第一篇：**鎮干部作風績效考核辦法

為進一步轉變干部作風，提高工作效率，促進各項工作的全面發展，特制定本考核辦法。

一、考核對象

全體鎮干部職工

二、考核內容

實行“日、周、月、季、年”考核機制。

“日”就是對干部職工實行日簽到、日報告、日管理制度。黨政領導實行去向日登記，中心工作、重要工作向主要領導日報告，各片組對干部實行日管理。黨政領導每日要填寫《龍潭鎮黨政領導工作去向登記表》，各片組對本片組干部職工每日的去向、工作情況要作詳細登記。

“周”就是每周進行通報。黨政領導每周要上報《龍潭鎮黨政領導工作去向登記表》。在每周干部例會上，對干部日簽到情況、黨政領導工作去向情況以及各片組工作績效情況進行通報。

“月”就是每月進行工作小結。各片組必須在每月未進行一次工作回顧小結，鎮黨政聯席會每月未要聽取各片組工作情況匯報，并對全鎮工作進行當月小結，同時，部署下月工作。

“季”就是每季進行評估。鎮每季未對各片組及鎮干部個人工作作風進行全面評估。同時，對全體鎮干部進行一次民意測評。

“年”就是年底進行全面兌現。年底，鎮黨委、政府對各片組和部門及干部職工工作作風、績效進行全面綜合考核，并獎罰兌現

三、考核辦法

1、考核采取聽匯報、查資料、召開測評會以及檢查督查等形式，力求客觀公正。

2、每月從工資中扣押金100元，作為任務績效風險責任金，同時，鎮財政每月配套100元，作為年終獎金，用于獎勵作風好的干部職工。

3、干部績效實行量化考核，績效與風險責任金掛鉤，根據任務完成比例確定風險責任金退回比例。

4、干部作風實行百分制考核，日常管理和季度測評各占50分。督查實行扣分制。每次督查，發現一次不在崗，扣當月工資20元，并扣年終總(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)分1分。年終各項獎金(含原小康補貼改為獎勵性補貼)與干部作風掛鉤。在年終作風考核中，80分以上發放獎金100%，60-79分的發放獎金70%，60分以下的不發任何獎金。

5、在季度測評中，凡一次排名全鎮倒數第一的，年終取消評先評優資格；連續兩個季度測評排名倒數第一的，從第三個季度開始待崗1個月，連續三個季度排名倒數第一的，下年度待崗半年。待崗期間只發生活費300元。

四、組織領導

成立作風、績效考核領導小組，由***任組長，*********任副組長，紀檢、組織、辦公室負責人為成員，領導小組下設辦公室，由***兼任辦公室主任。

第二篇：XX鎮村干部績效考核辦法

XX鎮村（居）級干部績效考核辦法

為激發村級干部干事創業的熱情，調動工作積極性、主動性和創造性，增強村級干部隊伍的戰斗力，推動全鎮經濟社會各項事業又好又快發展，現根據縣委辦公室?關于轉發?關于建立健全村干部激勵保障機制的意見（試行）?的通知?（X辦?2013?8號）和縣委組織部?關于印發?XX縣村干部績效考核實施方案?的通知?（X組發?2013?43號）文件精神，結合我鎮實際，就村級干部工作績效考核，制訂本考核辦法。

一、指導思想

堅持以人為本，強化監督管理，堅持激勵與約束并重，通過績效考核管理，獎罰分明，有效體現干與不干、干多與干少、干好與干壞的差別，促使村級干部進一步端正思想、嚴守工作紀律、認真履職盡責，切實轉變工作作風，把思想和精力集中到各項工作開展和經濟發展上，確?！皢雾椆ぷ鳡幭冗M，整體工作上水平”目標的實現。

二、考核原則

依崗把村干部分為村黨組織書記、村委會主任、其他村“兩委”委員三種考核類別。實行工作考核與民主測評相結合，定量與定性結合，日常督查與年終考核結合，體現主職負責制、分工負責制、團結協作制，考核結果與工作報酬相掛鉤，力求實事求

