第一篇：2012年度安全質量標準化達標工作實施方案

富源縣后所鎮羅沖煤礦有限公司 2012年度安全質量標準化達標工作實施方案

根據云維集團有限公司《云維司發[2012]31號文》的文件精神，我礦2012年度安全質標準化量力爭達標等級為省二級，為了確保礦井達標工作取得更好的成績，特制定《2012年度安全質量標準化達標工作實施方案》。

一、規劃目標

1、我礦安全質量標準化工作在現有取得的成績基礎上，對照《云維司發[2012]31號文關于煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法實施細則》制定鞏固達標的具體的方案和措施，并繼續加強整改和組織實施，確保二級。

2、通過抓安全質量標準化工作達到同比降低工傷事故率和全年死亡率為零的目標。

二、達標工作管理措施

（一）建立組織機構；

1、成立礦安全質量標準化領導小組： 組

長：趙水白（礦

長）

副組長：張忠耀

溫石玉

徐小東

張闊昌

張加良 成員：李國銳

謝紅林

趙侑良

歐升東

肖本益

孫吉良

2、礦安全質量標準化領導小組下設達標辦公室，各專業配備專職達標員，負責達標工作具體實施。主

任：張忠耀

副主任：張闊昌

3、專業組長和達標成員：

（1）、采煤、掘進：

組

長：徐發東

成員：趙侑良、胡開成、唐儆、杜連坤

馮寒云、謝紅林、張仁武

（2）、機電、運輸：

組

長：溫石玉

成員：孫吉良、肖本益、陳家樹

（3）、通風、災害防治、安全管理：

組

長：張加良

成員：歐升東、肖強、陳艾良

（4）、地面設施、礦容礦貌：

組

長：張闊昌

成員：李國銳、包啟（采購）、辦公室副主任

(二)工作職責；

1、質量標準化辦公室職責：

（1）負責組織協調安全質量標準化具體工作，每月初第一個星期一組織對上月度安全質量標準化檢查、驗收和評級；

（2）按月收集匯總各專業組自查評級資料，匯總礦達標狀況；

（3）根據各專業小組自查提出的存在問題、以及礦其它檢查發現的存在問題，按專業進行分類，報安全質量標準化領導小組討論。根據領導小組討論結果，制定本月度整改計劃，并于當月6日前下發到整改單位。

（4）每月10日前，對上月度整改計劃完成情況進行考核驗收。對無故未按時完成整改計劃的專業組成員，予以50-500元罰款。

2、采掘、安全管理組。

（1）負責采煤專業、安全管理專業的檢查、驗收和評級工作，并報辦公室匯總；

（2）按照整改計劃，補充完善相關軟件資料和硬件設施；（3）負責相應專業存在問題督促檢查和落實整改工作。（4）負責掘進專業、地測防治水專業的檢查、驗收和評級工作，并報辦公室匯總；

（5）按照整改計劃，補充完善相關軟件資料和硬件設施；（6）負責相應專業存在問題督促檢查和落實整改工作。

4、機電、運輸專業組。

（1）負責機電專業和運輸專業的檢查、驗收和評級工作，并報辦公室匯總；

（2）補充完善相關軟件資料和硬件設施；

（3）負責相應專業存在問題督促檢查和落實整改工作。

5、通風專業組。

（1）負責通風專業的檢查、驗收和評級工作，并報辦公室匯總；

（2）補充完善相關軟件資料和硬件設施；（3）負責相應專業存在問題督促檢查和落實整改工作。

（三）各專業單項達標工作計劃；

1、《采煤》達標計劃

⑴2012年我礦計劃5月底形成南翼C5煤采煤工作面及北翼二采區C5煤采煤工作面，要求采煤工作面布局合理，安全設施到位齊全，采煤工藝符合《規程》要求。

⑵完成采煤生產計劃，各項技術經濟指標達到要求。⑶嚴格落實一工程一措施和貫徹、考核、復查制度。⑷采煤《安全質量標準化》自評得分不低于80分

2、《掘進》達標計劃

⑴完成或超額完成礦下達的年度和月度掘進生產計劃。⑵合理確定采掘關系，確保工作面的開拓接替。

⑶掘進工作面工程質量：加強工程質量驗收制度，主要開拓巷道優良合格率達80%以上。一般巷道全部達到合格。

⑷主要巷道掘進應達到“一次成巷”，巷道成形規則、整潔、無淤泥、積水、雜物，支護符合作業規程要求。

⑸主要巷道采用工字鋼支架。

⑹認真執行一工程一措施制度，加強作業規程貫徹和考核制度，對于現正施工工程未進行考核的一律補考。

⑺掘進工作面《安全質量標準化》自評得分不低于80分。

3、《機電》達標計劃

⑴對全礦機電設備進行調查和登記，健全設備編號和臺帳，并且完好率達90%以上，大型設備臺臺完好。⑵井下防爆電氣設備合格率100%，淘汰老式設備。加強井下電器設備檢修和維護，杜絕積塵、臟亂現象。

⑶電纜吊掛敷設整齊平直，布置合理，合格率90%以上。

⑷加強斜巷運輸安全保障系統管理，認真落實對安全設施的試驗和檢修工作，確保靈敏、牢靠。

⑸建立和健全各種制度和軟件資料記錄臺帳，真正做到軟件不軟，硬件更硬。

⑹機電《安全質量標準化》自評得分不低于80分。

4、《運輸》達標計劃

⑴完善主提升系統檢查檢修制度，并且有專人負責檢修。⑵運輸軌道鋪設合格率不低于80%，消滅雜拌道。加強礦車整修，使用有防脫銷裝置的礦車。

⑶完善井下斜巷運輸的“一坡三擋”設施和聲光聯絡信號。⑷上、下井口和重要場所加強監督管理，確保運行正常。⑸運輸《安全質量標準化》自評得分不低于80分。

5、《通風》達標計劃

⑴礦井有完整的獨立通風系統，加強測風管理，以風定產，風量符合采掘要求。

⑵按規定要求進行反風演習，效果符合《規程》規定。⑶消滅不合理的串聯通風、擴散通風和無風微風作業。⑷加強局部通風管理，實現風電閉鎖和瓦斯監控。風筒吊掛平直，轉彎有彎頭，風筒無漏風。

