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第一篇：城管個人工作匯報

自回單位上班至今，已一月有余。如果不是一廂情愿自認(rèn)為有所進步的話，應(yīng)該能問心無愧的說，我在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助下，領(lǐng)悟了不少曾經(jīng)認(rèn)識模糊的道理。

一、什么是“成熟”

對于一個人來說，“成熟”不僅僅是簡單的一個詞語，他貫穿整個人生。90年出生的我，算起來還未到20，青春勃發(fā)的時節(jié)，也是叛逆不羈的年紀(jì)。上班以來，我?guī)缀趺刻於紩叵胍淮尾枞~節(jié)那次的“不成熟”。每次腦海中浮現(xiàn)那樣的場景時，我便會站在理性的角度認(rèn)真、仔細、冷靜、理智的去分析，做出那樣的舉動到底是不是自己應(yīng)該有所為的！毫無疑問，即使我假設(shè)了無數(shù)種的可能，最后得到的結(jié)果無疑都是偏激的。作為一個工作人員，從事城管工作的一線人員，無論何時、無論何地、面對的是何人、發(fā)生了何種情況，被熱血沖昏頭腦而主動去攻擊被管理對象，都是不正確的做法，是一種幼稚可笑的行為，更是一種不成熟的舉動。正如我提出辭職申請的當(dāng)天，領(lǐng)導(dǎo)對我說的那樣：“做為一個正常的行為人，想要衡量他的成熟程度，便要觀察他在這個復(fù)雜的社會中，是如何按自己的方法一一化解他周圍出現(xiàn)的種種困難。”如果當(dāng)時能夠理智的在錯誤的選擇前，認(rèn)清這樣做會給自己和單位帶來多大的負面影響，我想我會做出本屬于我這份職業(yè)道德所圈定的選擇。至于辭職一事，雖然我家庭中有足夠的自主意識，但是行動之前考慮到父母的感受，征求他們的意見，也是做為子女的義務(wù)。經(jīng)歷這次事情，我想我也能夠在屬于自己的成熟上添上一筆，永遠的保存這份經(jīng)歷，并時時警醒自己遇事應(yīng)該冷靜。

二、什么是“工作”

這里應(yīng)該提及一些我那段在家休息的時候，自己在領(lǐng)悟為什么工作這個問題上作出的一些舉動。對我來說，可能從事城管工作并不是我的興趣。但就在不久前和領(lǐng)導(dǎo)的一次談話中我找到了：“社會上很多人從事的工作，都并不是自己的興趣”這樣的說法。在家待業(yè)的日子，我和朋友一起弄起了水產(chǎn)生意。投資不大，成本不高，風(fēng)險也能夠承受。但在現(xiàn)實面前，生意的市場并不可觀，我頂著烈日驕陽驅(qū)車去了縣城周圍很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市推銷商品，遇到了不少的冷漠和挫折。原來社會的壓力，并沒有當(dāng)初預(yù)期的那樣小。當(dāng)無法維持生意的經(jīng)營，和朋友分擔(dān)虧損后，我也才能理解其實從事任何行業(yè)都有必須承擔(dān)的風(fēng)險和困難。城管工作也一樣，考驗的不就是我們在不同情況下的應(yīng)對能力嗎？如果說有人能夠做好工作，而有人卻做不好，不僅僅是做不好的人不適合去做這份工作吧。歸根結(jié)底，是做不好的人沒有用心去做。逃避，懶惰，拈輕怕重，得過且過，想必這些都是可以拿出來麻痹自己的理由。單單從工作的角度出發(fā)，抱著這樣想法的人是不可能做好城管這份特殊的工作，因為心有雜念，沒有認(rèn)清工作的實質(zhì)，從而在管理中摻雜個人情感和消極思想。縱觀整個人性方面，從工作中也會突出反映一個人內(nèi)心深處的本性。至此我也才明白，為什么自己以前工作會得不到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，只是自己沒有從根源上找到無法融入工作的缺陷，而是一味的拿著待遇不高，工作煩躁等理由當(dāng)擋箭牌，逃避主觀原因。

三、什么是“價值”

懂了以上兩個道理后，在接到單位通知回去上班時，我便沒有任何猶豫。如果真說放不下工作的話，倒也不是十足的理由。因為我覺得自己應(yīng)該做一個有情義懂付出的人，不應(yīng)該辜負單領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的諒解，珍惜能夠再次回到工作崗位的機會。站在家庭的角度，既然自詡已經(jīng)是個有所擔(dān)當(dāng)?shù)某赡耆耍托枰鲂┦裁礈p輕家中的負擔(dān)，而不是臃縮在家中當(dāng)可恥的“啃老族”。在辦公室工作的這一個月來，我遇到了前所未有的困難。我是個很粗心的人，在公文寫作工作中，常常會欠缺很多仔細，這一度讓我非常煩躁，有再次放棄工作的想法。慶幸的是，自己能夠理智的去面對遇到的困難，我很感謝辦公室其他同事的悉心教導(dǎo)和無私的幫助。我也深感到自己在工作上還是欠缺很多，工作激情沒有汪主任強烈，寫作水平工作能力和童春相比還是有很大差距，工作態(tài)度也沒有陳光強誠懇。此外各位領(lǐng)導(dǎo)和其他同事也都是我標(biāo)榜的對象。我深深的意識到，光是去完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)不該是工作的終極目標(biāo)。奉獻一詞此時便出現(xiàn)在我的腦中，一直認(rèn)為神圣不可攀及的詞匯其實也并沒有想象中的那樣非凡人才可觸及。一個人在一個社會中，充當(dāng)著一個屬于自己的角色。一個人的價值也在工作中得以體現(xiàn)，工作完成的好，除了會得到身邊同事和上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，還會被一種充斥著滿足感的自信所包圍。不斷的發(fā)現(xiàn)自己的短處，不斷的向著標(biāo)榜的典型去努力著，這無形中也提升了自己在社會所處的地位。不論以前，至少，這一個月的辦公室工作中，我真真切切的抱著這股子信念去工作。

