第一篇：安全生產標準化達標工作小結

安全生產標準化達標工作小結

2012年初我公司確立了安全生產標準化達到2星級的目標，認真學習相關文件，安監部提早準備，作了如下工作：

一、進行認真的準備工作，因此項工作對我們來說是一個全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產標準化達標的實質。安監部長帶頭學習，把上級文件，領導講話打印成冊，供大家學習，并提出工作思路。

二、在進行了較為充分的準備后，安監部在前一階段工作的基礎上，于4月17日下發了XXXXX安監?2012?X號文件《關于創建本質安全型企業和安全生產標準化達標工作安排的通知》成立了以公司總經理為首的領導小組，設立了安全生產標準化達標工作辦公室，對達標工作進行再安排，提出了工作要求。

三、安監部指派專人負責此項工作，為減化工作程序，減輕工作強度，安監部制作了安全生產標準化達標工作“平臺”，責任到崗，職責到人，使工作有序開展。

四、5月份安監部組織召開了“安全生產標準化達標自查啟動會”，對安全生產標準化達標自查進行再布置，對自檢平臺的使用進行了講解。

五、根據安全生產標準化達標工作要求，重新調整了公司安全生產委員會組成，制定了“安委會”工作制度；著手修改完善應急預案；對重大危險源發現問題的整改情況進行了核查；對防汛物資儲備進行檢查等，同時各單位也積極開

展工作，安全生產標準化達標工作在全公司深入進行。

六、為更好的搞好此項工作，安監部采取走出“取經”，請進來“送寶”的工作方法，去XX電廠學習、參觀，取長補短，學習到了一些經驗，同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。

二○一二年六月十日

第二篇：安全生產標準化達標進展工作小結

安全生產標準化達標進展工作小結

今年以來，根據市交通局、市安監局的部署，我們把推進安全生產標準化建設作為全公司安全生產監督的重中之重。全體干部員工緊緊圍繞總經理提出的“打造陽光安環、構建和諧安環、創建標準安環、營造全員安環、實現責任安環”的主旋律，落實責任，嚴格標準，創新管理，安全生產工作取得了長足進步，爭取2013年取得三級安全標準化證書。下面我司就安全標注化工作的開展情況做一個簡單匯報。

一、加強領導，提高認識，層層落實

2013年7月份，根據廣東省及市交通局推進安全標注化工作的要求，公司領導充分認識到實施安全生產標注化能規范我司安全管理工作。促進公司管理水平的提高，是杜絕各類安全事故的有力保障。公司成立了以總經理為組長的標準化實施推進小組，設置了安全標準化辦公室，抽專人負責日常推進工作，對《危險化學品從業單位安全標注化規范》逐條進行研究，分析企業實際情況，制定《安全標注化實施方案下發各公司部門，層層落實，分解任務，分步驟有序實施。

二、夯實基礎管理，提升素質，穩步推進。

(一)夯實安全管理基礎工作

1、對照《規范》要求，對公司安全規章制定進行了制訂、完善，組織公司安委會成員、各部門負責人對以前的安全管理制度進行審核、完善和重新制定。補充完善了《安全生產責任制》、《事故管理制度》和《安全生產費用財務管理制度》，修訂了原《安全檢查管理制度》、《安全技術措施管理制度》和《設備檢修安

全管理制度》、《安全生產獎懲管理制度》、《隱患整改制度》、《安全教育培訓制度》等。將19章安全管理制度進行了修訂完善，收集成冊，下發到各生產崗位執行。

2、對各部門安全記錄臺賬進行了清理規范，統一印制了安全培訓記錄本、企業從業人員學習記錄部、安全生產檢查記錄部、安全隱患檢查臺賬、日常安全檢查表、防護用品登記表、消防器材登記表、新員工培訓教育表等，共計完善各類檢查表及記錄、臺賬20項。在規范各種制度、臺賬記錄、加強安全培訓教育的同時，加大了監督執行力度，逐步使各級組織和人員把執行規范標準變成一種習慣，逐步提升員工安全生產意識。