⑸加強瓦斯管理：井下所有工作地點，做到無瓦斯積聚、超限，無空班漏檢。做到井下記錄牌、檢查員手冊和瓦斯日報“三對口”。加強瓦斯監控工作，做到24小時不間斷監控，并及時打印報表,瓦斯監控做到系統穩定，上傳正常。

⑹加強儀器、儀表使用、保養和校驗制度，并建立臺帳和記錄。

⑺嚴格通風設施管理，盲巷要按照規程及時封閉，風門符合要求，漏風不超過規定。

⑻建立和健全通風各種管理制度和牌板、報表、臺帳，加強制度管理。

（9）健全井下巷道名稱和避災路線標牌。

（10）采掘工作面要實現灑水噴霧，放炮使用水炮泥，消滅巖巷干打眼，完善和健全防塵供水系統，認真執行巷道沖刷降塵制度，對于主進、回風巷和煤塵較大的聯巷，每月至少進行一次沖刷降塵。

（11）制定井下防滅火安全技術措施，完善井下消防材料庫。

（12）井下各類巷道支護良好，斷面符合《規程》規定，失修率不大于7%，嚴重失修率不大于3%。

（13）通風和巷修《安全質量標準化》自評得分不低于80分。

6、《災害預防》達標計劃

⑴地質資料和各種礦圖齊全并符合要求，及時上報交換圖紙。

⑵井下施工放線及時，中腰線偏差符合規程規定。⑶加強地質管理，配備專業地質人員，建立和健全儲量管理臺帳，有儲量計算圖。

⑷完善地質水文資料和水文觀測系統，加強水患觀測排查制度。

⑸建立健全排水系統，做到有備無患。采掘工作面堅持“有掘必探，先探后掘”的原則進行探放水工作。

⑹制定“雨季三防”計劃和措施，配備各種防汛器材和物資。⑺地測防治水《安全質量標準化》自評得分不低于80分。

（8）《事故應急救援議案》的編寫，7、《安全管理》達標工作

⑴建立健全職工檔案制度，簽訂職工勞動合同，做到一人一檔。按規定給全部職工辦理傷亡意外保險和工傷保險。

⑵加強職工崗前培訓，尤其是特殊工種培訓，特殊工種培訓率達到100%，持證上崗。

⑶加大礦井技改投入，提高生產工藝技術含量，實施“科技興安”戰略。

⑷認真執行風險抵押金制度和安全隱患整改保證金制度 ⑸與專業救護隊伍簽定救護協議以及醫療救護協議。（6）杜絕工亡事故。杜絕重大一通三防事故，杜絕重大機電運輸事故，杜絕火工品流失和火工事故，杜絕采、掘面大面積垮落事故，按時間節點規范井下安全避險“六大系統”建設和完善工作確保正常使用。

8、《地面設施》達標工作

⑴建立常設的安全質量標準化達標辦公室，配備專職管理人員。

⑵完善科室（區隊）的制度管理，辦公室資料管理規范化 ⑶建立職業危害防治領導小組，并有專門機構負責日常工作。

⑷加強地面基礎建設，改變礦容礦貌，創造良好的工作環境，2012年進一步對職工浴池和更衣室進行全面整改，要求更衣室整潔明亮，夏有風扇冬有暖氣。做好工廣衛生，美化環境。

（四）達標管理制度；

1、檢查驗收制度

（1）安全質量標準化檢查驗收每月由辦公室組織一次同26日安全大檢查同時進行，對查出的隱患及時下隱患整改單限期整改。每月一次總評，及時反應達標工作存在問題和檢查驗收情況。

（2）每季度集團煤炭事業部組織各專業、相應煤礦有關人員對各煤礦進行安全質量標準化達標升級工作開展情況進行檢查驗收，檢查驗收按《云南省煤礦安全質量標準化礦井等級認定管理辦法》要求進行，檢查、驗收考核后通報各煤礦，達標情況向集團公司領導、股東代表報告并審批、兌現。（3）每月由辦公室負責安排各職能部門輪換出一期關于安全質量標準化的黑板報，并獎100元/期。

2、安全質量標準化會議制度

達標辦每月28日下午召開一次專題達標會議，對當月達標工作的進展情況和存在問題作以總結和布署，并對當月不達標或工作不到位的進行考核兌現。

3、獎懲制度

每季度經集團安全質量標準化達標考評得分達到80分（≥80分，二級以上），安全質量標準化工作領導小組及各專業組長、達標員均享受安全質量標準化達標獎。專業組長：1500元/季度（采、掘、機、運、通、地測、安全管理、地面設施等八個專業）達標員：600元/季度，領導小組成員：組長:3000元/季度，主任：2700元/季度，副主任：2400元/季度，副組長：2400元/季度，成員：1500元/季度。

每季度經集團安全質量標準化達標綜合評分低于70分的按責任主次進行考核，主要責任的專業組按以上獎勵金額的100%進行處罰，次要責任的專業組按獎勵的60%進行處罰。連續三個月不能達到80分以上的專業組長給予撤換，對分管副礦長給予1000元處罰。

（五）開展學習和培訓，搞好服務；

⑴加強職工安全技術培訓，大張旗鼓地宣傳學習建設質量標準化的意義和考核標準，利用板報、會議等宣傳手段，大力營造學習安全質量標準化的濃厚氛圍，向職工灌輸安全質量標準化知識，提高安全技術技能，做到上標準崗、干標準活。

