第一篇：對基層央行職工思想狀況的分析及建議

對基層央行員工思想狀況的調(diào)查及建議 隨著金融體制改革和中央銀行職能轉(zhuǎn)換的不斷深入，基層央行員工的思想觀念、精神面貌和工作態(tài)度都發(fā)生了很大的變化，呈現(xiàn)出新的特點、新的動向，我們認(rèn)為要想做好職工的工作，就必須了解職工現(xiàn)在的思想狀況，并對其思想動態(tài)進(jìn)行認(rèn)真、客觀地分析和思考，從而正確引導(dǎo)職工向健康的方向發(fā)展。

一、目前縣支行職工思想存在著“六化”現(xiàn)象

（一）思想觀念的多元化。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)成分經(jīng)濟(jì)利益的多樣化、社會生活方式多樣化、社會組織形式多樣化，職工接受的信息日漸豐富和龐雜，思想觀念、行為方式和價值取向日漸多元化，職工個體思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性開始明顯增加，這樣就形成了青年人的正確思想與錯誤觀念相互交織，進(jìn)步與落后觀念相互影響的現(xiàn)象，所以這就更需要我們正確的加以引導(dǎo)。

（二）綜合知識的渴求化。隨著社會的進(jìn)步，職工的需求向多元化方向發(fā)展，絕大多數(shù)青年要求加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高金融基礎(chǔ)理論知識，有的青年要求提高公文寫作、計算機(jī)操作能力，有的渴望掌握計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識、金融英語知識，但在基層，學(xué)習(xí)途徑的匱乏與青年渴求知識更新形成了矛盾；一些青年人想通過輪崗全面掌握金融知識的愿望，由于基層人行崗位所限等因素的影響都很難實現(xiàn)。

（三）支行發(fā)展的困惑化。隨著職能調(diào)整，人民銀行由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，工作側(cè)重點由檢查、監(jiān)督逐漸向協(xié)調(diào)、服務(wù)、調(diào)研轉(zhuǎn)移，適應(yīng)職能角色的轉(zhuǎn)換也需要一個過程，使他們對此產(chǎn)生了困惑。

（四）個人前途的茫然化。由于職工的年齡均在40歲以下，可以說正值創(chuàng)建事業(yè)的最佳時期，但由于對縣級支行“向何處去”心存憂慮，使他們陷入了對未來的迷茫和失落中，部分青年裹足不前、缺乏創(chuàng)新和活力。據(jù)調(diào)查，縣支行青年現(xiàn)在最擔(dān)心的是縣支行撤并問題，最關(guān)心的是今后的福利待遇問題，最希望的是能夠參加多形式、多渠道的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

（五）理想信念的不堅定化。面對基層央行新增的維護(hù)金融穩(wěn)定、反洗錢、征信管理等職能，大部分職工認(rèn)為縣級行在履行新職能上根本無力作為，喪失了學(xué)習(xí)新知識的勇氣和信心，有的職工便抱著“只要干好目前的一點工作就行了”的觀點，缺乏了堅定的理想信念，不思進(jìn)取，“混日子”、“干一天算一天”的錯誤思想很普遍。

（六）思想工作的無力化。具體表現(xiàn)為：內(nèi)容不新，對干部職工沒有吸引力；針對性不強(qiáng)，解決實際問題的作用不明顯；手段滯后，對形象、快捷、傳播面廣的現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)傳媒這塊陣地的作用尚未充分運用；形式主義仍然嚴(yán)重，引發(fā)了

青年員工對思想政治工作的抵觸；思想政治工作質(zhì)量和實際效果不明顯。

二、相關(guān)建議

（一）加強(qiáng)與行領(lǐng)導(dǎo)的溝通。將行內(nèi)職工的思想動態(tài)及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)，并尋求解決問題的辦法，提高職工的工作積極性。青工宣傳部門不應(yīng)為做青年工作而做青年工作，應(yīng)該為青年的成才建功立業(yè)，發(fā)揮積極的作用，這就要求我們發(fā)揮橋梁作用，在行領(lǐng)導(dǎo)和職工之間架起一座信息的橋梁，這樣既有利于支行選賢任能，又有利于職工發(fā)揮才能。

