第一篇：淺談企業工會建家的創新與實踐（精選）

淺談企業工會建家的創新與實踐

隨著企業改革的不斷深入和職工利益多元化的發展，企業工會工作面臨著許多新的情況和問題，企業黨政和廣大職工對工會工作提出新要求并寄予了新期望。認真開展工會建家活動是工會基層組織切實為職工群眾服好務、做好工作的有效途徑，是企業工會提高整體工作水平，擴大影響力和提高凝聚力的重要載體。

一、理論創新是企業工會開展建家工作的靈魂

社會主義核心價值體系是馬克思主義中國化的最新成果，是建設高素質職工隊伍的根本依據。企業工會只要堅持用社會主義核心價值體系指導建家工作，堅持用社會主義核心價值體系教育引領職工，才能不斷提高職工隊伍的思想道德素質和科學文化素質。當前，重點要積極探索用社會主義核心價值體系引領職工群眾的有效途徑，在廣大職工中開展主題教育，幫助廣大職工牢固樹立社會主義榮辱觀、愛國主義、集體主義思想觀念，培育廣大職工群眾的敬業精神、創新精神、學習精神。通過社會主義主義核心價值體系的宣灌教育引導，進一步提高企業工會開展建家工作的理論境界，進一步提高企業工會干部開展建家工作的熱情和感情。只有建家的理論境界提高了，工會干部充滿感情去抓建家工作，企業工會的建家工作才能不斷創新，充滿活力。

二、指導思想創新是企業工會開展建家工作的關鍵

企業工會開展建家工作要堅持把科學發展觀作為指導方針貫穿始終。當前，用科學發展觀指導工會建家工作就是進行理論創新，是

工會建家工作與時俱進的本質體現。要切實用科學發展觀武裝工會干部的頭腦，指導建家工作。工會干部要全面學習科學發展觀的基本內容，深刻理解科學發展觀的精髓，掌握科學發展觀的方法，主動和善于運用科學發觀的立場、觀點和方法來指導建家工作。結合當前的深入學習實踐科學發展觀活動，要對照科學發展觀的要求，查找建家工作中存在的缺點和不足，總結建家過程中的好做法、好經驗。最根本的要求是堅持以人為本，把為職工服務作為建家的根本出發點和落腳點，把職工群眾滿意不滿意作衡量建家質量的標準。工會建家工作汲及面很廣，要堅持統籌兼顧，在全面建設的基礎上，根據企業中心工作的階段性任務和職工群眾的新期望新要求，及時調整建家工作的方向和重點。在實踐中很好的貫徹落實科學發展觀，善于運用科學發展觀的立場觀點和方法解決建家過程中遇到的各種問題，建家工作就會順利開展，取得實效，創新特色。

三、工作機制創新是企業工會開展建家工作的活力

企業工會開展建家工作，是一項涉及到方方面面的系統工程，必須在黨的領導下，由工會牽頭組織實施，得到行政大力支持。建家工作開展的好壞關系到工會橋梁紐帶作用的發揮，關系到加強企業凝聚力、穩定企業干部職工隊伍的問題。堅持黨、政、工共建職工之家是“建家”工作取得實效的關鍵，必須成立以行政領導、黨委書記為組長，工會主席為副組長的共建領導小組，形成齊抓共管的局面，從組織上確保建家工作有序開展，并將建家工作納入單位整體工作規劃，形成黨、政、工齊心合力抓建家的工作格局。開展建家工作的工作機

制創新，就是在堅持黨政工齊抓共管運行機制的前提下，上下動員，搞好協調，整合力量，調動行政、黨務、工會資源和部門以及基層資源，從思想上和行動上改變建家工作是工會一家的事的片面認識。

四、建家主體創新是企業工會開展建家工作的根本

廣大職工群眾是企業工會開展建家工作的受益群體，把建家工作的主體由工會干部變為廣大干部職工群眾，是當前建家工作一個需要迫切解決的問題。調動廣大職工群眾參與建家工作的積極性、主動性和創造性，創造條件鼓勵他們參與建家工作，發揮他們在建家方面的聰明才智和好點子好主意，可以為建家工作聚才集智，注入強大的動力。通過采取一系列措施，把廣大職工群眾建家的熱情煥發出來，讓廣大職工群眾成為建家工作的主體力量，把建家工作變成廣大職工群眾大家的事。