⑵加強對安全質量標準化隊伍素質建設，有計劃有目的地培訓標準化專業人才，組織各專業負責人到標準化礦井參觀學習。

全面推進安全質量標準化建設是提高我礦辦礦水平，實現安全生產狀況穩步好轉的客觀需要，是貫徹“三個代表”重要思想的具體體現，是煤礦安全專項整治的必然要求。2012年我礦上下要通過進一步深入開展安全質量標準化建設，不斷提高我礦安全管理水平，實現安全生產狀況的根本好轉，確保我礦安全質量標準化達二級標準。

富源縣后所鎮羅沖煤礦有限公司

二0一二年二月十三日

富源縣后所鎮羅沖煤礦有限公司

2012年度安全質量標準化達標工作

實 施 方 案

富源縣后所鎮羅沖煤礦有限公司

二0一二 年 二 月 十三 日

第二篇：安全標準化達標實施方案

****公司安全標準化達標實施方案

為深入貫徹落實國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》（國發〔2004〕2號）、國務院安委會辦公室《關于進一步加強危險化學品安全生產工作的指導意見》（安委辦〔2008〕26號）和國家安全監管總局《關于進一步加強危險化學品企業安全生產標準化工作的指導意見》安監總管〔2009〕124號精神，推動和引導公司全面開展安全生產標準化工作，改善安全生產條件，規范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產管理水平，現根據具體情況，特制訂本公司安全生產標準化工作實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為綱領，堅持安全發展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全生產標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任，強化生產工藝過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產工作機制。

二、組織機構

為確保安全標準化達標工作的順利進行，成立領導小組，下設各專業小組。

組長：

燃爆熱工組：

電氣設備組：

機械設備組：

作業健康組：

基礎管理組：

三、工作內容

安全標準化是安全生產的一項長期、綜合的基礎性工作，不能一蹴而就，不斷實施、檢查、總結與提高。

1、明確安全標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點的工作目標、措施、和工作計劃。

2、分解落實標準化工作責任。將標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到項目部、班組和各個崗位；

3、建立公司安全標準化工作網絡。組織成立公司安全標準化領導機構，制定專人負責此項工作。各工段及班組必須有專人負責，形成完善的組織機構與工作網絡體系。

4、建立公司安全標準化工作監督管理機制。及時發現和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全標準化工作始終處于有效的監督控制狀態。

5、完善公司標準化考核機制。將開展安全標準化納入安全生產目標責任考核體系，根據計劃進度，獎優罰劣，提高安全標準化工作的積極性。

四、工作過程

1、宣傳發動階段（2011.09.05—2011.09.07）

a）安全標準化相關文件的傳達貫徹；

b）利用黑板報、宣傳欄對安全標準化工作進行宣傳；

c)對全員進行安全標準化工作學習培訓，獲取全員對實施安全標準化活動的認可。

2、初始狀態評審階段（2011.09.08—2011.09.30）

結合各級安全設備檢查，對現行的安全管理狀況、設備設施隱患進行評審，發生的事故、事件進行分析，提出改進建議；搜集整理現行的安全生產管理制度；為下一步整改、工作提供依據。

3、具體落實階段2011.10.01--2011.10.31）

a)做好各類安全記錄的完善工作。

b)做好機械設備方面的整改措施，按規范對各類環節加強管理。c)加強對作業現場的整改力度。

5、自評與評審階段（2011.11.01—2011.12.31）

完成上述各項工作后，結合危險化學品從業單位安全標準化考核評級辦法進行自評，自評活動由安全標準化領導小組組織實施，按照《考核評價標準》的各項內容進行現場考核打分。并編寫《自評報告》；提出考核評級申請。評審考核組現場考核，現場考核應覆蓋專業公司所有的區域;考核組編寫考評報告，將考評報告分別交給企業和考核機構;申請考核機構根據考核組的考核意見進行評審，確定對企業的考核評級結果。

四、工作要求

開展安全標準化達標工作，領導重視是關鍵，專業公司主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續改進，確保工作目

標的實現。

（一）加強領導，落實責任。專業公司主要負責人是安全生產的第一責任，也是安全標準化的第一責任人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。專業公司成立安全標準化建設領導機構，負責統籌、協調和指導全公司安全標準化建設工作。各小組指定專人負責本小組安全標準化建設的實施工作；

（二）統一思想，全力推進。各小組必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；

（三）突出重點，兼顧一般。各小組要按照“化整為零、分布實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保達標工作有序推進；把安全標準化融入日常安全監管工作。通過安全標準化建設，增強員工安全素質、提高生產本質安全度，確保專業公司平穩生產、安全發展。

********公司

2011年9月5日

第三篇：安全生產標準化達標工作實施方案

安全生產標準化崗位達標工作實施方案

為了認真貫徹執行公司安全生產標準化崗位達標工作，確保公司安全生產標準化建設，規范企業安全生產行為，結合項目部實際情況，我項目部制定了本次安全生產標準化崗位達標工作實施方案。

一、活動組織發動階段

（一）確定思想

以完全生產標準化建設為中心思想，結合HSE管理體系，通過開展全生產標準化崗位達標工作，達到“安全第一、預防為主”的目的，進一步落實企業安全生產主體責任，提高防范事故能力，提高本項目部整體安全生產水平。

（二）明確目標

樹立以人為本、安全發展理念，全面落實總公司下發的企業安全生產標準化規范化崗位達標工作和相關規定，制定完善安全生產標準和制度規范。嚴格落實企業安全生產責任制，加強安全科學管理，實現企業安全管理的規范化。加強安全教育培訓，強化安全意識、技術操作和防范技能，杜絕“三違”。進一步加強企業安全生產規范化管理，推進全員、全方位、全過程安全管理。加強安全管理，提高安全保障能力，嚴格把關，不斷完善工作機制，將安全生產標準化建設納入

