第一篇：管理提升年活動方案

財務部“基礎管理年”活動實施方案

為了深入貫徹、落實公司開展“基礎管理年”活動，加快公司財務標準化、規范化、精細化管理，提升公司核心競爭力，促進公司跨越發展，制定本實施方案。

一、基本思路和工作目標

（一）基本思路

一是要找準工作定位，財務管理作為企業管理的重要組成部分，要服從于公司的中心工作和決策部署，要緊緊圍繞分公司的發展戰略做好服務工作。

二是堅持以經濟效益為中心，改善財務狀況，提升企業價值，強化公司財務管控，提高財務管理水平，確保完成新疆公司年度考核指標，為公司“三步走”戰略第二步目標實現提供有效的財務支撐。

三是把握道德操守，嚴格執行財經紀律，跟緊新疆公司的步伐，從分公司的大局出發，做領導放心的資金管理部門。

（二）工作目標

提高認識，轉變觀念，高度重視財務管理工作；強化會計核算和財務工作規范化、標準化；進一步提高財務管理水平，充分發揮財務監督和控制職能作用，為分公司年度生產目標及新疆公司的跨越式發展做出積極貢獻。

二、財務工作的指導思想

堅持以經濟效益為中心，統籌安排財務資源，確保利潤水平上一個新臺階；堅持以價值創造為導向，完善管理體系，推進財務制度完善；堅持以成本對標為依托，全面落實標準成本管理，提高成本管理水平；優化管理流程，推進管理創新，提高財務現代化水平。

三、年度重點工作

準確把握分公司發展進入新階段的新要求，不斷強化管理的統籌性、協調性、持續性，推進覆蓋全過程的管理提升，為分公司熱電聯產的發展提供有力保障。

（一）根據新時期工作要求，完善財務制度

分公司由基建時期轉入生產經營期，財務制度有新的要求，按照有效、管用、實用、可操作的原則，在全面梳理財務部各崗位權責、分工內容，輪崗問題的基礎上，建立健全財務制度，完善優化制度內容體系，對整體規章制度體系進行再評價，提出有建設性的補充完善意見，加快分公司制度體系建設。持續推進制度編制修訂、匯編整理工作。根據不斷變化的工作內容，健全制度編制修訂、執行評價、更新完善的管理機制，實現制度的全覆蓋。切實增強制度的針對性和可操作性，強化落實制度執行監督，確保制度執行的實效性和約束力，于4月底前完成各項規章制度的修訂發布工作。

（二）統籌資金安排，保障資金合理利用

1.嚴格遵守新疆公司“銀行賬戶管理辦法”的規定，進一步加強分公司銀行賬戶的管理；依托財務公司的資金管理系統，最大限度做好資金的上收與支出。

2.強化資金支出管理，嚴格審批程序；加強資金月度計劃管理，根據計劃合理、及時安排各項資金，避免付款緊張的情況。

3.按照資金管理辦法，監督和考核資金計劃執行情況。充分利用有限資金，積極開展資金理財，提高使用效率。

（三）逐步加強全面預算管理

1.全面預算管理貫穿企業經營工作的始終，是實現企業經營目標最主要和最有效的控制機制。

2.強化預算執行的剛性，公司層面重點抓執行力，嚴禁超預算指標，將進行每月分析；嚴格執行預算考核辦法，按月按時兌現考核結果。

3.逐步實施全面預算管理，從嚴控制生產經營成本，特別是非生產成本開支，確保資產經營目標的實現，使預算管理在經營管理中發揮重要作用，為分公司的發展提供財務決策支撐。

（四）加強成本對標管理，保證經營目標完成1.按照新疆公司年度綜合指標的要求，積極推進標準成本、精細化管理；加強內部管理和成本控制，對安全、生產、經營、燃料和費用進行對標管理達到一定的水平；減少和降低可控費用，合理控制各項變動、固定費用，降低發電成本，增加分公司的市場競爭力；加強監督考核，真正使“降本增效”工作落到實處，提高企業經濟效益。

2.從經營理念、管理體制等方面入手，研究制定切合實際的措施。分公司為30MW級機組，與集團內部有很多單位的機組有可比性，要參考其他單位同類型機組的先進經驗，改善分公司財務管理的機制，切實提升分公司的管理水平。