之所以寫了這些我個人的感受，甚至有些偏離工作匯報的軌道，是因為我希望把自己在工作所體會的表明出來，證明我是用心去彌補因為自己曾經(jīng)的沖動給單位帶去的不良影響，希望自己的努力能得到周圍人的肯定。此時此刻，在一線工作或在辦公室工作，對我來說已經(jīng)不再是如此重要的事情了。有了為曾經(jīng)沖動的悔過，有了改變自己的信念，有了對城管工作更深層次的理解。就算走出辦公室，我也將會成為一位合格的一線城管隊員。

我父親常對我說：付出一份耕耘，就有一份收獲。

成長的經(jīng)歷，做人的道理，社會的經(jīng)驗已經(jīng)超越我對工作薪水和工作崗位的追求。無論今后的工作將如何轉(zhuǎn)變，我都欣然去接受，努力在任何崗位上都能綻放出自己能夠綻放的光芒。

第二篇：城管工作匯報

城市管理工作匯報

為提高城市品味，提升城市形象，**縣城管執(zhí)法局不斷探索城市管理新思路、新方法，強化內(nèi)、外部管理，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量的開展城市管理工作，干部職工隊伍建設(shè)得到全面加強，城市管理水平也較以前有了很大提升。現(xiàn)對當(dāng)前城市管理工作匯報如下：

一、單位基本情況

***城鄉(xiāng)建設(shè)管理執(zhí)法局成立于***年*月，其前身為***城鄉(xiāng)建設(shè)管理監(jiān)察大隊。屬***下屬的副科級事業(yè)單位，核定編制30人，實有干部職工71人，其中全額事業(yè)編制30人，自收自支19人，原執(zhí)法局超編人員3人，協(xié)管人員15人，病、退休及停薪留職4人。內(nèi)設(shè)“四隊三室”：規(guī)劃中隊、市容管理一中隊、市容管理二中隊（戶外廣告中隊）、市場中隊等4個中隊和辦公室、財務(wù)室、執(zhí)勤執(zhí)紀(jì)督查室。主要依照《城建監(jiān)察規(guī)定》和《***城市建設(shè)監(jiān)察條例》及城市管理相關(guān)法規(guī)對城市規(guī)劃、建設(shè)工程、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、市政設(shè)施進行監(jiān)管，并受主管局委托依法對建設(shè)領(lǐng)域違法行為實施行政處罰等職能。

二、工作開展情況

近年來，城鄉(xiāng)建設(shè)管理執(zhí)法局緊緊圍繞創(chuàng)建“**杯”和市級文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮自身在城市管理工作中的排頭兵和突擊隊作用，通過不斷加大城市管理力度，創(chuàng)新管理機制，鞏固長效管理成果等措施，管理水平和效果逐步提高。

一是突出重點，市容環(huán)境整治工作持續(xù)加強。2011年，我們以****環(huán)境衛(wèi)生整治工作為中心，對**大道沿線占道修理、洗車、廢品收購、堆放水泥及建筑材料以及城區(qū)主次街道的出店、占道經(jīng)營等行為進行專項整治，先后出資3萬多元租用大型工程

機械，對沿途堆放的建筑砂石、水泥等進行專項清理，累計清除建筑材料300多立方米，清理各類違章經(jīng)營行為300余起。整治效果十分明顯。

二是嚴(yán)格管理，疏堵結(jié)合，管理效果逐步提升。實際工作中，我們堅持專項整治和日常長效管理為依托，疏與堵相結(jié)合、蹲點管理與機動巡查相結(jié)合的工作思路，下重手整治隨意占道經(jīng)營、隨意堆放建筑材料、流動擺賣等老大難的問題，收到了很好的效果。但仍有部分“頑癥”，沒有得到根除。如：******門前的違章占道經(jīng)營行為，我們一方面耐心細致的做當(dāng)事人的思想工作；另一方面積極向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報，著手申請人民法院強行遷移，確保違章占道行為得到有效遏制。同時注重疏堵結(jié)合，不斷創(chuàng)新管理機制，在爭取縣政府領(lǐng)導(dǎo)同意的前提下，在城區(qū)適當(dāng)位臵因地臵宜的設(shè)臵便民攤點，較好地解決了水果、修理等攤點規(guī)范管理問題。

三是創(chuàng)新管理方式，戶外廣告管理日益規(guī)范。按照縣委縣政府“一街一景、突出特色”的要求，通過規(guī)范戶外廣告審批程序，加大垃圾廣告拆除力度，統(tǒng)一宣傳標(biāo)語制作懸掛等措施，確保戶外廣告管理規(guī)范。宣傳橫幅、標(biāo)語統(tǒng)一制作懸掛、規(guī)范審批、定期拆除工作機制基本形成。廣告招牌嚴(yán)格按照規(guī)范要求制作懸掛，確保一街一景，整齊劃一。同時注重城市美化工作，積極開展大型公益廣告設(shè)臵，使城區(qū)大型公益廣告達30余處。在治理“牛皮癬”方面，我們除了定期組織隊員義務(wù)清洗外，投資2萬元聯(lián)合聯(lián)通公司開通了電子干預(yù)系統(tǒng)，系統(tǒng)投入使用以來有效制止亂張貼行為450余起，使隨意張貼問題得到有效扼制。

四是加大違章建設(shè)執(zhí)法力度，依法行政能力全面加強。近年來，我們按照主管局的統(tǒng)一安排，不斷加大違法建設(shè)行為查處力度，按期參加***組織的案審會，對違法建設(shè)行為做到早發(fā)現(xiàn)、早制止，有效的遏制了違法建設(shè)行為的蔓延。全年累計查處各類違法建設(shè)行為110余起，拆除違章建筑7起。同時，嚴(yán)把道路挖掘?qū)徟P(guān)，對新建、改建、擴建工程都做到了嚴(yán)格報批，規(guī)范管理，保證了城區(qū)無隨意挖掘城市道路行為發(fā)生。

