第一篇：創新工作思路 提高工作質量

創新工作思路 提高工作質量

工作能不能“上水平、爭一流”,關鍵看各級組織部門能不能改革創新,提高工作質量和工作效率。當前,從組織部門的實際來看,改革創新可以從以下三方面思考:一是廣大組工干部迫切改變工作現狀的要求。組織部門的任務非常繁重,人少、事多,程序多,要求高,經常加班加點,組工干部長期處在高度緊張、疲乏的狀態,有時難免工作還會出現事倍功半、工作質量和工作效率不高的情況。二是克服形式主義適應新形勢新任務的要求。組織工作非常繁忙的另一個重要原因是,多頭安排了內容基本相同的任務,有時要求不僅時間緊,還要形式上好看。如在農村基層組織建設中,由于多頭安排,一個村支部要建幾十個制度,統一樣式,統一內容,制作漂亮,一律上墻,投入了不少精力,花了不少錢,雖然檢查過關,但基層反映真正管用的制度不多。三是改革與發展賦予組織部門重大政治責任的要求。黨的十六大報告對加強黨的建設提出了明確任務,如在改革和完善黨的領導方式和執政方式方面,如何界定推薦重要干部的范圍、方式,確保干部推薦、選拔、任用符合《干部任用條例》的問題;在深化干部人事制度改革上,如何解決干部“下”的問題;公開選拔領導干部如何避免以分取人的問題;怎么讓全國組工會議提出的“絕不能讓那些搞形式主義、虛假政績的人占便宜,絕不能讓那些投機取巧、夸夸其談,當面一套、背后一套的人得到好處,絕不能讓勤勤懇懇、踏實工作并取得實績的人吃虧”的意見體現在干部工作中,形成正確干部導向的問題;在黨組織活動方式、組織形式上,發展黨員上,怎樣適應社會主義市場經濟體制下勞動力流動、用工制度改革,研究解決黨的階級基礎和群眾基礎都發生變化的新情況新問題等等。組織工作要提高工作質量和工作效率,必須堅持不斷地創新。

組織工作的改革創新,要堅持從日常工作機制的改革入手,不唯書不唯上只唯實,摒棄和杜絕那些形式主義的東西。對一些長期困擾組織工作的重點、難點、熱點問題,以及在新形勢下又出現的許多新情況新問題,要善于換一個角度去思考,換一個途徑去探索,換一種思路去解決。只要是符合實際,能夠解決問題的新辦法,就大膽地試,大膽地干。要善于總結基層和群眾創造的新經驗、新辦法。還要善于把現代管理科學、行為科學、人才學、心理學等學科的方法和手段,以及計算機、網絡等現代科學技術,盡可能運用到組織工作中來,真正實現組織工作的機制創新、制度創新、工作創新。

解放思想,最難的是解放自己的思想。往往是身處領導機關、重要部門,顧慮越多,闖勁越小。尤其是領導干部,身居高位,解放思想、更新觀念更難。為此,要實現思想的創新、工作的創新,最重要的是從觀念上突破自己。如果一個領導干部總是躺在自己過去所取得的成就里陶醉,用過去的經驗和觀念指導現在,工作就會不適應。尤其是現在面臨十六大提出的奮斗目標和各項任務,要落實好,領導干部就必須清醒正確地估價自己,樹立一個思想解放、開拓創新、不斷進取的良好形象。

第二篇：創新工作思路提高財務工作質量范文

創新工作思路 提高財務工作質量

2012年是集團公司的“質量年”。在集團公司的統一領導部署下，我們開展了形式多樣、扎實有效的質量提升活動，以提高財務工作質量為中心，為公司經營發展提供強有力的財務保障。

有人說會計工作很簡單，無非是數據加減。會計工作入門容易，但要做優做精卻并不容易，它需要極強的責任心和上進心、充足的理論基礎和實踐經驗，需要縝密細致的核算思路和極強的邏輯思維。

