第一篇：職工小家匯報材料

職工小家匯報材料

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來XX的小家作客，我是小家成員XX，相信當(dāng)您落座我們的小家最大的感受就是，舒適與溫馨。

在小家首先映入眼簾的就是我們的“溫馨小家”的全家福了，照片上熱情洋溢的X位人兒，就是我們的小家主人。看我們的笑容透著一份莊嚴(yán)，飽含著傳播供電文明之光的責(zé)任，透著一份熱情，讓我們盡情揮灑對于工作和生命的激情。

讓我們把目光在投向?qū)γ娴倪@堵裝飾墻，火紅的字跡書寫著我們用心靈寫下美麗約定……我們將忠于職守，敬業(yè)奉獻，用滿腔的熱忱和執(zhí)著的追求，揮灑每一滴汗水、每一片赤誠；我們要精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實爭先。

別看我們的家雖小，可休閑內(nèi)容卻斗豐富多彩，閑暇時刻，我們在這讀書看報，品位心靈雞湯，交流心得感受，高歌一曲，比比誰的歌喉最美，舞姿最棒。隔壁還有我們的活動室，乒乓臺前我們一教高下，對弈一番，看誰更技高一籌，環(huán)顧一下我們的小家大概就是這樣了，雖然簡單但卻是我們單調(diào)枯燥工作中不可獲缺的加油站。我們在這里激發(fā)充沛的精力，投入新的工作與挑戰(zhàn)。

祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)在XX一行期間工作愉快，身體健康。最后有個小小的心愿，請您在我們的成長過程中留下珍貴的一筆，因為有您的指導(dǎo)我們一定會事半功倍，在未來的征程中取得更優(yōu)異的成績。

第二篇：職工小家匯報材料

建設(shè)集團“模范職工小家”工作情況匯報

開展建設(shè)職工小家的活動，是推動工會把工作重點放在基層，增強基層工會的活力、提高工會工作總體水平的有效形式。“建家就是建基層”，通過這項活動推動工會組織自身的建設(shè)和改革，是工會工作在場道建設(shè)、改革、穩(wěn)定和發(fā)展中擔(dān)當(dāng)重要角色，更是為公司“二次創(chuàng)業(yè)，爭行業(yè)一流”的道路上發(fā)揮了突出作用。雙流機場工會自組建以來，一直倍受上級工會的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)。項目工會也一直十分重視并積極主動的抓好“職工之家”的建設(shè)。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、基本概況

成都雙流國際機場，是國家西部開發(fā)的重要窗口，是四川省拉動內(nèi)需的重點工程，也是慶祝建國六十周年的獻禮工程。現(xiàn)修建的第二跑道和新航站樓建成后，年飛機起降量可達30.5萬架次，旅客吞吐量可達3800萬人次以上，成為國內(nèi)第四大航空樞紐。本項目修建的第二跑道道面工程一標(biāo)段，合同價1.53億元人民幣，合同工期280天，質(zhì)量要求達到國家標(biāo)準(zhǔn)。省委、省政府指令、務(wù)必確保2009年10月1日通航。二00九年九月十四日、十五日，經(jīng)國家民航總局、中航建設(shè)集團公司、四川省國資委、民航四川安全監(jiān)督管理局、西南航空管理局、四川機場建設(shè)集團、民航質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)單位的檢查驗收，成都雙流國際機場二跑道的工程正式竣工。項目隨后承接了雙流國際機場42號機坪工程，并同樣取得優(yōu)異成績。現(xiàn)在正在進行雙流國際機場B6-B7

道口間C滑行道工程施工。

項目工會是2004年元月，組建項目部的同時，按照《工會章程》組建的，是集團工會第一個試點直選基層工會的項目。現(xiàn)有在冊職工31名，會員31名，其中女會員8名，入會率100%。現(xiàn)項目工會委員會由五名同志組成，設(shè)主席一名。下設(shè)民主管理小組，勞動保護監(jiān)督小組和女職工小組。分工明確，責(zé)任落實，獨立工作，協(xié)調(diào)配合。根據(jù)集團工會川華工[2004]13#《關(guān)于在外來務(wù)工人員中組建工會組織的指導(dǎo)意見》精神，積極開展了關(guān)愛農(nóng)民工，認(rèn)真做好發(fā)展農(nóng)民工入會的工作。以現(xiàn)有農(nóng)民工建立聯(lián)合工會。聯(lián)合工會由我方3人（主席1人，委員2人）、民工方2人（副主席1人，委員1人）組成。通過聯(lián)合工會的齊心協(xié)力，努力工作，對各級工會組織的關(guān)愛和指示精神，及時進行了傳達貫徹，推動了項目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量和各項管理工作的有效開展。項目部多次受到民航指揮部、公司、監(jiān)理單位的肯定和好評。