企業生產經營全過程，促進全生產標準化建設的動態化、規范化和制度化，有效提高企業本質安全水平。

（三）組織機構

為了加強此次安全生產標準化崗位達標工作組織領導，特成立安全生產標準化崗位達標工作小組。

組長：

副組長：

組員：

聯系人： 聯系電話：

（四）組織學習

1.學習《企業安全生產標準化基本規范》。

2.學習《安全生產達標考評細則》。

3.分析案例。

二、下步具體工作措施

（一）加強思想教育

安全生產標準化崗位達標工作是一項強基性工程，貫穿生產經營始終。根據這一實際，本小組加強有針對性的思想教育，逐步建立和完善工作網絡與運行機制，為安全生產標準化崗位達標工作的實施夯實思想基礎。組織相關討論，營造輿論氛圍。讓每位職工查找身邊的安全隱患，通過完善崗位行為規范，塑造良好的安全品行，規范崗位安全行為。

（二）提升精細意識

工作和生活是那樣的平凡而單調，然而氣站的特殊性告訴我們，只有從小事做起，從點滴做起，將管理定格在堅持上，才能做到長治久安。結合HSE體系推進工作，制訂安全生產標準化崗位達標工作時我們注重從小事做起，從細節做起，以提升職工的精細意識。加強崗位責任制的落實，確定每崗每班工作的安全生產標準化流程和內容。加強工作的計劃性和預見性，確定每崗每階段工作的具體內容。

（三）領導深入基層，加強監督檢查工作

安全生產標準化崗位達標工作是一項全員性的工作，干部也是重點。我們首先做好干部崗位職責的規范，領導將認真做好表率；其次工作中親力親為，及時發現并解決其中遇到的不安全隱患；再次認真細致負責，對每一項細小的工作堅持定期檢查與動態檢查相結合，對工作目標完成情況進行嚴格考核，使安全質量標準化工作有序地開展。

第四篇：安全質量標準化工作實施方案

山西煤炭運銷集團陽城

大西煤業有限公司

安全質量標準化

安全質量標準化工作實施辦法

安全質量標準化是煤礦安全生產的重要基礎工作，是建立安全生產長效機制的根本途徑。安全質量標準化工作的績效是衡量各級領導、各級管理人員及廣大職工是否心系企業、愛崗敬業的重要標志，是干部作風的重要體現；是企業管理、監督、檢查水平的具體體現，也是現代化礦井建設的需要，為此，結合我公司基本建設的發展情況，制定本辦法。

一、成立安全質量標準化領導組 組 長：礦長

副組長：生產礦長 安全礦長 總工程師 機電礦長 礦長助理兼通風區隊長及公司副經理

成 員：調度室主任 安全科長 生產科長 機電科長 通風科長 質檢科長 地測科長 技術科長及各業務科室負責人

領導組下設安全質量標準化辦公室，辦公室設在公司調度室。辦公室主任由***擔任。

一、領導組職責：

l、全面組織開展和推進公司安全質量標準化工作，解決此項工作實施過程中的重大問題。

2、確立公司安全質量標準化工作目標和達標規劃。

3、對公司安全質量標準化的資金投入進行研究。

4、對公司安全質量標準化工作中的重大問題進行研究、決定。

二、考核辦公室職責：

1、負責開展全公司安全質量標準化達標工作。

2、制定對專業組安全質量標準化的具體考核辦法。

3、負責檢查各專業組安全質量標準化工作開展情況及標準化計劃的實施情況，并依據上級、公司組織的各類檢查情況、隱患的三定落實及整改情況、公司帶班領導發現的隱患及問題、標準化重點工作的完成情況、各類事故情況，綜合評定各專業組的標準化等級、獎罰情況。

4、負責對各專業組上報的安全質量標準化計劃進行匯總，并制定公司安全質量標準化計劃；結合各專業組上報的月重點工作，安排各專業組月重點任務。

公司安全質量標準化專業組的設置：

根據煤礦安全質量標準化要求，公司成立采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理七個專業 組：采煤、掘進、地測防治水專業組組長由生產技術科科長擔任；機電、運輸專業組組長由機運科科長擔任；一通三防專業組組長由通風科科長擔任；安全管理專業組組長由安全科科長擔任。

各專業組成員由專業組組長確定，報公司安全質量標準

化考核辦公室審核、備案。專業組成員如有變更，需在當月月底前由專業組申請進行變更，并經考核辦公室主任認可后，履行變更手續，否則一律視為無效。

三、專業組職責：

1、負責開展本專業安全質量標準化達標工作。

2、制定對基層單位安全質量標準化的具體管理考核辦法，并對本專業安全質量標準化工作進行管理考核，每月按要求進行檢查。

3、負責在年初制定本專業安全質量標準化工作計劃，根據工作計劃制定本專業每月安全質量標準化重點工作，每月25日前各專業組將本專業安全質量標準化自查情況及存在問題、本月標準化重點工作完成情況、下月標準化重點工作安排、對被考核單位的考核情況以書面形式上報安全質量標準化考核辦公室，并制定重點工作達標的具體措施，嚴格落實。

四、礦井安全質量標準化評級

（一）、安全質量標準化礦井必須具備《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》中規定的條件。

（二）、評級辦法

礦井安全質量標準化考核辦公室負責礦井安全質量標準化評級工作，依據《山西省煤礦安全質量標準化標準及考

核評級辦法》進行：

1、安全質量標準化礦井分為兩個等級，考核標準如下：

一級：檢查驗收總分達135分及以上，且各項均在80分及以上，并有6項及以上達90分以上（含一通三防、安全管理）的，為一級安全質量標準化礦井。

二級：檢查驗收總分達120分及以上，且各項均在70分及以上，并有6項及以上達80分以上（含一通三防、安全管理）的，為二級安全質量標準化礦井。

2、安全質量標準化礦井參加評級的專業為七個，即采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理，各專業滿分為100分。

五、考核辦公室對專業組的具體考核辦法：

考核辦公室對采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水專業組的考核辦法：

考核辦公室每月召集安全質量標準化領導組成員及考核辦公室成員對各專業組進行一次全面檢查，根據檢查結果、專業組自查結果、全月安全生產情況，確定各專業組的考核結果。

具體辦法：

1、安全質量標準化考核辦公室依照《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》，每月月底前對各專業組

