第一篇：綜放隊(duì)班組長工作日志及月度總結(jié)

綜放隊(duì)班組長工作日志及月度總結(jié)

日期：年月日

班次：

工作地點(diǎn)：

交接班時(shí)間：時(shí)分

當(dāng)日工作記錄：

第二篇：綜放隊(duì)黨支部工作總結(jié)

綜放隊(duì)黨支部工作總結(jié)

綜放隊(duì)

二00五年七月二十日

綜放隊(duì)黨支部工作總結(jié)

今年以來，我隊(duì)黨支部在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會(huì)精神，狠抓基層黨組織的建設(shè)，堅(jiān)持走創(chuàng)新觀念、超前引導(dǎo)、黨政攜手、共謀發(fā)展的新路子。形成了以黨建促生產(chǎn)、以生產(chǎn)促黨建，一心一意抓增效，聚精會(huì)神謀發(fā)展的局面。有力的促進(jìn)了我隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步向前發(fā)展。

總結(jié)今年以來的黨支部工作，主要有以下幾個(gè)方面： 一是根據(jù)礦黨委的工作要求，以黨的先進(jìn)性深化支部工作，進(jìn)一步提高黨員干部的思想政治素質(zhì)。今年以來，我隊(duì)黨支部把用鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想武裝黨員干部工作作為首要任務(wù)，專門設(shè)置黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)室，把每周五定為黨員活動(dòng)日，以《黨的建設(shè)》，《黨風(fēng)廉政建設(shè)》和《中國監(jiān)察》為主要內(nèi)容，通過黨員的先進(jìn)性教育和正、反兩方面的實(shí)例警示教育，寫出心得體會(huì)48篇，從而凈化了黨員干部的思想，增強(qiáng)了黨員干部振興支部建設(shè)和生產(chǎn)建設(shè)的責(zé)任感。

二是加強(qiáng)支部自身建設(shè)，建立建全支部機(jī)構(gòu)。針對(duì)我隊(duì)工作實(shí)際，適時(shí)抓了支部的自身建設(shè)。支部機(jī)構(gòu)由原來的4個(gè)增加到8個(gè)，由原來的單一支部抓學(xué)習(xí)發(fā)展成為支部抓車間工會(huì)，車間工會(huì)抓班組，班組抓個(gè)人的多元化管理。同時(shí)把民主評(píng)議黨員作為支部建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在評(píng)議中總

結(jié)工作，對(duì)照差距，明確努力方向，挖掘先進(jìn)典型，今年以來共評(píng)議黨員6 次，一人獲得公司優(yōu)秀黨員，使支部的自身建設(shè)落實(shí)到實(shí)處，為本隊(duì)的生產(chǎn)建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

三是積極開展了“黨性在崗位上閃光”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。今年以來，隊(duì)黨支部把錘煉一支黨性強(qiáng)、作風(fēng)硬作為支部隊(duì)伍工作的主題。舉辦了“黨性在崗位上閃光”園地，舉辦板報(bào)16期，評(píng)比專欄12期。形成了人人當(dāng)先進(jìn)，人人趕先進(jìn)的良好局面，通過勞動(dòng)競(jìng)賽有八名先進(jìn)青年向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。元月份在工作面因偽斜開采造成支架嚴(yán)重咬架、擠架、下滑，生產(chǎn)十分困難的情況下，在支部骨干力量的帶動(dòng)下發(fā)揮吃苦和創(chuàng)新精神，完成了全工作面調(diào)架工作。特別是在三、四月份工作面過斷層階段，黨員再一次經(jīng)受了工作素質(zhì)的考驗(yàn)，全隊(duì)現(xiàn)有的6名黨員編排在生產(chǎn)小班的三個(gè)班組，承擔(dān)起全班組的安全重任，帶領(lǐng)廣大職工安全的度過了全工作面過斷層階段的艱苦歲月；終于迎來了曙光，在六月份工作面生產(chǎn)條件好轉(zhuǎn)的情況下，更是發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，積極參與生產(chǎn)管理，使原煤產(chǎn)量一舉突破了9 萬噸大關(guān)，綜合工效達(dá)到27.7噸/工日，創(chuàng)造了建隊(duì)以來的最好水平。

黨支部的全面建設(shè)，不僅推動(dòng)了本隊(duì)的生產(chǎn)經(jīng)營向前發(fā)

展，而且推動(dòng)了雙文明建設(shè)的不斷發(fā)展，元至六月份雙增雙節(jié)累計(jì)創(chuàng)收18萬余元。

總結(jié)今年以來的工作，在成績面前還有很多不足，在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)支部建設(shè)，及時(shí)組織黨員開展“三會(huì)一課”活動(dòng)，做好職工的思想政治工作和隊(duì)伍建設(shè)，樹立職工愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的精神，充分調(diào)動(dòng)黨員干部群眾的積極性，完成礦黨委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

第三篇：綜放隊(duì)9月工作總結(jié)

綜放隊(duì)9月份工作總結(jié)及10月份工作計(jì)劃

2014年9月份，綜放隊(duì)嚴(yán)格遵照礦領(lǐng)導(dǎo)工作部署，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，咬住目標(biāo)，立足實(shí)際，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、機(jī)械設(shè)備故障率低、安全高產(chǎn)量態(tài)勢(shì)持續(xù)、穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)。

一、堅(jiān)定信心，科學(xué)組織，精細(xì)管理，圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)