二、狠抓政治思想教育，不斷提高員工綜合素質(zhì)

按照公司黨委的統(tǒng)一部署和公司工會的工作安排，較好的克服了工學(xué)矛盾，利用雨斑和晚上工余時間，采用工地黑板報、宣傳欄、公示欄、各種會議等方式，有計劃，有重點的對廣大職工進行了全方位的思想政治教育、形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育，和技術(shù)（業(yè)務(wù)）學(xué)習(xí)，以及集團職代會暨工作會，公司職代會暨工作會精神的宣傳落實。以及按照公司單位和公司工會的安排計劃，組織黨員職工進行“學(xué)習(xí)實踐 科學(xué)發(fā)展觀”活動。當(dāng)前，正按照公司黨委和公司工會的安排計

劃，組織黨員開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

三、重視民主管理工作，職工參政議政的能力和水平進一步提高

項目黨支部和管理班子，十分重視民主政治建設(shè)和民主管理、依法維權(quán)工作。項目工會建立了民主管理小組，組長由工會委員擔(dān)任，職責(zé)明確，措施具體，充分發(fā)揮工會組織廣泛聯(lián)系群眾的特點，全方位聽取和了解職工群眾的意見和建議，及時反饋項目班子，為項目的規(guī)范管理奠定了基礎(chǔ)。項目職工的各類保險按時交付，工資按月支付，沒有拖欠工資的現(xiàn)象發(fā)生。員工收入也逐年穩(wěn)步提高。項目制定的相關(guān)管理暫行辦法，工會和民管小組的成員都參加了研究和討論，并在公示欄進行了公示。由此，增大了管理的透明度，增強了職工和職工代表的知情權(quán)和參與權(quán)。

四、積極組織開展“安康杯”、“華西杯”等競賽活動和群眾性技改活動

“華西杯”競賽活動，是集團黨委、行政、工會，為加強項目管理，提高集團整體管理水平、企業(yè)經(jīng)營管理能力和工程項目盈利水平、樹立華西品牌，增強市場競爭力，而統(tǒng)一組織的創(chuàng)建活動。項目部嚴(yán)格按照川華黨【2008】93#文件規(guī)定，成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，以“三個落實”、“三個加強”、“三個提高”為目標(biāo)，制定了工作制度，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)一致。經(jīng)過不懈努力，通過了“華西杯”過程復(fù)查。在開展競賽活動的同時，依靠和發(fā)揚職工群眾的首創(chuàng)精神，積極開展群眾性小改小革、合理化建議和QC活動，針對機場、場道施工特點，適時改進工藝、提高生產(chǎn)技術(shù)等，為項目贏得了較好的社會效益和經(jīng)濟效

益。其中關(guān)于道面粗糙度問題，由于拉毛刷的材質(zhì)、管徑直接影響了混凝土道面的紋理和平整度，通過對比、試驗最后采用2.5mm的尼龍材質(zhì)的拉毛刷。項目對此組織QC攻關(guān)，經(jīng)過多次努力，反復(fù)試驗。此項QC成果，獲得公司相關(guān)部門的表彰。

五、不斷加強對職工（農(nóng)民工）進行勞動保護知識教育，提高安全防護能力

“勞動保護”是工會的一項重要工作，是維護職工身心健康，保證企業(yè)不斷發(fā)展的有力措施。除正面宣傳國家有關(guān)勞保的方針、政策外，對集團和公司的相關(guān)制度也積極宣傳和落實。項目部工會為了加強對勞動保護工作檢查力度，成立了勞動保護監(jiān)督檢查小組，各作業(yè)組也設(shè)勞動保護監(jiān)督員，形成勞動保護監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。并結(jié)合自身實際，有效利用“三級教育”、宣傳欄、宣傳掛圖等形式，廣泛進行安全、生產(chǎn)、勞動保護等的宣傳教育。對全體參戰(zhàn)人員（農(nóng)民工），按規(guī)定按時發(fā)放了雨鞋、草帽、雨衣、工作服、手套等勞保用品。特別是夏季，根據(jù)實際情況，及時調(diào)整工作時間，錯開高溫高熱時段，發(fā)放防暑藥物，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報糾正。保證了項目生產(chǎn)的正常進行。此外，項目部還購買了洗衣機、電視機、電風(fēng)扇、電熱淋浴器、飲水機、電熱蒸汽蒸飯器等，不斷改進生活條件，為職工提供較舒適的生活環(huán)境。

六、鼓勵職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，不斷提升技術(shù)素質(zhì)

