第一篇：集賢鎮2012年機關效能建設績效考核辦法

集賢鎮2010年機關效能建設績效考核辦法

一、指導思想

為轉變干部作風、提高辦事效率，不斷加強我鎮機關效能建設，改進作風，提升工作績效，增強服務意識，堅持有章理事、依章辦事和公正、公平、公開，結合實際，制定本辦法。

二、考核對象

機關全體在職干部、事業單位借用人員、聘用人員（經效能建設領導小組確定暫不納入考核范圍的除外）。鎮黨委書記、人大主席、鎮長已由縣委、縣政府考核，因此 只對其崗位考勤與工作紀律單項進行考核，不評定考核等次。

三、考核內容

1、崗位考勤與工作紀律

機關工作人員（除雙休日）應每天按時指紋簽到，并及時填寫工作內容和工作去向。

上午上班簽到有效時間為7:30-8:00，8:00-8:30簽到的視為遲到，8:30以后簽到的為曠工。

下午上班簽到有效時間為14:00-14:30，14:30-15:00簽到的為遲到，15:00以后簽到的為曠工。

下午下班簽退有效時間為17:30-22:00，規定時間內沒有簽退的為早退，對因下村工作不能按時簽到的，應在簽到有效時間內用所在村固定電話告知當班領導（撥打8312610固定電話），值班領導應及時記錄，然后憑此記錄進行核銷簽到情況，無法說清工作去向的作曠工處理。

因事請假必須書面經主要領導批準，否則視為曠工，上班時間未說明工作去向而離崗，致使來人辦事找不到人，或者去向經查不實的，按曠工處理。允許一年內因事請假累計7天為限，累計7天后的按缺勤處理。對特殊時期和因突擊性工作需要經黨委政府研究決定利用節假日或雙休日統一加班的，所加班天數可以沖銷因事超假天數，部門單項工作加班不列入其中。

遲到、早退1次各扣20分，中午違規飲酒，對首次違規且主動登記的扣30分，其余一律扣50分，曠工1天扣100分。上班期間在轄區內賭博，每次扣50分，上網玩游戲或從事與工作無關的娛樂活動（聊天、聽音樂、看電影等）每次扣30分。

2、作風建設與效能建設

不履行本人崗位職責，不服從工作安排每次扣30分，工作中有吃、拿、卡、要情況，被舉報反映，經查事實的每次扣50分，由于工作不熱情，服務態度差，辦事效率低，被服務對象投訴舉報，經查事實的每次扣50分。

3、崗位履職與工作績效

（1）班子成員崗位履職范圍依據黨委擴大會議研究確定的工作分工，每月應根據工作實際要求，制定工作計劃并書面報送黨委書記審定，沒有制定計劃的扣20分。

（2）除客觀因素外，人為不敬業，不能認真履行職責，不能按時完成規定時間工作任務的扣50分。

（3）因工作作風漂浮、不負責造成工作失誤，給單位造成負面影響的扣50分。

（4）因工作不力，不能按時按質上報各種材料、報表，缺報1次扣20分。

四、考核辦法

1、考核標準分200分，按月考核、按月兌現，分值1分/1元。對每人當月情況按優秀、良好、一般、差四個等次進行評定，并作為年度評優重要依據之一。評定等次180分以上為優秀，160-180分為良好，120-160分為一般，100分以下為差。

以每月200分作為標準分，扣完為止。

2、除當班值日督查外，鎮考核領導小組每月不定期對考勤在崗情況、三項禁止執行情況進行督查，一般每月2-4次，督查結果直接納入當月考核計算。

3、各分管領導按照分工分管的工作與各辦工作人員對應，負責對其崗位履職和工作績效實施考核評分，各工作人員應將所分工的工作崗位職責具體細化報分管領導審核后，交鎮考核領導小組備存，作為對其崗位履職情況考核依據。

4、黨政辦每月對所屬各工作人員當月崗位考勤、作風建設、崗位履職和工作績效得分情況予以統計予以匯總，確定考核各項意見交由考核領導小組復核后確認。

5、考核領導小組將當月各項進行匯總、公示，由黨政辦負責兌現、發放。

五、執行時間：二○一二年十一月一日。

第二篇：機關效能建設考核辦法

機關效能建設考核辦法

一、總則

第一條為全面推進機關效能建設，促進全區機關工作人員進一步增強服務意識，規范行政行為，改進工作作風，提高工作效率，制定本辦法。第二條開展機關效能建設要按照“統一方案、分類實施、群眾參與、重在實效”的原則進行。第三條全區各鄉鎮、街道，區直各部委辦局、人民團體以及所屬的事業單位，黨組織關系在我區的條管單位及其工作人員適用本辦法。第四條機關效能建設考核工作在區機關效能建設工作領導小組的統一領導下進行。