或到鎮上訪的，每例扣減該村所有村干部2分，在交辦期間不積極配合或延期辦結的，另扣2分，駐片或包案村干部每例另扣1分，同一案件取最高值扣分，不重復計算，扣完為止。

3、林業及森林防火工作（8分）。完成當年植樹造林任務的村，該村主職和負責村干部每人加2分，其余村干部每人加1分，否則不計分。森林防火工作基礎分6分。未發生火警，或發生火警村干部自行組織撲救，過火面積較小，村集體或群眾損失不大的，計該村主職和負責村干部6分，其余村干部5分；發生火警，過火面積較大，組織撲救不及時，每舉報到鎮登記1起扣減該村主職和負責村干部1分，其余村干部0.5分，舉報到縣登記1起扣減該村主職和負責村干部2分，其余村干部1分，扣完為止。由分管領導會同森林資源管理站具體考核。

4、農試工作（6分）。以美麗鄉村建設和特色產業發展為重點，兼顧“八篇文章”?；A分值2分，每創建1處亮點的該村所有村干部加2分，作為示范點迎接縣級以上檢查的，加該村主職干部2分，其他村干部1分。由分管領導會同農試辦具體考核。

5、干線公路整治、村級衛生創建及公路沿線違章建筑治理工作（6分）。以南信葉公路、觀卡公路為重點，輻射村級公路沿線，視任務量，干線公路整治、村級衛生創建根據日常督查檢查情況記分，完成好的村，該村所有村干部加3分，完成較差的村的村干部不計分；年內公路沿線沒有新增違章建筑的村，該村

所有村干部加3分，年內有違章建設行為能及時制止，制止不了的在開工建設的三天內能及時報告鎮集鎮辦的村，該村所有村干部加2分，否則該項工作不記分。由分管領導會同集鎮辦具體考核。沒有整治任務的村，該項不得分。

6、水利及防汛工作（5分）。每名村干部得基礎分3分。當年每新修1處水利設施，該村所有村干部加2分，每整修1處該村所有村干部加1分。在防汛督查中，被省、市、縣、鎮通報的，扣減包庫責任干部4分、3分、2分、1分，扣減村主職2分、1.5分、1分、0.5分。由分管領導會同水利站具體考核。

7、新農合、新農?；I資工作（4分）。以縣下達完成任務指標為準，以村干部駐片任務為依據，每下降1個百分點扣減0.5分，扣完為止?；I資工作期限結束后，由分管領導會同合管辦、民政所具體考核。

8、茶葉、油茶、秋冬播工作（4分）。能按時完成分配的工作任務的村，該負責村干部加4分，其余村干部加3分，完成分配任務50%的村，該負責村干部加2分，其余村干部加1分，任務進度不足50%或無進度的村，該項工作不得分。由分管領導會同農業中心具體考核。

9、民政救災、社保工作（4分）。全面完成民政與勞動保障所安排的各項工作任務，五保、低保對象的調整及救濟對象的確定要公平公正，救災款物的發放要規范，及時如實上報災情，完