進行嚴格檢查，根據檢查結果得出考核得分，得分乘以百分之五十計入標準化得分；各專業組當月自檢得分乘以百分之五十計入標準化得分；兩部分分值相加為專業組標準化基礎得分。考核辦公室對所有檢查地點的采煤、掘進專業、文明生產平均得分作為考核辦公室對本專業的第一次考核分。

2、考核辦公室根據上級檢查出的隱患、公司各類大檢查情況、公司帶班領導發現的隱患及問題、隱患的“三定”落實及整改情況、月標準化重點工作的完成情況在各專業組安全質量標準化基礎分上進行扣分，得出各專業組標準化最終得分，根據各專業組最終得分進行評級，具體扣分如下

①公司帶班領導發現的C級隱患一條扣0.1分，發現的B級隱患一條扣0.2分。

②公司各類大檢查發現的C級隱患一條扣0.5分,發現的B級隱患一條扣1分。

③上級檢查出的C級隱患一條扣1分，檢查出的B級隱患一條扣2分。

④根據標準化重點工作完成情況的比例扣1-5分。

⑤檢查出的隱患未按“三定”時間整改的加倍扣分。

⑥如發現A級隱患，否決相關專業組標準化獎勵。所有隱患以安監處填寫的“三定”表為準。

3、出現以下情況的，根據專業組責任否決當月標準化

獎勵。

①出現一次因工作面存在嚴重隱患或工程質量差，被停工停產或安監處下發“隱患整改通知書”的。

②出現一次無計劃停電停風事故的。

③在安全檢查中發現一次失爆的。

④因管理不到位，出現一次工作面瓦斯濃度超限的或有毒有害氣體超限未采取相應措施的。

⑤出現一次無規程措施作業的。

⑥出現一次未執行“有掘必探”的。

⑦考核辦公室認定的二級以下非傷亡事故，需追究責任的。

4、出現以下情況的，相關專業組標準化考核為不合格。①出現一、二級非傷亡事故的。

②出現兩次及以上無計劃停電停風事故的。

③在安全檢查中發現兩次及以上失爆的。

④因管理不到位，出現兩次及以上工作面瓦斯濃度超限的或有毒有害氣體超限未采取相應措施的。

⑤出現兩次及以上因工作面存在嚴重隱患或工程質量差，被停工停產或安監處下發“隱患整改通知書”的。⑥出現兩次及以上無規程措施作業的。

⑦出現兩次及以上未執行“有掘必探”的。

5、考核辦公室根據專業組標準化最終得分進行等級評定，標準化得分達90分及以上者為一級，達80分及以上者為二級，低于80分者為不合格。

六、獎懲

1、公司對采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水專業組、企業管理形象文明生產部分每月考核每月進行獎懲，企業管理形象其它部分、安全管理專業每月考核每季進行獎懲。

2、考核辦公室在檢查過程中對專業組評定隊組的等級情況進行把關、審核，若發現專業組檢查、自查松懈，打分弄虛作假，未嚴格履行職責，對專業組組長處以300-1000元的罰款，對相關檢查人員處以200-500元的罰款，并以考核辦公室檢查結果為準。情節嚴重時，可否決被檢查隊組及專業組當月安全質量標準化等級及獎勵，公司安全質量標準化領導組對考核辦公室及各專業組的標準化考核結果進行監督檢查，發現考核結果與實際不符的有權否決，并追究相關責任人責任。

3、考核辦公室可根據各專業組本月生產過程中標準化工作開展情況，對相關專業組進行500-3000元的獎罰。

4、對各專業組的獎罰，由專業組根據標準化獎罰情況，提供部門、人員姓名、獎罰金額報安全質量標準化考核辦公

室審核后實施。

5、根據公司安全質量標準化整體開展情況，對公司安全質量標準化領導組和考核辦公室成員給予獎勵。

七、工作要求

1、各專業組要認真組織開展好安全質量標準化達標工作，專業組內部要職責明確，責任落實，保證安全質量標準化水平持續穩定提高，并鞏固標準化成果。

2、各專業組必須按時將本專業安全質量標準化自查情況及存在問題、本月標準化重點工作完成情況、下月標準化重點工作安排、對被考核單位的考核情況以書面形式上報安全質量標準化考核辦公室，如不能按時上報，對專業組組長罰款500元。

3、各專業組根據《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》，制定本專業管理考核辦法，出臺正式文件，并在工作中嚴格執行。

4、安全質量標準化考核辦公室嚴格按照《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》公開公正檢查考核，不得弄虛作假，一經發現對相關責任人嚴肅處理。

5、按照誰檢查、誰簽字、誰負責的原則，檢查后24小時內發生性質嚴重的事故及出現安全隱患，要根據事故分析追究檢查人員的連帶責任。

6、各專業組檢查評級結果由組長簽字，并經所有檢查人員簽字認同。

7、各專業組每月召開安全質量標準化會議，具體研究解決安全質量標準化工作中存在的問題，公司每季召開安全質量標準化會議，對各專業組標準化工作開展情況進行總結分析，解決工作中的重大問題。

八、安全質量標準化職責分解：

1、生產地測科是安全質量標準化工作的牽頭部門，負責協調、管理、監督、考核各業務科室的安全質量標準化工作，具體是采煤、掘進、井下輔助運輸、地面窄軌、地測防治水的安全質量標準的制定、實施、考核。

