第一篇：對基層央行辦公室工作的探析

隨著人民銀行體制改革的深化和各項工作的不斷發(fā)展,基層央行辦公室工作呈現(xiàn)出一些新的特點:增加了工作目標考核、辦公自動化以及文檔的系統(tǒng)管理等,工作內容越來越豐富;從電子公文傳輸、電視電話會議系統(tǒng)的開通,至oa系統(tǒng)的運行,科技含量不斷提高;工作要求越來越嚴格,服務頭緒不斷增多,需應對的方面日趨廣泛,綜合協(xié)調趨難。這就需要辦公室的同

志不斷與時俱進,開拓進取,進一步增強“四種意識”,倡導“團結、務實、規(guī)范、進取”的工作作風,樹立“精、緊、細、嚴”的工作態(tài)度,不斷提升基層央行辦公室的工作水平。

一、進一步增強學習意識、全局意識、服務意識和創(chuàng)新意識

一是要增強學習意識。當今時代,是知識、信息急劇增長的時代,是終生學習的時代。辦公室的同志必須有強烈的學習意識,用科學的理論武裝頭腦。要加強政治學習,學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想等,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。要加強業(yè)務知識的學習,學習市場經(jīng)濟理論、現(xiàn)代管理、金融、法律、公文寫作等方面的知識,還應學習國際金融、計算機操作等方面的知識,不斷拓寬知識面,優(yōu)化知識結構。同時要堅持理論聯(lián)系實際的學風,做到學以致用。通過學習,努力使自己成為文字方面的專才,經(jīng)濟方面的通才。

二是要增強全局意識。辦公室工作無小事,每一項工作的質量和效率高低,直接影響到領導的決策和各項工作的落實。因此,辦公室的同志首先要樹立全局意識,要站在全行的角度,做到領導未謀有所思、領導未聞有所知、領導未示有所行,為領導做好參謀、當好助手;其次要有強烈的事業(yè)心和責任感,要盡心盡力、盡職盡責地做好本職工作,做到文件不在我這里積壓,事情不在我這里耽誤,差錯不在我這里發(fā)生,外來辦事人員不在我這里受到冷落,人行形象不在我這里受到影響;第三要抓住重點,分清事務輕重緩急,對于牽涉全行利益,影響大局的事務要重點考慮、優(yōu)先解決,不能事無巨細“眉毛胡子一把抓”。

三是要增強服務意識。服務就意味著奉獻,沒有奉獻精神就搞不好服務。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”,“不由自主”,一年到頭忙忙碌碌,加班加點連軸轉,既辛苦,又清苦,不顯山,不露水,沒有腳踏實地的作風,沒有無私奉獻的精神,是難以勝任辦公室工作的。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是辦公室工作人員應具備的人格素質,應正確認識自己的工作和價值,正確對待權力、利益、名位,處理好苦與樂、得與失、局部與全局、家庭與事業(yè)、個人與集體的關系,愛崗敬業(yè),勞累不辭,甘當不為名利的“小草”、樂于奉獻的“蜜蜂”、恪盡職守的“螺絲釘”。任何時候都召之即來,來之能戰(zhàn)。對可預知的工作,早作準備;對臨時交辦的工作,快速反應,抓緊布置辦理;對有時限要求的任務,千方百計按時完成;對沒有明確時限的任務,也要盡快落實。做到腦勤、手勤、腳勤,防止和克服“庸、懶、虛、散”的現(xiàn)象。四是要增強創(chuàng)新意識。辦公室的工作也要有所創(chuàng)新,不能墨守成規(guī)、循規(guī)蹈矩。辦文辦會要有新創(chuàng)意,信息調研要有新角度,督辦落實要有新辦法。要有一種敢于創(chuàng)新、敢于突破、敢為人先的精神,大膽探索新形勢下做好辦公室工作的有效途徑。