文章被縣以上媒體采用的，或在縣以上作典型發言的，每篇次獎勵1分；⑦其他對相關村干部的加分事項由鎮黨委研究確定，獎勵加分滿分10分。由鎮績效考核辦具體核算。

（四）幾種扣減總成績分數的情況：

1、單項工作被鎮書面通報批評的，扣減該村主職和相關責任干部總成績的3分，扣減其他村干部總成績的2分；

2、單項工作完成較差，導致XX鎮被縣委、縣政府通報批評的，扣減該村主職和相關責任干部總成績的5分，扣減該村其他村干部總成績的4分；

3、內出現村干部違紀被鎮紀委查處的，扣減該責任村干部總成績的5分，扣減該村主職總成績的3分；

4、內出現村干部違紀被縣紀委查處的，該村干部直接定為“三類”；

5、內不按時參加各種會議的，每次扣1分，遲到或早退的每次扣0.5分，報表不及時、不認真的每次扣相關村干部1分，該項扣減分總分5分。

6、內村干部到村開展工作低于60個工作日的，直接定為“三類”。

五、考核組織實施

1、成立XX鎮村（居）干部績效考核領導小組，領導小組下設辦公室（簡稱績效考核辦），明確專人負責績效考核的日常工

作。

2、各分管領導按照本考核辦法的考核內容和項目，負責相關工作的考核，上報考核結果須附詳細情況說明。

3、填報村干部績效考核表，將村干部分工、駐片包組及重點工作任務分解情況如實填報，經村支部書記簽字、駐村領導審核后，報鎮績效考核辦存檔，一人一本帳、一村一臺帳。

4、各項指標考核原則上在當的12月底前完成，因有關工作原因可推遲到陰歷年年底前，第二年工作會前總評結束。

六、考核結果的運用

1、評定等次?？冃Э己烁鶕炕蚍智闆r，將村（居）干部的工作績效分為“一等”、“二等”、“三等”三個等次，按“五舍六入”的原則，分別按20%“一等”、70%“二等”、10%“三等”確定三個類別的村干部績效考核等次。

2、設立績效考核基金?？己私Y果決定村（居）干部的工資報酬，每年從每名在職村干部工作報酬中拿出2400元作為績效報酬，由鎮黨委統一管理，?？顚Ｓ?，按績效考核情況進行發放。

3、以績定酬?？己私Y果經鎮黨委研究報縣委組織部批準后，以書面形式反饋給村干部，對獲得“一等”等次的，發放績效報酬3600元；對獲得“二等”等次的，發放績效報酬2400元；對獲得“三等”等次的，不發放績效報酬。

4、對獲得“三等”等次的村（居）干部進行誡勉談話，對

第三篇：鎮機關干部績效考核辦法Word 文檔

演陂鎮機關干部工作績效考核獎懲辦法

為進一步加強干部思想作風建設，調動鎮機關干部職工的工作積極性，提高機關行政辦事效能，推進全鎮各項工作的順利開展，經鎮黨委、政府研究，決定對鎮機關干部職工實行工作目標考核管理。具體辦法如下：

一、干部職工的工作績效與年終考核和年終目標獎相掛鉤，其中：年終考核根據干部職工個人平時的工作表現和年終全體干部職工測評打分而定；年終目標獎基數根據全鎮財政狀況和獲獎情況，由黨政班子集體會議研究決定。

二、對每位干部的工作實行積分量化考核，總分100分，凡年終綜合評分在60分以下的為不稱職（不合格），60分（含60分）～70分的為基本稱職（基本合格），70分（含70分）～90分的為稱職，90分以上的方能有評優資格。

三、實行工作責任制臺賬式管理制度，主要以平日動態考核為主，對每次安排的工作，均提出具體完成時限和質量要求，建立干部完成情況管理臺賬，由鎮黨委組織員實行動態考核記分，每個星期五由黨政班子各位領導和黨政辦將干部職工的考核記錄交到鎮黨委組織員處匯總，對工作每缺少一項未按時完成、未按質量要求完成或工作拖后腿受到領導批評的均記錄在案，給予扣減相應的分值。每月初由黨政辦將每名干部的得失分情況在公示欄內予以通報。

四、凡不服從鎮黨委、政府工作安排的干部，由鎮黨政主要領導或鎮紀委進行誡勉談話，每談話一次扣3分，談話后仍無明顯改變的作待崗處理。

五、遇突發事件處置或大型接待活動需要調度人員時，按鎮領導或黨政辦通知調度人數核實，非特殊情況每少到位1次扣2分，干部無故不服從統一調度達到2次的，進行誡 勉談話。