2、生產地測科負責掘進和地測防治水專業安全質量標準的制定、實施、考核，并對施工過程的設計、規程、措施負有管理、監督、檢查、把關的責任。

3、機電科負責機電安裝工程、監測監控、井筒提升運輸以及機電其他方面安全質量標準的制定、實施、考核，并對機電安裝單位和監理負管理、監督、檢查的責任。

4、調度室負責調度專業和地面現場文明施工安全質量標準的制定、實施、考核。

5、工程技術科負責地面基建專業安全質量標準化的制定、實施、考核。

6、綜合辦公室負責對其職能范圍內的工作進行安全質量標準化標準的制定、實施、考核。

7、監理單位是安全質量管理的具體責任者，對整個施工過程的安全質量負有管理、檢查、監督、驗收、把關的責任。

8、施工單位是本單位安全質量標準化工作的直接責任者，其分管安全生產的副經理具體負責本單位的安全質量標準化工作。

9、施工單位分管技術的副經理對本單位技術管理及安全質量標準化培訓負責。

10、質檢員是本班現場施工質量標準化的第一責任者，對當班生產中的每一道工序必須按照質量標準化工作內容及要求進行驗收。

九、對各職能科室的要求

l、安監科牽頭負責井上、井下各類隱患的排查工作，并按安全管理標準和安全質量標準化相關內容對各施工場所進行檢查，同時對照安全管理標準每月自檢。

2、生產地測科負責對各礦建項目進行日常質量監督檢查，每月末對礦建工程進尺進行驗收(工程質量不合格不驗收)；負責每月一次對各礦建籌建處施工組織設計、規程、措施的全方位檢查。

3、機電科負責每月對各施工籌建處機電專業和井筒提升專業安全質量標準化狀況進行兩次檢查打分，并對各籌建處機電安裝工程安全質量進行監督、檢查、考核。

4、調度室負責每月對各籌建處調度專業、地面現場文明施工情況進行檢查。

5、工程技術科負責每月對地面各施工籌建處基建施工安全質量標準化進行檢查，每月末對土建工程質量進行驗收(工程質量不合格不驗收)。并負責每月一次對各土建籌建處施工組織設計、規程、措施的全方位檢查。

6、綜合辦公室負責對其職能范圍內工作的安全質量標準化進行監督、檢查、考核。

十、對各施工籌建處、監理單位的要求

1、各施工籌建處要建立干部現場查隱患登記本，注明時間、地點、人員、內容及整改落實情況，每日碰頭會對所查隱患進行安排，對礦方下達的“三定”問題整改情況進行登記、處理，做到自我管理，自我完善，自我約束。

2、對礦方各職能科室下發的檢查標準不能執行或需延期執行的，由各籌建處書面上交各職能科室協調解決。

3、監理要經常深入現場，按時參加安全質量標準化檢查，以監理大綱、監理制度為內容，以質量、工期、造價、安全生產控制為目標，尤其是零星工程、隱蔽工程的監理內容，各項記錄要全面、準確，做到施工過程管理、制度管理封閉化。

十一、評比

公司對各專業組每半年進行一次評比，根據評比結果進行排名，第一名獎勵3000元，第二名獎勵2000元，第三名獎勵1000元，同時對標準化工作開展差的單位及專業組做出如下處理：

1、半年之內專業組標準化考核結果出現二次不合格的，對專業組組長處以1000元罰款，并對專業組集體罰款3000元；半年之內隊組標準化考核結果出現四次不合格的，對隊長處以2000元罰款。

2、一年內專業組標準化考核結果出現三次不合格的、隊組標準化考核結果出現六次不合格的，在參照執行以上處罰的同時，對專業組組長降職處理，對隊長免職處理。

3、各種檢查滿分均為100分，各科室要嚴格考核，對照安全質量標準化相關內容制定符合我礦實際情況的考核表。

4、各種檢查滿分均為100分，各科室打分結果低于85分(含85分)每低1分罰50元，各施工點月末工程質量驗收打分低于95分的，每少一分罰50元。

5、職能科室或監理人員打分不認真，弄虛作假者每次

罰100元。

6、三定問題的復查由各專業職能科室進行，發現逾期未整改的要根據相關規定及時做出處理。

7、安全質量標準化檢查發現的問題，同一條問題連續兩次不整改，罰責任人200元，并對科室負責人通報批評，同時向其上級主管部門通報并提出進一步處理意見。

8、監理發現的問題要及時通知施工單位整改，凡本礦檢查發現的質量缺陷或嚴重質量隱患而監理未發現將根據情節輕重每次罰監理50-200元。

9、對不合格的材料進入生產流程，每次罰責任者500元并采取相應的補救措施。

十二、考核辦公室于每月月底前，根據《安全質量標準化管理考核辦法》，對本月的安全質量標準化工作進行通報，并將考核結果報相關單位。

十三、其他事項：

1、要積極營造濃厚的安全質量標準化氛圍，廣泛宣傳安全質量標準化工作的重要性。

2、安全質量標準化的監督檢查必須有制度，有考核，有獎懲。必須進行廣泛發動、全員參與。

3、各施工籌建處、監理單位要充分利用一切宣傳途徑如（板報、標語)等宣傳安全質量標準化的重要性。在本單

位內做好安全質量標準化的宣傳工作，進一步完善各項安全管理制度并嚴格執行，同時要充分利用班前會、培訓會等時間，學習貫徹《煤礦質量標準化標準及考核評級辦法》、《基建施工安全質量標準化標準及考核評級辦法》及《煤礦井巷工程質量檢驗評定標準》。

4、各施工籌建處、監理單位要配齊現場檢查所需檢測工具、儀器，本礦相關職能科室管理人員視工作需要配齊檢查工具。

二0一一年五月一日

井下安全質量標準化管理制度

一、為了進一步加強現場安全質量標準化管理力度，增強干部職工的安全質量標準化意識，更好地為安全生產服務，特制定本制度。

二、根據我礦目前工程進展情況，安全質量標準化檢查驗收分為七個專業。即安全、掘進、地測防治水、機電、運輸和一通三防。由各系統分管科室進行具體負責。調度室負責安全質量標準化工作：生產地測科負責掘進、地測防治水；機電科、機電隊負責礦井機電、運輸系統安全；通風科負責通風、安全監控及抽放；調度室負責綜合管理。

