第一篇：政工科工作思路

政工科工作初步思路

黨建工作

1、進一步強化黨建等項工作，深入開展“創先爭優”暨建黨90周年慶祝活動，推進黨員干部、職工隊伍建設。

2、進一步深入學習貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神，結合創先爭優活動和我單位實際情況，開展學習型黨組織建設，擬培育一個全市運管系統的創先爭優活動示范所、隊。

3、按照黨建工作要求，繼續深入開展黨組織規范化建設和黨務公開工作。以黨員先進性教育為抓手，加強對黨員隊伍的建設與管理。紀檢監察工作

4、把黨風廉政教育寓于各項工作中，抓好懲治和預防腐敗工作規劃的落實，突出抓好抓實建設干部職工的廉政建設工作。

5、以“一崗雙職”的工作職責，全面落實黨風廉政建設責任制，簽署廉政責任書。

6、加強監督，進一步規范黨員干部從政行為，繼續抓好《廉政準則》的學習。

干部隊伍工作

7、深化人事制度改革，擬啟動我處全員競聘上崗、干部職工優化組合工作，逐步建立能者上，平者讓，庸者下的用人機制，推動隊伍作風建設深入發展。

8、深化、完善全員績效考核工作，建立良好的考核機制。

其他工作

9、加大宣傳工作力度，營造良好輿論氛圍。

10、根據市、局統一布置，做好運管機構的改革和“三定”工作，完善職能、優化結構、形成活力，提高效率。

11、工會工作、關工委工作、老干工作

第二篇：2012年政工科工作思路

2012年政工科工作思路

各位領導、同志們：

中組部確定2012年為基層組織建設年，政工科工作思路是在認真總結2011年工作的基礎，緊緊圍繞基層組織建設年的目標任務，研究制定了抓好3個重點，進行4個探索的工作思路。

一、抓好3個重點

一個抓品牌建設。對于黨員議事廳、香里鄉親、黨員服務中心等已建品牌，著力豐富內涵，在把品牌做實上下功夫，擴大品牌影響力。對于沒有品牌的社區，按照一居一品牌的要求，推出更多有特色、辦實事、得民心的品牌。

二是抓規范建設。去年，在各個科室的大力支持下，街道在非公企業中新建23個獨立、10個聯合黨支部，今年要以基層組織建設年為契機，著力在規范制度、創新機制、豐富活動上下功夫。

三是抓服務建設。對街道干部的服務。對于關系干部切身利益的事情，做到靠前、超前溝通，公開、公平、公正服務。對社區的服務。加強引導和扶持，著眼提高社區黨組織的社會管理能力和服務群眾能力。對老干部、統戰對象和企軍干部的服務。做好政治生活兩服務，做到真心、熱情、耐心、周到。對大學生的服務。做到再就業信息及時、暢通、便利。

以上是2012年主要要抓的三個重點，同時，結合街道的實際情況，準備在以下4個方向上進行積極的有益的探索。

一是結合鹽灘、閆家山等社區拆遷，加強調研，積極探索如何發揮社區黨組織在重大事件中的新作用。

二是創新載體，擴大信息，積極探索如何暢通大學生再就業的新渠道。

三是著力培育航天信息有限公司和大學生創業基地黨組織建設，打造兩個非公黨建亮點，積極探索新形勢下如何發揮非公經濟組織黨組織在企業發展、服務社會中的新形式。

四是充分挖掘康居人才公寓的優勢，打造服務性黨組織，積極探索在職黨員8小時以外服務社區的新途徑。

以上匯報的是政工科2012年工作思路，請各位領導和同志給予批評指正。

第三篇：2012年膠南市局政工科工作思路

2012年膠南市局政工科工作思路

1、細化量化學習型團隊創建活動，指導各單位各部門形成各自特色學習理念、學習方法、學習成果。

舉例說明：商城工商所要形成自己的學習理念，要突出創新基于自身實際的學習方法，要展示本單位以及個人學習成果。通過召開研討、評比、觀摩、交流等系列活動，組織各單位各部門互相學習、互相借鑒，最終達到共同進步的目的。在此基礎上，形成膠南市工商局特色學習體系。