9月份，綜放隊(duì)為積極配合公司“零庫存”的銷售策略，出優(yōu)質(zhì)煤、多出煤、安全出煤的責(zé)任重大，綜放隊(duì)不斷調(diào)整管理方式，制定機(jī)動(dòng)靈活的生產(chǎn)策略，超前謀劃各項(xiàng)工作，精心組織生產(chǎn),9月份綜放隊(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)原煤88萬噸。

1.合理的分配制度促進(jìn)生產(chǎn)。綜放隊(duì)堅(jiān)持“按勞分配、多勞多得、偏向苦險(xiǎn)累臟、貢獻(xiàn)大者多得”的分配原則，9月份，綜放隊(duì)廣泛爭(zhēng)取三班意見，實(shí)施更加科學(xué)的考核管理辦法，三班分配以產(chǎn)量為基礎(chǔ)，每超產(chǎn)10噸，給當(dāng)班加一分，驗(yàn)收員將當(dāng)班加分總和按照系數(shù)分配到個(gè)人，完不成產(chǎn)量按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)扣分，工程質(zhì)量具有否決權(quán)，檢修班每月所得與設(shè)備事故率掛鉤，上不封頂、下不保底，并且每月從班組選取8名優(yōu)秀員工、評(píng)選1級(jí)電工1名、2級(jí)電工2名、優(yōu)秀驗(yàn)收員1名予以300至500元嘉獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)班組和職工的積 1

極性，有效促進(jìn)生產(chǎn)。

2.超前預(yù)想，調(diào)整作業(yè)方式，花大力氣排除制約生產(chǎn)的因素。能否持續(xù)8月末的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，首要解決的就是膠運(yùn)順槽巷道低、溜頭出煤困難的問題。三班調(diào)整人員，下三組支架工負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中端頭支架、轉(zhuǎn)載機(jī)、1—70#支架拉移和下道超前支護(hù)、前后溜開機(jī)，上三組支架工負(fù)責(zé)71—142#支架、超前支架拉移和機(jī)尾端頭支護(hù)，節(jié)省三人由班長親自負(fù)責(zé)到皮帶機(jī)尾臥底，包括底皮帶下也要臥，確保巷道高度在3.6m以上。211301B工作面一直受到工作面涌水的影響，每班要抽調(diào)幾人專人治水，一是造成工作面人手匱乏，二是涌水影響文明生產(chǎn)，降低煤質(zhì)。為了徹底解決轉(zhuǎn)載機(jī)積水的問題，綜放隊(duì)根據(jù)膠運(yùn)順槽2900m-2450m為下坡段的現(xiàn)場(chǎng)條件，在膠運(yùn)順槽人工開挖一條毛水溝，將轉(zhuǎn)載機(jī)處的積水直接引導(dǎo)2450m處水倉，每班只需一名排水工即可，省去了每天挖臨時(shí)水窩，轉(zhuǎn)水泵的人力。

3.抓好回采率和煤質(zhì)控制。由于礦井洗煤廠未投入使用，含矸量大將導(dǎo)致銷售煤中硫分加大，發(fā)熱量降低，為保障公司“零庫存”的銷售策略，提升公司效益，必須妥善處理好回采率與煤質(zhì)問題，為此綜放隊(duì)制定了一系列的保障措施，在回采方面，總結(jié)出多輪順序放頂煤、見矸關(guān)門的放頂煤工藝，生產(chǎn)過程中嚴(yán)禁隨意留底煤，規(guī)定人為留底煤超過0.3m的，對(duì)班長、技術(shù)員進(jìn)行追查，工作面回采率保持在93%左右，為控制好煤質(zhì)，綜放隊(duì)根據(jù)工作面斷層附近頂板矸石含硫大的情況，制定了“生產(chǎn)班每放出一塊黃砂石，對(duì)班長、跟班隊(duì)長嚴(yán)格考核”，同時(shí)要求放煤工嚴(yán)格執(zhí)行見矸關(guān)門的放煤要求，工作面含矸率得到有效控制。

4.做好全面檢修和10月份備戰(zhàn)工作。9月末，綜放隊(duì)重點(diǎn)做好機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和檢修。早班對(duì)支架、“三機(jī)”進(jìn)行全方位排查，及時(shí)處理支架管路“跑、冒、滴、漏”，對(duì)刮板螺絲進(jìn)行緊固，三機(jī)統(tǒng)一換油，更換前溜機(jī)尾鏈輪。對(duì)于211301A工作面即將面臨收尾問題，預(yù)計(jì)到10月底收尾工作結(jié)束，綜放隊(duì)提前組織人員到211301A工作面末采最后50m超高端接頂，累計(jì)投入使用圓木130根，半圓木180根，Ω鋼梁20根，單體40根，并安排轉(zhuǎn)載機(jī)、溜子、煤機(jī)檢修工提前到211301A工作面檢修、試機(jī)，9月29日，中班開始進(jìn)入A面生產(chǎn)。

二、嚴(yán)把安全生產(chǎn)不放松，質(zhì)量保準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階 安全教育警鐘長鳴，日常監(jiān)管步步到位。A、B面同時(shí)管理存在人員分布面廣散亂、管理人員不足、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管困難問題，綜放隊(duì)強(qiáng)化三班班前會(huì)安全教育，做到人人懂安全、人人會(huì)安全，人人管安全，切實(shí)樹立三違不可為的理念。

1.211301A工作面安全監(jiān)控。9月份區(qū)隊(duì)每班安排專職人員到211301A工作面巡查，要求每班三匯報(bào)，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)工作面支架初撐力和兩順槽的頂板質(zhì)量，支架、單體卸液及