五是加強市場秩序管理，市場環(huán)境不斷優(yōu)化。今年3月份以來，我們嚴(yán)格按照縣政府和主管局的要求，合理調(diào)配管理力量，不斷加強市場秩序管理，一是對**橋至*橋的經(jīng)營攤點一律規(guī)范到**路和市場內(nèi)經(jīng)營，確保河堤道路暢通。二是對亂搭亂設(shè)棚布、亂擺亂放行為進行了全面清理，市場內(nèi)的經(jīng)營攤點劃行歸類、規(guī)范經(jīng)營，有效制止了占道經(jīng)營、亂擺亂放行為。三是順利拆除了***市場大棚和臨時建筑，保障了市場出入通道的暢通。確保市場內(nèi)的經(jīng)營秩序和環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯好轉(zhuǎn)。

六是加強自身建設(shè)，執(zhí)行力不斷提高。依托學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、行評回頭看、作風(fēng)建設(shè)年等活動的扎實有效開展，不斷加強班子自身建設(shè)、干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，狠抓內(nèi)部規(guī)范管理和干部職工素質(zhì)提高，內(nèi)部各項制度得到較好落實。干部職工的責(zé)任意識全面加強，保證了縣內(nèi)各項重大活動期間及日常城市管理工作規(guī)范有序。

三、當(dāng)前面臨的主要困難

一是單位經(jīng)費嚴(yán)重不足。****年三月，為加強城市管理力量，整合城市管理資源，按照縣編委****號會議紀(jì)要精神，縣*****被整體合并到***城鄉(xiāng)建設(shè)管理執(zhí)法局。合并后，縣執(zhí)法局現(xiàn)有在崗人員**人。截止目前，縣財政每年僅負擔(dān)**個人的人頭經(jīng)費，其余經(jīng)費從每年的行政收費和罰沒收入按比例返還中勉強維持。同時，從****年起，縣執(zhí)法局原有行政性收費項目已被逐步削減和取消。現(xiàn)有的經(jīng)費已無法維持單位的正常運行。干部職工的工資、基本福利待遇、辦公經(jīng)費、執(zhí)法服裝、執(zhí)法車輛及其他執(zhí)法

裝備以及原市場中心移交的歷史遺留債務(wù)等問題是執(zhí)法局當(dāng)前面臨的首要困難。

二是管理任務(wù)繁重和心理失衡的矛盾日漸突出。由于城管行業(yè)是一份相對特殊的職業(yè)，逢年過節(jié)卻是我們工作最為繁忙的時候。為圓滿完成上級交辦的工作任務(wù)，全局干部職工平均每人每年累計加班加點100多天，有時遇上全縣重大活動，更是幾個月下來都不能休息一天。為了縣委政府的中心工作，為了整潔靚麗的市容環(huán)境，大多數(shù)干部職工都能以工作為重，不計個人得失，犧牲節(jié)假日休息時間，全力以赴開展好本職工作。但長期滿負荷的工作，必然有部分同志覺得長時間、滿負荷的工作與自己的收入相比存在嚴(yán)重心理失衡現(xiàn)象，在一定程度上影響了工作積極性和管理效果。

三是違法行為的查處機制有待進一步健全和完善。近年來，隨著城市的快速發(fā)展和房地產(chǎn)開發(fā)熱潮，各類違法建設(shè)行為層出不窮，且愈演愈烈。接到案件后，執(zhí)法人員一到場，他就停工。執(zhí)法人員一離開，他又繼續(xù)實施違法建設(shè)，和執(zhí)法人員“打游擊戰(zhàn)”。而我們目前沒有行之有效的強制措施，只能申請人民法院執(zhí)行，而受司法程序等制約，一些違法建設(shè)行為難以在第一時間內(nèi)得到制止。等到按常規(guī)法律程序走下來，違法建設(shè)行為已經(jīng)變成了違法事實。加上部分管理對象對抗執(zhí)法、不服管理問題突出，影響了整體執(zhí)法效果。因此，違法行為的查處機制有待進一步健全和完善。

四、下一步工作計劃

（一）加強市容環(huán)境管理，全面規(guī)范和治理城區(qū)修車、洗車及廢品回收行業(yè)占道經(jīng)營行為。

為營造整潔、靚麗的城市環(huán)境，我們從***年*月中旬開始，每周至少開展*次以上的市容市貌專項整治活動。重點對城區(qū)主

次干道的出店占道經(jīng)營、亂擺亂放等違章經(jīng)營行為進行整治和規(guī)范。下一步將集中對城區(qū)修理、洗車及廢品回收行業(yè)及主次街道其它出店占道經(jīng)營、亂擺亂放等違章經(jīng)營行為進行重點整治和規(guī)范。結(jié)合實際，擬逐步將城區(qū)所有修車、洗車、廢品回收站點全部規(guī)范至進店、定點從事經(jīng)營。對未經(jīng)核準(zhǔn)或出店占道從事修車、洗車的堅決予以取締。

（二）進一步規(guī)范城區(qū)戶外廣告、門店招牌管理。目前，城區(qū)主次街道的戶外廣告樣式雜亂、規(guī)格各異，色澤不一。今年，縣委、縣政府對城區(qū)戶外廣告管理提出了“一街一景、突出特色”的要求。當(dāng)前，****正逐步對城區(qū)**路、**街、**街等主要街道臨街二樓以上的不符合規(guī)范要求的廣告招牌予以拆除和規(guī)范。對新申請的戶外廣告、門店招牌的底色、文字及內(nèi)容都統(tǒng)一了相應(yīng)的規(guī)范要求。

