第一篇：2017年職工小家匯報材料

喀什分公司“職工小家”建設

情況匯報

（2017年11月）

開展“職工小家”建設活動，是推動工會把工作重點放在基層，增強基層工會的活力、提高工會工作總體水平的有效形式。“建家就是建企業”、“建家就是建基層”，通過建設“職工小家”活動，能進一步推動工會組織自身的建設和改革，使工會工作在公司改革、穩定和發展中發揮更大的作用?，F根據股份公司、區分公司關于職工小家三年規劃驗收評比的相關要求標準，將喀什分公司近三年來“職工小家”建設情況匯報如下：

一、喀什分公司工會及“職工小家”基本情況

中國郵政速遞物流工會喀什分公司委員會于2012年12月20日成立，隸屬于中國郵政速遞物流新疆維吾爾自治區工會，設工會主席一人，委員四人，6個工會小組，所屬各部門現有在職員工94人，其中在職職工89人，退休退養職工5人，男職工67人（含退休退養），女職工27人（含退休退養），中共黨員15人（在職黨員12人，退休退養黨員3人），具有大專及以上學歷的40人，合同制員工45人（含退休退養），勞務派遣制員工49人（含退休退養）。

喀什分公司工會委員會在系統內接受同級黨組織和上一級工會的雙重領導，以同級黨組織領導為主。喀什分公司工會委員會在新疆郵政速遞物流公司工會的統一安排下，結合工作實際獨立組織開展工作并全力支持和積極參加同級郵政企業工會活動。

喀什分公司工會委員會自2015年創辦“職工小家”以 1 來，在區分公司工會組織的領導下和緊緊依靠廣大職工，根據“職工小家”建設目標和主題，經過3年的努力“建家”工作，使整個建家工作出現了良好的局面：目前各部配備微波爐、電冰箱、電飯鍋、熱水壺、電視機、休息室等基本硬件設施，軟件設施建設重點突出職工教育、職工健康等方面：加強職工業務技能知識培訓、請老師作專題講座、組織職工體檢、互助互濟金補助、購買補充醫療保險等，在努力提升職工素質的同時，不斷增強職工的幸福獲得感，使“職工小家”在團結職工、凝聚力量、提升管理、促進發展中積極發揮著重要作用。

二、“職工小家”建設有主題、有目標

“職工小家”建設工作始終要以職工受益為核心。自建家活動開展以來，喀什分公司在區分公司工會的正確領導下，按照建設“職工小家”考核標準，緊緊圍繞“職工小家

溫暖大家”的建設主題，始終堅持以人為本，以為職工排憂解難辦事實為落腳點，以創建高標準模范職工小家為目標，把“建家興企、建家育人、建家強會”作為我公司工會的中心任務，不斷開拓建家活動的新思路、探索新方法，積極推進小家建設。

同時，結合企業中心工作，牢固樹立“建家就是建企業、建家就是樹形象、建家就是建隊伍、建家就是創品牌”的理念，堅持共建共享的原則，把普遍建設與重點建設相結合，把大多數員工需求與力所能及相結合，一方面精心運作，強化職工民主管理，調動和保護職工各項工作的積極性，另一方面嚴格措施，加強小家建設的規范化管理和服務，提升職工整體素質，不斷改善職工生產生活條件、營造良好工作氛 2 圍，促進企業與職工同發展、共進步，為創建和諧企業打下堅實基礎，最終力爭將我公司小家建設成職工信賴的“學習之家、創新之家、民主之家、溫馨之家”。

三、“職工小家”建設有舉措、有成效

為進一步加強“職工小家”創建工作，切實增強工會的凝聚力與吸引力，根據區分公司工會建設“職工小家”的工作精神與要求，喀什分公司工會圍繞“五小”（小食堂、小休息室、小廁所、小浴室、小活動室）、“六有”（有依法選舉的工會主席、有獨立健全的組織機構、有服務職工的活動載體、有健全完善的制度機制、有自主管理的工會經費、有會員滿意的工作績效）建設標準，結合少數民族員工較多的實際情況，突出特色，多舉措扎實推進職工小家建設工作。

