第一篇：高起點定位 高標準建設1

高起點定位高標準建設

全力打造全區社會管理創新工作示范鎮

——在全區政法綜治工作會議上的表態發言

各位領導，各位同仁：

今天，區委政法委在這里召開全區政法綜治工作動員大會，擂響了全面做好今年社會管理創新工作的戰鼓。我們興仁鎮將借今天會議東風，高起點定位，高標準建設，不斷開創我鎮政法工作新局面，努力讓領導放心，讓群眾滿意。

一、加強領導，努力把政法工作抓牢抓好

我們將以解決當前突出問題為突破口，以夯實基層基礎工作為重點，以提高群眾安全感為根本標準，切實做到“三個到位”，即：組織領導到位，切實加強對政法工作的領導和指導，并將該項工作擺上重要議事日程，形成鎮、村、單位齊抓共管的良好局面；輿論宣傳到位，切實提高群眾的知曉率、參與率和滿意率，真正形成人人想安全、人人抓安全、人人創平安的濃厚氛圍;責任分解到位，我們將形成項目責任書，將責任分解到部門，明確到人員，定期對各村、各部門進行面對面的督查指導，統籌協調解決工作中遇到的困難和問題，實施量化考核，確保工作推進。

二、突出重點，合力使政法工作推新出優

我們將進一步在“拓展、深化、提質”上下功夫，延伸工作觸角，創新服務平臺，全面提升維穩綜治工作整體水平。

1一是加強社會矛盾糾紛調解。建立網絡，有專人干事。我們要求各村結合人大代表選舉，調優配好村民小組長，調整充實村專職調解員，落實“鎮干部分工負責包村，村干部分片包組，村民組長、中心戶長包戶”的層級負責制，努力實現“小事不出組、大事不出村、特殊事能穩控”的目標。打造平臺，有條件干事。鎮設立為民服務站，村設立為民服務室，服務站（室）確保“有人員、有場所、有機制”，努力把為民服務站（室）打造成干部群眾的“連心橋”、解決問題的“直通車”、調解矛盾的“老娘舅”。完善機制，有制度管事。按照“誰主管誰負責”的原則，成立應急處置小組，確保一旦發生群體性事件，能夠依法穩妥處置，有效防止矛盾激化和事件升級。

二是深化現代治安防控體系建設。牢牢抓住科技防范第一支撐。加大鎮財政對技防建設的投入，加快推進派出所新大樓監控中心建設。在各規模企業內部推行技防監控內網系統，并推進各企業技防監控系統統一納入到監控中心，做到連片連網，達到集打、防、控、堵一體化的防控效果。力爭今年底我鎮建成現代技防鎮，金通公路沿線村建成技防村。牢牢抓住群眾工作第一法寶。建設“一電話、一協會、三隊伍”的基層群防群治工作體系，實現報警電話“一呼九應”、鄰里互幫功能；發展完善平安協會組織，2012年平安協會會員要發展到200家；同時，繼續壯大村級社會管理服務隊、紅袖標義務巡邏隊和治安志愿者隊伍。

三是推進相關社會要素管理創新。加強特殊人群服務管

理。在已為社區矯正對象配備GPS定位手機基礎上，全面建立刑事解教人員和社區服刑人員實時動態管理系統。加強重點青少年群體服務管理。要求村和學校對轄區內的留守兒童、有嚴重不良行為和違法犯罪行為青少年等加強服務管理，加強犯罪預防工作。加強流動人口的服務管理。在流動人口多的村，特別是金通公路沿線的村要設立流動人口服務站，建立完善“以證管人、以房管人、以業管人”服務管理模式。企業流動人口多的，倡導“集中住宿，集中管理，集中服務”形式，實施市民化待遇，網格化管理，社區化服務。

三、強化措施，著力把政法工作做深做實

我們將進一步加強基層基礎建設，著力夯實綜治基層基礎，建立健全各項工作制度，明確工作職責，確保政法綜治工作時時有人抓、處處有人管。同時，加大財政投入力度，鎮財政1：1等額配套專職調解員經費；村民組長按平均每人500元/年的標準下撥到村，并出臺考核政策，明確激勵措施，把村民組長組建成“小事不出組”的主力軍；鼓勵各村以市場運作、企業贊助、村集體自籌等形式，加大現代技防投入。鎮采取以獎代補形式，按技防投入的40%給予獎勵，提高各村強化“三防”的積極性。

各位領導，維護社會穩定、提高公安安全感是我們的應盡職責，我們將在區委、區政府的正確領導和總體部署下，明確目標，創新舉措，腳踏實地，真抓實干，為我區順利實現“246目標”提供安全保障！

我的發言完了，謝謝大家！

第二篇：高起點籌劃高標準開展

高起點籌劃高標準開展

中國航空工業集團公司（以下簡稱中航工業）黨組高度重視抓好創先爭優活動，把它作為鞏固和拓展學習實踐活動成果的重大任務積極貫徹，作為加強基層黨組織建設的重大責任狠抓落實，作為推進集團發展戰略、轉變發展方式、實現跨越發展的重大契機精心謀劃，確保創先爭優活動高起點籌劃，高標準開展，創造性推進，取得實際成效。

落實目標任務，在活動指導上堅持“三個關注”

關注基層。創先爭優活動重心在基層，落實在基層。從黨組成員到各直屬、成員單位領導班子成員，普遍建立了聯系點制度，分片包干，領導干部經常深入一線，深入班組參加活動，考察調研，解決問題。圍繞中心工作，領導干部層層開展點評，一級點評一級，一級帶動一級，通過點評一個人，帶動一群人；點評一件事，形成示范效應；點評一好做法，總結一套好經驗。集團公司還要求各單位關注職工困難和需求，做好困難黨員和普通職工的救助工作，不斷推進基層組織工作創新。