（二）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。充分發(fā)揮各種載體尤其是內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的宣傳和教育功能，增強(qiáng)內(nèi)容和形式上的吸引力。以創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號”、爭做“青年崗位能手”等活動為載體，通過形式多樣的方式和豐富多彩的文體活動，引導(dǎo)支行員工堅定信心，排除干擾，一心一意抓工作，以有為求有位。

（三）解決實際問題。立足服務(wù)基層、服務(wù)支行員工，進(jìn)一步加大密切聯(lián)系群眾的力度。應(yīng)虛心聽取支行員工的意見和建議，在工作中切實加以整改。對于他們反映的實際困難，只要政策許可、力所能及，都要幫助解決，堅持辦實事、辦好事，努力做到“想群眾之所想，想群眾之未想”。借基層人行崗位優(yōu)化整合之機(jī)，建立嚴(yán)格的崗位考核機(jī)制，調(diào)動職工的積極性。

（四）加強(qiáng)人才培訓(xùn)，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。當(dāng)前我們可以通過舉辦多種形式的人才培訓(xùn)班，組織職工學(xué)習(xí)知識，在行里形成學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，釀造比拼的氣氛，比誰的金融知識豐富，比誰的金融理論扎實，比誰對金融政策理解的深刻，積極引導(dǎo)廣大職工樹立積極向上、敢闖敢爭的意識，消除對未來的迷茫和失落感。

第二篇：當(dāng)前基層人行職工思想狀況及對策建議

為了進(jìn)一步摸清當(dāng)前人民銀行管理體制改革期間職工的思想狀況，有的放矢地做好職工隊伍思想穩(wěn)定工作。7月2日至10日，×××同志帶領(lǐng)工會辦公室和團(tuán)委負(fù)責(zé)人，組織對××、××、××、××等部分縣市支行開展了專題調(diào)研，并針對調(diào)研情況提出了做好當(dāng)前職工思想工作的具體措施。

一、基本情況此次調(diào)研主要采取召開座談會的形式，參加座談的人員按職務(wù)分為行級領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和一般同志；按年齡段分為老、中、青三種；按學(xué)歷分為大學(xué)、大專、中專及以下；既有從事金融監(jiān)管、貨幣信貸等業(yè)務(wù)工作的骨干，又有從事政工、保衛(wèi)非業(yè)務(wù)部門的員工。在座談中，大家針對當(dāng)前的金融體制改革，結(jié)合支行及自身工作、崗位實際，暢所欲言，紛紛談了自身對改革的想法和認(rèn)識。從調(diào)查的總體情況來看，由于中心支行黨委采取了立足防范、教育引導(dǎo)、穩(wěn)定隊伍、促進(jìn)工作等一系列切實可行的措施，注重加強(qiáng)引導(dǎo)，各縣市支行黨組認(rèn)真貫徹落實，職工思想、金融改革和當(dāng)前工作呈現(xiàn)出三頭并進(jìn)的良好勢頭，有力地推動了各項工作的開展。上半年，全轄各行均較好地完成了各項工作任務(wù)，有的縣支行還受到了地方黨委政府的表彰。但從當(dāng)前職工的思想狀況的走勢來看，對改革既盼又憂是當(dāng)前職工思想狀況的主流。具體來說，當(dāng)前基層人行職工的思想狀況歸納起來主要有以下五種：

1、思改革、盼改革。存在這種思想狀況的主要是一些年齡在30歲左右，大學(xué)本科（包括金融院校?？疲┊厴I(yè)從事金融監(jiān)管工作的業(yè)務(wù)骨干。他們思改革主要是認(rèn)為改革可以為自己提供一個更好的施展才華的平臺。他們盼改革主要是目前年輕有學(xué)歷，早改革有更大的選擇空間，晚改革，則會隨著年齡的增大，知識的老化，選擇的空間將會縮小。

2、怕改革。存在這種思想狀況的主要是一些40歲左右，學(xué)歷層次較低、金融知識老化的員工（包括部分復(fù)轉(zhuǎn)軍人、招干入行人員和從其他非金融部門調(diào)入人員）。他們認(rèn)為自身文化底子薄、年齡偏大、又無一技之長，且大部分從事非主要業(yè)務(wù)工作，無論在人民銀行，還是在銀監(jiān)局，都很難在激烈的改革競爭中占有一席之地，所以對改革心存疑慮。