財務的工作質量直接影響著企業的管理和工作效益，為了響應集團公司“質量年”的號召，同時為了滿足市場競爭日趨激烈、企業不斷發展、經營模式不斷創新對財務工作更高的要求。我們不斷創新工作理念，加強科學管理，增進財務服務效果，加快了財務工作的速度和效率，也提升了財務工作的質量。

在以往，公司業務部門來辦理報銷費用、貨款結算時，因為不熟悉流程規范和要求，常常會有重新填寫報表、重新進行審批等一系列類似的事件發生。這些常見的錯誤，不僅耽誤了費用結算的時間，而且影響了工作的效率和質量，特別是當公司重大項目執行時，財務結算的速度不僅關系著項目的實施、公司的效益，而且對企業的外部形象有著重要的影響。為了提高工作效率，及時、準確地給予辦理，不斷提升財務工作質量，我們積極向國際工程公司有關領導申請，以教學課堂的形式，分批對全體員工進行財務流程和規章制度的宣貫，詳細向他們介紹了集團公司對費用報銷、貨款結算、出口退稅等相關

工作的規定和具體流程。新員工小李在課堂上認真學習了相關的內容，在課后更是積極地向我們索要教學課件和工作流程圖，他甚至得意洋洋的說，“有了這些流程圖，我們還需要擔心啥？”

良好的財務工作質量是一個企業不斷發展的重要保障，積極優化工作流程，減少財務工作中不必要的環節和錯誤，縮減服務對象的等待時間，不僅適合當前企業管理的需要，同時也是我們提高服務質量和服務效率的要求。在隨后的工作中，我們會繼續創新工作思路，積極探索，始終堅持提升工作質量的前進目標，切實提升工作質量，不斷推進集團公司“質量年”的建設。

第三篇：如何提高工作質量

如何提高工作質量

幾年來，設備運轉率低是我們水泥公司的一大難題，盡管我們對幾大主機設備進行了不同程度的修復，但還是有大部分小設備的維護不到位，而導致全系統的停機。2012年如何提高工作質量，作為一個設備管理工作者，主要還堅持工作做精做細，具體從以下幾方面做起：

1、從檢修中抓起，檢修質量的好壞和環節到位的情況，直接關系到能否長期安全運轉，也就是說檢修項目必須要檢點到位，檢修質量要嚴格把關，在單機和聯動試車前一定要把好關。

2、易損件必須定期更換的配件要做到心中有數，變搶修為主動計劃停機，有組織性，面廣的更換，最好做到設備、工藝、電器在計劃停窯階段共同配合完成各項工作。

3、設備的日常維護至關重要。崗位的巡檢不到位，潤滑不到位，是我們的管理不到位和檢點不到位，“一招不慎，滿盤皆輸”這也是今年工作的重中之重。

4、全公司設備較多，要以服務生產和服務工藝為大局，徹底改變過去重視主機而忽視輔機、重視燒成而忽視供料和制成的局面，為全面完成2012年各項工作任務而做好各項工作。

5、在工作中學習，在學習中工作，尤其一些新的工藝和技術還需我們不斷努力和學習。

王潤平

第四篇：淺談如何提高工作質量

淺談如何提高工作質量

做好自己的工作，獲得事業上的成功，是每一個人的夢想和追求。然而要實現這一夢想和追求需要有三個方面的因素：一個合理的目標，一種內在的動力和一份積極的心態。很多時候仔細想想自己的追求，還有應當承擔的責任之后就會更加有動力去做好每一件事情，相應的工作質量就會提高。然而要提高工作質量就需要做到以下幾點：

一、保持最佳的工作激情也可以說是工作意愿，就是想不想做，想不想又好又快的做，是積極主動、認真負責的工作，還是敷衍了事、拖拖拉拉的工作，兩種截然不同的心態，使得工作效率的具體表現也大相徑庭，因此工作激情成為提高工作效率的首要，就是說提高和保持工作激情是提高工作質量的前提。

二、施行科學的工作計劃采用計劃管理，對每項工作都要認真分析、正確量化，結合現實狀況、歷史狀況、行業狀況、工作狀況等，制定出科學合理的工作計劃，并按照工作計劃認真執行，對于工作計劃執行中出現的突變情況，要及時、正確的進行修正，施行科學的工作計劃是提高工作質量的保障。

