第一篇:城管工作年度匯報
2011年以來,在上級領導的關心和業務指導下,在社區
城市管理工作室人員的共同努力下,以鞏固環境綜合整治為
中心積極開展各項工作,圓滿完成領導交辦的各項任務。現
將一年來的工作情況向領導和同志們匯報如下:
一、社區范圍內公共自行車服務點的選址和建設
為打造低碳城市生活、綠色出行、延伸城市公共交通服
務的重要措施,2011年我社區先后在6號路、8號路、10號
路及裕園公寓建公共自行車服務點。
二、電子顯示屏選址及安裝工作
2011年11月底我社區在怡樂園、裕園公寓、香榭里小
區及四季風景苑共安裝4塊電子顯示屏。電子顯示屏的安裝
不僅提高了小區的檔次,還創新了小區的宣傳模式。通過電
子顯示屏,一方面加大宣傳小區的安全防范措施,提高居民的警惕意識,減少小區盜竊事件的發生。另一方面宣傳公民
道德規范,文明術語、社會主義榮辱觀等知識,潛移默化中
提高廣大居民文明素質,讓文明意識深入人心。
三、背街小巷改造工程
大北社區小區提升改造修改事項:
(一)北銀公寓:
1、新增小區圍墻改造;新增小區道路改造;新增小區樓道墻面粉刷(1-9幢)。
2、取消小區綠化及地面硬化
改造。
(二)香榭里花園:
1、新增小區地面硬化面積;小區
健身設施更新。
2、取消小區綠化改造。
(三)裕園公寓:
1、小區化糞池清理;小區截污納管改造;小區百葉窗整修(5、6、7三幢)。2.取消小區綠化及地面硬化改造。
(四)文匯苑:小區綠化及地面硬化改造。
四、便民早餐點選址
為方便小區區民工作、學習、生活,2011年我社區特擬北銀公寓大門東側、四季風景苑東門北側、文匯苑大門北側、香榭里花園北門東側、裕園公寓大門南側為便民早餐店。
五、垃圾分類
2010年8月大北社區開展垃圾分類工作以來,對轄區四個小區(文匯苑、香榭里花園、華順別墅及大北四季風情苑一期)實施了垃圾分類工作。
主要從宣傳工作、培訓工作、制度保障、設施設備四個方面進行。
(一)宣傳工作方面:1.開展垃圾分類入戶問卷調查;
2.按照每戶一冊標準分發宣傳手冊和宣傳單頁,每個樓道口、小區宣傳窗張貼宣傳海報。3.懸掛宣傳橫幅。
(二)培訓工作:社區對小區物業管理單位、保潔員、督導員等人員組織開展垃圾分類相關知識的培訓,覆蓋面達到100%。
(三)制度保障:1.社區結合小區實際,制定生活垃圾處理方案,并制定了相關垃圾分類標準推進計劃;2.明確組織機構、人員設置、工作步驟;3.成立了一支垃圾分類義務督導員隊伍。
(四)設施設備:1.做好分類專用垃圾桶接收工作;2.做好專用袋接收工作;3.制作宣傳冊及橫幅。
六、防災減災、防災訊臺
當前,全球災害多發,基層防災力量薄弱,防災減災任
務艱巨。而社區是政府組織防災減災、救災搶險的前沿哨口,加強基層防災減災能力建設,我社區充分認識到防災減災創建工作的重要意義,將防災減災創建工作放至戰略位置上,發揮基層組織在災害防御中的作用,全面完成年度創建工作任務。
總結2011年工作,取得了一些成績,但也存在著不足,在來年的工作中,社區城管工作室將統一思想,加強學習,提高認識,進一步提高工作標準,積極創優,讓社區城管工作室的各項工作再上一個新的臺階。
第二篇:城管工作匯報
城市管理工作匯報
為提高城市品味,提升城市形象,**縣城管執法局不斷探索城市管理新思路、新方法,強化內、外部管理,高標準、高效率、高質量的開展城市管理工作,干部職工隊伍建設得到全面加強,城市管理水平也較以前有了很大提升。現對當前城市管理工作匯報如下:
一、單位基本情況
***城鄉建設管理執法局成立于***年*月,其前身為***城鄉建設管理監察大隊。屬***下屬的副科級事業單位,核定編制30人,實有干部職工71人,其中全額事業編制30人,自收自支19人,原執法局超編人員3人,協管人員15人,病、退休及停薪留職4人。內設“四隊三室”:規劃中隊、市容管理一中隊、市容管理二中隊(戶外廣告中隊)、市場中隊等4個中隊和辦公室、財務室、執勤執紀督查室。主要依照《城建監察規定》和《***城市建設監察條例》及城市管理相關法規對城市規劃、建設工程、市容市貌、環境衛生、園林綠化、市政設施進行監管,并受主管局委托依法對建設領域違法行為實施行政處罰等職能。
二、工作開展情況
近年來,城鄉建設管理執法局緊緊圍繞創建“**杯”和市級文明衛生縣城創建工作,充分發揮自身在城市管理工作中的排頭兵和突擊隊作用,通過不斷加大城市管理力度,創新管理機制,鞏固長效管理成果等措施,管理水平和效果逐步提高。
一是突出重點,市容環境整治工作持續加強。2011年,我們以****環境衛生整治工作為中心,對**大道沿線占道修理、洗車、廢品收購、堆放水泥及建筑材料以及城區主次街道的出店、占道經營等行為進行專項整治,先后出資3萬多元租用大型工程