（二）通過培訓促提升

1、以多媒體教學培訓和宣傳的形式，廣泛開展了安全教育培訓。2013年6月至9月，我們共出安全標準化宣傳欄4次；組織從業人員培訓十多次，1人參加市安監局培訓通過考試并取得初級安全生產主任，3人參加市安全生產宣傳教育部培訓通過考試取得安全管理員證書。2人參加交通局培訓通過考試并取得裝卸員證書。3人參加企業管理顧問公司培訓通過考試并取得ISO質量管理體系審核員證書。

2、廣泛深入開展“班中培訓”，提高全員崗位素質。

公司長期堅持“班中培訓”，重點以崗位危害辨識培訓為主，購置安全教材、安全讀本、安全刊物和資料、以及員工進行上崗培訓考試。為增強員工安全意識，抓住安全工作的思想防線，公司持之以恒采取五種形式狠抓員工安全教育。一是利用事故案例展示、違章違法考核公示欄等；二是開展“安全生產月”活動和“安全生產日活動”，組織各單位進行了安全知識競賽、演講賽及應急演練，增強了員工的安全意識和應急處理能力；三是組織班組長以上的管理人員安全管理培訓班，進行了《安全生產法》、《環境保護法》、《危險貨物道路運輸》、《道路危險貨物運輸管理規范》等法律法規的學習、提高管理人員的安全管理水平和環保意識；四是督促各部門員工每年組織一次安全學習并進行了安全考試；五是通過在現在懸掛警示牌、事故案例牌、危險因素告之牌以及周知卡等進行視覺化教育。

（三）通過事故預防和應急演練相結合，不斷提高安全保障能力。指導各部門制定了關鍵裝置、重點部門及重大危險源事故現場應急處置方案，制定了關鍵裝置、重點部門領導負責制、確定了責任人。完善了企業應急預案文體體系，制定綜合預案。指導、督促各事業部針對關鍵裝置、重點部門及重大危險源進行應急演練及效果評價，提高全員工風險意識和應急處置能力。

（四）抓好重大危險源的安全穩定運行。

?；肥潜竟景l展一個重要按鈕，加強?；饭芾?、促進安全標準化建設，這是保障安全生產的一個重要方面。按照安全標準化的要求設立了周知卡、責任牌、一對一責任到人，并安裝了GPS24小時監控保障措施。公司重大危險源實行四級安全管理：事業部部長、安全總監、安全主任、安全員，各責任人按制度要求對重大危險源進行檢查事業部長每周一次，安全總監每周兩次，安全主任每天一次，安全員每班一次。通過不斷的審核，使重大危險源始終在受控狀態。

三、嚴格規范要求，不斷深化，鞏固提升。

安全標準化對危害因素的辨識、風險控制、隱患治理提供了有效的方法和手段。公司制度了《風險評價管理制度》，完善了公司風險評價組織體系，細化風險評價準則，采用作業危害分析法和安全檢查表法，指導各崗位員工：一是對各自生產崗位的每個作業活動按照生程序、操作步驟進行危害分析；二是對固定設施設備裝置進行危險性分析，對危害發生的可能性和后果的嚴重性全面系統識別與評價，三是對檢修、改造等非常規活動，在作業前必須進行風險評估，落實風險控制措施，否則不予辦理作業票。按《規范》要求，公司制定了《關于全面加強安全生產隱患排查治理工作的通知》，并成立了以總經理為組長的安全隱患排查治理工作領導小組，領導小組下設安全隱患檢查組、設備隱患檢查組、生產隱患檢查組，三個小組每月進行一次隱患大排查，以及下發整改通知書，限期整改，進行PDCA循環。按照規范要求，我們每周有事業部組織對現場進行隱患檢查，公司安全、生產、設備三大職能部則在每周三將上周檢查的各類隱患集中在公司管理推進會上曝光，每月20日左右的周六，由主管生產安全的副總主持，各職能部門事業部一起分組對生產現場進行綜合隱患排查，通過長期的堅持，使作業現場隱患得到了及時的解決，員工不良習慣得以糾正。

?；愤\輸生產企業安全生產本身具有長期性、復雜性、艱巨性、反復性的特點，決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。我們將虛心接受各位領導、專家的寶貴意見，做好安全生產工作，推動公司安全管理工作上新臺階。

