第一篇：督查通報

“兩南”改造和西區(qū)征遷百日攻堅行動進(jìn)展情況通報

（第三期）

一、前期工作開展情況

“兩南”改造和西區(qū)征遷百日攻堅行動開展1個月以來，各部門單位根據(jù)市委、市政府的工作要求，周密部署、迅速行動，取得了較好的工作成效。主要有以下特點：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。各部門單位均按照一把手總負(fù)責(zé)的原則成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)、分解落實任務(wù)，把百日攻堅工作當(dāng)作本職工作，下大力氣予以推進(jìn)。如市廣電總臺做到了領(lǐng)導(dǎo)帶頭包領(lǐng)任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)牽頭開展部門協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)帶隊上門做工作、領(lǐng)導(dǎo)研究解決被征遷戶合理訴求，將領(lǐng)導(dǎo)重視貫穿攻堅工作始終。

二是工作細(xì)致。各部門單位均從實際出發(fā)制定完善工作方案，采取有針對性的細(xì)致措施，把摸底調(diào)查和引導(dǎo)說服等前期工作落實到位。如市經(jīng)信委采取老中青結(jié)合與男女結(jié)合的“兩結(jié)合”模式，把資歷深、人脈廣的老同志，了解情況、熟悉業(yè)務(wù)的中層干部和精通法律的青年同志搭配編組，合理調(diào)整工作組男女比例，剛?cè)嵯酀?jì)、多管齊下，有效克服了工作中的困難。

三是真情感人。各部門單位堅持以人為本的宗旨，工作中耐心聽取被征遷戶訴求，積極設(shè)法滿足其合理訴求，切實為民辦實事。如市公安局根據(jù)實際情況，采取組織工作與真情感化相結(jié)合，道理講在前、真情放在前，動員干部、民警家屬配合改造征遷工作。

四是合力推進(jìn)。各部門單位均圍繞百日攻堅任務(wù)要求，對外打破部門條塊分割，與實施主體和各兄弟單位主動對接、互通信息、密切聯(lián)動；對內(nèi)采取整體部署、合力推進(jìn)的方法，上下擰成一股繩，扎實開展工作。如市開發(fā)區(qū)和巨化集團(tuán)積極同征遷對象工作單位銜接，配合開展引導(dǎo)說服，取得了較大突破。

五是氛圍濃厚。新聞媒體配合開展了全方位、多層次的宣傳報道，有力引導(dǎo)了輿論方向，營造起百日攻堅的浩大聲勢。如近期市新聞媒體以“舍得版面、舍得力氣”的態(tài)度積累素材、精心策劃、全面報道。各媒體的百日攻堅專題欄目有深度、有密度、有廣度，得到社會廣泛關(guān)注，群眾普遍認(rèn)為報道貼近民生、反映民意，市民對改造征遷工作的支持與日俱增，成效顯著。

截至5月2日，已有市外僑辦、市永安保險公司、市民政局、市廣電總臺、市農(nóng)行和衢州中專6家單位全面完成了市委、市政府交辦的工作任務(wù)。

二、下一步工作建議

是否如期簽約是衡量領(lǐng)導(dǎo)重視程度的標(biāo)準(zhǔn)，是檢驗干部能力素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，是考驗部門單位執(zhí)行力水平的標(biāo)準(zhǔn)。各部門單位要爭取提前完成工作任務(wù)，下一步要著重圍繞“四個字”深入推進(jìn)工作。

一是“情”字帶頭。要切實本著為民辦實事的態(tài)度，對征遷對象以誠相待、以情動人，了解并設(shè)法滿足其合理訴求，使工作對象心平氣和，打開工作局面。

二是“理”字為基。要嚴(yán)格秉持“公平、公正、公開”的原則，執(zhí)行法律、落實政策必須做到一碗水端平，講清政策、擺明道理，使工作對象口服心服。

三是“細(xì)”字為重。要深入了解情況，全面掌握征遷對象的經(jīng)濟(jì)情況、工作情況、家庭情況和思想動態(tài)等，并有針對性地制定細(xì)致的引導(dǎo)說服方法策略。