二、考核原則

第五條機關效能建設考核評議工作堅持客觀公正原則，全面準確地評價機關的作風、效能和工作業績。第六條堅持公開透明原則，使機關工作處于社會各界的監督之下。第七條堅持注重實效原則，講求效果，避免形式主義。第八條堅持便于操作原則，確保評議工作規范有序。

三、考核內容

第九條機關效能建設考核的內容包括加強組織領導、轉變機關職能、規范行政行為、強化內部管理、提高辦事效率五個方面內容。

（一）加強組織領導。主要考核各單位機關效能建設工作機構建立和運作情況以及效能建設各項規定措施的落實情況。

（二）轉變機關職能。主要考核：一是堅持依法行政。機關管理是否規范、機關運行是否協調、依法行政能力是否提高。二是深化審批制度改革。進一步清理審批項目，減少審批環節，對明確規定要進入區行政服務中心審批的項目，是否做到應進盡進，審批行為是否規范。三是強化服務功能。服務程序是否公開，服務用語是否規范，服務時限是否遵守。

（三）規范行政行為。主要考核：一是加強制度建設。各項規章制度是否健全，執行是否到位。二是嚴格決策程序。是否堅持民主集中制原則，對重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用工作是否堅持集體研究決定。三是實施政務公開。辦事依據、程序、標準、結果等是否公開。

（四）強化內部管理。主要考核：一是是否嚴格執行機關工作人員行為規范。二是是否建立健全并嚴格執行領導干部重大事項報告、述職、述廉、誡勉談話、民主生活會等規范領導干部從政行為的制度。三是是否規范和完善黨務公開制度、政務公開制度、監督考評制度、舉報投訴制度、黨內監督制度等工作和監督機制。

（五）提高辦事效率。主要考核：一是簡化辦事程序。對區委、區政府確定的重大項目和重點工程是否急事急辦、特事特辦。二是提高辦事效率，服務方式是否得到改善。

四、考核方法及標準

第十條機關效能建設考核與黨風廉政建設責任制考核相結合，采取集中考核、平時監控、社會評價三種方法組織實施，最后將各種考核折算的累加作為總分，總分值為100分。

（一）集中考核，占總分值的20%。每年年底前由區機關效能建設領導小組辦公室牽頭，抽調精干人員，組成考核工作組，依據《xx區機關效能建設集中考核細則》主要對各地區、各部門、各單位一年來的機關效能建設情況進行綜合考核。