六、對鎮黨委政府安排部署和上級明確交辦的工作任務傳達、落實不到位的，視為政令不暢，對分管負責人、具體責任人實行問責處理，給予通報批評或進行誡勉談話。每被通報批評或進行誡勉談話一次扣3分，并視情節嚴重予以待崗處理,并報縣委組織部、縣紀委備案。因工作不力，責任不落實，導致發生災害事故、突發事件或群體越級上訪的，對負責人和相關責任人追究黨紀政紀責任。

七、對鎮領導交辦的工作，無特殊理由，要按時辦理好。對有其他客觀情況不能按時完成工作任務的，必須書面報請分管領導或主要領導同意后，重新調整完成時限或安排其他同志完成。對既不能按時保質保量完成又不及時向分管領導或主要領導匯報的，每次扣5分。有正當理由，需在領導交辦時向領導說明，經領導同意后作出調整，臨時交辦的工作包括：①書記、鎮長向所有干部、職工交辦的工作；②分管領導向協管人員或業務人員交辦的工作；③職能組長向組員交辦的工作；④班子會議決定的事項。

八、鎮黨委、政府領導或上級領導、縣部門安排布置的任務不按要求完成的（包括上報各種材料、信息、數據表格等），每次扣2分。工作不盡責引起鎮村干部或直接工作對象有不良反響的，每次扣3分。上級檢查準備不足造成主管部門或縣委、縣政府領導對鎮黨委、政府單項工作產生不良印象的，每次扣5分。

九、必須堅持干部職工正?？记谥贫?，中心工作或突擊工作期間每曠工一天扣2分，平時工作每曠工一天扣1分；每遲到或早退一次扣0.1分，每累計遲到或早退4次視為曠工一天。因工作需要，經分管領導批準報黨政主要領導同意 后加班，每加班1天加0.1分（鎮統一安排的雙休日和節假日值班及夜班值班除外），同時給予安排適當補休，不能安排補休的要給予發放一定的加班補助費。但因工作責任心不強，工作拖拉，其必須無條件加班，并不給予加分和補休或發放加班費。因其工作拖拉，不主動突擊加班將影響全鎮工作局面的，鎮黨委、政府安排人員突擊加班，參與突擊加班人員的加班補助費由造成工作拖拉的干部負責解決。

十、干部職工上班時間無具體工作任務時，必須留在鎮機關,且不能關機或不接電話。有事外出應事先向分管領導和黨政辦報告去向，并作外出登記，同時保持通訊暢通，去向不明受到主要領導或分管領導點名批評的，每次扣3分。對有事外出不打招呼或電話不通影響工作的，每次扣2分。

十一、全體干部職工要按照職責分工，以高度的工作責任心做好分管的業務工作，積極爭先創優，年終單項工作在全縣考核中較上年每上升一個位次（以縣排名先后計算），分別給分管領導和具體業務人員加5分；每倒退一個位次，分別給分管領導和具體業務人員扣5分。單項工作位居全縣后三名的，分別扣分管領導和具體業務人員各6分。單項工作被縣委、縣政府或主管部門點名批評、通報批評的，扣分管領導和具體業務人員各6分；單項工作被縣委、縣政府或主管部門黃牌警告的，扣分管領導和具體業務人員各10分；單項工作被縣委、縣政府或主管部門一票否決的，扣分管領導和具體業務人員各20分。在爭先創優的同時，鼓勵干部職工大膽進行工作創新，若在創新、創特色方面獲得國家、省、市、縣表彰的，分別給予加20分、10分、6分、3分。

十二、全體干部職工都應承擔首問責任，若對群眾的來訪和辦理事務是自己職責范圍內的事推諉，不是自己范圍 內的事不履行首問責任，造成群眾不滿意的，每發現1起扣其相關責任人2分，若一年出現4次，年終考核定為基本稱職（基本合格）以下等次。

十三、因工作拖拉、失職、失誤或負責的工作形成落后局面，使黨委政府受到上級追究造成影響或損失的，如需要抽調干部職工加班完成的，加班人員加班費由工作拖拉人員負責解決，工作考核定為基本稱職（基本合格）以下等次；對違反鎮黨委、政府管理若干規定的，要在全體干部職工會議上作檢討。