（五）加強財務竣工決算工作

隨著烏蘇2×300MW級機組工程一期二號機組的投產，分公司已開始工程財務竣工決算。一是工程物資和設備是一個工程項目的重要組成部分，占工程項目投資的比重較高，要及時、準確對剩余工程物資進行核對清理，也是工程項目竣工決算的基礎。二是工程竣工決算已經開始，財務人員要高度重視財務竣工決算工作，按公司的相關規定及時開展財務竣工決算工作，做到及時、準確和真實。

（六）加強財務工作指導，完善會計核算體系

公司財務部將不定期的到生產一線去，深入了解、掌握會計核算及財務管理實際工作中存在的問題及真實情況，認真分析和研究，積極指導，幫助解決；結合實際情況，及時修訂、完善會計核算的規章制度，使公司會計核算標準化、規范化。

四、提升財務管理的保障措施

（一）加強財務基礎的建設

一是繼續強化會計基礎工作，確保去年自查和公司去年及今年初檢查單位發現的問題整改落實到位。二是加強財務監督，嚴格按規定建立財務稽核制度，突出內部牽制，重視日常的財務監督，充分發揮財務的控制和監督職能作用。

財務人員要加強學習，對企業會計準則的把握要到位，學習不斷變化的財務方面的政策、法規；對集團公司出臺的會計核算辦法要全面熟悉，涉及到的核算內容要準確應用，保證會計基礎工作的完善。

（二）財務管理協同完成財務管理是一項系統工程，絕對不是財務部門一個部門的工作，需要領導、各部門積極支持、加強溝通、緊密協作、有效銜接方能完成，達到預期目標；同時還需要規劃、計劃、人力資源、物資、生產等與財務高度相關業務環節為財務管理提供堅強的業務保障，才能有效的促進公司財務管理水平的整體提升。

（三）保證財務數據的準確性

財務部是對外報送數據的重要部門，數據的準確性、及時性至關重要。財務部門要與計劃部、生技部及相關部門對數據、指標的計算與數據的采集保持一致，月末及時進行主要指標的核對，如供電煤耗、標煤單價的結果要與生產部門差別不大，保障指標的準備性，為領導決策提供依據。

（四）繼續做好納稅籌劃工作

以企業效益為出發點，通過對公司自身經營活動的分析，加強稅收工作研究，認真做好納稅籌劃工作。廣泛了解地方的稅收優惠政策，深入研究各稅種的地區差異，主動建立與地方各級稅務部門的關系，積極開展各項納稅工作。

財務部

二〇一二年三月二十二日

第二篇：學校管理提升年活動方案

學校管理提升年活動經驗交流材料——舉案說管理

磨煉、發展、成長

豐澤區第二實驗小學：賴梁軍

今年是我校辦學的第八個年頭。時間過得真快，2010-2011學即將結束了。在這一年中，對于蓬勃成長的第二實驗小學和我來說,不僅僅是一段充滿激情的跋涉之旅,更是一段洋溢著自信與沉穩氣韻的如歌行板。抓好學校常規管理工作是提高教育教學質量、提高學校辦學水平的根本途徑。在上級主管部門的正確領導下，我校認真貫徹執行省、市、區及上級的各種有關文件精神，重實際、抓實事、求實效，堅持“學校常規管理”常抓不懈，促使“學校常規管理”規范到位。為了貫徹落實《豐澤區教育系統“學校管理提升年”活動實施方案》文件精神，我校對常規管理工作進行專項自查。通過隨堂聽課、查閱材料、實地檢查、個別交流、整理教研組活動檔案、教研組評議等形式進行自查評估，進一步規范我校常規工作管理，強化教學管理意識和教學質量意識，推進學校教育科研工作，推動教學改革的深入開展，全面提高教學教研質量。現將學校管理提升年工作進取情況作如下總結：

