第一篇：2010年工會企事業(yè)資產(chǎn)工作檢查報告

**工會

企事業(yè)資產(chǎn)管理綜合調(diào)研報告

為理順工會企事業(yè)資產(chǎn)管理體制，建立健全工會企事業(yè)資產(chǎn)監(jiān)管體系和監(jiān)管制度，實現(xiàn)工會資產(chǎn)保值增值，推進工會企事業(yè)發(fā)展改革，增強企事業(yè)單位活力，**總工會資產(chǎn)管理委員會按照《關(guān)于做好工會企事業(yè)資產(chǎn)監(jiān)管和改革發(fā)展情況調(diào)研工作的通知》要求，對本級工會企事業(yè)資產(chǎn)監(jiān)督管理情況進行了全面的調(diào)查研究，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

一、我州工會企事業(yè)資產(chǎn)基本狀況

我州屬貧困山區(qū)，經(jīng)濟基礎(chǔ)差，全州各基層工會沒有大型直屬企事業(yè)單位，*個縣（市）中，只有*個縣有文化宮俱樂部（州本級工會沒有直屬企事業(yè)單位）。其資產(chǎn)狀況是：固定資產(chǎn)*萬元，占資產(chǎn)總額的42.34％，固定資產(chǎn)增副較大的原因是冕寧縣總工會2009年未參加統(tǒng)計。負(fù)債總額*萬元,較上年增長0.05萬元，增長0.02%；所有者權(quán)益*萬元，較上年增長*萬元，增長40.13%。占有土地面積*平方米，房屋建筑面積*平方米，且已辦理“兩證”。2010年，共實現(xiàn)事業(yè)收入*萬元，較上年增長*萬元。實現(xiàn)經(jīng)營收入*萬元。全年共計實現(xiàn)收入*萬元，較上年增長*萬元；總支出*萬元，其中人員支出*萬元，上繳利稅*萬元。收支相抵，全年經(jīng)費結(jié)余*萬元，較上年增長35.45%。從以上數(shù)據(jù)來看，*各級工會企事業(yè)單位 1

總體效益欠佳，大部分單位處于虧損狀態(tài)，自營收入較少，收入主要來源于上級補助。支出方面也只是勉強維持人員工資，大部分單位收入少，支出大，負(fù)擔(dān)重

二、*工會企事業(yè)資產(chǎn)管理情況及存在的問題

我會按照工會資產(chǎn)管理“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原則對資產(chǎn)進行了嚴(yán)格管理，建立健全財產(chǎn)管理、財務(wù)管理等制度，實行崗位責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制等規(guī)范化管理，層層負(fù)責(zé)，落實到人。專門下發(fā)了《關(guān)于加強工會資產(chǎn)管理的通知》，制定了《工會資產(chǎn)管理制度》，要求全州各級工會必須成立資產(chǎn)管理委員會，建立專門的資產(chǎn)管理臺帳，按期報送資產(chǎn)管理報表。*萬元以上的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、購置均要上報州總工會。同時建立監(jiān)督機制，設(shè)立三賬一卡制度（三賬是固定資產(chǎn)明細(xì)賬、固定資產(chǎn)臺賬、固定資產(chǎn)卡片賬。一卡是部室固定資產(chǎn)保管使用卡）。低值易耗和庫存材料由管理員建立出入庫明細(xì)賬和財務(wù)核銷備查明細(xì)賬，通過清查賬目、盤點物資，做到賬賬相符、賬卡相符、賬實相符，確保工會企事業(yè)資產(chǎn)不受侵害。適當(dāng)建立激勵和制約機制，調(diào)動廣大職工的理財意識。對于發(fā)現(xiàn)的問題，要及時糾正，該收回的收回、該賠償?shù)馁r償、觸犯刑律的移交司法部門處理。

目前，我州*工會和州屬基層工會均成立資產(chǎn)管委員會，實行統(tǒng)一歸口管理，但是由于沒有專門的編制，工作人員由各部門抽調(diào)，全是兼職，沒有專門的資產(chǎn)管理人員，加之各級工會人手本就較少，工作量大，因此經(jīng)常有推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。對直屬企業(yè)單位的管理還比較粗放，管理的效益、潛力都很大。我們要切實加強工會直屬企事業(yè)的管理，眼睛向內(nèi)，突破限制工會直屬企事業(yè)發(fā)展的重重困擾，在強化管理中不斷提高服務(wù)基層工會和職工會員的水平、能力。

