第一篇：新時期如何當好基層司法局長

新時期如何當好基層司法局長

如何在新形勢下把握機遇，更好地帶領全體干警服務經濟建設，維護社會穩定，以堅定的政治信念，昂揚的革命斗志，艱苦奮斗的思想作風，公而忘私的大無畏精神，帶出一支高素質的司法行政隊伍，是作為縣級司法行政工作主要領導的一項重要任務。縣級司法局長處于身在基層的領導崗位，既是領導者又是服務者，既是決策者又是實踐者，能不能適應形勢要求，關鍵是一把手如何落實“三個代表”重要思想，我認為，必須堅持以下工作思想：

一、夯實基礎做表率

無論任何單位的一把手都是學習和工作的模范，是實踐“三個代表”重要思想，模范執行法律法令和政策的帶頭人。要做好這一點：一是學習理論，武裝頭腦，夯實基礎。一個單位的“一把手”,只有深刻理解了“知識就是資本,理論就是支柱”這個道理，工作才能發展，業務才有創新。平時在自我心理意識中埋下加強理論學習的種子，帶頭落實政治學習制度、組織黨組中心組學習日活動，平時擠時間學習，帶領全體干警學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，夯實理論功底，不但要學習理論知識，還要探索其深層次的問題，用正確的理論指導自己的人生觀，在學習中發展，在發展中創新。二是嚴格要求，嚴以律已，做出表率。俗話說火車跑的快，全靠車頭帶，要想使工作創新出特色，就一定要發揮班子整體效能，首先從自身做起，從小事做起，不搞特殊，不吃請，不請吃，用正確的言論引導人，用模范行動教育人，用榜樣力量激勵人，按照“三個代表”要求，樹立為民意識，堅持政治紀律，發揚務實作風，在處理重大問題時，始終把握四個字：“議、決、行、查”，議，就是深入調查，摸準情況；決，就是集體領導，集體決策；行，就是實施決策，完善決策；查，就是督促檢查，促進落實。三是大公無私，顧全大局，團結謀事。作為“一把手”，就是以身作則，帶好頭。要有坦蕩無私的胸懷，樂于奉獻的心理，甘為孺子牛的精神。同時，要明白兩個關系，即上級與下級、命令與服務的關系。在工作上服從大局領導，緊緊圍繞整體開展工作。在行動上嚴格法律法規及各項規章制度。就此，要有顧全大局、維護團結的主觀愿望；要有不爭名、不奪利、不爭權的坦蕩胸懷；要有勇往直前，不怕委屈，不怕犧牲的精神。工作中盡量做到上級領導滿意、班子成員滿意、人民群眾滿意。

二、錘練思想強素質

思想素質就是人的品質，只能通過思想作風、工作作風去展示、去體現。作為單位一把手，具有扎實的工作作風是領導干部帶隊伍的根本。加強自身鍛練，提高自身素質，是領導干部增長才干的第一需要，是加強自身素質的基本條件。在自己的職責范圍內解放思想、實事求是地積極工作，成績肯定會取得的，有時還會取得突出成績，但這時不可居功自傲，不可爭名爭利。俗話說：“打鐵先要自身硬，作為領導干部沒有較高的思想境界，沒有較強的思想素質，在實際中又脫離了群眾，得不到群眾的支持和信任，則將一事無成。所以，“一把手”增強自身素質是關鍵，領導干部的自身素質提高后，還要著重抓好隊伍建設。為此要加強思想鍛練，既要看到自身的政績，又要看到隊伍的進步，還要看到自身和隊伍中存在的不足。要提高思想素質，在思想上認真對照和切實落實中央政法委“四條禁令”和市政法委“十堅持、十不準”，真正把握政法隊伍中存在的問題，以“三個代表”為指導，進一步理清思路，強化宗旨觀念，密切干群、警民關系，緊緊抓住全心全意為人民服務這個核心，加強自身思想修養，積極引導廣大干警樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，端正對人民群眾的態度，增進對人民群眾的感情。堅決克服特權思想，堅持講實話，辦實事，鼓實勁，求實效，扎實工作，力戒虛報浮夸，欺上瞞下，要求下級做到的自己先做，禁止下級不做的自己先止。在下層對領導因某些方面問題產生誤解或意見時，往往會在群眾中發牢騷，講怪話。這時領導干部要及時撲捉信息，采取措施，耐心解釋，細致做好思想政治工作，用超強的領導藝術和不凡的領導水平去解決工作中存在的問題，做到該解釋的解釋，該批評的批評，該反映的反映，該承擔責任的承擔責任，給部門及群眾以解脫，這對工作、對下屬都是很有好處的；如果遇到難題，就亂了陣腳，矛盾上交，一推了事，這樣雖然自己脫離了矛盾的圈子，但在領導和群眾中的地位、威信則大打折扣。去年在全體司法干警中開展了“四查四反思”活動即查思想，反思是否牢固樹立了黨的宗旨和公仆意識；查作風，反思是否存在脫離群眾、工作不深入不具體、敷衍應付的問題；查紀律，反思是否存在簡單粗暴、違法行政的問題；查實績，反思是否存在形式主義、擺花架子、做表面文章的問題。為了達到教育的目的，黨組成員率先垂范，剖析自己，使廣大干警能夠自重、自查、自敬、自勵，從而加大反腐力度和糾正工作中存在的不正之風。按照“三個代表”重要思想，從教育、管理、監督等各個環節全面落實從嚴治警、依法治縣的方針，培養穩、準、嚴、實的工作作風和嚴格的黨性觀念、組織紀律觀念。