（二）平時監控，占總分值的30%。按《xx區機關效能建設平時監控情況評分細則》對各單位、各部門的效能建設情況進行扣分和加分。

（三）社會評價，采取問卷測評形式，按照滿意、基本滿意、不滿意三個檔次進行問卷測評。占總分值的50%。

1、群眾測評，占總分值的30%。向社會發放測評表，組織群眾和行政管理相對人對被評議單位進行測評。

2、區直部門和鄉鎮、街道測評，占總分值的5%。組織區直部門、鄉鎮、街道負責同志對被評議單位進行測評。

3、企業測評，占總分值的5%。向部分企業發放測評表，對被評議單位進行測評。

4、特邀監察員測評，占總分值的5%。組織區聘請政風行風監察員根據專項督察、明查暗訪查實的違規情況進行打票，對被評議單位進行測評。

5、黨代表、人大代表、政協委員測評，占總分值的5%。隨機抽取區黨代會代表、人大代表、政協委員對被評議單位進行測評。

第十一條機關效能建設社會評價結合政風、行風評議實施，結果共同采用。第十二條考核的時限為上一年11月20日至下一年的11月20日。

五、考核等次第十三條計算綜合分值確定名次。將集中考核、平時監控、社會評價結果相加，計算出綜合分值，按分值高低排列各單位名次。

第十四條根據各被考核單位綜合得分情況，按下列標準分別確定優秀、合格、不合格三個等次。

（一）優秀等次：綜合分值列前30%（含30%）名次的。

（二）合格等次：優秀等次以下，綜合分值在60分（含60分）以上，同時社會問卷測評不滿意率不超過30%的。

（三）不合格等次：綜合分值低于60分或社會問卷測評不滿意率超過30%（含30%）的。

第十五條凡有下列情況之一的，不能評為優秀等次。

（一）因工作失職或瀆職導致全局性工作或大型活動不能正常開展造成重大影響的；

（二）因工作拖拉、推諉，使企業和外來投資者合法利益受到損害的，或發生向企業和外來投資者吃、拿、卡、要等行為的，經區效能建設辦公室查實的；

（三）因疏于管理發生重特大事故或惡性事件，造成重大損失和惡劣影響的；

（四）單位及其工作人員因效能問題被投訴三次及以上并經查證屬實的；

（五）因計劃生育、社會治安綜合治理等被“一票否決”的。

六、考核結果運用

第十六條綜合考核結果作為衡量各地區、各部門、各單位工作實績的重要依據之一，并作為考察領導班子和主要負責人的重要內容；對條管單位的綜合考核結果，向其上級部門反饋，建議作為評價領導班子和主要負責人的重要內容。

第十七條被評為機關效能建設不合格等次的單位，對單位主要負責人實行誡勉談話，當年不得定為實績突出班子；條管單位被評為機關效能建設不合格的建議其上級部門對該單位主要責任人給予相應的組織處理。第十八條考評結果由區機關效能建設活動領導小組辦公室進行通報，并通過新聞媒體向社會公布。

第三篇：機關效能建設考核辦法

一、總 則

第一條 為全面推進機關效能建設，促進全區機關工作人員進一步增強服務意識，規范行政行為，改進工作作風，提高工作效率，制定本辦法。

第二條 開展機關效能建設要按照“統一方案、分類實施、群眾參與、重在實效”的原則進行。

第三條 全區各鄉鎮、街道，區直各部委辦局、人民團體以及所屬的事業

單位，黨組織關系在我區的條管單位及其工作人員適用本辦法。

第四條 機關效能建設考核工作在區機關效能建設工作領導小組的統一領導下進行。

二、考核原則

第五條 機關效能建設考核評議工作堅持客觀公正原則，全面準確地評價機關的作風、效能和工作業績。

第六條 堅持公開透明原則，使機關工作處于社會各界的監督之下。

第七條 堅持注重實效原則，講求效果，避免形式主義。

第八條 堅持便于操作原則，確保評議工作規范有序。

三、考核內容

第九條 機關效能建設考核的內容包括加強組織領導、轉變機關職能、規范行政行為、強化內部管理、提高辦事效率五個方面內容。

（一）加強組織領導。主要考核各單位機關效能建設工作機構建立和運作情況以及效能建設各項規定措施的落實情況。

（二）轉變機關職能。主要考核：一是堅持依法行政。機關管理是否規范、機關運行是否協調、依法行政能力是否提高。二是深化審批制度改革。進一步清理審批項目，減少審批環節，對明確規定要進入區行政服務中心審批的項目，是否做到應進盡進，審批行為是否規范。三是強化服務功能。服務程序是否公開，服務用語是否規范，服務時限是否遵守。

（三）規范行政行為。主要考核：一是加強制度建設。各項規章制度是否健全，執行是否到位。二是嚴格決策程序。是否堅持民主集中制原則，對重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用工作是否堅持集體研究決定。三是實施政務公開。辦事依據、程序、標準、結果等是否公開。

（四）強化內部管理。主要考核：一是是否嚴格執行機關工作人員行為規范。二是是否建立健全并嚴格執行領導干部重大事項報告、述職、述廉、誡勉談話、民主生活會等規范領導干部從政行為的制度。三是是否規范和完善黨務公開制度、政務公開制度、監督考評制度、舉報投訴制度、黨內監督制度等工作和監督機制。

（五）提高辦事效率。主要考核：一是簡化辦事程序。對區委、區政府確定的重大項目和重點工程是否急事急辦、特事特辦。二是提高辦事效率，服務方式是否得到改善。

四、考核方法及標準

第十條 機關效能建設考核與黨風廉政建設責任制考核相結合，采取集中考核、平時監控、社會評價三種方法組織實施，最后將各種考核折算的累加作為總分，總分值為100分。

（一）集中考核，占總分值的20%。每年年底前由區機關效能建設領導小組辦公室牽頭，抽調精干人員，組成考核工作組，依據《xx區機關效能建設集中考核細則》主要對各地區、各部門、各單位一年來的機關效能建設情況進行綜合考核。