3、無所謂。存在這種思想狀況的主要是一些50歲左右的員工。他們認(rèn)為自己畢竟為國家為金融事業(yè)做出過一定的貢獻(xiàn)，無論怎樣改革，國家都會出臺一些優(yōu)惠政策給予照顧，會有一個理想的去處，并且因為已經(jīng)到了內(nèi)退或退休的年齡，對既得利益和今后發(fā)展已無特殊要求，所以對改革不擔(dān)心，認(rèn)為無所謂。

4、有失落感。存在這種思想狀況的主要是部分親屬回避和異地交流的干部。在回避或異地交流之前，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對其做了一些思想工作，并對其今后的工作、生活給予了考慮。但隨著改革的到來，央行人事關(guān)系的凍結(jié)，今后的工作、生活存在很大變數(shù)，造成這部分干部對自身下一步的工作安置感到憂慮，一小部分人甚至擔(dān)心改革會影響自身前途命運。

5、憂改革?；鶎尤诵袉T工普遍存在這種思想狀況。他們認(rèn)為：隨著銀監(jiān)局的設(shè)立，基層人民銀行的職能越來越少，現(xiàn)在雖然保持不動，今后是否繼續(xù)進(jìn)行改革，是否能夠保留存有疑慮，擔(dān)心縣支行被撤銷，擔(dān)心失去工作。此外，基層人行監(jiān)管人員對銀監(jiān)會縣級機(jī)構(gòu)如何設(shè)置、能否設(shè)到本縣感到憂慮。能設(shè)到本縣還好，設(shè)不到本縣，自身還存在如何轉(zhuǎn)崗的問題。值得一提的是，盡管基層人行員工普遍對改革感到擔(dān)憂，但都盼望盡快改革，早出結(jié)果，早安心。

二、對策建議

1、積極采取措施做好職工思想穩(wěn)定工作一是注重加強(qiáng)思想引導(dǎo)。人事、宣傳、工會等職能部門要形成合力，采取召開座談會、報告會、演講會，舉辦講座、培訓(xùn)班，開展對比教育、職業(yè)道德教育，樹立典型、宣傳典型，以典型引路等形之有效的措施，不斷加大思想政治工作的力度。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，不斷加深對十六大主題、靈魂、精髓和全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)以及各項改革發(fā)展任務(wù)的正確理解和把握，把干部職工的思想統(tǒng)一到十六大精神上來，正確認(rèn)識金融體制改革的必要性、重要性，增強(qiáng)職工實踐 “ 三個代表 ” 重要思想的自覺性, 牢固樹立 “ 大局意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識、法紀(jì)意識 ”。擺正心態(tài)，立足本職，敬業(yè)愛崗，扎扎實實地做好當(dāng)前各項工作。二是立足實際，加大崗位培訓(xùn)力度。要通過多途徑、多渠道、多元化加大職工培訓(xùn)力度。繼續(xù)開展讀書自學(xué)活動，鼓勵職工勤讀書、多讀書、讀好書，通過讀書自學(xué)開闊視野、拓寬知識面、提升職工的文化修養(yǎng)和內(nèi)涵。抓好以“三新”知識為主要內(nèi)容的崗位培訓(xùn)，特別要抓好英語、計算機(jī)和WTO知識的培訓(xùn)。以實實在在的行動鼓勵職工崗位成才、自學(xué)成才，在學(xué)習(xí)時間上予以安排、經(jīng)濟(jì)上給予支持。繼續(xù)強(qiáng)化崗位練兵、認(rèn)真組織開展勞動競賽。通過以上措施，使職工認(rèn)識到：無論在什么單位、從事何種工作，都必須學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能，不斷改善自身知識結(jié)構(gòu)，努力提高自身素質(zhì)，只有這樣，才能不被改革所淘汰。三是努力為職工解決實際困難。要堅持“五必訪”、“五必談”制度，經(jīng)常深入群眾，傾聽群眾呼聲。要主動關(guān)心職工生活，大力實施“送溫暖工程”，切實幫助職工解決住房、子女入托上學(xué)等方面的實際困難和問題，使職工體會到人行大家庭的溫暖，進(jìn)而充分調(diào)動職工的工作積極性和主動性，積極投身改革，自覺維護(hù)改革大局的穩(wěn)定。

