第一篇：人事局干部隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯報材料

加強(qiáng)人事干部隊(duì)伍建設(shè)

努力打造名牌服務(wù)機(jī)關(guān)

近年來，人事局以“實(shí)施名牌戰(zhàn)略，建設(shè)模范機(jī)關(guān)”為奮斗目標(biāo)，把“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”作為主線，貫穿于整個機(jī)關(guān)建設(shè)之中，不斷解放思想、創(chuàng)新理念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、規(guī)范行為，努力建設(shè)一支一流管理、一流服務(wù)、一流效率、一流形象的人事干部隊(duì)伍，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)騰飛和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，取得了顯著的成績，在全區(qū)“萬人評機(jī)關(guān)”活動中名列前茅，得到了社會各界的充分肯定。在工作中主要突出了四抓：

一、狠抓思想教育，精心鍛造隊(duì)伍

長期以來，我們?nèi)耸戮质冀K把抓好思想教育，努力提高全局干部整體素質(zhì)放在思想政治工作的首位。在多年的工作實(shí)踐中，我們也深刻地體會到，只有不斷加強(qiáng)思想教育，全面提升政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能始終緊跟時代步伐，不斷拓寬人事工作的服務(wù)領(lǐng)域，不斷增強(qiáng)人事工作的服務(wù)功能。一是抓政治學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)時間上，我們堅(jiān)持每周五下午集中學(xué)習(xí)雷打不動；在學(xué)習(xí)形式上，采取集中輔導(dǎo)、小組討論、觀看影像資料、交流體會和外出參觀有機(jī)結(jié)合；在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，從黨的基本理論，重點(diǎn)是鄧小平理論、“三個代表”重要思想，到黨和國家的方針、政策和組織紀(jì)律規(guī)定，都做了全面的安排。今年6月份，為慶祝建黨83周年，不斷提高全局干部黨性修養(yǎng)，我們利用3個周的時間，系統(tǒng)、完整地學(xué)習(xí)了十六大修改的新黨章學(xué)習(xí)光盤，使全局同志對黨的綱領(lǐng)、黨的歷史、馬克思主義理論的發(fā)展等各個方面有了系統(tǒng)的了解和掌握。通過學(xué)習(xí)，全局干部的思想覺悟得到了進(jìn)一步提升。二是抓作風(fēng)整頓。從去年年初開始，我們先后開展了作風(fēng)教育整頓、“解放思想、更新觀念、與時俱進(jìn)”大討論和“樹人事干部形象”等活動，認(rèn)真擺查自身存在問題、深入查找問題根源，制定整改措施，有效地解決了思想境界、工作定位、開拓創(chuàng)新、工作作風(fēng)等問題。三是抓形象提升。我們局黨組提出：要在全局形成“一級帶領(lǐng)一級干，一級做給一級看”的濃厚氛圍，不斷增強(qiáng)工作主動性，變“領(lǐng)導(dǎo)要我做”為“我要做”，努力實(shí)現(xiàn)不但要“讓人民放心”，而且要“讓人民滿意”的工作目標(biāo)。在局黨組和黨支部的嚴(yán)格要求下，全局上下的凝聚力和戰(zhàn)斗力有了很大提高，大家都能積極主動地想問題、辦事情，為圓滿完成黨委、政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)奠定了思想政治基矗

二、狠抓制度建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范行為

制度是群眾智慧的結(jié)晶、經(jīng)驗(yàn)的積累和規(guī)律的體現(xiàn)，是用來約束人行為的規(guī)章。鄧小平同志講：“制度不健全，好人也會犯錯誤”。我們認(rèn)為，只有建立一整套完善的制度和規(guī)范，才能使我們在工作中始終做到勤政為民、公道正派。去年以來，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了人事部門機(jī)關(guān)內(nèi)部的規(guī)章制度和日常工作規(guī)范建設(shè)，明確了責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，真正做到了辦事有章、懲處有據(jù)，把人事干部置于嚴(yán)格規(guī)范的管理之中。首先是重新修訂規(guī)章制度。在具體的修改過程中，我們從最容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)入手，逐章逐節(jié)進(jìn)行梳理、修訂，在原有的基礎(chǔ)上，增加了分級負(fù)責(zé)制度、責(zé)任追究制度、機(jī)關(guān)工作文明用語和忌語，重點(diǎn)對會議制度、學(xué)習(xí)制度、首接責(zé)任制度、印章管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、車輛管理制度、微機(jī)管理制度進(jìn)行了修訂。新規(guī)章制度的出臺和實(shí)施，使全局的面貌有了更進(jìn)一步的改觀，各項(xiàng)日常管理工作更加規(guī)范。其次是制定工作程序。為了進(jìn)一步提高人事編制工作規(guī)范化水平，規(guī)范科室行政行為，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象，達(dá)到各項(xiàng)工作“無紕漏”和“零失誤”的目標(biāo)，今年4月份，我們開始著手制定《人事局工作程序》。內(nèi)容主要包括日常工作程序、各科室工作程序、干部調(diào)整工作程序等。重點(diǎn)是明確管理權(quán)限，什么樣的事情應(yīng)提交局長辦公會研究，對什么樣的事情應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，什么樣的事情由科室內(nèi)部處理，我們都作了詳細(xì)、明確的規(guī)定。為確保本次制訂的工作程序切合實(shí)際、便于操作、不出紕漏，我們在反復(fù)征求各科室意見、建議，多次召開局長辦公會研究的基礎(chǔ)上，對初稿逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了梳理和修改，最終拿出了一部完整、規(guī)范的工作程序。通過工作程序的制定和修改，全局每一個科室、每一名同志都更加清楚地了解了自己的職責(zé)及日常工作中的每一個環(huán)節(jié)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作更加規(guī)范。第三是抓好規(guī)章制度和工作程序的落實(shí)。再好的制度，如果沒有強(qiáng)的一個執(zhí)行力都是一紙空文。因此，在規(guī)章制度和工作程序出臺后，我們都先集中組織學(xué)習(xí)，然后就如何貫徹落實(shí)進(jìn)行分組討論，最后大會交流，讓制度真正從墻上走下來，逐步從制度約束向養(yǎng)成自覺遵照執(zhí)行的習(xí)慣轉(zhuǎn)變。在抓會議制度的落實(shí)上，我們每周一召開局長辦公會，局黨組成員互相交流上周工作情況，研究部署安排工作，對需局長辦公會研究決定的事項(xiàng)進(jìn)行討論決定。每周五下午集體學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的理論、方針、政策和各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，組織各類活動。每月月初召開業(yè)務(wù)工作調(diào)度會，各科室匯報上月工作和本月打算，并且對上月沒完成的工作說

第二篇：人事局干部隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯報材料

加強(qiáng)人事干部隊(duì)伍建設(shè)努力打造名牌服務(wù)機(jī)關(guān)近年來，人事局以“實(shí)施名牌戰(zhàn)略，建設(shè)模范機(jī)關(guān)”為奮斗目標(biāo)，把“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”作為主線，貫穿于整個機(jī)關(guān)建設(shè)之中，不斷解放思想、創(chuàng)新理念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、規(guī)范行為，努力建設(shè)一支一流管理、一流服務(wù)、一流效率、一流形象的人事干部隊(duì)伍，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)騰飛和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，取得了顯著的成績，在全區(qū)“萬