項目部全面推進“職工素質(zhì)工程”，按照公司規(guī)定，鼓勵和支持職工參加學(xué)歷、專業(yè)和技術(shù)職務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。對于通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并取

得證書的職工，按公司規(guī)定給予獎勵。目前項目部有三名職工參加本科學(xué)習(xí)，還有兩名職工參加大專學(xué)習(xí)。初步形成了自覺學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的氛圍。

七、以人為本，為困難職工排憂解難

項目部重視以人為本，關(guān)愛困難職工，為他們排憂解難，使職工倍感大家庭的溫暖。凡職工生病住院，項目部都派專人進行慰問看望；對重癥住院人員，項目部職工都積極主動進行獻愛心捐款活動。對于在冊職工的生日，項目部都會送上生日賀卡，予以祝福。在2008年512大地震中，項目部也在公司統(tǒng)一安排下第一時間趕赴災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)。還發(fā)動群眾捐款捐物，黨員交納特殊黨費，支援災(zāi)區(qū)。2008年7月，項目部榮獲公司“抗震救災(zāi)先進集體”榮譽稱號。

八、因地制宜，創(chuàng)造條件，不斷改善職工業(yè)余文化生活

施工企業(yè)流動、分散是本質(zhì)特點。項目部積極主動，克服困難，從自身的實際行動出發(fā)，因地制宜，不斷改善和豐富職工業(yè)余文化生活。每年春節(jié)都組織迎春團拜活動；充分利用三八節(jié)、五一、五

四、國慶等節(jié)日，組織游園和文體活動。還購置了羽毛球、象棋、撲克等娛樂器材，方便職工隨時熱身活動和休閑娛樂活動。通過這些活動的開展，是職工之間增進了理解，融合了關(guān)系，增強了凝聚力和團隊意識。

自建家活動開展以來，我們深刻的體會到：建家工作是工會工作的有效載體，它使工會工作更實際，更具體，起到了橋梁和紐帶的作用，進而凝聚了人氣，增強了團隊精神。在長期以來公司領(lǐng)導(dǎo)和小家

成員的積極帶動和努力下，我們不僅在工作中精益求精、爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，在日常生活中互幫互助，是我們的職工小家真正像一個溫暖的大家庭，讓員工能夠在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，我們將一如既往的建設(shè)好“模范職工小家”，開拓創(chuàng)新，再創(chuàng)新高。

以上匯報，如有不妥之處，懇請上級領(lǐng)導(dǎo)批評、指正！

四川省場道工程有限公司 雙流機場項目工會2010年8月31日

第三篇：職工小家匯報材料

全國模范職工小家

申報材料

甘肅**建設(shè)集團公司

大家小家都是幸福美滿的一家

---記****集團第*工程公司職工小家

**集團總公司是**省內(nèi)唯一一家擁有“施工總承包特級資質(zhì)”的大型國有企業(yè)。2012年躋身于中國500強企業(yè)，全年完成產(chǎn)值200多億。在這個建筑業(yè)內(nèi)跨越式發(fā)展的“大家庭”的身后，有著無數(shù)的“小家庭”在支撐著。隸屬于**集團工會的第*工程公司職工小家就是其中的成員之一。2012年**集團完成產(chǎn)值16億元，旗下的第*工程公司完成產(chǎn)值接近1.6億元，約占**集團產(chǎn)值的10%。

第*工程公司是**集團內(nèi)年輕的成員之一，是伴隨著**集團的發(fā)展逐步成長起來的，也是**集團下屬基層單位最早建立工會組織的單位之一。公司現(xiàn)有在冊職工77人，其中工會會員13人、發(fā)展對象25人。第*工程公司工會組織機構(gòu)健全，其中工會主席1名、工會組長1名。目前在建工程8個，其中5個工程的項目經(jīng)理、公司機關(guān)3個部室的負(fù)責(zé)人都由工會會員擔(dān)任。

第*工程公司工會在**集團公司黨委和工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“圍繞項目務(wù)實發(fā)展，建好小家融入大家”為工作宗旨，在本公司內(nèi)大力開展創(chuàng)建模范職工小家的活動。通過近兩三年承建的工程項目部的團隊管理凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的發(fā)揮，以及**集團不怕困難的精神，一步步扭轉(zhuǎn)了個別項目資金壓力較大、管理崗位人員緊缺、初期進度緩慢、各方配合缺乏的被動局面，實現(xiàn)了項目部“職工小家”與“集團公司大家”的共同繁榮和共同進步。2012年，在集團公司工會和第*工程公司工會組織的帶領(lǐng)下，職工小家做了如下工作：