時(shí)查明原因補(bǔ)液，做好排水工作，有異常無法處理時(shí)及時(shí)向工區(qū)匯報(bào)；并每隔一周對(duì)老面設(shè)備空轉(zhuǎn)，避免電機(jī)受潮無法開機(jī)。

2.9月末為了保證30號(hào)A面收尾工作正常開展，需要對(duì)材料順槽末段43m超高處進(jìn)行接頂，提前編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施經(jīng)審批后各班宣貫學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格執(zhí)行，跟班隊(duì)長負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保施工安全。

3.膠運(yùn)順槽2800m處巷道施工高度普遍在3.3—3.4m之間，為了不影響安全生產(chǎn)，綜放隊(duì)提前制定皮帶機(jī)尾臥底方案：三班抽調(diào)人員按照每班兩架（6m）超前臥底，確保巷道高度在3.6m，并編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施經(jīng)審批后各班宣貫學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格執(zhí)行;同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，要求各班班長帶頭作業(yè)，確保施工安全。

4.9月份綜放隊(duì)加強(qiáng)頂板管理，尤其是對(duì)初撐力的監(jiān)察力度加大，制定嚴(yán)格的考核制度，加強(qiáng)驗(yàn)收員和支架工的責(zé)任心。每班驗(yàn)收員驗(yàn)收支架初撐力，不達(dá)標(biāo)，支架工要受考核，區(qū)隊(duì)長、技術(shù)員不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)初撐力不達(dá)標(biāo)驗(yàn)收員要受到考核。工作面周期來壓期間，50#-80#支架來壓顯現(xiàn)較明顯，安全閥卸液，但頂板保持完好，煤壁片幫不明顯。

5.強(qiáng)化工作面安全重點(diǎn)：人員進(jìn)入工作面要從超前支架中間通過；煤機(jī)到溜尾時(shí)，要有專人設(shè)警戒；人員通過轉(zhuǎn)載

機(jī)時(shí)要停電閉鎖；轉(zhuǎn)載機(jī)紅外閉鎖裝置要求每班試驗(yàn)；人員進(jìn)入溜子作業(yè)，要停電閉鎖；煤機(jī)檢修首先要確定幫頂安全可靠，溜子停電閉鎖；嚴(yán)禁任何人乘坐外單位車輛上下井；單體要拴防倒繩，掛防倒鏈。

6.手指口述。綜放隊(duì)積極推進(jìn)手指口述現(xiàn)場(chǎng)演練工作，切實(shí)使每一名礦工均能通過“心想、眼看、手指、口述”等一系列行到達(dá)到“口隨眼動(dòng)、眼承心動(dòng)、手隨口動(dòng)”的指向性集中聯(lián)動(dòng)，形成安全識(shí)別、確認(rèn)、操作的閉環(huán)流程。在華電煤業(yè)三季度檢查中，綜放隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)手指口述演練得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

7.進(jìn)入B面生產(chǎn)以來，綜放隊(duì)有序推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作，并緊密把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與員工的聰明智慧聯(lián)系起來，大力創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程，充分展現(xiàn)綜放隊(duì)在全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的創(chuàng)新性、時(shí)效性、領(lǐng)先性。9月份，綜放隊(duì)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，重點(diǎn)做好機(jī)電設(shè)備管理、文明生產(chǎn)、崗位規(guī)范。工作面措施巷、輔運(yùn)順槽、膠運(yùn)順槽2100m電纜重新吊掛上線、整潔規(guī)范；輔運(yùn)順槽2450—2650m處坑洼地坪修復(fù)；

輔運(yùn)順槽地坪碎浮渣、垃圾清理，膠運(yùn)順槽垃圾、浮炭清理；設(shè)備列車清理、刷漆，開關(guān)上架；自備廢舊材料，加工工具架、護(hù)欄、人梯、電話箱、開關(guān)架、水槽、捕車器；各類油脂、乳化液分類管理，并上護(hù)欄，加放滅火器；各物料歸類碼放到工具架，并掛標(biāo)志牌；機(jī)電設(shè)備完好牌、包機(jī)牌、整定值、五小電器標(biāo)志牌上掛到位；超前架及上端頭切頂住處懸掛危險(xiǎn)警示牌，切頂住后設(shè)風(fēng)布，防止人員入內(nèi)；膠運(yùn)順槽2450m水倉、皮帶機(jī)頭水倉磚砌，并掛牌管理，責(zé)任到人，臨時(shí)水倉上護(hù)欄；超前支護(hù)液壓?jiǎn)误w支柱編號(hào)管理；轉(zhuǎn)載機(jī)處管路、電纜分開吊掛整齊。在三季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜放隊(duì)所做的工作給予充分肯定。

三、綜放隊(duì)10月份工作計(jì)劃

綜放隊(duì)始終將安全管理工作放在首位，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”生產(chǎn)原則，在確保安全的前提下努力完成公司、礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。具體工作計(jì)劃如下：

1.完成礦領(lǐng)導(dǎo)安排安全生產(chǎn)任務(wù)。

2.協(xié)調(diào)好其他施工單位關(guān)系，做好211301A工作面的收尾工作。

3.規(guī)范強(qiáng)化材料管理，編制材料管理制度，月底材料員列出材料使用表，嚴(yán)格落實(shí)材料管理制度，控制材料成本。

4.進(jìn)一步細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。5.細(xì)化211301B工作面及其材料順槽、運(yùn)輸順槽的文明衛(wèi)生工作，保證兩順槽電纜吊掛整齊、規(guī)范，電纜擦洗清潔；設(shè)備列車各種電器設(shè)備表面無塵土；運(yùn)輸順槽無積水、淤泥，皮帶架清晰干凈。