三、“工欲善其事，必先利其器”，選擇好的工具能使得事半功倍，比如騎摩托車就比騎自行車工作效率高，開轎車又比騎摩托車的工作效率高，選擇電子郵件就比普通寄信工作效率高若干倍，現在是科技飛速發展的時代，新的工具層出不窮，甚至每一個新工具的出現，都是對老工具的革命，對提高工作效率都有相當大的幫助，因此選擇

合適、高效的工具，對提高工作質量有直接幫助。

四、對工作進行分類，分出重要又緊急、重要不緊急、緊急不重要、不重要不緊急的工作，按計劃、有步驟，只做當時必須做的工作，免得喧賓奪主，影響了正常工作的進展，確保有效工作質量的提高。

五、養成好的工作習慣平時要養成良好的工作習慣，要按計劃工作，要按流程操作，要服從指揮，要搞好工作協調，要搞好工具、設備的維護保養，要勤學好問，要善于總結提高，要向榜樣看學習??等等諸如此類的工作習慣，都能提高工作質量。

六、要學會放松和休息記得有人說過：不會休息就不會工作，其實很有道理，休息好了才能精力、體力充沛，精力、體力充沛才能以最好的狀態的工作。現在我們中的很多人都面臨來自企業、社會、家庭等各方面的壓力，重壓之下難免影響工作效率，因此學會放松，使自己從壓力下解放出來，才能以輕松的心情積極的工作之中。所以，放松和休息都是為了保障員工的最佳工作狀態，也只有在最好的工作狀態下，才能提高工作質量。

第五篇：創新理念和方法提高黨建工作質量

創新理念和方法 提高黨建工作質量

——淺談基層黨建工作

（舟山港務管理局定海分局）

如何加強基層黨組織建設，提高基層黨建工作質量，是每個基層黨務工作者必須思考的問題。近幾年來，我們定海分局的黨建工作在市局黨委的正確領導和市局有關部門的關心指導下，取得了一些成績。實踐證明，基層黨建工作按照《黨章》規定，嚴格執行上級黨組織有關黨建工作考核責任制，遵照“策劃—實施—檢查—改進”的工作程序抓好各項工作的落實，是提高基層黨建工作質量的有效方法。作為基層黨務工作者中的一員，本文就如何做好基層黨建工作談幾點粗淺的認識：

一、運用“管理者推動”法，提高黨建工作的落實力。

“管理者推動”法，是指在開展單位黨建工作過程中，領導者可以通過建立自上而下的職責體系，對各級組織和人員的職責進行明確。比如：年初，按照上級黨委要求，制定完善單位黨組織建設目標規劃，明確黨建工作各項指標，同時落實相應的責任領導，讓全體干部職工都圍繞總目標來開展工作。并將各項指標逐級分解，責任到人，建立自下而上的目標保證體系，形成一級抓一級，層層抓落實的目標保證機制；在整個黨建目標實施過程中，通過組織各項主題活動和開展主題教育等形式，發動黨員干部聯系實際開展一些具有紀念意義，又能體現黨員模范作用的活動，將黨建工作推向深入。年末，對黨建工作的開展情況進行全面總結回顧。形成依靠

