第一篇:職工小家匯報材料
職工小家匯報材料
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來XX的小家作客,我是小家成員XX,相信當(dāng)您落座我們的小家最大的感受就是,舒適與溫馨。
在小家首先映入眼簾的就是我們的“溫馨小家”的全家福了,照片上熱情洋溢的X位人兒,就是我們的小家主人。看我們的笑容透著一份莊嚴(yán),飽含著傳播供電文明之光的責(zé)任,透著一份熱情,讓我們盡情揮灑對于工作和生命的激情。
讓我們把目光在投向?qū)γ娴倪@堵裝飾墻,火紅的字跡書寫著我們用心靈寫下美麗約定……我們將忠于職守,敬業(yè)奉獻,用滿腔的熱忱和執(zhí)著的追求,揮灑每一滴汗水、每一片赤誠;我們要精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實爭先。
別看我們的家雖小,可休閑內(nèi)容卻斗豐富多彩,閑暇時刻,我們在這讀書看報,品位心靈雞湯,交流心得感受,高歌一曲,比比誰的歌喉最美,舞姿最棒。隔壁還有我們的活動室,乒乓臺前我們一教高下,對弈一番,看誰更技高一籌,環(huán)顧一下我們的小家大概就是這樣了,雖然簡單但卻是我們單調(diào)枯燥工作中不可獲缺的加油站。我們在這里激發(fā)充沛的精力,投入新的工作與挑戰(zhàn)。
祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)在XX一行期間工作愉快,身體健康。最后有個小小的心愿,請您在我們的成長過程中留下珍貴的一筆,因為有您的指導(dǎo)我們一定會事半功倍,在未來的征程中取得更優(yōu)異的成績。
第二篇:職工小家匯報材料
建設(shè)集團“模范職工小家”工作情況匯報
開展建設(shè)職工小家的活動,是推動工會把工作重點放在基層,增強基層工會的活力、提高工會工作總體水平的有效形式。“建家就是建基層”,通過這項活動推動工會組織自身的建設(shè)和改革,是工會工作在場道建設(shè)、改革、穩(wěn)定和發(fā)展中擔(dān)當(dāng)重要角色,更是為公司“二次創(chuàng)業(yè),爭行業(yè)一流”的道路上發(fā)揮了突出作用。雙流機場工會自組建以來,一直倍受上級工會的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)。項目工會也一直十分重視并積極主動的抓好“職工之家”的建設(shè)。現(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、基本概況
成都雙流國際機場,是國家西部開發(fā)的重要窗口,是四川省拉動內(nèi)需的重點工程,也是慶祝建國六十周年的獻禮工程。現(xiàn)修建的第二跑道和新航站樓建成后,年飛機起降量可達30.5萬架次,旅客吞吐量可達3800萬人次以上,成為國內(nèi)第四大航空樞紐。本項目修建的第二跑道道面工程一標(biāo)段,合同價1.53億元人民幣,合同工期280天,質(zhì)量要求達到國家標(biāo)準(zhǔn)。省委、省政府指令、務(wù)必確保2009年10月1日通航。二00九年九月十四日、十五日,經(jīng)國家民航總局、中航建設(shè)集團公司、四川省國資委、民航四川安全監(jiān)督管理局、西南航空管理局、四川機場建設(shè)集團、民航質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)單位的檢查驗收,成都雙流國際機場二跑道的工程正式竣工。項目隨后承接了雙流國際機場42號機坪工程,并同樣取得優(yōu)異成績。現(xiàn)在正在進行雙流國際機場B6-B7
道口間C滑行道工程施工。
項目工會是2004年元月,組建項目部的同時,按照《工會章程》組建的,是集團工會第一個試點直選基層工會的項目。現(xiàn)有在冊職工31名,會員31名,其中女會員8名,入會率100%。現(xiàn)項目工會委員會由五名同志組成,設(shè)主席一名。下設(shè)民主管理小組,勞動保護監(jiān)督小組和女職工小組。分工明確,責(zé)任落實,獨立工作,協(xié)調(diào)配合。根據(jù)集團工會川華工[2004]13#《關(guān)于在外來務(wù)工人員中組建工會組織的指導(dǎo)意見》精神,積極開展了關(guān)愛農(nóng)民工,認(rèn)真做好發(fā)展農(nóng)民工入會的工作。以現(xiàn)有農(nóng)民工建立聯(lián)合工會。聯(lián)合工會由我方3人(主席1人,委員2人)、民工方2人(副主席1人,委員1人)組成。通過聯(lián)合工會的齊心協(xié)力,努力工作,對各級工會組織的關(guān)愛和指示精神,及時進行了傳達貫徹,推動了項目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量和各項管理工作的有效開展。項目部多次受到民航指揮部、公司、監(jiān)理單位的肯定和好評。