五、圍繞和服務企業中心工作及滿足職工群眾需求開展建家工作，是企業工會建家工作的最終落腳點

企業的中心工作和職工群眾的迫切需要是建家工作必須面對的首要問題，建家必須圍繞企業的中心工作和職工群眾的迫切需求開展，皮之不存毛將焉附，離開了企業的中心工作和脫離職工群眾的愿望、興趣和需求，那么企業基層工會的建家工作就會成為無源之水，無本之本，缺少目標以及出發點和落腳點。為了使建家工作收到預期效果，使建家工作在企業的整體工作中有一個準確的定位，應從以下幾個方面入手，切實抓好落實。

一是要發揮工會組織優勢，堅持生產建家，團結激勵廣大職工為實現企業發展建功立業。首先要深入開展經濟技術創新活動。工會要以生產經營為中心，廣泛深入開展合理化建議、技術革新、發明創造等群眾性經濟技術創新活動及開展各具特色的勞動競賽。在主題勞動中，要始終做到“三個堅持”和“四個做好”，即堅持把握競賽活動主題，堅持突出競賽活動重點，堅持注重競賽活動實效；做好計劃，做好宣傳，做好指導服務，做好考核檢查，確保主題競賽活動取得實效。其次要緊密結合“創建學習型組織，爭做知識型員工”活動，深入推進職工自學讀書、崗位成才，倡導和鼓勵職工學技術、鉆業務。將“創爭”活動與技術比武、崗位練兵有機地結合起來，以職工技術比武為載體，為職工成長搭建舞臺。要積極開展“安康杯”競賽活動，營造良好安全氛圍。要通過開展抓違章、保安全，充分發揮工會自身優勢，積極開展“安康杯”活動。要突出以人為本，盡可能體現“安康杯”競賽的群眾性和廣泛性。以新思維新思想，營造和諧的安全文化氛圍，不斷促進“安康杯”活動的深入開展，要采取措施不斷提高職工的安全意識，消除工作中的不安全隱患，努力做到“四不傷害”，保證實現“安康杯”競賽活動目標。同時要以加強班組建設為切入點，全面提升班組建設水平，積極開展創建“工人先鋒號”活動。全面深入加強班組建設工作，充分發揮班組在企業生產經營、管理和發展中的重要作用，使班組建設工作更加貼近管理實際，形成“黨委領導、行政配合、工會牽頭、群眾參與”的工作格局。

二是要加強民主管理，堅持民主建家，積極維護職工的合法權益。工會要堅定不移地執行全心全意依靠工人階級的根本指導方針，尊重職工民主權利，發揮職工民主參與、民主監督作用，促進企業重大決策的民主性、可行性。一是堅持職代會制度。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，堅持定期召開職代會，并嚴格按照程序辦事，堅持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發揮工會參與、監督企業管理的作用。二是堅持參與民主評議干部制度。職工代表對企業領導領導人員要從德、能、勤、績、廉五方面進行考評，監督企業領導人員不斷改進工作作風和方法，推動他們贏得職工群眾信賴，不斷提高自身的職業道德素質、群眾路線觀念和業務技術水平。三是堅持推行企務公開制度。通過職工代表大會、領導干部會、下發文件及簡報、企務公開欄等形式定期對獎金分配方案、重要規章制度、業務招待費使用情況等企務公開項目進行公開，并通過召開職工座談會搜集職工群眾對所公開項目的意見和建議。工會組織堅持黨的依靠方針，通過突出維護職工權益，強化職工民主管理等途徑，努力把企務公開民主管理的要點融入到依靠職工辦企業的體制機制制度之中，使企務公開民主管理成為現代企業制度的有機組成部分，成為調動廣大職工的積極性的有力杠桿。

三是要關心職工生活，堅持溫馨建家，努力為職工辦實事，辦好事。要解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，維護好職

工群眾的根本利益和切身利益。一是要把安全放在頭等重要位置，要不斷加大安全投入力度，制訂并嚴格落實安全規章制度，切實保障職工的人身安全與身心健康。二是有效開展“送溫暖”工作，積極為職工排憂解難。要堅持以“溫暖、關心、幫扶”為內容，認真履行幫扶解困“第一知情人”、“第一責任人”的職責，及時走訪、慰問困難職工，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到組織的溫暖。要堅持開展“五必談、五必訪”工作，通過對職工的關懷，使職工感受到工會組織的溫暖。三是切實保障女工合法權益和特殊利益。依法維護女工合法權益，為女工說話辦實事，做女工的貼心人，是工會的一項重要工作。要采用各種形式，組織女工學習《勞動法》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規定》等法律法規，增強女工依法維權的能力，提高女工自身維權意識。對女職工孕期、產期、哺乳期的一切待遇，要發揮監督作用，監督有關部門嚴格按有關文件執行，較好地維護女職工的合法權益。

工會只要堅持在“職工之家”工作內容上務實創新，硬件建設上加大投入，形象展示上突出特色，建家活動就一定能取得新成果，開創新局面。

第二篇：堅持與時俱進創新工會“建家”

堅持與時俱進創新工會建家

龍東煤礦工會陶春

進入新世紀后，工會面臨著一系列新的機遇和挑戰：全面建設小康社會，實現中華民族偉大復興的歷史重任；經濟關系、勞動復雜化，對工會履行維護職責提出更高要求；職工隊伍發展壯大，工會工作的對象、范圍發生變化??