關注實效。堅持把工作的著眼點放在增強活動的成效上。各單位以“創先爭優強黨建，促進航空大發展”為主題，結合承擔的工作任務選擇適合各自實際的載體開展活動。各企業黨組織紛紛開展“黨員先鋒”工程，堅持每兩個月對工作中表現特別突出的黨員授予“黨員先鋒”稱號，發揮黨員的示范、帶動和引領作用。2010年，集團公司的市場化改革取得重要進展，管理創新、技術創新、航空科技實力有了進一步提升，非軍品業務實現持續快速發展，打了很多漂亮仗，中航工業的實力有了進一步增強。

關注持久。把創先爭優活動作為基層黨建的一項經常性工作。通過活動，帶動工會、共青團等群團組織建設，在全集團形成濃厚氛圍，使創先爭優活動持久地開展下去。各單位及時總結活動中的好做法好經驗，形成長效機制。承擔重點型號任務的單位黨員集體做出“型號保障黨員奉獻在先、突擊任務黨員沖鋒在先、技術攻關黨員克難在先、困難面前黨員服務在先”的承諾。集團公司為每名黨員統一制作了印有姓名和入黨日期的黨徽，讓10萬余名在職黨員把黨徽戴起來，把身份亮出來，激勵廣大黨員以實際行動彰顯政治本色，詮釋黨員的先進性，展示航空人的時代風采。

遵循基本原則，在安排部署上做到“三個結合”

與推動科學發展、促進發展方式轉變相結合。把

貫徹落實科學發展觀和加快發展方式轉變作為創先爭優活動的主線，提出中航工業“十二五”奮斗目標，著力實現“三個轉變”和“三個跨越”，即由傳統國企向現代跨國公司轉變，實現企業體制機制的新跨越；由跟蹤創新向自主創新轉變，實現航空科技發展的新跨越；由傳統產品和服務向全價值鏈的產業化、體系化發展轉變，實現軍民融合的新跨越。堅持把“保型號、抓改革、促創新、強管理、調結構、拓市場、轉方式、增效益”作為創先爭優活動的重要內容，大力開拓國際國內兩個市場，加快發展重點民品經濟規模，集中優勢力量發展新能源、新材料、智能技術、低碳產業、環保產業等前沿產業，創新商業模式，促進集團公司又好又快發展。

與爭創“四強四優”活動和“四好”領導班子創建等

活動相結合。將“四強四優”活動、“四好”領導班子創建活動具體化，精心設計“學航空英模，做報國先鋒”活動、開展“雙百”（“百個先進基層黨組織”和“百名優秀共產黨員”）評選活動、開展“保型號保節點，向新中國航空工業建立60周年獻禮”立功競賽等七項活動，要求各單位在科研生產現場懸掛醒目標語，營造爭、創氛圍，激發干部職工攻堅克難的信心和決心。許多單位選樹“紅旗黨支部”、“黨員先鋒崗”、“黨員責任區”，開展黨員與骨干“雙向培養”，使基層黨組織和黨員隊伍 建設有了很大提高。

與建設學習型黨組織相結合。出臺了《中航工業進一步加強黨委中心組學習的意見》，把抓好各級黨委（黨組）中心組學習作為建設學習型黨組織的“龍頭”，帶動全集團扎實推進學習型黨組織建設。集團公司還充分利用中航大學、延安干部學院、企事業單位黨校等平臺，開展普通黨員進黨校活動，加大對黨員干部的培訓力度，為把各級黨組織建設成為學習型黨組織，把廣大黨員培養成為學習型黨員提供了良好條件。

突出活動重點，在推進措施上抓好“三項工作”

抓好分類指導。根據全集團不同地域、不同業務性質、不同黨建基礎等實際，對創先爭優活動的標準、載體選擇，提出不同要求，明確活動怎么抓、勁往哪里使。黨組要求，班子成員到基層檢查工作要同時檢查創先爭優活動情況，與基層一起共商發展大計，共解發展難題。集團公司還指導中航國際、中航技、中航工業沈飛等單位，加強對駐海外機構創先爭優活動的組織領導，把海外黨支部打造成為堅強的戰斗堡壘。

抓好典型帶動。充分發揮廣播、電視、報刊、網絡、宣傳標語、信息簡報的作用，及時宣傳創先爭優活動中涌現出來的先進典型。許多單位紛紛開展“每周一星”評選，選樹自己的典型，并在科研生產的第一線，將典型的事跡制成展板，在現場鋪成“星光大道”，使群星匯聚，星光閃耀。集團公司還廣泛開展“航空之星”評選，并充分利用手機信息平臺，大力宣傳“航空之星”典型事跡，在廣大干部職工中營造出學習先進、立足本職、爭做貢獻的濃厚氛圍。

抓好群眾參與。集團公司要求各單位制訂活動方案必須聽取群眾意見，向群眾公開做出承諾，通過設立意見箱、舉報電話、網絡郵箱等方式接受群眾監督。把“急、難、險、重”科研生產任務，分解確立為“共產黨員工程”，要求黨員自覺接受群眾監督，激發了職工群眾克服困難、自我加壓、全員創先爭優、為企業發展做貢獻的干勁。

強化責任體系，在組織領導上健全“三個機制”

建立健全協調機制。堅持黨政領導齊抓共管，實施“雙首長、雙責任”制，切實履行對所屬基層黨組織的指導職責，形成組織、宣傳部門主抓，各部門齊抓共管，一級抓一級、層層抓落實的爭創活動格局。集團公司專門成立6個檢查督導組，定期下到各直屬、成員單位調研督查，及時發現、協調和解決遇到的問題，總結、推廣成功經驗和有效做法，確保創先爭優活動深入、順利開展。