二、狠抓政治思想教育,不斷提高員工綜合素質(zhì)
按照公司黨委的統(tǒng)一部署和公司工會的工作安排,較好的克服了工學(xué)矛盾,利用雨斑和晚上工余時間,采用工地黑板報、宣傳欄、公示欄、各種會議等方式,有計劃,有重點的對廣大職工進行了全方位的思想政治教育、形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育,和技術(shù)(業(yè)務(wù))學(xué)習(xí),以及集團職代會暨工作會,公司職代會暨工作會精神的宣傳落實。以及按照公司單位和公司工會的安排計劃,組織黨員職工進行“學(xué)習(xí)實踐 科學(xué)發(fā)展觀”活動。當(dāng)前,正按照公司黨委和公司工會的安排計
劃,組織黨員開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。
三、重視民主管理工作,職工參政議政的能力和水平進一步提高
項目黨支部和管理班子,十分重視民主政治建設(shè)和民主管理、依法維權(quán)工作。項目工會建立了民主管理小組,組長由工會委員擔(dān)任,職責(zé)明確,措施具體,充分發(fā)揮工會組織廣泛聯(lián)系群眾的特點,全方位聽取和了解職工群眾的意見和建議,及時反饋項目班子,為項目的規(guī)范管理奠定了基礎(chǔ)。項目職工的各類保險按時交付,工資按月支付,沒有拖欠工資的現(xiàn)象發(fā)生。員工收入也逐年穩(wěn)步提高。項目制定的相關(guān)管理暫行辦法,工會和民管小組的成員都參加了研究和討論,并在公示欄進行了公示。由此,增大了管理的透明度,增強了職工和職工代表的知情權(quán)和參與權(quán)。
四、積極組織開展“安康杯”、“華西杯”等競賽活動和群眾性技改活動
“華西杯”競賽活動,是集團黨委、行政、工會,為加強項目管理,提高集團整體管理水平、企業(yè)經(jīng)營管理能力和工程項目盈利水平、樹立華西品牌,增強市場競爭力,而統(tǒng)一組織的創(chuàng)建活動。項目部嚴(yán)格按照川華黨【2008】93#文件規(guī)定,成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,以“三個落實”、“三個加強”、“三個提高”為目標(biāo),制定了工作制度,明確職責(zé),協(xié)調(diào)一致。經(jīng)過不懈努力,通過了“華西杯”過程復(fù)查。在開展競賽活動的同時,依靠和發(fā)揚職工群眾的首創(chuàng)精神,積極開展群眾性小改小革、合理化建議和QC活動,針對機場、場道施工特點,適時改進工藝、提高生產(chǎn)技術(shù)等,為項目贏得了較好的社會效益和經(jīng)濟效
益。其中關(guān)于道面粗糙度問題,由于拉毛刷的材質(zhì)、管徑直接影響了混凝土道面的紋理和平整度,通過對比、試驗最后采用2.5mm的尼龍材質(zhì)的拉毛刷。項目對此組織QC攻關(guān),經(jīng)過多次努力,反復(fù)試驗。此項QC成果,獲得公司相關(guān)部門的表彰。
五、不斷加強對職工(農(nóng)民工)進行勞動保護知識教育,提高安全防護能力
“勞動保護”是工會的一項重要工作,是維護職工身心健康,保證企業(yè)不斷發(fā)展的有力措施。除正面宣傳國家有關(guān)勞保的方針、政策外,對集團和公司的相關(guān)制度也積極宣傳和落實。項目部工會為了加強對勞動保護工作檢查力度,成立了勞動保護監(jiān)督檢查小組,各作業(yè)組也設(shè)勞動保護監(jiān)督員,形成勞動保護監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。并結(jié)合自身實際,有效利用“三級教育”、宣傳欄、宣傳掛圖等形式,廣泛進行安全、生產(chǎn)、勞動保護等的宣傳教育。對全體參戰(zhàn)人員(農(nóng)民工),按規(guī)定按時發(fā)放了雨鞋、草帽、雨衣、工作服、手套等勞保用品。特別是夏季,根據(jù)實際情況,及時調(diào)整工作時間,錯開高溫高熱時段,發(fā)放防暑藥物,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報糾正。保證了項目生產(chǎn)的正常進行。此外,項目部還購買了洗衣機、電視機、電風(fēng)扇、電熱淋浴器、飲水機、電熱蒸汽蒸飯器等,不斷改進生活條件,為職工提供較舒適的生活環(huán)境。
六、鼓勵職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,不斷提升技術(shù)素質(zhì)