三、各科室必須嚴格按《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》和《煤礦三大規程》有關規定進行安全質量標準化達標驗收及考核獎懲。

四、在正常施工生產階段，由生產地測科對施工工程質量進行監督檢查，各相關科室對業務范圍內的安全質量標準化進行監督檢查。

五、對已有巷道，由各相關科室每月進行不定期抽查，做到動態控制管理、月末按系統將檢查結果報礦安全質量標準化辦公室。

六、對竣工巷道，施工隊伍在巷道竣工移交時，按照“生

產礦井安全質量標準化標準”原則上一次性移交。對移交方遺留下來的問題，限期處理或由接受方在規定的達標期內按標準處理達標。

七、各施工單位、各科室在施工作業過程中，由于管理不善或操作不當，給安全質量標準化造成影響者。在本單位管轄范圍內，由本單位自己處理；如在他人管轄范圍內，應主動處理達標。否則，本區域管理單位發現要及時通知有關業務部室查詢、落實，業務科室負責落實，對照有關規定對肇事單位執行三倍處罰。

八、施工單位工程竣工后，必須向主管科室送交安全質量標準化驗收移交報告，由主管科室組織有關業務科室進行竣工移交驗收。竣工驗收嚴格執行“一次性移交”原則。在移交過程中存在問題較多，如果雙方協商，能按本規定第六條達成協議，按第六條規定執行。否則，組織第二次移交對施工單位罰款1000元，以此累加。

九、礦方組織安全質量小組，對礦井安全質量標準化工作進行動態不定期檢查，每月不少于一次。

十、在安全質量標準化驗收中，有關單位必須按時參加，無故缺席、遲到者給予50—100元處罰。

山西煤炭運銷集團陽城大西煤業有限公司 二○一一年五月一日

安全質量標準化檢查制度

一、為了把礦井安全質量標準化工作落到實處，做到有始有終、監督檢查到位，管理考核到位，特制定大西煤業安全質量標準化檢查制度。

二、本礦安全質量標準化檢查標準，必須認真執行上級相關部門標準及集團公司的檢查標準。

三、本礦安全質量標準化檢查辦法，認真堅持平時抽查和動態檢查相結合，根據我礦實際情況，除日常安全質量檢查外，每月組織不少于一次的專門安全質量檢查。

四、參加礦安全質量標準化檢查的單位：生產地測科、調度室、機電科、機電隊、通風科、安全科、施工隊、監理。(具體參加人數以調度會通知為準)。

五、凡是參加安全質量標準化檢查的相關單位，必須按規定派人參加，少參加一人或無故不參加者對科室正職罰款100元。

六、參加檢查的人員必須做到懂標準、會檢查，嚴禁弄虛作假，一經發現給予檢查人員50元的罰款。

七、凡是檢查人員不認真檢查、責任心不強，造成事故追究檢查人員的責任。

八、檢查人員必須按調度會通知的日期按指定地點準時

參加，凡是遲到者罰款50元／人，無故不參加者罰款100元／人。

九、施工單位對檢查人員提出的問題拒不簽字，推諉扯皮，出現一次罰款100元。

十、在檢查中能夠認真負責，不徇私舞弊，能夠積極發現問題，及時安排處理問題，對標準化能夠起到積極推動作用的人員，每次給予100元獎勵。

山西煤炭運銷集團陽城大西煤業有限公司

二○一一年五月一日

第五篇：安全質量標準化達標規劃

第四項目部鄒城市測繪服務中心辦公樓工地

安

全

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準

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達

標

規

劃

編制單位：中煤68處第四項目部

編制人：

審核人：

審批人：

編制日期：2010 年11月10日

安全質量標準化達標規劃

為進一步加強本項目安全生產工作，落實項目安全質量標準化工作、促進項目建立起自我約束、持續改進的安全生產管理機制，實現施工質量、安全的標準化、規范化，推動項目安全生產狀況的根本好轉，依據建設部《關于開展建筑施工安全質量標準化工作的指導意見》，中煤建安發[2009]88號文關于印發《中煤建安公司安全質量標準化文件匯編》的通知、中煤建安發[2010]37號關于印發《中國中煤能源集團有限公司建筑施工安全質量標準化標準及考核評級細則（試行）》的通知、68處發 [2009]18號文《關于印發〈中煤第六十八工程處安全質量標準化管理的通知》以及《處發通知7號》、《公司2號調度令》的通知要求，特制定此達標規劃

一、指導思想和工作目標

指導思想：以“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統領安全生產工作，堅持安全第一、預防為主的方針，加強領導，大力推進建筑施工安全生產法規、標準的貫徹實施。以對項目和施工現場的綜合評價為基本手段，規范項目安全生產行為，落實安全主體責任，全面實現施工現場的安全生產工作標準化。統籌規劃、分步實施、樹立典型、以點帶面，穩步推進施工安全質量標準化工作。工作目標：通過在施工現場推行標準化管理，實現安全管理流程的程序化、場容場貌的秩序化和現場安全防護的標準化，促進項目建立運轉有效的自我保障體系。

安全質量標準化工作要做好現場安全質量標準化。施工現場按照關于印發《中國中煤能源集團有限公司建筑施工安全質量標準化標準及考核評級細則（試行）》的通知（中煤安【2010】136號）進行評定。

二、具體規劃

1、首先確定目標：本項目目標是達到68處安全質量標準一級工地。

2．進入現場成立安全質量標準化工作領導小組，領導、監督和指導項目安全質量標準化工作。

組長：項目經理閆軍

副組長： 生產經理 王振會安全經理 趙衛華技術經理金國勤成員：項目部其他全體管理人員

下設辦公室，辦公室設在安檢組，辦公室主任由安監員王敬疆兼任。

3、召集項目所有的管理人員對安全質量標準化進行學習，并對安全質量標注化進行分工，將考核表中每一項內容都分配到個人，責任到人，不留死角。

4、技術、安監、材料等相關部門依照工程特點及施工現場條件編制施工組織設計、設計中對生產區、辦公區、生活區等的設置要有明確的闡述，要能夠使三區的劃分符合要求。

5、工程大臨鋪設階段要高起點，大臨設施的布置嚴格按照中煤集團安全質量標準化形象識別手冊進行。此手冊總結了中煤建安公司施工現場的管理經驗，是施工現場實施安全質量標準化管理的基本標準，辦項目嚴格執行的手冊標準規定。