一是配齊完善硬件設施，加強軟環境建設，做職工“喜愛之家”。建家活動開展以來，在區分公司的幫扶下，分公司各部“職工小家”最基礎的小家場地、最基本的冰箱、微波爐、電水壺、電風扇等生活用品已配備到位，工會管理制度上墻，《職工家園》文化建設各具特色，生產生活環境干凈整潔，基本解決基層員工的休息、吃飯、如廁等最急需解決的問題。同時，分公司設有書報柜，供職工閱讀和借閱。今年年中，為解決職工就餐問題，通過在職工中開展《職工食堂建設調查問卷》，職工食堂建設被提上公司工作日程。后續將根據建家需求，在合理使用經費的前提下，為各部小家建設添置設備。

二是提升職工素質，做職工“學習之家”。職工業務能力的開拓、管理理念的創新，需要不斷的學習培養。作為管理崗位上的職工更需要不斷的學習，不斷提高自己政治思想 3 和專業技術水平，在崗位上發揮作用。“職工小家”以各部為單位，牢固樹立“學習為本”的理念，組織職工認真學習國家政策法規、學習業務知識、宣貫股份公司、區分公司領導重要講話精神、宣貫企業文化理念、宣貫安全生產維穩重要指示和要求。同時，結合各部工會職工特點，督促各部不間斷式地集中學習，為職工創造良好的學習環境，激發引導職工學習熱情。

三是圍繞企業“抓經營、強管理”，做職工“發展之家”。分公司工會圍繞企業中心工作開展活動，結合公司工會勞動競賽、安全生產月、旺季生產慰問、安全維穩要求等，認真組織開展各項活動，讓職工從自身崗位出發，尋找自己工作中的努力方向，開展先進人物評選活動，征求職工建議，激發凝聚職工干事創業、爭先創優的熱情，讓每一位職工發揮出 “愛崗敬業、積極進取、堅持不懈”工作作風。

四是重民主管理，做職工“大家之家”。分公司工會認真落實司務公開制度，按公司司務公開要求，及時對企業應公開的事項進行公開，如：工會會費收繳明細、員工獎懲、互助互濟金明細、員工體檢明細等；各項關系到職工切身利益的事宜，分公司工會也會廣泛征求意見，最大限度地維護職工的合法權益，例如：職工食堂建設，分公司工會在全體員工中開展問卷調查；及時按照職工代表大會的相關規定，組織職工代表參加公司職代會，組織分公司職代會召開，充分聽取代表廣大一線員工的心聲，竭力協調解決員工關心的熱點問題。

五是關心員工，做職工“溫暖之家”。所謂“家和萬事興”，員工家庭和諧才有企業大“家”的和諧。為讓職工感 4 受到小家的溫暖、體會到工會的切實作用：

（一）豐富職工業余生活，廣泛動員，群策群力，充分調動了“職工小家”成員的積極性、創造性，發揮其工作優勢，增強員工的凝聚力，向心力和戰斗力，2016年5月份、2017年5月份，組織員工開展戶外競賽活動，2016年10月份組織員工參加區分公司氣排球比賽，并取得第一名的優異成績；

（二）關心關愛職工，開展夏季送清涼、冬季送溫暖小家活動，生產旺季為職工做抓飯、煮肉湯，婦女節為女職工送福利，春季浮塵天氣為職工配置了防塵口罩，夏季為一線職工購置了電動車遮陽傘，冬季發放了電瓶三輪車護膝、把套等，古爾邦節慰問少數民族困難職工，職工生日福利等；

（三）最大限度保障職工權益，為全體職工辦理了補充醫療保險，每年組織職工參加體檢。這些舉措不僅能聯絡到大家的感情，讓大家有溫暖的感覺，而且更能煥發職工新的熱情，保持了職工隊伍的穩定，增強了團隊的凝聚力、向心力和戰斗力。