四是“鍥”字為要。要充分發(fā)揚鍥而不舍、堅韌不拔的工作作風(fēng)，百折不撓、持續(xù)戰(zhàn)斗，面對面反復(fù)做工作、耐心談問題，直至做通為止，杜絕溫吞水、半途而廢的現(xiàn)象。

同時，新聞媒體要繼續(xù)堅持與各部門單位無縫對接、緊密互動，進(jìn)一步挖掘百日攻堅工作中的共性問題，以更為靈活多樣的形式貼近群眾開展宣傳。在對外宣傳和正面引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好素材資料的收集工作，為內(nèi)部參考累積必要的資料，充分發(fā)揮百日攻堅“力量倍增器”的良好作用。

第二篇：督查通報

關(guān)于督查黃門學(xué)區(qū)教學(xué)工作情況的通報

局領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)局里安排，我于2015年3月25日就黃門學(xué)區(qū)川區(qū)學(xué)校元川小學(xué)、下成小學(xué)、中心小學(xué)、王店小學(xué)、什字附中等5所學(xué)校進(jìn)行了為時兩天的督查。現(xiàn)將督查結(jié)果通報如下：

這次督查我采用的方式是：每到一校，聽匯報、看環(huán)境、查資料、查業(yè)務(wù)、訪教師、問學(xué)生，對每所學(xué)校逐一細(xì)致地認(rèn)真檢查。每督查完一所學(xué)校都要召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會，進(jìn)行情況反饋，肯定成績、指出不足，提出建議。

一、基本情況

1、師生基本情況

我所督查的5所學(xué)校教師共69人，都能按時上班，堅守工作崗位，請假教師極少。學(xué)生共948人，人數(shù)較上學(xué)期基本穩(wěn)定，除正常轉(zhuǎn)學(xué)外，流失學(xué)生極少，對于流失的學(xué)生學(xué)校都盡力做了勸返工作，就勸返情況給鄉(xiāng)政府及學(xué)區(qū)及時打了報告。大部分學(xué)校都能按照國家和省市課程開設(shè)要求，開齊了全課程。其次各校都能按局學(xué)籍管理與招生要求，嚴(yán)格管理，從嚴(yán)治校。

2、常規(guī)教學(xué)（1）各校教師都能經(jīng)常堅持理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，堅持教學(xué)研究和教學(xué)改革，善于取長補(bǔ)短，深入到過程教學(xué)中去。

（2）重視過程管理，制定切實可行的常規(guī)管理制度。特別是中心小學(xué)在教學(xué)常規(guī)管理中除基本情況、共性問題、整改措施外，進(jìn)一步規(guī)范教師教學(xué)行為，對簽到不及時、請假及遲到次數(shù)多、聽課次數(shù)少、作業(yè)批改有拖欠、教案書寫不規(guī)范、作業(yè)量不適中的教師定期的給予點名和通報批評。

（3）在教師互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相聽課方面做的最為突出的是什字附中、元川小學(xué)。按學(xué)區(qū)里規(guī)定聽課標(biāo)準(zhǔn)每學(xué)期最少12節(jié)，每個老師都能完成任務(wù)，并給予了有針對性的評價。

（4）作業(yè)批改方面：下成小學(xué)、王店小學(xué)等檢查力度大，量化具體，作業(yè)一周一查一通報。

3、教學(xué)與教研

黃門學(xué)區(qū)大部分學(xué)校要求教師周末返校并堅持開周例會和周末總結(jié)會，本周存在的問題本周及時解決并消化到萌芽狀態(tài)，為了使學(xué)生的學(xué)習(xí)鞏固扎實有效，全學(xué)區(qū)將在本周末組織四、六年級月考檢測，通過檢測讓學(xué)生更清楚自己對所學(xué)知識的掌握情況，讓老師及時發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，做出今后更準(zhǔn)確的教學(xué)計劃。為了促使教師教研交流，黃門學(xué)區(qū)班子成員分工包片，計劃一學(xué)期組織兩次或兩次以上的分片教研活動，給教師搭建一個相互學(xué)習(xí)交流的平臺。

