第一篇：9月份督查通報

平湖市城市管理行政執法局

督

查

通

報

[2011]9號

市行政執法局政工督查科 2011年9月30日

9月份，局政工督查科對各中隊（科室）作風紀律、車輛管理和市容衛生等情況進行了督查。現將有關情況通報如下：

一、基本情況

1.作風紀律

各中隊人員大多能嚴格遵守作息時間，做到準時到崗，無遲到早退現象。少部分隊員有早退現象，未到下班時間已經離崗。希望各中隊能加強管理。督查科也會加強這方面的巡查。

2.車輛管理

對全局車輛作了里程抽查，各駕駛員都能如實上報。各中隊都確立了專職駕駛員，車輛能定期維護。接下來，督查科仍會不定期抽查，確保車輛管理走上正軌。

3.市容衛生方面

城區主次干道保潔良好，街面干凈整潔；大部分保潔人員都能及時到崗到位，沿街果殼箱四周的垃圾包都能及時收走，無衛生死角，果殼箱四周能清洗干凈；機動車垃圾收運能做到日產日清，車容整潔，垃圾桶能及時復位并擺放整齊；各轉運站的衛生狀況也較好，作業完畢后能及時沖洗干凈；公廁保潔員大都能保潔到位，地面無積水，墻面、門窗無積灰和蛛網；河道保潔基本到位，能及時處理各類漂浮物。

二、存在問題

1.隊伍形象有待提升。適逢季節交替，所以對著裝沒有更多的規定，各中隊可根據自身特點、上班時間、個人體質合理的安排穿著。但是從本月的督查情況看，隊員對儀容儀表有所放松，較多的隊員存在著挽袖、敞懷、頭發過長等現象。

2.城市日常管理中的見勤率仍然不高。在人員調配后，各中隊人數都有一定的補充，要加強日常巡查，提升城市管理質量。

三、工作要求

1.管理區域調整和人員分配后，各中隊領導要注重磨合，注意鍛煉新隊員，激發老隊員的熱情，使整個中隊盡快步入正軌，城市管理邁上新臺階。

2.內務衛生需要進一步加強。中隊調整后，辦公條件有一定改善，各中隊要把內務衛生作為全隊的一項日常工作，擺在中隊的重要位置。中隊要制定制度，落實專人，定期開展衛生清掃，中隊領導要加強對衛生工作的檢查力度。

3.新的早夜班制度實施后，各中隊要嚴格遵守，認真負責，確保城市日常管理無死角，無疏漏。

4.臨近年尾，各中隊要做好檔案的移交工作，并對照考核辦法查漏補缺，為今年工作總結打好基礎。

主題詞：隊伍建設 督查 通報

發：局領導 各中隊（科室）平湖市城市管理行政執法局政工督查科 2011年9月30日

第二篇：督查通報

關于督查黃門學區教學工作情況的通報

局領導：

根據局里安排，我于2015年3月25日就黃門學區川區學校元川小學、下成小學、中心小學、王店小學、什字附中等5所學校進行了為時兩天的督查。現將督查結果通報如下：

這次督查我采用的方式是：每到一校，聽匯報、看環境、查資料、查業務、訪教師、問學生，對每所學校逐一細致地認真檢查。每督查完一所學校都要召開學校領導班子會，進行情況反饋，肯定成績、指出不足，提出建議。

一、基本情況

1、師生基本情況

我所督查的5所學校教師共69人，都能按時上班，堅守工作崗位，請假教師極少。學生共948人，人數較上學期基本穩定，除正常轉學外，流失學生極少，對于流失的學生學校都盡力做了勸返工作，就勸返情況給鄉政府及學區及時打了報告。大部分學校都能按照國家和省市課程開設要求，開齊了全課程。其次各校都能按局學籍管理與招生要求，嚴格管理，從嚴治校。

2、常規教學（1）各校教師都能經常堅持理論和業務學習，不斷提高自身素質，堅持教學研究和教學改革，善于取長補短，深入到過程教學中去。

（2）重視過程管理，制定切實可行的常規管理制度。特別是中心小學在教學常規管理中除基本情況、共性問題、整改措施外，進一步規范教師教學行為，對簽到不及時、請假及遲到次數多、聽課次數少、作業批改有拖欠、教案書寫不規范、作業量不適中的教師定期的給予點名和通報批評。