（三）規(guī)范城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理。

以本次城區(qū)改造為契機，狠抓****市場的規(guī)范管理。重點治理市場內(nèi)亂擺亂放、攤（店）外設(shè)攤、占用通道擺攤和亂扔垃圾的不良行為，最終達到市場環(huán)境衛(wèi)生整潔、經(jīng)營有序、出入通道暢通的管理效果。

（四）積極爭取上級支持，建立數(shù)字化城市管理系統(tǒng)。隨著時代的發(fā)展和社會的進步，城市管理逐步由原來的單一型、粗放型管理向全覆蓋、無縫隙、精細化的管理模式轉(zhuǎn)變。綜合周邊縣市的情況看，**、**、**等地已經(jīng)實現(xiàn)了資源共享模式的數(shù)字化城市管理系統(tǒng)，通過建立資源共享數(shù)字化城市管理系統(tǒng)，一是建立快速反應(yīng)機制。發(fā)現(xiàn)問題和處理問題時效顯著提高。二是實現(xiàn)雙向監(jiān)管。既監(jiān)督違章行為，同時對我們執(zhí)法人員自身實施監(jiān)督。將管理責(zé)任和每個管理單元有機結(jié)合，在每個管理單元，同時具備管理、監(jiān)督、執(zhí)法責(zé)任，實現(xiàn)了管理、執(zhí)法和監(jiān)督的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

五、相關(guān)建議

一是隨著城市管理范圍和職責(zé)的擴大，管理任務(wù)日益繁重，對執(zhí)法和管理的要求越來越高，現(xiàn)有的管理人員、執(zhí)法車輛、執(zhí)法裝備已不能適應(yīng)城市管理發(fā)展的需要。為提高城市管理水平，請求加大對城市管理的執(zhí)法經(jīng)費投入，緩解城管執(zhí)法經(jīng)費嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀。

二是按照***住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于加強和改進城市管理執(zhí)法工作的意見》的通知（***[2010]***號）文件精神，請求由政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，建議工商、公安、環(huán)保、城管、社區(qū)（村）組成，構(gòu)建政府監(jiān)督指揮、部門協(xié)調(diào)運作，各司其職、各盡其能，相互配合，逐步形成全社會參與城市管理的良好格局，為實現(xiàn)“城市管理社會化”和“大城管”奠定基礎(chǔ)。

三是請求建立城市管理信訪調(diào)處機制。對城管執(zhí)法過程中的信訪問題，由縣政府明確一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)部門做好宣傳解釋工作，形成利于嚴(yán)格管理的執(zhí)法信訪機制和良好的管理、執(zhí)法氛圍，使全體干部職工在依法管理的基礎(chǔ)上，放開手腳、大膽管理，、嚴(yán)格管理，保證城市管理長效機制落到實處，實現(xiàn)城市管理的常態(tài)長效。

第三篇：數(shù)字化城管工作匯報

一、案件派遣和未結(jié)案情況：

十月份數(shù)字化城市管理指揮中心派遣案件18978件，其中部件719，事件18259，其中五個區(qū)17107件，占市指揮中心案件總量的90.14%，市27個職能部門（單位）中共接受1864件，占市指揮中心案件總量的9.82％。目前無責(zé)任單位處置案件7件，主要反映：單位自建消防栓破損；沿街

單位自建綠化；沿街單位門前無主井蓋、雨水箅子；沿街立面破損等五個方面。無責(zé)任單位的部件問題居多。希望有關(guān)轄區(qū)部門單位引起重視，以避免造成人員、財產(chǎn)損失。

有些部件的處置，轄區(qū)在處置過程中有一定的困難，如果一些涉及安全問題的案件不能及時處置，容易造成社會不良影響，建議市級專業(yè)部門，應(yīng)承擔(dān)起應(yīng)急處置任務(wù)，確保生產(chǎn)、生活秩序的安全。

三、十月份各區(qū)、相關(guān)職能部門案件處置分析

項目

單位

接收案件數(shù)>派遣數(shù)

按時結(jié)案數(shù)

結(jié)案數(shù)

未結(jié)案數(shù)

結(jié)案率%

小計

事件

部件

小計

事件

部件

小計

事件

部件

合計

18978

18259

719

12036

11476

560

1718

316577

606

179

590.54%

廣陵區(qū)

10879

10870

9687

26868

410268

1026

1開發(fā)區(qū)

97.26%

維揚區(qū)

4328

4324

2680

4163

165

邗江區(qū)

97.1%

開發(fā)區(qū)

1134

1074

1070

1025

1103

1053

維揚區(qū)

96.18%

邗江區(qū)

690

639

650

608

670

624

廣陵區(qū)

94.38%

新城西區(qū)

769

145

新城西區(qū)

90.78%

暫無責(zé)任單位

520

暫無責(zé)任單位

項目

單位

接收案件數(shù)

派遣數(shù)

按時結(jié)案數(shù)

結(jié)案數(shù)

未結(jié)案數(shù)

按時結(jié)案數(shù)

小計

事件

部件

小計

事件

部件

小計

事件

部件

單位

結(jié)案率％

市公安局

1001

980

164

161

3837

城建控股公司

100%

市建設(shè)局

474

404

411

370

417

371

揚州工商局

100%

供電公司

195

186

192

184

8193

185

市文化局

100%

電信公司

631

市民政局

100%

市園林局

市廣電總臺

100%

城建控

股公司

市環(huán)保局

100%

揚州工商局

供電公司

98.97%

聯(lián)通公司

市建設(shè)局

87.97%

移動公司

市園林局

80.88%

市房管局

電信公司

59.21%

市文化局

市公安局

16.38%

市民政局

聯(lián)通公司

市廣電總臺

移動公司

市環(huán)保局

市房管局

1、各區(qū)（管委會）和市相關(guān)職能部門（單位）受理處置事件類型分析：

項目

單位

市容環(huán)境

宣傳廣告

施工管理

突發(fā)事件

街面秩序

公用設(shè)施

房屋建筑

其他

合計

419

3250

422

11522

18259

廣陵區(qū)