一、主要職責

負責學校總務處和保衛處的全盤工作。并擔任四年四班數學學科教學。

二、政治思想表現

一年來，我在思想上嚴于律己，堅決擁護黨的領導，堅持黨的教育方針；以科學發展觀為指導，促進社會和諧發展；堅持用科學發展觀的理念武裝頭腦，約束自己，鞭策自己，處處做好表率，發揮模范帶頭作用，使自己的思想再上一個新的臺階。積極參加各類政治業務學習，不僅注意更新知識結構，而且虛心借鑒他人先進的教育理念、思想及管理方法，運用于實際工作，不斷學習和總結，努力提高自己的政治水平和業務水平，提高自身的政治覺悟。在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發展的形勢。并通過閱讀大量的道德修養書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質。

三、工作表現

1.在學校管理方面，明確職責。一學年來，在總務保衛處工作上積極主動，率先務實，勤政敬業，敢于創新；在方法策略上團結協作、尊重他人、集思廣益、作風民主。在落實工作的過程中，能站在領導安排的角度、工作需要的角度、教師樂于接受的角度落實工作、創新工作。做到上對校長和領導負責、下對教師和學生負責，最大限度地發揮好職能作用，擺正自己的位置。

2.在教研方面，落實以研促教、以學促教的思想。社會的發展對教師的工作提出越來越高的要求，我們不能用昨天的知識教今天的學生，服務于學生的明天。在教育改革的今天教導處應把教師的培養當作自己的重任，積極主動地組織教師開展各種形式的教研活動，把新課改的推行責無旁貸地當做自己的職責，有計劃、有目的地組織教師學習課改理論、踐行實踐活動，促使教師在觀念、角色、教法上有一個大的轉變，在新型師生關系、合作探究能力、現代教育技術、電子備課、資源整合、教學反思等方面不斷學習，發展自己。

3.教育工作方面:這學年本學年本人擔任四

（四）班數學老師.在教學中,本人認真鉆研新大綱,吃透教材,積極開拓教學思路,把一些先進的教學理論,科學的教學方法及先進的現代化教學手段靈活運用于課堂教學中,努力培養學生的合作交流,自主探究,勇于創新的等能力。一份耕耘，一份收獲；經過自已的不懈努力，本班學生在各項活動或比賽中均取得較優異的4.完善教學管理制度，體現以激勵為本的管理理念。在教學管理中，既要重視制度對人的約束作用，更主要地是要看重教師的主觀能動性，“激勵人”才是最高的要求，管理工作應根據教育本身的規律、結合學校的實際，按照有利于教師發展的思路：開展活動、重視過程、樹立典型、尋找抓手，探索激勵性的師生評價方式，最大限度地調動教師工作的積極性，收到好的管理效應。

5.在分管工作上，服從安排、積極主動。作為學校的總務保衛處的主任，在工作上，我能盡我所能做好我的本職工作。在分管工作上思路清晰，做到期初進行合理計劃，實施過程抓落實，及時反思小結，期末總結。對于上級領導下達的任務，我都能積極、主動認真去完成。在抓學校安全工作方面，我是高標準，嚴要求，應該說，在全體老師的大力支持和共同努成績。

力下，我們學校的安全常規工作成績顯著，為學校的發展提供了強有力的后勤保障。

四、工作實績

一年來，本人認真履行自己的工作職責，分管學校總務和保衛等工作，盡職盡責做好本職工作。

1.著重于學校的各項后勤服務。本學期學校舉行了校董會成立、校園第四屆文化藝術節等活動，總務處提供了強有力的后勤部門，物資的采購、場所布置、慶典酒宴安排、來賓接待安排、校園安全等各項工作有條不紊，確保了各項活動圓滿成功。

2.著重于學校財物的管理。本學年，總務處繼續加強了學校財物管理的力度，制定了較為詳細的校產管理、公物支領、公物檢查及公物損壞賠償制度等，明確了責任。做到財產有人保管；壞了有人報告；毀了有人賠償；丟了有人查找。學校的財物都一一登記，指定專人負責。由于措施到位本學年物品保管較好，確保了學校各項活動的正常開展。

3.學校設施添置及維護工作。（1）認真抓好校園的綠化美化和學校廣播線路的整改和維護。在實施這兩項工程的過程中，我們嚴抓了“三關”：一嚴把價格關；二嚴把所有進場材料的質量關；三嚴把工程決算的審計關。