一、重視民主管理，大興和諧小家 嚴(yán)格落實**集團公司職工代表大會制度及民主管理監(jiān)督制度。第*工程公司工會組織按照**集團公司《職工代表大會條例》的規(guī)定，定期召開職工大會選舉職工代表，組織職工代表參加集團公司職代會，會議上認(rèn)真收集、梳理職工意見和建議，會后及時召全體職工會議，傳達職代會會議精神，充分聽取廣大一線員工的心聲，竭力協(xié)調(diào)、反映解決員工關(guān)心的熱點問題。讓員工參政議政，充分行使自己的合法權(quán)利。

公司工會認(rèn)真落實廠務(wù)公開制度，按**集團公司廠務(wù)公開實施辦法要求，對基層單位職工應(yīng)公開的事項及時地進行公開。各項關(guān)系到職工切身利益的事宜，在廠務(wù)公開的同時，第*工程公司工會廣泛征求意見，認(rèn)真的做好上傳下達和溝通協(xié)調(diào)工作。在各位工會會員的努力下，把職工中的各種矛盾處理到萌芽狀態(tài)，最大限度地維護廣大職工的合法權(quán)益。

二、安全文明先行，建平安小家

工程建設(shè)施工中,安全責(zé)任重于泰山。第*工程公司工會組織以公司的發(fā)展目標(biāo)為指針，以三年一屆的**集團“安康杯”有獎競賽活動為契機，積極動員和組織全體員工團結(jié)協(xié)作，落實開展“項目管理創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，工會組織要求各個在建項目必須實現(xiàn)“以人為本、提高素質(zhì)、安全發(fā)展、促進和諧”的主題目標(biāo)。工會小組對各在建項目部安全生產(chǎn)、文明施工進行督促、監(jiān)督整改，適時提出合理化建議。

第*工程公司所有在建項目，至今未發(fā)生一起重大質(zhì)量安全事故，所有項目部管理人員都能扎根現(xiàn)場、盡職盡責(zé)，保證了項目安全文明施工與進度爭先的雙向發(fā)展目標(biāo)。承建的中科院危舊住房改造項目部多次在上級單位和安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站的檢查中贏得了好評，該項目部的文明的施工現(xiàn)場 15 和齊全的內(nèi)業(yè)資料等多次獲得表揚。

三、以人發(fā)展帶動項目發(fā)展，創(chuàng)先進小家

公司工會積極采取教育與制度約束相結(jié)合的方式，突出文明施工抓管理，強化措施抓完善，以職工的全面發(fā)展帶動項目的全面發(fā)展，使職工樹立了良好的內(nèi)在和外在形象，各在建項目的精神文明建設(shè)邁上了新臺階。第*工程公司工會通過每周例會、每月學(xué)習(xí)日、每半年管理各位人員考評等形式，使職工樹立了危機感和責(zé)任意識，增強了愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的自覺性；在每年的新員工中及時開展崗位培訓(xùn)、崗位練兵和導(dǎo)師帶徒學(xué)藝等方式，加強技能培訓(xùn)，使職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)同步提高。目前，公司內(nèi)所有新員工均可在自身崗位開展獨立工作。在建項目基本上都能還積極開展全體職工每月述職評比活動，督促全體員工以優(yōu)秀典型為榜樣，真正做到以項目為家以個人素質(zhì)提高促項目更快更好發(fā)展。

近兩年來，在第*工程公司工會組織的良好引導(dǎo)下，先后有1人獲得“全國優(yōu)秀建造師”稱號，6人獲得“**省優(yōu)秀建造師”稱號，7人榮獲“優(yōu)秀工作者”稱號，5人獲得“三八紅旗手”榮譽稱號，多人獲得本系統(tǒng)先進生產(chǎn)者和勞動模范者稱號，等等。

四、凝心聚力、關(guān)愛員工，造溫暖小家

公司工會本著“家和萬事興”，員工家庭和諧才有“企業(yè)大家庭”和諧的建家方針，切實關(guān)心職工生活，多渠道為職工排憂解難，全方位健全職工利益保障機制，深化“家”文化，延續(xù)“家”內(nèi)涵，使職工消除了疑問、疑慮和后顧之憂，保持了職工隊伍的穩(wěn)定，增強了整個項目團隊的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。每年的六七月間，蘭州市的驕陽似火，工會組織及時設(shè)專人在施工現(xiàn)場發(fā)放清茶、綠豆和冰糖等防暑物品，真正將工會的清涼送到每位員工心里。冬天還到一線為農(nóng)民工送電褥子、被子等物品，年年堅持“夏送清涼，冬送溫暖”活動。同時，哪位職工有特殊困難，工會組織第一個開展關(guān)愛幫助互動；個別心存誤會的務(wù)工人員來項目部討說法，工會會員第一個出面協(xié)調(diào)，耐心講解，化干戈為玉帛是常事；小到項目常備的“醫(yī)藥箱”，大到“農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校”,都由工會組織落實實施。第*工程公司工會時刻將職工權(quán)益放在第一位,真正將溫暖小家營造到每一位職工心里。