6.加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的日常檢修和維護(hù)工作，抓好設(shè)備的日

常檢修維護(hù)和備品備件的管理；嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電設(shè)備檢修制度，杜絕電器失爆現(xiàn)象的發(fā)生。保證9月份機(jī)械故障累計(jì)時(shí)間不超過10小時(shí)，設(shè)備完好率達(dá)到95%以上，及時(shí)解決好設(shè)備在使用過程存在的問題，提高生產(chǎn)效率確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

綜放隊(duì)

二〇一四年十月一日 7

第四篇：綜放隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

皮帶機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

⑴在綜放隊(duì)隊(duì)長和班長的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所在崗位及管轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。

⑵貫徹落實(shí)靖遠(yuǎn)煤業(yè)伊犁公司、雙新煤業(yè)60萬噸礦井、綜放隊(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及相關(guān)的安全生產(chǎn)措施及規(guī)程。

⑶熟悉皮帶機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理，檢查皮帶機(jī)的完好狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理。

⑷開機(jī)前，要仔細(xì)檢查皮帶機(jī)接頭完好情況，保護(hù)裝置及防護(hù)設(shè)施必須齊全可靠，否則不準(zhǔn)開機(jī)。

⑸嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，堅(jiān)持按章操作。

⑹崗位工上崗后不得擅自離開工作崗位，不做與工作無關(guān)的事。⑺經(jīng)常檢查皮帶機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，存在安全隱患或發(fā)生故障，立即處理。

⑻設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中崗位工不得隨便打開或取下設(shè)備的蓋子、護(hù)罩。⑼閑人不得擅自開動(dòng)機(jī)械。

⑽愛護(hù)和保管好所用的工具、設(shè)施等，損壞丟失要賠償。⑾崗位工必須愛護(hù)設(shè)備，經(jīng)常保持設(shè)備及周圍整潔干凈。⑿積極參加各類安全學(xué)習(xí)及安全活動(dòng)，提高自主保安能力和災(zāi)害預(yù)防能力，做到“三不傷害”。

綜放隊(duì)長崗位責(zé)任制

⑴在伊犁公司主管經(jīng)理及雙新煤業(yè)60萬噸礦井的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本隊(duì)行政工作全面負(fù)責(zé)。

⑵貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)有關(guān)安全方針和規(guī)章制度，嚴(yán)格按工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施要求組織生產(chǎn)。

⑶建立健全各種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并負(fù)責(zé)考核及落實(shí)。⑷深入施工現(xiàn)場(chǎng)，排查事故隱患，及時(shí)處理解決工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全問題，嚴(yán)肅查處“三違”現(xiàn)象。

⑸負(fù)責(zé)職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，開展技術(shù)革新，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。⑹負(fù)責(zé)組織事故搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，參加事故調(diào)查處理，提出并落實(shí)事故防范措施。

⑺克己奉公、廉潔從政，自覺抵制不正之風(fēng)，經(jīng)常開展批評(píng)和自我批評(píng)，帶頭做好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。

綜放隊(duì)黨支部書記崗位責(zé)任制

⑴在靖遠(yuǎn)煤業(yè)伊犁公司及雙新煤業(yè)60萬噸礦井黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好本隊(duì)黨支部工作。協(xié)調(diào)隊(duì)黨政工團(tuán)關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，抓好全隊(duì)的安全生產(chǎn)管理。

⑵做好職工的安全學(xué)習(xí)，組織開展喜聞樂見的安全活動(dòng)，營造生動(dòng)活潑、積極向上的安全工作局面，啟發(fā)職工的創(chuàng)造性，提高職工的作業(yè)素質(zhì)和操作技能。

⑶加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，消化矛盾，增強(qiáng)班子及集體的凝聚力，充分發(fā)揮支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

⑷做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，按時(shí)召開民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，弘揚(yáng)正氣，對(duì)暴露出的不利于安全生產(chǎn)的不正之風(fēng)必須向隊(duì)委會(huì)通報(bào)，并及時(shí)向區(qū)黨總支和礦黨委匯報(bào)，促進(jìn)問題的解決，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。

⑸積極培養(yǎng)先進(jìn)和骨干力量，支持和培養(yǎng)優(yōu)秀青年職工成為黨的后備人才，鼓勵(lì)他們?yōu)閲颐禾渴聵I(yè)作出貢獻(xiàn)。

⑹檢查黨支部工作計(jì)劃、決議執(zhí)行情況和執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，按時(shí)向支部委員會(huì)、支部大會(huì)和靖遠(yuǎn)煤業(yè)伊犁公司黨組織報(bào)告工作。⑺對(duì)職工工作、生活情況進(jìn)行調(diào)查研究，對(duì)存在的問題及時(shí)和隊(duì)行政、工會(huì)主席及團(tuán)支部書記共同研究解決。

綜放隊(duì)副隊(duì)長崗位責(zé)任制

⑴在伊犁公司主管經(jīng)理、雙新煤業(yè)60萬噸礦井及隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管工作的安全負(fù)責(zé)。

⑵認(rèn)真貫徹落實(shí)工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全管理制度。

⑶深入施工現(xiàn)場(chǎng)，排查事故隱患，對(duì)工作面出現(xiàn)的安全質(zhì)量問題及時(shí)采取得力措施進(jìn)行處理。

⑷組織職工學(xué)習(xí)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。⑸參加事故搶險(xiǎn)救災(zāi)及事故調(diào)查處理工作。