（2）認真做好分部電教設施添置準備工作，做好規劃、設計和市場價格調研。精心組織實施，力爭做到美觀實用、質優價廉。

4．牢固樹立安全第一的思想，進一步完善各類安全管理制度。本學期來，我們總務保衛處一直把安全工作放在首位，經常檢查重點部位的安全，發現隱患，立即排除。例發現我校電纜存在一定的安全隱患，我們就及時向有關部門反映，并及時進行整改。同時我們還組織了后勤保衛人員參加夜間巡邏等值班工作。經常深入檢查衛生與安全，進一步強化大家的安全意識，由于大家的共同努力，一學期來，未出現一起重大安全事故，為學校工作的正常進行提供了保證。

5．加強財會管理，做好財務工作。財會人員嚴格執行國家的財政法規，認真履行《會計人員職責》，本著對領導負責、對自己負責的精神，做到了帳目清楚相符，日清月結。做到了花錢有批示，記帳有憑證。在收費方面嚴格執行上級規定的收費標準，杜絕亂收費現象。

總之，總務保衛處的工作任務是艱巨的，我們將在學校統一領導下，加強制度建設、實行統一管理。充分調動全體總務保衛處人員的工作積極性，提高認識，轉變觀念，樹立大局意識，通力合作，與時俱進，不斷進取，為創造豐澤區第二實驗小學更加輝煌的明天做好強有力的后勤保障。

五、存在的主要問題

1.政治理論學習深度不夠。平時，雖然重視政治理論學習，但不夠系統、規范，缺乏全面、深刻的研究性學習，不能完全領會精神實質和內涵。

2.工作方法缺乏藝術性。在實際工作中，往往只憑自己的要求去衡量別人，對一些急、難問題要求過高，求成心切，使別人不容易接受。針對部分工作，缺少對工作系統性和規范性的要求，從而影響了工作開展過程中的實效性。

3.與教職工相互溝通交流方面做得不夠深入。平時忙于解決事務性的工作，關心、幫助他人做得不夠，與他人的談心交流、溝通較少。

4.總務保衛處的資料積累和建檔工作仍要進一步加強。個別處室不夠重視平時資料的積累，安全保衛、總務方面的資料的整理，資料的收集、整理和分類建檔工作還不夠規范。

六、今后的努力方向

1.進一步完善學校安全管理制度，全面落實安全工作責任，努力探索學校安全管理新思路新方法，不斷提高學校安全工作管理水平。

2.進一步強化安全工作檢查，規范各種檢查記錄，及時整改安全隱患，確保不出現任何安全事故。

3.切實開展有針對性的學校安全教育，牢固樹立師生“安全第一”思想意識。

4.加強責任意識和管理意識，抓好后勤管理工作。兢兢業業地做好各項工作，履行好自己的職責，積極地開展工作，率先垂范。

5.改變工作作風，提高服務意識，全心全意為廣大師生服務。深入到教職工當中去，及時與他們溝通，廣泛征求意見，凡是教師提出的合理化服務要求，努力做好、做實。

6.認真、及時地維護、檢修好學校的各項設施。保證全校各室設施能正常使用，在不影響正常教學工作的前提下，努力做到維修主動、及時、有效。

7.加強學生安全行為規范教育，在學校工作安排中每月突出一個重點，每周提出具體要求，充分發揮黑板報、廣播室、宣傳欄等宣傳陣地，充分發揮早會、隊會、思品課、國旗下講話等德育教育陣地，有針對性地進行培養與教育，把學生行為規范養成教育工作落到實處。

通過本次的學校管理提升年活動的自查自究，使我們發現了存在的問題和不足，找到了今后努力的方向。我們將針對這些問題和不足，堅決進行整改，使學校常規管理工作給教學法常規和教學質量的提升添上騰飛的翅膀。

第三篇：安全管理提升年活動方案

大崗山～雅安500千伏線路工程三標段

2015年安全工作計劃

大崗山～雅安500千伏線路工程三標段

施工項目部 2015年3月

批準： 審核： 編制:

年 月年 月年 月

日

日

日

“安全管理提升”活動實施方

為貫徹落實2015年2月13日國網四川省電力公司關于深入開展“安全管理提升”活動的通知，本項目部為增強全體員工的安全憂患意識、安全責任意識，全面提升分部的安全生產管理水平，扎實推進本項目部“安全管理提升”活動，根據項目部的實際情況結合此次活動的具體要求，現制定大雅線三標“安全管理提升”活動實施方案，具體活動要求如下：

一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀，樹立“以人為本、安全發展、關愛生命”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以事故預防為主攻方向，以強化和落實安全生產主體責任為重點，以安全生產標準化建設依托，全面提升本項目部安全管理水平。

二、活動主題和時間

安全管理提升年活動主題：落實責任 強化監督

安全管理提升年活動時間：2015年3月1日至12月31日

三、活動范圍及組織

安全管理提升年活動范圍：大雅線三標所有工點。安全管理提升年活動領導小組： 組 長：龍曉春

副組長：肖建成 李長春 何仁軍、李德輝

組員：廖明 金躍榮 謝峰 李捷 王洪亮 鄧鵬 曹田 高鵬翔 劉誠 茍衛國

彭洋 陳玉博

領導小組下設辦公室，辦公室設在分部安質部，負責綜合協調各架子隊活動的開展及階段總結及與上級單位的信息溝通。

四、活動目的

提高各級管理人員、現場作業人員的合規合法意識；提高管理人員責任意識和追責意識；提高現場人員作業技能、合規操作和應知應會水平；現場不合規行為和違章操作明顯減少。

五、活動具體安排

1.活動部署階段（3月1日-4月30日），安全管理提升年活動領導小組對目前的管理現狀進行反思剖析，迅速查找突出隱患、關鍵問題和管理缺陷存在的問題，確定相應的改進措施，并明確相應的具體工作標準、工作要求、時間安排、評價方式。

2.活動實施階段（5月～11月），安全管理提升年活動領導小組對活動部署的工作組織落實，對分步驟實施的工作應進一步明確時間節點。在活動過程中，安全管理提升年活動領導小組需嚴格監控工作落實情況，在6月底、8月底、10月底分別組織對活動開展情況和效果進行階段評價，對發現的問題及時糾編。

3.活動總結階段（12月），安全管理提升年活動領導小組，對此次活動相關的工作，進行檢查、分析、總結，將行之有效的措施制度化，對存在的不足，安排進一步的改進措施。

六、具體要求

國家電網公司 “安全管理提升”活動總要求：堅持安全第一、穩定至上、服務為本，更加注重預防、更加注重治本，重點強化隊伍建設、作風建設、制

度建設，抓教育、抓管理、抓落實、抓監督，消除重大隱患，實現風險的可控、能控、在控，堅決防止發生大面積停電事故、重大設備質量事故和人身傷亡事故，堅決防止發生影響社會和諧的不穩定事件，堅決防止發生嚴重影響公司形象的事件，保障公司安全健康發展。為確保總要求的實現，本項目部務必做到：

（一）提高認識，加強組織領導。安全管理提升年活動領導小組組織參建施工項目部員工認真學習國網公司、省公司以及公司有關會議及文件精神，充分認識這次開展“安全管理提升”活動的重要意義，以實際行動投身這次基建管理主題活動。

（二）宣傳動員，積極營造活動氛圍。在動員部署階段，項目部通過宣講、集中學習、查找差距等多種方式，進行全員動員，力爭做到全員參與。項目部每月組織1次安全檢查活動，將“安全管理提升”基建主題活動變為常態機制。項目部積極提供活動宣傳標語文集，督促各施工項目進行落實，及時把宣傳標語和“六化”標準圖版懸掛到位，以營造濃厚的活動氛圍。項目部還要切實做好施工現場特別是監理辦公場所的安全文明衛生管理工作，以規范、優美的環境迎接業主單位各種檢查。

（三）結合實際，突出工作重點。項目部根據國網四川省電力公司2015年“安全管理提升” 活動主要內容（50項）的內容，逐條逐項落實到位，作為這次活動的工作重點。

（四）強化問題閉環，做好資料臺賬工作。在開展主題活動期間，屬于監理方面的問題，將明確整改措施，明確整改時間，明確整改人員，及時改進，積極完善，形成閉環文件資料；同時結合工程現場安全管理薄弱環節，開展對施工機械、分包管理、施工方案等方面專項隱患排查治理的督查工作。