（3）在教師互相學習、互相交流、互相聽課方面做的最為突出的是什字附中、元川小學。按學區里規定聽課標準每學期最少12節，每個老師都能完成任務，并給予了有針對性的評價。

（4）作業批改方面：下成小學、王店小學等檢查力度大，量化具體，作業一周一查一通報。

3、教學與教研

黃門學區大部分學校要求教師周末返校并堅持開周例會和周末總結會，本周存在的問題本周及時解決并消化到萌芽狀態，為了使學生的學習鞏固扎實有效，全學區將在本周末組織四、六年級月考檢測，通過檢測讓學生更清楚自己對所學知識的掌握情況，讓老師及時發現自己的不足之處，做出今后更準確的教學計劃。為了促使教師教研交流，黃門學區班子成員分工包片，計劃一學期組織兩次或兩次以上的分片教研活動，給教師搭建一個相互學習交流的平臺。

4、學校管理及校園面貌

黃門學區為了使學校管理規范化，管理制度更具有實用性，在基于以前管理制度集的基礎上，學區班子成員協同各校校長集思廣益，共同商定，重新修訂了學區管理制度集，現在具有一套完善的、規范的、合理的、符合學區實際的學校管理制度集，即將公布落實。硬件建設逐步實施，有個別學校學生食堂是新建的，寬敞明亮。學校食堂絕大多數能夠按局要求經營，食堂從業人員有健康證，灶房有衛生許可證，有比較健全的經營制度。中心小學教師及住校生的生活條件得到了大大改善，教師能夠安心地工作，學生能夠踏實地學習。在校園環境方面，這次督查的5所學校中，尤其是元川小學和下成小學的校園環境非常干凈整潔，中心小學校園標語、品格教育、名人名言的激勵掛放整齊有序，給校園增添了豐富的色彩和人文氣息。

二、存在問題

1、個別學校辦學條件有待改善。

2、部分學校教師緊缺。

3、近幾年教學質量下滑嚴重，名次嚴重靠后，值得引起深刻反思。

4、部分學校食堂已投入使用，但無設備。

5、部分學校資料積累和整理較差，缺少記錄，缺少檔案，有的工作根本就沒做，有的做了，沒資料無據可查。

6、大部分學校缺少品格教育，學生自身素質不高，言行不夠規范。

7、個別學校教師作業批改有拖欠，有誤批，錯題沒有要求學生及時更正，教案書寫不規范，錯別字常常出現。

8、部分學校營養餐食品發放沒有按規定食譜發放，營養餐管理員怕麻煩，出現一次代發幾次食品的現象。

9、中小學生宿舍管理制度不完善，物品存放不規范，垃圾不及時清理，學生不講究衛生，宿舍有異味，不利于安全管理。

三、督查建議

1、各校要針對檢查中提出的問題，認真反思，促進落實。

2、多與局領導溝通，爭取項目，改善部分學校辦學條件。

3、想盡一切辦法狠抓教學質量，樹立目標，逐步實現。

4、多開展品格教育課，先教會學生怎樣做人。

5、加大教師業務檢查，對一些平時不認真、不負責任的教師跟蹤督促檢查，屢教不改者，進行交流至條件艱苦的學校任教。

6、多開食品安全會議，多講不按要求發放食品的危害性和嚴重后果使其明白。

7、規范住校生管理，多讓學生勤洗手，勤講衛生，讓學生明白做一個健康的人要從講衛生做起。

督查人：劉俊霞 2015、3、26

第三篇：督查通報

Xxx2015年第一季度精準扶貧工作

督查通報

各村（社區）：

為進一步抓好、抓實、抓細我街道精準扶貧幫扶工作，進一步提升我街道精準扶貧工作質量，促進我街道精準扶貧工作高質高效完成，把精準幫扶落到實處。根據扶貧辦工作安排和具體考核要求，3月20-23日我街道精準扶貧核查小組對我街道11個村/居扶貧工作開展情況進行了督查，現將督查情況通報如下：

