反映。

三、每月30日以前提供計量報表及有關(guān)單位質(zhì)量指標報表。

四、負責(zé)全公司的電子衡、加油機、天平、磅秤、桿秤、臺秤等的管理工作并建立臺帳,進行定期檢測。

五、負責(zé)對冶煉廠、選礦廠、外購礦的金屬平衡工作,按月(批)編制金屬平衡報表,編排各類資料數(shù)據(jù)并準確及時提供給公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。

六、負責(zé)科室內(nèi)的材料計劃、領(lǐng)取、發(fā)放工作和科室的工資核算工作。

七、配合科室領(lǐng)導(dǎo)和其他成員搞好有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督檢查方面的其他工作,并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切臨時性工作。

地磅衡崗位職責(zé)

一、地磅及司磅員要堅持原則,忠于職守,凡內(nèi)部礦石運輸 通過地磅稱量的必須認真填寫好原始記錄,記清車號、司機地點及重量,不得串記、漏記和多記。

二、凡裝運銷送精礦,轉(zhuǎn)運選廠精礦和外購礦的車輛,再裝運原礦時必須將汽車清洗干凈,沒清洗的車輛司磅員拒絕過磅,計量員在取樣時發(fā)現(xiàn)必須上報車間及主管部門。

三、地磅及計量管理末涉及部份均按《地磅司磅員管理制度》與《選廠入選礦石計量取樣管理制度》執(zhí)行。

軌道衡計量員崗位職責(zé)

選廠計量員必須嚴格把好出窿礦石入選關(guān),凡進入選廠原礦倉和外礦倉的礦石每桶每車都得取樣,取樣分樣后的樣品直接關(guān)糸到生產(chǎn)單位的工資結(jié)算,因此樣品必須妥善保管,嚴格交接班制度和每周的送樣制度。

計量員對廢石多質(zhì)量差的礦石,有權(quán)拒絕進入礦倉,同時責(zé)承班組倒入指定地點選出廢石,并分別計量,各出礦點的礦石量及樣品不能混淆、污染、計量單要填寫清楚,不能串記漏記或多記,日計量單必須當日交送到生產(chǎn)調(diào)度室.部室及工區(qū),不得遲送或漏送。

企管部技術(shù)員崗位職責(zé)

一、遵守黨和國家的路線、方針政策、法令,認真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的法令法規(guī)及各項國家標準和行業(yè)標準。

二、經(jīng)常深入實際調(diào)查了解落實情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出改進意見。

三、根據(jù)礦內(nèi)部經(jīng)濟承包方案,協(xié)助企管部長組織單位制定本單位的經(jīng)濟責(zé)任制。

四、協(xié)助企管部長組織制定全礦各專業(yè)系統(tǒng)責(zé)任制,經(jīng)常深入基層調(diào)查,了解掌握責(zé)任制落實執(zhí)行情況。

五、協(xié)助企管部長根據(jù)制度、辦法、標準,及時修改有關(guān)規(guī)章制度和標準。

六、負責(zé)并協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部門對全公司范圍內(nèi)的井下采場采礦的貧化及巷道的工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理,對因違章作業(yè)、脫崗、違紀、失職、擅自變量作業(yè)計劃,違反生產(chǎn)指令或生產(chǎn)現(xiàn)場指揮不當,計劃平衡失誤等造成的生產(chǎn)質(zhì)量事故,按規(guī)定進行考核處罰。

七、嚴把出窿礦石質(zhì)量關(guān),負責(zé)監(jiān)督管理好選礦廠的入選礦石質(zhì)量計量工作。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

第四篇:企管部經(jīng)理就職演說

企管部經(jīng)理就職演說

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

首先感謝魏總的厚愛和同志們的支持與信任,感謝給我一個展示自己的平臺,我將把這個平臺當作我事業(yè)中的新起點,盡快進入角色,干好本職工作。

下面我將我對企管部經(jīng)理這個職位的理解和工作計劃做如下解讀,請大家指正。我認為企管部經(jīng)理一職就應(yīng)該象武俠小說里邦主的護法一樣,成為老板的眼睛和耳朵,是維護以老板為代表的企業(yè)的利益的,同時也應(yīng)該具備參謀的一些特點:對一些問題找出可行有效的辦法,所以企管部經(jīng)理必須具備以下基本素質(zhì):具有較強的溝通、協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力,良好的敬業(yè)精神及飽滿的工作激情,能承受高強度的工作,工作態(tài)度積極樂觀,有正義感,有一定的文字寫作能力,還應(yīng)具備以下基本能力:對現(xiàn)代企業(yè)管理模式有系統(tǒng)的了解和三年以上的車間管理經(jīng)驗,能獨立開展企業(yè)內(nèi)部績核和調(diào)查工作,具備現(xiàn)代企業(yè)管理理念和扎實的理論基礎(chǔ),具備解決突發(fā)事件的能力較強的分析,解決問題的能力,思路清楚,考慮問題細致,賞罰分明,不徇私情。

在我們公司企管部是一個剛成立的部門,作為經(jīng)理我將針對上述基本素質(zhì)和能力不斷地加強學(xué)習(xí),努力去完善自己,以期順利的開展企管部的各項工作。

對于企管部的工作我作如下計劃:

1.監(jiān)督好各項公司制度的落實情況,使制度真正有效的運行于公司的各項工作和生活中。

2.積極配合生產(chǎn)部用新的方法和方式,進一步促進和完善生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理,提升效率,節(jié)能降耗和安全系數(shù)。

3.積極協(xié)調(diào)技術(shù)部進一步挖掘生產(chǎn)工藝中的創(chuàng)新點,爭取多申請幾項專利。

4.監(jiān)督和配合技術(shù)把9000質(zhì)量管理系落到實處,讓9000體系真正成為我們的管理工具。

5.積極爭取省級以上的榮譽。

6.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù),如公司環(huán)評等工作。

總之,我將在企管部經(jīng)理這一職位上竭盡全力干好本職工作,完成公司交付的各項任務(wù),由于我才疏學(xué)淺,能力有限,工作中可能有所疏漏或過失,真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁及時給予指正,我將虛心接受,不斷學(xué)習(xí)上進,不斷地完善自己,使自己成為一名合格的,經(jīng)得起考驗的部門經(jīng)理。

謝謝大家!

第五篇:企管部部長崗位職責(zé)

1.制定、執(zhí)行公司管理制度,建立公司管理平臺。

2.檢查公司各部門工作落實情況,檢查總經(jīng)理辦公例會等相關(guān)會議的落實情況。

3.處理安全、質(zhì)量事故,責(zé)任糾紛。

4.對公司各職能部門的工作進行考核、評價、處罰和獎勵。

5.監(jiān)控公司的安全、衛(wèi)生等工作。

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