工程建設(shè)繁忙又勞累，第*工程公司工會結(jié)合項目實際，利用雨天及業(yè)余時間廣泛開展文娛活動，“十一乒乓球賽”、“中秋節(jié)包餃子”、“項目圖書閱覽周”、“季度籃球賽”、“《忠誠與背叛》和《江姐》愛國主義電影、話劇集體看”等活動的展開，豐富了職工的文化生活，增強了職工隊伍的團結(jié)穩(wěn)定。

在長期以來公司領(lǐng)導(dǎo)和小家成員的積極帶動和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創(chuàng)優(yōu)，在日常學(xué)習(xí)生活中更互相關(guān)心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個和諧、安定的小家庭。

在今后的工作中，第*工程公司工會將繼續(xù)開拓進取、與時俱進，積極構(gòu)建“學(xué)習(xí)型、民主型、和諧型”工會，繼續(xù)協(xié)助**集團公司黨政工作，做好各項“有利于企業(yè)發(fā)展的大事、有利于工會工作的小事、有利于職工生活的好事”。還將重視加強工會信息工作，切實落實職工權(quán)益，圍繞項目發(fā)展這個中心點，將模范職工小家的建設(shè)推向一個新的臺階。

第四篇：“先進職工小家”匯報材料

“先進職工小家”匯報材料

——XXX支會

在上級黨委和工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，XXX按照創(chuàng)建職工小家的標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強工會建設(shè)，工作中以嚴(yán)把XXX為中心、以維護職工合法權(quán)益為職責(zé)、以為職工排憂解難辦實事為落腳點、以創(chuàng)建先進職工小家為目標(biāo)，積極開展內(nèi)容豐富、有益于職工身心健康的各項活動。經(jīng)過這一年的努力，XXX工會在建設(shè)團結(jié)文明、溫暖幸福的“職工小家”方面取得了一定成績，建立了一支有親和力和凝聚力的團結(jié)集體。下面就XXX部創(chuàng)建“職工小家”的具體情況匯報如下：

一、基本情況

XXX現(xiàn)有職工44人，全部為工會會員。其中黨員7名、團員8名，退休留用14人，工會會費100%按時交齊。XXX負(fù)責(zé)本公司全面XXX工作，所轄范圍包括整個公司。自公司戰(zhàn)略調(diào)整后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，逐步完善XXX體系建設(shè)，同時開展XXX工作，面臨時間緊，任務(wù)重，XXX人員長期處于缺員和人員流動性較大的狀態(tài)下，XXX用堅定的信念鼓舞著員工為企業(yè)的生存與發(fā)展團結(jié)奮斗，帶領(lǐng)大家不辭辛苦、加班加點的工作，完成了大量的XXX工作，并在XX順利完成了公司XXX工作。

建設(shè)先進職工小家，組織是關(guān)鍵。近年來，“建家”活動作為工會建設(shè)的一個部分，受到XXX黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，把建小家工作納入部門管理的工作范疇之中，形成了黨政工齊抓共管、共建一個家的良好局面。同時，結(jié)合工會工作、“建家”活動，打造了一支熱心為XXX積極解決問題的隊伍，使XXX工會組織在XXX中，在建設(shè)職工小家活動中，發(fā)揮應(yīng)有的責(zé)任，組織工會會員為企業(yè)發(fā)展做出了一定的貢獻。

二、加強民主管理，聽取職工的合理化建議

工會組織職工積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，號召大家積極參加公司組織的職工大會，聽取公司行政報告，對公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)計劃等進行正面宣傳。組織職工積極參與企業(yè)民主管理活動，遇到企業(yè)有重大事件時，大家集思廣益，獻計獻策，提高了職工參與民主管理的工作積極性，增強了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感。

三、關(guān)心職工生活，依法維護職工合法權(quán)益

我們在工作中，注意時刻關(guān)心職工生活，依法維護職工合法權(quán)益。工會配合人力資源部門積極落實工資集體協(xié)商制度，帶薪年休假制度，企業(yè)年薪制度。對按時發(fā)放獨生子女費、清涼飲料費、高溫補貼費、住院慰問金、子女高考錄取一次性補貼慰問等，按時發(fā)放勞保用品進行監(jiān)督保障。組織職工職業(yè)病健康體檢，對職工宣傳就餐自覺排隊，杜絕浪費，就餐完餐盤自覺放到規(guī)定地點，愛護食堂環(huán)境衛(wèi)生，為職工提供良好的就餐環(huán)境。這些都體現(xiàn)了工會依法維護職工的合法權(quán)益。