三、加強企事業(yè)資產(chǎn)管理的對策建議

1、明確產(chǎn)權(quán)，依法維護。《工會法》、《民法通則》、新《物權(quán)法》和有關(guān)國家行政法規(guī)都是界定工會資產(chǎn)性質(zhì)的準(zhǔn)則。2008年，省總工會下發(fā)了關(guān)于對工會資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)進行登記確認(rèn)的通知后，我州工會借此機會對全州各級工會的行政性資產(chǎn)和企事業(yè)資產(chǎn)進行了清理登記，明確了產(chǎn)權(quán)，依法維護了工會企事業(yè)資產(chǎn)。

2、摸清家底，胸中有數(shù)。只有充分掌握自己擁有的資產(chǎn)，才能合理有效的加以利用。如果對自己的資金、財產(chǎn)不了解、不摸底，管理和使用就無從談起。其大量的工作是對現(xiàn)有資產(chǎn)的盤點，主要是固定資產(chǎn)的清理。確定工會企事業(yè)資產(chǎn)到底有多少、分布情況、結(jié)構(gòu)配置如何等等，建立資產(chǎn)備查賬簿，對全部資產(chǎn)進行清理登記，摸清底數(shù)。定期進行資產(chǎn)盤點，及時報批盤盈盤虧。對于有些產(chǎn)權(quán)發(fā)生變動的要進行合理的評估，及時入賬，防止工會企事業(yè)資產(chǎn)流失。

3、保值增值，發(fā)揮效能。工會的企事業(yè)單位有服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的任務(wù)，同時也要想方設(shè)法，擴大經(jīng)營，解決自身的生

存問題。在服務(wù)經(jīng)營的過程中，如何實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，是各工會事業(yè)單位面臨的主要課題，在當(dāng)前工會事業(yè)單位普遍滑坡的嚴(yán)峻形式下，保值有望，增值很難。于是許多單位轉(zhuǎn)變經(jīng)營，變非經(jīng)營性資產(chǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)，在這其間必須明確資產(chǎn)占有使用的行政事業(yè)單位與資產(chǎn)經(jīng)營者的關(guān)系，建立投資者、經(jīng)營者之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，以法律的形式書面確立，規(guī)范經(jīng)營，防止資產(chǎn)流失。工會事業(yè)單位必須分設(shè)非經(jīng)營性和經(jīng)營性資產(chǎn)的賬目，對非經(jīng)營性資產(chǎn)，加強財務(wù)部門的監(jiān)督檢查，做到賬賬、賬實相符；對經(jīng)營性資產(chǎn)，要計提折舊，計入成本，確保投資足額回收。全總資產(chǎn)管理局對經(jīng)營性資產(chǎn)的收益有明確規(guī)定:大部分收益留在工會事業(yè)單位，平衡預(yù)算收支，以減少工會或行政撥款，減輕工會負(fù)擔(dān)；將少部分收益以收取工會資產(chǎn)管理費的形式，集中到工會，專項解決工會事業(yè)單位固定資產(chǎn)更新改造。

工會資產(chǎn)管理的諸項措施是相互關(guān)聯(lián)，密不可分的，明確產(chǎn)權(quán)是前提，摸實家底是基礎(chǔ)，保值增值是目的。當(dāng)然，加強工會資產(chǎn)管理的方法不僅限于此，隨著改革向縱深方向發(fā)展，還會出現(xiàn)各種矛盾和問題，需要我們在工作中不斷探索，加以解決，找出更多適合工會資產(chǎn)管理的有效途徑來。

第二篇：企事業(yè)組建工會的一般程序

企事業(yè)組建工會的一般程序

建立工會組織的企事業(yè)單位，應(yīng)按以下程序做好工會組建工作：

1.成立工會組建籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，在黨組織和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2.發(fā)展工會會員：填寫會員申請表，登記會員名冊。