項目部全面推進“職工素質(zhì)工程”,按照公司規(guī)定,鼓勵和支持職工參加學(xué)歷、專業(yè)和技術(shù)職務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。對于通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),并取
得證書的職工,按公司規(guī)定給予獎勵。目前項目部有三名職工參加本科學(xué)習(xí),還有兩名職工參加大專學(xué)習(xí)。初步形成了自覺學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)的氛圍。
七、以人為本,為困難職工排憂解難
項目部重視以人為本,關(guān)愛困難職工,為他們排憂解難,使職工倍感大家庭的溫暖。凡職工生病住院,項目部都派專人進行慰問看望;對重癥住院人員,項目部職工都積極主動進行獻愛心捐款活動。對于在冊職工的生日,項目部都會送上生日賀卡,予以祝福。在2008年512大地震中,項目部也在公司統(tǒng)一安排下第一時間趕赴災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)。還發(fā)動群眾捐款捐物,黨員交納特殊黨費,支援災(zāi)區(qū)。2008年7月,項目部榮獲公司“抗震救災(zāi)先進集體”榮譽稱號。
八、因地制宜,創(chuàng)造條件,不斷改善職工業(yè)余文化生活
施工企業(yè)流動、分散是本質(zhì)特點。項目部積極主動,克服困難,從自身的實際行動出發(fā),因地制宜,不斷改善和豐富職工業(yè)余文化生活。每年春節(jié)都組織迎春團拜活動;充分利用三八節(jié)、五一、五
四、國慶等節(jié)日,組織游園和文體活動。還購置了羽毛球、象棋、撲克等娛樂器材,方便職工隨時熱身活動和休閑娛樂活動。通過這些活動的開展,是職工之間增進了理解,融合了關(guān)系,增強了凝聚力和團隊意識。
自建家活動開展以來,我們深刻的體會到:建家工作是工會工作的有效載體,它使工會工作更實際,更具體,起到了橋梁和紐帶的作用,進而凝聚了人氣,增強了團隊精神。在長期以來公司領(lǐng)導(dǎo)和小家
成員的積極帶動和努力下,我們不僅在工作中精益求精、爭先創(chuàng)優(yōu),不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),在日常生活中互幫互助,是我們的職工小家真正像一個溫暖的大家庭,讓員工能夠在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作,生活。在今后的工作中,我們將一如既往的建設(shè)好“模范職工小家”,開拓創(chuàng)新,再創(chuàng)新高。
以上匯報,如有不妥之處,懇請上級領(lǐng)導(dǎo)批評、指正!
四川省場道工程有限公司 雙流機場項目工會2010年8月31日
第三篇:職工小家匯報材料
全國模范職工小家
申報材料
甘肅**建設(shè)集團公司
大家小家都是幸福美滿的一家
---記****集團第*工程公司職工小家
**集團總公司是**省內(nèi)唯一一家擁有“施工總承包特級資質(zhì)”的大型國有企業(yè)。2012年躋身于中國500強企業(yè),全年完成產(chǎn)值200多億。在這個建筑業(yè)內(nèi)跨越式發(fā)展的“大家庭”的身后,有著無數(shù)的“小家庭”在支撐著。隸屬于**集團工會的第*工程公司職工小家就是其中的成員之一。2012年**集團完成產(chǎn)值16億元,旗下的第*工程公司完成產(chǎn)值接近1.6億元,約占**集團產(chǎn)值的10%。
第*工程公司是**集團內(nèi)年輕的成員之一,是伴隨著**集團的發(fā)展逐步成長起來的,也是**集團下屬基層單位最早建立工會組織的單位之一。公司現(xiàn)有在冊職工77人,其中工會會員13人、發(fā)展對象25人。第*工程公司工會組織機構(gòu)健全,其中工會主席1名、工會組長1名。目前在建工程8個,其中5個工程的項目經(jīng)理、公司機關(guān)3個部室的負(fù)責(zé)人都由工會會員擔(dān)任。
第*工程公司工會在**集團公司黨委和工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“圍繞項目務(wù)實發(fā)展,建好小家融入大家”為工作宗旨,在本公司內(nèi)大力開展創(chuàng)建模范職工小家的活動。通過近兩三年承建的工程項目部的團隊管理凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的發(fā)揮,以及**集團不怕困難的精神,一步步扭轉(zhuǎn)了個別項目資金壓力較大、管理崗位人員緊缺、初期進度緩慢、各方配合缺乏的被動局面,實現(xiàn)了項目部“職工小家”與“集團公司大家”的共同繁榮和共同進步。2012年,在集團公司工會和第*工程公司工會組織的帶領(lǐng)下,職工小家做了如下工作:
一、重視民主管理,大興和諧小家 嚴(yán)格落實**集團公司職工代表大會制度及民主管理監(jiān)督制度。第*工程公司工會組織按照**集團公司《職工代表大會條例》的規(guī)定,定期召開職工大會選舉職工代表,組織職工代表參加集團公司職代會,會議上認(rèn)真收集、梳理職工意見和建議,會后及時召全體職工會議,傳達職代會會議精神,充分聽取廣大一線員工的心聲,竭力協(xié)調(diào)、反映解決員工關(guān)心的熱點問題。讓員工參政議政,充分行使自己的合法權(quán)利。
公司工會認(rèn)真落實廠務(wù)公開制度,按**集團公司廠務(wù)公開實施辦法要求,對基層單位職工應(yīng)公開的事項及時地進行公開。各項關(guān)系到職工切身利益的事宜,在廠務(wù)公開的同時,第*工程公司工會廣泛征求意見,認(rèn)真的做好上傳下達和溝通協(xié)調(diào)工作。在各位工會會員的努力下,把職工中的各種矛盾處理到萌芽狀態(tài),最大限度地維護廣大職工的合法權(quán)益。
二、安全文明先行,建平安小家
工程建設(shè)施工中,安全責(zé)任重于泰山。第*工程公司工會組織以公司的發(fā)展目標(biāo)為指針,以三年一屆的**集團“安康杯”有獎競賽活動為契機,積極動員和組織全體員工團結(jié)協(xié)作,落實開展“項目管理創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,工會組織要求各個在建項目必須實現(xiàn)“以人為本、提高素質(zhì)、安全發(fā)展、促進和諧”的主題目標(biāo)。工會小組對各在建項目部安全生產(chǎn)、文明施工進行督促、監(jiān)督整改,適時提出合理化建議。
第*工程公司所有在建項目,至今未發(fā)生一起重大質(zhì)量安全事故,所有項目部管理人員都能扎根現(xiàn)場、盡職盡責(zé),保證了項目安全文明施工與進度爭先的雙向發(fā)展目標(biāo)。承建的中科院危舊住房改造項目部多次在上級單位和安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站的檢查中贏得了好評,該項目部的文明的施工現(xiàn)場 15 和齊全的內(nèi)業(yè)資料等多次獲得表揚。
三、以人發(fā)展帶動項目發(fā)展,創(chuàng)先進小家
公司工會積極采取教育與制度約束相結(jié)合的方式,突出文明施工抓管理,強化措施抓完善,以職工的全面發(fā)展帶動項目的全面發(fā)展,使職工樹立了良好的內(nèi)在和外在形象,各在建項目的精神文明建設(shè)邁上了新臺階。第*工程公司工會通過每周例會、每月學(xué)習(xí)日、每半年管理各位人員考評等形式,使職工樹立了危機感和責(zé)任意識,增強了愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的自覺性;在每年的新員工中及時開展崗位培訓(xùn)、崗位練兵和導(dǎo)師帶徒學(xué)藝等方式,加強技能培訓(xùn),使職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)同步提高。目前,公司內(nèi)所有新員工均可在自身崗位開展獨立工作。在建項目基本上都能還積極開展全體職工每月述職評比活動,督促全體員工以優(yōu)秀典型為榜樣,真正做到以項目為家以個人素質(zhì)提高促項目更快更好發(fā)展。
近兩年來,在第*工程公司工會組織的良好引導(dǎo)下,先后有1人獲得“全國優(yōu)秀建造師”稱號,6人獲得“**省優(yōu)秀建造師”稱號,7人榮獲“優(yōu)秀工作者”稱號,5人獲得“三八紅旗手”榮譽稱號,多人獲得本系統(tǒng)先進生產(chǎn)者和勞動模范者稱號,等等。
四、凝心聚力、關(guān)愛員工,造溫暖小家
公司工會本著“家和萬事興”,員工家庭和諧才有“企業(yè)大家庭”和諧的建家方針,切實關(guān)心職工生活,多渠道為職工排憂解難,全方位健全職工利益保障機制,深化“家”文化,延續(xù)“家”內(nèi)涵,使職工消除了疑問、疑慮和后顧之憂,保持了職工隊伍的穩(wěn)定,增強了整個項目團隊的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。每年的六七月間,蘭州市的驕陽似火,工會組織及時設(shè)專人在施工現(xiàn)場發(fā)放清茶、綠豆和冰糖等防暑物品,真正將工會的清涼送到每位員工心里。冬天還到一線為農(nóng)民工送電褥子、被子等物品,年年堅持“夏送清涼,冬送溫暖”活動。同時,哪位職工有特殊困難,工會組織第一個開展關(guān)愛幫助互動;個別心存誤會的務(wù)工人員來項目部討說法,工會會員第一個出面協(xié)調(diào),耐心講解,化干戈為玉帛是常事;小到項目常備的“醫(yī)藥箱”,大到“農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校”,都由工會組織落實實施。第*工程公司工會時刻將職工權(quán)益放在第一位,真正將溫暖小家營造到每一位職工心里。