2013年9月25日

第三篇：安全生產標準化達標進展工作小結

2015年安全生產標準化達標進展工作小結

為了更好地貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，提高深圳地鐵7號線7304-1標工程施工現場安全生產標準化建設，根據深圳地鐵7號線BT項目7304-1標2015年安全生產標準化推進計劃，項目部以分局安全生產標準化建設，公司安全生產標準化文件精神為指導，為扎實開展“安全生產標準化示范工地”創建活動，進一步提升工程安全管理水平和行業文明施工形象，達到安全生產規范化、標準化，保證深圳地鐵7號線7304-1標工程按既定目標，結合本工程實際情況項目部就安全標注化工作的開展情況做一個小結。

一、安全生產標準化管理組織機構

加強領導，提高認識，層層落實，深圳地鐵7號線7304-1標工程安全生產標準化管理工作的組織和領導，項目部成立安全生產標準化管理工作領導小組

組 長：席小青

副組長：郭義 范勇峰 何昭龍 云海全 甄增川 組 員：各部門、廠隊負責人

領導小組下設安全生產標準化管理工作推進辦公室（簡稱“標準化推進辦”），辦公室主任由安質部負責人擔任。主要負責本項目部建設施工標準化實施推進的計劃編制、階段性工作總結，指導和督促各廠隊落實推進計劃，負責相關信息的收集和上報。

二、加強安全生產標準化工作的管理，提升素質，穩步推進。

(一)夯實安全管理基礎工作

1、項目部認真貫徹執行《安全生產標準化手冊》管理要求，以國家安監總局發布的《企業安全生產標準化基本規范》（AQ/T9006—2010）為基準，以管理標準和工作標準作為實施管理工作的準則，結合項目特點，制定相關制度并進行細化、補充，建立起規范有序的項目管理制度體系，結合工程項目實際，制定實施有規范，操作有程序，過程有控制，結果有考核的項目管理制度。并對以前的安全管理制度進行審核、完善和重新制定。補充完善了《安全生產責任制》、《事故管理制度》和《安全生產法律法規及合規性評價表》、《安全檢查管理制度》、《安全管理制度匯編》、《安全操作規程匯編》，將安全管理制度進行了修訂完善，收集成冊，下發到各生產崗位執行。

2、項目部對各工程隊安全記錄臺賬進行了清理規范，根據廣東省統一用表中統一印制了安全培訓手冊、安全生產檢查記錄臺賬、安全隱患檢查臺賬、日常安全檢查表、防護用品登記表、現場臨時用電檢查登記表、消防器材登記表、新員工培訓教育表等。

（二）通過培訓促提升安全技術

1、工程隊嚴格按照“管理有效、監控有力、運作高效”的原則進行組建。按照項目部人員配置標準配置1名安全生產專職隊長；1名技術隊長和各職位的 技術員、質檢員、安全員、材料員等，以上崗位人員均由項目部在職員工擔任，并在進場前進行了安全技術培訓，新進場人員在會議室以多媒體形式對員工培訓，做好進場之前的安全教育培訓和技術交底。2015年以來，項目部出安全標準化宣傳欄1次；新進場人員培訓十多次，現場人員三級教育全面覆蓋。

2、為了廣泛深入開展“班中培訓”，提高全員崗位素質。項目部加強對員工的培訓，重點以崗位危害辨識培訓為主，購置安全教材、安全讀本、安全刊物和資料、以及員工進行上崗培訓考試。為增強員工安全意識，抓住安全工作的思想防線，項目部持之以恒采取五種形式狠抓員工安全教育。一是利用休息時間觀看和解說事故案例；二是開展“安全生產月”活動和“安全生產季”活動，組織各單位進行了安全知識競賽、演講賽及應急演練；三是組織項目部員工安全管理培訓班，進行法律法規的學習、提高管理人員的安全管理水平和環保意識；四是督促各部門員工每年組織一次安全學習并進行了安全考試；五是通過在現在懸掛警示牌、危險因素告之牌、安全十大禁令以及消防三大禁令等進行視覺化教育。

3、項目部根據工程進展情況編寫了事故緊急預案和施工環境變化編制并進行實施應急演練（防坍塌、消防等）計劃并加以實施，逐步提高施工作業人員逃生、自救、自護意識和應對緊急突發事件的能力。