二、進一步倡導“團結、務實、規(guī)范”的工作作風一要團結。團結是做好各項工作的根本保障,是檢驗一個部門有無戰(zhàn)斗力的重要標志。因此,辦公室要成為一個團結的整體、一個戰(zhàn)斗的集體。要在思想上團結,形成開拓進取、務實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的思想意識;要在工作上團結,形成協(xié)調配合、通力合作、和諧順暢的工作氛圍;要在同志間團結,形成互相信任、互相幫助、互相支持的同志關系。在加強辦公室內部團結的同時,要擺正位置,主動搞好與部門之間的團結,為做好綜合協(xié)調工作奠定基礎。二要務實。要做到說話讓人相信,辦事讓人放心。要有實實在在的工作態(tài)度,匯報工作、反映問題要言之有物,言之有據(jù);經(jīng)辦的每一項工作都要落到實處,決不能“蜻蜓點水”。要有腳踏實地的工作作風,工作起來扎扎實實,一步一個腳印,做到說老實話,辦老實事,做老實人。三要規(guī)范。工作規(guī)范是長期實踐中總結形成的行之有效的工作規(guī)程,是規(guī)律的體現(xiàn),規(guī)范化是辦公室工作永恒的主題,是辦公室工作科學高效運作的保證。辦公室應不斷完善各項規(guī)章制度,做到事事有章可循,工作環(huán)環(huán)相扣,防止紕漏和因工作職責不清而產(chǎn)生的推諉扯皮現(xiàn)象。四要進取。有為才有位,辦公室的工作清苦、辛苦,但也磨練和造就了一批又一批人才。因此,辦公室的同志要想做出成績,有所作為,有所發(fā)展,必須克服畏難情緒,樹立積極進取、敢于競爭的精神,力爭做一流工作,創(chuàng)一流服務,樹一流形象。

三、進一步樹立“精、緊、細、嚴”的工作態(tài)度

一要精,就是對待工作要做到精益求精,集中全力打造精品,文字工作要經(jīng)得起推敲,協(xié)調工作要上檔次。對待工作要認真鉆研,做到熟能生巧、精益求精。要在不斷提高政策水

平、理論功底、業(yè)務能力的前提下,不斷提高組織協(xié)調能力、公文寫作能力、分析解決問題的能力以及處理突發(fā)事件的能力等。二要緊,就是工作上要抓緊,要快節(jié)奏、高效率。辦公室工作的運轉速度直接關系著全行工作效率的高低。辦公室的同志要有較強的時效觀念,保證工作的有效運轉和決策的快速落實。工作中要雷厲風行,樹立起說辦就辦、急事急辦、特事特辦的工作

作風,今天能完成的工作絕不拖到明天,加快工作節(jié)奏,不斷提高工作效率。三要細,就是工作上要認真、深入、細致,慮事周密,不能漫不經(jīng)心、粗枝大葉。不因事多而出現(xiàn)紕漏,不因事小而出現(xiàn)疏忽,自覺養(yǎng)成認真細致、一絲不茍的工作作風。四要嚴,辦公室工作政治性強,責任重大,要嚴守政治紀律,不該說的不說,不該問的不問,不該做的不做,做到謹言慎行;要嚴守廉潔從政的紀律,嚴格執(zhí)行黨和國家的方針政策以及本系統(tǒng)本部門的規(guī)章制度,做實踐“三個代表”的模范。

第二篇：淺析基層央行后勤保障工作

做好服務保障工作是后勤工作者的天職，是與生俱來的永恒課題。從職能分工看，后勤工作其實是單位工作的一部分，它服務于整個單位各項工作，以大局為先，以服務為重。后勤其實質就是為其他工作的開展提供“彈藥”的后方戰(zhàn)線，沒有適時的物質保障和適宜的服務保證，單位各科室的活動就會失去基礎和動力，一切都將無從談起。為此如何提高后勤服務保障工作

是每一位后勤人員都應該思考的問題。作為一名基層央行后勤工作者，在此本人以自己的理解結合工作實際談談如何做好后勤保障服務工作，以此為基層央行做出應盡的貢獻。

一、后勤工作的特點

1、廣泛性。后勤工作涵蓋面較廣，具體地說，我行的后勤工作主要有以下幾項內容：冬季取暖、食堂招待所管理、水電管理、通訊管理、車輛管理、來賓接待、會議管理、辦公用品管理、辦公樓衛(wèi)生、維護維修及其他日常性事務。業(yè)務項目繁雜，涉及范圍廣，與全行各項工作及每位職工的工作、生活都息息相關。

2、服務性。后勤工作是服務工作，從后勤工作的內容來看都是為本行工作服務的，是保證本單位其他工作順利進行的服務性工作。比如，為提高各科室辦公環(huán)境，安裝空調，從購買、安裝、維修等都需要服務；辦公用品領用、車輛運輸?shù)榷紝儆诜铡榇宋覀兒笄诠ぷ髡叨夹枰獰崆椤⒅鲃印⒛托模€需要有能力、有技能，把兩者結合起來，才能做好服務工作，才能得到支持和理解。

