第一篇：學校管理中存在的困難

學校管理中存在的困難

我校認真貫徹上級精神，落實開展黨的群眾路線教育實踐活動，自查自糾“庸懶散奢”等不良之風，活動取得一定的成效。通過活動開展，同時發現學校管理中仍存在如下難點問題需要思考和解決：

教師隊伍中存在極個別工作作風不夠端正的“老油條型”教師，他們個人身上慵懶的工作作風，一方面影響了其本人的工作效益，另一方面對教師的辦公文化帶來一定的負面影響。這種不良作風一般表現為對學校布置的工作執行力不足，工作拖沓，完成工作“任務式”，只求完成，不求質量。像這樣的教師，我們應該如何通過相關制度去約束他們？或者調動起他們的工作積極性？

XX小學

2014-04-09

第二篇：學校存在的困難情況（范文模版）

學校存在的困難情況

近幾年，在上級政府和主管部門的大力支持下，特別是全面實施“兩基”攻堅戰略以來，學校基礎設施建設發生了翻天覆地的變化，師資水平得到很大程度的提高，在校生人數不斷增加，學生綜合素質得到全面發展，為瑪沁的繁榮與發展做出了一定的貢獻。

隨著“兩基”工作的不斷深入，我校現有的校舍、師資、基建等辦學條件已經不能滿足日益增長的學生所需，成為制約我校長遠發展的瓶頸問題。具體表現在以下幾個方面:

一、基礎建設方面 1、2007年我校拆除80年代所建的土木結構教師住房4排38間，消除了我校教師住D級危房的安全隱患，但教師住房問題至今還沒有得到根本解決，絕大部分教師在校外或租房居住，加上我校校園圍墻、廁所等多處出現倒塌、裂縫，雖經過幾次維修，但給寄宿制學校的教育教學質量和日常的安全管理帶來一定的困難。

2、我校只有一棟學生公寓樓房，每間房屋都安排12—20多人，只能滿足現有的在校生住宿所需。由于學校無法安排多余的學生在校住宿，在今后的招生工作中將嚴重制約學校的進一步發展。

（二）教師緊缺方面 我校的師生比為1：22，加上寄宿制比普通學校管理難度大，給我校的教育教學和安全管理帶來較大的工作難度；特別是專業教師的緊缺，致使工作效率低下，我校現在急需的專業教師有英語、音樂、美術、計算機、生物、化學等教師。

（三）校園道路硬化、綠化方面

由于受本地區氣候環境等多種因素影響，使我校校園綠化建設發展極為緩慢。我校的校園綠化起步較晚，校園硬化、綠化建設幾乎為零。解決對校園主要道路硬化及美化校園環境所需經費是我校構建標準化校園的一個瓶頸問題。

（四）體育設施簡易、陳舊

我校只有一個簡易籃球場和一個沙石路面的足球場，健身器材等體育設備幾乎為零，給我校師生體育活動的開展以及校園美化等工作帶來一定的難度。

以上問題是我校在長遠發展，提高辦學條件等方面存在的一些實際困難，希望上級部門能結合我校實際，給予逐步解決為感！

第三篇：大河邊完小學校基本情況及存在困難

大河邊完小學校基本情況及存在困難

一、學校基本情況

大河邊完小位于元謀縣新華鄉北部大河邊村委會西河村，地處偏遠、貧困山區，距離新華鄉政府約12公里，交通不便，條件艱苦，學生來源于大河邊村委會11個自然村，學校現有6個義務教育教學班（1—6年級各1個班）和一個幼兒班，在校學生93人，專任教師7人（其中1人支教），后勤工作人員2人（其中臨時工1人），是大河邊村委會唯一的一所小學，肩負著全村委會小學教育和幼兒教育的重要使命。

二、學生基本情況

全校93名學生中少數民族學生71人，在學校住宿學生 75人，在學校就餐學生43人，其中，原光輝村委會4個村的學生上學路途遙遠，上學、返家都需要家長接送，特別是最邊遠的灰旦、白沙地兩村，西連大姚，北接永仁，從家中到學校要走5個小時的崎嶇山路，他們中最小的才6歲，讀書真的非常不容易。

三、學校存在困難

1、學校缺少音響設備，每年六、一，元旦，不利于師生開展文娛活動。

2、學生食堂達不到餐飲服務相關標準，主要是缺少一臺冰柜、一臺切菜機、一臺消毒柜，不利于學校后勤工作的開展。

3、學生課桌椅陳舊、破損，急需更換。

4、教學設備差。（1）沒有投影儀等多媒體教學設備。（2）沒有電子琴等音樂教學設備。

新華鄉九年一貫制學校大河邊完小

第四篇：基建管理存在的困難及對策

基建管理存在的一些困難-----一是感覺現在的基建工作外部環境日趨嚴峻。站址和線路通道已經成為制約電網建設的首要因素，征地、拆遷、跨越鐵路和高速公司等越來越困難，時間難以控制。各地補償標準 不統一，施工和征地補償協調，對項目建設成本、工期和工程管理造成較大的壓力。物權法的深入實施，拆遷條例的修改，農民維權意識和要求的不斷提高，為工程建設的外部環境增加了難度。