機械,對沿途堆放的建筑砂石、水泥等進行專項清理,累計清除建筑材料300多立方米,清理各類違章經營行為300余起。整治效果十分明顯。
二是嚴格管理,疏堵結合,管理效果逐步提升。實際工作中,我們堅持專項整治和日常長效管理為依托,疏與堵相結合、蹲點管理與機動巡查相結合的工作思路,下重手整治隨意占道經營、隨意堆放建筑材料、流動擺賣等老大難的問題,收到了很好的效果。但仍有部分“頑癥”,沒有得到根除。如:******門前的違章占道經營行為,我們一方面耐心細致的做當事人的思想工作;另一方面積極向各級領導匯報,著手申請人民法院強行遷移,確保違章占道行為得到有效遏制。同時注重疏堵結合,不斷創新管理機制,在爭取縣政府領導同意的前提下,在城區適當位臵因地臵宜的設臵便民攤點,較好地解決了水果、修理等攤點規范管理問題。
三是創新管理方式,戶外廣告管理日益規范。按照縣委縣政府“一街一景、突出特色”的要求,通過規范戶外廣告審批程序,加大垃圾廣告拆除力度,統一宣傳標語制作懸掛等措施,確保戶外廣告管理規范。宣傳橫幅、標語統一制作懸掛、規范審批、定期拆除工作機制基本形成。廣告招牌嚴格按照規范要求制作懸掛,確保一街一景,整齊劃一。同時注重城市美化工作,積極開展大型公益廣告設臵,使城區大型公益廣告達30余處。在治理“牛皮癬”方面,我們除了定期組織隊員義務清洗外,投資2萬元聯合聯通公司開通了電子干預系統,系統投入使用以來有效制止亂張貼行為450余起,使隨意張貼問題得到有效扼制。
四是加大違章建設執法力度,依法行政能力全面加強。近年來,我們按照主管局的統一安排,不斷加大違法建設行為查處力度,按期參加***組織的案審會,對違法建設行為做到早發現、早制止,有效的遏制了違法建設行為的蔓延。全年累計查處各類違法建設行為110余起,拆除違章建筑7起。同時,嚴把道路挖掘審批關,對新建、改建、擴建工程都做到了嚴格報批,規范管理,保證了城區無隨意挖掘城市道路行為發生。
五是加強市場秩序管理,市場環境不斷優化。今年3月份以來,我們嚴格按照縣政府和主管局的要求,合理調配管理力量,不斷加強市場秩序管理,一是對**橋至*橋的經營攤點一律規范到**路和市場內經營,確保河堤道路暢通。二是對亂搭亂設棚布、亂擺亂放行為進行了全面清理,市場內的經營攤點劃行歸類、規范經營,有效制止了占道經營、亂擺亂放行為。三是順利拆除了***市場大棚和臨時建筑,保障了市場出入通道的暢通。確保市場內的經營秩序和環境衛生狀況明顯好轉。
六是加強自身建設,執行力不斷提高。依托學習實踐科學發展觀、行評回頭看、作風建設年等活動的扎實有效開展,不斷加強班子自身建設、干部隊伍作風建設,狠抓內部規范管理和干部職工素質提高,內部各項制度得到較好落實。干部職工的責任意識全面加強,保證了縣內各項重大活動期間及日常城市管理工作規范有序。
三、當前面臨的主要困難
一是單位經費嚴重不足。****年三月,為加強城市管理力量,整合城市管理資源,按照縣編委****號會議紀要精神,縣*****被整體合并到***城鄉建設管理執法局。合并后,縣執法局現有在崗人員**人。截止目前,縣財政每年僅負擔**個人的人頭經費,其余經費從每年的行政收費和罰沒收入按比例返還中勉強維持。同時,從****年起,縣執法局原有行政性收費項目已被逐步削減和取消。現有的經費已無法維持單位的正常運行。干部職工的工資、基本福利待遇、辦公經費、執法服裝、執法車輛及其他執法
裝備以及原市場中心移交的歷史遺留債務等問題是執法局當前面臨的首要困難。
二是管理任務繁重和心理失衡的矛盾日漸突出。由于城管行業是一份相對特殊的職業,逢年過節卻是我們工作最為繁忙的時候。為圓滿完成上級交辦的工作任務,全局干部職工平均每人每年累計加班加點100多天,有時遇上全縣重大活動,更是幾個月下來都不能休息一天。為了縣委政府的中心工作,為了整潔靚麗的市容環境,大多數干部職工都能以工作為重,不計個人得失,犧牲節假日休息時間,全力以赴開展好本職工作。但長期滿負荷的工作,必然有部分同志覺得長時間、滿負荷的工作與自己的收入相比存在嚴重心理失衡現象,在一定程度上影響了工作積極性和管理效果。
三是違法行為的查處機制有待進一步健全和完善。近年來,隨著城市的快速發展和房地產開發熱潮,各類違法建設行為層出不窮,且愈演愈烈。接到案件后,執法人員一到場,他就停工。執法人員一離開,他又繼續實施違法建設,和執法人員“打游擊戰”。而我們目前沒有行之有效的強制措施,只能申請人民法院執行,而受司法程序等制約,一些違法建設行為難以在第一時間內得到制止。等到按常規法律程序走下來,違法建設行為已經變成了違法事實。加上部分管理對象對抗執法、不服管理問題突出,影響了整體執法效果。因此,違法行為的查處機制有待進一步健全和完善。
四、下一步工作計劃