目前，XX有女工41名，占職工總數(shù)的93%，多年來，工會作為女工的“娘家人”，積極維護了女工的利益，聽取和尊重女工的意見和建議，保障女工的合法權(quán)益。每年組織女工進行身體檢查，落實了女工的“五期”保護政策，做到了從尊重、理解、愛護和關(guān)心女工的角度出發(fā)想問題、辦事情、做工作，相信女工、依靠女工、為了女工，最廣泛最充分地發(fā)揮一切積極因素，形成和諧發(fā)展的局面。工作中注意發(fā)現(xiàn)女職工中的佼佼者，對那些思想成熟，業(yè)務(wù)熟練的女職工進行重點培養(yǎng)，使其在工作中發(fā)揮作用。發(fā)揮女性“半邊天”積極作用，注重提高女職工的綜合素質(zhì)，增強女工的競爭能力，鼓勵女工開展團隊學(xué)習(xí)、培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的意識，使工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)常態(tài)化，弘揚了“自尊、自信、自立、自強”的精神，為建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)女工隊伍做出了努力。

四、組織開展豐富多彩的文體活動，豐富職工生活。在國慶節(jié)到來之際，工會小家組織了一次跳繩比賽活動，并分別評出了個人和班組的前三名。在年末之際，組織大家參加了公司總工會組織的“XXX”活動。通過這些活動，營造了歡樂祥和的氛圍，增加了部門的凝聚力和向心力，拉近了職工間的距離，豐富了職工的業(yè)余活動，增強了大家相互合作精神。提高了職工文化素質(zhì)，營造了溫馨和諧的人際關(guān)系，體現(xiàn)了積極向上的精神。

近年來，我們在建設(shè)“職工小家”的工作中，取得了一定的成績，得到了會員的廣泛認(rèn)可。但也存在著不足，比如在民主管理方面還有一些差距，職工民主管理的意識有待提高；在提高職工生活水平方面同職工的要求還有一定的距離；職工隊伍的綜合素質(zhì)有待進一步提高等，仍需進行不懈的努力。2016年在總公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照工會工作的職能，在公司XXX、職工維權(quán)、福利待遇、文體宣傳等方面做了一些工作，保持了企業(yè)的和諧、有序、穩(wěn)定、向上良好的局面，但與上級領(lǐng)導(dǎo)要求有一定差距。2017年把圍繞完成企業(yè)XXX目標(biāo)、保證XXX、提高職工生活幸福指數(shù)做為思想政治工作的目標(biāo)，以調(diào)動職工的積極性，提高職工素質(zhì)，幫助解決職工實際困難，豐富職工業(yè)余文化生活和保護職工合法權(quán)益為己任，大力宣傳企業(yè)文化，繼續(xù)開展豐富多彩的文體活動，創(chuàng)造快樂融洽和諧的工作環(huán)境，保證職工各項福利的落實，讓職工幸福感不斷增加，做好維穩(wěn)工作，積極化解歷史遺留問題，發(fā)揮工會組織橋梁和紐帶作用，積極開展勞動競賽活動，開展送溫暖活動。在方正集團的企業(yè)文化精神指引下，把“職工小家”辦成為職工信賴的“規(guī)范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”，為XXX的發(fā)展做出我們的貢獻。

以上匯報有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

2016年12月

第五篇：“先進職工小家”匯報材料

“先進職工小家”匯報材料

在上級黨委和工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，XX公司按照創(chuàng)建職工小家的標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強工會建設(shè)，工作中以物業(yè)經(jīng)營為中心、以維護職工合法權(quán)益為職責(zé)、以為職工排憂解難辦實事為落腳點、以創(chuàng)建先進職工小家為目標(biāo)，積極開展內(nèi)容豐富、有益于職工身心健康的各項活動。經(jīng)過幾年的努力，XX公司工會在建設(shè)團結(jié)文明、溫暖幸福的“職工小家”方面取得了一定成績，建立了一支有親和力和凝聚力的團結(jié)集體。下面就XX公司創(chuàng)建“職工小家”的具體情況匯報如下：