（二）平時監控，占總分值的30%。按《xx區機關效能建設平時監控情況評分細則》對各單位、各部門的效能建設情況進行扣分和加分。

（三）社會評價，采取問卷測評形式，按照滿意、基本滿意、不滿意三個檔次進行問卷測評。占總分值的50%。

1、群眾測評，占總分值的30%。向社會發放測評表，組織群眾和行政管理相對人對被評議單位進行測評。

2、區直部門和鄉鎮、街道測評，占總分值的5%。組織區直部門、鄉鎮、街道負責同志對被評議單位進行測評。

3、企業測評，占總分值的5%。向部分企業發放測評表，對被評議單位進行測評。

4、特邀監察員測評，占總分值的5%。組織區聘請政風行風監察員根據專項督察、明查暗訪查實的違規情況進行打票，對被評議單位進行測評。

5、黨代表、人大代表、政協委員測評，占總分值的5%。隨機抽取區黨代會代表、人大代表、政協委員對被評議單位進行測評。

第十一條 機關效能建設社會評價結合政風、行風評議實施，結果共同采用。

第十二條 考核的時限為上一年11月20日至下一年的11月20日。

五、考核等次

第十三條 計算綜合分值確定名次。將集中考核、平時監控、社會評價結果相加，計算出綜合分值，按分值高低排列各單位名次。

第十四條 根據各被考核單位綜合得分情況，按下列標準分別確定優秀、合格、不合格三個等次。

（一）優秀等次：綜合分值列前30%（含30%）名次的。

（二）合格等次：優秀等次以下，綜合分值在60分（含60分

第四篇：2009年機關效能建設考核辦法[最終版]

市農業局2009年機關效能考核辦法

第一條 本辦法考核對象為局機關科室工作人員和二級單位主要負責人；二級單位的其他人員由所在單位主要負責人按責任制要求進行量化考核。

局黨委書記、局長以市效能辦考核得分為準，其他黨委成員考核按所分管單位和人員的得分取平均分為個人得分。

第二條 本局考核分為季

度和考核。

（一）季度考核內容由職能工作和共性工作兩部分構成。

1、局機關干部和直屬二級單位負責人以崗位責任制為主要依據考核，基礎分值100分，其中職能工作比例為70%，共性工作占30%。

2、事業單位的經濟指標（無創收單位除外）計入職能工作。

3、企業單位以經濟指標完成情況作為職能，再加共性指標。

4、考核有關具體指標以局2009年1號、10號文件為依據。

（二）考核評分由基礎得分、全年主要工作責任目標考核得分、群眾評議得分、領導評價得分四個部分構成，按百分制計算，分值比例為4：4：1：1。

各單位創優及特色工作實行加分。

(1)基礎得分。各被考核單位四個季度考核平均分乘40％即為基礎得分。

(2)全年主要工作責任目標考核得分。局考核專班對各效能建設單位的主要工作責任目標進行全面考核。對未落實或未完全落實的，根據主要工作責任目標確定的相應分值予以扣分，再按得出的分值乘以40％，即為主要工作責任目標得分。

(3)群眾評議得分。組織部分市黨代表、人大代表、政協委員、村(社區)負責人、企業負責人、個體工商戶代表、農民代表、離退休老干部代表，采取問卷調查方式，對機關工作人員及各單位效能建設情況進行民意測評，得出的平均分乘10％即為群眾評議得分。

(4)領導評價得分。由全體班子成員對各考核對象工作情況實行無記名投票，得出的平均分乘10％即為領導評價得分。

第三條 共性指標包括九個方面

1、政治、業務學習。每次都要參加。需請假的必須有領導批準,外出、公休要有憑證。立足本職工作加強業務學習，不斷更新知識，掌握為人民服務的本領。全年寫1篇以上調研（業務論文）文章，學習鞏固1項技能。