3.向縣總工會書面報送成立工會組織的報告。報告內(nèi)容：為何要成立工會組織，提名工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會、女職工委員會、組成人員及工會主席、副主席、經(jīng)審委主任（經(jīng)審員）候選人、企事業(yè)名稱、經(jīng)濟性質(zhì)、職工人數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、地址、聯(lián)系電話等。報告以黨組織或工會組織籌備小組的名義。

4.召開會員（代表）大會選舉工會委員會、經(jīng)審會、女工委以及工會主席、副主席、經(jīng)審委主任（經(jīng)審員）。選舉采取無記名投票、差額民主選舉方式。

5.選舉結(jié)果報縣總工會批準(zhǔn)后，再辦理工會法人登記證書，憑法人登記證在當(dāng)?shù)劂y行建立工會帳戶。

組建工會報批部門：縣總工會辦公室（縣政協(xié)大樓4樓）聯(lián)系人及聯(lián)系方式：李謹(jǐn)志3721011***

QQ：88352

31×××單位文件

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×××單位

關(guān)于×××單位成立工會（工會委員會）的請示 縣總工會：××× 單位[20]號

＿＿＿＿單位（公司）現(xiàn)有職工＿＿人，其中女職工＿＿人。根據(jù)《中國工會章程》和《工會法》的有關(guān)規(guī)定，我單位（公司）經(jīng)研究決定成立×××單位工會（工會委員會）并于＿＿年＿月＿日召開職工代表大會，選舉＿＿＿、＿＿＿、〃〃〃〃〃〃〃等同志為委員。其中＿＿＿同志為主席，＿＿＿同志經(jīng)審委主任，＿＿＿為女工委委員。

請批復(fù)！

20＿＿年＿月＿日（公章）

第三篇：企事業(yè)整改報告

鶴壁市淇河酒業(yè)有限公司

整 改 報 告

鶴壁市技術(shù)監(jiān)督局：

2011年9月2日貴局的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我公司進行生產(chǎn)條件、生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)進行指導(dǎo)工作。對于我公司的基本情況及現(xiàn)場情況做了詳細(xì)的檢查工作，給我公司提出很多的寶貴意見及發(fā)現(xiàn)我公司生產(chǎn)現(xiàn)場有許多不足之處，我公司將針對貴局提出的問題積極配合做如下整改：

1、全面提高公司員工整體素質(zhì)，提高食品安全意識：

措施一：組織全廠干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“食品安全”法，提高全公司職工對“食品安全”的認(rèn)識和重視。

2、對于生產(chǎn)車間的封閉情況：

措施二：成裝車間大門口按裝封閉門，室內(nèi)全部上白色涂料。

3、公司灌裝車間：

措施三：架接生產(chǎn)線灌裝輸酒管道（不銹鋼）。

4、刷瓶車間整體：

措施四：刷瓶室從中間按裝封閉墻，室內(nèi)全部上白色涂料。

5、工作服管理：

措施五：按裝男女更衣室，并配衣柜，員工進入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)全部換工作方可進入生產(chǎn)區(qū)域。

6、消毒管理：

措施六：消毒室電器維護配備消毒液。

7、全部生產(chǎn)裝備：

措施七：車間工作工作服保持整潔，衛(wèi)生帽、口罩、衛(wèi)生手套全部配帶齊全。

8、半成品庫室內(nèi)器具整理及衛(wèi)生清理：

措施八：半成品庫室內(nèi)器具全部指派專人每天進得清潔，全面保證半成品庫內(nèi)器具的整潔和衛(wèi)生。

鑒于本事件的發(fā)生給貴局的領(lǐng)導(dǎo)們帶來的不便，在此表示深深的歉意。我們一定加大監(jiān)管力度，大力開展公司系列食品加工環(huán)節(jié)專項整治工作，全面貫徹實施好《食品安全法》，按照市局局統(tǒng)一部署，在本季度重點開展食品安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題整改到位，加強食品安全生產(chǎn)，從生產(chǎn)加工源頭嚴(yán)把食品安全關(guān)，全力配合市技術(shù)監(jiān)督局的工作。公司同時還將開展生產(chǎn)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作，及時向貴局匯報，向各個相關(guān)部門通報，并形成一項制度，積極參與形成監(jiān)管制度，構(gòu)建食品安全長效機制。同時也萬分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我公司的發(fā)展提出了如此寶貴的意見，也希望在今后的日子中，給予我們更多的支持與指導(dǎo)，謝謝！