工程建設(shè)繁忙又勞累,第*工程公司工會結(jié)合項目實際,利用雨天及業(yè)余時間廣泛開展文娛活動,“十一乒乓球賽”、“中秋節(jié)包餃子”、“項目圖書閱覽周”、“季度籃球賽”、“《忠誠與背叛》和《江姐》愛國主義電影、話劇集體看”等活動的展開,豐富了職工的文化生活,增強了職工隊伍的團結(jié)穩(wěn)定。
在長期以來公司領(lǐng)導(dǎo)和小家成員的積極帶動和努力下,小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創(chuàng)優(yōu),在日常學(xué)習(xí)生活中更互相關(guān)心、互相幫助,使我們的職工小家真正象一個和諧、安定的小家庭。
在今后的工作中,第*工程公司工會將繼續(xù)開拓進取、與時俱進,積極構(gòu)建“學(xué)習(xí)型、民主型、和諧型”工會,繼續(xù)協(xié)助**集團公司黨政工作,做好各項“有利于企業(yè)發(fā)展的大事、有利于工會工作的小事、有利于職工生活的好事”。還將重視加強工會信息工作,切實落實職工權(quán)益,圍繞項目發(fā)展這個中心點,將模范職工小家的建設(shè)推向一個新的臺階。
第四篇:“先進職工小家”匯報材料
“先進職工小家”匯報材料
——XXX支會
在上級黨委和工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下,XXX按照創(chuàng)建職工小家的標(biāo)準(zhǔn),不斷加強工會建設(shè),工作中以嚴(yán)把XXX為中心、以維護職工合法權(quán)益為職責(zé)、以為職工排憂解難辦實事為落腳點、以創(chuàng)建先進職工小家為目標(biāo),積極開展內(nèi)容豐富、有益于職工身心健康的各項活動。經(jīng)過這一年的努力,XXX工會在建設(shè)團結(jié)文明、溫暖幸福的“職工小家”方面取得了一定成績,建立了一支有親和力和凝聚力的團結(jié)集體。下面就XXX部創(chuàng)建“職工小家”的具體情況匯報如下:
一、基本情況
XXX現(xiàn)有職工44人,全部為工會會員。其中黨員7名、團員8名,退休留用14人,工會會費100%按時交齊。XXX負(fù)責(zé)本公司全面XXX工作,所轄范圍包括整個公司。自公司戰(zhàn)略調(diào)整后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,逐步完善XXX體系建設(shè),同時開展XXX工作,面臨時間緊,任務(wù)重,XXX人員長期處于缺員和人員流動性較大的狀態(tài)下,XXX用堅定的信念鼓舞著員工為企業(yè)的生存與發(fā)展團結(jié)奮斗,帶領(lǐng)大家不辭辛苦、加班加點的工作,完成了大量的XXX工作,并在XX順利完成了公司XXX工作。
建設(shè)先進職工小家,組織是關(guān)鍵。近年來,“建家”活動作為工會建設(shè)的一個部分,受到XXX黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,把建小家工作納入部門管理的工作范疇之中,形成了黨政工齊抓共管、共建一個家的良好局面。同時,結(jié)合工會工作、“建家”活動,打造了一支熱心為XXX積極解決問題的隊伍,使XXX工會組織在XXX中,在建設(shè)職工小家活動中,發(fā)揮應(yīng)有的責(zé)任,組織工會會員為企業(yè)發(fā)展做出了一定的貢獻。
二、加強民主管理,聽取職工的合理化建議
工會組織職工積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,號召大家積極參加公司組織的職工大會,聽取公司行政報告,對公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)計劃等進行正面宣傳。組織職工積極參與企業(yè)民主管理活動,遇到企業(yè)有重大事件時,大家集思廣益,獻計獻策,提高了職工參與民主管理的工作積極性,增強了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感。
三、關(guān)心職工生活,依法維護職工合法權(quán)益