十四、以每間辦公室為單位實行掛牌服務，在各辦公室門上掛牌公示該間辦公室工作人員姓名、職責、照片、聯系電話及去向，上班期間如下村、出差、開會、請假的，要相應變換去向內容，如經查實，所標注的去向內容不屬實的，出現一次每人扣考核分5分。

十五、上班時間不能玩游戲、打麻將等非工作行為，發現第一次扣5；第二次扣10分；第三次，則考核中確定為基本稱職或不稱職，并報縣紀檢監察和組織人事部門備案，每發現一次均在全鎮范圍內通報批評。

十六、根據每位干部職工的年內出勤情況及工作任務完成情況作為年終評先評優的主要依據。

十七、本制度適用于演陂鎮機關全體干部職工，從印發之日起執行。

2015年3月21日

第四篇：XX鎮機關干部績效考核辦法

XX鎮機關干部績效考核辦法

為進一步加強機關干部思想作風建設，調動廣大機關干部的工作積極性，增強工作責任感，提高辦事效能，推進全鎮各項工作的順利開展，鎮黨委、政府按照“績效掛鉤,綜合評價”的原則，研究制定了本機關干部績效考核辦法。

一、考核原則

堅持民主、客觀、公正、公開的原則，采用分類、綜合考核辦法，以干部履行崗位職責為基礎，突出工作實績，著重考核業務工作（含工作紀律、部門工作）、中心工作和應急工作，考核結果與績效工資掛鉤。

二、考核對象

鎮機關全體干部。

三、考核辦法

機關干部績效考核分業務工作考核、中心工作考核、應急工作考核三大塊。以100分為基數，其中業務工作60分（工作紀律30分，部門工作30分），中心工作30分，應急工作10分，實行積分制。一月一考核，績效工資一季度一發放（應急工作績效工資年底集中發放）。

績效工資標準為每人每月300元，與績效考核結果掛鉤。

干部實得績效工資=標準績效工資×干部總得分÷100。

四、考核計分

（一）業務工作考核（60分）

1、工作紀律（30分）：

工作紀律積分有上班考勤、參加會議及學習、值班考勤三部分組成，具體積分標準如下：

（1）嚴格執行上班簽到和請銷假制度。黨政辦公室負責做好簽到和請銷假情況的統計工作。上班按時出勤一次計0.5分。經主管領導批準的公差按出勤計分。

（2）自覺參加各種會議、學習活動。按時參加周五下午學習例會一次計1分，其他全體機關干部會議一次計1分。

（3）做好晚上值班。每值一次班計2分。

以上三項出勤計分上限30分，月底合計出勤總分，出現以下情形將直接從出勤總分扣除：

（1）上班簽到遲到、早退每次扣1分，曠工一天扣5分。當月曠工累計2天(含2天)以上的取消當月工作紀律考核分值。一季度累計曠工3天（含3天）以上的取消該季度工作紀律考核分值。

（2）參加會議遲到、早退每次扣1分，無故不參加者一次扣2分。

（3）晚上值班無故缺崗一次扣2分。

（4）嚴格遵守機關管理制度，上班時間嚴禁上網聊天、玩游戲，如經發現，每人每次扣5分。實行工作查崗制，工作人員下村、開會、外出辦事必須向部門負責人說明，抽查時部門負責人不能說明情況的，按早退一次扣1分。