三、提高業務練技能

“一把手”要有獨立完成工作的能力，要有獨擋一面的干練、踏實的業務技能，出色的完成任務，就必須做到在業務上精通，去年我擠時間學完了法律大專必修課，掌握了基礎法律知識，按照省司法廳開展調查研究年活動的要求，深入基層調查研究，利用“雙節”、“三夏”深入鄉村搞好民間糾紛排查，撰寫有價值理論調研文章，組織律師及法律服務工作人員與他們一道經常研究疑難案件，探索新時期發生人民內部矛盾的規律及處理方法。在處理具體問題時要有整體觀念，不可事事強調自己工作的需要，而不顧全局利益。對于全局來說，“一把手”是指揮員又是戰斗員，而對下屬則是領導。因此，必須學會調動下屬的工作積極性。下屬工作積極性提高了，工作就容易開展。但是還要注重提高干警的業務技能、文字表達、辦事效率和處理人際關系等，有一些同志，看起來整天忙忙碌碌，卻沒有忙到點子上，工作做了不少，精力也耗費甚多，但一年到頭，成效甚微。有的工作單位，習慣于重復過去的老辦式、老方法，對一些政策機械理解，墨守成規，對上級或領導的意圖了解不深、掌握不透，對基層缺乏強有力的指導。因此，我們要立足先進文化前進方向，不斷提高干警隊伍的業務水平，并把講學習當做一項制度長期不斷地堅持下去，定期下發學習計劃，不斷對干警進行法律知識、公文寫作、公關知識、微機知識、業務技能等培訓，有計劃選送骨干到大專院校進修學習，鼓勵年輕人在職函授學習，增長文化知識，目前全局60％以上干警達到大專以上文化程度，30％以上律師達到本科文化程度。同時，發揮人的主觀能動性是關鍵，把要他干變為他要干，則事半功倍。反之則推之動動，不推不動，有時推也推不動。領導要讓下屬心情愉快的工作，必須在政治上關心，生活上照顧，工作上幫助，和下屬建立真誠的友誼，為共同的事業去奮斗。

在提高業務技能的基礎上，要牢固樹立依法行政觀念，結合司法行政工作實際，增強職權法定意識，程序法定意識，權責統一意識，服務意識，監督意識。將一切行政執法、行政受理行為置于法律法律的約束之下?？傊鳛橐幻I導干部，需要具備若干的優秀品質，我認為只要真正做到以上這些，也就無悔為一個真正的部門領導。

第二篇：如何當好基層稅務局長

如何當好基層稅務局長

“修身、齊家、治國、平天下”是古代賢人終身奮斗的目標，“修身”是“齊家、治國、平天下”的基礎，作為一名基層稅務局長，只有提高自己的修養和素質，然后才能處理好局內事務，進而把單位打理得井井有條，最終完成各項既定的目標任務，實現一個單位的科學發展，現就結合自身工作經歷，談談如何當好基層稅務局長的感想。

多學習。新的形勢對稅務工作不斷提出新的要求，這就要求我們不斷加強學習，勤于思考，樹立終身學習的意識，提高自身素質和能力，從而具備廣博和精深的知識、過人的能力，這些能力至少包括以下幾個方面：善于集思廣益、擇善而從的決策能力，善于知人善任、調動下屬積極性和組織管理能力，善于處理與各個部門及納稅人之間的交際與協調能力，善于表達思想感情的語言文字表達能力，積極學習掌握并運用高科技管理技能。