鶴壁市淇河酒業(yè)有限公司(蓋章)

2011年9月6日

第四篇：工會資產(chǎn)清查報告

XX公司工會委員會 資產(chǎn)清查報告

為提高工會資產(chǎn)的使用效益，規(guī)范工會資金使用范圍，防止工會資產(chǎn)流失，全面加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)XX工[2010]15號《XX公司工會關(guān)于開展清產(chǎn)核資工作的通知》和XX[2010]3號《XX公司文山州公司工會委員會關(guān)于開展清產(chǎn)核資工作的通知》要求，我公司工會委員會成立了清產(chǎn)核資小組，制訂了詳細(xì)的清查方案并按照方案進行詳細(xì)清查、登記、上報。現(xiàn)將我分公司工會委員會資產(chǎn)清查工作進行總結(jié)匯報。

一、資產(chǎn)清查工作總體狀況

（一）資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日

按照資產(chǎn)清查要求，20XX年12月31日為基準(zhǔn)日。

（二）資產(chǎn)清查范圍

1、帳務(wù)清理

帳務(wù)清理主要涉及到銀行賬戶、會計核算科目等基本帳務(wù)情況進行核對和清查。清產(chǎn)核資小組根據(jù)要求及時進行銀行存款核對。達到帳帳相符、帳證相符，確保了我公司工會委員會帳務(wù)的完整、準(zhǔn)確和真實。

2、財產(chǎn)清查 財產(chǎn)清查是對我公司工會委員會各項資產(chǎn)進行清理、核對和查實。清產(chǎn)核資小組按照實物盤點同核實帳務(wù)相結(jié)合、清理資產(chǎn)同核查相結(jié)合的原則進行，主要涉及到固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等方面。清產(chǎn)核資小組根據(jù)要求進行固定資產(chǎn)查實登記，帳務(wù)清查等財產(chǎn)清產(chǎn)工作。

（三）資產(chǎn)清查工作具體實施情況

為確保此次工會資產(chǎn)清查工作順利進行，我公司工會委員會成立了由工會主席牽頭、各分管委員參加的資產(chǎn)清查小組。主要職責(zé)是根據(jù)省總工會和上級公司系統(tǒng)工會有關(guān)制度、文件要求結(jié)合XX公司工會委員會實際制定工作計劃和實施方案；開展資產(chǎn)清查，對在清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項情況上及時填報《XX工會資產(chǎn)清查登記報表》上報上級公司系統(tǒng)工會。同時也不斷完善XX公司工會委員會財務(wù)、資產(chǎn)管理制度等工作。

在清查過程中，資產(chǎn)清查小組積極做好資產(chǎn)清查動員、培訓(xùn)工作，多次組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件，并結(jié)合實際制定資產(chǎn)清查的具體實施方案，以保證工作順利進行；小組內(nèi)部分工明確、落實到人，以保證資產(chǎn)清查工作按時完成；小組成員認(rèn)真、負(fù)責(zé)，以保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠；嚴(yán)格堅持實事求是原則，如實反映資產(chǎn)管理情況。

二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果

經(jīng)詳細(xì)清查，截止20XX年12月31日止，我公司工會委員會不存在資產(chǎn)損益情況。工會資產(chǎn)及權(quán)益構(gòu)成情況為：