2706

1173

836980

10870

維揚區(qū)

793

527

300

4324

開發(fā)區(qū)

238

447

4384

1074

邗江區(qū)

379

173

639

新城西區(qū)

7市公安局

974

980

供電公司

186

市建設(shè)局

電信公司

市園林局

揚州工商局

暫無責(zé)任單位

聯(lián)通公司

城建控股公司

市環(huán)保局

市文化局

威亨熱電公司

市廣電總臺

市規(guī)劃局

市計生委

市民政局

市水利局

揚州郵政局

移動公司

網(wǎng)通公司

鐵通公司

市衛(wèi)生局

市體育局

市人防辦

市交通局

市國土局

市城管局

市房管局

02、各區(qū)（管委會）和市相關(guān)職能部門（單位）受理處置部件類型分析：

項目單位

公用設(shè)施

道路交通

市容環(huán)境

園林綠化

房屋土地

其他設(shè)施

合計

5417

719

新城西區(qū)

開發(fā)區(qū)

349

邗江區(qū)

221

廣陵區(qū)

9維揚區(qū)

市建設(shè)局

379

404

市園林局

市公安局

城建控股公司

電信公司

供電公司

聯(lián)通公司

移動公司

市房管局

市民政局

暫無責(zé)任單位

市廣電總臺

市文化局

威亨熱電公司

市規(guī)劃局

市國土局

市計生委

市人防辦

市體育局

鐵通公司

網(wǎng)通公司

揚州郵政局

市衛(wèi)生局

市水利局

市交通局

市環(huán)保局

揚州工商局

市城管局

0四、十月份案件派遣基本情況分析：

1、十月份數(shù)字化城市管理指揮中心派遣案件18978件，其中事件18259件，部件719件，結(jié)案率90.54%。協(xié)調(diào)部、事件責(zé)任單位不明確的等疑難案件3件。現(xiàn)將指揮中心派遣、協(xié)調(diào)、處置情況通報如下：

2、五個區(qū)共接受部、事案件17107件，占市指揮中心案件總量的90.14%，其中：廣陵區(qū)10879件，占57.32%；維揚區(qū)4328，占22.81%；邗江區(qū)690，占3.64%；開發(fā)區(qū)1134件，占5.98%；新城西區(qū)76件，占0.4%；無責(zé)任單位7件，占0.04％。

3、市27個職能部門（單位）中共有14個部門接受部、事案件1864件。其中：市公安局1001件；市建設(shè)局474件；供電公司195件；電信公司76件；市園林局68件；城建控股公司16件；揚州工商局14件；聯(lián)通公司7件；移動公司5件；市房管局2件；市文化局2件；市民政局2件；市廣電總臺1件；市環(huán)保局1件；威亨熱電公司、揚州郵政局、網(wǎng)通公司、鐵通公司、市規(guī)劃局、市計生委、市體育局、市國土局、市交通局、市城管局、市衛(wèi)生局、市水利局、市人防辦等單位無案件受理。

五、協(xié)調(diào)重點、難點案件分析：

十月份，中心跟蹤協(xié)調(diào)指導(dǎo)處，與市、區(qū)相關(guān)部門現(xiàn)場認(rèn)定并幫助相關(guān)區(qū)，協(xié)調(diào)了部分重點案件，有的已處置好，有的還在協(xié)調(diào)當(dāng)中，以下3條案件已基本處理到位：

1、案件174827違法涂寫張貼小廣告。南柳巷美麗華浴室門前電桿上有非法小廣告。經(jīng)協(xié)調(diào)由廣陵區(qū)處理。

2、案件133555行道樹。江陽中路嘉荷苑對面中國移動門前紅綠燈被大樹遮住。經(jīng)協(xié)調(diào)由開發(fā)區(qū)處理。

3、案件179326雨水箅子。揚子江中路揚州市人才市場門前雨水箅子丟失。經(jīng)協(xié)調(diào)由維揚區(qū)處理。

有些案件經(jīng)協(xié)調(diào)處認(rèn)定處置單位，但處置單位未處理到位：

1、案件147024雨水箅子。毓賢街商業(yè)區(qū)14幢文昌金座大門西面的雨水箅子堵塞。經(jīng)協(xié)調(diào)處認(rèn)定，應(yīng)屬房管局處理。

2、案件92782雨水箅子。文昌中路泓泰商業(yè)街化通汽車裝潢門前有一雨水箅子堵塞。經(jīng)協(xié)調(diào)處認(rèn)定，應(yīng)屬房管局處理。

3、案件103286無主井蓋。江都路萬頤苑西大門門前有無主井蓋破損。經(jīng)協(xié)調(diào)處認(rèn)定，應(yīng)屬房管局處理。

4、案件36742雨水箅子。文昌中路鴻泰商業(yè)街華通汽車裝潢門前的雨水箅子損壞。經(jīng)協(xié)調(diào)處認(rèn)定，應(yīng)屬房管局處理。

5、案件184497雨水箅子，文昌中路名都華庭大門東側(cè)有雨水箅子損壞。經(jīng)協(xié)調(diào)處認(rèn)定，應(yīng)屬房管局處理。

6、案件186172雨水箅子。文昌中路中國建行門前有一雨水箅子破損.。經(jīng)協(xié)調(diào)處認(rèn)定，應(yīng)屬房管局處理。

還有一部分案件需各分指揮中心、相關(guān)職能部門盡快處理，具體案件如下：

1、案件184128消防設(shè)施（消火栓）。望月路〈揚州110,059號>路燈附近行人道上消防栓破損。派至城建控股公司、邗江區(qū)。城建控股公司回復(fù)：“此案件不屬消防栓范圍，是消防加壓器，資產(chǎn)權(quán)屬建設(shè)單位，請轉(zhuǎn)建設(shè)單位，現(xiàn)退回。”邗江區(qū)回復(fù)：“不屬邗江區(qū)處理。”

