第一篇：淺談如何提高工作質(zhì)量

淺談如何提高工作質(zhì)量

做好自己的工作，獲得事業(yè)上的成功，是每一個人的夢想和追求。然而要實現(xiàn)這一夢想和追求需要有三個方面的因素：一個合理的目標，一種內(nèi)在的動力和一份積極的心態(tài)。很多時候仔細想想自己的追求，還有應(yīng)當承擔的責任之后就會更加有動力去做好每一件事情，相應(yīng)的工作質(zhì)量就會提高。然而要提高工作質(zhì)量就需要做到以下幾點：

一、保持最佳的工作激情也可以說是工作意愿，就是想不想做，想不想又好又快的做，是積極主動、認真負責的工作，還是敷衍了事、拖拖拉拉的工作，兩種截然不同的心態(tài)，使得工作效率的具體表現(xiàn)也大相徑庭，因此工作激情成為提高工作效率的首要，就是說提高和保持工作激情是提高工作質(zhì)量的前提。

二、施行科學(xué)的工作計劃采用計劃管理，對每項工作都要認真分析、正確量化，結(jié)合現(xiàn)實狀況、歷史狀況、行業(yè)狀況、工作狀況等，制定出科學(xué)合理的工作計劃，并按照工作計劃認真執(zhí)行，對于工作計劃執(zhí)行中出現(xiàn)的突變情況，要及時、正確的進行修正，施行科學(xué)的工作計劃是提高工作質(zhì)量的保障。

三、“工欲善其事，必先利其器”，選擇好的工具能使得事半功倍，比如騎摩托車就比騎自行車工作效率高，開轎車又比騎摩托車的工作效率高，選擇電子郵件就比普通寄信工作效率高若干倍，現(xiàn)在是科技飛速發(fā)展的時代，新的工具層出不窮，甚至每一個新工具的出現(xiàn)，都是對老工具的革命，對提高工作效率都有相當大的幫助，因此選擇

合適、高效的工具，對提高工作質(zhì)量有直接幫助。

四、對工作進行分類，分出重要又緊急、重要不緊急、緊急不重要、不重要不緊急的工作，按計劃、有步驟，只做當時必須做的工作，免得喧賓奪主，影響了正常工作的進展，確保有效工作質(zhì)量的提高。

五、養(yǎng)成好的工作習(xí)慣平時要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，要按計劃工作，要按流程操作，要服從指揮，要搞好工作協(xié)調(diào)，要搞好工具、設(shè)備的維護保養(yǎng)，要勤學(xué)好問，要善于總結(jié)提高，要向榜樣看學(xué)習(xí)??等等諸如此類的工作習(xí)慣，都能提高工作質(zhì)量。

六、要學(xué)會放松和休息記得有人說過：不會休息就不會工作，其實很有道理，休息好了才能精力、體力充沛，精力、體力充沛才能以最好的狀態(tài)的工作。現(xiàn)在我們中的很多人都面臨來自企業(yè)、社會、家庭等各方面的壓力，重壓之下難免影響工作效率，因此學(xué)會放松，使自己從壓力下解放出來，才能以輕松的心情積極的工作之中。所以，放松和休息都是為了保障員工的最佳工作狀態(tài)，也只有在最好的工作狀態(tài)下，才能提高工作質(zhì)量。

第二篇：如何提高工作質(zhì)量

如何提高工作質(zhì)量

幾年來，設(shè)備運轉(zhuǎn)率低是我們水泥公司的一大難題，盡管我們對幾大主機設(shè)備進行了不同程度的修復(fù)，但還是有大部分小設(shè)備的維護不到位，而導(dǎo)致全系統(tǒng)的停機。2012年如何提高工作質(zhì)量，作為一個設(shè)備管理工作者，主要還堅持工作做精做細，具體從以下幾方面做起：

1、從檢修中抓起，檢修質(zhì)量的好壞和環(huán)節(jié)到位的情況，直接關(guān)系到能否長期安全運轉(zhuǎn)，也就是說檢修項目必須要檢點到位，檢修質(zhì)量要嚴格把關(guān)，在單機和聯(lián)動試車前一定要把好關(guān)。

2、易損件必須定期更換的配件要做到心中有數(shù)，變搶修為主動計劃停機，有組織性，面廣的更換，最好做到設(shè)備、工藝、電器在計劃停窯階段共同配合完成各項工作。

3、設(shè)備的日常維護至關(guān)重要。崗位的巡檢不到位，潤滑不到位，是我們的管理不到位和檢點不到位，“一招不慎，滿盤皆輸”這也是今年工作的重中之重。

4、全公司設(shè)備較多，要以服務(wù)生產(chǎn)和服務(wù)工藝為大局，徹底改變過去重視主機而忽視輔機、重視燒成而忽視供料和制成的局面，為全面完成2012年各項工作任務(wù)而做好各項工作。

5、在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，尤其一些新的工藝和技術(shù)還需我們不斷努力和學(xué)習(xí)。