我們在工作中,注意時刻關(guān)心職工生活,依法維護職工合法權(quán)益。工會配合人力資源部門積極落實工資集體協(xié)商制度,帶薪年休假制度,企業(yè)年薪制度。對按時發(fā)放獨生子女費、清涼飲料費、高溫補貼費、住院慰問金、子女高考錄取一次性補貼慰問等,按時發(fā)放勞保用品進行監(jiān)督保障。組織職工職業(yè)病健康體檢,對職工宣傳就餐自覺排隊,杜絕浪費,就餐完餐盤自覺放到規(guī)定地點,愛護食堂環(huán)境衛(wèi)生,為職工提供良好的就餐環(huán)境。這些都體現(xiàn)了工會依法維護職工的合法權(quán)益。
目前,XX有女工41名,占職工總數(shù)的93%,多年來,工會作為女工的“娘家人”,積極維護了女工的利益,聽取和尊重女工的意見和建議,保障女工的合法權(quán)益。每年組織女工進行身體檢查,落實了女工的“五期”保護政策,做到了從尊重、理解、愛護和關(guān)心女工的角度出發(fā)想問題、辦事情、做工作,相信女工、依靠女工、為了女工,最廣泛最充分地發(fā)揮一切積極因素,形成和諧發(fā)展的局面。工作中注意發(fā)現(xiàn)女職工中的佼佼者,對那些思想成熟,業(yè)務(wù)熟練的女職工進行重點培養(yǎng),使其在工作中發(fā)揮作用。發(fā)揮女性“半邊天”積極作用,注重提高女職工的綜合素質(zhì),增強女工的競爭能力,鼓勵女工開展團隊學(xué)習(xí)、培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的意識,使工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)常態(tài)化,弘揚了“自尊、自信、自立、自強”的精神,為建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)女工隊伍做出了努力。
四、組織開展豐富多彩的文體活動,豐富職工生活。在國慶節(jié)到來之際,工會小家組織了一次跳繩比賽活動,并分別評出了個人和班組的前三名。在年末之際,組織大家參加了公司總工會組織的“XXX”活動。通過這些活動,營造了歡樂祥和的氛圍,增加了部門的凝聚力和向心力,拉近了職工間的距離,豐富了職工的業(yè)余活動,增強了大家相互合作精神。提高了職工文化素質(zhì),營造了溫馨和諧的人際關(guān)系,體現(xiàn)了積極向上的精神。
近年來,我們在建設(shè)“職工小家”的工作中,取得了一定的成績,得到了會員的廣泛認(rèn)可。但也存在著不足,比如在民主管理方面還有一些差距,職工民主管理的意識有待提高;在提高職工生活水平方面同職工的要求還有一定的距離;職工隊伍的綜合素質(zhì)有待進一步提高等,仍需進行不懈的努力。2016年在總公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下,我們按照工會工作的職能,在公司XXX、職工維權(quán)、福利待遇、文體宣傳等方面做了一些工作,保持了企業(yè)的和諧、有序、穩(wěn)定、向上良好的局面,但與上級領(lǐng)導(dǎo)要求有一定差距。2017年把圍繞完成企業(yè)XXX目標(biāo)、保證XXX、提高職工生活幸福指數(shù)做為思想政治工作的目標(biāo),以調(diào)動職工的積極性,提高職工素質(zhì),幫助解決職工實際困難,豐富職工業(yè)余文化生活和保護職工合法權(quán)益為己任,大力宣傳企業(yè)文化,繼續(xù)開展豐富多彩的文體活動,創(chuàng)造快樂融洽和諧的工作環(huán)境,保證職工各項福利的落實,讓職工幸福感不斷增加,做好維穩(wěn)工作,積極化解歷史遺留問題,發(fā)揮工會組織橋梁和紐帶作用,積極開展勞動競賽活動,開展送溫暖活動。在方正集團的企業(yè)文化精神指引下,把“職工小家”辦成為職工信賴的“規(guī)范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”,為XXX的發(fā)展做出我們的貢獻。
以上匯報有不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
2016年12月
第五篇:“先進職工小家”匯報材料
“先進職工小家”匯報材料
在上級黨委和工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下,XX公司按照創(chuàng)建職工小家的標(biāo)準(zhǔn),不斷加強工會建設(shè),工作中以物業(yè)經(jīng)營為中心、以維護職工合法權(quán)益為職責(zé)、以為職工排憂解難辦實事為落腳點、以創(chuàng)建先進職工小家為目標(biāo),積極開展內(nèi)容豐富、有益于職工身心健康的各項活動。經(jīng)過幾年的努力,XX公司工會在建設(shè)團結(jié)文明、溫暖幸福的“職工小家”方面取得了一定成績,建立了一支有親和力和凝聚力的團結(jié)集體。下面就XX公司創(chuàng)建“職工小家”的具體情況匯報如下:
一、基本情況