人評機(jī)關(guān)”活動中名列前茅，得到了社會各界的充分肯定。在工作中主要突出了四抓：

一、狠抓思想教育，精心鍛造隊(duì)伍長期以來，我們?nèi)耸戮质冀K把抓好思想教育，努力提高全局干部整體素質(zhì)放在思想政治工作的首位。在多年的工作實(shí)踐中，我們也深刻地體會到，只有不斷加強(qiáng)思想教育，全面提升政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能始終緊跟時代步伐，不斷拓寬人事工作的服務(wù)領(lǐng)域，不斷增強(qiáng)人事工作的服務(wù)功能。一是抓政治學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)時間上，我們堅(jiān)持每周五下午集中學(xué)習(xí)雷打不動；在學(xué)習(xí)形式上，采取集中輔導(dǎo)、小組討論、觀看影像資料、交流體會和外出參觀有機(jī)結(jié)合；在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，從黨的基本理論，重點(diǎn)是鄧小平理論、“三個代表”重要思想，到黨和國家的方針、政策和組織紀(jì)律規(guī)定，都做了全面的安排。今年6月份，為慶祝建黨83周年，不斷提高全局干部黨性修養(yǎng)，我們利用3個周的時間，系統(tǒng)、完整地學(xué)習(xí)了十六大修改的新黨章學(xué)習(xí)光盤，使全局同志對黨的綱領(lǐng)、黨的歷史、馬克思主義理論的發(fā)展等各個方面有了系統(tǒng)的了解和掌握。通過學(xué)習(xí)，全局干部的思想覺悟得到了進(jìn)一步提升。二是抓作風(fēng)整頓。從去年年初開始，我們先后開展了作風(fēng)教育整頓、“解放思想、更新觀念、與時俱進(jìn)”大討論和“樹人事干部形象”等活動，認(rèn)真擺查自身存在問題、深入查找問題根源，制定整改措施，有效地解決了思想境界、工作定位、開拓創(chuàng)新、工作作風(fēng)等問題。三是抓形象提升。我們局黨組提出：要在全局形成“一級帶領(lǐng)一級干，一級做給一級看”的濃厚氛圍，不斷增強(qiáng)工作主動性，變“領(lǐng)導(dǎo)要我做”為“我要做”，努力實(shí)現(xiàn)不但要“讓人民放心”，而且要“讓人民滿意”的工作目標(biāo)。在局黨組和黨支部的嚴(yán)格要求下，全局上下的凝聚力和戰(zhàn)斗力有了很大提高，大家都能積極主動地想問題、辦事情，為圓滿完成黨委、政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)奠定了思想政治基礎(chǔ)。

二、狠抓制度建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范行為制度是群眾智慧的結(jié)晶、經(jīng)驗(yàn)的積累和規(guī)律的體現(xiàn)，是用來約束人行為的規(guī)章。鄧小平同志講：“制度不健全，好人也會犯錯誤”。我們認(rèn)為，只有建立一整套完善的制度和規(guī)范，才能使我們在工作中始終做到勤政為民、公道正派。去年以來，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了人事部門機(jī)關(guān)內(nèi)部的規(guī)章制度和日常工作規(guī)范建設(shè)，明確了責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，真正做到了辦事有章、懲處有據(jù)，把人事干部置于嚴(yán)格規(guī)范的管理之中。首先是重新修訂規(guī)章制度。在具體的修改過程中，我們從最容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)入手，逐章逐節(jié)進(jìn)行梳理、修訂，在原有的基礎(chǔ)上，增加了分級負(fù)責(zé)制度、責(zé)任追究制度、機(jī)關(guān)工作文明用語和忌語，重點(diǎn)對會議制度、學(xué)習(xí)制度、首接責(zé)任制度、印章管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、車輛管理制度、微機(jī)管理制度進(jìn)行了修訂。新規(guī)章制度的出臺和實(shí)施，使全局的面貌有了更進(jìn)一步的改觀，各項(xiàng)日常管理工作更加規(guī)范。其次是制定工作程序。為了進(jìn)一步提高人事編制工作規(guī)范化水平，規(guī)范科室行政行為，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象，達(dá)到各項(xiàng)工作“無紕漏”和“零失誤”的目標(biāo)，今年4月份，我們開始著手制定《人事局工作程序》。內(nèi)容主要包括日常工作程序、各科室工作程序、干部調(diào)整工作程序等。重點(diǎn)是明確管理權(quán)限，什么樣的事情應(yīng)提交局長辦公會研究，對什么樣的事情應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，什么樣的事情由科室內(nèi)部處理，我們都作了詳細(xì)、明確的規(guī)定。為確保本次制訂的工作程序切合實(shí)際、便于操作、不出紕漏，我們在反復(fù)征求各科室意見、建議，多次召開局長辦公會研究的基礎(chǔ)上，對初稿逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了梳理和修改，最終拿出了一部完整、規(guī)范的工作程序。通過工作程序的制定和修改，全局每一個科室、每一名同志都更加清楚地了解了自己的職責(zé)及日常工作中的每一個環(huán)節(jié)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作更加規(guī)范。第三是抓好規(guī)章制度和工作程序的落實(shí)。再好的制度，如果沒有強(qiáng)的一個執(zhí)行力都是一紙空文。因此，在規(guī)章制度和工作程序出臺后，我們都先集中組織學(xué)習(xí)，然后就如何貫徹落實(shí)進(jìn)行分組討論，最后大會交流，讓制度真正從墻上走下來，逐步從制度約束向養(yǎng)成自覺遵照執(zhí)行的習(xí)慣轉(zhuǎn)變。在抓會議制度的落實(shí)上，我們每周一召開局長辦公會，局黨組成員互相交流上周工作情況，研究部署安排工作，對需局長辦公會研究決定的事項(xiàng)進(jìn)行討論決定。每周五下午集體學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的理論、方針、政策和各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，組織各類活動。每月月初召開業(yè)務(wù)工作調(diào)度會，各科室匯報上月工作和本月打算，并且對上月沒完成的工作說明原因，局黨組對上個月工作進(jìn)行點(diǎn)評，對本月全局重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。會議結(jié)束后，將各科室匯報情況進(jìn)行匯總，印發(fā)全局。這項(xiàng)制度，我們始終如一，無論工作多忙，都雷打不動。在抓談心和民主生活

第三篇：人事局干部隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯報材料

加強(qiáng)人事干部隊(duì)伍建設(shè)

努力打造名牌服務(wù)機(jī)關(guān)

近年來，人事局以“實(shí)施名牌戰(zhàn)略，建設(shè)模范機(jī)關(guān)”為奮斗目標(biāo)，把“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”作為主線，貫穿于整個機(jī)關(guān)建設(shè)之中，不斷解放思想、創(chuàng)新理念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、規(guī)范行為，努力建設(shè)一支一流管理、一流服務(wù)、一流效率、一流形象的人事干部隊(duì)伍，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)騰飛和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，取得了顯著的成績，在全區(qū)“萬人評機(jī)關(guān)”活動中名列前茅，得到了社會各界的充分肯定。在工作中主要突出了四抓：