多自律。由于基層稅務局長正職在領導班子及全局中地位，實際發揮著道德楷模的作用。即以身作則，以自己的行為示范、教育、影響他人，即言行一致、表里如

一、以身作則和率先垂范?，F代領導層次理論指出，任何領導系統都有層次的，領導者決策時，必須分清層次范圍。一般而言，“一把手”只是對下面工作進行指揮，而不超越層次，越俎代庖。否則，既浪費自己的時間和精力，加重自己的負擔，“種了別人的田，荒了自家的地”。因此，１

作為一把手，要善于權力下放，充分發揮副手和下屬的積極性和創造性，使他們有職、有權、有責，順利完成所擔負的任務；要大膽放手放權，使具體分管的領導在各自的職責內，對工作有完全的決策指揮權。當然放手放權并不等于撒手不管，要加強必要的監督和管理。放手放權是領導者統攬全局的需要和體現，是確保方向正確為前提的，展示領導者的領導能力和領導水平。

多交流。作為基層一把手，在工作中要信任每一個人，用人不疑，疑人不用，讓他們放心大膽地開展工作，不必事無巨細，親自過問。要充分尊重部下，對部下要以禮相待，以誠相待，推心臵腹，肝膽相照，與他們平等相處。同時要集思廣益，不搞一言堂，和他們多通氣，多聯絡，多溝通，多交流，吸取大家好的建議和措施、辦法，充分發揮和調動大家的積極性、主動性。多實踐。實踐是認識的源泉，是檢驗真理的唯一標準。艱辛知人生，實踐出人才。勇于實踐，將所學習知識與實際工作緊密結合，才能不斷迸發出智慧的火花，才能求的真知，做出成績。勤于實踐應做到三點：一是要鐘愛于自己的稅收事業，做到干一行、愛一行、專一行。二是從細微處入手，把工作抓實，要精心做好每項工作，哪怕是非常小的事情都要滿腔熱情地認真對待，把事情做好。三是勇于探索。要解放思想，與時俱進，努力探索和掌握工作中規律性的東西，尋找工作上的最佳切入點，并在突破上下功夫做文章。

多總結。學習、實踐、總結就像鼎的三條腿，缺一不可。學習是做事的基礎，實踐是干成事的關鍵，總結是感性認識上升到

理性認識和途徑和措施?？偨Y能夠促使人勤于思考，不斷加強對實踐活動進行反思，從而肯定和褒揚正確的東西，改正和克服缺點與不足。作為一名基層稅務局長只有在實踐中勤于總結，善于思考，才能不斷增長才干，拓寬思路，提高稅收管理水平，使工作不斷深化，從而真正擔當起本單位發展的重任。

多協調。要完成縣局各項工作，需要占天時、地利、人和，其中人和最重要，也是通過主觀努力可以改變的。所謂“人心齊、泰山移”，“群策之為則無不成，群力之舉則無不勝”，說的就是這個道理。協調關系，化解矛盾，減少摩擦，形成有利于全局目標實現的良好內外部環境，也就成了一把手的重要職責。一要處理好與上級領導之間的關系，要主動向領導多請示匯報，多聯絡；二要處理好與地方黨政方面的關系。地稅工作離不開當地黨政的支持與配合，要通過研討座談會、廉政評議會、稅企懇談會等形式，協調與當地黨政之間的關系。三要協調好局領導班子成員之間的關系。要當“班長”不當“家長”將自己臵于領導班子之下，不搞“一言堂”，不把副職領導當陪襯，不把集體討論當形式。總之，要當好一個基層局長，既要走在隊伍的前列帶頭干，又要善于發現問題，總結經驗，要有一定的組織能力，正確處理好局部與全局，主要矛盾與次要矛盾的關系，在保證完成稅收任務的前提下，圓滿完成上級領導交給的各項工作，做一名合格的基層稅務局長。