XX公司現(xiàn)有職工44人,全部為工會會員。其中黨員17名、團員6名。公司主要從事物業(yè)經(jīng)營管理工作,所轄土地面積共計XXXX余平方米,其中經(jīng)營面積XXXX平方米,非經(jīng)營性面積XXXX平方米。2013年,XXX公司考核收入XXXX萬元,實際完成XXX萬元,超計劃收入160.1萬元,完成考核計劃的109%。2013年考核利潤XXX萬元,實際完成XXX萬元,超計劃XXX萬元,完成計劃的121.6%,建設(shè)先進職工小家,組織是關(guān)鍵。多年來,“建家”活動作為工會建設(shè)的一個部分,受到XX公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,把建小家工作納入企業(yè)管理的工作范疇之中,形成了黨政工齊抓共管、共建一個家的良好局面。同時,結(jié)合工會工作、“建家”活動,打造了一支生產(chǎn)經(jīng)營沖在前,熱心為職工服務(wù)干在前的工會積極分子隊伍,使XX公司工會組織在生產(chǎn)經(jīng)營中,在建設(shè)職工小家活動中,發(fā)揮應(yīng)有的責(zé)任,組織工會會員為企業(yè)發(fā)展做出了一定的貢獻。
二、加強民主管理,聽取職工的合理化建議
工會組織職工積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,組織召開職工大會,聽取公司行政報告,對計劃、主要經(jīng)營工作、經(jīng)營成果學(xué)進行討論,建言獻策。組織職工積極參與企業(yè)民主管理活動,遇到企業(yè)有重大事件時,大家集思廣益,獻計獻策,提高了職工參與民主管理的工作積極性,增強了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感。
工會組織積極參加公司召開的民主管理會,堅持企業(yè)各項制度公開化并設(shè)立了廠務(wù)公開欄。在民主管理企業(yè)中,注意聽取職工的合理化建議,提高了職工參與意識和主人翁意識。工會積極組織職工開展征集合理化建議活動,對職工提出的合理建議根據(jù)實際情況進行篩選,對其中三項合理化建議予以實施,三項建議共節(jié)約資金XX萬元。一是建立義務(wù)勞動制度:工會在黨支部發(fā)起組織的義務(wù)勞動中,積極參與,協(xié)同組織,2014年組織工會會員參加了3次義務(wù)勞動活動,共有61人次參加,對XXX寫字樓A座、B座衛(wèi)生間潔具、樓道、樓梯進行保潔和維修,節(jié)約保潔費和維修費XXX元。二是小型工程維修材料自行采購制度:對XX二部5項工程通過自行采購材料節(jié)約工程預(yù)算費用10萬元。三是XX二部引進道閘項目:XX二部通過設(shè)立廣告,由廣告公司免費安裝道閘,節(jié)約了購置資金3500元,同時對停車場的規(guī)范管理起到了積極的促進作用。
三、關(guān)心職工生活,依法維護職工合法權(quán)益
我們在工作中,注意時刻關(guān)心職工生活,依法維護職工合法權(quán)益。工會配合其它部門積極落實工資集體協(xié)商制度,帶薪年休假制度,企業(yè)年薪制度。對按時發(fā)放職工工資、獨生子女費、獨生子女一次性獎勵費、住房供暖費、防暑降溫費和補充醫(yī)療費,按時發(fā)放勞保用品進行監(jiān)督保障。組織職工以及退休勞模體檢,對職工自助食堂加強監(jiān)督和管理,組織職工到食堂幫廚以及定期為食堂保潔,為職工提供良好的就餐環(huán)境。這些都體現(xiàn)了工會依法維護職工的合法權(quán)益。
目前,XX公司有女工11名,占職工總數(shù)的25%,多年來,工會作為女工的“娘家人”,積極維護了女工的利益,聽取和尊重女工的意見和建議,保障女工的合法權(quán)益。每年組織女工進行身體檢查,落實了女工的“五期”保護政策,做到了從尊重、理解、愛護和關(guān)心女工的角度出發(fā)想問題、辦事情、做工作,相信女工、依靠女工、為了女工,最廣泛最充分地發(fā)揮一切積極因素,形成和諧發(fā)展的局面。工作中注意發(fā)現(xiàn)女職工中的佼佼者,對那些思想成熟,業(yè)務(wù)熟練的女職工進行重點培養(yǎng),使其在工作中發(fā)揮作用。2013年,我們根據(jù)工作需要,經(jīng)過考察,按照干部使用規(guī)則,提拔了2名女干部,在發(fā)揮女性“半邊天”積極作用的同時,還注重提高女職工的綜合素質(zhì),增強女工的競爭能力,鼓勵女工開展團隊學(xué)習(xí)、培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的意識,使工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)常態(tài)化,弘揚了“自尊、自信、自立、自強”的精神,為建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)女工隊伍做出了努力。