2、加快改革步伐，增強(qiáng)改革的透明度自今年3月份全國人大常委會通過了設(shè)立銀監(jiān)會的提案至今已有4月有余，銀監(jiān)會分支機(jī)構(gòu)因種種原因仍未設(shè)立，銀監(jiān)會各分支機(jī)構(gòu)的編制等熱點問題仍未明確。造成各種小道消息滿天飛，使職工思想受到很大沖擊，嚴(yán)重影響了基層人行各項工作的正常開展。因此，加快金融體制改革步伐，盡快完成銀監(jiān)會和人行分設(shè)，增強(qiáng)改革的透明度，增加正規(guī)渠道的信息量，減少小道消息的傳播，是消除當(dāng)前基層行干部職工思想迷茫的根本途徑。同時，上級行還應(yīng)多布置工作任務(wù)，積極引導(dǎo)基層人行開展各項工作，從而穩(wěn)定人心，抵減小道消息的傳播帶來的負(fù)面影響。

3、積極指導(dǎo)基層人行做好當(dāng)前的各項工作在人民銀行管理體制改革的特殊時期，要及時調(diào)整工作思路，確保央行職能的有效履行。一是進(jìn)一步疏通貨幣政策傳導(dǎo)機(jī)制，大力支持當(dāng)?shù)厝娼ㄔO(shè)小康社會，積極支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)社會穩(wěn)定。二是繼續(xù)履行金融監(jiān)管職責(zé)，確保

轄區(qū)金融安全。在銀監(jiān)會分支機(jī)構(gòu)沒有正式分設(shè)之前，要繼續(xù)做好監(jiān)管工作，保證工作不斷、隊伍不散、思想不亂，以事前防范、超前監(jiān)管為日常監(jiān)管工作的切入點，以加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高監(jiān)管人員素質(zhì)為保證，以對“兩社”監(jiān)管為重點，及時為金融機(jī)構(gòu)傳達(dá)政策信息、金融信息、業(yè)務(wù)信息和監(jiān)管信息，指導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善內(nèi)控機(jī)制和法人治理結(jié)構(gòu)，加大非現(xiàn)場監(jiān)管力度，及時掌握金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營動態(tài)，公開監(jiān)管電話，動員社會力量參與監(jiān)管和監(jiān)督，擴(kuò)大監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，查找風(fēng)險點，切斷風(fēng)險源，不斷提高監(jiān)管質(zhì)量和監(jiān)管水平。三是改進(jìn)金融服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。將發(fā)行、國庫、會計、貨統(tǒng)等業(yè)務(wù)集中辦理，實行“一站式”辦公，提供“一條龍”服務(wù)，提高辦事效率，壓縮中間環(huán)節(jié)，最大限度地方便客戶。

第三篇：職工思想狀況及動態(tài)分析

企業(yè)職工思想動態(tài)及改進(jìn)思想政治工作淺談

工會作為黨聯(lián)系職工的紐帶和橋梁，它擔(dān)負(fù)著由上而下向廣大職工群眾積極宣傳黨的路線、方針、政策的重要任務(wù)，同時又必須及時、準(zhǔn)確、全面地自下而上地反映和表達(dá)職工群眾的意愿和要求，更好地維護(hù)職工權(quán)益。深入調(diào)查研究，是保持與職工群眾緊密聯(lián)系的重要渠道，也是做好工會工作的重要措施。職工究竟在想什么，最關(guān)心什么，最需要什么，最反對什么，理所應(yīng)當(dāng)是我們必須深切關(guān)注的大問題。傾聽職工呼聲，了解和掌握職工思想狀況，是工會履行維護(hù)職工權(quán)益的前提和條件。掌握職工思想狀況，對工會工作能更好地貼緊經(jīng)濟(jì)、貼緊改革、貼緊職工，不斷拓展工會工作的深度和廣度，都起到了強(qiáng)有力的推動作用。

第一部分：職工思想動態(tài)