一、存在問題

1、xxx：已脫貧戶資料不健全；未脫貧戶部分缺少會議記錄、評議結果和表決照片；一戶一檔和一戶一袋內資料不齊全；扶貧手冊填寫不規范、更新不及時。

2、xxx：資料缺少封面清單；產業扶貧項目資料不齊全；扶貧手冊填寫不規范、更新不及時。

3、xx：貧困戶申請書填寫不規范；貧困戶評議資料不健全；一戶一檔和一戶一袋內資料不齊全；扶貧手冊發放不到位、填寫不規范、更新不及時。

4、xxx：貧困戶評議資料不健全；無包保一覽表；無脫貧臺帳；扶貧手冊更新不及時。

5、xxx：貧困戶民主評議資料不健全；申請資料未分類整理；無脫貧戶資料與臺帳；產業扶貧項目資料不完備。

6、清水社區：貧困戶資料未分類整理；民主評議資料不健全；公示照片不齊全；脫貧戶資料與臺帳有待完善。

二、整改要求

1、各村（社區）要高度重視檢查過程中存在的問題，對照整改通報和整改意見書認真整改落實。

2、各包村領導要擔負起精準扶貧工作的指導與協調工作，督促包保干部與貧困戶的溝通與聯系，多想辦法、多找路子，確保幫扶措施精準有效，如期脫貧。

3、xx扶貧工作領導組和扶貧站將加大督查力度，對整改落實情況進行“回頭看”，對各村（社區）精準扶貧工作進行評分，評分結果記入各村（社區）年終考核總分中。

xxx扶貧開發領導小組

2015年3月25日

第四篇：督查通報

巡 邏 督 查 通 報

第X期

XXXX區社會治安綜合治理委員會辦公室 20XX年X月XX日

XX月XX日晚巡邏工作通報

區巡邏工作督導組抽查了XX個社區（村）夜間巡邏工作，總體上講，各支夜間巡邏隊伍精神風貌較好，隊員按點到崗，認真負責。具體通報如下：

（1）工作落實較快。按照全區夜間巡邏工作調度會要求，各街道（鎮）迅速組建了XX支夜間巡邏隊，投入了專項工作經費，購置了喇叭、手電、袖章。夜間巡邏隊堅持以步行巡邏為主，在8:00-10:00進駐社區（村）開展巡邏防控，效果非常明顯，可防性案件有下降。

（2）表現突出的社區（村）。巡邏隊員走街串戶，深入到小巷及居民生活區巡邏，通過便攜式喇叭宣傳，提醒居民群眾防火防盜，關好門窗。其中XX街道XX社區、XX街道XX社區、XX街道XX社區、XX街道XX社區、XX社區、XX街道XXX社區6個社區夜間巡邏隊人員到位，隊形整齊，巡邏記錄詳細，居民群眾反響很好。

（3）突出矛盾化解。針對易發多發的鄰里、財產、婚姻、家庭、物業等常見的矛盾糾紛，能立即解決答復的立即解決，做到小事不過夜、大事不出社區（村）。XX街道XXX社區夜間巡邏隊在巡邏中，積極調處XXX小區物業糾紛，妥善處理因物業公司離開導致的管理“真空”，受到了小區業主的廣泛贊譽。

在督查中也發現一些問題，具體如下：

（1）干部責任心不強。大部分街道（鎮）牽頭干部責任心強，巡查認真，工作有成效。但有極個別街道（鎮）干部無故遲到、早退，巡邏中責任心不強，作風散漫，精神狀態欠佳。

（2）民警到位率低。除個別社區民警請假、出警外，XX街道XX社區，XX街道XX社區、XX社區，XX街道XX社區、XX村5個社區（駐村）民警不到位。

（3）巡邏裝備不全。大部分社區、村袖標基本到位，但喇叭損壞率高，手電筒比較缺，只有XX街道XX社區、XX社區等個別社區手電筒做到人手一只。

送：區委常委，公、檢、法“三長”