3、和諧性。后勤管理工作事無巨細，頭緒繁多，既有人與人之間的關系，又有人與物之間的關系，而人與物的關系處理不當，又會影響到人與人之間的關系。機關工作所需的交通、通訊、水電等物資保障以及全行職工的生活樣樣都要細心考慮周全，精心安排，稍有疏漏，就會影響其他工作的正常開展和職工工作的情緒。其次是上下左右，縱橫交錯，涉及面廣，既要處理好本行內各科室的關系，又要協(xié)調好本行與外部的諸多方面的關系。因此，后勤工作是打造和諧穩(wěn)定的重要組成部分。

4、瑣碎性。后勤管理工作常常是從一些不起眼的樹枝落葉、芝麻小事做起，然而這些被稱為小事的工作切不可小看。具體工作中，水電的維修、辦公用品的領用、會議會務需要做的瑣碎小事，如抬桌子、搬凳子、端杯子、倒茶水等，如果沒有這些不起眼的準備工作，就無法保證大事的順利進行；來賓的迎來送往，電話的接進撥出，是再小不過的事，但都代表著整個行的文明風貌，若有不慎，將會直接影響上下、內外關系；還有在接待和外事活動中，小事處理不當，也將會影響到本單位的形象。

5、時效性。后勤管理工作是動態(tài)的活動，任何的工作都是在時間中進行的，任何工作的開始和結束都有合理的時效性，任何工作超出它合理的時效性都將變得毫無意義。后勤工作更是如此，每一項服務都有其即時性，如接待客人需及時放好開水、茶葉，哪個科室燈壞了需要及時修，取暖自來水管道的跑昌滴漏等，為此每一個后勤人員都要有很強的時間觀念，辦事必須做到果斷、及時、合理、科學。

二、做好后勤服務保障工作的想法

根據(jù)前面所談的后勤服務工作的特點及本所現(xiàn)狀，目前，本人認為必須從實際出發(fā)，以搞好服務保障為基礎，以科學管理為手段，以提高效益為目的，突顯以人為本，積極探索，大膽實踐。筆者認為可以從以下幾個方面加強本行后勤管理工作：

1、加強制度建設，提高后勤管理能力。建立健全具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性的各項規(guī)章制度，在現(xiàn)有基礎上，進一步完善和健全部門職責、崗位職責、規(guī)章制度、工作規(guī)程等一系列具有科學性、規(guī)范性和長效性的后勤服務保障工作制度，明確職責，合理分工。如框定接待、辦公用品領用的標準，規(guī)范物資采購等，這些都能夠有效提高我行后勤的規(guī)范化管理。制度的功能在于規(guī)范和約束行為，為此加強制度建設將有利于規(guī)范和約束后勤工作，使后勤保障工作有章可循、有法可依，也使今后的后勤保障工作更加程序化、規(guī)范化和法制化。

2、加強奉獻意識，提高服務能力。后勤部門作為服務性部門，后勤工作者更需要強化奉獻意識。這是由行政后勤工作性質決定的。“行政后勤工作是整個單位工作的重要組成部分，是做好其他各項工作的重要保障”，后勤工作不是中心，但要服務中心；后勤工作不是大局，但又牽動大局；后勤不是小事，但又必須從小事做起。和其他工作比較起來，后勤工作更需要強化奉獻意識，努力提高服務力。因為后勤工作的價值和意義就在于為全行政務提供保障，為全行大局服務。我們必須既要強化奉獻意識，提高服務能力。沒有奉獻意識，即使有一定的能力，也不會自覺主動去服務；僅有相關意識，如果缺乏服務能力，這樣的意識也是沒有實際意義的。因此，必須把兩者結合起來，通過樹立奉獻意識并強化服務能力。

3、加強角色意識，提高專業(yè)能力。每個人在社會中都有不同的分工，扮演著各種各樣的角色，不同的角色意味著不同的責任。后勤工作根據(jù)不同的工作內容也有不同分，作為后勤工作者我們必須強化從事后勤管理、服務和保障的角色意識，準確定位，明確職責，始終牢記自己的責任和使命。