從“一五”計劃迄今，風(fēng)風(fēng)雨雨近五十年的時間，建筑企業(yè)職工的思想狀況已發(fā)生了深刻的變化。認(rèn)真分析當(dāng)前職工思想狀況，對增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，保持企業(yè)穩(wěn)定和促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起到積極的作用。

一、離退休職工。他們的思想狀況主要表現(xiàn)在以下幾個方面：——對傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)模式的留戀。一些老同志認(rèn)為，計劃經(jīng)濟(jì)時期，企業(yè)不愁沒有任務(wù)，干活是別人求他們，雖然吃不飽，但也餓不死，企業(yè)也不用為設(shè)備更新，職工醫(yī)療、社會保險、實施再就業(yè)等一系列問題發(fā)愁。

——對市場經(jīng)濟(jì)體制下出現(xiàn)的一些現(xiàn)象感到迷惑，對國家一些政府部門對企業(yè)亂攤派、亂罰款、亂干預(yù)，對企業(yè)的困難漠不關(guān)心。

——對建筑市場混亂的局面感到不理解，企盼國家盡快整頓建筑市場，使建筑市場規(guī)范化、秩序化。

二、在崗職工。他們是企業(yè)的中堅力量，也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造者，他們的思想狀況大致表現(xiàn)在以下幾個方面：

——關(guān)注國企改革，希望國企能從深化改革中走出困境。盡管我國經(jīng)濟(jì)整體運行態(tài)勢良好，保持較快增長勢頭，但具體到微觀上，建筑企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)不足，資金周轉(zhuǎn)困難，經(jīng)濟(jì)效益不佳，職工對企業(yè)的前景信心不足。

——關(guān)注自身利益，希望企業(yè)能強(qiáng)化管理，創(chuàng)出效益。面對社會上種種腐敗現(xiàn)象，和企業(yè)內(nèi)部“窮廟富方丈”的現(xiàn)象，不少職工深感“全心全意依靠工人階級”已成為一句空話、假話。他們期望企業(yè)能有嚴(yán)格的管理制度，各級領(lǐng)導(dǎo)能實實在在地為職工謀利益，以解除他們在醫(yī)療、子女就學(xué)、社會保障等方面的后顧之憂。

——關(guān)注自身價值，希望自身的價值得到實現(xiàn)。不少職工認(rèn)為，現(xiàn)在企業(yè)在某種程度上還存在吃“大鍋飯”的現(xiàn)象，干多干少、干好干壞沒多大區(qū)別，分配機(jī)制仍然是沿襲職務(wù)高低、資歷深淺來進(jìn)行，挫傷了一些能力較強(qiáng)職工的積極性。

三、待崗職工。這是一個思想復(fù)雜、各具特點的群體，主要表現(xiàn)在幾個方面：

——一棵樹上“吊死”。持有這種思想的人，大多數(shù)是40歲以上的中年職工，且以女職工偏多。他們自知文化偏低，年齡偏大，沒有特長和技術(shù)，離開企業(yè)重新就業(yè)困難，轉(zhuǎn)崗學(xué)技術(shù)也不容易，認(rèn)為我是企業(yè)的人，企業(yè)就得養(yǎng)我到老。

——此處不留“爺”，自有留“爺”處。這部分人多為身體較好，有一定專長，他們或自辦個體經(jīng)營，或轉(zhuǎn)向其它地方打工，有的停薪留職，有的離崗掛編，有的干脆辭職“下?！保@部分人有較強(qiáng)的生存能力。

——等一等，瞧一瞧，有機(jī)會就上崗，沒有機(jī)會就等待。這部分職工的心態(tài)十分矛盾，想“下海”舍不得幾十年的工齡，舍不得“鐵飯碗”；想就業(yè)又不愿進(jìn)再就業(yè)中心，只好等待觀望。

第二部分：解決問題對策建議

一、找準(zhǔn)主導(dǎo)點，增強(qiáng)主動性。就是使職工與企業(yè)結(jié)合得更加緊密，讓職工在奮斗中實現(xiàn)人生目標(biāo)的同時實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大。引導(dǎo)職工樹立主人翁意識，把個人人生價值的實現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展前途聯(lián)系在一起。

二、抓住閃光點，增強(qiáng)導(dǎo)向性。在思想政治工作中，善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和宣傳先進(jìn)典型，抓住閃光點，增強(qiáng)導(dǎo)向性，激勵教育職工，就能起到春風(fēng)化雨，潤物無聲的作用，提高思想政治工作說服力、感召力、滲透力。