(一)加強市容環境管理,全面規范和治理城區修車、洗車及廢品回收行業占道經營行為。
為營造整潔、靚麗的城市環境,我們從***年*月中旬開始,每周至少開展*次以上的市容市貌專項整治活動。重點對城區主
次干道的出店占道經營、亂擺亂放等違章經營行為進行整治和規范。下一步將集中對城區修理、洗車及廢品回收行業及主次街道其它出店占道經營、亂擺亂放等違章經營行為進行重點整治和規范。結合實際,擬逐步將城區所有修車、洗車、廢品回收站點全部規范至進店、定點從事經營。對未經核準或出店占道從事修車、洗車的堅決予以取締。
(二)進一步規范城區戶外廣告、門店招牌管理。目前,城區主次街道的戶外廣告樣式雜亂、規格各異,色澤不一。今年,縣委、縣政府對城區戶外廣告管理提出了“一街一景、突出特色”的要求。當前,****正逐步對城區**路、**街、**街等主要街道臨街二樓以上的不符合規范要求的廣告招牌予以拆除和規范。對新申請的戶外廣告、門店招牌的底色、文字及內容都統一了相應的規范要求。
(三)規范城區農貿市場管理。
以本次城區改造為契機,狠抓****市場的規范管理。重點治理市場內亂擺亂放、攤(店)外設攤、占用通道擺攤和亂扔垃圾的不良行為,最終達到市場環境衛生整潔、經營有序、出入通道暢通的管理效果。
(四)積極爭取上級支持,建立數字化城市管理系統。隨著時代的發展和社會的進步,城市管理逐步由原來的單一型、粗放型管理向全覆蓋、無縫隙、精細化的管理模式轉變。綜合周邊縣市的情況看,**、**、**等地已經實現了資源共享模式的數字化城市管理系統,通過建立資源共享數字化城市管理系統,一是建立快速反應機制。發現問題和處理問題時效顯著提高。二是實現雙向監管。既監督違章行為,同時對我們執法人員自身實施監督。將管理責任和每個管理單元有機結合,在每個管理單元,同時具備管理、監督、執法責任,實現了管理、執法和監督 的協調統一。
五、相關建議
一是隨著城市管理范圍和職責的擴大,管理任務日益繁重,對執法和管理的要求越來越高,現有的管理人員、執法車輛、執法裝備已不能適應城市管理發展的需要。為提高城市管理水平,請求加大對城市管理的執法經費投入,緩解城管執法經費嚴重不足的現狀。
二是按照***住房和城鄉建設廳《關于加強和改進城市管理執法工作的意見》的通知(***[2010]***號)文件精神,請求由政府分管領導牽頭,建議工商、公安、環保、城管、社區(村)組成,構建政府監督指揮、部門協調運作,各司其職、各盡其能,相互配合,逐步形成全社會參與城市管理的良好格局,為實現“城市管理社會化”和“大城管”奠定基礎。
三是請求建立城市管理信訪調處機制。對城管執法過程中的信訪問題,由縣政府明確一名領導牽頭,相關部門做好宣傳解釋工作,形成利于嚴格管理的執法信訪機制和良好的管理、執法氛圍,使全體干部職工在依法管理的基礎上,放開手腳、大膽管理,、嚴格管理,保證城市管理長效機制落到實處,實現城市管理的常態長效。
第三篇:數字化城管工作匯報
一、案件派遣和未結案情況:
十月份數字化城市管理指揮中心派遣案件18978件,其中部件719,事件18259,其中五個區17107件,占市指揮中心案件總量的90.14%,市27個職能部門(單位)中共接受1864件,占市指揮中心案件總量的9.82%。目前無責任單位處置案件7件,主要反映:單位自建消防栓破損;沿街
單位自建綠化;沿街單位門前無主井蓋、雨水箅子;沿街立面破損等五個方面。無責任單位的部件問題居多。希望有關轄區部門單位引起重視,以避免造成人員、財產損失。
有些部件的處置,轄區在處置過程中有一定的困難,如果一些涉及安全問題的案件不能及時處置,容易造成社會不良影響,建議市級專業部門,應承擔起應急處置任務,確保生產、生活秩序的安全。
三、十月份各區、相關職能部門案件處置分析
項目
單位
接收案件數>派遣數
按時結案數
結案數
未結案數
結案率%
小計
事件
部件
小計
事件
部件
小計
事件
部件
合計
18978
18978
18259
719
12036
11476
560
1718
316577
606
179
590.54%
廣陵區
10879
10879
10870
9687
26868
410268
1026
1開發區
97.26%
維揚區
4328
4328
4324
2680
2680
0
4163
4163
0
165
邗江區
97.1%
開發區
1134
1134
1074
1070
1025
1103
1053
維揚區
96.18%
邗江區
690
690
639
650
608
670
624
廣陵區
94.38%
新城西區
769
145
新城西區
90.78%
暫無責任單位
520
0
0
0
0
0
暫無責任單位
0%
項目
單位
接收案件數
派遣數
按時結案數
結案數
未結案數