綜放隊(duì)跟班隊(duì)長崗位責(zé)任制

⑴在伊犁公司主管經(jīng)理、雙新煤業(yè)60萬噸礦井及隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全生產(chǎn)，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作具體負(fù)責(zé)。

⑵嚴(yán)格按工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮。

⑶對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，并及時(shí)向隊(duì)長及值班隊(duì)長匯報(bào)。

⑷認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，交待清楚當(dāng)班遺留的安全隱患。⑸負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事故搶救工作，并及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)部門匯報(bào)。

小絞車司機(jī)崗位責(zé)任制

⑴在伊犁公司主管經(jīng)理、雙新煤業(yè)60萬噸礦井、隊(duì)長及班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本崗位所屬范圍內(nèi)的安全工作具體負(fù)責(zé)。

⑵嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)小絞車安全提升的法律、法規(guī)、指令、指示以及小絞車提升的各項(xiàng)管理制度。

⑶堅(jiān)持持證上崗。認(rèn)真檢查絞車、鋼絲繩和車輛的連接裝置及安全保護(hù)裝置，不符合規(guī)程及措施的規(guī)定和要求的嚴(yán)禁提升。

⑷堅(jiān)持小絞車提升時(shí)“行車不行人”，“行人不行車”的原則，拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)。

⑸交岔巷提升時(shí)，必須在交岔巷的上、下出口處設(shè)警戒，否則不得提升車輛。

⑹特殊車輛的提升，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦新編制的安全措施。同時(shí)必須有明顯的安全標(biāo)志。

⑺認(rèn)真參加安全學(xué)習(xí)及各項(xiàng)安全活動(dòng)，提高自主保安能力和安全技術(shù)素質(zhì)。

乳化液泵站司機(jī)崗位責(zé)任制

⑴在主管隊(duì)長及班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本崗位所屬范圍內(nèi)的安全工作具體負(fù)責(zé)。

⑵認(rèn)真貫徹執(zhí)行伊犁公司、雙新煤業(yè)60萬噸礦井及隊(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。

⑶嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，必須熟悉乳化液泵的性能和構(gòu)造原理，具有保養(yǎng)、處理故障的基本技能，堅(jiān)持持證上崗。

⑷點(diǎn)動(dòng)電動(dòng)機(jī)開關(guān)，觀察乳化液泵的轉(zhuǎn)向與箱體箭頭方向一致，確認(rèn)無誤后，方可正式開機(jī)。

⑸運(yùn)轉(zhuǎn)過程中應(yīng)注意觀察各種儀表的顯示情況，機(jī)器聲音、溫度是否正常，乳化液是否平穩(wěn)、液位是否保持在規(guī)定范圍內(nèi)，液面有無污染物，柱塞是否潤滑密封是否良好。發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)與工作面聯(lián)系，停泵處理。

⑹巡回檢查管路有無彎曲，折疊，管接頭及各部件螺栓有無松動(dòng)、有無漏液現(xiàn)象；潤滑油的油質(zhì)、油位、油位不應(yīng)低于油標(biāo)玻璃直徑的1／3，不得高于1／2(泵啟動(dòng)后位置)；冷卻系統(tǒng)的冷卻情況是否正常，觀察水箱內(nèi)乳化液的濃度，液面是否在液相的2／3高度位置以上。

⑺操作時(shí)發(fā)現(xiàn)有異常、異味、溫度(泵、液)超過規(guī)定、壓力表指示壓力不正常，乳化液濃度、液面高度不符合規(guī)定，控制閥失效、失控，過濾器損壞或被堵不能過濾及供液管路破裂、脫開時(shí)應(yīng)立即停泵。⑻必須保證乳化液泵的輸出壓力，為綜放液壓支架的供液應(yīng)不小于25 MPa，并且不得超過31.5MPa。

⑼當(dāng)班工作完畢后，向接班司機(jī)詳細(xì)交待本班乳化液泵運(yùn)行情況，出現(xiàn)的故障、存在的問題、升井后按規(guī)定填寫乳化液泵工作日志。

膠帶輸送機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程一、一般規(guī)定

1.膠帶輸送機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，取得合格證后，持證上崗，方準(zhǔn)操作。

2.膠帶輸送機(jī)司機(jī)必須熟知《煤礦安全規(guī)程》，必須掌握皮帶機(jī)性能及運(yùn)行狀況。

3.膠帶輸送機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和交接班制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，佩戴勞保用品。

二、開機(jī)前的準(zhǔn)備

1.檢查電動(dòng)機(jī)、減速器、機(jī)架、滾筒、聯(lián)軸節(jié)等各部是否完好正常。檢查張緊絞車、鋼絲繩完好情況

2.檢查各部位軸承的潤滑情況及減速器的油位，以淹沒大齒輪1/3為宜。

3.檢查各托輥的運(yùn)轉(zhuǎn)是否靈活，機(jī)頭、機(jī)尾清掃器是否完好，拉緊裝置是否安全可靠。

4.檢查皮帶接頭、卡子是否牢固平整，膠帶有無破損（橫向裂口不得超過帶寬的5%）。

5.檢查自移機(jī)尾部是否齊全完好，機(jī)尾滾筒上皮帶是否正常。6.及時(shí)清理皮帶機(jī)頭（尾）及皮帶機(jī)周圍的浮煤及其它雜物，備用材料、配件碼放整齊。