所有這些，無不呼喚著工會工作的創新。這也對工會“建家”工作提出新的要求。

一、堅持馬克思主義的科學發展觀，以“三個代表”重要思想指導新時期工會工作。

當前工會工作的中心和著眼點要創新工會工作，服務大局，為完成黨的十六大提出的全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的宏偉目標發揮應有作用。要貼近職工群眾的生活實際，開展卓有成效的工作，為黨委分憂解難，要能夠善于運用“三個代表”重要思想的立場、觀點、決策、指導實踐，更加自覺地為發展先進生產力、推動先進文化和實現最廣大人民群眾的根本利益服務。要緊緊抓住“三個代表”重要思想的本質，把立黨為公、執政為民，貫徹、落實、體現到工會各項工作中去，并作為衡量工會領導水平和工作成效的根本標準。要緊緊抓住“三個代表”重要思想的精髓，以科學的發展觀，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，不斷在工作實踐中創新，努力開拓工會工作的新局面。

二、堅持理論聯系實際，充分發揮工會組織的橋梁紐帶作用。

1要充分發揮工會組織的橋梁和紐帶作用，最主要的是把工會與職工、工會與黨為兩個方面的關系處理好，使之聯結得更緊密。一是抓好制度建設。積極推進協調勞動關系機制建設。二是抓好平等協商集體合同、勞動合同、職代會公開制度的落實。三是加大源頭參與的工作力度，對涉及職工的群眾切身利益的法規政策的起草規定，積極反映職工群眾的意見和想法，為有效地維護職工群眾的合法權益提供法律保障和政策依據。四是要繼續深入實施送溫暖工程，堅持為職工群眾辦實事。深入到群眾中去了解他們困難和疾苦，了解他們最需要解決的問題，想職工之所想，急職工之所急，切實發揮自身的作用。

三、堅持民主管理，切實履行工會維護職責。

1988年10月，中國工會第十一次全國代表大會對工會原有的作用重 新進行界定，將其定位在四項職能上，即維護職能、參與職能、建設職能和教育職能，首次將工會代表和維護職工群眾的具體利益、工會代表和組織職工參與國家及企業事業管理作為工會的兩項新的職能。2001年，10月27日修改后的《工會法》第6條進一步明確規定：維護職工合法權益是工會的基本職責。當前，工會維護的側重點應放在職工的勞動權利上。

在工會的各項職能中，維護是工會的基本職能，但是其切入點在哪里？我們應如何看待維護職能與參與職能的關系？在維護與參與的工作順序上，筆者認為參與在先，維護在后。

首先，從我國勞動關系的性質上看，我國勞動關系從總體上說是非對抗性的，工會適合走參與民主管理的途徑來實現其維護職能。盡管我國的勞動關系在由計劃經濟向市場經濟轉變的過程中發生了諸多變化，但勞動關系主體之間不存在根本利益的對抗，其利益基礎是一致的，這就決定了我國工會主要是以參與管理的形式而不是以斗爭的形式來履行其維護職能的。

其次，從我國工會存在的方式上看，工會適合走參與民主管理的途徑來實現其維護職能。在對抗性的勞動關系下，工會與雇主水火不容，工會只能是雇主的對立面。而在非對抗性的勞動關系下，工會與用人單位結成伙伴關系，成為用人單位管理體制的重要組成部分。

再次，從我國工會的制度安排上看，工會適合走參與民主管理的途徑來實現其維護職能。我國工會工作運行的主要經濟基礎是企業按全部職工工資總額的2％向工會撥繳經費，這是一種把工會與企業明顯捆綁在一起的制度安排。此外，我國工會的主要工作人員通常是企業管理的骨干，特別是國有企業工會主席一般享受同級黨政副職級別待遇，是企業的高級管理人員，加之企業工會干部的工資由行政支付，這就使工會與企業緊密聯系在一起，也使參與民主管理成為工會履行維護職能的最主要途徑。