一、狠抓思想教育，精心鍛造隊(duì)伍

長期以來，我們?nèi)耸戮质冀K把抓好思想教育，努力提高全局干部整體素質(zhì)放在思想政治工作的首位。在多年的工作實(shí)踐中，我們也深刻地體會到，只有不斷加強(qiáng)思想教育，全面提升政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能始終緊跟時代步伐，不斷拓寬人事工作的服務(wù)領(lǐng)域，不斷增強(qiáng)人事工作的服務(wù)功能。一是抓政治學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)時間上，我們堅(jiān)持每周五下午集中學(xué)習(xí)雷打不動；在學(xué)習(xí)形式上，采取集中輔導(dǎo)、小組討論、觀看影像資料、交流體會和外出參觀有機(jī)結(jié)合；在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，從黨的基本理論，重點(diǎn)是鄧小平理論、“三個代表”重要思想，到黨和國家的方針、政策和組織紀(jì)律規(guī)定，都做了全面的安排。今年6月份，為慶祝建黨83周年，不斷提高全局干部黨性修養(yǎng)，我們利用3個周的時間，系統(tǒng)、完整地學(xué)習(xí)了十六大修改的新黨章學(xué)習(xí)光盤，使全局同志對黨的綱領(lǐng)、黨的歷史、馬克思主義理論的發(fā)展等各個方面有了系統(tǒng)的了解和掌握。通過學(xué)習(xí)，全局干部的思想覺悟得到了進(jìn)一步提升。二是抓作風(fēng)整頓。從去年年初開始，我們先后開展了作風(fēng)教育整頓、“解放思想、更新觀念、與時俱進(jìn)”大討論和“樹人事干部形象”等活動，認(rèn)真擺查自身存在問題、深入查找問題根源，制定整改措施，有效地解決了思想境界、工作定位、開拓創(chuàng)新、工作作風(fēng)等問題。三是抓形象提升。我們局黨組提出：要在全局形成“一級帶領(lǐng)一級干，一級做給一級看”的濃厚氛圍，不斷增強(qiáng)工作主動性，變“領(lǐng)導(dǎo)要我做” 為“我要做”，努力實(shí)現(xiàn)不但要“讓人民放心”，而且要“讓人民滿意”的工作目標(biāo)。在局黨組和黨支部的嚴(yán)格要求下，全局上下的凝聚力和戰(zhàn)斗力有了很大提高，大家都能積極主動地想問題、辦事情，為圓滿完成黨委、政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)奠定了思想政治基礎(chǔ)。

二、狠抓制度建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范行為

制度是群眾智慧的結(jié)晶、經(jīng)驗(yàn)的積累和規(guī)律的體現(xiàn)，是用來約束人行為的規(guī)章。鄧小平同志講：“制度不健全，好人也會犯錯誤”。我們認(rèn)為，只有建立一整套完善的制度和規(guī)范，才能使我們在工作中始終做到勤政為民、公道正派。去年以來，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了人事部門機(jī)關(guān)內(nèi)部的規(guī)章制度和日常工作規(guī)范建設(shè)，明確了責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，真正做到了辦事有章、懲處有據(jù)，把人事干部置于嚴(yán)格規(guī)范的管理之中。首先是重新修訂規(guī)章制度。在具體的修改過程中，我們從最容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)入手，逐章逐節(jié)進(jìn)行梳理、修訂，在原有的基礎(chǔ)上，增加了分級負(fù)責(zé)制度、責(zé)任追究制度、機(jī)關(guān)工作文明用語和忌語，重點(diǎn)對會議制度、學(xué)習(xí)制度、首接責(zé)任制度、印章管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、車輛管理制度、微機(jī)管理制度進(jìn)行了修訂。新規(guī)章制度的出臺和實(shí)施，使全局的面貌有了更進(jìn)一步的改觀，各項(xiàng)日常管理工作更加規(guī)范。其次是制定工作程序。為了進(jìn)一步提高人事編制工作規(guī)范化水平，規(guī)范科室行政行為，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象，達(dá)到各項(xiàng)工作“無紕漏”和“零失誤”的目標(biāo)，今年4月份，我們開始著手制定《人事局工作程序》。內(nèi)容主要包括日常工作程序、各科室工作程序、干部調(diào)整工作程序等。重點(diǎn)是明確管理權(quán)限，什么樣的事情應(yīng)提交局長辦公會研究，對什么樣的事情應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，什么樣的事情由科室內(nèi)部處理，我們都作了詳細(xì)、明確的規(guī)定。為確保本次制訂的工作程序切合實(shí)際、便于操作、不出紕漏，我們在反復(fù)征求各科室意見、建議，多次召開局長辦公會研究的基礎(chǔ)上，對初稿逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了梳理和修改，最終拿出了一部完整、規(guī)范的工作程序。通過工作程序的制定和修改，全局每一個科室、每一名同志都更加清楚地了解了自己的職責(zé)及日常工作中的每一個環(huán)節(jié)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作更加規(guī)范。第三是抓好規(guī)章制度和工作程序的落實(shí)。再好的制度，如果沒有強(qiáng)的一個執(zhí)行力都是一紙空文。因此，在規(guī)章制度和工作程序出臺后，我們都先集中組織學(xué)習(xí)，然后就如何貫徹落實(shí)進(jìn)行分組討論，最后大會交流，讓制度真正從墻上走下來，逐步從制度約束向養(yǎng)成自覺遵照執(zhí)行的習(xí)慣轉(zhuǎn)變。在抓會議制度的落實(shí)上，我們每周一召開局長辦公會，局黨組成員互相交流上周工作情況，研究部署安排工作，對需局長辦公會研究決定的事項(xiàng)進(jìn)行討論決定。每周五下午集體學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的理論、方針、政策和各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，組織各類活動。每月月初召開業(yè)務(wù)工作調(diào)度會，各科室匯報上月工作和本月打算，并且對上月沒完成的工作說明原因，局黨組對上個月工作進(jìn)行點(diǎn)評，對本月全局重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。會議結(jié)束后，將各科室匯報情況進(jìn)行匯總，印發(fā)全局。這項(xiàng)制度，我們始終如一，無論工作多忙，都雷打不動。在抓談心和民主生活會制度上，我們堅(jiān)持每季度互相談一次心，每半年召開一次民主生活會。在談心和民主生活會中，大家敞開心扉，暢所欲言，相互批評指出工作中存在的紕漏和問題。通過領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與一般干部之間以及同事之間廣泛的談心、批評與自我批評，大家的思想和工作水平有了迅速的提高。制度的完善和落實(shí)，也使我們各項(xiàng)人事業(yè)務(wù)工作更加透明，更加規(guī)范，從根本上杜絕了人事工作的各種不正之風(fēng)。此外，對廉政勤政制度，我們也緊緊抓在手上，一刻也不放松，使全局每一位同志都能自覺地遵守《公務(wù)員行為規(guī)范》、《組織人事干部行為若干規(guī)范》和“八不準(zhǔn)”規(guī)定，規(guī)范自己的言行，至今我局沒有發(fā)生一起嚴(yán)重違紀(jì)案件。