建立健全激勵機制。通過舉辦創先爭優活動圖片展、表彰先進基層黨組織和優秀共產黨員，將活動開展有特色、有亮點、有成效的單位及時通過報刊、簡報等形式廣泛宣傳，建立健全激勵機制，樹立創先爭優的良好導向。2010年在全集團評選出“創先爭優活動十大特色載體單位”和10家“建設學習型黨組織先進單位”，引導其他單位向先進學習，助推創先爭優活動深入開展。

建立健全監督評價機制。從創先爭優活動一開始，就搭建起群眾監督評價的平臺，要求領導干部下基層調研檢查指導工作，要深入一線聽取群眾對創先爭優活動的意見。創先爭優活動搞得好不好，堅持由群眾說了算。通過建立健全監督評價機制，把創先爭優活動引入科學化、制度化、規范化軌道。

（鐘杭）

(責任編輯：單慶)

第三篇：“高起點建設、高標準服務”大學習大討論總結新

市行政服務中心

“高起點建設、高標準服務”大學習大討論活動情況報告

自2011年10月，“中心”黨組部署開展“高起點建設、高標準服務”大學習大討論活動以來，機關黨總支認真履行牽頭抓總職責，抓住“創先爭優”主線，緊扣“六戒六要”要求，扎實有序推進活動開展，取得了階段性成效，現將活動進展情況報告如下：

一、認真組織學習討論，結合實際查找問題

“中心”黨總支根據黨組的部署，及時召開總支委員、支部書記會議，要求各支部全面準確把握活動的目標任務、主要內容和工作要求，注重統籌，合力推進，確保大學習大討論活動取得實效。會后，各支部、窗口、分中心紛紛利用例會、晨會等形式進行了再動員、再部署。在此基礎上，對照“六戒六要”和“五亮五比”的要求，認真查找思想、工作、作風、能力等方面存在的突出問題。從各支部、各窗口、各分中心查找問題來看，比較突出的有：提速增效、爭創一流的服務意識還不夠強，主動服務、規范運行的工作作風還不夠強，嚴謹細致、狠抓落實的執行能力還不夠強等。針對這些問題，各支部、窗口、分中心能夠較好地做到即知即改，邊查邊改。比如：二支部建設分中心想方設法拓展重點項目服務的廣度和深度，圍繞全市重點工程提前介入、全程跟蹤、主動協調、加強服務；政府采購分中心積極開展跟蹤問效，主動走訪市公安局等七家采購單位，了解和掌握供應商的后續履約、誠信情況。五支部工商窗口黨員干部以亮身份、比服務、鼓干勁、爭先進為抓手，增強為民服務的自覺性和主動性，變“份外服務”為“份內服務”，“被動服務”為“主動服務”，“即興服務”為“長效服務”。12月份，黨總支還協助黨組開展了“金點子”征集活動，有47人進獻“金點子”46個。日前，相關整改措施正在認真研究中，有的已著手落實。

二、公開承諾亮諾踐諾，自覺接受各界監督

活動期間，黨總支緊緊圍繞市委關于在窗口單位和服務行業深入開展“為民服務創先爭優”活動的部署要求，動員全體黨員干部結合各自實際，針對影響發展的突出問題、群眾反映強烈的熱點問題，以及事關群眾切身利益的難點問題，制定具體落實措施，抓好承諾亮諾踐諾工作。先后收集整理黨員閃光言行55條張貼在服務大廳醒目位置，并將評選出的優秀共產黨員閃光言行上報機關黨工委。11月份，市長熱線辦等15個窗口單位通過《湖州日報》開展“為民服務創先爭優”公開承諾活動，接受社會各界和廣大群眾評議監督。比如：市長熱線工作辦公室作出了“文明受理，耐心解答，及時辦理，強化督辦，做好宣傳”五項承諾。市經信委窗口作出了“公開服務項目，完善審批制度，承諾辦事時限，發揮網絡優勢，確保提速增效”五項承諾。市建設窗口作出了“承諾時間砍一半，推行三證聯辦，實行午間值班休息和延時服務，提倡微笑服務和站立服務，實行代理服務制度”五項承諾。

三、注重加強督促檢查，力求活動取得實效

黨總支按照計劃安排，多次對各支部活動開展情況進行督查，及時了解動態，有序組織推進。各支部積極配合“中心”辦公室和紀檢工作組，大力開展工作要點、“三重”任務、專項活動計劃、領導批示精神落實情況和紀律、制度執行情況的專項檢查。如：對吳興區26個工程建設招投標項目、25家公車定點維修等進行了專項檢查。圍繞市委市政府深化“三個年”活動的要求，“中心”領導帶領相關處室負責人采取上門走訪、開放周接訪、駐點指導、集中調研、建立聯系點等方式，帶頭走村入戶，聽取結對經濟薄弱村-雙林鎮黃泥兜村經濟發展情況及明年發展計劃，重點了解上半年商定調整對策措施的推進落實情況。同時通過召開形式多樣的座談會、公開電子信箱，完善網友留言辦理、信件等方式，廣泛聽取群眾意見和建議，及時研

究辦理并給予回復。結合“萬名群眾評議機關”活動，配合有關職能處室，發放征求意見表，全面掌握基層情況，虛心聽取意見建議，真心誠意為群眾辦實事、解難題。對他們反映的問題、提出的建議，能夠解決的及時決，需要整改的立即整改。如針對窗口工作人員的午餐供應問題，“中心”主要領導親自與建行負責人協調，達成到建行食堂統一就餐的協議，目前已有50人報名。針對反映的紅旗路服務大樓水管老化、污染較重的問題，“中心”辦公室積極與有關單位協商，目前，已制定更新改造方案。

