第一篇：安全大反思活動報告

安全大反思活動報告

今年事故頻發，礦開展安全大反思活動，就是為了扭轉安全生產的被動局面。在此，我反思了自己的幾點不足之處：

1、工作積極性有待提高。肖亞寧說“想不到就是失職，做不到就是犯罪”，安全工作必須積極主動的去做，被動的要求最多做到二流。領導安排的工作完成時遇到困難，常常退而求其次，而不是想法設法去解決。所以要做好今后的工作，首先轉變觀念。就好比抓安全教育從“要我安全”向“我要安全”轉變，在這里就是從“要我工作”想“我要工作”轉變。

2、干工作不夠細。在煤礦上班，防微杜漸非常重要，因為一旦從量變到質變，那就是生命！今后的工作中，我必須更加深入基層，深入現場，端正態度，安全工作絕不能馬虎！

3、監管力度不夠。不管是車輛的裝載和捆綁，還是封閉軌道，禁止行人的要求，還是對違章作業的考核，監管力度不夠。今后的工作中，必須嚴格處罰，小處不罰，大患必來。不能講人情，應該講道理，為什么罰你？是為了安全，為了生命。

運輸科：張順明

2013年8月27日

第二篇：安全大反思活動報告材料

安全大反思活動報告材料

2010-02-02工作報告

按照安全大反思活動計劃要求，結合自己的工作實際，對照確定的安全檢查重點內容和要求，認真反思了自己以及車間在安全管理中存在的問題，安全大反思活動報告材料。通過反思，使我進一步認識到了自己在安全管理工作中存在的問題，同時也深刻認識到了這些問題對我*安全生產的嚴重危害性，認識到，在今后的工作中，只有全面落實各項規章制度，加強車間安全工作管理，才能確保安全

生產，才能杜絕事故發生。

通過反思，存在以下主要問題

一是抓落實不夠徹底，工作作風不夠扎實。突出表現在:對于檢查發現的問題處理不及時、不到位、不積極。如在檢查班組設備以及日常工作時，對于檢查發現的設備問題、職工兩紀問題，口頭批評多，按規定進行處理少；提出要求多，跟蹤檢查少。存在著說到了、在干部檢查登記本上也登記了就算克服了解決了的問題，對于班組是否及時進行處理，結果如何沒有及時進行檢查和過問，問題跟蹤要求沒有得到良好落實，致使班組管理以及設備上的一些問題長期存在，得不到解決。

二是在**開展的各項活動中，應付心里嚴重，一些工作停留在傳達上，在制定一些措施時，空洞、泛泛，不能認真結合車間的工作實際認真研究、制定出結合車間工作實際的、針對性強的措施，致使一些活動開展效果不好，也是造成車間管內班組管理不到位、安全問題時有發生的重要原因。如在今年開展的****教育活動中，由于自己思想認識的不到位，沒能將黨委下發的****及時下發班組并組織開展教育，造成黨委重點工作落實不到位。再如今年年初，由于我對開展的安全大檢查、人身安全專項檢查等活動認識不夠、思想麻痹、開展不好，造成職工思想認識不高、安全意識淡薄，以至于發生********問題的發生，工作報告《安全大反思活動報告材料》。

三是安全管理不扎實，表面現象較為突出。突出的表現為班組以及車間的許多管理工作基本處于表面化狀態，或者說許多制度、辦法只停留在文字上。如班組的月度生產會、**分析、月度安全分析等，表現出來的應付現象比較明顯，但在自己以及車間的檢查中不能夠及時予以糾正，把“有沒有是態度問題、好不好是水平問題”作為評判工作是否落實的標準，認為只要有、不缺少就行，沒有認識到管理工作也是安全工作的重要組成部分，思想認識產生嚴重偏差。在車間管理上，同樣也存在一些問題，如安全問題庫問題管理不規范，對于一些車間無力解決的問題以匯報有關科室代替解決，認為只要匯報了就沒事兒了，缺乏保證措施，同時也沒有進一步聯系有關部門進行解決，造成一些問題的長期存在。再如班組的安全考試、業務考試以及政治考試等工作，流于形式的問題仍然存在，不能促進職工加強自身學習的主動性和自覺性，同時也不能反映職工對有關知識要求掌握的真實水平。因此在職工教育以及考試組織上還需進一步完善和提高。