三、狠抓團(tuán)結(jié)協(xié)作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

風(fēng)氣是一個部門共同的價值取向和精神面貌。有了良好的風(fēng)氣，干部隊(duì)伍才能充滿朝氣和活力，各項(xiàng)事業(yè)才能順利發(fā)展。多年來，我們在全局牢固樹立群眾第一的觀念，大力提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，把維護(hù)人民群眾利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，狠抓工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。首先是抓團(tuán)結(jié)協(xié)作。團(tuán)結(jié)就是力量，也是干好一切工作的首要前提。為此，我們?nèi)耸戮职迅愫脠F(tuán)結(jié)作為一條政治紀(jì)律來抓，在全局倡導(dǎo)想大局、抓大事、比胸懷的良好風(fēng)氣，提倡大事講原則，小事講風(fēng)格，“容人之短、取人之長”的風(fēng)氣和相互溝通、坦誠相見、“各自多做自我批評”的風(fēng)氣。目前，科室之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互補(bǔ)臺已經(jīng)蔚成風(fēng)氣，“以和取勝”已成為我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。這些年，全區(qū)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作，事關(guān)大局，任務(wù)重，責(zé)任大，不允許出任何差錯。在這種情況下，全局上下團(tuán)結(jié)一心，通力合作，統(tǒng)籌安排，積極配合完成了每一次摸底、排查、接訪、解困和外出值班等工作任務(wù)，確保了我區(qū)穩(wěn)定大局，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。其次是抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變作風(fēng)的目的，就是要時刻以人民利益為重，切實(shí)為老百姓辦好事、辦實(shí)事。為了進(jìn)一步簡化辦事程序、降低門檻，我們對現(xiàn)行的4項(xiàng)行政審批項(xiàng)目按照《行政許可法》的要求重新理順，撤銷3項(xiàng)。保留1項(xiàng)，精簡率為75%。對保留的32項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目再次進(jìn)行了精簡，自行取消22項(xiàng)，精簡率為69%。第三是在局內(nèi)部營造“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”的小氣候。批評是為了更好的團(tuán)結(jié)，更有利于開展工作，使大家共同進(jìn)步。從去年開始，我們在半年和全年工作總結(jié)整頓中都要開一次真正意義的民主生活會，在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、成績的同時，認(rèn)真開展批評與自我批評，重點(diǎn)查找思想、工作、作風(fēng)和紀(jì)律上存在的問題，深挖根源，制定整改措施。在民主生活會中，我們特別強(qiáng)調(diào)，對待批評與自我批評態(tài)度要端正，一是自我批評要觸及靈魂，勇于揭短亮丑，不能怕痛。問題找準(zhǔn)了就要下決心改，不能“舒服一年，臉紅一陣”；二是相互批評要出于公心，要從維護(hù)團(tuán)結(jié)，幫助同志進(jìn)步的宗旨出發(fā)，絕不允許夾雜個人恩怨和成見。應(yīng)該講，總結(jié)整頓和民主生活會已經(jīng)成為我們抓機(jī)關(guān)建設(shè)的有力武器，成為全局上下思想、工作的“維修站”和“加油站”，有力地保證了我們?nèi)耸虏块T這臺“大機(jī)器”始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

四、狠抓職能轉(zhuǎn)變，服務(wù)經(jīng)濟(jì)大局

為了更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)，我們?nèi)耸戮质冀K把目光和思維聚集到經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展上，經(jīng)常分析經(jīng)濟(jì)形勢，分析區(qū)委、區(qū)政府的經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)，自覺地把人事工作納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中去思考、去定位，找準(zhǔn)服務(wù)位置，明確服務(wù)方向，強(qiáng)化服務(wù)措施，做到人事工作與全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同頻共振。中央人才工作會議之后，“人才強(qiáng)國”戰(zhàn)略已經(jīng)深入人心。如何發(fā)揮人才工作優(yōu)勢，積極為全區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展服務(wù)，成為人事部門的中心工作之一。去年以來，我們緊緊圍繞服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主線，積極為全區(qū)各類企業(yè)開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)和特色服務(wù)，取得了良好成效，主要采取了五點(diǎn)做法：一是請進(jìn)家座談。新年伊始，我們舉辦了兩個座談會，一個是企業(yè)廠長（經(jīng)理）和人事主管座談會，另一個是人才、畢業(yè)生代表座談會，通過聚會座談，不但把我們?nèi)耸虏块T的節(jié)日問候送給了每位與會代表，同時也把一年來社會各個方面的意見和建議吸納回來，對加深與服務(wù)對象的溝通和促進(jìn)人才工作的發(fā)展都起到了積極的作用；二是上門尋求服務(wù)點(diǎn)。春節(jié)過后，我們利用上班前1小時和下班后1小時的時間，對全區(qū)近百家規(guī)模以上企業(yè)逐一進(jìn)行拜訪，多則一個小時，小則十幾分鐘，每天3—5家，有的企業(yè)我們跑好幾趟才能見到廠長（經(jīng)理）。每到一處，我們先闡明“人事部門轉(zhuǎn)變職能，實(shí)行上門無償服務(wù)”的宗旨。然后再介紹人事人才業(yè)務(wù)，對企業(yè)廠長（經(jīng)理）關(guān)心的業(yè)務(wù)，我們都予以具體、詳細(xì)的介紹，糾正了近幾年社會對人事部門因指令性調(diào)整人員減少而無事可做的誤解，讓他們對新人事、大人才有了全面的認(rèn)識。同時了解企業(yè)對人才的實(shí)際需求，找準(zhǔn)為企業(yè)服務(wù)的對接點(diǎn)。一年來，我們具體從事人才工作的同志早上大部分時間都在圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)，走遍了全區(qū)絕大部分企業(yè)，在所有納稅大戶、人才需求大戶、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目都建立起了聯(lián)系點(diǎn)，每個聯(lián)系點(diǎn)上門次數(shù)均在3次以上。三是實(shí)行一對一服務(wù)。我們在召開座談會、到各企業(yè)走訪，了解了企業(yè)人才需求情況的基礎(chǔ)上，本著企業(yè)需要什么就服務(wù)什么的原則，實(shí)行一對一個性化服務(wù)，受到企業(yè)好評。今年初，我們得知牟平奧威制冷老總對人才測評有研究時，主動給他們請來了市人才測評部的同志進(jìn)行交流溝通，該企業(yè)決策層受啟發(fā)很大，對我們的“投其所好”深表感謝，為我們服務(wù)企業(yè)奠定了很好的基礎(chǔ)。再如，今年3月份新潮實(shí)業(yè)可利爾公司調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子，當(dāng)我們了解到新任總經(jīng)理、南開大學(xué)畢業(yè)的高才生楊鏑先生對現(xiàn)代人力資源管理經(jīng)驗(yàn)缺乏了解時，積極促成有豐富管理經(jīng)驗(yàn)、同濟(jì)大學(xué)工商管理碩士、牟平銀河紡織公司姜曉輝總經(jīng)理與其交流，兩個名牌大學(xué)生一見如故，談了四個多小時。最后，楊鏑總經(jīng)理激動地對我們說：“多虧了你們促成了這次會談，受益匪淺，真是太感謝你們了”。四是創(chuàng)新服務(wù)方式，實(shí)行承包服務(wù)。“只要企業(yè)說出需求，剩下來由我們?nèi)プ觥！边@是我們對企業(yè)承包服務(wù)的承諾。去年底今年初，我們針對我區(qū)一個重點(diǎn)企業(yè)多年需要人才又引不進(jìn)人才的現(xiàn)狀，對其實(shí)行了承包服務(wù)。先后兩次到濟(jì)南、多次到煙臺，以人事局和企業(yè)雙重身份與大中專畢業(yè)生交談，初步洽談成功后再把引進(jìn)的畢業(yè)生交給企業(yè)，盡管增加了我們的工作量和引進(jìn)成本，但企業(yè)對我們的良苦用心和周到服務(wù)十分欽佩。五是講誠信服務(wù)。我們的服務(wù)宗旨就是企業(yè)有困難就幫，答應(yīng)企業(yè)的事情堅(jiān)決辦，落實(shí)不了的事情及時與企業(yè)溝通，說明原因，取得企業(yè)的理解。半年來，我們與企業(yè)打交道上百起。從未有一起說了不干的事情，企業(yè)認(rèn)為我們?nèi)耸虏块T靠得住，值得交。這一系列服務(wù)措施，贏得了社會各界的好評，也打響了我們?nèi)耸虏块T優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。