4、學(xué)校管理及校園面貌

黃門學(xué)區(qū)為了使學(xué)校管理規(guī)范化，管理制度更具有實用性，在基于以前管理制度集的基礎(chǔ)上，學(xué)區(qū)班子成員協(xié)同各校校長集思廣益，共同商定，重新修訂了學(xué)區(qū)管理制度集，現(xiàn)在具有一套完善的、規(guī)范的、合理的、符合學(xué)區(qū)實際的學(xué)校管理制度集，即將公布落實。硬件建設(shè)逐步實施，有個別學(xué)校學(xué)生食堂是新建的，寬敞明亮。學(xué)校食堂絕大多數(shù)能夠按局要求經(jīng)營，食堂從業(yè)人員有健康證，灶房有衛(wèi)生許可證，有比較健全的經(jīng)營制度。中心小學(xué)教師及住校生的生活條件得到了大大改善，教師能夠安心地工作，學(xué)生能夠踏實地學(xué)習(xí)。在校園環(huán)境方面，這次督查的5所學(xué)校中，尤其是元川小學(xué)和下成小學(xué)的校園環(huán)境非常干凈整潔，中心小學(xué)校園標(biāo)語、品格教育、名人名言的激勵掛放整齊有序，給校園增添了豐富的色彩和人文氣息。

二、存在問題

1、個別學(xué)校辦學(xué)條件有待改善。

2、部分學(xué)校教師緊缺。

3、近幾年教學(xué)質(zhì)量下滑嚴(yán)重，名次嚴(yán)重靠后，值得引起深刻反思。

4、部分學(xué)校食堂已投入使用，但無設(shè)備。

5、部分學(xué)校資料積累和整理較差，缺少記錄，缺少檔案，有的工作根本就沒做，有的做了，沒資料無據(jù)可查。

6、大部分學(xué)校缺少品格教育，學(xué)生自身素質(zhì)不高，言行不夠規(guī)范。

7、個別學(xué)校教師作業(yè)批改有拖欠，有誤批，錯題沒有要求學(xué)生及時更正，教案書寫不規(guī)范，錯別字常常出現(xiàn)。

8、部分學(xué)校營養(yǎng)餐食品發(fā)放沒有按規(guī)定食譜發(fā)放，營養(yǎng)餐管理員怕麻煩，出現(xiàn)一次代發(fā)幾次食品的現(xiàn)象。

9、中小學(xué)生宿舍管理制度不完善，物品存放不規(guī)范，垃圾不及時清理，學(xué)生不講究衛(wèi)生，宿舍有異味，不利于安全管理。

三、督查建議

1、各校要針對檢查中提出的問題，認(rèn)真反思，促進(jìn)落實。

2、多與局領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭取項目，改善部分學(xué)校辦學(xué)條件。

3、想盡一切辦法狠抓教學(xué)質(zhì)量，樹立目標(biāo)，逐步實現(xiàn)。

4、多開展品格教育課，先教會學(xué)生怎樣做人。

5、加大教師業(yè)務(wù)檢查，對一些平時不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)任的教師跟蹤督促檢查，屢教不改者，進(jìn)行交流至條件艱苦的學(xué)校任教。

6、多開食品安全會議，多講不按要求發(fā)放食品的危害性和嚴(yán)重后果使其明白。

7、規(guī)范住校生管理，多讓學(xué)生勤洗手，勤講衛(wèi)生，讓學(xué)生明白做一個健康的人要從講衛(wèi)生做起。

督查人：劉俊霞 2015、3、26

第三篇：督查通報

Xxx2015年第一季度精準(zhǔn)扶貧工作

督查通報

各村（社區(qū)）：

為進(jìn)一步抓好、抓實、抓細(xì)我街道精準(zhǔn)扶貧幫扶工作，進(jìn)一步提升我街道精準(zhǔn)扶貧工作質(zhì)量，促進(jìn)我街道精準(zhǔn)扶貧工作高質(zhì)高效完成，把精準(zhǔn)幫扶落到實處。根據(jù)扶貧辦工作安排和具體考核要求，3月20-23日我街道精準(zhǔn)扶貧核查小組對我街道11個村/居扶貧工作開展情況進(jìn)行了督查，現(xiàn)將督查情況通報如下：