2、案件187823無主井蓋。國慶路豪華士服飾店門前無主井蓋丟失。派至市建設(shè)局、廣陵區(qū)。市建設(shè)局回復(fù)：“經(jīng)現(xiàn)場查看，此處人行道上我局并無下水管網(wǎng)，此井是豪華士服裝店沿街店面房房屋開發(fā)商自建井，故不屬我局管理范圍”。廣陵區(qū)回復(fù)：“經(jīng)現(xiàn)場查看,此處是公用污水管道，而我區(qū)除少數(shù)幾道路（江都南路、萬福路）外，所有道路維護、維修一直由市建設(shè)局市政工程公司統(tǒng)一承擔(dān)，地下管道和窨井除環(huán)衛(wèi)設(shè)施外，均由市相關(guān)職能部門負責(zé)維修和維護，因此不屬于我區(qū)處理”。

3、案件178446無主井蓋。國慶北路詩夢服裝店門前有一井蓋丟失。派至市建設(shè)局、廣陵區(qū)、城建控股公司。市建設(shè)局回復(fù)：“此處人行道上我局并無下水管網(wǎng)，故不屬我局管轄范圍。此井可能是自來水公司的水表井蓋”。廣陵區(qū)回復(fù)：“經(jīng)現(xiàn)場查看,此處是公用污水管道，而我區(qū)除少數(shù)幾道路（江都南路、萬福路）外，所有道路維護、維修一直由市建設(shè)局市政工程公司統(tǒng)一承擔(dān)，地下管道和窨井除環(huán)衛(wèi)設(shè)施外，均由市相關(guān)職能部門負責(zé)維修和維護，因此不屬于我區(qū)處理”。城建控股公司回復(fù)：“已查不屬我自來水公司處理，是污水井蓋”。

4、案件190921積存垃圾渣土。翠崗路火箭網(wǎng)盟馬路對面有積存渣土現(xiàn)象。派至邗江區(qū)、市建設(shè)局。邗江區(qū)回復(fù)：“經(jīng)現(xiàn)場查勘，此堆渣土可能為市建設(shè)局市政部門鋪設(shè)、維修翠崗路人行道板所留施工江砂、渣土等，施工單位應(yīng)做到工完場清。不屬我區(qū)管理、處置。請改派市建設(shè)局處置。”市建設(shè)局回復(fù)：“此處我局并無工程維修，故不屬我局管轄。”

5、案件195530沿街立面臟缺損。文昌西路跨河大橋ld-026號射燈東邊5米處道路路芽破損。派至邗江區(qū)、市建設(shè)局。邗江區(qū)回復(fù)：“不屬邗江”市建設(shè)局回復(fù)：“此處道路不屬我局管理范圍，屬邗江區(qū)管轄。”

6、案件195960綠地臟亂。文昌西路原春蘭大酒店東綠化帶里有許多垃圾。派至市園林局、維揚區(qū)。園林局回復(fù)：“此處綠化帶不屬于我局管理，原來屬于春蘭大酒店自己的綠化，現(xiàn)在由于房產(chǎn)開發(fā)商買斷，請聯(lián)系相關(guān)部門或維揚區(qū)。”維揚區(qū)回復(fù)：“經(jīng)過與區(qū)城管局了解，該處文昌西路原春蘭大酒店東綠化帶在文昌路人行道路邊，并且該案件垃圾在綠化帶中，原來的春蘭大酒店已經(jīng)被拆除，院子里一片荒蕪，無法直接了解具體情況，更無法得知該單位現(xiàn)在如何聯(lián)系。”

第四篇：城管執(zhí)法工作匯報

城管執(zhí)法工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

我向常委會報告城管局近期執(zhí)法工作情況，如有不當(dāng)之處，請批評指正。

近年來，XX縣城市管理局認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行自身職責(zé)，以市容市貌管理、城區(qū)規(guī)劃管理為主線，堅持“五+二”、“白+黑”、“雨+晴”一線工作法，規(guī)范管理、求實創(chuàng)新，切實加強隊伍建設(shè)，全面認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府決策部署，努力提升城市形象和品位，力求執(zhí)法工作上臺階、上水平、求發(fā)展，城市管理執(zhí)法工作有了較大起色。

一、全面加強素質(zhì)教育，提升執(zhí)法隊伍新形象

近年來，XX縣城市管理局始終把打造一支“政治強、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的執(zhí)法隊伍作為頭等大事來抓。在執(zhí)法隊伍建設(shè)上，針對建局時間短、新生力量較多、人員素質(zhì)參差不齊的實際，以強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)為總抓手，首先狠抓了教育培訓(xùn)。堅持周一為集體學(xué)習(xí)日，月初為集中培訓(xùn)日，季末為考核測試日。同時，還堅持進行軍事化培訓(xùn)，做到訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)軍隊化、著裝舉止軍人化。其次，狠抓了作風(fēng)紀(jì)律整頓。定期組織全體隊員開展思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓活動，查不足，擺問題，提升嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、高效的工作水平，自覺遵紀(jì)守法，履行好自己的職責(zé)。第三，制定規(guī)章制度。相繼出臺了《XX縣城市管理局十條禁令》、《XX縣城市管理局日常管理制度》、《XX縣城市管理局崗位責(zé)任目標(biāo)考核辦法》、《XX縣城市管理局行政執(zhí)法責(zé)任追究制度》等項制度和規(guī)定。做到了用制度管人,用紀(jì)律約束人。通過一系列的素質(zhì)教育，大大提高了執(zhí)法人員的執(zhí)法水平，增強了工作責(zé)任感和使命感。