第四篇：人事局干部隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯報材料

人事局干部隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯報材料

加強(qiáng)人事干部隊(duì)伍建設(shè) 努力打造名牌服務(wù)機(jī)關(guān)

近年來，人事局以“實(shí)施名牌戰(zhàn)略，建設(shè)模范機(jī)關(guān)”為奮斗目標(biāo)，把“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”作為主線，貫穿于整個機(jī)關(guān)建設(shè)之中，不斷解放思想、創(chuàng)新理念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、規(guī)范行為，努力建設(shè)一支一流管理、一流服務(wù)、一流效率、一流形象的人事干部隊(duì)伍，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)騰飛和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，取得了顯著的成績，在全區(qū)“萬人評機(jī)關(guān)”活動中名列前茅，得到了社會各界的充分肯定。在工作中主要突出了四抓：

一、狠抓思想教育，精心鍛造隊(duì)伍

長期以來，我們?nèi)耸戮质冀K把抓好思想教育，努力提高全局干部整體素質(zhì)放在思想政治工作的首位。在多年的工作實(shí)踐中，我們也深刻地體會到，只有不斷加強(qiáng)思想教育，全面提升政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能始終緊跟時代步伐，不斷拓寬人事工作的服務(wù)領(lǐng)域，不斷增強(qiáng)人事工作的服務(wù)功能。一是抓政治學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)時間上，我們堅(jiān)持每周五下午集中學(xué)習(xí)雷打不動；在學(xué)習(xí)形式上，采取集中輔導(dǎo)、小組討論、觀看影像資料、交流體會和外出參觀有機(jī)結(jié)合；在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，從黨的基本理論，重點(diǎn)是鄧小平理論、“三個代表”重要思想，到黨和國家的方針、政策和組織紀(jì)律規(guī)定，都做了全面的安排。今年6月份，為慶祝建黨83周年，不斷提高全局干部黨性修養(yǎng)，我們利用3個周的時間，系統(tǒng)、完整地學(xué)習(xí)了十六大修改的新黨章學(xué)習(xí)光盤，使全局同志對黨的綱領(lǐng)、黨的歷史、馬克思主義理論的發(fā)展等各個方面有了系統(tǒng)的了解和掌握。通過學(xué)習(xí)，全局干部的思想覺悟得到了進(jìn)一步提升。二是抓作風(fēng)整頓。從去年年初開始，我們先后開展了作風(fēng)教育整頓、“解放思想、更新觀念、與時俱進(jìn)”大討論和“樹人事干部形象”等活動，認(rèn)真擺查自身存在問題、深入查找問題根源，制定整改措施，有效地解決了思想境界、工作定位、開拓創(chuàng)新、工作作風(fēng)等問題。三是抓形象提升。我們局黨組提出：要在全局形成“一級帶領(lǐng)一級干，一級做給一級看”的濃厚氛圍，不斷增強(qiáng)工作主動性，變“領(lǐng)導(dǎo)要我做” 為“我要做”，努力實(shí)現(xiàn)不但要“讓人民放心”，而且要“讓人民滿意”的工作目標(biāo)。在局黨組和黨支部的嚴(yán)格要求下，全局上下的凝聚力和戰(zhàn)斗力有了很大提高，大家都能積極主動地想問題、辦事情，為圓滿完成黨委、政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)奠定了思想政治基礎(chǔ)。