由于個人的知識水平和能力的欠缺，以上粗疏和淺陋的體會，請各位予以批評指正。

第三篇：如何當好新時期基層婦聯主席

如何當好基層婦聯主席

蕭縣楊樓鎮婦聯主席某某

（2012年3月1日）

尊敬的某某各位領導、各位同仁：

大家上午好！

我叫某某，現任某某鎮婦聯主席。很榮幸參加全縣優秀婦女干部座談會，讓我有機會與在座的各位領導和同仁一起交流學習。值“三八”婦女節來臨之際，我想借此機會，祝愿所有婦聯領導和工作在婦聯戰線上的姐妹們一切順利、闔家幸福。我是2008年7月大學畢業，作為2008屆省委組織選調生被選調到杜樓鎮黨政辦工作，期間負責鎮團委工作，2010年8月任楊樓鎮婦聯主席。在黨的教育和培養下，在領導和同事們的關心下，我由一名學生成長為一名黨的干部，在此，我非常感謝組織對我的信任和關懷。下面就如何當好新時期鄉鎮婦聯主席我想談談自己的一些認識和看法：

一、加強學習，不斷提高自身綜合素質

一是注重學習理論和實際相結合。要始終把學習放在首位，平時學習時事政治的同時，要結合實際認真學習縣委、縣政府及婦聯系統有關文件精神，把上級的精神吃透摸準，并以文件精神作為工作的方向，進一步強化“黨建帶婦建、婦建促黨建”的指導思想；二是抓住學習的機會，及時充電，我于2011年3月在天津參加了為期十天的第一期全國婦女科學發展項目管理培訓班，通過針對性的學習，更新了思想觀念，強化了開拓意識，加強了理論武裝，豐厚了知識素養，特別是學習了許多國

際國內涉及婦聯方面的新知識，對我受益匪淺；三是加強專業知識學習，特別是學習新知識、新技能充實提高自己，為做好婦聯工作夯實基礎。以求真務實、嚴謹科學的態度和方法向書本學習、向領導和同事學習、向實踐學習，尤其要把學習理論與解決工作中的實際問題結合起來，進一步明確工作思路，爭創婦聯佳績。

二、爭取上級婦聯和鎮黨委、政府的重視，確保婦聯工作正常運轉

只有爭取上級婦聯和鎮委、鎮政府的重視，才能充分發揮婦聯作為黨的群眾工作的重要作用，發揮基層婦聯組織作為黨和政府聯系人民群眾的橋梁和紐帶作用。今年初，我會主動找鎮分管領導匯報新一年的工作計劃和安排，以我實際行動最終爭取到在年初鎮“兩委”班子會上研究把婦聯工作擺上重要日程，使鎮黨委、政府對做好基層婦聯工作有更加深入的認識，并在目標管理上、經費保障上、組織制度上不斷加強和改善黨對婦聯工作的領導，確保了婦聯工作的正常運轉。日常工作中，我也經常向縣婦聯和分管領導匯報工作，加強溝通和交流。工作前主動匯報，及時了解和掌握縣婦聯和本鎮安排部署全年工作重點，圍繞中心，有的放矢開展工作。工作中發現問題，及時向領導匯報，爭取領導支持，同時發揮自己的主觀能動性處理并協調好各項工作。

三是搞好宣傳，為做好婦聯工作營造良好氛圍

我鎮積極利用鎮、村兩級宣傳欄、大喇叭、懸掛橫幅、刷墻體標語等形式，向群眾廣泛宣傳男女平等、《婦女權益保護法》

等政策法規，同時經常組織婦女參加新《婚姻法》、《計劃生育條例》等有關法律法規的學習，使廣大婦女做到知法、懂法。并開展針對育齡婦女尤其是貧困單親母親和外來婦女的體檢活動，普及婦科病防治知識，大力宣傳免費婚前檢查政策，充分體現了婦聯組織對廣大婦女的關懷。同時，鎮婦聯在完成工作任務后，及時認真梳理總結工作中好經驗、好做法，做好典型宣傳報道，進一步擴大婦聯工作的社會影響力和認知度。