按時結案數
小計
事件
部件
小計
事件
部件
小計
事件
部件
單位
結案率%
市公安局
1001
1001
980
164
161
3837
城建控股公司
100%
市建設局
474
474
404
411
370
417
371
揚州工商局
100%
供電公司
195
195
186
192
184
8193
185
市文化局
100%
電信公司
631
市民政局
100%
市園林局
市廣電總臺
100%
城建控
股公司
0
市環保局
100%
揚州工商局
0
0
0
0
供電公司
98.97%
聯通公司
0
0
0
0
0
0
市建設局
87.97%
移動公司
0
0
0
0
0
0
0
市園林局
80.88%
市房管局
0
0
0
0
0
0
0
電信公司
59.21%
市文化局
0
0
0
0
市公安局
16.38%
市民政局
0
0
0
0
聯通公司
0%
市廣電總臺
0
0
0
0
移動公司
0%
市環保局
0
0
0
0
市房管局
0%
1、各區(管委會)和市相關職能部門(單位)受理處置事件類型分析:
項目
單位
市容環境
宣傳廣告
施工管理
突發事件
街面秩序
公用設施
房屋建筑
其他
合計
合計
419
3250
422
11522
0
18259
廣陵區
2706
1173
836980
0
0
0
10870
維揚區
793
527
300
0
0
4324
開發區
238
447
4384
0
0
0
1074
邗江區
379
173
0
639
新城西區
0
0
0
0
0
7市公安局
0
0
0
974
0
0
0
980
供電公司
0
0
0
0
0
186
市建設局
0
0
電信公司
0
0
0
0
0
0
市園林局
0
0
0
0
0
揚州工商局
0
0
0
0
0
0
0
暫無責任單位
0
0
0
0
0
0
聯通公司
0
0
0
0
0
0
城建控股公司
0
0
0
0
0
0
0
市環保局
0
0
0
0
0
0
0
市文化局
0
0
0
0
0
0
0
威亨熱電公司
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市廣電總臺
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市規劃局
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市計生委
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市民政局
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市水利局
0
0
0
0
0
0
0
0
0
揚州郵政局
0
0
0
0
0
0
0
0
0
移動公司
0
0
0
0
0
0
0
0
0
網通公司
0
0
0
0
0
0
0
0
0
鐵通公司
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市衛生局
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市體育局
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市人防辦
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市交通局
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市國土局
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市城管局
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市房管局
0
0
0
0
0
0
0
0
02、各區(管委會)和市相關職能部門(單位)受理處置部件類型分析:
項目 單位
公用設施
道路交通
市容環境
園林綠化
房屋土地
其他設施
合計
合計
5417
0
0
719
新城西區
0
開發區
349
0
0
邗江區
221
0
廣陵區
0
0
0
9維揚區
0
0
0
0
0
市建設局
379
0
0
404
市園林局
0
0
市公安局
0
0
0
0
城建控股公司
0
0
0
0
電信公司
0
0
0
0
0
供電公司
0
0
0
0
0
聯通公司
0
0
0
0
0
移動公司
0
0
0
0
0
市房管局
0
0
0
0
0
市民政局
0
0
0
0
0
暫無責任單位
0
0
0
0
0
市廣電總臺
0
0
0
0
0