二、加強城區(qū)市容市貌和規(guī)劃建設(shè)管理，全面優(yōu)化我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

近年來，XX縣城市管理局本著“以人為本、執(zhí)法為民”的執(zhí)法宗旨，切實加強了城區(qū)市容市貌和規(guī)劃建設(shè)治理。

一是全面落實了城區(qū)街道定人定崗定位責(zé)任制，對城中街、興華路、青年路、隅首街、金茂商街等重點路段實行重點管理，根據(jù)《山東省城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等法律法規(guī)，杜絕店外經(jīng)營、流動攤點、車輛亂停亂放、亂搭亂建、物料占壓等影響市容市貌的違章行為，確保市容整潔、衛(wèi)生有序；全面實行了“三包”、“五定”責(zé)任制，即大隊包片、中隊包線、隊員包路段，日常管理定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定考核、定獎懲，力爭使城市容貌達到無縫隙、無空檔，全覆蓋、全天候管理。方法上做到了“四結(jié)合”，即錯時上班與正常上班相結(jié)合，定崗管理與機動管理相結(jié)合，日常管理與集中整治相結(jié)合，徒步巡邏與車輛巡邏相結(jié)合，執(zhí)法人員與環(huán)衛(wèi)人員相結(jié)合。同時，實行錯時值班制度和晚間值勤制度和12319投訴受理制度，逐步建立起長效管理機制。近期，共清理流動攤點1652處，取締移動燈箱268個，店外經(jīng)營2600余處，清理野廣告2580處，城區(qū)墻體粉刷26800米。二是充分發(fā)揮女子市容管理執(zhí)法中隊的作用，加強城區(qū)巡邏的力度，實行錯時制值勤模式，杜絕管理上的空檔現(xiàn)象，從嚴(yán)治理市容市貌。為扮靚城市，今年以來，義務(wù)刷洗城區(qū)護欄3次以來，累計長度15千米。

三是實行執(zhí)法與宣傳教育相結(jié)合，共發(fā)放明白紙8000余份，發(fā)放致經(jīng)營戶的一封信2000余份，增強了市民城市化意識，提高市民素質(zhì)，自覺接受城市管理，為我縣城市管理創(chuàng)造一個良好的城市環(huán)境。

四是戶外廣告治理。近年來，隨著城區(qū)主次干道提升改造工程的完成，沿街戶外廣告整治勢在必行。XX縣城市管理局根據(jù)我縣城區(qū)主次干道的戶外廣告設(shè)置現(xiàn)狀，本著符合實際、統(tǒng)一尺寸、標(biāo)準(zhǔn)、樣式的要求，在借鑒市縣先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，研究制定了《城區(qū)戶外廣告設(shè)置審核的實施意見》。嚴(yán)格戶外廣告設(shè)置的審批和管理，控制過街橫幅、落地?zé)粝涞鹊蜋n次廣告的設(shè)置，杜絕鐵皮廣告和墻體商業(yè)廣告的制作，鼓勵和引導(dǎo)城區(qū)沿街門面設(shè)置高檔次、高品位、統(tǒng)一規(guī)格的門頭牌匾，積極發(fā)展電子掃描等高、新、大、優(yōu)的戶外廣告和亮化光源，增強廣告藝術(shù)和文化內(nèi)涵。確保主要道路兩側(cè)容貌整潔、美觀、暢通，營造整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境。重點抓好興華路、菏商路兩條樣版街工程，打造亮化兩條標(biāo)準(zhǔn)街。近期共規(guī)范門頭牌匾185個，清理廢舊廣告262個、不規(guī)范廣告120個。

五是新老城區(qū)違法建設(shè)治理。近年來，新老城區(qū)零星建設(shè)治理是當(dāng)前城市管理工作的重點和難點。XX縣城市管理局積極探索工作策略，遏制了新老城區(qū)違法建設(shè)的蔓延。我們按照縣委、縣政府確定的城區(qū)規(guī)劃及園區(qū)規(guī)劃的發(fā)展思路，認(rèn)真落實省政府批復(fù)的新城區(qū)建設(shè)規(guī)劃和縣政府定政發(fā)【2009】9號文件關(guān)于全縣在規(guī)劃區(qū)內(nèi)禁止零星建設(shè)的規(guī)定，我們認(rèn)真研究制定方案、強化措施，堅定不移地貫徹落實縣政府的有關(guān)規(guī)定，在嚴(yán)控區(qū)，禁止一切零星建設(shè)，在控制區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》規(guī)定，實行嚴(yán)管重罰。重點區(qū)域?qū)Ｈ硕⑹兀找寡膊椋扇≡绨l(fā)現(xiàn)、早查處等有效手段，嚴(yán)格控制零星建設(shè)。近半年來，累計共查處各類違法建設(shè)686起，強制拆除535起，拆除違法建設(shè)面積8850平方米，停工86起，行政處罰65起，較好地控制了全縣規(guī)劃區(qū)內(nèi)的零星建設(shè)。

三、關(guān)注民生，全面構(gòu)建和諧城管

近半年來，XX縣城市管理局本著“執(zhí)法為民、管理為民、服務(wù)社會”的執(zhí)法理念，以關(guān)注民生為主線，切實解決群眾觀注的熱點、難點問題。