四、深入調查研究探索，理清新年工作思路

活動期間，各黨支部按照“中心”黨組的統一部署，深入調查研究，認真謀劃2012年行政服務工作創新發展的新思路、新舉措。比如，一支部提出要全面貫徹落實《湖州市投資建設項目審批流程實施辦法（試行）》，推進項目前期服務、項目立項聯辦等十項機制的執行，抓好投資建設項目審批“一站式”協調服務機制的推進落實，拓展和完善市政府“123”行政服務創新計劃，推進基層便民服務中心規范化建設，加強行政審批代理員隊伍建設，加大指導與聯動力度，落實鄉鎮（街道）便民服務中心考核管理辦法，深化項目審批代理服務工作，進一步加強市、縣（區）、鄉鎮（街道）、村（社區）項目審批四級聯動服務體系建設。市長熱線平臺提出要在確保受理渠道暢通的基礎上，加強對市區社會公益和便民服務類熱線的調查，負責起草《湖州市區便民服務熱線工作目標管理考核辦法》，為推動政府服務“大聯動”、構建便民熱線大格局打下良好基礎，同時決定將“市長熱線進社區”活動延伸到鄉鎮，進一步提升市長熱線知名度和群眾滿意度。二支部提出要完善服務本地企業、服務中小微企業的工作舉措，有序推進市級公共資源交易中心信息化工作，力爭在建筑市政工程資格后審項目網上招投標、礦業權網上交易、政府采購評審專家語音通知等方面取得新進展；繼續探索標前、標中、標后的系統化監管機制，做

到防范在先、管控嚴密、執行有力，逐步實現交易監督的全程覆蓋；處理好省招投標網與市、縣公共資源交易網的信息發布關系，充分發揮市、縣公共資源交易網的作用。三、四、五、六支部不斷完善“六條龍”行政服務聯辦機制，拓展網上預審辦理窗口范圍和服務內涵。

五、重視發揮平臺優勢，創新惠民助企舉措

為加強“中心”機關作風建設，始終堅持“服務經濟、方便群眾、塑好形象”的服務宗旨，營造公正、誠信、優質的服務環境，更好地為我市經濟發展服務、為人民群眾服務。11月份，“中心”向全市50多家市級機關寄發了評議表，共回收30余份，從反饋的情況看，對“中心”的工作滿意率為100%。圍繞開展“為民服務創先爭優”活動要求，認真落實服務承諾，每一名同志都亮出自己“為民服務一句話”。一支部完善了涉企項目審批“一站式”協調服務機制，凡與企業群眾密切相關的行政服務事項確保集中到窗口統一辦理，實行一個領導分管、一個處室承辦、一個公章審批、一個窗口對外。市長熱線辦創新投訴督辦手段，對一些群眾反映比較強烈、涉及多個部門的疑難重復投訴件，積極開展聯合督辦工作。二支部主動加強與有關部門的溝通協調，依托招投標網等載體，向中小企業廣泛宣傳招標投標法律法規、操作流程及辦事須知；堅持一切圍繞項目轉，主動上門對接，加強標前服務，推進公共資源項目應進盡進、規范操作；繼續做好工程建設項目和地塊競買企業保證金及時退還、政府采購協議供貨項目履約保證金歸并使用等工作，想方設法為中小企業緩解資金壓力。三支部踐行為民服務理念，將便民舉措納入常態化管理。如國土窗口對涉及“三個年”活動項目、重大投資項目、中小企業融資等急需土地抵押和對外地銀行來湖辦理土地抵押登記，落實專人負責，開辟綠色通道實行當日辦結；對大批量的業務，通過電話預約服務，窗口服務前移，提高辦件的正確率和工作效率。公安窗口繼續推行電話預約、中午值班和星期六輪班制度，切實方便群眾辦事。四支部進一步創新

服務方式，啟用業務辦理“一柜通”和等待呼叫系統，開始實行“一站式受理、一次性收費、一站式辦結”的“平行收件”服務模式，在依法行政審批許可的前提下，提高辦結率，從原來的2個工作日提速到即辦。財政地稅窗口今年提升了地稅征管系統，提高地稅征管效率。五支部工商窗口繼續實行“創業幫扶”工程，引導提升產業發展層次，大力培育新興業態等方面，幫扶困難的中小微企業轉型升級。今年共上門指導企業股改登記53次，指導企業組建集團21次，登記政策咨詢服務501人次，延時服務210小時，獲得群眾企業的高度評價。六支部進一步提速涉企項目審批時效，推行網上在線審批、企業項目并聯審批。

通過前階段的大學習大討論活動，“中心”全體黨員干部標準化服務理念有了新增強，隊伍整體素質有了新提高，為加快推進行政服務工作轉型升級起到了思想動員、組織保障和示范帶動作用。下一步，黨總支將認真總結經驗，創新工作方法，進一步提升干事創業的凝聚力，進一步提升狠抓落實的執行力，進一步提升科學發展的創造力，進一步提升為民行政的公信力，努力服務中心，建好隊伍，樹好形象。

第四篇：高起點、高標準謀劃雄安新區投融資建設

今年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是我國改革開放四十周年，也是雄安新區成立的第二年?！案咂瘘c規劃、高標準建設雄安新區”是對深化京津冀協同發展作出的重大決策部署，是千年大計、國家大事。作為全國高質量發展的樣板，雄安新區在推進基礎設施建設中，應在投融資體制機制上有所創新。

2017年“首屆雄安新區投融資發展論壇”，探討了雄安新區投融資體制機制創新的思路、辦法和舉措，取得了很好的效果，雄安新區投融資體制機制的創新以及在全國的示范引領作用受到了人們的廣泛關注。