市文化局
0
0
0
0
0
威亨熱電公司
0
0
0
0
0
0
0
市規劃局
0
0
0
0
0
0
0
市國土局
0
0
0
0
0
0
0
市計生委
0
0
0
0
0
0
0
市人防辦
0
0
0
0
0
0
0
市體育局
0
0
0
0
0
0
0
鐵通公司
0
0
0
0
0
0
0
網通公司
0
0
0
0
0
0
0
揚州郵政局
0
0
0
0
0
0
0
市衛生局
0
0
0
0
0
0
0
市水利局
0
0
0
0
0
0
0
市交通局
0
0
0
0
0
0
0
市環保局
0
0
0
0
0
0
0
揚州工商局
0
0
0
0
0
0
0
市城管局
0
0
0
0
0
0
0四、十月份案件派遣基本情況分析:
1、十月份數字化城市管理指揮中心派遣案件18978件,其中事件18259件,部件719件,結案率90.54%。協調部、事件責任單位不明確的等疑難案件3件。現將指揮中心派遣、協調、處置情況通報如下:
2、五個區共接受部、事案件17107件,占市指揮中心案件總量的90.14%,其中:廣陵區10879件,占57.32%;維揚區4328,占22.81%;邗江區690,占3.64%;開發區1134件,占5.98%;新城西區76件,占0.4%;無責任單位7件,占0.04%。
3、市27個職能部門(單位)中共有14個部門接受部、事案件1864件。其中:市公安局1001件;市建設局474件;供電公司195件;電信公司76件;市園林局68件;城建控股公司16件;揚州工商局14件;聯通公司7件;移動公司5件;市房管局2件;市文化局2件;市民政局2件;市廣電總臺1件;市環保局1件;威亨熱電公司、揚州郵政局、網通公司、鐵通公司、市規劃局、市計生委、市體育局、市國土局、市交通局、市城管局、市衛生局、市水利局、市人防辦等單位無案件受理。
五、協調重點、難點案件分析:
十月份,中心跟蹤協調指導處,與市、區相關部門現場認定并幫助相關區,協調了部分重點案件,有的已處置好,有的還在協調當中,以下3條案件已基本處理到位:
1、案件174827違法涂寫張貼小廣告。南柳巷美麗華浴室門前電桿上有非法小廣告。經協調由廣陵區處理。
2、案件133555行道樹。江陽中路嘉荷苑對面中國移動門前紅綠燈被大樹遮住。經協調由開發區處理。
3、案件179326雨水箅子。揚子江中路揚州市人才市場門前雨水箅子丟失。經協調由維揚區處理。
有些案件經協調處認定處置單位,但處置單位未處理到位:
1、案件147024雨水箅子。毓賢街商業區14幢文昌金座大門西面的雨水箅子堵塞。經協調處認定,應屬房管局處理。
2、案件92782雨水箅子。文昌中路泓泰商業街化通汽車裝潢門前有一雨水箅子堵塞。經協調處認定,應屬房管局處理。
3、案件103286無主井蓋。江都路萬頤苑西大門門前有無主井蓋破損。經協調處認定,應屬房管局處理。
4、案件36742雨水箅子。文昌中路鴻泰商業街華通汽車裝潢門前的雨水箅子損壞。經協調處認定,應屬房管局處理。
5、案件184497雨水箅子,文昌中路名都華庭大門東側有雨水箅子損壞。經協調處認定,應屬房管局處理。
6、案件186172雨水箅子。文昌中路中國建行門前有一雨水箅子破損.。經協調處認定,應屬房管局處理。
還有一部分案件需各分指揮中心、相關職能部門盡快處理,具體案件如下:
1、案件184128消防設施(消火栓)。望月路〈揚州110,059號>路燈附近行人道上消防栓破損。派至城建控股公司、邗江區。城建控股公司回復:“此案件不屬消防栓范圍,是消防加壓器,資產權屬建設單位,請轉建設單位,現退回。”邗江區回復:“不屬邗江區處理。”
2、案件187823無主井蓋。國慶路豪華士服飾店門前無主井蓋丟失。派至市建設局、廣陵區。市建設局回復:“經現場查看,此處人行道上我局并無下水管網,此井是豪華士服裝店沿街店面房房屋開發商自建井,故不屬我局管理范圍”。廣陵區回復:“經現場查看,此處是公用污水管道,而我區除少數幾道路(江都南路、萬福路)外,所有道路維護、維修一直由市建設局市政工程公司統一承擔,地下管道和窨井除環衛設施外,均由市相關職能部門負責維修和維護,因此不屬于我區處理”。
3、案件178446無主井蓋。國慶北路詩夢服裝店門前有一井蓋丟失。派至市建設局、廣陵區、城建控股公司。市建設局回復:“此處人行道上我局并無下水管網,故不屬我局管轄范圍。此井可能是自來水公司的水表井蓋”。廣陵區回復:“經現場查看,此處是公用污水管道,而我區除少數幾道路(江都南路、萬福路)外,所有道路維護、維修一直由市建設局市政工程公司統一承擔,地下管道和窨井除環衛設施外,均由市相關職能部門負責維修和維護,因此不屬于我區處理”。城建控股公司回復:“已查不屬我自來水公司處理,是污水井蓋”。