四、“職工小家”建設有不足、有難題

“職工小家”建設至今，雖然有成效、有進步，但還存在許多不足，主要有以下幾個方面：

一是由于場地的限制，“職工小家”建設受限，文體活動室、閱覽室、職工休息室等均因無多余場地未設置；而提上工作日程的職工食堂建設也因場地和喀什地區政策變化被擱置。

二是“職工小家”建設仍在存在隨意性，沒有形成良好的機制，管理制度不完善，工作與區分公司的發展要求存在較大差距；

三是“職工小家”建設創新性不夠，按部就班建設比較 5 明顯；

四是職工受教育程度差異大，在工作執行、學習能力、接受能力等方面也參差不齊，給“職工小家”建設工作的推進帶來一定影響。

五、下一步工作計劃

分公司工會將以此次驗收評比為契機，根據檢查評比小組所提意見，結合“職工小家”建設標準自查結果，認真查漏補缺，積極彌補欠缺、解決難題：

一是繼續加強“職工小家”建設，完善各項管理。驗收評比只是一種監督形式，檢查結束不代表工作結束，要始終以服務好職工為核心，繼續推進小家建設，加入獎懲制度，督促各部各項建設工作的落實。

二是積極參加區分公司舉辦的活動，多開展利于職工身心健康、企業發展的活動，以獎勵為手段，激勵員工的參與性，鼓勵員工多交流，相互學習的同時，增進團隊凝聚力；

三是調動職工學習的積極性，閱覽室只是一種學習形式，今后，除了加快閱覽室的建設外，會結合職工的工作性質和特點，推薦適合的讀書、學習方式，讓職工有時間、有地方讀書、學習。

分公司工會也將以此評比驗收為契機，認真聽取評比小組專家的意見和建議，吸收其他公司或部門“職工小家”建設的優秀經驗，摒棄我公司在建設中存在的問題和不足，爭先創優，不斷提升小家建設水平，提高員工們的獲得感和幸福指數。

喀什分公司工會委員會

二零一七年十一月十一日

第二篇：職工小家匯報材料

建設集團“模范職工小家”工作情況匯報

開展建設職工小家的活動，是推動工會把工作重點放在基層，增強基層工會的活力、提高工會工作總體水平的有效形式。“建家就是建基層”，通過這項活動推動工會組織自身的建設和改革，是工會工作在場道建設、改革、穩定和發展中擔當重要角色，更是為公司“二次創業，爭行業一流”的道路上發揮了突出作用。雙流機場工會自組建以來，一直倍受上級工會的關心、幫助和指導。項目工會也一直十分重視并積極主動的抓好“職工之家”的建設?，F將工作情況匯報如下：

一、基本概況

成都雙流國際機場，是國家西部開發的重要窗口，是四川省拉動內需的重點工程，也是慶祝建國六十周年的獻禮工程?，F修建的第二跑道和新航站樓建成后，年飛機起降量可達30.5萬架次，旅客吞吐量可達3800萬人次以上，成為國內第四大航空樞紐。本項目修建的第二跑道道面工程一標段，合同價1.53億元人民幣，合同工期280天，質量要求達到國家標準。省委、省政府指令、務必確保2009年10月1日通航。二00九年九月十四日、十五日，經國家民航總局、中航建設集團公司、四川省國資委、民航四川安全監督管理局、西南航空管理局、四川機場建設集團、民航質監站等相關單位的檢查驗收，成都雙流國際機場二跑道的工程正式竣工。項目隨后承接了雙流國際機場42號機坪工程，并同樣取得優異成績。現在正在進行雙流國際機場B6-B7

道口間C滑行道工程施工。

項目工會是2004年元月，組建項目部的同時，按照《工會章程》組建的，是集團工會第一個試點直選基層工會的項目?，F有在冊職工31名，會員31名，其中女會員8名，入會率100%?，F項目工會委員會由五名同志組成，設主席一名。下設民主管理小組，勞動保護監督小組和女職工小組。分工明確，責任落實，獨立工作，協調配合。根據集團工會川華工[2004]13#《關于在外來務工人員中組建工會組織的指導意見》精神，積極開展了關愛農民工，認真做好發展農民工入會的工作。以現有農民工建立聯合工會。聯合工會由我方3人（主席1人，委員2人）、民工方2人（副主席1人，委員1人）組成。通過聯合工會的齊心協力，努力工作，對各級工會組織的關愛和指示精神，及時進行了傳達貫徹，推動了項目生產、安全、質量和各項管理工作的有效開展。項目部多次受到民航指揮部、公司、監理單位的肯定和好評。