一、存在問題

1、xxx：已脫貧戶資料不健全；未脫貧戶部分缺少會議記錄、評議結(jié)果和表決照片；一戶一檔和一戶一袋內(nèi)資料不齊全；扶貧手冊填寫不規(guī)范、更新不及時。

2、xxx：資料缺少封面清單；產(chǎn)業(yè)扶貧項目資料不齊全；扶貧手冊填寫不規(guī)范、更新不及時。

3、xx：貧困戶申請書填寫不規(guī)范；貧困戶評議資料不健全；一戶一檔和一戶一袋內(nèi)資料不齊全；扶貧手冊發(fā)放不到位、填寫不規(guī)范、更新不及時。

4、xxx：貧困戶評議資料不健全；無包保一覽表；無脫貧臺帳；扶貧手冊更新不及時。

5、xxx：貧困戶民主評議資料不健全；申請資料未分類整理；無脫貧戶資料與臺帳；產(chǎn)業(yè)扶貧項目資料不完備。

6、清水社區(qū)：貧困戶資料未分類整理；民主評議資料不健全；公示照片不齊全；脫貧戶資料與臺帳有待完善。

二、整改要求

1、各村（社區(qū)）要高度重視檢查過程中存在的問題，對照整改通報和整改意見書認(rèn)真整改落實。

2、各包村領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)起精準(zhǔn)扶貧工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作，督促包保干部與貧困戶的溝通與聯(lián)系，多想辦法、多找路子，確保幫扶措施精準(zhǔn)有效，如期脫貧。

3、xx扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)組和扶貧站將加大督查力度，對整改落實情況進(jìn)行“回頭看”，對各村（社區(qū)）精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行評分，評分結(jié)果記入各村（社區(qū)）年終考核總分中。

xxx扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組

2015年3月25日

第四篇：督查通報

巡 邏 督 查 通 報

第X期

XXXX區(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室 20XX年X月XX日

XX月XX日晚巡邏工作通報

區(qū)巡邏工作督導(dǎo)組抽查了XX個社區(qū)（村）夜間巡邏工作，總體上講，各支夜間巡邏隊伍精神風(fēng)貌較好，隊員按點到崗，認(rèn)真負(fù)責(zé)。具體通報如下：

（1）工作落實較快。按照全區(qū)夜間巡邏工作調(diào)度會要求，各街道（鎮(zhèn)）迅速組建了XX支夜間巡邏隊，投入了專項工作經(jīng)費，購置了喇叭、手電、袖章。夜間巡邏隊堅持以步行巡邏為主，在8:00-10:00進(jìn)駐社區(qū)（村）開展巡邏防控，效果非常明顯，可防性案件有下降。

（2）表現(xiàn)突出的社區(qū)（村）。巡邏隊員走街串戶，深入到小巷及居民生活區(qū)巡邏，通過便攜式喇叭宣傳，提醒居民群眾防火防盜，關(guān)好門窗。其中XX街道XX社區(qū)、XX街道XX社區(qū)、XX街道XX社區(qū)、XX街道XX社區(qū)、XX社區(qū)、XX街道XXX社區(qū)6個社區(qū)夜間巡邏隊人員到位，隊形整齊，巡邏記錄詳細(xì)，居民群眾反響很好。

（3）突出矛盾化解。針對易發(fā)多發(fā)的鄰里、財產(chǎn)、婚姻、家庭、物業(yè)等常見的矛盾糾紛，能立即解決答復(fù)的立即解決，做到小事不過夜、大事不出社區(qū)（村）。XX街道XXX社區(qū)夜間巡邏隊在巡邏中，積極調(diào)處XXX小區(qū)物業(yè)糾紛，妥善處理因物業(yè)公司離開導(dǎo)致的管理“真空”，受到了小區(qū)業(yè)主的廣泛贊譽。