在此背景下，由河北金融學院、財達證券股份有限公司聯合主辦的“第二屆雄安新區投融資發展論壇”定于2018年11月30日至12月1日在河北金融學院及雄安新區召開。

本次論壇將分別圍繞雄安新區的金融發展、資本市場、入駐國企改革與風險、資產證券化、投融資機制創新等主題展開研究與討論。屆時將有來自政府高校、著名金融機構、知名企業等在內的數百位專家學者和知名人士齊聚一堂，交流經驗。

在此，我們誠摯地邀請您參加本次論壇，關注微信公眾號“梯子教育”即可報名。

第二屆雄安新區投融資發展論壇日程

一、論壇時間

報到時間：11月29日（周四）

召開時間：11月30日至12月1日（周五、周六）

二、召開地點

河北金融學院、雄安新區

三、組織機構 主辦單位： 河北金融學院

財達證券股份有限公司 承辦單位：

雄安新區建設發展研究中心 河北省科技金融協同創新中心 地方政府投融資研究中心 河北金融學院金融系 榮邦瑞明投資管理公司 梯子教育 協辦單位：

中國人民大學區域與城市經濟研究所 中國技術經濟學會投融資分會 中誠信國際信用評級有限公司

江蘇現代資產投資管理顧問有限公司 媒體支持：

騰訊財經、經濟觀察報、中國證券報、雄安之聲、證券時報、證券日報、河北日報、河北電視臺

四、論壇議程

2018年11月30日上午 第一單元：8:30-9:00嘉賓簽名入場

第二單元：9:00-9:20 論壇開幕式、領導致辭 雄安新區領導

孫曉霞中國國債協會會長、財政部金融司原司長 石明磊中國經濟改革研究基金會秘書長 翟建強財達證券股份有限公司董事長 陳尊厚河北金融學院黨委書記 第三單元：9:20-9:30

《中國地方政府投融資平臺轉型發展評價（2018）》報告發布 【多位專家聯袂推薦】

國家金融與發展實驗室理事長、中國社會科學院原副院長 李 揚教授 中國人民大學區域與城市經濟研究所所長 孫久文教授 國務院發展研究中心社會發展研究部室主任周宏春教授 中央財經大學中國公共財政與政策研究院院長 喬寶云教授 河北金融學院金融系主任、博士生導師 鮑靜海教授 第四單元：9:30-12:00論壇主旨演講 主持人：

王憲明 河北金融學院校長助理

主旨演講1：《雄安新區綠色金融發展的路徑》

楊兆廷河北金融學院校長、雄安新區建設發展研究中心主任 主旨演講2：《資本市場將在雄安新區建設中發揮重要作用》 金永軍上海證券交易所副總監

主旨演講3：《雄安新區在京津冀一體化中的定位》 孫久文中國人民大學區域與城市經濟研究所所長

主旨演講4：《構建雄安金融板塊支持實體經濟發展》 孟軍平河北省發展和改革委員會財政金融處處長

主旨演講5：《雄安新區基礎設施建設借助產業基金發展路徑》 范永芳中國PPP基金投資總監、教授級高級工程師 2018年11月30日下午

第五單元：14:00-16:30論壇主旨演講

主旨演講6：《雄安入駐國企：知行合一與風險管理》 支東生國務院國有資產監督管理委員會研究中心處長 主旨演講7：《雄安新區如何借助資產證券化發展》

林華中國資產證券化研究院院長、中國資產證券化分析網董事長 主旨演講8：《投融資規劃助推雄安“千年大計”落地》 彭松北京榮邦瑞明投資管理公司副總經理

主旨演講9：《積極推動在雄安新區實施第三代PPP》 李開孟中國國際工程咨詢公司研究中心主任、研究員 主旨演講10：《雄安新區建設投融資機制創新研究》

吳亞平國家發展改革委投資研究所體制政策室主任、研究員、中國社科院大學博士生導師 2018年12月1日上午

第六單元：9:00-12:00平行分會場 分會場1

主題：第三屆地方政府投融資平臺轉型發展 地點：河北金融學院第二報告廳

參會人員：國有企業、銀行等投資機構相關負責人、研究所等 主辦單位：河北金融學院

承辦單位：財達證券股份有限公司、江蘇現代資產投資管理顧問有限公司、地方政府投融資研究中心 論壇議程： 主持人：

鮑靜海 河北金融學院金融系主任、教授、博士生導師

《河北省地方政府投融資平臺轉型發展評價報告（2018）》發布 主旨演講1：《城投公司內外部資源整合及機制創新》

吳亞平國家發展改革委投資研究所體制政策室主任、中國社會科學院大學博士生導師 主旨演講2：《地方政府債務風險分析》

黃文軍北京市工程咨詢公司專家、注冊咨詢工程師、高級經濟師 主旨演講3：《城投公司的轉型發展與未來投融資方向》

胡恒松河北金融學院副教授、財達證券股份有限公司總經理助理 圓桌論壇：地方政府融資平臺的轉型發展 主持人：

丁伯康中國現代集團有限公司總裁、資深產業布局和資本運作專家 嘉賓：

張建紅中國國際工程咨詢有限公司高級工程師、注冊咨詢工程師，國家發改委PPP專家庫專家成員

邢海平邯鄲市建設投資集團有限公司董事長

分會場2

主題：雄安新區的PPP路徑 地點：河北金融學院第一報告廳

參會人員：地方政府、城投公司、社會資本領導等

主辦單位：中國財政科學研究院PPP研究所、北京大學政府和社會資本合作（PPP）研究中心、河北金融學院、北京榮邦瑞明投資管理公司、財達證券股份有限公司 論壇議程：

主旨演講1：柴壽鋼中國投資協會副會長

主旨演講2：彭程中國財政科學研究院PPP研究所所長 主旨演講3：鄧冰北京大學PPP研究中心副主任兼秘書長 主旨演講4：陳民北京榮邦瑞明投資管理公司總經理 圓桌論壇：雄安新區PPP發展專題研討會 主持人：