2、全局集體活動。按局統一步驟進行。特殊情況請假要有領導批準。

3、紀律作風建設。嚴格遵守各項規章制度，按局統一要求落實。

4、黨風廉政建設。按局統一要求落實。

5、服務經濟建設。樹立全局一盤棋的思想，主動為經濟工作服務。

6、基層組織建設。參與和監督民主政治建設，充分發揮一班人的凝聚力、戰斗力、創造力。支持工會、共青團、婦聯和統戰工作。

7、宣傳思想工作。做好宣傳思想工作，積極反映和報道本單位好人好事及特色工作。全年撰寫信息、新聞稿件6件。

8、形象建設。保持良好的工作形象，注意環境衛生，誠摯友善，和諧相處，融合厲行。

9、安全生產、信訪穩定、計劃生育。按局簽定的責任書目標，確保全面完成。

第四條 考核程序

1、自查自評。考核對象對照年初制定的崗位責任制目標和具體考核內容，實事求是自我評價，每季度最后一個月的25日前認真填寫工作紀實，交分管領導簽署意見后上報局考核領導小組辦公室。

2、專班考核。局考核領導小組辦公室組織專班根據平時考核記載的情況每季度進行復核,年末進行考核。

第五條 爭先創優及特色工作加分設置

凡當年單位被局或被宜昌市局所屬二級單位評為先進的，加0.1分；被市委、市政府或宜昌市局、省廳所屬二級單位評為先進的加0.2分；被省農業廳或部屬二級單位評為先進的加0.3分；被省政府或農業部評為先進的加0.5分。

被考核對象個人獲得獎勵的，比照上款所對應的分值加分減半加分。單位得分計入單位負責人得分。每個被考核對象加分按最高值不得超過三項。

辦點效果好，縣級作為參觀學習現場的加0.1分；地級作為參觀學習現場的加0.2分；省級作為參觀學習現場的加0.3分；國家作為參觀學習現場的加0.5分。被本局評為特色工作的加0.2分。

科室及二級單位特色工作被市委、政府認可的，主要負責人加0.2分。

第六條 扣分及處罰

季度考核按照xx市農業局2009年季度考核表設定扣分項目扣分。考核中有下列事項的在總分中扣分：

1、有“一票否決事項”或人大代表評議不合格的，扣5分。

2、單位因工作不力導致有越級上訪的一次扣單位負責人3分。

3、受到市委市政府通報批評和責任追究的一次扣當事人5分。

4、局黨委交辦的工作拖著不辦或

者推諉、扯皮的，發生一次扣3分。

第七條 效能獎等次評定。機關效能建設效能獎分一、二、三等獎三個等次，按得分高低順序，其中一等獎占30％，二等獎占70％。得分在80—90分（含本數）的得三等獎，80分以下的不計獎。

第八條 考評結果及其運用

1、在季度考核中，設立季度效能獎，得

分在95分(含95分)以上的在職人員人平每季度600元發放到單位，由各單位進行考核后發放到個人；得分80至90分的扣發該單位所有工作人員50%的季度效能獎。得分低于80分的扣發該單位所有在職人員當季度效能獎。

2、年終考核獎金以全市上干職工一個月平均工資（含津補貼）為基數，被評為一等獎的獎勵全市上一個半月平均工資；評為二等獎的按上一個月全市人均工資的基礎上上浮20%獎勵；評為三等獎的發放全市上一個月平均工資的90%。

3、凡出現一票否決的，扣發該單位直接責任人及正副職當季度效能獎，情節特別嚴重的扣發該單位所有在職人員當季度效能獎，并取消年終效能獎的評比資格。單位連續兩年綜合考核被“一票否決”的，按有關規定追究“一把手”的責任；個人考核被評為不稱職的，扣發全年效能獎并不得晉升職稱和職務。

4、嚴格將每季度和個人考核綜合得分與“機關效能建設考核獎”掛鉤，杜絕效能獎平均發放。將效能考核得分作為評先的主要依據。

第九條 組織領導

局成立機關效能建設年活動考核督查領導小組，并成立工作專班，具體負責機關效能建設及崗位責任制考核督查工作。

組 長：

副組長：

局辦公室負責效能考核的具體工作

第十條 各二級單位參照本辦法，對每名干部職工制定崗位責任制百分制考核實施辦法報局辦公室備案。

第十一條 本辦法由局機關效能建設年活動考核督查領導小組負責解釋；自二oo九年元月一日起實施。

主題詞：農業局 效能建設 實施方案 考核辦法

xx市農業局辦公室 2009年3月13

第五篇：白銀市政協機關效能建設考核辦法

白銀市政協機關效能建設考核辦法（試行）

為深入開展市政協機關效能建設，進一步建立健全效能建設長效機制，結合政協工作實際，特制定本辦法（試行）。

一、考核對象

市政協機關各專門委員會和辦公室及其工作人員。

二、考核內容及細則

（一）考核內容

以對考核對象開展效能建設考核，根據《中華人民共和國公務員法》、《公務員考核規定（試行）》、《行政機關公務員處分條例》等行政法規，參照《白銀市市管領導班子和領導干部考核評價辦法（試行）》進行。