四、堅持在行政推動的基礎上，強化法制規范管理。

在企業發展進程中，通過行政手段推動這項工作的開展，是我國管理工作的一個特色。如近年來推動的廠務公開、業務招待費向職代會報告等項工作，就使企業民主管理工作在新的歷史背景下又上了一個臺階。但是，這些行政措施也帶有明顯的計劃經濟體制的烙印和濃厚的人為色彩，上級抓得緊，勤于檢查監督，民主管理工作就開展得好一些，否則，就容易流于形式。就企業內部來說，民主管理的質量也與管理者個人素質有很大關系。此外，隨著我國經濟體制改革的不斷深化，國有企業改組、改制，大量非公有制企業涌現，也使得行政推動的局限性越來越明顯。

針對我國目前民主管理工作的現狀，我們必須在行政推動的基礎上強化法制規范，把民主管理工作納入到發展的軌道上來。首先，要抓好民主管理的立法工作。當前要著手解決的一是盡快修改《職工代表大會條例》，以適應不同類型、不同所有制企業的實際需要。二是明確民主管理各項制度的法律地位，將礦務公開制度、職工董事、職工監事制度等，通過一定的程序，吸收到相關的法律或行政法規中去，使之成為職工參與民主管理的一種必經程序。三是規定相應的法律責任，使不履行法定義務，侵害職工民主管理權利的責任單位、責任人承擔相應的行政責任、刑事責任及民事賠償責任，從而保證各項民主管理制度的權威性與強制性。

其次，要抓好民主管理的普法工作。我國的《勞動法》、《企業法》、《工會法》等多部法律法規對民主管理都有著明確的規定，這是當前我們開展民主管理工作的主要法律依據。我們要采取有效的形式對經營者和勞動者進行宣傳，在管理觀念上不斷由“人治”向“法治”轉變。

再次，要抓好民主監督工作，在職工群眾監督的渠道、監督的依據和監督的權力是做好文章，把民主監督的輿論約束與人大、政府等權力機構的權力制約有機地結合起來，從而促進企業民主管理制度落實到實處。

五、堅持圍繞中心服務大局，充分發揮職工群眾的主力軍作用。要按照黨的十六大、中國工會十四大的要求，進一步保護好、調動好和發揮好工人階級的積極性和創造性，努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重創造、尊重人才的氛圍。一方面要把發展工人階級的先進性，提升職工群眾的科學文化和技術素質作為一項重要工作抓緊抓好；另一方面要切實實現好、發展好、維護好廣大職工群眾聚精會神搞建設，一心一意謀發展。工會也要通過自己良好的形象贏得職工群眾的信賴和認可，把工會組織建設成為真正的“職工之家”。

第三篇：工會建家工作的實踐與發展

工會建家工作的實踐與發展

工會建家工作是強化工會基層組織自身建設和活力的基礎。工會的活力來源于基層，來源于班組。只有當我們將班組建家工作當作一項經常性、長期性的工作來抓，當作夯實基礎、增強基層工會組織后勁的大事來抓，工會基層組織才會不斷完善，工會基層組織作用的發揮才能實現最大化；工會基層組織的整體工作水平才會有極大的提高，工會基層組織才會有光明前景和美好未來。

***工會是一個基層工會組織，自90年代開展工會建家工作以來，始終將班組小家建設作為服務職工群眾的有效載體。先后創建了課堂型小家、學習型小家、和諧型小家、品牌型小家，為工會建家工作的開展探索出一條科學發展的道路。

一、創建班組課堂型小家

90年代初，***有200名左右的職工。40歲以下的僅有30多名，職工的文化程度大部分屬于中小學水平，大專以上學歷的僅有7人。當時負責一線養護疏通的班組有7個，負責二線技術工作的班組有3個。由于大多數職工來自于社會招工，因此職工年齡偏大，文化水平偏低。

當時在各**的一線疏通班組都在搞“五小”建家活動。每個班組都有小浴室、小車棚、小衛生間、小食堂和小圖書角。但是那些辦公設施和生活設施與現在相比還是相差甚遠。職工們的工作生活也是比較單調的，出班干活就是掏地溝，回到組里就是打毛活兒、打撲克。

有一次，***站一名女職工在掏挖作業時，由于不清楚管道系統

1流向，井里的污泥總是掏不凈，當時站長給她在地上畫出管道上下游走向示意圖，又講解一遍這名女職工弄清了管道原理，再掏挖時就能按照管道走向作業，達到事半功倍的效果。也就是從那時起“班組小課堂”誕生了。由于受到文化水平的制約，職工們學習的內容無非就是與本職工作有關的管道原理方面的內容，顯得很枯燥。