（三）現場施工作業安全管理

1、現場施工用電嚴格按照三相五線制“三級配電、兩級保護”要求執行，符合“一機一閘一漏一箱一鎖”規范要求，制定了施工用電技術方案，方案經專家評審通過，項目部現有電工7人，全部持證上崗，滿足施工用電規范要求規定。

2、對施工現場臨邊、預留洞口等均安裝了成品防護欄桿，欄桿為1.2*2米，涂刷反光色油漆，并懸掛標識標牌。

3、項目部修訂和完善了《消防安全管理制度》，明確各部門和各崗位的消防安全責任，并簽訂了消防安全責任書，把消防安全責任落實到實處，在重點部位配備了消防水栓、消防柜、消防沙箱、滅火器等。

4、建立門禁系統，控制現場作業人數，掘進作業面全部由盾構機進行施工，無超員施工作業現象。

5、制定了《泥頭車安全管理辦法》，現場出入口安裝了視頻監控系統和車輛自動沖洗裝置，保證車輛安全，使其干凈、整潔上路，安排專人負責車輛出入登記，建立臺賬。所有車輛全部進行備案，車輛兩牌兩證齊全、有效，符合深圳市泥頭車運輸管理規定。

6、現場材料的堆放嚴格按照總平面圖規定的位置放置,材料、構件堆放全部按品種、規格分類堆放，并安裝了防雨棚、材料標識牌。

7、項目部現有特種設備7臺，其中塔式起重機4臺，門式起重機3臺，移動式設備進場有合格證和年檢報告，驗收完成后張貼單位宣傳標識、機械設備標識等，外觀整潔、干凈，建立完整的檢修保養記錄，操作人員均持證上崗。制定了“現場起重吊裝作業審批表”，每日起重吊裝前由設備使用單位、現場管理單位、安質部對起重吊裝進行審批，對吊裝設備、吊具、吊點等的安全性能進行了檢查，合格后方可同意進行吊裝作業。人員均配置了對講機，設置了安全警戒范圍，起重指揮人員和警戒人員全部到位

8、利用施工現場圍擋內部空白，制作張貼安全、文明施工宣傳標志牌，標志牌采用圖文并茂相結合的形式進行展示宣傳，以此警示人員安全操作、文明施工。

9、結合編制的安全生產隱患排查檢查管理制度和危險物品及重大危險源管理制度，針對生產現場和生產過程、環境中存在的各類危險源進行了辨識、評價、分級，制定相應的控制措施，確定其等級，登記建檔。施工現場設立了危險源告知牌，對其進行日常監控。

10、項目部制定了職業健康管理辦法，為從業人員配備了與工作崗位相適應的符合國家標準或行業標準的勞動防護用品，并監督、教育從業人員按照使用規范合理規則的佩戴和使用。對可能發生職業危害的工作場所設置了警示說明、警示標志和警示牌，制定了相應的處置措施，配置應急救援器材和急救物品。

11、項目部根據業主、監理及公司要求，結合本項目部實際情況，建立健全了各類事故應急救援預案，并根據本項目特點組織開展相對應的演練和培訓。

三、安全生產標準化工作中存在的問題

1、施工人員更換頻繁，流動性較大，使新入廠人員三級安全教育培訓不及時；

2、施工現場臨時簡易腳手架上操作平臺未鋪滿。

四、下一步安全生產標準化工作要點

1、加強職業健康管理，改善現場作業環境，及時告知員工職業危害及檢測數據，完善職業健康檔案。

2、積極投入解決設備設施方面的不符合項目；完善設備設施的檢查、檢測及維護，并規范記錄，使設備設施的狀態進一步符合安全生產法規及技術規程要求；

3、持續進行安全生產標準化培訓和日常達標檢查活動，保持安全生產標準化達標建設工作

第四篇：安全生產標準化達標工作實施方案

安全生產標準化崗位達標工作實施方案

為了認真貫徹執行公司安全生產標準化崗位達標工作，確保公司安全生產標準化建設，規范企業安全生產行為，結合項目部實際情況，我項目部制定了本次安全生產標準化崗位達標工作實施方案。

一、活動組織發動階段

（一）確定思想

以完全生產標準化建設為中心思想，結合HSE管理體系，通過開展全生產標準化崗位達標工作，達到“安全第一、預防為主”的目的，進一步落實企業安全生產主體責任，提高防范事故能力，提高本項目部整體安全生產水平。