三、瞄準(zhǔn)切入點，增強(qiáng)針對性。就是積極探索以人為本的企業(yè)文化管理模式，注重培育職工的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、道德水準(zhǔn)和團(tuán)隊精神，調(diào)動職工的生產(chǎn)工作積極性。

四、圍繞中心點，增強(qiáng)時效性。要增強(qiáng)思想政治工作的時效性，就要求我們必須把思想政治工作有機(jī)地滲透到企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、管理服務(wù)、利益分配等各個環(huán)節(jié)中去，努力在服從和服務(wù)的方式上探索創(chuàng)新。

第四篇：對基層央行思想工作發(fā)展建議

長期以來，一些基層央行沿襲著計劃經(jīng)濟(jì)時期的思想政治工作模式，在知識經(jīng)濟(jì)和全球化的時代中，這越發(fā)表現(xiàn)出其局限性。一是它強(qiáng)調(diào)的是超我價值，而忽視本我和自我的意義。如它強(qiáng)調(diào)政治觀、世界觀，樹立奉獻(xiàn)、忘我的價值追求，而忽視個體多元化的需要。二是它以“事”而非以“人”為工作中心。思想工作大都要求人服從“事”的規(guī)定，如遵守考勤、操作規(guī)程

；而對人的綜合素質(zhì)、人的創(chuàng)新能力、人的精神面貌及表現(xiàn)出的單位凝聚力等，很少有評估的方法和要求。三是它內(nèi)容形式剛性重，柔性少。思想政治工作多政治、道德和行政的要求，缺少春風(fēng)細(xì)雨般的柔性和對人的積極關(guān)注，難深入人的內(nèi)心世界。四是相關(guān)職能部門的思想工作大都成了附帶性工作，缺少系統(tǒng)規(guī)劃和實施效果測評，也缺少具有專業(yè)素養(yǎng)的思想工作者。

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的重要思想內(nèi)容，是創(chuàng)建和諧央行過程中推崇的重要理念和檢驗標(biāo)準(zhǔn)。充分體現(xiàn)以人為本，開展思想政治工作理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，塑造基層央行人文發(fā)展戰(zhàn)略和考核體系，應(yīng)列入基層央行深入開展創(chuàng)新工作的重要內(nèi)容。為此，建議：

一、踐行以人為本的思想理念。將人視為最重要的資源，這已不能停留在理論宣傳上，要將人本思想落實在具體工作中。沒有行動，再好的理論都沒有價值?；鶎友胄袆?chuàng)新思想工作應(yīng)以行領(lǐng)導(dǎo)為主導(dǎo)，由職能部門負(fù)責(zé)規(guī)劃和推動，其它部門領(lǐng)導(dǎo)力行實施。思想工作要圍繞理解人、尊重人、激發(fā)人的熱情，重視人的發(fā)展和價值追求，在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)個人與集體良性互動。

二、運用心理學(xué)理論和方法，實現(xiàn)心理咨詢與思想政治工作的對接。以往的思想政治工作局限性很多，難以解決人們在工作生活中普遍存在心理壓力、沖突和挫折及由此引發(fā)的心身病癥，需要結(jié)合心理咨詢專業(yè)技術(shù)和方法，如精神分析、認(rèn)知行為法等。人的心理問題解決了，心理健康水平提高了，人與人、人與家庭、人與集體、人與社會才會更和諧?？鬃釉唬盒奚?、齊家、治國、平天下。修身放在了第一位。

三、塑造先進(jìn)的文化精神，豐富央行思想工作內(nèi)涵。如同創(chuàng)建企業(yè)文化精神，基層央行也應(yīng)塑造自身的文化精神，要體現(xiàn)公平和效率、競爭和協(xié)作、務(wù)實和創(chuàng)新等價值追求。這既是基層央行創(chuàng)新發(fā)展的需要，也是創(chuàng)新思想工作的重要內(nèi)容。一個沒有文化精神追求的組織是沒有凝聚力的。當(dāng)前，基層央行物質(zhì)待遇較高，但文化精神追求還多表現(xiàn)為標(biāo)語、口號和文體娛樂層面，缺少文化精神應(yīng)有的核心價值。因此在創(chuàng)新思想工作中，應(yīng)將文化精神塑造納入其中，不失時機(jī)地引導(dǎo)干部職工從物質(zhì)追求走向精神追求殿堂。