2、部門工作（30分）

（1）每周五報送本周工作小結及下周工作計劃，按時報送一

次計2分，缺報一次扣2分。

（2）每月28日報送本月工作總結及下月工作計劃，按時報送一次計3分，缺報一次扣3分。

（3）每月按要求保證質量報送2篇信息，報送一篇計2分；被上級業務部門、新聞媒體采用一篇加2分，最高累計加4分，缺報一次扣2分。

（4）根據全年工作目標分解，量化每月工作完成進度。按時完成進度的計15分。

該項工作考核站辦所，考核分值即為該站辦所人員的部門工作考核分值，積分上限為30分。

（二）中心工作考核（共30分）

1、按時完成黨委政府安排的各項中心工作的，每項積5分。完不成的每項扣5分。

該項考核積分上限為30分。

（三）應急工作考核（10分）

機關干部要積極參與各種集體活動，一切行動聽指揮。參加一次集體活動計2分。如無特殊原因不參與一次扣4分，在集體活動中表現不積極，不聽指揮，扣2分。有意給集體活動制造麻煩，造成惡劣影響的取消全年應急工作考核分值。

該項考核積分上限為30分。

五、獎懲考核

（一）加分標準

1、個人受省委、省政府（含國家部委）表彰的按項加6分；

受XX市委、市政府（含省級部門）表彰的按項加4分；受XX市級（含XX市級部門）表彰的按項加2分，受鎮政府表彰的按項加1分。

表彰以批準單位的文件、獎狀、獎牌、證書、表彰通報為準。同項內容按最高級別加分一次，不得重復加分。

2、部門業績在全市排名第一的加10分，排第二、第三名的加5分。

3、對XX鎮整體工作有創新性的意見并被采納的，由績效考核領導小組根據實際按每項1—3分的標準加分。

4、被認定重要業績的部門加5分，重大業績加10分，特別重大業績加15分。

5、其他經績效考核領導小組認定同意加分的酌情加分。

（二）扣分標準

1、工作作風及工作態度較差，受群眾投訴，經查情況屬實的，每次扣5分。

2、受鎮（含XX市級各部門）通報批評的，按次扣5分；受XX市級（含XX市級各部門）通報批評的，取消本月績效工資；受XX市級以上通報批評的取消本季度績效工資。

3、部門業績在全市排后三名的扣5分。

4、個人因違法違紀行為受到黨政紀處分，按影響期取消績效工資。

六、考核職責

上班、值班考勤：黨政辦負責；

會議、學習考勤：督查考核辦負責；

在崗情況：督查考核辦負責；

部門工作：督查考核辦負責；

中心工作：督查考核辦負責

應急工作：督查考核辦負責；

獎懲：督查考核辦負責。

七、相關說明

1、本辦法中各項得分，按照四舍五入的辦法，均保留至小數點后1位。

2、考核計分流程：合計業務工作積分和中心工作積分得出合計積分，根據獎懲考核標準對合計積分進行加分或扣分，最后得出個人當月績效考核分值，上限為90分。

3、因為工作性質決定不能參加考核的人員，績效工資按全體參與考核人員平均標準發放。

八、本實施細則為暫行辦法，如需修改，由黨委研究后進行修訂。

九、本實施細則由督查考核辦負責解釋。

本實施細則自印發之日起試行。

第五篇：績效考核辦法

南部縣衛生局

南部縣財政局 關于印發《南部縣基本公共衛生服務項目

績效考核辦法》的通知

各醫療衛生單位：

為貫徹落實《衛生部、財政部關于加強基本公共衛生服務項目績效考核的指導意見》（衛婦社發[2010]112號）、《四川省人民政府辦公廳關于建立健全基層醫療衛生機構補償機制的意見》（川辦發[2011]10號）和《四川省關于促進基本公共衛生服務逐步均等化的實施意見》（川衛辦發[2009]559號）文件精神，推進國家基本公共衛生服務項目在基層全面落實，使人民群眾真正受益，根據我縣實際情況，特制定了《南部縣基本公共衛生服務績效考核辦法》，現印發給你們，請認真組織實施，全面落實基本公共衛生服務項目內容。