四、扎實做好基層婦聯工作，切實維護好婦女權益。

一是強基固本，努力建設“堅強陣地”和“溫暖之家”。按照黨群共建創先爭優的要求，我鎮婦聯積極推動和指導各村以建設“堅強陣地”和“溫暖之家”為目標，以“婦女之家”為依托，以“走進婦女、共促和諧”主題活動為載體，切實發揮“婦女之家”宣傳教育、維權服務、幫扶救助等功能，結合各村實際，開展了豐富多彩的活動，使“婦女之家”充滿生機和活力。通過活動開展，使廣大婦女在活動中參與、在參與中受益、在受益中發展。二是積極引導村婦女發展經濟，增收致富，開展巾幗建功活動。我鎮把引導和帶領農村婦女發展經濟，增收致富，作為婦聯工作的一項重要工作，在這一點上，我始終不敢放松，并作為婦聯工作的重中之重來抓。堅持在農村婦女中開展“雙學雙比”活動：一是加大培訓力度，提供致富信息；二是加強農民專業合作社和專業協會建設。近兩年來，先后建立了蕭縣金秋農作物種植有限公司、家順農作物農民種植專業合作社、朝陽養殖場協會，為我鎮農村婦女學技術、獲信息、增收入提供交流平臺。三是注重宣傳典型。同志在某某尹莊村

黃河故道北岸承包耕地1000余畝，農忙時每天要用200多名勞動力，90%是本村婦女勞動力，為當地群眾提供了很好地就業機會，增加了農忙收入。同時，她還毫不保留地將自己學來的新技術、新方法無償地傳授給群眾，讓群眾都能有一技之長，能在自己的承包地里推廣應用，從而提高農民的家庭經濟收入。某某同志在群眾中樹立了很高的威信，成為遠近聞名的致富女能手，在“雙學雙比”中，起到了模范帶頭作用。每年母親節、六一兒童節期間，鎮婦聯就想法設法關心和幫助弱勢群體，通過“春蕾計劃”、“手拉手”關愛活動共爭取資金23500元，開展“關愛活動”3次，救助34名貧困女童、留守流動兒童100名。2011年9月，我鎮留守兒童活動室建成并投入使用，免費向全鎮296名留守兒童開放。爭取資金看望單親貧困母親、貧困女黨員、貧困女童，幫助她們度過難關，樹立生活的信心；救助貧困、單親母親15人，婦聯還組建了“愛心志愿者”、“愛心媽媽”團隊，聯系留守兒童，在適當的時候為他們開展愛心活動，送去婦聯組織的關心。以此充分發揮好婦聯的最基本的職責，切實維護好婦女兒童合法權益。近兩年來，沒有出現大的越級上訪行為，保護了一方穩定和平安。

以上是我近兩年來從事婦聯工作的一些認識和看法，有不

足之處敬請各位領導和同仁們提出批評和指導，我定會認真聽取并采納好的意見和建議。

我的發言完了，謝謝大家！

第四篇：怎樣當好基層司法所長（模版）

怎樣當好基層司法所長

如何當好一名基層司法所長，是目前擺在司法行政工作面前的一項重要問題，基層司法所長，是基層司法行政工作的帶頭人，其自身素質的高低，各項業務工作的能力大小，能否建立起一支過硬的領導班子和帶出一流的司法隊伍，起著至關重要的作用?；鶎铀痉ㄐ姓ぷ魃婕暗拿嫣貏e廣：法制宣傳、依法治理、人民調解、安置幫教、社區矯正、法律服務等聯系方方面面，千家萬戶。我總結出要當好基層司法所長，做好基層司法行政工作必須具備以下條件：

一、內強素質

基層司法所長是本單位的帶頭人，是所里的主心骨，其一言一行都影響和帶動整個司法所隊伍的整體素質和整體形象，能影響和帶動整個司法所隊伍的執法意識和執法水平。因此，基層司法所長首先必須具備一定的思想水平，在政治上同黨中央保持高度一致，在大是大非面前把握好堅定的政治方向，堅決同一切歪風邪氣和各種違法行為作斗爭。做為一名國家干部，做為一名司法干警，在努力做到政治上的堅定，思想上的成熟，把握好堅定的政治方向，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕的同時還要帶好隊伍，不讓一個同志掉隊。

其次，作為一名司法所長沒有一身扎實的基本功是很難

勝任的。要干出成果必須知識寬，業務精，能力強。為打開工作局面，一定要注重平時苦練內功，從知識業務上全面塑造自己。自覺學習新頒布的法律法規，學習調解業務技巧及相關社會知識。因為基層司法所長再工作中既要當好指揮員，又要當好戰斗員，故而再實際工作中必須具備較強的業務技能?；鶎铀痉ㄋL必須要有駕馭單位業務工作的能力，熟悉和掌握司法行政業務工作中各個環節的內容、范圍和要求，確保本所各項業務工作協調有序的進行?；鶎铀痉ㄋL只有在業務上成為能手、尖子，才能夠給全所人員起到示范、指導和檢查督促作用；才能夠充分發揮所長的指揮員作用；才能有利于全體人員業務素質的提高；才能有利于各項司法行政工作更好的開展下去。