二、狠抓制度建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范行為

制度是群眾智慧的結(jié)晶、經(jīng)驗(yàn)的積累和規(guī)律的體現(xiàn)，是用來約束人行為的規(guī)章。鄧小平同志講：“制度不健全，好人也會犯錯誤”。我們認(rèn)為，只有建立一整套完善的制度和規(guī)范，才能使我們在工作中始終做到勤政為民、公道正派。去年以來，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了人事部門機(jī)關(guān)內(nèi)部的規(guī)章制度和日常工作規(guī)范建設(shè)，明確了責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，真正做到了辦事有章、懲處有據(jù)，把人事干部置于嚴(yán)格規(guī)范的管理之中。首先是重新修訂規(guī)章制度。在具體的修改過程中，我們從最容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)入手，逐章逐節(jié)進(jìn)行梳理、修訂，在原有的基礎(chǔ)上，增加了分級負(fù)責(zé)制度、責(zé)任追究制度、機(jī)關(guān)工作文明用語和忌語，重點(diǎn)對會議制度、學(xué)習(xí)制度、首接責(zé)任制度、印章管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、車輛管理制度、微機(jī)管理制度進(jìn)行了修訂。新規(guī)章制度的出臺和實(shí)施，使全局的面貌有了更進(jìn)一步的改觀，各項(xiàng)日常管理工作更加規(guī)范。其次是制定工作程序。為了進(jìn)一步提高人事編制工作規(guī)范化水平，規(guī)范科室行政行為，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象，達(dá)到各項(xiàng)工作“無紕漏”和“零失誤”的目標(biāo)，今年4月份，我們開始著手制定《人事局工作程序》。內(nèi)容主要包括日常工作程序、各科室工作程序、干部調(diào)整工作程序等。重點(diǎn)是明確管理權(quán)限，什么樣的事情應(yīng)提交局長辦公會研究，對什么樣的事情應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，什么樣的事情由科室內(nèi)部處理，我們都作了詳細(xì)、明確的規(guī)定。為確保本次制訂的工作程序切合實(shí)際、便于操作、不出紕漏，我們在反復(fù)征求各科室意見、建議，多次召開局長辦公會研究的基礎(chǔ)上，對初稿逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了梳理和修改，最終拿出了一部完整、規(guī)范的工作程序。通過工作程序的制定和修改，全局每一個科室、每一名同志都更加清楚地了解了自己的職責(zé)及日常工作中的每一個環(huán)節(jié)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作更加規(guī)范。第三是抓好規(guī)章制度和工作程序的落實(shí)。再好的制度，如果沒有強(qiáng)的一個執(zhí)行力都是一紙空文。因此，在規(guī)章制度和工作程序出臺后，我們都先集中組織學(xué)習(xí)，然后就如何貫徹落實(shí)進(jìn)行分組討論，最后大會交流，讓制度真正從墻上走下來，逐步從制度約束向養(yǎng)成自覺遵照執(zhí)行的習(xí)慣轉(zhuǎn)變。在抓會議制度的落實(shí)上，我們每周一召開局長辦公會，局黨組成員互相交流上周工作情況，研究部署安排工作，對需局長辦公會研究決定的事項(xiàng)進(jìn)行討論決定。每周五下午集體學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的理論、方針、政策和各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，組織各類活動。每月月初召開業(yè)務(wù)工作調(diào)度會，各科室匯報上月工作和本月打算，并且對上月沒完成的工作說明原因，局黨組對上個月工作進(jìn)行點(diǎn)評，對本月全局重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。會議結(jié)束后，將各科室匯報情況進(jìn)行匯總，印發(fā)全局。這項(xiàng)制度，我們始終如一，無論工作多忙，都雷打不動。在抓談心和民主生活會制度上，我們堅(jiān)持每季度互相談一次心，每半年召開一次民主生活會。在談心和民主生活會中，大家敞開心扉，暢所欲言，相互批評指出工作中存在的紕漏和問題。通過領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與一般干部之間以及同事之間廣泛的談心、批評與自我批評，大家的思想和工作水平有了迅速的提高。制度的完善和落實(shí)，也使我們各項(xiàng)人事業(yè)務(wù)工作更加透明，更加規(guī)范，從根本上杜絕了人事工作的各種不正之風(fēng)。此外，對廉政勤政制度，我們也緊緊抓在手上，一刻也不放松，使全局每一位同志都能自覺地遵守《公務(wù)員行為規(guī)范》、《組織人事干部行為若干規(guī)范》和“八不準(zhǔn)”規(guī)定，規(guī)范自己的言行，至今我局沒有發(fā)生一起嚴(yán)重違紀(jì)案件。

三、狠抓團(tuán)結(jié)協(xié)作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

風(fēng)氣是一個部門共同的價值取向和精神面貌。有了良好的風(fēng)氣，干部隊(duì)伍才能充滿朝氣和活力，各項(xiàng)事業(yè)才能順利發(fā)展。多年來，我們在全局牢固樹立群眾第一的觀念，大力提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，把維護(hù)人民群眾利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，狠抓工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。首先是抓團(tuán)結(jié)協(xié)作。團(tuán)結(jié)就是力量，也是干好一切工作的首要前提。為此，我們?nèi)耸戮职迅愫脠F(tuán)結(jié)作為一條政治紀(jì)律來抓，在全局倡導(dǎo)想大局、抓大事、比胸懷的良好風(fēng)氣，提倡大事講原則，小事講風(fēng)格，“容人之短、取人之長”的風(fēng)氣和相互溝通、坦誠相見、“各自多做自我批評”的風(fēng)氣。目前，科室之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互補(bǔ)臺已經(jīng)蔚成風(fēng)氣，“以和取勝”已成為我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。這些年，全區(qū)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作，事關(guān)大局，任務(wù)重，責(zé)任大，不允許出任何差錯。在這種情況下，全局上下團(tuán)結(jié)一心，通力合作，統(tǒng)籌安排，積極配合完成了每一次摸底、排查、接訪、解困和外出值班等工作任務(wù)，確保了我區(qū)穩(wěn)定大局，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。其次是抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變作風(fēng)的目的，就是要時刻以人民利益為重，切實(shí)為老百姓辦好事、辦實(shí)事。為了進(jìn)一步簡化辦事程序、降低門檻，我們對現(xiàn)行的4項(xiàng)行政審批項(xiàng)目按照《行政許可法》的要求重新理順，撤銷3項(xiàng)。保留1項(xiàng)，精簡率為75%。對保留的32項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目再次進(jìn)行了精簡，自行取消22項(xiàng)，精簡率為69%。第三是在局內(nèi)部營造“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”的小氣候。批評是為了更好的團(tuán)結(jié)，更有利于開展工作，使大家共同進(jìn)步。從去年開始，我們在半年和全年工作總結(jié)整頓中都要開一次真正意義的民主生活會，在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、成績的同時，認(rèn)真開展批評與自我批評，重點(diǎn)查找思想、工作、作風(fēng)和紀(jì)律上存在的問題，深挖根源，制定整改措施。在民主生活會中，我們特別強(qiáng)調(diào)，對待批評與自我批評態(tài)度要端正，一是自我批評要觸及靈魂，勇于揭短亮丑，不能怕痛。問題找準(zhǔn)了就要下決心改，不能“舒服一年，臉紅一陣”；二是相互批評要出于公心，要從維護(hù)團(tuán)結(jié)，幫助同志進(jìn)步的宗旨出發(fā)，絕不允許夾雜個人恩怨和成見。應(yīng)該講，總結(jié)整頓和民主生活會已經(jīng)成為我們抓機(jī)關(guān)建設(shè)的有力武器，成為全局上下思想、工作的“維修站”和“加油站”，有力地保證了我們?nèi)耸虏块T這臺“大機(jī)器”始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