二〇一一年四月二十二日

附件：

南部縣基本公共衛生服務項目績效考核辦法

為進一步推進我縣全面落實國家基本公共衛生服務項目，建立健全基本公共衛生服務項目考核制度，提高項目補助資金使用效益，根據《衛生部 財政部關于加強基本公共衛生服務項目績效考核的指導意見》（衛婦社發[2010]112號）、四川省衛生廳 四川省財政廳 四川省人口和計劃生育委員會印發《四川省關于促進基本公共衛生服務逐步均等化的實施意見》（川衛辦發[2009]559號）、四川省財政廳、四川省衛生廳印發《四川省基本公共衛生服務項目補助資金管理辦法》（川財社[2011]21號）、四川省衛生廳 四川省財政廳關于印發《四川省基本公共衛生服務項目績效考核辦法的通知》（川衛辦發[2011]205號）文件精神，結合我縣實際，特制定《南部縣基本公共衛生服務項目績效考核辦法》。

一、考核目的

通過績效考核，全面落實《國家基本公共衛生服務規范》，使城鄉居民享有基本公共衛生服務；加強項目監管，提高資金使用效益；及時發現問題，不斷提高服務能力；考核結果作為安排和撥付基本公共衛生服務項目補助資金的依據。

二、考核原則

（一）分級考核原則。堅持縣級為主體，上級考核下級?；竟残l生服務項目績效考核以縣級為主體，衛生局會同財政局，根據上級有關規定，每年以鄉鎮衛生院（社區服務中心）為單位下達基本公共衛生服務項目工作任務指標，并對鄉鎮衛生院（社區服務中心）進行考核，鄉鎮衛生院（社區服務中心）對村衛生室（社區衛生服務站）進行考核。

（二）客觀公正原則。堅持公開公平，客觀公正。明確考核程序、內容、標準，考核結果要客觀、真實地反映基本公共衛生服務項目任務實施和進展情況，考核辦法和結果要以適當方式向社會公示。

（三）科學合理原則。堅持科學規范，準確合理?？己瞬捎枚亢投ㄐ韵嘟Y合、日常考核與定期考核相結合、單項考核與綜合考核相結合、機構考核與服務考核相結合的辦法，準確合理地評價基本公共衛生服務項目的績效情況。

（四）績效掛鉤的原則。堅持考核結果與經費補助掛鉤。充分發揮績效考核的杠桿作用，考核結果作為財政局、衛生局安排補助資金的重要依據。獎優罰劣，提高基本公共衛生服務補助資金效益。

三、考核依據

根據國家和省制定的基本公共衛生服務相關政策文件要求，制定了《南部縣基本公共衛生服務項目績效考核辦法》和《南部縣基本公共衛生服務項目績效考核標準》作為我縣開展基本公共衛生服務績效考核的依據。

四、考核對象

按照規定承擔基本公共衛生服務的基層醫療衛生機構和其他醫療衛生機構，基層醫療衛生機構包括社區衛生服務中心（站），鄉鎮（中心）衛生院、村衛生室等。

五、考核內容

（一）組織管理 包括組織保障、管理制度、資金管理、督導考核等情況。

（二）項目內容

1、國家基本公共衛生服務項目。目前主要是衛生部、財政部和國家人口計生委《關于促進基本公共衛生服務逐步均等化的意見》（衛婦社發[2009]70號）規定的9類基本公共衛生服務項目的數量和質量，包括：居民健康檔案管理，健康教育，預防接種，傳染病防治，0-36個月兒童健康管理，孕產婦健康管理，老年人健康管理，高血壓、糖尿病患者健康管理和重性精神疾病患者管理。今后國家基本公共衛生服務項目隨著經濟社會發展適時調整時，考核內容要相應調整。充分發揮中藥藥作用，將中醫藥應用情況適當納入基本公共衛生服務項目考核內容。

2、其他國家重大公共衛生服務項目。農村孕產婦住院分娩補助項目，孕產婦葉酸補服項目，預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播項目。

（三）實施效果。居民對基本公共衛生服務的知曉率和滿意度等。

六、考核方法

（一）人員組成。考核組由衛生局、財政局組織行政管理、專業公共衛生機構、基層醫療衛生機構人員組成。成立南部縣基本公共衛生服務項目績效考核領導小組和南部縣基本公共衛生服務項目績效考核專家庫（附件一）。