4、案件190921積存垃圾渣土。翠崗路火箭網盟馬路對面有積存渣土現象。派至邗江區、市建設局。邗江區回復:“經現場查勘,此堆渣土可能為市建設局市政部門鋪設、維修翠崗路人行道板所留施工江砂、渣土等,施工單位應做到工完場清。不屬我區管理、處置。請改派市建設局處置。”市建設局回復:“此處我局并無工程維修,故不屬我局管轄。”
5、案件195530沿街立面臟缺損。文昌西路跨河大橋ld-026號射燈東邊5米處道路路芽破損。派至邗江區、市建設局。邗江區回復:“不屬邗江”市建設局回復:“此處道路不屬我局管理范圍,屬邗江區管轄。”
6、案件195960綠地臟亂。文昌西路原春蘭大酒店東綠化帶里有許多垃圾。派至市園林局、維揚區。園林局回復:“此處綠化帶不屬于我局管理,原來屬于春蘭大酒店自己的綠化,現在由于房產開發商買斷,請聯系相關部門或維揚區。”維揚區回復:“經過與區城管局了解,該處文昌西路原春蘭大酒店東綠化帶在文昌路人行道路邊,并且該案件垃圾在綠化帶中,原來的春蘭大酒店已經被拆除,院子里一片荒蕪,無法直接了解具體情況,更無法得知該單位現在如何聯系。”
第四篇:城管執法工作匯報
城管執法工作匯報
各位領導、各位代表:
我向常委會報告城管局近期執法工作情況,如有不當之處,請批評指正。
近年來,XX縣城市管理局認真踐行科學發展觀,認真履行自身職責,以市容市貌管理、城區規劃管理為主線,堅持“五+二”、“白+黑”、“雨+晴”一線工作法,規范管理、求實創新,切實加強隊伍建設,全面認真貫徹執行縣委、縣政府決策部署,努力提升城市形象和品位,力求執法工作上臺階、上水平、求發展,城市管理執法工作有了較大起色。
一、全面加強素質教育,提升執法隊伍新形象
近年來,XX縣城市管理局始終把打造一支“政治強、業務精、執法嚴、作風硬、效率高”的執法隊伍作為頭等大事來抓。在執法隊伍建設上,針對建局時間短、新生力量較多、人員素質參差不齊的實際,以強化業務培訓,提高自身素質為總抓手,首先狠抓了教育培訓。堅持周一為集體學習日,月初為集中培訓日,季末為考核測試日。同時,還堅持進行軍事化培訓,做到訓練標準軍隊化、著裝舉止軍人化。其次,狠抓了作風紀律整頓。定期組織全體隊員開展思想、作風、紀律整頓活動,查不足,擺問題,提升嚴謹、務實、高效的工作水平,自覺遵紀守法,履行好自己的職責。第三,制定規章制度。相繼出臺了《XX縣城市管理局十條禁令》、《XX縣城市管理局日常管理制度》、《XX縣城市管理局崗位責任目標考核辦法》、《XX縣城市管理局行政執法責任追究制度》等項制度和規定。做到了用制度管人,用紀律約束人。通過一系列的素質教育,大大提高了執法人員的執法水平,增強了工作責任感和使命感。
二、加強城區市容市貌和規劃建設管理,全面優化我縣經濟發展環境
近年來,XX縣城市管理局本著“以人為本、執法為民”的執法宗旨,切實加強了城區市容市貌和規劃建設治理。
一是全面落實了城區街道定人定崗定位責任制,對城中街、興華路、青年路、隅首街、金茂商街等重點路段實行重點管理,根據《山東省城鎮容貌和環境衛生管理辦法》等法律法規,杜絕店外經營、流動攤點、車輛亂停亂放、亂搭亂建、物料占壓等影響市容市貌的違章行為,確保市容整潔、衛生有序;全面實行了“三包”、“五定”責任制,即大隊包片、中隊包線、隊員包路段,日常管理定崗、定責、定標準、定考核、定獎懲,力爭使城市容貌達到無縫隙、無空檔,全覆蓋、全天候管理。方法上做到了“四結合”,即錯時上班與正常上班相結合,定崗管理與機動管理相結合,日常管理與集中整治相結合,徒步巡邏與車輛巡邏相結合,執法人員與環衛人員相結合。同時,實行錯時值班制度和晚間值勤制度和12319投訴受理制度,逐步建立起長效管理機制。近期,共清理流動攤點1652處,取締移動燈箱268個,店外經營2600余處,清理野廣告2580處,城區墻體粉刷26800米。二是充分發揮女子市容管理執法中隊的作用,加強城區巡邏的力度,實行錯時制值勤模式,杜絕管理上的空檔現象,從嚴治理市容市貌。為扮靚城市,今年以來,義務刷洗城區護欄3次以來,累計長度15千米。
三是實行執法與宣傳教育相結合,共發放明白紙8000余份,發放致經營戶的一封信2000余份,增強了市民城市化意識,提高市民素質,自覺接受城市管理,為我縣城市管理創造一個良好的城市環境。
四是戶外廣告治理。近年來,隨著城區主次干道提升改造工程的完成,沿街戶外廣告整治勢在必行。XX縣城市管理局根據我縣城區主次干道的戶外廣告設置現狀,本著符合實際、統一尺寸、標準、樣式的要求,在借鑒市縣先進經驗的基礎上,研究制定了《城區戶外廣告設置審核的實施意見》。嚴格戶外廣告設置的審批和管理,控制過街橫幅、落地燈箱等低檔次廣告的設置,杜絕鐵皮廣告和墻體商業廣告的制作,鼓勵和引導城區沿街門面設置高檔次、高品位、統一規格的門頭牌匾,積極發展電子掃描等高、新、大、優的戶外廣告和亮化光源,增強廣告藝術和文化內涵。確保主要道路兩側容貌整潔、美觀、暢通,營造整潔、優美的市容環境。重點抓好興華路、菏商路兩條樣版街工程,打造亮化兩條標準街。近期共規范門頭牌匾185個,清理廢舊廣告262個、不規范廣告120個。