當前，社會的分工越來越細，每個人在明確自己角色的同時，應該努力提高專業(yè)能力，這是強化角色定位的前提和基礎。每個人都有自己的優(yōu)勢，都有各自的專業(yè)特長。

“三十六行，行行出狀元”。后勤工作也存在專業(yè)分工，比如有固定資產(chǎn)管理、接待服務、招待所食堂管理、集中采購、水電管理等等。每個人都應該按照專業(yè)化的要求做好自己的工作，提高工作水平和服務質量，

第三篇：對基層央行現(xiàn)金管理的思考專題

現(xiàn)金管理是人民銀行一項長期的基礎性工作，是《中華人民共和國人民銀行法》賦予的一項重要工作職責，管理的好壞直接影響著貨幣政策執(zhí)行的程度，是防范和打擊利用大額現(xiàn)金進行洗錢，逃廢債、偷稅逃稅等違法犯罪的有效手段。隨著改革開放的不斷深入，市場經(jīng)濟建設的飛速發(fā)展，人民銀行職能的進一步調整、完善、加強和提高，金融業(yè)的現(xiàn)金管理工作中，將面臨著諸

多的新情況、新動向和新問題，為此，為盡快適應新形勢、新挑戰(zhàn)和新要求，筆者認為，現(xiàn)金管理工作要重點突出六個轉變。

一是要從過去的管理意識向依法行政執(zhí)行轉變。做為基層人民銀行的現(xiàn)金管理部門和具體從事現(xiàn)金管理人員，不要將現(xiàn)金管理工作停留在過去的管理模式上，舊的思想意識和一般管理操作上，要站在依法行政執(zhí)行的高度做好現(xiàn)金管理工作，要嚴格履行《中華人民共和國中國人民銀行法》賦予的中央銀行現(xiàn)金管理職能作用。要統(tǒng)一思想，提高認識、切實加強現(xiàn)金管理人員的政治素質、業(yè)務素質、思想素質、法律素質、綜合素質和依法行政管理工作能力的提高。

二是要從工作重心向規(guī)范化流通秩序轉變。長期以來，基層人民銀行現(xiàn)金管理工作著重于每年貨幣投放，回籠計劃的編制和完成，把現(xiàn)金管理當作抑制貨幣通貨膨脹的一個重手段，從而忽視了人民幣市場流通規(guī)律的了解和調查。針對經(jīng)濟環(huán)境的變化，金融領域的發(fā)展和央行職能的轉變以及金融監(jiān)管職能力度的加大，應把現(xiàn)金管理工作中心轉變?yōu)闇蚀_掌握，合理搭配，適應市場經(jīng)濟改革與發(fā)展和宏觀調控貨幣流通規(guī)律，提高貨幣發(fā)行、回籠貨幣質量和規(guī)范現(xiàn)金管理工作。

三是要從日常檢查考核向監(jiān)督重點轉變。隨著市場經(jīng)濟金融改革發(fā)展步伐進一步加快，國內金融業(yè)改革不斷深入，國際金融一體化，做為貨幣發(fā)行、回籠和現(xiàn)金管理部門，要根據(jù)國家的宏觀經(jīng)濟金融政策方針，履行中央銀行“三項”職能，依據(jù)《中華人民共和國人民銀行法》和《現(xiàn)金管理條例》等法律法規(guī)要求，結合轄區(qū)經(jīng)濟金融建設發(fā)展運行情況和基層央行所承擔的貨幣政策執(zhí)行，人民幣的發(fā)行、管理人民幣的流通和反洗錢工作責任，針對現(xiàn)金管理工作實際，要認真分析研究，積極開展現(xiàn)金管理主、輔幣市場流通量、需要量、幣面整潔度，人民幣反假和反洗錢的管理工作前期計劃調查，前期預測反饋和前期預警防范，要突出監(jiān)督重點，把握政策原則，切實轉變觀念。