另外還要注意提高自己的政治修養，使自己在群眾中必須有較高的社會公信力。譬如調節工作效率的高低，質量的優劣，其很大的因素就是要以自己獨有的公信魅力，去影響感染群眾，只有讓群眾首先接受你，然后才會認同你的工作?？傊?，要想成為一名合格的司法所長，第一要“知道自己是干什么的”---

就是明確自己的位置，知道自己所從事的職業，這樣才能避免“荒自己的地，種他人的田”的現象的發生，真正集中精力投身于基層司法行政工作之中。第二要“知道自己要做什么”-----就是要明確司法所的工作職責，做好法制宣傳、人民

調解、安置幫教等工作，只有明確了這一點，才能夠避免工作上的盲目，增強工作主動性。第三要“知道自己應該怎樣做”------就是要明確自身的工作必須緊緊圍繞黨委、政府的中心工作開展，想方設法克服困難，創造條件開展工作，只有明確這一點，才能夠避免少走彎路，在較短的時間內推動工作發展。

二、外塑形象

基層司法所長作為一名兵頭將尾，就要講究領導藝術和工作方法的問題，第一要分清日常工作中各項工作的主次，注重抓大事，一把手要統攬全局，做到胸有全局，正確把握工作的核心、中心和重心?；鶎庸ぷ鞅容^繁忙，各項司法工作千頭萬緒，做為一名基層司法所長，就要對一年當中的各項司法工作擬定一個大體上的框框，要具體分析每個階段的司法工作重點。例如在年初要首先制定出每個階段的工作重點，使全所始終處于有序的工作狀態，為確保完成既定的工作任務打下了良好地基礎。二要善于謀劃，日常司法工作當中，各項困難都會隨時出現，這就要我們要隨時掌握工作的主動權，并隨著工作和司法形勢的不斷發展，不斷地總結經驗教訓，使工作成績不斷得到提高。第三要知人善任?；鶎铀痉ㄋL手下的人一般都不多，而任務又相當繁重，這就需要我們在平時日常工作中注重協調，對工作人員要合理調整好工作崗位，關鍵要分工合理，善于發現和發揮每個人的特

長，讓每個人都樹立責任心，充分地調動他們的積極性。同時一個好的領導一定要做到用人不疑，要大膽地放手工作，要允許他們犯錯誤，每個同志在工作當中都會有過失也都會作出不同程度的貢獻。對所里的骨干力量，所長一般重用的多，但是對于他們也要嚴加管理，經常地給他們提個醒防止發生的一些不良現象。對落后的同志，領導不能放任自流，而應當和他們多談心，多注重表揚，激發他們的自尊心和工作熱情，使后進變先進，先進更先進，形成一個良好的團結互助、互學互愛的良好氛圍。四是要勤政務實，率先垂范，影響和帶動全所工作人員，五是會做思想政治工作。思想政治工作的方法要因人而異，解決思想問題，要從提高他們的認識入手，因勢利導，曉之以理，動之以情。對同志既要激勵，也要批評幫助，要寓教于樂，要循序漸進，切忌方法簡單粗暴，要通過深入細致的思想政治工作，使全體形成一個團結堅強的戰斗集體。

三、協調關系

基層司法所，各項工作都要方方面面的支持和幫助。在上級部門的領導下開展工作，這就要求基層司法所長在平時工作當中要注重按照上級的指示精神辦事，注重領會領導的意圖，努力做到依法辦事，同時要勤匯報工作，對在工作中出現的問題和困難不能夠及時解決的，要多聽多匯報得到上級領導的答復和解決。二是要協助好所在鄉鎮開展工作。基

層司法工作相當難，雖然司法收編，人、財、物都條條管理，但經費、辦公條件等大量工作的開展還得靠地方政府的幫助，這就需要基層司法所長和所在的政府搞好關系，得到他們的大力幫助和支持，使他們能夠在人力物力上支持司法所的工作。當然取得當地政府支持的前提和關鍵應該是為他們多做貢獻。我想司法所應該與當地政府就形成了一個良好的互動效應：因為我們司法所在服務地方經濟發展和維護基層社會穩定中集“護航員”、“宣傳員”、“調解員”于一身的角色定位，越來越受地方黨委、政府領導的重視。在人、財、物上給予了越來越多的支持和傾斜。反過來，黨委政府的關心、支持又進一步激發了司法所工作人員的工作熱情，更加有效地推動了職能地發揮。這種互動其實就是政府對司法所的投資加強，司法所的工作開展得有力，矛盾糾紛少了，社會平安穩定了，領導的精力更加集中于經濟發展和社會事業，其實這對于地方政府來說是一種低投入、高產出，他們投入了少的物資，收獲的卻是一方平安。