陳民北京榮邦瑞明投資管理公司總經理 嘉賓：

彭程中國財政科學研究院PPP研究所所長 鄧冰北京大學PPP研究中心副主任兼秘書長 李士宗中國宏泰產業市鎮發展有限公司副總裁

分會場3

主題：雄安新區的智慧城市建設與綠色發展之路 地點：雄安新區管委會市民服務中心

參會人員：相關領域專家、雄安管委會領導等

主辦單位：河北金融學院、財達證券股份有限公司、河北紅杉發展房地產開發集團 論壇議程：

主旨演講1：《智能科技與智慧城市生態體系建設》 曹曉兵 軟通動力副總裁

主旨演講2：《互聯網創新應用與城市智慧發展之路》 朱巖清華大學互聯網產業研究院院長

主旨演講3：《中國互聯網金融的階段性迭代》 柏亮知名財經專家、零壹財經CEO

主旨演講4：《綠色建筑的應用與發展》 顧善林紅杉朗詩投資有限公司副總經理

主旨演講5：聚云端瞰未來——東湖云端助力智慧雄安發展之路 朗亦華河北紅杉發展房地產開發集團董事長 第七單元：14:00-17:00 雄安新區考察

擬邀嘉賓（排名不分先后）： 雄安新區及雄安集團領導

李揚國家金融與發展實驗室理事長、中國社會科學院原副院長 孫曉霞中國國債協會會長、財政部金融司原司長

吳亞平國家發展改革委投資研究所體制政策室主任、研究員、中國社科院大學博士生導師 支東生國務院國有資產監督管理委員會研究中心處長 閆勇河北省證監局黨委書

今年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是我國改革開放四十周年，也是雄安新區成立的第二年?！案咂瘘c規劃、高標準建設雄安新區”是以習近平同志為核心的黨中央對深化京津冀協同發展作出的重大決策部署，是千年大計、國家大事。作為全國高質量發展的樣板，雄安新區在推進基礎設施建設中，應在投融資體制機制上有所創新。

2017年“首屆雄安新區投融資發展論壇”，探討了雄安新區投融資體制機制創新的思路、辦法和舉措，取得了很好的效果，雄安新區投融資體制機制的創新以及在全國的示范引領作用受到了人們的廣泛關注。

在此背景下，由河北金融學院、財達證券股份有限公司聯合主辦的“第二屆雄安新區投融資發展論壇”定于2018年11月30日至12月1日在河北金融學院及雄安新區召開。

本次論壇將分別圍繞雄安新區的金融發展、資本市場、入駐國企改革與風險、資產證券化、投融資機制創新等主題展開研究與討論。屆時將有來自政府高校、著名金融機構、知名企業等在內的數百位專家學者和知名人士齊聚一堂，交流經驗。在此，我們誠摯地邀請您參加本次論壇，關注微信公眾號“梯子教育”即可報名。

第二屆雄安新區投融資發展論壇日程

一、論壇時間

報到時間：11月29日（周四）

召開時間：11月30日至12月1日（周五、周六）

二、召開地點

河北金融學院、雄安新區

三、組織機構 主辦單位： 河北金融學院

財達證券股份有限公司 承辦單位：

雄安新區建設發展研究中心 河北省科技金融協同創新中心 地方政府投融資研究中心 河北金融學院金融系 榮邦瑞明投資管理公司 梯子教育 協辦單位：

中國人民大學區域與城市經濟研究所 中國技術經濟學會投融資分會 中誠信國際信用評級有限公司

江蘇現代資產投資管理顧問有限公司 媒體支持：

騰訊財經、經濟觀察報、中國證券報、雄安之聲、證券時報、證券日報、河北日報、河北電視臺

四、論壇議程

2018年11月30日上午

第一單元：8:30-9:00嘉賓簽名入場

第二單元：9:00-9:20 論壇開幕式、領導致辭 雄安新區領導

孫曉霞中國國債協會會長、財政部金融司原司長 石明磊中國經濟改革研究基金會秘書長 翟建強財達證券股份有限公司董事長 陳尊厚河北金融學院黨委書記 第三單元：9:20-9:30

《中國地方政府投融資平臺轉型發展評價（2018）》報告發布 【多位專家聯袂推薦】

國家金融與發展實驗室理事長、中國社會科學院原副院長 李 揚教授 中國人民大學區域與城市經濟研究所所長 孫久文教授 國務院發展研究中心社會發展研究部室主任周宏春教授 中央財經大學中國公共財政與政策研究院院長 喬寶云教授 河北金融學院金融系主任、博士生導師 鮑靜海教授 第四單元：9:30-12:00論壇主旨演講 主持人：