四、狠抓職能轉(zhuǎn)變，服務(wù)經(jīng)濟(jì)大局

為了更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)，我們?nèi)耸戮质冀K把目光和思維聚集到經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展上，經(jīng)常分析經(jīng)濟(jì)形勢，分析區(qū)委、區(qū)政府的經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)，自覺地把人事工作納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中去思考、去定位，找準(zhǔn)服務(wù)位置，明確服務(wù)方向，強(qiáng)化服務(wù)措施，做到人事工作與全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同頻共振。中央人才工作會議之后，“人才強(qiáng)國”戰(zhàn)略已經(jīng)深入人心。如何發(fā)揮人才工作優(yōu)勢，積極為全區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展服務(wù)，成為人事部門的中心工作之一。去年以來，我們緊緊圍繞服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主線，積極為全區(qū)各類企業(yè)開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)和特色服務(wù)，取得了良好成效，主要采取了五點(diǎn)做法：一是請進(jìn)家座談。新年伊始，我們舉辦了兩個座談會，一個是企業(yè)廠長（經(jīng)理）和人事主管座談會，另一個是人才、畢業(yè)生代表座談會，通過聚會座談，不但把我們?nèi)耸虏块T的節(jié)日問候送給了每位與會代表，同時也把一年來社會各個方面的意見和建議吸納回來，對加深與服務(wù)對象的溝通和促進(jìn)人才工作的發(fā)展都起到了積極的作用；二是上門尋求服務(wù)點(diǎn)。春節(jié)過后，我們利用上班前1小時和下班后1小時的時間，對全區(qū)近百家規(guī)模以上企業(yè)逐一進(jìn)行拜訪，多則一個小時，小則十幾分鐘，每天3—5家，有的企業(yè)我們跑好幾趟才能見到廠長（經(jīng)理）。每到一處，我們先闡明“人事部門轉(zhuǎn)變職能，實(shí)行上門無償服務(wù)”的宗旨。然后再介紹人事人才業(yè)務(wù)，對企業(yè)廠長（經(jīng)理）關(guān)心的業(yè)務(wù)，我們都予以具體、詳細(xì)的介紹，糾正了近幾年社會對人事部門因指令性調(diào)整人員減少而無事可做的誤解，讓他們對新人事、大人才有了全面的認(rèn)識。同時了解企業(yè)對人才的實(shí)際需求，找準(zhǔn)為企業(yè)服務(wù)的對接點(diǎn)。一年來，我們具體從事人才工作的同志早上大部分時間都在圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)，走遍了全區(qū)絕大部分企業(yè)，在所有納稅大戶、人才需求大戶、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目都建立起了聯(lián)系點(diǎn)，每個聯(lián)系點(diǎn)上門次數(shù)均在3次以上。三是實(shí)行一對一服務(wù)。我們在召開座談會、到各企業(yè)走訪，了解了企業(yè)人才需求情況的基礎(chǔ)上，本著企業(yè)需要什么就服務(wù)什么的原則，實(shí)行一對一個性化服務(wù)，受到企業(yè)好評。今年初，我們得知牟平奧威制冷老總對人才測評有研究時，主動給他們請來了市人才測評部的同志進(jìn)行交流溝通，該企業(yè)決策層受啟發(fā)很大，對我們的“投其所好”深表感謝，為我們服務(wù)企業(yè)奠定了很好的基礎(chǔ)。再如，今年3月份新潮實(shí)業(yè)可利爾公司調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子，當(dāng)我們了解到新任總經(jīng)理、南開大學(xué)畢業(yè)的高才生楊鏑先生對現(xiàn)代人力資源管理經(jīng)驗(yàn)缺乏了解時，積極促成有豐富管理經(jīng)驗(yàn)、同濟(jì)大學(xué)工商管理碩士、牟平銀河紡織公司姜曉輝總經(jīng)理與其交流，兩個名牌大學(xué)生一見如故，談了四個多小時。最后，楊鏑總經(jīng)理激動地對我們說：“多虧了你們促成了這次會談，受益匪淺，真是太感謝你們了”。四是創(chuàng)新服務(wù)方式，實(shí)行承包服務(wù)。“只要企業(yè)說出需求，剩下來由我們?nèi)プ觥！边@是我們對企業(yè)承包服務(wù)的承諾。去年底今年初，我們針對我區(qū)一個重點(diǎn)企業(yè)多年需要人才又引不進(jìn)人才的現(xiàn)狀，對其實(shí)行了承包服務(wù)。先后兩次到濟(jì)南、多次到煙臺，以人事局和企業(yè)雙重身份與大中專畢業(yè)生交談，初步洽談成功后再把引進(jìn)的畢業(yè)生交給企業(yè)，盡管增加了我們的工作量和引進(jìn)成本，但企業(yè)對我們的良苦用心和周到服務(wù)十分欽佩。五是講誠信服務(wù)。我們的服務(wù)宗旨就是企業(yè)有困難就幫，答應(yīng)企業(yè)的事情堅(jiān)決辦，落實(shí)不了的事情及時與企業(yè)溝通，說明原因，取得企業(yè)的理解。半年來，我們與企業(yè)打交道上百起。從未有一起說了不干的事情，企業(yè)認(rèn)為我們?nèi)耸虏块T靠得住，值得交。這一系列服務(wù)措施，贏得了社會各界的好評，也打響了我們?nèi)耸虏块T優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。

第五篇：人事局加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法

文章標(biāo)題：人事局加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法

學(xué)習(xí)昆山經(jīng)驗(yàn)抓好人才隊(duì)伍建設(shè)

“堅(jiān)持以人為本、打造人才高地”是昆山發(fā)展的重要經(jīng)驗(yàn)之一。抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是人事人才工作部門的大作為。近年來，[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://www.tmdps.cn/)一

站在手，寫作無憂!]我們以“人事人才工作部門要出生產(chǎn)力”為要求，牢固樹立科學(xué)人才觀和服務(wù)發(fā)展的意識，先后組織實(shí)施了人才隊(duì)伍建設(shè)“四大工程”，為___經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支撐。

一、實(shí)施“人才素質(zhì)提升工程”。___縣委縣政府描繪了建設(shè)現(xiàn)代化中等城市的宏偉目標(biāo)，提出___經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度全面超省均的要求，也給我們的人才隊(duì)伍建設(shè)提出了新的課題。為此，我們從2003年開始實(shí)施“人才素質(zhì)提升工程”，全面提升各類人才素質(zhì)，以滿足經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的人才需求。一是選派100名機(jī)關(guān)工作人員到昆山等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)機(jī)關(guān)、企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，選派80名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、社交能力強(qiáng)的年輕干部到招商一線實(shí)戰(zhàn)鍛煉，培養(yǎng)了一支政治堅(jiān)定、執(zhí)政為民、忠于職守、勇于創(chuàng)新、勤于工作、群眾公認(rèn)的黨政人才隊(duì)伍；二是重點(diǎn)培養(yǎng)和引進(jìn)20名企業(yè)高級管理人才、100名企業(yè)中級管理人才、200名企業(yè)初級管理人才，壯大了一支非公企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、后備人選和優(yōu)秀年輕企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍；三是考核評定，發(fā)現(xiàn)并儲備了50名省“333工程”、市“135工程”培養(yǎng)對象后備人選，建設(shè)了一支具有自主創(chuàng)新能力的高層次專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍；四是依托縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)，在招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)的同時，培養(yǎng)和引進(jìn)了1000名重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)急需的實(shí)用技能人才，發(fā)展了一支規(guī)模較大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的高技能人才；五是突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)種植、養(yǎng)殖、加工、以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方面鄉(xiāng)土人才及個體戶2000余名，開發(fā)出一支鄉(xiāng)土拔尖人才隊(duì)伍。幾年來，“人才素質(zhì)提升工程”初見成效，各級黨政人才駕馭經(jīng)濟(jì)工作的水平和執(zhí)政能力有很大提高，各類企業(yè)，特別是民營企業(yè)的管理水平有很大提高，各類專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力有很大提高，各類技能人才和鄉(xiāng)土人才的綜合素質(zhì)有很大提高，也有力促進(jìn)___經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。全縣最重大的變化是人才素質(zhì)的提升促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提速增效，開始進(jìn)入高速增長、良性循環(huán)階段；最突出的變化是___的人才吸引力逐步增強(qiáng)，有23位中高級科技人才，帶項(xiàng)目落戶___經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，總投資額達(dá)18億元；最可喜的變化是重視人才更加濃烈。在今年4月份召開的全縣人才工作會議上，縣主要領(lǐng)導(dǎo)親自到會講話，強(qiáng)調(diào)“招才”比招商更為重要，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要象重視經(jīng)濟(jì)工作那樣重視人才工作。會上表彰了20名優(yōu)秀人才，頒發(fā)了特殊貢獻(xiàn)獎、科技創(chuàng)新獎等5個獎項(xiàng)，計(jì)50萬元。