五是新老城區違法建設治理。近年來,新老城區零星建設治理是當前城市管理工作的重點和難點。XX縣城市管理局積極探索工作策略,遏制了新老城區違法建設的蔓延。我們按照縣委、縣政府確定的城區規劃及園區規劃的發展思路,認真落實省政府批復的新城區建設規劃和縣政府定政發【2009】9號文件關于全縣在規劃區內禁止零星建設的規定,我們認真研究制定方案、強化措施,堅定不移地貫徹落實縣政府的有關規定,在嚴控區,禁止一切零星建設,在控制區及各鄉鎮嚴格按照《中華人民共和國城鄉規劃法》規定,實行嚴管重罰。重點區域專人盯守,日夜巡查,采取早發現、早查處等有效手段,嚴格控制零星建設。近半年來,累計共查處各類違法建設686起,強制拆除535起,拆除違法建設面積8850平方米,停工86起,行政處罰65起,較好地控制了全縣規劃區內的零星建設。
三、關注民生,全面構建和諧城管
近半年來,XX縣城市管理局本著“執法為民、管理為民、服務社會”的執法理念,以關注民生為主線,切實解決群眾觀注的熱點、難點問題。
一是自2008年正式成立局長接待服務大廳以來,采取集中處理當日來人、來電、來函的接訪工作,切實將人民群眾反映的熱點、難點問題列入執法工作重要日程。近年來,共受理陽光熱線12319各類投訴及舉報23320起,救助困難群眾590多人次,答復市容、市政、規劃建設方面的問題896人次,把問題解決在基層、化解在基層。二是局成立了愛心女子服務隊,自2008年成立以來,愛心女子服務隊多次到縣敬老院和聾啞學校看望孤寡老人和病殘兒童,并與他們結成了幫扶對子,把人間關懷和愛心無私傳遞,她們的事跡多次受到市、縣各級媒體的報道和有關部門的多次表彰。近年來,愛心女子服務隊多次受到上級有關領導和廣大群眾的好評,共累計收到廣大群眾送來的表揚信及錦旗35件。三是根據季節的變換和市民的需求,設置臨時市場,我們本著便民、利民的原則,在瓜果季節通過懸掛條幅在城區合理設置了4處瓜果臨時銷售點,在年節前設置了3處煙花爆竹、年畫臨時銷售點,在一定程度上方便市民購買,也有效地維護了市容秩序的穩定。四是根據縣一中、北關小學上下學時間秩序混亂的現狀,通過實地考察,在一中、北關小學門前各設置了“女子助學崗”,我們每天在學生放學前30分鐘上崗執勤,在學校門口進行現場指揮,整治環境,維持秩序,疏導交通,幫助解決了放學時校門口交通阻塞的“老大難”問題。五是在新老城區的違法建設的管控工作過程中,我們針對特別困難戶、無住房戶,主動幫助他們出主意、想辦法,幫助他們租房子,幫助他們在政策允許的范圍內解決困難,解決了當事人后顧之憂,在一定程度上化解了政府與群眾的矛盾,減少了群眾越級上訪的機會。六是今年五一前夕,根據市、縣統一部署,XX縣城管局抽調精干力量參與并圓滿完成了菏澤牡丹花會的安保執勤任務和仿山廟會的安全管理任務,得到了市民和各級領導的一致首肯。
四、認真執行縣委、縣政府重點項目建設規劃,全面保障我縣城鎮化建設順利實施
近年來,XX縣城市管理局根據縣委、縣政府年初確定的城鎮化重點工程任務,認真履行自身職責,圓滿完成了縣政府交辦的各項工作任務。2010年,一是在北苑二期重點項目建設任務中,率先圓滿完成了塔劉征地任務,解決了塔劉13年未能成功征地問題,同時,還服務于工程建設,抽調專人為建設搞好服務,解決了在建設過程中存在的問題。二是成功拆除了范陽路“中央大樓”違法建設。自縣政府將范陽路危樓拆除任務交給城管局,局黨組專門成立了領導小組,抽調精兵強將,通過對當事人多方做思想工作,終于將范陽路“中央大樓”成功拆除,解決了“中央大樓”多年未拆、群眾反映強烈的熱點老大難問題。三是圓滿完成新河景觀帶和水湖拓寬征地任務。拓寬了新河河面,確保了新河景觀帶工程順利實施。四是積極服務于今年縣政府確定的14個城建工程項目,按照指揮部的分工保質保量完成任務。今年3月份,根據省、市有關文件精神,結合我縣實際,全面開展以搞好城鄉環境、優化投資環境為目標的春季城鄉環境綜合整治活動,做到方案可操作性強,人員執法到位,組織到位,行動到位,從市容市貌治理、樓體亮化、街道綠化、市政工程等各方面切實改善了城鄉環境,為全面實現城鄉一體化的目標奠定了堅實的基礎。
各位領導、各位代表,城市管理無小事,事關民生,事關XX和諧。在此,XX縣城市管理局將在縣人大的全面監督指導下,更加努力,以人為本,服務全社會,共建和諧!匯報完畢,請各位領導和各位代表繼續支持關注我縣城管事業,多提寶貴意見。謝謝大家!