（二）考核方式?？h衛生局、財政局每年對全縣所有承擔基本公共衛生服務的基層醫療衛生機構進行考核，鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心每年對所轄村衛生室和社區衛生服務站進行考核。

（三）考核辦法。考核采取現場考察、查閱資料、聽取匯報、電話調查、問卷調查等多種方法。并將專業公共衛生機構的日常考核結果納入綜合考核。

（四）考核時間?？冃Э己嗣磕暌淮?，即上年10月1日至當年9月30日作為一個考核?？h衛生局每年組織考核1至2次，分別在4月和9月底前完成。

七、考核結果應用

（一）考核結果與補助資金掛鉤 績效考核結果作為財政、衛生部門核撥基本公共衛生服務項目資金的重要依據，對績效考核成績突出的予以通報表揚，并給予一定獎勵。基層醫療衛生機構的補助資金計算方法：某基層醫療衛生機構應獲得的補助資金=該機構服務人口數×該機構考核得分×[(中央、省市縣補助資金總額)/Σ（轄區內每一機構服務人口數×每一機構考核得分）]。

（二）推進基層醫療衛生機構發展 衛生局、財政局根據考核情況，總結推廣先進經驗，發現并整改存在的問題，完善管理，提高項目服務質量和效率，推進基層醫療衛生機構可持續發展。

附件：

1、南部縣基本公共衛生服務項目績效考核領導小組和南部縣基本公共衛生服務項目績效考核專家組

2、南部縣2011年基本公共衛生服務績效考核標準

3、南部縣2011年婦幼工作考核標準

4、南部縣2011年基本公共衛生服務項目目標任務

南部縣基本公共衛生服務項目考核領導小組

組 長： 蔡永泉 南部縣衛生局局長 副組長： 成 員：

沈立新 李瀘新 袁尚恒 余安清 姚洪堂 羅加瑞 任建中 謝洪春 趙啟海 楊天遠 楊明亮 李明俊 王其彪 張永淵 邱明國 邱明珍 徐興科 周 波 楊勝炳 沈小勇 南部縣財政局副局長 南部縣衛生局副局長 南部縣人民醫院院長 南部縣中醫院院長 南部縣婦幼保健院院長 南部縣疾控中心主任 南部縣衛生監督執法大隊隊長 南部縣財政局社保股長

建興中心衛生院院長

定水中心衛生院院長 南隆社區衛生服務中心主任 河東中心衛生院院長 伏虎中心衛生院院長 大橋中心衛生院院長 升鐘中心衛生院院長 大坪中心衛生院院長 王家中心衛生院院長 盤龍中心衛生院院長 楠木中心衛生院院長 東壩中心衛生院院長

南部縣基本公共衛生服務績效考核專家庫

組 長： 李瀘新 南部縣衛生局副局長 副組長： 姚洪堂 南部縣婦幼保健院院長

羅加瑞 南部縣疾控中心主任

楊明亮 南隆社區衛生服務中心主任

成 員：

張曉華 李永海 汪志泉 朱麗蓉 趙 梅 彭智得 馮炳生 李沁園 何乃兵 馮 捷 錢 敏 趙 巍 陳衛東 梁 旺

高 俊 黃開榮 周成光 劉洪波 南部縣衛生局防保股副股長

南部縣衛生局醫改辦主任 南部縣衛生局計財股股長 南部縣衛生局計財股工作人員 南部縣衛生局防保股工作人員 南部縣衛生局防保股工作人員 南部縣婦幼保健院副院長

南部縣婦幼保健院保健科科長

南部縣婦幼保健院保健科

南部縣疾控中心副主任 南部縣疾控中心地慢所所長 南部縣疾控中心急傳所所長 南部縣疾控中心宣教所所長 南部縣疾控中心地慢所

南隆社區衛生服務中心副主任

南隆社區衛生服務中心衛辦專職副主任 南隆社區衛生服務中心辦公室主任 南隆社區衛生服務中心