四是設備管理須進一步加強。通過大檢查以及日常設備檢查，在設備管理上存在的主要問題有：

1、**巡視不到位，部分班組**巡視規定要求落實不好，沒有按規定進行巡視和做好記錄，部分****問題沒有及時發現和處理；

2、****制度落實不好，個別班組沒有按規定執行每日兩次**要求；

3、電器特性分析管理不完善，沒有落實**分析制度；季度****測試、**接**測試制度以及班組*****分析制度；

4、**質量不高，有******現象；

5、個別班組**質量低下；

6、一些設備問題長期得不到解決，如*****破損、****破損等問題仍然存在，如不及時解決，進入雨季后，易造成******，進而發生故障甚至造成****；

7、***設備管理不夠重視，一些問題至今未得到解決；

8、個別班組**利用率不高。

五是車間會議制度落實不夠、會議功能發揮不好。主要表現為時間倉促、人員不全、準備不充分、條理性針對性不強，對問題分析不透徹、舉一反三不夠、安全預測不全面、措施制定不夠具體等。同時在布置工作和制定措施時重點不突出，面面俱到，使班組長難以把握工作重點，因而造成班組在工作落實上存在死角和落實不好。

第三篇：安全活動反思

安全活動反思：《認標志講安全》

赤岸鎮中心幼兒園中一班王金燕

這節課總體上下來的情況還行，整體感覺沒有太亂。剛開始上課時，我先讓幼兒觀察圖片，并且提問：這些都是些什么？它們能起到什么作用？剛開始回答時，幼兒還不是很清楚，但是經過我的教導之后，許多幼兒都知道了這是什么標志了。有禁止走路的標志、禁止游泳的標志、禁止右拐的標志……有很多很多標志。活動過程當中，我也讓幼兒看了一些關于安全的圖片，讓幼兒通過觀察、思維、想象，自主做出判斷，豐富幼兒認標志講安全知識，從小培養安全意識，為幼兒一生打下良好安全隱患。最后，采用游戲形式，讓幼兒在游戲能更深入的記住這些標志。

經過這節課，我和幼兒都有所收獲，這節課基本設計還行，但是也有一些不足之處，就是沒有很好的掌握一些幼兒的情緒變化，在游戲分配的時候，時間掌握也不是很好，以上不足都是我以后上課要注意的。

第四篇：反思活動報告

山西長治羊頭嶺北峙峪煤業有限公司

關于開展“7.12”透水事故反思周活動

報

告

長治縣蔭城煤管站：

為認真吸取2008年7月12日王莊煤礦透水事故的慘痛教訓，徹底杜絕透水事故的發生，進一步抓好我礦防治水工作，切實把防止水工作做細做實，做到防患于未然，確保安全生產。響應上級號召，我礦于2011年7月5日召開動員會議，并陸續做了如下工作：

一、在反思周活動期間，我礦結合《全縣繼續開展煤礦安全生產專項整治工作方案》通知精神，利用掛條幅、開班前后會等形式，積極開展反思周活動，形成反透水、保安全的濃厚氛圍。

二、我礦于7月10日組織全體礦工參加反透水事故警示會議，并播放了關于“7.12”王莊煤礦透水事故等警示教育片，使礦工深入了解其發生的原因，認真吸取教訓，從而提高安全意識。

三、以本次反思周活動為契機，我礦組織生產技術科、防治水科、地測科等相關人員進一步查清我礦周邊水文地質條件；對井田范圍內及相鄰礦回采塌陷去所造成的地面裂隙等情況進行了檢查、充填、疏漏，確保了礦井安全。

四、我礦本著“早動手、早安排、早部署”原則，對“雨季三防”隱患進行了細致排查，對所轄范圍內的防洪、防排水、防雷電工程設施及相關物資儲備、人員配備做出具體安排，做到責任到人，分工明確。為礦井平穩度過汛期，奠定了基礎。

五、我礦各部門、各科室人員，借此次反思周活動之機對所處的崗位及自身履職情況進行自我檢查，對存在的問題和不足及時進行整改，各種制度規范得到了進一步落實，全礦的安全工作形勢得到持續穩定好轉。

山西長治羊頭嶺北峙峪煤業

二〇一一年七月十五日

關于開展“7.12”透水事故反思周活動

報 告

山西長治羊頭嶺北峙峪煤業有限公司

二〇一一年七月

第五篇：安全生產大反思大討論活動報告(集體)

安全生產大反思、大討論

活動報告

屯蘭發生的“2.22”特大瓦斯事故給我們的教訓是深刻的，上至全公司、全礦務局，下及各個礦區、各個職工，甚至涉及到礦工家屬，我們都應該對這起事故銘記于心，認真對待礦區進行的任何工作，如何搞好安全工作，怎樣搞好安全工作的前提是需要我們時刻都具有憂患意識，保持清醒的頭腦，強化隱患排查力度和整改措施，才能杜絕可能發生的各類安全事故，再者，我們還要具備的是具有責任心的管理人員，能夠時時處處發揚個人的長處改進個人的不足，從被動防范管理向源頭管理改變，能起到真正的好的帶頭作用，帶動職工主動加強安全生產的意識。