管理者推動、全員參與的良好局面，以提高黨建工作的落實力。

二、運用“群眾滿意度”法，增強黨建工作的目的性。

就基層而言，黨建工作可以說涵蓋了單位工作的方方面面，但就其工作所要達到的目的，關健是以下幾點：一是全面加強黨組織自身建設，把黨組織建設成為單位各項工作的領導核心；二是通過政治工作和思想教育，引導廣大干部職工熱愛本職，努力工作，團結協作，積極上進，創設單位內部和諧的工作氛圍；三是通過提高全體干部職工的工作能力和服務水平，及時發現并妥善解決工作中苗頭性、傾向性問題，確保單位安全穩定；四是積極參與駐地的創建、創安、軍民共建等文明創建活動，樹立單位對外良好形象。而這些工作的落實都需要人去做。這些人就是我們黨建工作的對象。以這些對象對黨建工作“是否滿意”來具體衡量單位黨建工作的實效，增強了黨建工作的針對性。在實施“群眾滿意度”法時，要把群眾對黨建工作的期望和滿意作為要點，即通過調查研究，制定黨建工作目標。通過預測了解干部職工的需求，把工作目標進行細化量化，層層分解為具體的工作指標，并加大宣傳力度，進一步增進干部職工的理解，提高開展工作的自覺性，促進目標責任的落實。此外，還可以通過定期組織開展黨建工作滿意度調查，找準問題，采取措施，最大限度地改進工作。

三、運用“過程控制”法，提高黨建工作的效能。

所謂“過程控制”法，就是把黨建目標和為實現目標所需要的組織結構、過程、程序、資源等全部納入黨建工作之中，通過逐級識別黨建工作以及各過程的相互關系，實施全過程檢查、控制。比如：

我們分局開展黨建工作是按照市局“黨的工作目標責任制考核細則”的要求來具體制定分局黨建工作計劃的。由此，我們便可以按照要求，把黨建目標具體化，通過制定詳細的方案，把黨建工作需要完成的任務一項一項細分出來，制訂成詳細的工作計劃，根據這個計劃抓好各項工作的落實，并將實施的過程情況記錄下來。在實施過程中，通過定期和不定期組織測評、檢查，促進黨建工作各項標準得到落實，以達到提高黨建工作質量的目的。

四、運用“持續改進”法，提高黨建工作的成效性。

“持續改進”法，就是通過建立健全黨建工作內部審核制度，把黨建工作是否按照規定的標準和程序進行了策劃、實施。《舟山港務管理局機關、事業單位黨的工作目標責任制考核辦法》和《舟山港務管理局機關、事業單位黨的工作目標責任制考核細則》是審核我們港航系統基層黨建工作的重要制度。近年來，我們按照這個制度要求，結合工作實際抓好各項工作的落實。在落實各項工作過程中，我們重視按照《辦法》、《細則》的要求，圍繞黨建方針、目標，定期組織單位相關人員對黨建工作適宜性、有效性進行管理評審。對存在的問題是否得到了糾正；整改的問題是否得到落實等作為審核的重點，及時發現不合格項目，有針對性地采取糾正或預防措施，確保問題得到解決，促進工作不斷改進。提高了黨建工作的成效。

五、運用“相互依存”法，提高黨政工作的相融性。

要正確處理黨的建設與經濟建設的關系，黨的建設屬于政治工作。當黨的中心任務是政治革命時,黨的建設與政治路線的聯系是直接的、緊密的。當黨的中心任務轉為經濟建設時,就涉及如何正確處

理政治與經濟關系的問題。“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟”是基層黨建工作的指導思想，它包含相互聯系、相互依存的兩層意思：其一，經濟工作是黨建工作的出發點和落腳點；其二，黨建工作為經濟工作提供強大的動力，促進經濟工作健康發展。重點要解決以下三個問題。首先必須提高黨務工作者特別是各級黨組織負責人對黨建工作的認識。要懂得，以政治沖擊經濟建設的做法是不對的，但不能強調一個方面而忽視另一個方面，否定我們黨在經濟工作中的核心地位和黨建工作對經濟建設的推動作用。我們的黨務工作者要以強烈的事業心、高度的責任感和使命感來抓好黨建工作。其次，必須懂得如何“圍繞經濟抓黨建”，這其中包括市場經濟條件下黨建工作的格局、工作方式、活動內容、教育載體等內容。再次，要把“圍繞經濟抓黨建”具體化。必須根據實際情況制定相應的措施和方法。在黨組織參與重大問題決策、堅持黨管干部原則、堅持黨的組織生活等方面建章立制。并在如何實現活動的“靈活、實用、高效”上下功夫，使單位的黨建工作既緊貼單位經濟工作又能提高黨員政治素質等方面，探索新方法，尋覓新載體。