王憲明 河北金融學院校長助理

主旨演講1：《雄安新區綠色金融發展的路徑》

楊兆廷河北金融學院校長、雄安新區建設發展研究中心主任 主旨演講2：《資本市場將在雄安新區建設中發揮重要作用》 金永軍上海證券交易所副總監

主旨演講3：《雄安新區在京津冀一體化中的定位》 孫久文中國人民大學區域與城市經濟研究所所長

主旨演講4：《構建雄安金融板塊支持實體經濟發展》 孟軍平河北省發展和改革委員會財政金融處處長

主旨演講5：《雄安新區基礎設施建設借助產業基金發展路徑》 范永芳中國PPP基金投資總監、教授級高級工程師 2018年11月30日下午

第五單元：14:00-16:30論壇主旨演講

主旨演講6：《雄安入駐國企：知行合一與風險管理》 支東生國務院國有資產監督管理委員會研究中心處長 主旨演講7：《雄安新區如何借助資產證券化發展》

林華中國資產證券化研究院院長、中國資產證券化分析網董事長 主旨演講8：《投融資規劃助推雄安“千年大計”落地》 彭松北京榮邦瑞明投資管理公司副總經理

主旨演講9：《積極推動在雄安新區實施第三代PPP》 李開孟中國國際工程咨詢公司研究中心主任、研究員 主旨演講10：《雄安新區建設投融資機制創新研究》

吳亞平國家發展改革委投資研究所體制政策室主任、研究員、中國社科院大學博士生導師 2018年12月1日上午

第六單元：9:00-12:00平行分會場 分會場1

主題：第三屆地方政府投融資平臺轉型發展 地點：河北金融學院第二報告廳

參會人員：國有企業、銀行等投資機構相關負責人、研究所等 主辦單位：河北金融學院 承辦單位：財達證券股份有限公司、江蘇現代資產投資管理顧問有限公司、地方政府投融資研究中心 論壇議程： 主持人：

鮑靜海 河北金融學院金融系主任、教授、博士生導師

《河北省地方政府投融資平臺轉型發展評價報告（2018）》發布 主旨演講1：《城投公司內外部資源整合及機制創新》

吳亞平國家發展改革委投資研究所體制政策室主任、中國社會科學院大學博士生導師 主旨演講2：《地方政府債務風險分析》

黃文軍北京市工程咨詢公司專家、注冊咨詢工程師、高級經濟師 主旨演講3：《城投公司的轉型發展與未來投融資方向》

胡恒松河北金融學院副教授、財達證券股份有限公司總經理助理 圓桌論壇：地方政府融資平臺的轉型發展 主持人：

丁伯康中國現代集團有限公司總裁、資深產業布局和資本運作專家 嘉賓：

張建紅中國國際工程咨詢有限公司高級工程師、注冊咨詢工程師，國家發改委PPP專家庫專家成員

邢海平邯鄲市建設投資集團有限公司董事長

分會場2

主題：雄安新區的PPP路徑 地點：河北金融學院第一報告廳

參會人員：地方政府、城投公司、社會資本領導等

主辦單位：中國財政科學研究院PPP研究所、北京大學政府和社會資本合作（PPP）研究中心、河北金融學院、北京榮邦瑞明投資管理公司、財達證券股份有限公司 論壇議程：

主旨演講1：柴壽鋼中國投資協會副會長

主旨演講2：彭程中國財政科學研究院PPP研究所所長 主旨演講3：鄧冰北京大學PPP研究中心副主任兼秘書長 主旨演講4：陳民北京榮邦瑞明投資管理公司總經理 圓桌論壇：雄安新區PPP發展專題研討會 主持人：

陳民北京榮邦瑞明投資管理公司總經理 嘉賓：

彭程中國財政科學研究院PPP研究所所長 鄧冰北京大學PPP研究中心副主任兼秘書長 李士宗中國宏泰產業市鎮發展有限公司副總裁

分會場3 主題：雄安新區的智慧城市建設與綠色發展之路 地點：雄安新區管委會市民服務中心

參會人員：相關領域專家、雄安管委會領導等

主辦單位：河北金融學院、財達證券股份有限公司、河北紅杉發展房地產開發集團 論壇議程：

主旨演講1：《智能科技與智慧城市生態體系建設》 曹曉兵 軟通動力副總裁

主旨演講2：《互聯網創新應用與城市智慧發展之路》 朱巖清華大學互聯網產業研究院院長

主旨演講3：《中國互聯網金融的階段性迭代》 柏亮知名財經專家、零壹財經CEO

主旨演講4：《綠色建筑的應用與發展》 顧善林紅杉朗詩投資有限公司副總經理

主旨演講5：聚云端瞰未來——東湖云端助力智慧雄安發展之路 朗亦華河北紅杉發展房地產開發集團董事長 第七單元：14:00-17:00 雄安新區考察

擬邀嘉賓（排名不分先后）： 雄安新區及雄安集團領導

李揚國家金融與發展實驗室理事長、中國社會科學院原副院長 孫曉霞中國國債協會會長、財政部金融司原司長

吳亞平國家發展改革委投資研究所體制政策室主任、研究員、中國社科院大學博士生導師 支東生國務院國有資產監督管理委員會研究中心處長 閆勇河北省證監局黨委書記、局長 金永軍上海證券交易所副總監

李開孟中國國際工程咨詢公司研究中心主任、研究員 范永芳中國PPP基金投資總監、教授級高級工程師 孫久文中國人民大學區域與城市經濟研究所所長 喬寶云中央財經大學中國公共財政與政策研究院院長 羅桂連中國國際工程咨詢有限公司投融資咨詢處長 孟軍平河北省發展和改革委員會財政金融處處長 閆衍中誠信國際信用評級有限公司董事長

林華中國資產證券化研究院院長、中國資產證券化分析網董事長 丁伯康中國現代集團有限公司總裁、資深產業布局和資本運作專家 陳尊厚河北金融學院黨委書記 楊兆廷河北金融學院校長