第五篇:城管執法工作匯報
各位領導、各位代表:
我向常委會報告城管局近期執法工作情況,如有不當之處,請批評指正。
近年來,XX縣城市管理局認真踐行科學發展觀,認真履行自身職責,以市容市貌管理、城區規劃管理為主線,堅持“五+二”、“白+黑”、“雨+晴”一線工作法,規范管理、求實創新,切實加強隊伍建設,全
面認真貫徹執行縣委、縣政府決策部署,努力提升城市形象和品位,力求執法工作上臺階、上水平、求發展,城市管理執法工作有了較大起色。
一、全面加強素質教育,提升執法隊伍新形象
近年來,XX縣城市管理局始終把打造一支“政治強、業務精、執法嚴、作風硬、效率高”的執法隊伍作為頭等大事來抓。在執法隊伍建設上,針對建局時間短、新生力量較多、人員素質參差不齊的實際,以強化業務培訓,提高自身素質為總抓手,首先狠抓了教育培訓。堅持周一為集體學習日,月初為集中培訓日,季末為考核測試日。同時,還堅持進行軍事化培訓,做到訓練標準軍隊化、著裝舉止軍人化。其次,狠抓了作風紀律整頓。定期組織全體隊員開展思想、作風、紀律整頓活動,查不足,擺問題,提升嚴謹、務實、高效的工作水平,自覺遵紀守法,履行好自己的職責。第三,制定規章制度。相繼出臺了《XX縣城市管理局十條禁令》、《XX縣城市管理局日常管理制度》、《XX縣城市管理局崗位責任目標考核辦法》、《XX縣城市管理局行政執法責任追究制度》等項制度和規定。做到了用制度管人,用紀律約束人。
通過一系列的素質教育,大大提高了執法人員的執法水平,增強了工作責任感和使命感。
二、加強城區市容市貌和規劃建設管理,全面優化我縣經濟發展環境
近年來,XX縣城市管理局本著“以人為本、執法為民”的執法宗旨,切實加強了城區市容市貌和規劃建設治理。
一是全面落實了城區街道定人定崗定位責任制,對城中街、興華路、青年路、隅首街、金茂商街等重點路段實行重點管理,根據《山東省城鎮容貌和環境衛生管理辦法》等法律法規,杜絕店外經營、流動攤點、車輛亂停亂放、亂搭亂建、物料占壓等影響市容市貌的違章行為,確保市容整潔、衛生有序;全面實行了“三包”、“五定”責任制,即大隊包片、中隊包線、隊員包路段,日常管理定崗、定責、定標準、定考核、定獎懲,力爭使城市容貌達到無縫隙、無空檔,全覆蓋、全天候管理。方法上做到了“四結合”,即錯時上班與正常上班相結合,定崗管理與機動管理相結合,日常管理與集中整治相結合,徒步巡邏與車輛巡邏相結合,執法人員與環衛人員相結合。同時,實行錯時值班制度和晚間值勤制度和12319投訴受理制度,逐步建立起長效管理機制。近期,共清理流動攤點1652處,取締移動燈箱268個,店外經營2600余處,清理野廣告2580處,城區墻體粉刷26800米。
二是充分發揮女子市容管理執法中隊的作用,加強城區巡邏的力度,實行錯時制值勤模式,杜絕管理上的空檔現象,從嚴治理市容市貌。為扮靚城市,今年以來,義務刷洗城區護欄3次以來,累計長度15千米。
三是實行執法與宣傳教育相結合,共發放明白紙8000余份,發放致經營戶的一封信2000余份,增強了市民城市化意識,提高市民素質,自覺接受城市管理,為我縣城市管理創造一個良好的城市環境。
四是戶外廣告治理。近年來,隨著城區主次干道提升改造工程的完成,沿街戶外廣告整治勢在必行。XX縣城市管理局根據我縣城區主次干道的戶外廣告設置現狀,本著符合實際、統一尺寸、標準、樣式的要求,在借鑒市縣先進經驗的基礎上,研究制定了《城區戶外廣告設置審核的實施意見》。嚴格戶外廣告設置的審批和管理,控制過街橫幅、落地燈箱等低檔次廣告的設置,杜絕鐵皮廣告和墻體商業廣告的制作,鼓勵和引導城區沿街門面設置高檔次、高品位、統一規格的門頭牌匾,積極發展電子掃描等高、新、大、優的戶外廣告和亮化光源,增強廣告藝術和文化內涵。確保主要道路兩側容貌整潔、美觀、暢通,營造整潔、優美的市容環境。重點抓好興華路、菏商路兩條樣版街工程,打造亮化兩條標準街。近期共規范門頭牌匾185個,清理廢舊廣告262個、不規范廣告120個。
五是新老城區違法建設治理。近年來,新老城區零星建設治理是當前城市管理工作的重點和難點。XX縣城市管理局積極探索工作策略,遏制了新老城區違法建設的蔓延。我們按照縣委、縣政府確定的城區規劃及園區規劃的發展思路,認真落實省政府批復的新城區建設規劃和縣政府定政發【2009】9號文件關于全縣在規劃區內禁止零星建設的規定,我們認真研究制定方案、強化措施,堅定不移地貫徹落實縣政府的有關規定,在嚴控區,禁止一切零星建設,在控制區及各鄉鎮嚴格按照《中華人民共和國城鄉規劃法》規定,實行嚴管重罰。重點區域專人盯守,日夜巡查,采取早發現、早查處等有效手段,嚴格控制零星建設。近半年來,累計共查處各類違法