一是自2008年正式成立局長接待服務(wù)大廳以來，采取集中處理當(dāng)日來人、來電、來函的接訪工作，切實將人民群眾反映的熱點、難點問題列入執(zhí)法工作重要日程。近年來，共受理陽光熱線12319各類投訴及舉報23320起，救助困難群眾590多人次，答復(fù)市容、市政、規(guī)劃建設(shè)方面的問題896人次，把問題解決在基層、化解在基層。二是局成立了愛心女子服務(wù)隊，自2008年成立以來，愛心女子服務(wù)隊多次到縣敬老院和聾啞學(xué)校看望孤寡老人和病殘兒童，并與他們結(jié)成了幫扶對子，把人間關(guān)懷和愛心無私傳遞，她們的事跡多次受到市、縣各級媒體的報道和有關(guān)部門的多次表彰。近年來，愛心女子服務(wù)隊多次受到上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的好評，共累計收到廣大群眾送來的表揚信及錦旗35件。三是根據(jù)季節(jié)的變換和市民的需求，設(shè)置臨時市場，我們本著便民、利民的原則，在瓜果季節(jié)通過懸掛條幅在城區(qū)合理設(shè)置了4處瓜果臨時銷售點，在年節(jié)前設(shè)置了3處煙花爆竹、年畫臨時銷售點，在一定程度上方便市民購買，也有效地維護了市容秩序的穩(wěn)定。四是根據(jù)縣一中、北關(guān)小學(xué)上下學(xué)時間秩序混亂的現(xiàn)狀，通過實地考察，在一中、北關(guān)小學(xué)門前各設(shè)置了“女子助學(xué)崗”，我們每天在學(xué)生放學(xué)前30分鐘上崗執(zhí)勤，在學(xué)校門口進行現(xiàn)場指揮，整治環(huán)境，維持秩序，疏導(dǎo)交通，幫助解決了放學(xué)時校門口交通阻塞的“老大難”問題。五是在新老城區(qū)的違法建設(shè)的管控工作過程中，我們針對特別困難戶、無住房戶，主動幫助他們出主意、想辦法，幫助他們租房子，幫助他們在政策允許的范圍內(nèi)解決困難，解決了當(dāng)事人后顧之憂，在一定程度上化解了政府與群眾的矛盾，減少了群眾越級上訪的機會。六是今年五一前夕，根據(jù)市、縣統(tǒng)一部署，XX縣城管局抽調(diào)精干力量參與并圓滿完成了菏澤牡丹花會的安保執(zhí)勤任務(wù)和仿山廟會的安全管理任務(wù)，得到了市民和各級領(lǐng)導(dǎo)的一致首肯。

四、認(rèn)真執(zhí)行縣委、縣政府重點項目建設(shè)規(guī)劃，全面保障我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)順利實施

近年來，XX縣城市管理局根據(jù)縣委、縣政府年初確定的城鎮(zhèn)化重點工程任務(wù)，認(rèn)真履行自身職責(zé)，圓滿完成了縣政府交辦的各項工作任務(wù)。2010年，一是在北苑二期重點項目建設(shè)任務(wù)中，率先圓滿完成了塔劉征地任務(wù)，解決了塔劉13年未能成功征地問題，同時，還服務(wù)于工程建設(shè)，抽調(diào)專人為建設(shè)搞好服務(wù)，解決了在建設(shè)過程中存在的問題。二是成功拆除了范陽路“中央大樓”違法建設(shè)。自縣政府將范陽路危樓拆除任務(wù)交給城管局，局黨組專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精兵強將，通過對當(dāng)事人多方做思想工作，終于將范陽路“中央大樓”成功拆除，解決了“中央大樓”多年未拆、群眾反映強烈的熱點老大難問題。三是圓滿完成新河景觀帶和水湖拓寬征地任務(wù)。拓寬了新河河面，確保了新河景觀帶工程順利實施。四是積極服務(wù)于今年縣政府確定的14個城建工程項目，按照指揮部的分工保質(zhì)保量完成任務(wù)。今年3月份，根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實際，全面開展以搞好城鄉(xiāng)環(huán)境、優(yōu)化投資環(huán)境為目標(biāo)的春季城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動，做到方案可操作性強，人員執(zhí)法到位，組織到位，行動到位，從市容市貌治理、樓體亮化、街道綠化、市政工程等各方面切實改善了城鄉(xiāng)環(huán)境，為全面實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，城市管理無小事，事關(guān)民生，事關(guān)XX和諧。在此，XX縣城市管理局將在縣人大的全面監(jiān)督指導(dǎo)下，更加努力，以人為本，服務(wù)全社會，共建和諧！匯報完畢，請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表繼續(xù)支持關(guān)注我縣城管事業(yè)，多提寶貴意見。謝謝大家！

第五篇：城管執(zhí)法工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

我向常委會報告城管局近期執(zhí)法工作情況，如有不當(dāng)之處，請批評指正。

近年來，XX縣城市管理局認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行自身職責(zé)，以市容市貌管理、城區(qū)規(guī)劃管理為主線，堅持“五+二”、“白+黑”、“雨+晴”一線工作法，規(guī)范管理、求實創(chuàng)新，切實加強隊伍建設(shè)，全

面認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府決策部署，努力提升城市形象和品位，力求執(zhí)法工作上臺階、上水平、求發(fā)展，城市管理執(zhí)法工作有了較大起色。

一、全面加強素質(zhì)教育，提升執(zhí)法隊伍新形象

通過一系列的素質(zhì)教育，大大提高了執(zhí)法人員的執(zhí)法水平，增強了工作責(zé)任感和使命感。

二、加強城區(qū)市容市貌和規(guī)劃建設(shè)管理，全面優(yōu)化我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

近年來，XX縣城市管理局本著“以人為本、執(zhí)法為民”的執(zhí)法宗旨，切實加強了城區(qū)市容市貌和規(guī)劃建設(shè)治理。

二是充分發(fā)揮女子市容管理執(zhí)法中隊的作用，加強城區(qū)巡邏的力度，實行錯時制值勤模式，杜絕管理上的空檔現(xiàn)象，從嚴(yán)治理市容市貌。為扮靚城市，今年以來，義務(wù)刷洗城區(qū)護欄3次以來，累計長度15千米。

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城管個人工作匯報5篇

第一篇：城管個人工作匯報

第二篇：城管工作匯報

第三篇：數(shù)字化城管工作匯報

第四篇：城管執(zhí)法工作匯報

第五篇：城管執(zhí)法工作匯報

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