二是標準化建設有待深化 部分工程施工項目部監理項目部和業主項目部標準化工作落實不力，業主項目部建設部扎實，業主方管控責任落實不到位，體系有效運轉存在差距，基建信息化建設基礎差 難度大 時間緊 任務重

三是安全管理存在風險 部分項目落實國網公司和省公司安全管理要求打折扣 安全檢查流于形式，整改不到位，線路工程現場巡視和旁站存在盲點，對存在的安全風險掌握不夠，現場安全管理形式化傾向值得警惕，不少項目存在重資料，輕現場，重檢查輕整改，重布置、輕落實等現象，分包商與合同簽訂方名稱不一致現象時有發生

四是質量管理需要進一步改進 輸變電設備市場競爭激烈，個別設備制造商水平不高，設備監造存在管理薄弱環節，為電網安全穩定運行帶來隱患，部分單位對質量和工藝關系的把握有偏差，篇目重視表觀工藝，忽視實體質量，國網公司發布的標準工藝推廣不到位，質量工藝水平不平衡，總結推廣標準工藝的機制不健全，工藝設計開展不到位，質量工藝的穩定性差，五 基建隊伍建設必須加強 人員結構性緊缺的矛盾依然突出，基建系統安置了較多的主頁富裕人員，但懂技術，善管理，實際工作經驗豐富的人才匱乏，部分業主項目部選用人員無資格證書，未從事過基建行業，關鍵 崗位人員不能常駐現場，個別人員兼職較多，人員素質不高的現象較為突出，部分監理單位人員持證率低，經驗和能力離公司要求有較大的差距，基建單位分包多，外用工多，作業人員隨意性和流動性大。

九個方面強化基建管理水平-----

（一）突出落實抓管控，提升安全管理水平。

鞏固基建安全管控體系。強化現場安全管控能力。強化安全管理標準執行、現場風險控制措施、分包安全管控和基建安全信息管理；落實基建安全管理標準

化體系、安全管理策劃、施工安全性評價，加強分包單位安全管理、工程現場風險管理，嚴格落實現場安全措施和安全工作要求；加強安全交底管理，對交底過程實行錄音錄像；提高業主項目部對項目安全的管控能力、提高監理項目部對施工安全的過程控制能力，實現對工程現場的有效管控。

（二）突出均衡抓能力，提升項目管控水平

均衡完成電網建設任務。強化對重點工程的里程碑節點的細化、督導和落實，實現項目有序均衡推進，避免項目前松后緊帶來的費用和安全風險的增加。

提升項目建設管控能力。以設計管理為重點，抓項目前期策劃和后期投產評優考核兩個環節，重點強化施工過程中外部環境問題協調；

（三）突出機制抓協調，提升前期工作水平。

全面推進重點項目前期工作。完善屬地協調機制。做好電網建設環保工作。

（四）突出過程抓標準，提升質量工藝水平。

強化質量工藝過程控制。強化達標創優工作。全面執行標準工藝。

（五）突出機制抓源頭，提升造價控制水平。

落實激勵約束機制。針對國網公司下發的設計、施工、監理激勵約束機制，研究制定實施細則，對各參建單位嚴格考核，考核結果與設計、施工、監理合同最終結算掛鉤，獎優罰劣，引導各責任主體增強履責意識，提高工作績效。

抓設計源頭作用。在現有標準設計的基礎上，進一步細化設計、完善模塊，實現新建項目設計和建設的菜單化、標準化；制訂工程量管理的相關制度，以工程量管理為載體，促進設計方案的優化，控制工程造價；規范重大設計變更和簽證管理。改進造價管理方法。推行工程量清單計價模式，建立結算監督管理平臺，推廣工程分部結算模式，開展輸變電工程通用造價修訂與應用工作。

（六）突出應用抓設計，提升技術創新水平。全面應用標準化成果。提升技術創新水平。

（七）突出集約抓規范，提升物資管理水平。加強物資計劃管理。規范招標采購管理。

（八）突出執行抓評價，提升標準化建設水平。

提高標準化建設執行力。突出抓好業主、施工、監理項目部建設，重點抓好項目管理策劃、建設外部環境協調、工程現場安全質量管控、合同執行管理與資

信評價、工程進度款審核與工程結算、工程信息與檔案管理等標準化管理執行工作。

推進基建信息化管理。切實做好基建管控模塊推廣實施工作，確保各類數據的準確、完整、真實，各項業務流程運轉正常；

（九）突出協調抓重點，加快重點工程建設步伐。

完成重點項目建設協調任務。完善外部環境協調機制。進一步完善與市發改委、市交通廳的備忘錄協作機制，爭取各級政府和相關主管部門的支持，出臺支持性文件，建立長效機制；積極主動與鐵路、公路、石油（天然氣）管線等建設項目的溝通協調，保障公司合法權益，力爭實現多方共贏。