隨著知識經濟的到來，教育在經濟中的地位也顯得更加重要，職工對文化知識有了新的認識和需求。但是受經濟條件、文化水平、工作時間、家庭生活等方面的局限，職工到高等學校接受教育的機會很少。由于這些因素的出現，**將“班組小課堂”作為職工對知識文化、經濟渴求、思想道德提升的有效途徑，由工會負責編寫教材，負責對組里的政宣員進行教育培訓，由此使班組小課堂的教學內容不再局限于管道示意圖的講解，而是朝著學政治、學業務、學管理的方向發展，同時還做到三個結合：一是小課堂與職工需求相結合；二是與班組實際工作相結合；三是與技術革新相結合，由于教育內容和教育質量的提升，使“班組小課堂”有了新的生命力。

二、創建學習型小家

2002年黨的十六大勝利召開。江總書記在報告中提出“形成全民學習，終身學習的學習型社會，促進人的全面發展”。為了落實總書記的講話精神，**工會又一次將著眼點落實在班組。在原有班組小課堂的基礎上開展了創建“學習型小家活動”。

在創建活動中，**工會以構建職工素質工程、學習型組織創建和技術創新“三位一體”為格局。在職工中分別開展了：“解難題、促

轉變、上水平、獻計出力”學習競賽活動；“熟知新設備，掌握新技能”青工技術比武活動。同時還以**組和**班組為依托，以提高職工的學習能力、實踐能力、創新能力為重點；以培養知識型、智能型、科技型、實用型職工隊伍為目標；以技術創新為載體，在職工中倡導新的學習理念。例如：**班組是我*多年的局級職工模范小家，該組職工以“自主學習”為創建主題，根據班組現實的崗位需要，現有的接受能力，現存的素質基礎自選學習方式開展創建活動。再如：機修組以“五小創新”為主題，以小核算、小發明、小改進、小項目、小竅門為內容，努力發揮職工在工作中積累的智慧和經驗，通過崗位練兵和技術培訓活動，使技術創新真正為企業的各項工作使上勁，讓“小改進”帶來大效益。*****舉辦的青年職工崗位能手大賽中，該組的***同志榮獲了2005**二星級青年崗位能手榮譽稱號，***榮獲了天津市第六屆優秀青年崗位能手榮譽稱號。

隨著班組不斷的整改和升級，***不僅規范了學習型小家的創建標準，而且還以“四小三法”（小發明、小革新、小竅門、小制作和優秀管理法、先進作業法、科技創新法）為載體，以全國工人先鋒號****為依托，大力推廣爭創“學習型班組、先進操作法、工人先鋒號”的崗位實踐活動，廣泛開展“道德新風尚上、前沿新知識、關鍵新技術、管理新機制、快樂新體驗”的升級活動，經過升級后的**班組形成了“以排水為業、以站組為家”的發展模式；**組也形成了“創一流崗位，做學習模范”的創建模式；職工也由要我學習逐漸轉變成我要學習。

三、創建和諧型小家

黨的十六屆六中全會的召開，再一次為工會組織指明了發展的方向，“構建社會主義和諧社會”。落實到企業就是要“創建和諧企業、和諧小家”。***在創建學習型小家的基礎上，樹立和諧新理念，創建和諧型小家。

創建和諧型小家就是要“以人為本”，堅持職工利益無小事，落實第一責任人職責，深化“關注群眾利益，關心職工生活、構建和諧排水”的活動。貼近職工，服務職工，深入一線，關心職工疾苦，傾聽職工呼聲，及時理順職工情緒，及時解決職工困難。一是圍繞排**改造工作的深入，借勢做事，改善班組環境。提升班組“五小設施”水平，逐步完善“十有”設施（電視機、空調、電冰箱、微波爐、電水器、DVD機、書柜、文體器械、洗衣機、小浴室）為職工創造良好的工作學習環境。二是繼續做好解困工作。完善特困職工檔案和一對一的幫扶制度，做好困難職工的日常救助和節日慰問工作，合理使用所、班組的兩極解困金和互助儲金，為職工分憂解難。三是開展豐富多彩的文化建設，營造和諧氛圍。在鞏固歷屆文化節的基礎上，創新形式，豐富內涵，提高品位，加強企業文化建設，增強企業凝聚力。