一、基本情況

XX公司現(xiàn)有職工44人，全部為工會會員。其中黨員17名、團員6名。公司主要從事物業(yè)經(jīng)營管理工作，所轄土地面積共計XXXX余平方米，其中經(jīng)營面積XXXX平方米，非經(jīng)營性面積XXXX平方米。2013年，XXX公司考核收入XXXX萬元，實際完成XXX萬元，超計劃收入160.1萬元，完成考核計劃的109%。2013年考核利潤XXX萬元，實際完成XXX萬元，超計劃XXX萬元，完成計劃的121.6%，建設(shè)先進職工小家，組織是關(guān)鍵。多年來，“建家”活動作為工會建設(shè)的一個部分，受到XX公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，把建小家工作納入企業(yè)管理的工作范疇之中，形成了黨政工齊抓共管、共建一個家的良好局面。同時，結(jié)合工會工作、“建家”活動，打造了一支生產(chǎn)經(jīng)營沖在前，熱心為職工服務(wù)干在前的工會積極分子隊伍，使XX公司工會組織在生產(chǎn)經(jīng)營中，在建設(shè)職工小家活動中，發(fā)揮應(yīng)有的責(zé)任，組織工會會員為企業(yè)發(fā)展做出了一定的貢獻。

二、加強民主管理，聽取職工的合理化建議

工會組織職工積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，組織召開職工大會，聽取公司行政報告，對計劃、主要經(jīng)營工作、經(jīng)營成果學(xué)進行討論，建言獻策。組織職工積極參與企業(yè)民主管理活動，遇到企業(yè)有重大事件時，大家集思廣益，獻計獻策，提高了職工參與民主管理的工作積極性，增強了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感。

工會組織積極參加公司召開的民主管理會，堅持企業(yè)各項制度公開化并設(shè)立了廠務(wù)公開欄。在民主管理企業(yè)中，注意聽取職工的合理化建議，提高了職工參與意識和主人翁意識。工會積極組織職工開展征集合理化建議活動，對職工提出的合理建議根據(jù)實際情況進行篩選，對其中三項合理化建議予以實施，三項建議共節(jié)約資金XX萬元。一是建立義務(wù)勞動制度：工會在黨支部發(fā)起組織的義務(wù)勞動中，積極參與，協(xié)同組織，2014年組織工會會員參加了3次義務(wù)勞動活動，共有61人次參加，對XXX寫字樓A座、B座衛(wèi)生間潔具、樓道、樓梯進行保潔和維修，節(jié)約保潔費和維修費XXX元。二是小型工程維修材料自行采購制度：對XX二部5項工程通過自行采購材料節(jié)約工程預(yù)算費用10萬元。三是XX二部引進道閘項目：XX二部通過設(shè)立廣告，由廣告公司免費安裝道閘，節(jié)約了購置資金3500元，同時對停車場的規(guī)范管理起到了積極的促進作用。

三、關(guān)心職工生活，依法維護職工合法權(quán)益

我們在工作中，注意時刻關(guān)心職工生活，依法維護職工合法權(quán)益。工會配合其它部門積極落實工資集體協(xié)商制度，帶薪年休假制度，企業(yè)年薪制度。對按時發(fā)放職工工資、獨生子女費、獨生子女一次性獎勵費、住房供暖費、防暑降溫費和補充醫(yī)療費，按時發(fā)放勞保用品進行監(jiān)督保障。組織職工以及退休勞模體檢，對職工自助食堂加強監(jiān)督和管理，組織職工到食堂幫廚以及定期為食堂保潔，為職工提供良好的就餐環(huán)境。這些都體現(xiàn)了工會依法維護職工的合法權(quán)益。

目前，XX公司有女工11名，占職工總數(shù)的25%，多年來，工會作為女工的“娘家人”，積極維護了女工的利益，聽取和尊重女工的意見和建議，保障女工的合法權(quán)益。每年組織女工進行身體檢查，落實了女工的“五期”保護政策，做到了從尊重、理解、愛護和關(guān)心女工的角度出發(fā)想問題、辦事情、做工作，相信女工、依靠女工、為了女工，最廣泛最充分地發(fā)揮一切積極因素，形成和諧發(fā)展的局面。工作中注意發(fā)現(xiàn)女職工中的佼佼者，對那些思想成熟，業(yè)務(wù)熟練的女職工進行重點培養(yǎng)，使其在工作中發(fā)揮作用。2013年，我們根據(jù)工作需要，經(jīng)過考察，按照干部使用規(guī)則，提拔了2名女干部，在發(fā)揮女性“半邊天”積極作用的同時，還注重提高女職工的綜合素質(zhì)，增強女工的競爭能力，鼓勵女工開展團隊學(xué)習(xí)、培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的意識，使工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)常態(tài)化，弘揚了“自尊、自信、自立、自強”的精神，為建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)女工隊伍做出了努力。