王潤平

第三篇：加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高工作質(zhì)量

加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高工作質(zhì)量

2014年6月13日下午15:30，城中區(qū)司法局中南司法所邀請廣西聞名律師事務(wù)所朱保都律師在中南街道辦事處辦公室為社區(qū)人民調(diào)解員講解《婚姻法》司法解釋三，參加學(xué)習(xí)的包括四個社區(qū)的調(diào)解工作人員。

《婚姻法》司法解釋三的出臺給老百姓帶來不小的影響，特別是對婚前婚后的財產(chǎn)劃分這部分。在社區(qū)調(diào)解工作中離婚引起的財產(chǎn)糾紛呈明顯上升趨勢，再結(jié)合中南司法所在最近開展律師進社區(qū)活動現(xiàn)場咨詢的問題統(tǒng)計，所以這次的學(xué)習(xí)主題定為《婚姻法》司法解釋三。這次律師特意就司法解釋出臺后接手的一些典型案例進行講解。社區(qū)工作人員認真的聽課的同時也對有疑問的地方提出自己的異議，供大家一同討論，律師結(jié)合辦案經(jīng)驗及法律依據(jù)一一作出解答。城中區(qū)司法局每月都定時開展調(diào)解業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不僅增強業(yè)務(wù)知識而且更好的提高工作效率，更好的為人民服務(wù)。

作者：王婷婷

第四篇：如何提高工作質(zhì)量和工作效率

如何提高工作質(zhì)量和工作效率

產(chǎn)品質(zhì)量的重要性是不言而喻的，一個油門一個安全帶就能讓豐田本田汽車幾十萬輛的召回，一個控制系統(tǒng)不良在“723動車事件”中就能奪走幾百同胞的生命。就說工作，也許不經(jīng)意間少裝了一顆螺釘，不經(jīng)意間少測試了一個參數(shù)，產(chǎn)品使用后就有可能出現(xiàn)不良，高速路上的燈不亮就有可能出車禍，醫(yī)院的燈不亮就有可能影響手術(shù)。所以說質(zhì)量——是一種物品的安全保證，它與我們每一個人有著密切的關(guān)系，我們吃的食物，穿的衣物，出行的交通用的各種各樣的物品都要有質(zhì)量安全保證。

說到質(zhì)量大家都能說出“人人參與”、“以主人翁意識”、“以客戶為中心”等口號，但質(zhì)量管理包羅萬象，小到一顆螺絲釘，大到氣候環(huán)境都能影響到其品質(zhì)保證。質(zhì)量需要每個參與人員做好每件事才是關(guān)鍵，決策管理者如何掌控全局、設(shè)計者如何把控產(chǎn)品、生產(chǎn)者如何實現(xiàn)裝配等等，就是所謂“人人參與”。從個人角度又如何提高工作質(zhì)量、工作效率呢，俗話說人無立則廢，每件事、每時期都應(yīng)該做好計劃，包括工作目標、工作方法、總結(jié)。

1、工作目標

每個人在工作中都應(yīng)為自己確立一個目標，再將目標細化作為工作中的指引。如一個生產(chǎn)線的員工，要為自己確立本工位每個產(chǎn)品的品質(zhì)目標、每個小時的品質(zhì)目標再到每天每個月的品質(zhì)目標；每條生產(chǎn)線每個車間也有自己工作目標。品質(zhì)人員、品質(zhì)部，還有各管理層都應(yīng)該有自己的目標工作，最終達成公司月度、利潤目標；只有在每個個體都達成個體目標才有公司目標的達成。

2、工作方法

工欲善其事，必先利其器。要達成既定的工作目標需要找到合理的方法，對于工作方法各有各法，但有兩方面是比較重要的：

（1）首先對要進行的工作進行分析，對于可能影響目標質(zhì)量的因素加以重視。

對于質(zhì)量控制，應(yīng)該從人、機、料、法、環(huán)境五方面進行考慮，然后分析哪個因素最重要，哪個因素最可能影響到目標的達成。如照明工程公司的施工員在施工現(xiàn)場比較雜亂，如何理清分析可以利用這五個因素進行分析，比如是施工單位人員素質(zhì)和配合度、使用的設(shè)備和工具、使用的產(chǎn)品的質(zhì)、施工的方法還是施工現(xiàn)場的環(huán)境會影響最終的工程質(zhì)量。

（2）本崗位專業(yè)知識的完善。只有在本身知識、技能的完善后才能提高工作質(zhì)量。

如生產(chǎn)員工通過培訓(xùn)提高裝配技能和裝配速度，而照明工程公司施工員要有基本的產(chǎn)品知識、電工知識、現(xiàn)場管理知識才能更好的實施。知識的吸收可從培訓(xùn)、書耤、網(wǎng)絡(luò)等媒體中中獲得，只有不斷完善自我工作中才能事半功倍。

3、工作總結(jié)