在督查中也發(fā)現(xiàn)一些問題，具體如下：

（1）干部責(zé)任心不強(qiáng)。大部分街道（鎮(zhèn)）牽頭干部責(zé)任心強(qiáng)，巡查認(rèn)真，工作有成效。但有極個別街道（鎮(zhèn)）干部無故遲到、早退，巡邏中責(zé)任心不強(qiáng)，作風(fēng)散漫，精神狀態(tài)欠佳。

（2）民警到位率低。除個別社區(qū)民警請假、出警外，XX街道XX社區(qū)，XX街道XX社區(qū)、XX社區(qū)，XX街道XX社區(qū)、XX村5個社區(qū)（駐村）民警不到位。

（3）巡邏裝備不全。大部分社區(qū)、村袖標(biāo)基本到位，但喇叭損壞率高，手電筒比較缺，只有XX街道XX社區(qū)、XX社區(qū)等個別社區(qū)手電筒做到人手一只。

送：區(qū)委常委，公、檢、法“三長”

發(fā)：各街道、鎮(zhèn)（園）簽發(fā)：XXXXXXX 審核：XXXXXX 編輯：XXXXXX

第五篇：督查通報

第 期

縣政府督查室

2014年8月4日

關(guān)于人大建議和政協(xié)提案辦理情況的

督 查 通 報

據(jù)2014年6月23日李春滾常務(wù)副縣長主持召開的人大建議政協(xié)提案交辦會相關(guān)要求和會議下發(fā)的星府發(fā)【2014】18號《關(guān)于交辦縣人大代表建議和政協(xié)提案的通知》精神，要求各會辦單位在7月15日前將會辦意見報主辦單位。為推進(jìn)人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作進(jìn)度，縣政府督查室對2014年人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作進(jìn)行了一次專項督查。現(xiàn)將督查情況通報如下：

在此次專項督查中，涉及辦理人大建議、政協(xié)提案的主辦單位共20個，分別為：建設(shè)規(guī)劃局、國土局、人社局、城管

局、教育局、環(huán)保局、民政局、食藥監(jiān)局、交通運輸局、公安局、衛(wèi)生局、公路分局、東林大佛管委會、工業(yè)園、南康鎮(zhèn)、白鹿鎮(zhèn)、溫泉鎮(zhèn)、橫塘鎮(zhèn)、華林鎮(zhèn)、蘇家垱鄉(xiāng)。

會辦單位共28個，分別為：建設(shè)規(guī)劃局、人社局、環(huán)保局、房管局、民政局、交通運輸局、水利局、國土資源局、安監(jiān)局、人民銀行、供電公司、商管辦、交管大隊、教育局、衛(wèi)生局、質(zhì)監(jiān)局、工商局、城管局、沙湖山管理處、新村辦、五創(chuàng)辦、南康鎮(zhèn)、溫泉鎮(zhèn)、白鹿鎮(zhèn)、蓼花鎮(zhèn)、華林鎮(zhèn)、蓼南鄉(xiāng)、蘇家垱鄉(xiāng)。

有7個單位在按規(guī)定時間將會辦意見報送縣政府督查室。分別為：人社局、城管局、新村辦、國土資源局、工商局、人民銀行、沙湖山管理處。

大多數(shù)會辦單位都已按時將會辦意見送交主辦單位。截止目前，但仍有 等 個單位未能按時將會辦見交至主辦單位，影響了辦理的進(jìn)度，以上單位應(yīng)盡快將會辦意見報送至主辦單位。同時希望所有承辦單位繼續(xù)加強(qiáng)溝通，盡快將人大建議、政協(xié)提案辦結(jié)，力爭代表和委員滿意。縣政府督查室還將繼續(xù)跟蹤督查。

報：汪縣長、縣人大主任、縣政協(xié)主席、各位副縣長。送：相關(guān)單位。