四、圍繞“十二五”開展勞動競賽活動

在總公司統(tǒng)一部署下，按照“十二五”勞動競賽規(guī)劃實施方案安排，圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，在全體職工中開展了勞動競賽和每季度評比“風(fēng)范員工”的活動。今年有三名同志和兩個班組被推薦到總公司參加評比活動。通過勞動競賽活動，樹立了企業(yè)經(jīng)營、管理和服務(wù)的先進典型和先進班組。如XX一部，加強對水、電、維修費的管理，嚴(yán)格控制成本支出，通過自購材料、自行維修，降低成本費用開支XX萬元，被推薦為節(jié)能降耗班組。XX二部通過加強精細(xì)化管理，增加經(jīng)營面積，對合同到期的租戶，續(xù)租和退租提前通知，努力做到新老租戶合同無縫對接，減少房屋閑置期。加強對停車的管理，防止一證多車使用的現(xiàn)象。嚴(yán)格控制水、電、氣各項指標(biāo)。制定管理系則，加強服務(wù)管理，被推薦為管理創(chuàng)效班組。

五、做好離、退休職工、困難職工、勞模兩節(jié)慰問工作 2014年的兩節(jié)送溫暖活動，針對我們是老企業(yè)，退休職工一千多名，現(xiàn)在又是社會化管理，對他們的現(xiàn)狀掌握的不是太多的特殊情況，我們采用多種渠道了解他們的最新信息，制定出對特種病、重病、孤老、困難家庭、勞模、軍烈屬、三八紅旗手的慰問辦法，并兵分兩路進行了為期兩周的送溫暖活動。其行程遍布京城各個角落，將各級黨組織、企業(yè)的祝福關(guān)懷以及慰問金、慰問品及時送到他們的家中，受到了職工廣泛好評，保證了企業(yè)的和諧、穩(wěn)定。此次送溫暖活動共慰問121人次，發(fā)放慰問金慰問品XXXXX元。加強對崗下兩名患有精神類疾病人員的管理，對他們所住轄區(qū)的街道和派出所進行調(diào)查和摸底，掌握第一手資料，建立臺賬并與其監(jiān)護人保持聯(lián)系，實時掌握他們的動態(tài)，保證了企業(yè)和社會的和諧穩(wěn)定。

六、組織開展豐富多彩的文體活動，豐富職工生活。XX公司工會積極響應(yīng)上級工會組織的號召，組織職工積極參加了總公司舉辦的“迎春”健步走活動、慶“七一”攝影展覽活動、“XX物業(yè)杯”撲克牌聯(lián)賽活動等一系列文體活動，并取得了較好成績。為了加強企業(yè)凝聚力，利用傳統(tǒng)節(jié)日組織了“端午節(jié)”消夏晚會，“春節(jié)商企聯(lián)誼會“活動。由老職工手把手向年輕職工傳授包粽子的技巧，使我們的傳統(tǒng)文化在年輕人中得到發(fā)揮與傳承。在商企聯(lián)誼會上職工與商戶自編自演文藝節(jié)目，營造了歡樂祥和的氛圍。增加了企業(yè)的凝聚力和向心力，拉近了企業(yè)與職工、企業(yè)與商戶間的距離，豐富了職工的文化生活，提高了職工文化素質(zhì)，營造了溫馨和諧的人際關(guān)系，體現(xiàn)了積極向上的精神。

幾年來，我們在建設(shè)“職工小家”的工作中，取得了一定的成績，得到了會員的廣泛認(rèn)可。但也存在著不足，比如在民主管理企業(yè)方面還有一些差距，職工民主管理的意識有待提高；在提高職工生活水平方面同職工的要求還有一定的距離；職工隊伍的綜合素質(zhì)有待進一步提高等，仍需進行不懈的努力。

2014年在總公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照工會工作的職能，在企業(yè)經(jīng)營、職工維權(quán)、福利待遇、文體宣傳等方面做了一些工作，保持了企業(yè)的和諧、有序、穩(wěn)定、向上良好的局面，但與上級領(lǐng)導(dǎo)要求有一定差距。2015年把圍繞完成經(jīng)營目標(biāo)、保持企業(yè)穩(wěn)定、提高職工生活幸福指數(shù)做為思想政治工作的目標(biāo)，以調(diào)動職工的積極性，提高職工素質(zhì)，幫助解決職工實際困難，豐富職工業(yè)余文化生活和保護職工合法權(quán)益為己任，大力宣傳企業(yè)文化，繼續(xù)開展豐富多彩的文體活動，創(chuàng)造快樂融洽和諧的工作環(huán)境，保證職工各項福利的落實，讓職工幸福感不斷增加，做好維穩(wěn)工作，積極化解歷史遺留問題，發(fā)揮工會組織橋梁和紐帶作用，積極開展勞動競賽活動，開展送溫暖活動。在“十八大“精神指引下，把“職工小家”辦成為職工信賴的“規(guī)范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”，為祥龍物業(yè)的發(fā)展做出我們的貢獻。

以上匯報有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。