當好一名司法所長體現的是事業心，落實的是責任心，實現的則是社會穩定的局面，真正做到合格還需要千錘百煉，需要在不斷地學習和實踐過程中提高自己，需要飽滿的熱情和良好的精神狀態。

第五篇：如何當好工會主席,做好新時期基層工會工作

如何當好工會主席,做好新時期基層工會工作

摘要：本文筆者根據自身多年的工作經驗，總結了工會主席在新時期做好自身本職工作的方式和方法，找到了創新工作模式的路徑，為廣大基層工會干部的工作提供一些淺見。

關鍵詞：工會主席；基層工作

充分發揮工會的職能，做好職工的思想工作，維護職工合法權益是基層工會面臨的一項重要任務，也是廣大煤礦工人對工會組織的最大期望和要求。怎樣當好基層工會主席，應該是每一位基層工會主席需要認真探索的問題。

一、工會主席需要順應民意，扮演好自己的角色

工會組織代表著廣大人民群眾的利益，工會主席的職責就是代表廣大人民群眾發言，所以要做好自身的工作，工會主席必須順應民意，扮演好自己的角色。

首先，工會主席要承擔起維護職工權益的角色。工會主席要認清自身的職責并嚴格履行，站在職工的利益上去思考問題，時時刻刻考慮到員工的委托，主動在黨支部的會議上反應群眾的思想狀況，對職工生活和工作中存在的重點問題和難點問題及時予以關注，讓黨組織及時了解到基層工作的真實情況，聽到基層工作者的要求和呼聲，讓自己在黨支部和群眾之間構建一座溝通的橋梁。

其次，工會主席應該大力促進黨政工領導聯席會議的召開。黨政工聯席會議一般一年召開一次，是解決職工生活困難問題、探親問題和工地活動室等相關問題的重要契機。在聯席會議上黨支部可以實現和公司各層面職工的交流和溝通，將廣大職工群眾的意見和呼聲及時考慮到企業的各項改革措施之中去。

再次，工會主席應該在情感上關心員工和愛護員工。工會是職工在企業中生存的依靠，是職工的第二個家，工會干部在工作過程中不僅僅是工作人員，還要扮演起職工家人的角色。職工都不希望和工會干部之間的距離感過大，他們希望工會干部能夠深入到他們的生活之中去，和他們親切交流和談心，當企業在政策變動的時候能夠為他們及時解惑，當企業利益和員工利益出現沖突的時候能夠主動為他們出面調節，當他們的工作和生活出現問題的時候能夠及時為他們排憂解難。比如說當某些職工的經濟狀況出現極其困難的情況時，工會主席應該發動全體的員工對其進行幫助。筆者作為工會主席，當有職工來訪的時候都會親自進行接待，將為員工辦實事和解決實際問題作為工作的宗旨，這樣工會在職工中的形象也會日益提升，在職工心中積累起威信。

最后，工會干部還要對企業管理工作熟悉和了解。企業的不斷發展和壯大也對工會干部提出了更高的要求，他們不僅僅要掌握工會工作的要點，還要熟知經濟、法律和管理方面的專業知識。在新的時期職工對于過去主觀解決問題的方式已經不再接受，他們對工會干部自身工作的科學性和預見性有了更高的要求，所以工會主席除了熟悉自己的工作業務范圍，還要不斷地擴展自身的經營知識和管理知識，將工作的范圍延伸到生產經營的第一線。工會主席代表了職工的利益，他們只有掌握了企業管理的基本技能，才能更好地發揮職工代表的作用。

二、工會主席需要發揮與時俱進精神

在新的時期工會干部需要具備的不僅僅是能力，更為重要的是創新的精神，這是時代發展對工會主席提出的基本也是必然的要求。工會主席的創新工作要建立在傳統工作的基礎之上。所以，筆者認為工會主席需要從以下幾個方面來發揚時代精神，積極踴躍創新。