翟建強財達證券股份有限公司董事長 張明財達證券股份有限公司總經理

五、報名方式

關注微信公眾號“梯子教育”即可報名哦！記、局長 金永軍上海證券交易所副總監

李開孟中國國際工程咨詢公司研究中心主任、研究員 范永芳中國PPP基金投資總監、教授級高級工程師 孫久文中國人民大學區域與城市經濟研究所所長 喬寶云中央財經大學中國公共財政與政策研究院院長 羅桂連中國國際工程咨詢有限公司投融資咨詢處長 孟軍平河北省發展和改革委員會財政金融處處長 閆衍中誠信國際信用評級有限公司董事長

林華中國資產證券化研究院院長、中國資產證券化分析網董事長 丁伯康中國現代集團有限公司總裁、資深產業布局和資本運作專家 陳尊厚河北金融學院黨委書記 楊兆廷河北金融學院校長

翟建強財達證券股份有限公司董事長 張明財達證券股份有限公司總經理

五、報名方式

關注微信公眾號“梯子教育”即可報名哦！

第五篇：高起點規劃高標準建設農田水利建設再上新臺階

全市秋冬農業開發工作會議后，**鎮及時進行傳達貫徹和動員部署，以學習貫徹十七大精神為動力，迅速掀起了秋冬農田水利建設高潮，全鎮已開工各類大小水利工程24處，投入機械8臺(套)，疏挖溝渠　1　6.9公里，路基加寬　8.2公里，完成土方17.8萬方，占計劃的65％。我們的主要做法是：

一、創新工作思路，做

到“三個轉變”

今年，**鎮遭遇了非常嚴重的自然災害，加上往年大旱溝斷流、雨澇成災的情景歷歷在目。造成旱災澇災的原因除了極端異常的天氣外，農田水利基礎薄弱，設施老化，溝渠淤塞嚴重也是主要因素。沒有農田水利作保障，農民再高的生產積極性也無濟于事，唯有下決心加強農田水利設施建設，才能從根本上解決農業抵御自然災害能力弱的問題。通過深刻反思，層層動員，廣泛宣傳，全鎮上下形成了堅定不移抓水利，抓好水利促發展的共識。在統一思想,形成共識的基礎上主動適應農村經濟社會發展和公益事業建設的新形勢、新變化，積極探索建立健全農田水利建設和管理的新機制，著力構建“多渠道投入、多主體建設、多形式管理”的農田水利建管新格局。目前，**鎮農田水利建設呈現出了“三個轉變”的可喜局面。在建設主體上由原來的“一家”獨唱轉變為“多家”合唱，通過推行溝渠林權換溝渠疏挖的新機制形成了全社會大興農田水利建設的濃厚氛圍；在施工方式上，由原來的農民投工投勞疏挖轉變為機械與人工相結合疏挖，高標準疏挖一條溝、硬化一條路、新栽一片樹、形成一處景點，溝渠疏挖的質量得到了保證；在管養體制上，由原來的重建輕管轉變為建管并舉，充分發揮好水利建設的最大效益。

二、明確工作任務，做到“三個結合”

**鎮針對地處上游，溝渠淤塞嚴重，灌水難進，漬水難排的現狀，從根本上解決農業抵御自然災害能力弱的問題，明確任務，科學規劃，有序推進。在五年內，對全鎮14條全長　44公里　的主要溝渠按輕重緩急分年施工全部疏挖一遍。當前，我鎮的農田水利建設主要是做好“三個結合”。

一是農田水利建設與水產開發相結合。今年，我鎮按照市委、市政府提出的創建水產大市的要求，對洛江河沿線的低湖田園進行改造，突破性地發展水產養殖。為了確保水產調整順利進行，我們重點對古垸溝、秦楊河等洛江河沿線水產帶的主要進水溝渠進行清洗疏挖，保證養殖用水灌得進，排得出。

二是農田水利建設與林業生產相結合。通過推行以林權換溝渠疏挖新機制，形成挖一條溝渠，簽一份合同，栽一片新綠，管一方水土新格局，以十年為林權期限，十年一砍伐再疏挖，周而復始，良性循環，建立農田水利建設長效機制。今年，通過對綱要溝、慶豐一渠、紅旗溝、友誼溝等四條主要溝渠全長　11.1公里　進行林權換溝渠疏挖，落實林業座位15.9萬個。同時，投入73.5萬元對43處涵閘進行整修加固，對3處泵站進行維修改造，擬建一座全紅泵站。

三是農田水利建設與路網改造相結合。近三年來，我鎮加大對通村公路的投入，硬化道路近100公里，基本實現了水泥路村村通。但有些路段的路基培土不到位，有些地段路面不夠寬，嚴重影響通行，必須加寬加固。今年，我們重點安排了友誼路，閔臺路進行路基加寬。目前，友誼路的路基加寬任務已經完成。

三、加強組織領導，做到“三個確保”

為確保農田水利建設任務和質量要求落到實處，我們突出重點抓關鍵，突出“三個確?！?。

一是確保領導到位。**鎮委、鎮政府多次召開專題會議，研究農業水利建設工作，主要領導多次深入到基層調研，親自協調解決水利建設中出現的問題，督辦工作進度，并將農田水利建設作為各級干部目標責任考核的重要內容，專項考核結帳，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，有關部門配合抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

二確保林權到位。機械疏挖，資金從哪里來，我們從抓林權入手，發文件、貼通告、做工作，把鎮域主要溝渠林權收歸集體所有，通過以溝渠林權換溝渠疏挖向社會公開招標，既解決了機械疏挖所需資金，又減輕了群眾的負擔，同時確保了溝渠疏挖質量及長效管理。

三是確保監管到位。鎮成立了水利建設協調專班和工作技術專班。協調專班主要負責林權的收回，合同的簽定，障礙物的清除，對工作建設中出現的各種矛盾和問題，及時協調處理，確保工作進度不受影響，工作技術專班專門負責水利建設項目的設計，施工指導和質量監管，確保工作質量不打折扣。