二、實(shí)施“民營企業(yè)家培育工程”。在加快工業(yè)化進(jìn)程中，我們非常珍惜民營企業(yè)家這一寶貴而稀缺的人才資源。前年初，我們把“五個堅(jiān)持”作為民營企業(yè)家培養(yǎng)工程的總的指導(dǎo)思想，即：堅(jiān)持與時俱進(jìn)，在思想認(rèn)識上把民營企業(yè)家作為自己的干部來對待；堅(jiān)持一視同仁，在政治需求上把民營企業(yè)家作為自己的干部來關(guān)心；堅(jiān)持正面引導(dǎo)，在行為操守上把民營企業(yè)家作為自己的干部來規(guī)范；堅(jiān)持實(shí)效原則，在素質(zhì)提升上把民營企業(yè)家作為自己的干部來培育；堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在促進(jìn)發(fā)展上把民營企業(yè)家當(dāng)作自己的干部來扶持。經(jīng)過兩年多的不懈努力，全縣列統(tǒng)民營企業(yè)負(fù)責(zé)人中，已有黨員71人，占總數(shù)的40。全縣民營企業(yè)主受到縣以上表彰有228人，受省、市表彰的有26人。有88名同志成為省、市、縣人大代表和政協(xié)委員；44人受聘擔(dān)任各個部門的行風(fēng)監(jiān)督員；我們從民營企業(yè)家中先后聘請了8名經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問、60名招商顧問，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都從當(dāng)?shù)孛駹I業(yè)主聘請了1-2名經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問、5-10名招商顧問。經(jīng)過考核和選任程序，已有1名民營企業(yè)家走上縣長助理崗位，有5名民營企業(yè)家走上部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職崗位，有500多名私營大戶業(yè)主回村擔(dān)任村干部。

三、實(shí)施“科技人才綜合開發(fā)工程”。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技人才是___縣域發(fā)展的中堅(jiān)力量。一是注重內(nèi)培外引，努力提升縣域人才資源的總量和層次。我們提出，凡是本科以上學(xué)歷的人才，來多少要多少，不設(shè)門坎；對高層次人才提供特殊的優(yōu)惠政策，實(shí)施“五個一”人才服務(wù)制度，即為外引人才爭取一筆資金補(bǔ)助，每年組織一次上門慰問，免費(fèi)租用一套生活用房，免費(fèi)訂約一份報刊，每年免費(fèi)享受一次體檢；鼓勵縣域人才參加各類學(xué)習(xí)和進(jìn)修。通過努力，目前，全縣人才資源總量達(dá)40368人，其中具有高級技術(shù)職稱616人，中級技術(shù)職稱7778人。擁有省“333工程”培養(yǎng)對象15人，省和市優(yōu)秀中青年、科技專家20人，市“135”工程培養(yǎng)對象98人。二是引入競爭機(jī)制，盤活用好人才存量

。所有企、事業(yè)單位的職工，實(shí)行全員聘任制、競爭上崗制。職稱上實(shí)行評聘分開。收入分配上不搞平均主義。進(jìn)一步擴(kuò)大事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán)，建立體現(xiàn)不同事業(yè)單位特點(diǎn)的工資分類管理制度。重實(shí)績、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜。建立與科學(xué)合理的企業(yè)技術(shù)人才薪酬制度，積極探索知識、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與分配的實(shí)現(xiàn)形式。三是鼓勵事業(yè)單位技術(shù)人

員到非公經(jīng)濟(jì)組織工作。近年來，全縣選派1000多名各類事業(yè)單位人才到非公單位任職。四是鼓勵科技人才自主創(chuàng)業(yè)，允許專業(yè)人才在崗兼業(yè)、自辦實(shí)體或在企業(yè)進(jìn)行智力投資。

四、實(shí)施“鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)工程”。鄉(xiāng)土人才是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的生力軍，也是加快新農(nóng)村建設(shè)重要的人才支撐。通過組織推薦、群眾舉薦和個人自薦、綜合考核、組織審定等程序，全縣6860名農(nóng)村“土專家”、“田秀才”和各種能工巧匠被確認(rèn)為鄉(xiāng)土人才，并將他們的基本情況、專業(yè)特長等內(nèi)容輸入微機(jī)，建起了專門的鄉(xiāng)土人才信息庫。同時，還建立健全了縣、鄉(xiāng)、村、組四級科技推廣網(wǎng)絡(luò)，每年對從事種植、養(yǎng)殖、農(nóng)機(jī)、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)經(jīng)管理等9種行業(yè)11類鄉(xiāng)土人才進(jìn)行技術(shù)職稱認(rèn)證，對成績突出的鄉(xiāng)土人才予以破格評定。經(jīng)過認(rèn)真考察、篩選，全縣有612名鄉(xiāng)土人才獲得了初級技術(shù)職稱，80人晉升為中級職稱，28人晉升為高級職稱。全縣現(xiàn)已獲得技術(shù)職稱的鄉(xiāng)土人才總數(shù)已達(dá)1458名。在“十五”期間，實(shí)施花木產(chǎn)業(yè)“111”鄉(xiāng)土人才工程。培養(yǎng)了1000個花木種植大戶，10000名花木經(jīng)紀(jì)人，100支花木工程施工企業(yè)隊(duì)伍。目前___花木人遍布全國各地,推進(jìn)___花木產(chǎn)業(yè)的市場化進(jìn)程,去年已實(shí)現(xiàn)銷售額20多億元，花木產(chǎn)業(yè)已為花鄉(xiāng)人民奔小康鋪就陽光大道。2005年，這項(xiàng)工作被江蘇省人事廳評為創(chuàng)新亮點(diǎn)。

今年，我們在全縣鄉(xiāng)土人才中又實(shí)施了“遞進(jìn)培養(yǎng)計(jì)劃”。即依托現(xiàn)有的縣鄉(xiāng)村三級培訓(xùn)陣地和縣內(nèi)花卉、畜禽、食用菌、木材、蔬菜等實(shí)用科技培訓(xùn)示范基地及行業(yè)協(xié)會，把好學(xué)上進(jìn)的農(nóng)村青年培養(yǎng)成為在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄓ绊懙闹赂荒苁趾娃r(nóng)技“土專家”，把致富能手和農(nóng)技“土專家”中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成為黨員，把黨員中的致富能手和農(nóng)技“土專家”培養(yǎng)成為村干部或村后備干部，在政治上關(guān)心培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才，從而使鄉(xiāng)土人才真正成為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干人才。

古之“鹿城”的昆山，今之“兩個率先”的“頭鹿”。昆山的快速發(fā)展，得益于人才隊(duì)伍的建設(shè)。___后發(fā)快進(jìn)的后勁在人才，___實(shí)現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)代化中等城市目標(biāo)的關(guān)鍵在人才。組織人事部門的大作為在為服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展培養(yǎng)一支高素質(zhì)、實(shí)用型的人才隊(duì)伍。

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