看似不起眼的工作，卻讓職工體會到了家的溫暖。他們將這種對家的依戀體現到實際工作中，形成了進取樂觀、互助友愛，榮辱與共良好氛圍。

在歷年的**工作中，職工們舍小家，為大家。身先士卒深入到各個積水點打井蓋、打撈雜物，任勞任怨、勤勤懇懇沒有任何怨言，做

到了水不退凈，人不離崗。以實際行動詮釋**對本職工作的熱愛，對各自“小家”的維護，保證了防汛工作的圓滿完成。

四、創建品牌型小家

隨著時間的推移，工會工作的內容在不斷地發生著變化，經過十多年創建工作的開展，工會組織不僅有了新的發展前景，而且在2009年開展了更高層次的創建工作——創品牌型小家。

2009年是**實行高效能管理的細化之年。作為與人民群眾生活息息相關的社會公益服務行業，加強窗口建設、創建服務品牌，不僅是排水事業生存發展的需要，也是向社會展示排水精神文明建設成果，提升排水職工社會地位的必然選擇。**充分認識發揮班組建設的優勢，堅持“素質打基礎、能力上水平、品牌聚能量”，進一步學習“全國創建學習型班組”和“全國工人先鋒號”的成功經驗和做法，結合***提出的建立機械化綜合養護示范區的要求，深入開展以“服務進社區，和諧在排水”為主題的班組品牌創建活動。

在此次的創建活動中**依然堅持把重心沉到一線、下到班組、落到職工，通過選擇一點，影響一片，帶動一片，激發廣大職工“團結創一流、職工爭上游”的工作熱情。打造品牌型小家主要是要落實“五項承諾”面向社會開展特色服務和個性化服務。如節能降耗型、管理創效型、技術創新型、技改技革型、民主和諧型使小家建設更好的服務于“提升養管新水平，增加科技新含量、打造服務新品牌、實現排水新跨越”的目標。例如：***班組作為試點班組，引導職工牢固樹立“三服務”理念，認真貫徹“關注民生、服務人民、奉獻社會”的服務宗旨、借鑒天塔站的“三卡”服務經驗，制定“排水設施維護卡”，努力實現“服務各具特色，管理統一協調”的服務形式，以服務方式的創新，拓展服務質量的優質、服務方式的快捷，提高公共服務能力。

經過多年的小家創建工作以來，職工的工作熱情和工作能力都有了明顯得提高，在2010年的“五一”便民活動中，各班組積極行動起來，將開展便民、利民、服務于民的窗口服務工作與落實好《天津城市管理規定》“同在一方熱土，共建美好家園”市容環境衛生整治活動緊密結合，為創造優美，潔凈的城市環境做出積極的貢獻，僅在2010年上半年的便民活動中，**開展窗口服務活動12件，收到錦旗4面，感謝信1封，為面向社會開展特色型服務、品牌型服務、個性化服務，奠定了基礎。

通過多年的工作實踐，使我深刻地認識到工會只要發揮好維護職能，堅持做到“以人為本”，堅持在“職工之家”工作內容上務實創新，堅持在硬件建設上加大投入，形象展示上突出特色，建家活動就一定能取得新成果，開創新局面。

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第四篇：淺談基層工會建家工作的思考與實踐

淺談基層工會建家工作的思考與實踐

企業工會實踐在工會運動的第一線，是“職工之家”的主要創建者。企業工會一定要充分利用建設職工之家這個開展工作的有效載體，把企業工會工作全面帶動起來。建設職工“小家”已成為工會落實各項工作任務的載體和評價衡量工人工作的重要標準，如何開展職工之家特別是車間工會職工“小家”的建設活動，如何發揮工會組織的最大潛能提升管理所的凝聚力、向心力成為工會工作的重點，工會建的“家”要使職工在管理所就有溫馨之家、和諧之家的感覺，消除客觀不利因素，積極發揮主觀能動性，降低心理成本，使職工愉快工作、愉快學習、愉快生活。如何以科學發展觀的理念為統領，切實發揮好公司基層工會職能，以推動工會工作蓬勃發展，促進企業三個文明建設，是我們值得研究和探討的問題。

一、堅持科學的發展觀，用以人為本的理念來豐富基層工會建家內涵，提升建家質量

隨著改革開放的深入和社會主義市場經濟體制的建立，企業面臨著壓力和挑戰，職工隊伍素質、思想觀念、勞動組織形式、就業方式等發生了深刻變化，一些干部和職工在“需不需要建家”、“怎樣建家”的問題上產生了模糊認識，在實施建家的過程中出現了觀望、萎縮情緒，要在新時期、新階段深入開展建家活動，就必須遵循建家就是建企業、建家就是建隊伍、建家就是強自身、建家就是求發展的建家理念，堅持科學的發展觀，用以人為本的理念來豐富基層工會建家內涵，提升建家質量，樹立服務宗旨，明確建家活動新思路。建家工作是涵蓋工會重點工作、常規工作和基礎工作的系統工程，建家的重點是以思想建設、民主建設、制度建設和文化建設為主要內容的軟件建設，其實質就是通過建家推動黨的方針政策貫徹落實，通過建家激活基層工作組織，進而推動實現職工的活力要素競相迸發。建家的目的是為廣大職工服務，為中心工作服務。這兩個服務反映了工會的性質和作用。廣大職工服務，就是反映職工的意愿，代表職工說話，維護好職工切身利益，是工會吸引和團結職工的必要條件。