（一）流動資產(chǎn)共有一項構(gòu)成為銀行存款，金額XX元。

（二）固定資產(chǎn)共有七項，分別是兵乓球桌一臺、飛利浦背投彩電一臺和新飛冰柜一臺，金額XX元。

（三）固定基金共計金額XX元。

（四）經(jīng)費結(jié)余共計金額XX元。

三、存在問題

目前，公司工會委員會人員均是兼職人員，平時忙于公司生產(chǎn)經(jīng)營等工作，無法全面兼顧到工會的相關(guān)工作。

工會的資產(chǎn)管理還沒有比較完善的制度和實施辦法，對工會資產(chǎn)的管理不夠規(guī)范。

四、改進措施

通過此次系統(tǒng)、全面的資產(chǎn)清查工作，公司工會摸清了家底，如實地填報了資產(chǎn)清查情況表，為州公司系統(tǒng)工會提供了真實有效的數(shù)據(jù)。在財務(wù)管理和固定資產(chǎn)管理方面，還需繼續(xù)加強，不斷提高工會資產(chǎn)的管理意識，加強資產(chǎn)管理知識教育、培訓(xùn)，嚴(yán)格落實工會資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，建立健全相關(guān)資料和制度。形成全員對工會資產(chǎn)齊抓共管管理機制，為不斷深入的工會資產(chǎn)的資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定基礎(chǔ)。

XX公司工會委員會 20XX年X月X日

第五篇：關(guān)于做好工會企事業(yè)改革發(fā)展情況的調(diào)研報告

青神縣總工會

關(guān)于做好工會企事業(yè)改革發(fā)展情況的

調(diào)研報告

為深入貫徹全總企事業(yè)資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議精神，全面落實《中華全國總工會關(guān)于推進工會企事業(yè)改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》，縣總工會高度重視，組成調(diào)研組對全縣工會企事業(yè)發(fā)展改革情況進行了專題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報告如下：

一、我縣工會企事業(yè)和工會資產(chǎn)基本情況

（一）、青神工會企事業(yè)情況：青神縣總工會下屬事業(yè)單位工人俱樂部，成立于1985年，編制3人，現(xiàn)有職工3人，俱樂部主任高配為副科級。主要負(fù)責(zé)本縣職工的文化體育活動的指導(dǎo)和服務(wù)工作，發(fā)揮“學(xué)校、樂園”作用，開展職工培訓(xùn)和健康有益的文化體育活動，充分利用現(xiàn)有陣地，宣傳工會的方針、政策和法律法規(guī)。

（二）、青神縣工會資產(chǎn)情況：2008年7月，我們出資10萬元，購置了一幢兩樓一底的閑置房（約600平方米）作為辦公和活動場所。

二、存在的主要問題和困難

（一）、業(yè)務(wù)萎縮，人浮于事。我縣工人俱樂部是廣大職工文體活動的主要場所，承擔(dān)著指導(dǎo)和服務(wù)基層工會文體

相關(guān)的法令法規(guī)，使全社會都理解和支持工會事業(yè)，自覺尊重和維護工會的權(quán)益。

（二）、建立合理有效的工會資產(chǎn)管理體系。建立健全工會資產(chǎn)管理體系，目的是要提高資產(chǎn)的使用效率、確保工會資本金的營運效率，從而最終在保全工會各項資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，最大限度地保障工會所有者權(quán)益。因此，建立合理高效的工會資產(chǎn)管理體系是工會資產(chǎn)保值增值的根本保證。

（三）、建立資產(chǎn)微機管理系統(tǒng)。加強工會資產(chǎn)科學(xué)管理，實現(xiàn)工會資產(chǎn)管理現(xiàn)代化。現(xiàn)代化管理需要會計電算化，現(xiàn)代化管理目標(biāo)之一就是利用計算機設(shè)備，建立管理信息系統(tǒng)。只有實現(xiàn)資產(chǎn)管理的現(xiàn)代化后，才能滿足工會資產(chǎn)管理的要求，使工會資產(chǎn)日趨規(guī)范化、合理化、科學(xué)化。

（四）、深化改革，建立工會資產(chǎn)運營機制。按照黨的十六大精神對工會資產(chǎn)的管理進行改革，建立權(quán)利、義務(wù)職責(zé)相統(tǒng)一，管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合的資產(chǎn)管理體制。只有建立統(tǒng)一、高效的資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，才能更利于統(tǒng)籌規(guī)劃事業(yè)發(fā)展，合理配置資產(chǎn)資源，保障工會資產(chǎn)在有效監(jiān)管的環(huán)境下得以良性運行。

青神縣總工會

2012年6月18日