1、思想認識

要通過活動，全體干部職工徹底轉變不適應不符合科學發展、安全發展的思想觀念，切實把握安全生產與科學發展的關系，深化對安全與生產、安全與效益、安全與發展、安全與健康、安全與幸福的認識。牢固樹立“安全第一”的理念，“一切為了職工，一切服從安全”的理念，“事故是可防可控”的理念，“不發生事故就是硬道理”的理念，“瓦斯超限就是事故”的理念，“安全管理無小事，必須嚴抓細管”的理念，“以風定產、以抽定產”的理念，“低瓦斯礦井高瓦斯管理，高瓦斯礦井高標準管理”的理念，增強搞好安全生產、促進安全發展的責任感和使命感，增強落實安全生產責任制、遵章守紀保安全的自

覺性和主動性，不斷提升業務保安、自保互保、全員保安的能力和素質。

2、管理工作

以強化班組基層管理為重點，深入推進雙基和安全質量標準化建設。使班組管理不斷規范完善，促進向安全質量型的根本轉變，嚴格實施安全基礎管理考核。

3、干部作風

干部作風問題，是煤礦安全生產的風向標。礦區風氣好，干部作風正，安全有保證；礦區風氣差，干部作風虛，安全出問題。在這個問題上，全礦上下各級領導干部務必要發揚求真務實的作風，堅持從抓基層、抓基礎、抓現場入手抓落實。要認真貫徹集團公司和礦1 號文件精神，以嚴格落實焦煤集團20 項安全管理制度、“安全紅線管理”和“安全生產問責”雙三十條為手段，強力推動安全生產秩序穩定和干部作風轉變。要把安全明細化管理貫穿到落實安全生產責任制、轉變干部作風的工作中，做到凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人負責，凡事有人監督，凡事都明確由誰負責、向誰負責、負什么責、如何負責、責任如何追究。要嚴格特殊地段、困難時期和生產條件發生變化時的干部到場到位管理，提高干部下井到現場的質量和效果，及時解決基層和生產現場中存在的安全生產擋手問題。要加大安全考核力度，嚴格安全績效考核，堅持安全一票否決制，對發生重大事故的單位領導堅決給予免職、撤職處分，切實強化干部失職問責。要下大力氣整治干部不作為，切實做到安全管理重心下移，安全管理

責任前移。

4、行為習慣

要把做好職工的工作，規范職工的行為作為確保安全生產的一項重要工作來抓。從強化職工安全培訓入手，提高職工進行安全作業的思想觀念；從嚴格推行職工崗位行為規范入手，對職工隊伍中的不良習慣進行脫胎換骨的改造。要做好職工思想情緒溝通工作，確保職工心舒氣順，要抓好對違章行為、違章個人的處罰工作，做到讓放心的人做放心的事。要不斷提高職工安全技術操作能力、危害因素辨識能力、避災搶險應急能力和自保護保處置能力，堅決做到上標準崗、干標準活。

5、技術裝備

硬件配備對于一個礦井來說，各有側重點，對于調度室來說，各類信息的反饋相當重要，信號的真實性顯的特別重要，因而各類線路信號及電信號的維護工作要有保證，需要領導和職工共同努力，一起為建立信息化礦井積極努力，其他設施也有待繼續完善，當然也離不開相關科室的支持和努力。

6、安全培訓

安全教育培訓是軟件、是比較重要的智力投資，同時也是煤礦企業強化安全管理的基礎工作。長期以來，我們強調“三個并重”(即管理、裝備和培訓)，充分說明了加強安全教育培訓的重要性。“磨刀不誤砍柴功”，這句老話對于煤礦安全教育培訓是再恰當不過了。實踐證明，這也是實現煤礦安全狀況根本好轉的重要途徑。

7、體制機制

健全制度，從嚴管理，強化責任追究，嚴格執行崗位安全生產責任制等行之有效的安全管理制度。嚴格執行三違人員過五關制度。應在全礦廣泛開展井下單位無重傷，地面無輕傷為主題的安全生產無事故活動，實現月度考核極度通報，年中獎懲兌現。建立健全設備，材料供應和維修質量的的責任跟蹤機制。堅持有問題追究到底。

總之，煤礦安全管理是復雜化、系統化和科學化的一項重要工程。需要進行長期的、持久的攻堅戰。針對我礦現狀，安全管理點多面廣，戰線長，管理難度大，但是，我們相信，在廣大干部職工的共同努力下，齊抓共管，一步一個腳印，一定能夠使安全管理上一個新的臺階。

安全生產大反思大討論

活動報告

東曲礦調度室

2010-03-20