（五）統籌協調，加強溝通工作。項目部將認真處理好主題活動和日常監理工作的關系，兩手抓，共同推進。認真處理協調好與參建單位之間的關系。項目部與地區項目部之間應加強信息溝通和共享，及時解決現場工作中的實際問題。

（六）以點帶面，全面推進活動開展。通過本次活動的開展，全面貫徹活動要求，提升服務質量。要善于培育活動典型，通過樹立典型，鼓勵相互學習，相互促進，以此帶動項目部工作水平的進一步提升，為本次活動的開展打下良好基礎。

（七）加強檢查監督，鞏固活動成果。在活動實施推進過程中，項目部將認真做好自查、自糾工作，隨時迎接各級部門的檢查和指導，及時發現和糾正存在的問題，督導施工項目部各項工作的全面開展，不斷鞏固活動效果，確保 “安全管理提升”活動取得實效。

大崗山～雅安500千伏線路工程三標段

施工項目部 2015年3月1日

第四篇：管理提升年活動匯報材料

富源三中開展“管理提升年”主題活動學習討論和宣傳動員

情況匯報

根據富教發【2011】7號文件及《富源縣教育局關于開展“管理提升年”主題活動的實施方案》的要求，結合我校實際，我校認真組織開展了學習討論和宣傳動員活動，現就活動學習討論和宣傳動員的情況進行匯報。

一、明確活動指導思想，為活動順利開展提供精神支柱。在接到文件后，對照《富源縣教育局關于開展“管理提升年”主題活動的實施方案》學校及時組織召開了校務會，就活動的意義和功效進行了學習討論，明確了活動指導思想，并且討論成立了富源三中“管理提升年”主題活動領導小組。會議決定：以科學發展觀為指導，牢牢把握提高質量這條主線，與時俱進，改革創新，全面領會教育局文件精神，扎實開展“管理提升年”主題實踐活動。

二、成立活動領導小組，為活動實施提供組織保障。

校務會會議還決定，富源三中“管理提升年”主題活動領導小組成員為：組長：岳雄（校長）；副組長：劉榮華（副校長）、李恒（副校長）、謝宏彬（副校長）；成員：楊碧（政教主任）、王思浩（教務主任）、吳遠哲（教研主任）、羅金能（團支部書記）、傅理國（總務主任）、吳柱芬（女工委主任）。

三、組織學習討論活動內容，制定切合實際的活動實施方案。在 校務會討論決定的基礎上，學校又召開了教職工會議，學習了文件精 1

神，宣布了校務會決定，在全校范圍內征求意見和建議，為制定活動實施方案廣泛采集信息材料。圍繞我校全年教育工作的各項目標任務，以扎實推進“管理體制創新，管理機制創新，管理制度創新，管理方式創新”為主要內容，著力查找學校內部管理體制不新、管理機制不活、管理制度不全、管理方式落后等方面存在的突出問題，切實轉變管理職能，提升管理理念，健全管理機制，創新管理方法，追求管理實效，努力實現教育管理規范化、科學化、高效化，促進教育教學質量全面提高。

四、加大宣傳力度，營造良好氛圍，樹立向管理要效率的理念。為切實推動我校“管理提升年”主題活動的深入開展，學校動員全校師生對過去以來的學校各項管理制度、管理體制、管理機制、管理方式進行了大討論，通過年級組會議、備課組會議，班委會，主題班會、校園廣播、黑板報等渠道，“管理提升年”主題活動領導小組不僅收到了大量意見和建議，也提升了全校師生的管理出效率的意識。

隨著“管理提升年”主題活動的學習討論和宣傳動員的逐步開展，全校師生明確目標，分工負責，學校將根據富源三中實際制定學校“管理提升年”主題活動實施方案，并按具體要求分階段、有步驟的開展工作，努力提升管理水平和教育教學質量。