7.檢查完畢，與機(jī)尾上煤工聯(lián)系，確認(rèn)無誤后，根據(jù)信號(hào)開車。

三、正常操作 1.接到開機(jī)信號(hào)，確認(rèn)電氣機(jī)械各部位正常，即可準(zhǔn)予開機(jī)。2.合上電源開關(guān)，各種儀表指示正確，各種保護(hù)裝置信號(hào)顯示應(yīng)正常。

3.合上負(fù)荷開關(guān)，各種指示燈和各種保護(hù)顯示應(yīng)正確、正常。4.向轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)打信號(hào)，當(dāng)轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)開起，運(yùn)行正常后，方可回開機(jī)信號(hào)后，方可開機(jī)。

5.按下啟動(dòng)按鈕，軟起動(dòng)時(shí)應(yīng)延時(shí)5～10秒，膠帶輸送機(jī)將自動(dòng)加速運(yùn)行。

四、特殊操作 ㈠縮膠帶操作：

1.縮膠帶時(shí)，應(yīng)切斷電源并在機(jī)尾處將膠帶鎖固。

2.根據(jù)膠帶機(jī)機(jī)尾承載段長度拆除相應(yīng)長度的中間架及托輥。3.操作張緊絞車，使膠帶機(jī)尾滾筒軸線和轉(zhuǎn)載機(jī)頭的搭接距離大于0.5米，同時(shí)進(jìn)行儲(chǔ)帶，膠帶張緊后，空載運(yùn)轉(zhuǎn)試車。檢查調(diào)整膠帶輸送機(jī)機(jī)尾和機(jī)頭儲(chǔ)帶倉跑偏情況。

㈡收膠帶操作：

1.空載停車，切斷電源并閉鎖。

2.停機(jī)前要取膠帶停在離收帶絞車最近處，在收帶接頭處把非收的膠帶用專用夾板夾住，用帶夾把所收膠帶連到絞車鉤頭上，絞車?yán)K不順向時(shí)要加導(dǎo)向輪。

3.啟動(dòng)張緊絞車、松膠帶。間斷的牽引收帶，直到所收膠帶全部拉出。除去所收的膠帶，接好膠帶接頭及中間架，最后打開閉鎖。4.啟動(dòng)張緊絞車使膠帶張緊，收帶結(jié)束，主電機(jī)送電，空載試車。

五、運(yùn)轉(zhuǎn)中注意事項(xiàng)

1.運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)皮帶打滑、跑偏應(yīng)及時(shí)調(diào)整修復(fù)，以防損壞膠帶。2.經(jīng)常檢查電動(dòng)機(jī)、減速器及機(jī)器各部位有無不正常的響聲和振動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不允許設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.隨時(shí)檢查各軸承、電機(jī)、減速器、聯(lián)軸器等有無過熱現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)匯報(bào)處理。

4.發(fā)現(xiàn)皮帶、滾筒粘浮煤多時(shí)應(yīng)及時(shí)處理。但嚴(yán)禁用鐵銑刮粘在皮帶、滾筒上的泥煤。皮帶機(jī)在運(yùn)行中嚴(yán)禁橫跨和站立在皮帶架上或進(jìn)行其它檢修工作，清煤時(shí)身體不要觸及皮帶，更不準(zhǔn)在皮帶上運(yùn)、搬其它檢修用具和物品。

5.設(shè)備運(yùn)行過程中，嚴(yán)禁檢修。嚴(yán)禁靠近所有轉(zhuǎn)動(dòng)部位或攀登設(shè)備，嚴(yán)禁刮滾筒、皮帶或托輥上的黏著物等，嚴(yán)禁往皮帶上沖水。

6.設(shè)備運(yùn)行中，出現(xiàn)不明信號(hào)時(shí)，均應(yīng)立即緊急停車。7.停機(jī)時(shí)，應(yīng)將皮帶上的煤拉空，為下次空載起動(dòng)做準(zhǔn)備。8.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)停機(jī)處理并發(fā)出事故信號(hào)，當(dāng)發(fā)生故障司機(jī)處理不了時(shí)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)值班隊(duì)長。

乳化液泵站司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程 一、一般規(guī)定

1、乳化液泵站司機(jī)必須熟悉乳化液泵的性能和構(gòu)造原理，具備保養(yǎng)、處理故障的基本技能，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，取得操作資格證后，方可上崗。

2、乳化液泵站應(yīng)水平放置，以保持良好的潤滑狀態(tài)。

3、供液管路要吊掛整齊，保證供液、回液暢通。

4、必須保證乳化液泵的輸出壓力，綜放液壓支架的供液應(yīng)不小于25MPa，并且不得超過31.5 MPa。

5、檢查泵站必須停泵；修理、更換主要供液支架供液管路時(shí)必須關(guān)閉主要管路截止閥，不得在井下拆卸各種液壓控制元件，嚴(yán)禁帶壓更換液壓件。

6、嚴(yán)禁擅自打開安全閥、蓄能器等部件的鉛封和調(diào)整部件的動(dòng)作壓力（修理時(shí)除外）。

7、操作時(shí)發(fā)現(xiàn)有異常、異味、溫度（泵、液）超過規(guī)定、壓力表指示壓力不正常，乳化液濃度、液面高度不符合規(guī)定，控制閥失效、失控，過濾器損壞或被堵不能過濾及供液管路破裂、脫開時(shí)應(yīng)立即停泵。