人類是在不斷總結(jié)中進步的，只有在經(jīng)過不斷總結(jié)、改進的循環(huán)后我們的工

作方式方法才能得心完善，避免下次錯誤的再發(fā)生。最好有做筆記的習(xí)慣，將工作中的體會記錄，定期整理記錄進行總結(jié)。

無數(shù)知名品牌都向我們展示了一個道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境

中，一個企業(yè)要想求生存、謀求發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣，企業(yè)才能實現(xiàn)它的最大價值，并給員工更多物質(zhì)的回報。傾巢之下無完卵。只有通過大家努力，將所在公司這個大家庭做好做大才能保障每個員工的衣食無憂；只有公司強大才能給員工美好的未來。所以希望每個員工都從自己開始，每天做好每件事，成就一個蒸蒸日上的公司。

第五篇：如何提高安全質(zhì)量標準化工作

如何提高安全質(zhì)量標準化工作

安全質(zhì)量標準化工作是全面落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長效機制的重要措施。是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程： 安全質(zhì)量標準化作為一種管理手段，是一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，是煤礦各項管理工作的基礎(chǔ)；安全質(zhì)量標準化促進煤礦加強管理，強化安全基礎(chǔ)，提高安全保證能力，有效遏制重特大事故，煤礦安全生產(chǎn)形式逐年好轉(zhuǎn)，安全質(zhì)量標準化起到至關(guān)重要的作用； 實施質(zhì)量標準化建設(shè)的目的在于確保設(shè)備安全、降低事故率、創(chuàng)建良好的安全環(huán)境。

煤礦安全質(zhì)量標準化所要求的每一條都是經(jīng)驗性的高度總結(jié)和科學(xué)發(fā)展的基本要求，作為我公司的每一個人應(yīng)該深入學(xué)習(xí)和思索，以求在事跡工作中能夠按照標準化的要求做好各項工作。目前公司質(zhì)量標準化工作存在一個對質(zhì)量標準化的檢查認識上的誤區(qū)，認為安全質(zhì)量標準化檢查對單位來說是一種負擔，既要從事生產(chǎn)作業(yè)達到計劃指標，又要應(yīng)對每月的各類安全質(zhì)量檢查，時間不夠用，效率跟不上。其實是沒有把質(zhì)量標準化和生產(chǎn)進行有效地融合。質(zhì)量標準化搞好安全也就提高了，在無事故的前提下的高產(chǎn)才為安全效率，同時影響生產(chǎn)的因素少了，生產(chǎn)也就自然上去了，員工們也好管理了。作為我公司的管理人員，我認為應(yīng)該堅持做好以下幾點，提高質(zhì)量標準化。

一、擺正員工認識、安全質(zhì)量標準化工作放在首位

改變?nèi)藛T的質(zhì)量標準化意識做起，單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，強化質(zhì)量標準化的理論學(xué)習(xí)。充分利用班前班后會、安全例會、部門會議、單位板報宣傳等各種形式開展對各項質(zhì)量標準化工作制度的學(xué)習(xí)貫徹，總結(jié)文件精神，對照標準找出自身不足，以進一步完善單位安全質(zhì)量標準化工作。使制度能夠深化到每一位員工及管理者的日常行為中，增強質(zhì)量標準化意識

二、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標準化全面展開 高度重視，完善制度，首先單位內(nèi)部建立了層級管理、分工負責的質(zhì)量標準化管理體系，由公司領(lǐng)導(dǎo)負責考核、檢查、指導(dǎo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)（區(qū)長）負責現(xiàn)場落實工作，從而形成從領(lǐng)導(dǎo)班子到職工層層負責的標準化責任體系；其次，建立健全單位內(nèi)部安全質(zhì)量標準化制度體系。根據(jù)安全質(zhì)量標準化的考核管理來制定相關(guān)的規(guī)章制度，使安全質(zhì)量標準化工作有章可循，形成了安全質(zhì)量標準化檢查、評比、考核獎懲體系，為安全質(zhì)量標準化建設(shè)提供了制度保證。

三、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)，提高安全質(zhì)量標準化落實

充分利用業(yè)余培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的平臺，在培訓(xùn)中增加安全質(zhì)量標準化內(nèi)容的學(xué)習(xí)，使參培職工普遍提高安全技術(shù)素質(zhì)；大力提高作業(yè)現(xiàn)場標準化管理水平；加強技術(shù)管理工作，抓好措施的編制與審核，在措施中明確安全質(zhì)量標準化細節(jié)，使安全質(zhì)量標準化工作貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié)中去。

開展安全質(zhì)量標準化工作是加強安全生產(chǎn)“雙基”工作、建立安全生產(chǎn)長效機制、落實“隱患治理年”任務(wù)的有效途徑，我們要以安全質(zhì)量標準化為抓手，以消除大隱患、防范大事故為目標，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，全面開創(chuàng)我省煤礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的新局面，為保證和促進全省社會的政治穩(wěn)定、全面推進和諧新礦區(qū)建設(shè)而努力奮斗。