2、通過與高校、企業等聯合辦學的方式，進一步拓寬干部職工受教育的渠道；通過實地走訪學習的方式，組織干部職工外出學習，進一步開闊干部職工思路；通過評選學習標兵，樹立學習榜樣，進一步調動干部職工學習積極性。

3、通過宣講“十八大”精神，撰寫理論學習心得等方式，進一步加強干部職工政治理論水平。同時加強職業道德建設，結合文化建設進一步提高干部職工職業道德水平。

4、以“文化立局”為指導思想，形成具有膠南工商特色的文化體系。初步思路為形成全局的文化口號、文化理念、共同愿景、主要價值觀和精神實質。

5、促進學習成果轉化。結合創先爭優活動，在全局各個崗位評選系列先鋒典型，通過先進事跡報告會、先進經驗宣講會、先鋒模范表彰會等系列活動加大宣傳力度。在全局形成“學習培訓打造學習之家，教育培養打造人才之家，成果轉化打造工作之家，文化引領打造團結之家，道德規范打造正氣之家”的良好氛圍。

第四篇：2012年局政工科工作思路及近期主要工作

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target=”_blank">公務員身份人員2名，事業編制人員2名。

一、2012年工作思路2012年，局政工科工作思中得：圍繞一個中心，當好兩個角色，關注三類人員，履行四項職責，抓好五項工作。圍繞一個中心：圍繞局黨委工作中心，認真搞好服務，當好參謀，抓好管理；當好二個角色：一是嚴格執行政策，穩定提升干部職工工資福利待遇，服務干部職工，當好“服務器”角色；二是多溝通，了解干部職工思想狀態，多解釋人事勞動政策，多為職工職稱晉升、職稱考試提供政策支持，促進和諧水利系統建設，當好“穩壓器”角色；關注三類人員：

1、關注在崗人員履職情況，重點搞好職工教育培訓，提升崗位能力，培訓要有計劃、有責任人、有目標、有考核、有成效。

2、關注離退休及內退人員切身利益，重點抓政策待遇落實。

3、關注改革分流及買斷人員的社會保障，盡可能為他們排憂解難。履行四個職責：一是黨務工作職責；二是人事勞動工作職責；三是老干工作職責；四是監察室職責。

抓好五項工作：一是完成機構改革的報批及組織實施。同時抓好機關二級單位的內設機構申報工作。二是全年抓好事業單位崗位設置，完成事業單位人員績效工資的組織實施工作。三是做好局機關申報水利部文明創建單位的爭取工作。四是實施干部職工人事檔案電子化管理，學習組織部經驗，購買相關軟件。五是抓好機關學習活動。建議：

1、在職教育培訓要超前謀劃：一是提高上崗的門檻，凡新進人員一律參加成人高考，帶薪到水利專業院校學習，取得相應文憑后再上崗。二是提供培訓必須的硬件設施，如電腦。

2、二級單位機構設置后，框架、人員充實后，機構是否可以獨立。

二、近期主要工作

1、按照全市機構改革的有關要求，完成局機關“三定”方案報批工作，積極向市編辦匯報，爭取市編辦支持，主要解決兩個問題：一是行政編制總數問題。將市防辦4名事業編制置換為行政編制，將因提撥為局領導而超編的2名行政編制理順編制關系。此次機構改革后，局機關行政編制總數為28名，比2002年“三定”方案核定的行政編制數增加了6名。二是機關科室總數的問題。此次報批的機關科室總數為7個（機桃水利局為8個），比2002年“三定”方案核定的機關科室數增加了2個。增加2個科室為：建設科和排灌科。

2、開展局所屬事業單位2012年年檢登記工作。全系統共

有10個流域水利管理站、四湖管理局、市水政監察支隊（規費站）、市水利勘測設計院、市水改辦、市防汛抗旱服務隊（市水利水電工程處）、幸福泵站、老新泵站等單位參加年檢。