四是要從單純的現(xiàn)金管理向與反洗錢防范詐騙相結合轉變。目前，就基層人民銀行現(xiàn)金管理工作部門不統(tǒng)一，有的歸屬于貨幣信貸部門，有的歸屬于貨幣金銀部門，而反洗錢和帳戶管理分別由國庫會計部門負責，這樣就給現(xiàn)金管理工作帶來了一定的難度；給其他金融機構在現(xiàn)金管理工作中片面強調自身經(jīng)營需要，對新形勢下現(xiàn)金管理的意義認識不足，將履行現(xiàn)金管理審查、監(jiān)督和再監(jiān)督與發(fā)展業(yè)務、服務承諾對立起來，忽視了金融機構自身應負的職責和任務，造成了現(xiàn)金管理工作上的弱化；最終給基層央行現(xiàn)金管理部門和具體工作人員增加了工作中的管理困難和落實執(zhí)行的難度。所以說，做為從事現(xiàn)金管理和反洗錢的工作人員要與時俱進，加強學習和培訓，全面提高綜合素質，適應新形勢工作的需要，增強依法行政意識，掌握相關的監(jiān)督檢查技能，切實做到現(xiàn)金管理工作應與反洗錢防詐騙相結合，打擊經(jīng)濟金融犯罪，發(fā)揮法律法規(guī)的威懾作用，以更好地維護正常的市場流通秩序。

五是要從督促金融機構向強化管理轉變。從現(xiàn)實情況看，有的金融機構出于自身利益考慮，對開戶單位和客戶放縱于現(xiàn)金管理，為了拉客戶，抓存款，在現(xiàn)金管理上大開綠燈，在執(zhí)行人行的大額現(xiàn)金支付管理制度時，部分開戶金融機構流于形式，致使記錄不完整，少登、漏登或有意不登。更有甚者對客戶支現(xiàn)用途的真實性和合規(guī)性把關不嚴，登而不審，敞開放行，致使給現(xiàn)金管理工作帶來諸多不利影響，這就要求基層人民銀行統(tǒng)一思想，提高認識，首先要大力進行宣傳，講解當前現(xiàn)金管理的必要性和重要性，講解放松現(xiàn)金管理帶來的巨大負面作用和危害性，讓各金融機構知道加強現(xiàn)金管理時是新時期經(jīng)濟條件下一項非常重要的工作。其次，要加大督促檢查，考核落實對各金融機構現(xiàn)金管理的組織健全，內控制度完善、執(zhí)行現(xiàn)金審核、報備、登記制度。再次，要堅決制止金融機構不正當競爭，把制止不正當競爭作為加強現(xiàn)金管理的重點，要認真查處放松現(xiàn)金管理搞不正當競爭行為，強化管理，轉變意識，提高依法行政能力，要結合經(jīng)濟金融形勢，通報一切違規(guī)違紀現(xiàn)金管理規(guī)定的典型案例，嚴肅處理有關責任人員，只有這樣才能把現(xiàn)金管理工作搞好，才能真正做到實效。

六是要從單兵作戰(zhàn)向集團作戰(zhàn)轉變。由于現(xiàn)金管理工作是一項系統(tǒng)工程，他不單單是人民銀行一家的所能解決的，更不是靠金融機構所能管好的，而是要靠法律法規(guī)制度的制約和執(zhí)行的，就整個社會而言，現(xiàn)金管理是涉及金融機構、公、檢、法、財、稅、工商、海關等部門協(xié)調作戰(zhàn)的集團戰(zhàn)。所以，做為基層人民銀行要從執(zhí)行《中華人民共和國中國人民銀行法》和《中

第四篇：對基層央行思想工作發(fā)展建議

長期以來，一些基層央行沿襲著計劃經(jīng)濟時期的思想政治工作模式，在知識經(jīng)濟和全球化的時代中，這越發(fā)表現(xiàn)出其局限性。一是它強調的是超我價值，而忽視本我和自我的意義。如它強調政治觀、世界觀，樹立奉獻、忘我的價值追求，而忽視個體多元化的需要。二是它以“事”而非以“人”為工作中心。思想工作大都要求人服從“事”的規(guī)定，如遵守考勤、操作規(guī)程

；而對人的綜合素質、人的創(chuàng)新能力、人的精神面貌及表現(xiàn)出的單位凝聚力等，很少有評估的方法和要求。三是它內容形式剛性重，柔性少。思想政治工作多政治、道德和行政的要求，缺少春風細雨般的柔性和對人的積極關注，難深入人的內心世界。四是相關職能部門的思想工作大都成了附帶性工作，缺少系統(tǒng)規(guī)劃和實施效果測評，也缺少具有專業(yè)素養(yǎng)的思想工作者。