第五篇：納稅評估中存在的困難策略

納稅評估作為一種稅收中期監控的有效管理手段，在現代稅收征管過程中，發揮的作用越來越大，在提高征管質量，優化新征管模式方面展現出了獨特的優勢。當前，隨著全球經濟化、信息化的迅猛發展，深化稅收征管改革迫在眉睫，作為深化改革中的新生事物，納稅評估的發展也面臨著新的機遇和挑戰。如何正確認識和開展納稅評估工作，使其更好地為深化稅收征管服務，已是當今擺在我們面前的重要問題。現對納稅評估工作運行初期存在的一些亟待解決的問題做一探討。

一、目前納稅評估中存在的問題

（一）納稅評估人員素質有待進一步提高。納稅評估工作是一項業務性較強的綜合性工作，要求稅務機關對納稅人的涉稅信息全方位、大容量、多角度地搜索和掌握，要求評估人員依據國家的稅收政策及自身綜合知識和素質，定性與定量分析相結合，從多層面對稅源狀況、納稅行為進行細致的案頭分析，逐步審定申報數據的真實性、合法性。這就要求評估人員應具備較高的政治業務素質。但是，目前評估人員的業務素質參差不齊，不善于從掌握涉稅信息中找出蛛絲馬跡，挖掘深層次的問題，使很多評估工作流于形式，停留在看看表、翻翻賬、對對數的淺層次上，評估工作的中期監督作用沒有充分發揮。

（二）納稅評估指標存有一定局限性。現行的納稅評估指標體系是確定行業內平均值，實際上是企業真實納稅標準的一種假設，一般這種評估指標的測算結果都直接與行業正常值進行比較，也就是說該企業被測算的指標只要處于正常值的合理變動幅度內，就被認為已真實申報，實際上，評估對象的規模大小，企業產品類似多少等因素都對“行業峰值”產生較大影響。另外，單憑評估指標測算和評價很難合理制定申報的合法性和真實性，企業還經常受到所處的環境、面臨的風險、資金的流向等諸多因素的影響。納稅評估指標體系的局限性，制約著納稅評估工作的效果和開展方向。

（三）納稅評估與征收、稽查各環節的關系不夠理順。納稅評估作為一種新的稅收管理手段，與征收、稽查環節有著密切的聯系。首先，評估工作是建立在深化征管改革的基礎之上，若沒有一定征管基礎，納稅評估將是無源之水，而評估工作反過來又對加強稅收監控起到促進作用；其次，評估工作是介于征收與稽查間的“濾網”，能夠解決一般性稅收違規問題，緩解稽查壓力，增強選案準確性，有利于稽查“重點打擊”作用的充分發揮。目前，評估工作還處在探索階段，在與征收、稽查等環節的聯系過程中，因工作銜接、資料傳遞等程序沒有一種明確的機制加以限制，常常出現一些問題，具體表現為評估與征收的不理順、評估與稽查的不理順。

（四）信息渠道有待于進一步拓寬。納稅評估工作開展的基礎和前提，是國稅機關內部各崗位在日常征管工作中整理形成的各種資料、數據，以及外部單位提供的信息資料。因此，資料信息的完整性和準確性直接影響著評估工作的效率和成果，但是國稅部門日常形成的數據資料真實性較低，成為制約評估指標準確性提高的限制因素。另外，在設計時，部分相對指標也存在著與評估項目相關性不足的問題。

（五）評估工作的作用未得到充分發揮。現階段的評估工作的對象和方法只限于對增值稅的評估。針對日常管理中出現的問題，從對增值稅異常申報入手，一定程度上抑制了增值稅異常申報的惡性蔓延，取得了較好的管理效果。但是國稅部門管轄的稅種不僅限于增值稅，還包括消費稅、所得稅，隨著稅制改革的不斷發展，這兩個稅種在國稅部門組織收入中所占比重越來越大，因此，亟需在對增值稅納稅評估的經驗基礎之上，盡快探討對消費稅、所得稅的納稅評估指標分析體系和評估方法體系。

二、提高納稅評估質量的幾點建議

（一）強化培訓，提高評估人員的綜合業務水平。在實際工作中，首先應選擇綜合素質較高的人員從事評估工作；其次，堅持學習經常化、制度化，使評估人員在日常工作中多學習、勤實踐，精通業務知識，掌握各項稅收政策，熟悉企業財務制度，精通財務核算方法；第三，要加強對納稅評估人員的培訓，對評估工作涉及的稅收業務、財務管理、計算機相關知識進行系統學習，不斷提高評估人員素質，培養出一批能夠勝任評估工作的“專家”。

（二）合理改進完善評估指標體系，避免機械地運用現行分析指標。對指標體系中用途不大的可以不用，在實際工作中總結出的實用指標也可以使用。評估過程中，除進行大量的指標測算、數據比對等定量分析外，還要使評估人員對行業、企業情況做詳細了解，將定性分析的納稅評估與定量分析的納稅評估有機結合。

（三）建立一種機制，理順兩個關系。建立一種機制，明確出三個環節間資料傳遞的步驟、時間限制、責任單位，納入征管流程，并以嚴格的督查考核促進落實。具體為：一是要征收監控、管理服務、稅務稽查及時將納稅申報資料、發票稽核、財務資料等有關資料傳遞到評估崗位；二是要做好評估結論，相關環節要配合落實并將結果及時向評估崗