考核內容主要以效能建設責任書為依據。縣級以上干部考核內容包括德、能、勤、績、廉五個方面。其他干部（科級及以下干部）考核內容包括德、能、勤、績四個方面。工勤人員考核內容包括出勤情況、遵章守紀情況和工作實績三個方面。

德：理論素養、政治態度、思想品德、學習情況； 能：工作能力、組織協調能力、創新能力；

勤：事業心和責任心、精神狀態、工作態度和作風、出勤情況；

績：完成工作任務情況、工作效率和質量、履行職責的成效；

廉：執行黨風廉政建設責任制、廉潔自律、自覺接受監督情況。

（二）考核細則

依據考核內容將德、能、勤、績、廉五個方面具體細化為政治業務學習、勞動工作紀律、工作崗位任務、機關集體活動、廉潔自律五個方面制定考核細則，考核計分，滿分100分。按照倒扣分的辦法進行，各項扣分不能超過總分值。

1、政治業務學習。市政協正常開展政治業務學習活動期間，有下列情況的一次扣5分。無故不參加機關集體學習，學習無筆記，沒有按要求撰寫體會文章等問題的。

2、勞動工作紀律。按照《市政協考勤考核制度》對違反考勤人員進行考核，扣去相應分值。無故曠工一次扣5分，遲到、早退一次扣1分，脫崗一次扣1分，在崗期間做與工作無關的事情扣2分。

3、工作崗位任務。依據市政協機關及各專委會簽訂的效能建設目標責任書中內容進行考核，未完成效能建設目標責任書中一項內容扣5分。按要求無故不參加政協全委會、常委會、主席會議、機關會議的一次扣5分，4、機關集體活動。市政協機關按照市委、市政府有關文件精神、效能建設及工作需要開展各項活動，活動中有下列情況的扣5分。無故不參加活動，活動中不服從組織要求的，因個人原因造成活動不能順利開展等問題的。

5、廉潔自律。違反廉潔自律規定的扣去相應項分數。

三、考核辦法

1、效能考核實行百分制，包括兩部分：分管領導考評分和民主測評分。分管領導考評分占60％，民主測評分占40％。每次效能考評得分＝分管領導考評分×60％＋民主測評分×40％。

2、分管領導的考評主要根據效能建設責任書的完成情況進行考評。分管領導考評的具體辦法是：辦公室領導班子由主席考評；各專委會由其他副主席按各自分工考評，經濟委員會的考評分按幾位分管領導考評的平均值計算；辦公室下設科室科長及以下人員（包括工勤人員）的考評，由辦公室分管領導考評。

3、民主測評分三個層次進行。

縣級以上干部：德15分，勤15分，能15分，績40分，廉15分。參加民主測評的人員范圍是：市政協機關全體干部。

其他干部：德20分，能20分，勤20分，績40分。參加民主測評的人員范圍是：市政協機關全體干部。

工勤人員：出勤情況30分，遵章守紀情況30分，工作實績40分，參加民主測評的人員范圍是：辦公室領導班子（秘書長、副秘書長、辦公室主任、副主任、調研員）和機

關全體工勤人員。

4、每季度進行一次效能考核，年終效能考核得分為4次考核的平均分。

四、考核結果運用

（一）考核結果每半年通報一次，對前2次考核情況進行匯總，對考核得分分三個層次進行排序，每個層次排序最后的一名人員，給予效能告誡。

（二）年終對考核得分分三個層次進行最終排序，對考核排序前三名的人員進行獎勵，對考核得分低于60分的進行處罰，由市政協機關效能建設領導小組提出獎懲意見，提交市委常委會議審定后兌現。

（三）市政協機關效能建設領導小組負責考核結果的審定工作。

（四）市政協機關效能建設領導小組辦公室負責本辦法的解釋。

附表1：市政協機關縣級以上干部民主測評表

附表2：市政協機關縣級以下干部民主測評表

附表3：市政協機關工勤人員民主測評表

附表4：市政協機關效能建設考評表