二、操作準(zhǔn)備

1、備齊六方扳手、爪形扳手、拉拔、鉗子等工具和密封圈、管接頭、“U”型銷、高低壓膠管等必要的備品備件及潤滑油、乳化液等。

2、檢查管路有無彎曲，折疊，聯(lián)接必須正確，管接頭及各部件螺栓無松動(dòng)、無漏液現(xiàn)象。

3、檢查潤滑油的油質(zhì)、油位，油位不應(yīng)低于油標(biāo)玻璃直徑的1/3，不得高于1/2（泵啟動(dòng)后位置）。

4、檢查冷卻系統(tǒng)的冷卻情況是否正常，觀察水箱內(nèi)乳化液的濃度，液面是否在液相的2/3高度位置以上。

5、檢查各部件，看機(jī)件在運(yùn)輸過程有無損傷，各緊固件是否松動(dòng)，是否有滲油現(xiàn)象等。

三、正常操作

1、點(diǎn)動(dòng)啟動(dòng)按鈕，觀察電動(dòng)機(jī)的旋轉(zhuǎn)方向是否與其外殼上箭頭標(biāo)記方向相一致，確認(rèn)無誤后，方可正式開機(jī)。

2、啟動(dòng)電機(jī)，使泵空載運(yùn)轉(zhuǎn)，打開放氣螺堵，放盡高壓腔內(nèi)的空氣，直到出現(xiàn)橫流為止。

3、繼續(xù)使泵空載運(yùn)轉(zhuǎn)2分鐘，然后逐級(jí)加載，每隔1分鐘升高額定壓力的25％，等達(dá)到額定值為止。

4、運(yùn)轉(zhuǎn)過程中應(yīng)注意觀察各種儀表的顯示情況，機(jī)器聲音、溫度是否正常，乳化液是否平穩(wěn)、液位是否保持在規(guī)定范圍內(nèi)，液面有無污染物，柱塞是否潤滑，密封是否良好。發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)與工作面聯(lián)系，停泵處理。

5、收工停泵和事故停泵時(shí)，使泵空載運(yùn)行，按下停止按鈕，將控制開關(guān)手柄扳到斷電位置，并切斷電源。

四、緊急停車 發(fā)現(xiàn)下列情況之一時(shí)，應(yīng)立即停泵：

1、異聲異味。

2、溫度超過規(guī)定。

3、壓力表指示壓力不正常。

4、自動(dòng)配液裝置啟動(dòng)不正常。

5、卸載閥、安全閥失效、失控。

6、過濾器損壞或被堵不能過濾。

7、供液管路破裂、脫開，大量泄漏。

五、注意事項(xiàng)

1、每班也要?jiǎng)?wù)必調(diào)換一次工作泵，泵不宜連續(xù)工作，以備進(jìn)行保養(yǎng)和檢修之用。

2、隨時(shí)注意柱塞、滑塊密封情況，發(fā)現(xiàn)泄露時(shí)，應(yīng)及時(shí)停機(jī)更換密封。

3、及時(shí)檢查和清理乳化液箱內(nèi)的懸浮物及積垢；乳化液箱運(yùn)行6天后，應(yīng)對(duì)各部位進(jìn)行全面清洗，以后每月清洗15次。

4、各種保護(hù)裝置，動(dòng)作要靈敏可靠，若出現(xiàn)卸載閥嚴(yán)重抖動(dòng)或恢復(fù)時(shí)間短等故障及時(shí)處理；卸載閥失靈，應(yīng)整體更換。

5、乳化液泵每累計(jì)工作時(shí)間達(dá)到100小時(shí)后，務(wù)必檢查連桿組里面的螺母并進(jìn)行擰緊，以防滑塊與連桿的聯(lián)結(jié)出現(xiàn)問題。

6、不得隨意拆除泵箱保護(hù)，蓄能器應(yīng)定期充填氮?dú)猓ＷC乳化液泵站的平穩(wěn)運(yùn)行。小絞車司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程（2塊）一、一般規(guī)定

1、小絞車司機(jī)必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后，取得操作資格證，方可上崗作業(yè)。

2、必須熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理，主要技術(shù)參數(shù)，牽引能力及完好標(biāo)準(zhǔn)，并會(huì)一般性檢修、維修、保養(yǎng)及故障處理。