3、進行非領導職務的公務員述職考核工作。請市人事局領導參加。

4、擬定局紀檢監察2012年工作要點、局工會、老干、共青團和婦聯2012年工作要點。chazidian.com

第五篇：2010年局政工科工作思路及近期主要工作

2010年局政工科工作思路及近期主要工作

局政工科現有工作人員4名（科長1名，副科長2名，工作人員1名），其中公務員身份人員2名，事業編制人員2名。

一、2010年工作思路

2010年，局政工科工作思中得：圍繞一個中心，當好兩個角色，關注三類人員，履行四項職責，抓好五項工作。

圍繞一個中心：圍繞局黨委工作中心，認真搞好服務，當好參謀，抓好管理；

當好二個角色：一是嚴格執行政策，穩定提升干部職工工資福利待遇，服務干部職工，當好“服務器”角色；二是多溝通，了解干部職工思想狀態，多解釋人事勞動政策，多為職工職稱晉升、職稱考試提供政策支持，促進和諧水利系統建設，當好“穩壓器”角色；

關注三類人員：

1、關注在崗人員履職情況，重點搞好職工教育培訓，提升崗位能力，培訓要有計劃、有責任人、有目標、有考核、有成效。

2、關注離退休及內退人員切身利益，重點抓政策待遇落實。

3、關注改革分流及買斷人員的社會保障，盡可能為他們排憂解難。

履行四個職責：一是黨務工作職責；二是人事勞動工作職責；三是老干工作職責；四是監察室職責。

抓好五項工作：一是完成機構改革的報批及組織實施。同時抓好機關二級單位的內設機構申報工作。二是全年抓好事業單位崗位設置，完成事業單位人員績效工資的組織實施工作。三是做好局機關申報水利部文明創建單位的爭取工作。四是實施干部職工人事檔案電子化管理，學習組織部經驗，購買相關軟件。五是抓好機關學習活動。

建議：

1、在職教育培訓要超前謀劃：一是提高上崗的門檻，凡新進人員一律參加成人高考，帶薪到水利專業院校學習，取得相應文憑后再上崗。二是提供培訓必須的硬件設施，如電腦。

2、二級單位機構設置后，框架、人員充實后，機構是否可以獨立。

二、近期主要工作

1、按照全市機構改革的有關要求，完成局機關“三定”方案報批工作，積極向市編辦匯報，爭取市編辦支持，主要解決兩個問題：一是行政編制總數問題。將市防辦4名事業編制置換為行政編制，將因提撥為局領導而超編的2名行政編制理順編制關系。此次機構改革后，局機關行政編制總數為28名，比2002年“三定”方案核定的行政編制數增加了6名。二是機關科室總數的問題。此次報批的機關科室總數為7個（機桃水利局為8個），比2002年“三定”方案核定的機關科室數增加了2個。增加2個科室為：建設科和排灌科。

2、開展局所屬事業單位2010年年檢登記工作。全系統共

有10個流域水利管理站、四湖管理局、市水政監察支隊（規費站）、市水利勘測設計院、市水改辦、市防汛抗旱服務隊（市水利水電工程處）、幸福泵站、老新泵站等單位參加年檢。

3、進行非領導職務的公務員述職考核工作。請市人事局領導參加。

4、擬定局紀檢監察2010年工作要點、局工會、老干、共青團和婦聯2010年工作要點。

5、開展事業單位工作人員2009年考核工作。

6、擬定全局精神文明創建方案，積極爭取省廳文明辦支持，做好局機關申報水利部文明創建單位工作。

7、繳納全系統機關事業單位人員養保及醫保費用。全系統全年須向市機關事業保險局繳養保金180萬元（其中局機關及局直單位120萬元，水利站60萬元），醫保70萬元（局機關20萬元，局直和水利站50萬元由各單位繳費，年底局統一結算）。目前待繳養保金170萬元，其中2009年欠費80萬元，2010年上半年90萬元。局機關醫保費已交至2010年6月。以上費用不包括四湖局和水改辦兩個包干經費單位。

8、籌備開展局結對共建項目進村工作。

9、做好全系統專業技術人員職稱申報工作。

10、做好全系統機關事業單位工作人員工資普調工作。