四、圍繞“十二五”開展勞動競賽活動
在總公司統(tǒng)一部署下,按照“十二五”勞動競賽規(guī)劃實施方案安排,圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,在全體職工中開展了勞動競賽和每季度評比“風(fēng)范員工”的活動。今年有三名同志和兩個班組被推薦到總公司參加評比活動。通過勞動競賽活動,樹立了企業(yè)經(jīng)營、管理和服務(wù)的先進典型和先進班組。如XX一部,加強對水、電、維修費的管理,嚴(yán)格控制成本支出,通過自購材料、自行維修,降低成本費用開支XX萬元,被推薦為節(jié)能降耗班組。XX二部通過加強精細(xì)化管理,增加經(jīng)營面積,對合同到期的租戶,續(xù)租和退租提前通知,努力做到新老租戶合同無縫對接,減少房屋閑置期。加強對停車的管理,防止一證多車使用的現(xiàn)象。嚴(yán)格控制水、電、氣各項指標(biāo)。制定管理系則,加強服務(wù)管理,被推薦為管理創(chuàng)效班組。
五、做好離、退休職工、困難職工、勞模兩節(jié)慰問工作 2014年的兩節(jié)送溫暖活動,針對我們是老企業(yè),退休職工一千多名,現(xiàn)在又是社會化管理,對他們的現(xiàn)狀掌握的不是太多的特殊情況,我們采用多種渠道了解他們的最新信息,制定出對特種病、重病、孤老、困難家庭、勞模、軍烈屬、三八紅旗手的慰問辦法,并兵分兩路進行了為期兩周的送溫暖活動。其行程遍布京城各個角落,將各級黨組織、企業(yè)的祝福關(guān)懷以及慰問金、慰問品及時送到他們的家中,受到了職工廣泛好評,保證了企業(yè)的和諧、穩(wěn)定。此次送溫暖活動共慰問121人次,發(fā)放慰問金慰問品XXXXX元。加強對崗下兩名患有精神類疾病人員的管理,對他們所住轄區(qū)的街道和派出所進行調(diào)查和摸底,掌握第一手資料,建立臺賬并與其監(jiān)護人保持聯(lián)系,實時掌握他們的動態(tài),保證了企業(yè)和社會的和諧穩(wěn)定。
六、組織開展豐富多彩的文體活動,豐富職工生活。XX公司工會積極響應(yīng)上級工會組織的號召,組織職工積極參加了總公司舉辦的“迎春”健步走活動、慶“七一”攝影展覽活動、“XX物業(yè)杯”撲克牌聯(lián)賽活動等一系列文體活動,并取得了較好成績。為了加強企業(yè)凝聚力,利用傳統(tǒng)節(jié)日組織了“端午節(jié)”消夏晚會,“春節(jié)商企聯(lián)誼會“活動。由老職工手把手向年輕職工傳授包粽子的技巧,使我們的傳統(tǒng)文化在年輕人中得到發(fā)揮與傳承。在商企聯(lián)誼會上職工與商戶自編自演文藝節(jié)目,營造了歡樂祥和的氛圍。增加了企業(yè)的凝聚力和向心力,拉近了企業(yè)與職工、企業(yè)與商戶間的距離,豐富了職工的文化生活,提高了職工文化素質(zhì),營造了溫馨和諧的人際關(guān)系,體現(xiàn)了積極向上的精神。
幾年來,我們在建設(shè)“職工小家”的工作中,取得了一定的成績,得到了會員的廣泛認(rèn)可。但也存在著不足,比如在民主管理企業(yè)方面還有一些差距,職工民主管理的意識有待提高;在提高職工生活水平方面同職工的要求還有一定的距離;職工隊伍的綜合素質(zhì)有待進一步提高等,仍需進行不懈的努力。
2014年在總公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下,我們按照工會工作的職能,在企業(yè)經(jīng)營、職工維權(quán)、福利待遇、文體宣傳等方面做了一些工作,保持了企業(yè)的和諧、有序、穩(wěn)定、向上良好的局面,但與上級領(lǐng)導(dǎo)要求有一定差距。2015年把圍繞完成經(jīng)營目標(biāo)、保持企業(yè)穩(wěn)定、提高職工生活幸福指數(shù)做為思想政治工作的目標(biāo),以調(diào)動職工的積極性,提高職工素質(zhì),幫助解決職工實際困難,豐富職工業(yè)余文化生活和保護職工合法權(quán)益為己任,大力宣傳企業(yè)文化,繼續(xù)開展豐富多彩的文體活動,創(chuàng)造快樂融洽和諧的工作環(huán)境,保證職工各項福利的落實,讓職工幸福感不斷增加,做好維穩(wěn)工作,積極化解歷史遺留問題,發(fā)揮工會組織橋梁和紐帶作用,積極開展勞動競賽活動,開展送溫暖活動。在“十八大“精神指引下,把“職工小家”辦成為職工信賴的“規(guī)范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”,為祥龍物業(yè)的發(fā)展做出我們的貢獻。
以上匯報有不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。