富源縣第三中學

二〇一一年三月九日

第五篇：規范提升年活動方案

桓仁渾江大橋改建工程

“平安工地”規范建設提升年

活動方案

本溪公路監理有限公司 桓仁渾江大橋改建工程總監辦

“平安工地”規范建設提升年活動方案

為了貫徹落實《遼寧省公路水運工程“平安工地”建設規范提升年實施方案》切實加強總監辦安全生產工作深入進行，全面提高安全生產管理標準化、規范化水平，促進安全生產形勢持續穩定，營造良好的安全生產施工環境，推動安全工作平穩有序、有力有節的開展，保證項目施工建設又快又好的向前推進，結合本項目實際，特制定本活動方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，樹立“以人為本、安全發展、關愛生命”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“安全第一”的原則和目標，“預防為主”的手段和基本途徑，“綜合治理”為最有效手段。嚴格執行國家的安全生產法律、法規和相關各項規章制度，深入貫徹落實關于“平安工地”規范建設提升年活動的要求，堅持抓基礎、抓示范、抓關鍵的原則，大力推進“平安工地”建設工程建設安全管理標準化。

二、工作目標

通過開展“平安工地”規范建設提升年活動，切實將安全生產管理相關的法律法規、技術規范落實到施工現場各個生產環節及整個工程建設過程中，全面夯實安全工作基礎，做到施工現場“三化”達標（安全防護標準化、文明施工規范化、安全管理程序化），提高安全監管能力、應急救援能力和安全技術保障能力，實現杜絕較大以上安全生產責任事故，減少一般安全生產責任事故的目標，積極創建桓仁渾江大橋改建工程總監辦所監理工程的“平安工地”建設。

三、組織機構

桓仁渾江大橋改建工程總監辦成立“平安工地”規范建設提升年活動領導小組，全面監督、指導并推進“平安工地”規范建設提升年活動的順利開展。組 長：張元慶 副組長：呂文偉

組 員： 肖冬赫、左 慧、張 茜

四、“平安工地”安全工作內容

在繼續抓2011“平安工地”活動建設的基礎上，今年不斷完善“平安工地”建設。活動范圍：桓仁渾江大橋改建工程總監辦。總監辦和所管轄的桓仁渾江大橋改建工程將繼續圍繞 “平安工地”規范建設提升年活動要求，結合自身實際，制定本單位 2012 年“平安工地”規范建設提升年活動方案，進一步明確深入開展“平安工地”活動的工作目標，加強宣傳和發動，確保“平安工地”深入人心。為“平安工地”規范建設提升年活動的順利開展打下良好基礎。重點圍繞以下幾個方面開展活動：

（一）監督管理：

1.監督施工單位按照國家有關法律、法規、工程建設強制性標準和經審核同意的施工組織設計或專項施工方案組織施工，遏止違規作業。2.督促施工單位建立健全并落實安全生產責任制。

3.監督施工單位按專項安全施工方案、安全技術措施的組織施工。

4.督促施工單位做好各項專項安全施工方案的編制工作。5.督促施工單位制定各項應急預案并演練。

（二）巡視檢查：

1.加強對施工現場安全生產情況進行巡視檢查，監督施工單位落實各項安全措施。

2.檢查施工現場安全防護設施等，是否符合所制定專項安全施工方案要求，重點檢查高空作業安全防護措施到位情況及施工人員安全防護用品使用情況。3.加大對臨時用電管理，做到“一箱、一機、一閘、一漏” 4.加強平交道口交通管理及醒目的警示標志標牌設置。

5.檢查施工單位在施工現場入口或者沿線各交叉口、施工起重機械、拌和場、臨時用電設施、基坑邊沿、腳手架、橋梁邊沿等危險部位設置的安全警示標志或必要的安全防護設施。

6.加大對安全經費使用管理力度，確保重點安全生產經費專款專用。7.加強對施工人員的安全教育培訓和技術交底工作。確保人人知安全，人人都安全。

8.做好防汛工作，實行 24 小時值班制度，確保汛期安全度過。

9.安全監理工程師加強對施工現場使用的施工機械和設備采購、租賃，起重機械的現場安裝和拆卸，起重機械的檢測與驗收情況進行監督。所有施工機械應具備制造許可證和產品合格證，并檢查施工單位對施工機械的安全保養、維修記錄。存在安全隱患的施工機械杜絕使用。10.檢查各單位安全防護用品要發放到位情況，11.檢查喊話制度落實到位情況。