3、必須掌握該絞車提升斜巷的軌道狀況，安全設(shè)施，提升長度，斜巷坡度等。

4、必須嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人，不作業(yè)”的規(guī)定。

5、上崗工作時(shí)，必須穿好工作服，扎緊袖口，精力集中，謹(jǐn)慎操作，不得擅自離崗，不做與本崗無關(guān)的事。

6、在斜巷中施工或運(yùn)送支架、超長、超寬物料時(shí)，應(yīng)執(zhí)行專項(xiàng)措施。

7、信號(hào)規(guī)定：一聲長（停），二聲提升（拉），三聲下放，材上、軌下每次提升為一輛。

8、嚴(yán)禁超載、越掛、蹬鉤、扒車。

9、礦車掉道，禁止用小絞車硬拉復(fù)位。信掛工應(yīng)立即通知跟班隊(duì)長組織處理。

10、如在斜巷中施工，或運(yùn)送支架及設(shè)備大件時(shí)，應(yīng)按專項(xiàng)措施執(zhí)行。

11、每次提升前，使用單位填寫申報(bào)單，區(qū)調(diào)同意后，安檢員現(xiàn)場(chǎng)跟班落實(shí)。

二、操作前的準(zhǔn)備

1、檢查小絞車安裝地點(diǎn)（硐室），頂幫支護(hù)必須安全可靠，便于操作和了望，無雜亂異物。

2、檢查小絞車的安裝固定應(yīng)平穩(wěn)牢固，用地錨或混凝土基礎(chǔ)的小絞車要檢查地錨，基礎(chǔ)螺栓無松動(dòng)、變位。

3、檢查小絞車的制動(dòng)閘和離合器，閘帶必須完整無斷裂，磨損余厚不得小于4mm，銅和鋁鉚釘不得磨閘輪，閘輪表面必須光潔平滑，無明顯溝痕，無油泥。各種螺栓、銷、軸拉桿及背帽、限位螺栓必須齊全完整，無彎曲變形，施閘后，閘把位置在水平線以上30O—40O mm即應(yīng)閘死。閘把位置嚴(yán)禁低于水平線。

4、檢查鋼絲繩，要求無硬彎，無打結(jié)、銹蝕，斷絲不超限，在滾筒上繩端固定要牢靠，不準(zhǔn)剁股穿繩，在滾筒上的排繩要整齊，無嚴(yán)重咬繩、爬繩現(xiàn)象，纏繞繩長不得超過絞車規(guī)定的穿繩量。下放車輛到終端，滾筒上余繩不得少于3圈。保險(xiǎn)繩直徑與主繩徑相同，絞車有可靠的護(hù)繩板。

5、檢查小絞車控制開關(guān)，操作按鈕、電機(jī)、電鈴信號(hào)、語言報(bào)警裝置，應(yīng)準(zhǔn)確可靠。

三、正常操作

1、聽到清晰、準(zhǔn)確的信號(hào)后，按起動(dòng)按鈕，絞車起動(dòng)松開離合器，壓緊制動(dòng)閘，按信號(hào)指令方向啟動(dòng)絞車空轉(zhuǎn)。

2、緩緩壓緊離合閘把，同時(shí)緩緩松開制動(dòng)閘把，使?jié)L筒慢慢旋轉(zhuǎn)，平穩(wěn)起動(dòng)加速，最后壓緊離合閘，松開制動(dòng)閘，達(dá)到正常運(yùn)行速度。

3、司機(jī)必須在護(hù)繩板后面操作，嚴(yán)禁在絞車側(cè)面或滾筒前面（出繩側(cè)）操作，嚴(yán)禁一手開車，一手處理爬繩。

4、下放礦車時(shí)，應(yīng)與把鉤工配合好，隨推車隨放繩索，不準(zhǔn)余繩索，以免車過變坡點(diǎn)，突然加速崩斷鋼絲繩。

5、禁止兩個(gè)閘把同時(shí)壓緊，以防燒壞電機(jī)，啟動(dòng)困難時(shí)應(yīng)查明原因，嚴(yán)禁強(qiáng)行啟動(dòng)。

6、小絞車運(yùn)行中，應(yīng)精力集中，注意觀察，手不離閘把，若發(fā)現(xiàn)下列情況時(shí)，必須立即停車，采取措施，待處理好后再運(yùn)行。（1）收到不明信號(hào)或停車信號(hào)；（2）有異常聲響、異味、異狀；（3）鋼絲繩有異常跳動(dòng)，負(fù)載增大或突然松馳；（4）穩(wěn)壓支柱有松動(dòng)現(xiàn)象；（5）有嚴(yán)重咬繩、爬繩現(xiàn)象；（6）突然斷電或有險(xiǎn)情時(shí)。

7、司機(jī)應(yīng)根據(jù)所提升車輛的負(fù)載情況和斜巷的變化起伏，酌情掌握車速，下放車輛時(shí)嚴(yán)禁斷電放飛車。

四、停車

1、接近停車位置，應(yīng)先慢慢閘緊制動(dòng)閘，同時(shí)逐漸松開離合器，使絞車減速，聽到停車信號(hào)后，閘緊制動(dòng)閘，松開離合器，停車、停電。

2、上提礦車過變坡點(diǎn)后，司機(jī)應(yīng)停車準(zhǔn)確，嚴(yán)禁過位或停車不到位。

3、提升完畢，正常停車后，必須切斷電源。

五、收尾工作

每班工作結(jié)束后，必須閘死滾筒，切斷電源，小絞車控制銨鈕箱加鎖后，方可離開崗位。

第五篇：煤礦綜放隊(duì)先進(jìn)個(gè)人發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、家屬朋友們： 新年好！今天能站在這個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上接受表彰并代表受表彰的先進(jìn)個(gè)人在這里發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動(dòng).首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有受表彰的先進(jìn)個(gè)人，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！2010 年對(duì)煤礦綜放隊(duì)來說是不平凡的一年，經(jīng)歷了三次工作面安裝和兩次搬家，原煤產(chǎn)量突破 90 萬噸，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。這些成績的取得 , 得益于公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)綜放隊(duì)的信任與肯定，得益于公司各部門、各科室的大力支持，更離不開綜放隊(duì)全體員工的辛勤努力與付出。我雖然被公司評(píng)選為特級(jí)勞模，但我深知這個(gè)榮譽(yù)是屬于綜放隊(duì)這支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的，我僅僅是他們其中的一個(gè)代表。成績只代表過去，新的目標(biāo)就在前方。榮譽(yù)給我們帶來了希望與動(dòng)力。我們不會(huì)沉醉在今天的鮮花和掌聲中，因?yàn)槲覀兠靼祝@只是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進(jìn)的號(hào)角。