首先，工會主席要具備大局意識。任何一個領導缺乏大局意識都難以培養全面的掌控能力和高超的領導能力。工會主席需要服務企業發展大局，其工作方向絕不僅僅局限在自身工作范圍之內，其每一個言語、每一步行動、每一項規劃都要思考單位發展大局，做好自身基礎管理的工作。工會干部應該以企業的任務為重心，充分調動起員工的工作積極性和主動性，使得員工能夠為企業的發展發揮自己最大的潛能。工會主席可以在日常工作中組織各種勞動技能大賽，讓員工能夠從自身的本職工作出發，意識到自己在現有崗位上面臨哪些困難和瓶頸，堅定自己工作的信念，做好、做強自己的本職工作；工會主席還可以組織職工進行適當的培訓活動，在培訓班和學習班學習的過程中不斷提升員工的綜合素質和職業道德素養，使得員工的工作能力和崗位技能更加適應企業的發展要求，更加適應企業發展環境。唯有從大局出發開展工會工作，工會主席才能得到基層員工的支持，也才能在黨政工作中取得良好的成果和績效。

其次，工會主席應該具備創新意識。社會形勢處于高速的發展變化過程中，企業的發展態勢和競爭形勢也在日益變化，工會主席應該具有時代精神，發揮創新意識，動態提升自身的意識形態，緊跟時代的發展步伐。工會主席進行創新的時候首先需要具備的是換位思考意識，用辯證的方法來看待工作問題，突破傳統工作方法、思維和模式的界限，在日常的工作范圍中找到創新點，將工會工作通過相關的主題活動變得更加娛樂和大眾。工會主席除了組織大型的綜合活動之外，還要定期或者不定期地帶領職工群眾開展具有教育意義的娛樂活動。

再次，工會主席要具備團隊意識。工會主席要做好工作，一方面要具備運籌帷幄的精神，另一方面還要依賴整個團隊進行工作開展。工會主席即便再高明，也不可能是全才全能，任何一個人離開團隊的力量都難以取得獨自的成功。筆者認為不管是團隊還是個人，都需要有要明確為之奮斗的目標，如果目標不明確的話，那么一個團隊或者一個人就會喪失奮斗的意志、迷失努力的方向。工會主席需要每一年都制定一個主要的工作目標，并通過民主管理、勞動競賽、和企業文化等形式來進行工作目標強化。工會主席要維持軍心，堅定力量和決心，集中精力帶領團隊去實現目標。筆者在自身的工作中秉承以人為本的管理理念，和廣大的職工群眾不僅要構筑領導和被領導的關系，還要構筑朋友的關系，時常與他們推心置腹，幫助他們找到自己工作的發展方向，解決其在思想上的問題和實際生活中的困境，調動他們的工作積極性并取得他們的愛戴和擁護。

三、工會主席需要轉變工作作風

首先，工會主席要注重作風建設，將工作重點放在基層的位置上。工會主席在日常的工作中應該注重調查研究的重要性，在調查和研究的過程中進行工作機制和活動形式的創新，找到在每一個時期增強工會組織活力和影響力的方式和方法，在職工心中提升自己的形象。

其次，工會主席多做好事。工會主席主要要抓住職工痛癢的關鍵所在，而工會主席要做到這一點就必須提高對自己的要求標準，時刻關注職工的情緒并及時感知，將群眾的需求作為工作的第一選擇，認真傾聽民情、觀察民意，關注一線的職工和群眾真正關注的是什么，期盼的又是什么，從職工群眾最為關心的事情做起，想方設法地幫助他們解決實際生活中的困難，用滿腔的熱情為職工群眾排憂解難。工會是廣大職工群眾利益的代表者，工會主席是廣大職工群眾利益的發言人，工會主席應該和其他黨政領導有明顯的區別，不能帶有明顯的官腔和官味兒，不能害怕群眾之間出現矛盾，更不能庸庸碌碌、無所作為，工會主席要做到的是勤政、廉政，給廣大職工群眾做出表率的力量，使得基層職工群眾的發展具有更為穩定的基礎。

總而言之，我國已經進入了經濟改革向社會改革轉型的關鍵時期，基層工會要想順應時代要求，工會主席也要注重自身的建設，關心民生問題，推進和諧、切實維護廣大職工群體的根本利益，將員工的工作積極性發揮到最優，使得企業的發展更上一層樓。（作者單位：山西省晉城市城區晉城煤業集團機關物業公司）

參考文獻：

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