6、施工過程中各業務口要對施工現場安全質量標準化工作進行監督、檢查和指導，及時總結好的經驗和做法，確保施工現場始終保持標準狀態，并相應的填寫書面及影像資料。

7、定期對施工現場的安全質量標準化現場建設及內業資料進行檢查，對施工現場查出問題及時整改，內業資料不符合之處及時進行指導，及時整改。

8、在有條件的情況下組織相關人員參觀，本市樹立的安全質量標準化“示范工程”，通過觀摩會、交流會、總結會等形式，吸取兄弟單位的長處，改進本項目的短處，從而加速施工現場安全質量標準化工作的進程，推動本項目安全質量標準化工作的全面開展。

9．研究制定獎勵政策和懲罰機制。凡是為項目安全質量標準化工作要出貢獻的給予一定的物資獎勵。對阻礙項目安全質量標準化建設的給予處罰，從而調動大家的積極性。

三、工作要求

1．提高認識，加強領導，積極開展安全質量標準化工作。項目部從上到下從思想上高度重視安全質量標準化，要充分認識到安全質量標準化工作是加強安全生產工作的一項基礎性、長期性的工作，是新形勢下安全生產工作方式方法的創新和發展。項目部要在開展創建文明工地和安全達標活動的基礎上，在各環節、各崗位建立嚴格的安全生產責任制，依法規范安全生產行為，使安全生產各項法律法規和強制性標準真正落到實處，要全面提升安全生產水平把標準化的落實放在工作的首位，事事以標準化要求自己，不遺余力地貫徹執行安全質量標準化工作，不僅管理層落實執行，項目部二、三線人員及一線操作人員也定期組織安全質量標準化的學習，從而在項目部形成一種“我達到標準化要求沒?”風習的風習。

各責任人要從落實科學發展觀和構建和諧社會的高度，充分認識開展安全質量標準化工作的重要性，加強組織領導，認真做好安全質量標準化工作的輿論宣傳及先進經驗的總結和推廣等工作，積極推動安全質量標準化工作的開展。

2、加大安全投入。項目部先撥出安全質量標準化實施專項款，使各種安全基礎措施建設能得到順利實施。

3、加大監督、檢查力度。項目部要改進單一的檢查方式，除注重工程實體安全防護的檢查外，還要加強對安全自保體系建立及運轉情況的檢查拓展和深化，促進各業務口不斷查找管理缺陷，堵塞管理漏洞，形成“執行－檢查－改進－提高”的封閉循環鏈，形成制度不斷完善、工作不斷細化、程序不斷優化的持續改進機制，提高整個現場的自我防范意識和防范能力，實現項目施工安全規范化、標準化。項目每旬組織一次系統全面地檢查，并制定具體的考核辦法，對落實好的方面進行獎勵，對落實差的方面進行嚴厲的處罰并對其重新進行安全質量標準化的教育學習。

4、重點防護。根據項目部現場情況，對施工現場存在的易燃易爆危險品、特種設備和重大危險源重點防護，并制定有效可行的措施，具體如下：

①、易燃易爆危險品：Ⅰ、氧氣、乙炔。劃定氧氣、乙炔的存放位置，存放距離，防護防雨措施；對氧氣、乙炔進行明確標識；完善氧氣、乙炔的防護帽、防震圈。在搬運、裝卸過程中輕拿輕放；在氧氣、乙炔經常操作的地方安放消防器具。Ⅱ、油漆。

②、特種設備：塔吊必須專人操作，并持證上崗，設專職塔吊指揮，持證上崗；塔吊吊運必須執行“十不吊”規定；塔吊適用前必須進行驗收及有關部門檢

測通過方可使用；塔吊的電纜線、避雷接地及電氣設備外殼安排相關人員定期檢查，并做好記錄；塔吊的垂直度每天進行觀測做好記錄，并及時反饋至項目部；塔吊的停用時必須將大鉤收起并將起重機停在軌道中間部位；安檢員平時巡檢時重點對塔吊進行檢查。

③、重大危險源：根據工程實際情況對重大危險源進行及時辨識，及時建檔，及時上報，及時銷號。

5、加強隱患排查。現目部加大對施工現場安全隱患日檢、旬檢力度，特別是六大傷害（高空作業、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌、火災）的隱患排查，對于出現的安全隱患，以書面整改單形式限期整改，確保隱患消滅在萌芽狀態。

6、健全安全資料。安檢員及技術員根據安全質量標準化要求，將各種規章制度、責任制、檢查記錄，施工方案、安全技術交底等健全；設備員建立并準確填記設備臺帳；測量員建立并準確填記計量臺帳、各種觀測記錄；消防員建立消防器具臺帳、消防器具布置圖。

7．整體推進安全質量標準化工作和安全生產各項工作要同步實施。項目要通過開展安全質量標準化工作，全面落實《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規；建立健全安全生產責任制，完善各項規章制度和操作規程，將項目安全質量行為納入法制化、制度化、標準化管理的軌道；牢固樹立“以人為本”的理念，將安全質量標準化工作貫穿于項目管理人員的管理方式和管理行為中，逐步改善施工現場作業人員的生產作業環境，不斷增強作業人員的安全生產意識；加強對一線作業人員的安全技術知識培訓，特別是班組長等業務骨干的培訓，將職業技能、職業素養、行為規范等要求貫穿于標準化的全過程，提高項目從業人員的整體素質。

中煤六十八處第四項目部

鄒城市測繪服務中心辦公樓

2010.11.5