（二）明確目標

樹立以人為本、安全發展理念，全面落實總公司下發的企業安全生產標準化規范化崗位達標工作和相關規定，制定完善安全生產標準和制度規范。嚴格落實企業安全生產責任制，加強安全科學管理，實現企業安全管理的規范化。加強安全教育培訓，強化安全意識、技術操作和防范技能，杜絕“三違”。進一步加強企業安全生產規范化管理，推進全員、全方位、全過程安全管理。加強安全管理，提高安全保障能力，嚴格把關，不斷完善工作機制，將安全生產標準化建設納入

企業生產經營全過程，促進全生產標準化建設的動態化、規范化和制度化，有效提高企業本質安全水平。

（三）組織機構

為了加強此次安全生產標準化崗位達標工作組織領導，特成立安全生產標準化崗位達標工作小組。

組長：

副組長：

組員：

聯系人： 聯系電話：

（四）組織學習

1.學習《企業安全生產標準化基本規范》。

2.學習《安全生產達標考評細則》。

3.分析案例。

二、下步具體工作措施

（一）加強思想教育

安全生產標準化崗位達標工作是一項強基性工程，貫穿生產經營始終。根據這一實際，本小組加強有針對性的思想教育，逐步建立和完善工作網絡與運行機制，為安全生產標準化崗位達標工作的實施夯實思想基礎。組織相關討論，營造輿論氛圍。讓每位職工查找身邊的安全隱患，通過完善崗位行為規范，塑造良好的安全品行，規范崗位安全行為。

（二）提升精細意識

工作和生活是那樣的平凡而單調，然而氣站的特殊性告訴我們，只有從小事做起，從點滴做起，將管理定格在堅持上，才能做到長治久安。結合HSE體系推進工作，制訂安全生產標準化崗位達標工作時我們注重從小事做起，從細節做起，以提升職工的精細意識。加強崗位責任制的落實，確定每崗每班工作的安全生產標準化流程和內容。加強工作的計劃性和預見性，確定每崗每階段工作的具體內容。

（三）領導深入基層，加強監督檢查工作

安全生產標準化崗位達標工作是一項全員性的工作，干部也是重點。我們首先做好干部崗位職責的規范，領導將認真做好表率；其次工作中親力親為，及時發現并解決其中遇到的不安全隱患；再次認真細致負責，對每一項細小的工作堅持定期檢查與動態檢查相結合，對工作目標完成情況進行嚴格考核，使安全質量標準化工作有序地開展。

第五篇：安全生產標準化工作小結

安全生產標準化工作小結

（北京綠安金火焰氣體化工有限公司）

安全生產標準化管理工作，在企業開展是為了企業安全生產工作依據國家有關法律法規和標準要求，制定符合本企業實際工作的各項管理制度，從而達到本企業安全生產經營規范化、標準化。下面就我公司開展安全標準化工作的情況，向領導和各位同仁做一匯報：

一、初步認識

安全生產標準化管理，以前只是聽說，沒有接觸過。什么風險評價、作業危害分析等等，全是陌生。通過學習逐步認識，在風險識別和風險估測的基礎上，對風險發生的概率，損失程度，結合其他因素進行全面考慮，評估發生風險的可能性及危害程度，并與公認的安全指標相比較，以衡量風險的程度，并決定是否需要采取相應的措施的過程．

組織安全生產領導小組和有關人員學習安全生產標準化工作的有關文件，增長知識。安全生產標準化是指通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規范生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求，人、機、物、環處于良好的生產狀態，并持續改進，不斷加強企業安全生產規范化建設。

安全生產標準化體現了“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的科學發展觀，強調企業安全生產工作的規范化、科學化、系統化和法制化，強化風險管理和過程控制，注重績效管理和持續改進，符合安全管理的基本規律，代表了現代安全管理的發展方向，是先進安全管理思想與我國傳統安全管理方法、企業具體實際的有機結合，有效提高企業安全生產水平，從而推動我國安全生產狀況的根本好轉。

主要內容包括目標、組織機構和職責、安全生產投入、法律法規與安全管理制度、教育培訓、生產設備設施、作業安全、隱患排查和治理、重大危險源監控、職業健康、應急救援、事故的報告和調查處理、績效評定和持續改進等13個方面。

二、