明確建家的目標，不能把建家停留在滿足職工文化娛樂需求的初始階段，在建家一開始就要高標準、嚴要求，把建家的目標鎖定在“思想建設的陣地、文化活動的樂園、技術進步的課堂、提高素質的學校、安全生產的前哨、當家作主的天地、職工權益的靠山、團結互助的保障、穩定隊伍的基地”的高度上。這樣才能適應不斷發展的新形勢，才能堅持與時俱進，不斷豐富建家內容，增強小家的凝聚力和說服力。

二、成立建家組織機構，落實建家責任制

如何“依靠大家建小家，建好小家為大家”，領導是關鍵，黨政工要形成共識，共建一個家。黨支部書記負責思想政治工作，職業道德教育，法制教育和培育“四有”職工隊伍等方面的工作；行政一把手負責建家活動中的廠務公開，班組核算和“安康杯”競賽，動員和組織職工參與生產經營管理工作；工會主席是建家活動的牽頭人，負責建家活動日常工作，組織召開建家工作會議，安排建家活動的開展，并對民主管理、平等協商、扶貧幫困和文體活動等方面負責；技術員主要負責經濟技術創新，職工安全教育，技術培訓和技術比武等工作，要做到建家活動具體工作責任到人，形成權責分明的責任網絡。

三、注重職工思想教育，抓好建設基層工會這個職工“小家”的基礎 基層工會是企業工會開展建家活動的基礎，是搞好職工思想政治工作的前沿陣地，工會要從班組建設入手，將職工精神文明建設和職業道德教育納入管理目標，制訂切實可行的目標及長期目標。將職工精神文明建設、職業道德教育及其它工作一起部署、一起落實、一起考核。制訂詳細的政治學習計劃，不僅學習黨的大政方針，還有身邊的好人好事，對先進的個人進行表彰，對不良現象進行批評。通過評選“五好家庭”、“優秀職工”等活動，大力弘揚文明正氣，激發職工爭先創優的積極性。在日常工作中，積極規范基層工會各項管理工作，特別是基礎資料的管理，工會要建立健全各種技術資料和工作臺帳，強化科學管理；工會領導經常組織人員深入職工家庭，在生活上關心、幫助他們解決實際問題，替他們排憂解難，特別是職工在生病住院、天災人禍、貧困職工家庭子女上學等情況下進行慰問活動，調動和促進了職工的積極性。這樣，不僅增強了職工的民主意識，使他們在班組建設活動中認識到自身的價值和地位，使越來越多的職工關心企業，關心班組，在各項工作中積極體現職工的企業主人翁的地位。

四、基層工會要充分發揮職工“小家”的重要作用，維護職工合法權益 車間工會要全心全意依靠工人階級，突出工會維護職能，引導、保護和發揮職工的積極性和創造力。在維護職工的合法權益方面，一是車間工會通過職代會等形式讓職工參與本單位長期、中期、短期的發展規劃的制定和管理，使許多職工關心的重點和熱點問題得到及時解決。二是關心職工的生活，為他們排憂解難，對生病職工及時探望、提供幫助，對職工關心的熱點問題及時給予解決或反映，努力維護職工的權益，保障女職工的特殊利益。要建立困難職工檔案，搞好貧困職工的互助互濟，及時開展“送溫暖”活動。通過多種形式的工會活動，體現出車間工會組織是工人階級的娘家人的特點；同時號召和吸引職工齊心協力、共同將三個文明建設推向深入，進一步增強職工的凝聚力和企業的活力。

五、基層工會職工“小家”要抓好抓實安全基礎管理和日常管理，確實保障職工安全生產

以安全文化建設為重點，從以下方面抓起：一是從班前教育抓起，通過案例講解、“三違”分析、安全提示、安全評估、有獎知識答題及家屬協管員親情教育等，增強職工的自保、互保、聯保意識，形成人人講安全的良好氛圍。二是從基礎管理抓起，以提升班組管理質量為宗旨，加強班組安全建設，建立健全班組安全生產責任制，明確班組成員在安全生產中的具體任務、責任和權利；建立和完善安全活動日、班前會、每日一題學習、交接班等管理制度，夯實班組管理基礎。三是從現場管理抓起，堅持從嚴抓安全、精細抓安全、全員抓安全，嚴格執行領導干部下井跟班作業制度，進一步落實了各級管理人員安全工作責任制。四是從日常管理抓起，組織動員廣大職工開展了“查隱患、保安全”活動，對查出的安全隱患要及時消除。同時要協助上級工會搞好職工安全防護和勞動保護，不斷改善職工的勞動條件，減輕職工的勞動強度，有效地杜絕各類安全生產責任事故的發生。