12.特種作業人員，特種設備及時歸檔。對特種設備（龍門吊、吊車等）要建檔，做到“一機一檔”。

13.加強對新進場特種作業人員考核，考核不合格，不許上崗作業。

14.做好食堂的衛生管理工作，防止食物中毒事件發生。

16.防汛期間，排水設施必須暢通。并確保臨時工棚汛期用電、住宿安全。17.做好文化宣傳，構造安全文化氛圍。在完成的構造物（墩柱）貼安全宣傳標語，尤其是交叉路口。懸掛安全宣傳標語，設置警示標志牌。

18.對“平安工地”建設規范提升年實施方案相關資料要每項要求逐一落實。并完善安全內業資料。三安全例會： 定期召開安全會議，評述通報現場安全生產狀況和存在問題，提出整改要求，制定預防措施，使安全生產工作落到實處。總監辦將按照制定下發的“平安工地”建設規范提升年實施方案標準要求，部署和推動“平安工地”建設活動深入開展，檢查不合格的下令整改，整改不到位的進行停工整改，直至驗收達標，從而使施工現場處在安全狀態下施工，安全防護水平和安全管理水平得到顯著提高。活動結束后，總監辦組織項目部要及時做好“平安工地”規范建設提升年活動方案總結，及時總結、提煉活動開展中的好經驗，好做法，加強“平安工地”制度化、規范化建設，大力提升監理單位和施工單位的安全管理水平。

五、工作要求和保障措施

（一）高度重視，加強領導，確保“平安工地”規范建設提升年活動方案取得實效，強化安全生產基礎工作，切實落實安全生產責任制。充分認識開展這項活動的重要性和必要性，切實加強領導，抓好落實。對活動中遇到的問題，總監辦將加強監督指導，及時加以解決，推動活動扎實有序進行。嚴格按標準進行達標驗收，切實保證安全生產專項費用足額到位。各施工單位要認真履行主體責任，積極認真地深入開展，抓好落實，務求實效。進一步落實現場監理安全監督責任，以促進項目工程建設的順利進行。致力提高“三個能力”：

1.提高安全管理能力，加強隊伍建設，充實管理人員，保證經費，進一步提高安全管理的有效性。

2.提高應急救援能力，加快各標段應急救援隊伍的建設，充實應急救援力量，落實應急物資，完善應急預案，加強應急演練，做好應對各種突發事件的應急準備工作。

3.提高安全技術保障能力，大力實施安全技術改造，推廣先進、適用、可靠的安全生產技術和裝備，淘汰落后工藝和工具，提高安全生產技術保障水平。

（二）加強宣傳動員和信息溝通，促進建設活動順利開展

1.通過開展“平安工地”規范建設提升年活動，使參建單位施工、管理、技術人員充分認識當前交通建設安全面臨的嚴峻形勢和“平安工地”規范建設提升年活動的重要意義，加強宣傳動員和信息溝通。

2.通過召開宣貫會、舉辦培訓班、發放宣傳材料等方式，大力推動“平安工地”規范建設提升年各階段活動扎實有效開展。充分調動廣大從業人員的主動性和積極性，使其都參與到“平安工地”建設活動的整個過程之中。

3.鼓勵監督，鼓勵舉報，形成人人講安全、人人懂安全、人人要安全、人人管安全、人人保安全、安全為人人、人人負責任的良好氛圍。

4.建立“施工現場”與信用評價、優質優價評比和“安全費用計量支付”結合起來，不斷將“平安工地”建設活動引向深入。

5.對發生責任事故的堅決按照“四不放過”原則嚴肅查處。

6.桓仁渾江大橋改建工程總監辦將以“平安工地”建設活動為契機，為實現安全生產“零事故”的預定建設目標，創建優質、和諧、安全、環保的桓仁渾江大橋改建工程而努力工作。

“安全第一”是永恒的主題；安全生產沒有最好，安全生產優于一切；只有更好；將安全生產進行到底的信念不可動搖。相信，通過全體參加人員的共同努力，桓仁渾江大橋改建工程一定會平安順利完工。