四、宣傳心理保健，創(chuàng)立思想工作新機(jī)制。在基層央行，思想問題更多地表現(xiàn)為對人對事的態(tài)度、情緒等心理問題。心理健康問題是普遍存在的社會性問題，許多成功人士都有私人心理保健師，心理保健已成為消費新時尚。基層央行在思想工作中要積極面對，率先開拓思想工作新領(lǐng)域，創(chuàng)設(shè)心理咨詢新崗位，并建立相應(yīng)的宣傳機(jī)制、推廣機(jī)制和評估機(jī)制，培養(yǎng)和使用有專業(yè)素養(yǎng)的人才，以推動思想工作創(chuàng)新順利開展。

筆者認(rèn)為，基層央行最大的創(chuàng)新目標(biāo)，是發(fā)掘人的價值，激發(fā)人的創(chuàng)新動能。只有領(lǐng)導(dǎo)的重視和行動決心，以人為本的思想創(chuàng)新工作才有保證。

第五篇：黨支部職工思想狀況及黨風(fēng)廉政狀況分析

黨支部職工思想狀況及黨風(fēng)廉政狀況分析

1、多數(shù)職工能正確面對當(dāng)前企業(yè)嚴(yán)峻的形勢，做好自己的本質(zhì)工作，思想趨于穩(wěn)定。大家對食堂福利未來的發(fā)展寄予很高的厚望，體現(xiàn)了一種主人翁精神。職工現(xiàn)在擔(dān)心的是下一步餐飲業(yè)的改革，關(guān)心自己的收入和前途。

2、餐飲業(yè)改革關(guān)系著職工的利益，大家目前都很關(guān)注上級的政策，人心有些浮動，需要做好職工的思想政治工作，按照今年的任務(wù)指標(biāo)完成好各項工作。黨組織和工會要多到基層看望慰問一線職工。

3、目前能源費是食堂福利的一大負(fù)擔(dān)，直接影響著經(jīng)營指標(biāo)的完成。能源費能否按照季度收取，一月一收取減少了餐廳的流動資金，不利于餐廳的發(fā)展。職工都希望中心在能源費方面給予相關(guān)的優(yōu)惠政策。

黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況分析2

xiexiebang.com范文網(wǎng)[CHAZIDIAN.COM]

1、面對當(dāng)前繁重的經(jīng)營任務(wù)，黨員的奉獻(xiàn)精神并無減弱，但是空前的經(jīng)營壓力給黨員的思想帶來很大壓力，尤其黨員常年加班加點，但收入并無增加。黨員對于中心目前的績效考核存在一定看法，比如在績效獎的發(fā)放方面，盈利和非盈利的單位都是一樣的平均獎，并沒有拉開差距，影響了黨員的工作積極性。需要通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進(jìn)一步提高黨員的“五帶頭”作用。

2、廣大黨員對于山西企業(yè)及生活服務(wù)中心的發(fā)展抱以很高的期望，但部分黨員對于但前企業(yè)存在的一些不正之風(fēng)有很多看法，總認(rèn)為是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層領(lǐng)導(dǎo)不力的結(jié)果。需要深入開展“轉(zhuǎn)觀念、抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”、“三創(chuàng)兩保一促”等主題實踐活動。與此同時，要深入實際，聯(lián)系群眾，接近職工，調(diào)查研究，把企業(yè)改革的難點，職工頭腦中的疑點，大家普遍關(guān)心的熱點作為思想政治工作的重點。

3、廣大黨員希望黨委加強(qiáng)對中層干部的經(jīng)營監(jiān)督，防止一把手什么事情都干了說了算。對于目前的黨建工作考核，很多黨員希望黨委把思想政治工作的主體下移到基層，投入下移到一線，重心下移到班組，評比下移到現(xiàn)場，加強(qiáng)黨建工作的針對性，并用正確的方法引導(dǎo)職工，最大限度地促進(jìn)經(jīng)營管理工作。