總之，以科學發展觀為統領，工會職能，建好職工之家絕非一日之功，它需要循序漸進，正所謂“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海”，在建家過程中切實解決職工的實際困難，只有想職工之所想，急職工之所急，扎扎實實為職工辦實事，把溫暖送到職工心里，才能使職工對建家產生熱情和信任。

這就要求廣大工會干部要有強烈的群眾意識，樹立群眾工作無小事的思想、真抓實干，腳踏實地地履行好工會職能，為群眾為實事好事，克服工會組織機關化的弊病，深入基層，了解民意，及時了解干部職工的呼聲，切實維護干部職工的合法權益。只有這樣，才能真正代表職工利益，成為職工群眾的貼心人，充分發揮工會組織凝聚人心的作用，營造事業留人、感情留人的濃厚氛圍，使職工有歸宿感、家園感，保持積極向上的精神風貌。（胡兵儒）

第五篇：工會建家

關于工會建家考核細則及競賽辦法的通知

各車間（科）工會

為繼續深入開展建家活動，全面加強基層工會組織建設，使建家活動緊緊圍繞公司的發展戰略。常建常新、與時俱進，更好地調動和激發職工的主人翁熱情，促進我廠改革與發展，結合我廠工會工作實際，現將建家考核細則及競賽辦法發給你們，望結合本單位工作實際，認真對照考核細則，努力做好2011年工會的各項工作。特此通知

附件一：車間（科）建小家競賽辦法

附件二：大屯選煤廠車間（科）工會建小家考核細則

附件一：

車間（科）建家競賽辦法

一、組織領導

為確保建家競賽活動的政策開展，廠工會成立競賽考評領導小

組。廠工會各部室實行定點聯系、知道、匯報制度，按照各部室工作職責定期到各車間（科）協助指導建家工作的開展，及時幫助車間（科）工會解決實際困難和問題。組長：## 成員： 競賽范圍 參賽對象為：

二、競賽要求及辦法

1、深化建家競賽活動要緊緊圍繞突出維護職能，加大維權力度，推進民主管理、深化兩級公開、實施技術創新工程、培育高素質職工隊伍、加強工會自身建設等重點工作，不斷更新建家的活動形式，保證建家的實際效果，以建家安全、民主、溫暖、勤儉小家為目標，充分發揮好工會組織的橋梁紐帶作用。

2、競賽采取由各基層工會自檢申報，于廠工會月綜合檢查考評相

結合，年終進行綜合總評的辦法。并采取定期召開會員群眾座談會、進行個別走訪等形式，廣泛聽取會員群眾的意見和建議，下半年組織會員群眾對兩級工會開展評家活動。廠工會將根據各車間（科）工會各項工作指標的完成情況、季度考核及會員評議的結果，評出模范車間（科）工會。各車間（科）工會在認真自查的基礎上，于每月五日前嚴格對照考核細則，認真填寫自查申報表上報廠工會，逾期不報自動取消考評資格，并按有關規定進行扣分。在各工會自查申報的基礎上，廠工會每月檢查考核一次，每季綜合評比獎勵一次。

3、被考核單位凡發生安全C類以上事故，職工違章違紀受到行

政處罰的按當月實際考核得分的50%作為季度綜合評分。

三、表彰獎勵辦法

1、廠工會每季對考核總分前三名者，分別給予適當獎勵。（其中

第一名得分應在95分以上，第二、三名等分應在90分以上。如得分不達標，一次降低獎勵標準。如出現前四名有兩名相同得分，依據民主之家得分高者優先獲獎）.2、工會建家工作將與創建六號車間工作結合起來，與工會評

先工作結合起來。建家考核有關分值，直接折合到六號車間考評之中，全年四個季度累計得分將作為工會評選模范車間之家的主要依據。

四、模范車間（科）之家否決條件：1、2、3、未堅持職代會或職工大會制度，車間（科）工會每年少于兩次。單位發生輕傷以上事故的未按規定收繳會費，拖欠達一個季度的。

附件二：

工會建小家考核細則