發：各街道、鎮（園）簽發：XXXXXXX 審核：XXXXXX 編輯：XXXXXX

第五篇：督查通報

“兩南”改造和西區征遷百日攻堅行動進展情況通報

（第三期）

一、前期工作開展情況

“兩南”改造和西區征遷百日攻堅行動開展1個月以來，各部門單位根據市委、市政府的工作要求，周密部署、迅速行動，取得了較好的工作成效。主要有以下特點：

一是領導重視。各部門單位均按照一把手總負責的原則成立了工作領導小組，明確工作職責、分解落實任務，把百日攻堅工作當作本職工作，下大力氣予以推進。如市廣電總臺做到了領導帶頭包領任務、領導牽頭開展部門協調、領導帶隊上門做工作、領導研究解決被征遷戶合理訴求，將領導重視貫穿攻堅工作始終。

二是工作細致。各部門單位均從實際出發制定完善工作方案，采取有針對性的細致措施，把摸底調查和引導說服等前期工作落實到位。如市經信委采取老中青結合與男女結合的“兩結合”模式，把資歷深、人脈廣的老同志，了解情況、熟悉業務的中層干部和精通法律的青年同志搭配編組，合理調整工作組男女比例，剛柔相濟、多管齊下，有效克服了工作中的困難。

三是真情感人。各部門單位堅持以人為本的宗旨，工作中耐心聽取被征遷戶訴求，積極設法滿足其合理訴求，切實為民辦實事。如市公安局根據實際情況，采取組織工作與真情感化相結合，道理講在前、真情放在前，動員干部、民警家屬配合改造征遷工作。

四是合力推進。各部門單位均圍繞百日攻堅任務要求，對外打破部門條塊分割，與實施主體和各兄弟單位主動對接、互通信息、密切聯動；對內采取整體部署、合力推進的方法，上下擰成一股繩，扎實開展工作。如市開發區和巨化集團積極同征遷對象工作單位銜接，配合開展引導說服，取得了較大突破。

五是氛圍濃厚。新聞媒體配合開展了全方位、多層次的宣傳報道，有力引導了輿論方向，營造起百日攻堅的浩大聲勢。如近期市新聞媒體以“舍得版面、舍得力氣”的態度積累素材、精心策劃、全面報道。各媒體的百日攻堅專題欄目有深度、有密度、有廣度，得到社會廣泛關注，群眾普遍認為報道貼近民生、反映民意，市民對改造征遷工作的支持與日俱增，成效顯著。

截至5月2日，已有市外僑辦、市永安保險公司、市民政局、市廣電總臺、市農行和衢州中專6家單位全面完成了市委、市政府交辦的工作任務。

二、下一步工作建議

是否如期簽約是衡量領導重視程度的標準，是檢驗干部能力素質的標準，是考驗部門單位執行力水平的標準。各部門單位要爭取提前完成工作任務，下一步要著重圍繞“四個字”深入推進工作。

一是“情”字帶頭。要切實本著為民辦實事的態度，對征遷對象以誠相待、以情動人，了解并設法滿足其合理訴求，使工作對象心平氣和，打開工作局面。

二是“理”字為基。要嚴格秉持“公平、公正、公開”的原則，執行法律、落實政策必須做到一碗水端平，講清政策、擺明道理，使工作對象口服心服。

三是“細”字為重。要深入了解情況，全面掌握征遷對象的經濟情況、工作情況、家庭情況和思想動態等，并有針對性地制定細致的引導說服方法策略。

四是“鍥”字為要。要充分發揚鍥而不舍、堅韌不拔的工作作風，百折不撓、持續戰斗，面對面反復做工作、耐心談問題，直至做通為止，杜絕溫吞水、半途而廢的現象。

同時，新聞媒體要繼續堅持與各部門單位無縫對接、緊密互動，進一步挖掘百日攻堅工作中的共性問題，以更為靈活多樣的形式貼近群眾開展宣傳。在對外宣傳和正面引導的基礎上，進一步做好素材資料的收集工作，為內部參考累積必要的資料，充分發揮百日攻堅“力量倍增器”的良好作用。