以人為本是科學發(fā)展觀的重要思想內容，是創(chuàng)建和諧央行過程中推崇的重要理念和檢驗標準。充分體現(xiàn)以人為本，開展思想政治工作理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，塑造基層央行人文發(fā)展戰(zhàn)略和考核體系，應列入基層央行深入開展創(chuàng)新工作的重要內容。為此，建議：

一、踐行以人為本的思想理念。將人視為最重要的資源，這已不能停留在理論宣傳上，要將人本思想落實在具體工作中。沒有行動，再好的理論都沒有價值。基層央行創(chuàng)新思想工作應以行領導為主導，由職能部門負責規(guī)劃和推動，其它部門領導力行實施。思想工作要圍繞理解人、尊重人、激發(fā)人的熱情，重視人的發(fā)展和價值追求，在此基礎上實現(xiàn)個人與集體良性互動。

二、運用心理學理論和方法，實現(xiàn)心理咨詢與思想政治工作的對接。以往的思想政治工作局限性很多，難以解決人們在工作生活中普遍存在心理壓力、沖突和挫折及由此引發(fā)的心身病癥，需要結合心理咨詢專業(yè)技術和方法，如精神分析、認知行為法等。人的心理問題解決了，心理健康水平提高了，人與人、人與家庭、人與集體、人與社會才會更和諧。孔子曰：修身、齊家、治國、平天下。修身放在了第一位。

三、塑造先進的文化精神，豐富央行思想工作內涵。如同創(chuàng)建企業(yè)文化精神，基層央行也應塑造自身的文化精神，要體現(xiàn)公平和效率、競爭和協(xié)作、務實和創(chuàng)新等價值追求。這既是基層央行創(chuàng)新發(fā)展的需要，也是創(chuàng)新思想工作的重要內容。一個沒有文化精神追求的組織是沒有凝聚力的。當前，基層央行物質待遇較高，但文化精神追求還多表現(xiàn)為標語、口號和文體娛樂層面，缺少文化精神應有的核心價值。因此在創(chuàng)新思想工作中，應將文化精神塑造納入其中，不失時機地引導干部職工從物質追求走向精神追求殿堂。

四、宣傳心理保健，創(chuàng)立思想工作新機制。在基層央行，思想問題更多地表現(xiàn)為對人對事的態(tài)度、情緒等心理問題。心理健康問題是普遍存在的社會性問題，許多成功人士都有私人心理保健師，心理保健已成為消費新時尚。基層央行在思想工作中要積極面對，率先開拓思想工作新領域，創(chuàng)設心理咨詢新崗位，并建立相應的宣傳機制、推廣機制和評估機制，培養(yǎng)和使用有專業(yè)素養(yǎng)的人才，以推動思想工作創(chuàng)新順利開展。

筆者認為，基層央行最大的創(chuàng)新目標，是發(fā)掘人的價值，激發(fā)人的創(chuàng)新動能。只有領導的重視和行動決心，以人為本的思想創(chuàng)新工作才有保證。

第五篇：探索基層央行

積極探索疏通貨幣政策傳導的聯(lián)動機制，努力支持地方經(jīng)濟建設 縣域貨幣政策的傳導僅靠人行一家的努力效果不甚理想，建議支行加強與地方政府、財政、稅務等經(jīng)濟金融部門的聯(lián)系，建立《疏通貨幣政策傳導聯(lián)動機制》，共同分析地方經(jīng)濟、金融運行情況，根據(jù)轄區(qū)特點，制定轄內金融政策傳導的措施，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。

一是找準結合點，把國家宏觀調控政策與地方經(jīng)濟金融實際結合起來。如制定符合地方經(jīng)濟發(fā)展目標的貨幣信貸指導意見，引導金融機構正確落實國家宏觀調控措施,增加有效信貸投入。

二是為銀行、企業(yè)和擔保機構搭建了一個相互了解和溝通的平臺，消除銀企雙方信息溝通不順暢的障礙。如牽頭舉辦“銀企合作洽談”等活動，促使資金供需雙方面對面、零距離溝通消除了銀企雙方信息溝通不順暢的障礙，使轄內金融機構能夠有的放矢地發(fā)放貸款，助推地方經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展搭建良好的平臺。

三是大膽創(chuàng)新，開辟了貨幣政策傳導的新途徑。如探索林農森林資源抵押貸款管理辦法，解決農村貸款抵押物不足的問題，助推社會主義新農村建設。