二、狠抓政治思想教育，不斷提高員工綜合素質

按照公司黨委的統一部署和公司工會的工作安排，較好的克服了工學矛盾，利用雨斑和晚上工余時間，采用工地黑板報、宣傳欄、公示欄、各種會議等方式，有計劃，有重點的對廣大職工進行了全方位的思想政治教育、形勢任務教育、職業道德教育，和技術（業務）學習，以及集團職代會暨工作會，公司職代會暨工作會精神的宣傳落實。以及按照公司單位和公司工會的安排計劃，組織黨員職工進行“學習實踐 科學發展觀”活動。當前，正按照公司黨委和公司工會的安排計

劃，組織黨員開展“創先爭優”活動。

三、重視民主管理工作，職工參政議政的能力和水平進一步提高

項目黨支部和管理班子，十分重視民主政治建設和民主管理、依法維權工作。項目工會建立了民主管理小組，組長由工會委員擔任，職責明確，措施具體，充分發揮工會組織廣泛聯系群眾的特點，全方位聽取和了解職工群眾的意見和建議，及時反饋項目班子，為項目的規范管理奠定了基礎。項目職工的各類保險按時交付，工資按月支付，沒有拖欠工資的現象發生。員工收入也逐年穩步提高。項目制定的相關管理暫行辦法，工會和民管小組的成員都參加了研究和討論，并在公示欄進行了公示。由此，增大了管理的透明度，增強了職工和職工代表的知情權和參與權。

四、積極組織開展“安康杯”、“華西杯”等競賽活動和群眾性技改活動

“華西杯”競賽活動，是集團黨委、行政、工會，為加強項目管理，提高集團整體管理水平、企業經營管理能力和工程項目盈利水平、樹立華西品牌，增強市場競爭力，而統一組織的創建活動。項目部嚴格按照川華黨【2008】93#文件規定，成立創建領導小組，以“三個落實”、“三個加強”、“三個提高”為目標，制定了工作制度，明確職責，協調一致。經過不懈努力，通過了“華西杯”過程復查。在開展競賽活動的同時，依靠和發揚職工群眾的首創精神，積極開展群眾性小改小革、合理化建議和QC活動，針對機場、場道施工特點，適時改進工藝、提高生產技術等，為項目贏得了較好的社會效益和經濟效

益。其中關于道面粗糙度問題，由于拉毛刷的材質、管徑直接影響了混凝土道面的紋理和平整度，通過對比、試驗最后采用2.5mm的尼龍材質的拉毛刷。項目對此組織QC攻關，經過多次努力，反復試驗。此項QC成果，獲得公司相關部門的表彰。

五、不斷加強對職工（農民工）進行勞動保護知識教育，提高安全防護能力

“勞動保護”是工會的一項重要工作，是維護職工身心健康，保證企業不斷發展的有力措施。除正面宣傳國家有關勞保的方針、政策外，對集團和公司的相關制度也積極宣傳和落實。項目部工會為了加強對勞動保護工作檢查力度，成立了勞動保護監督檢查小組，各作業組也設勞動保護監督員，形成勞動保護監督網絡。并結合自身實際，有效利用“三級教育”、宣傳欄、宣傳掛圖等形式，廣泛進行安全、生產、勞動保護等的宣傳教育。對全體參戰人員（農民工），按規定按時發放了雨鞋、草帽、雨衣、工作服、手套等勞保用品。特別是夏季，根據實際情況，及時調整工作時間，錯開高溫高熱時段，發放防暑藥物，定期檢查，發現問題及時通報糾正。保證了項目生產的正常進行。此外，項目部還購買了洗衣機、電視機、電風扇、電熱淋浴器、飲水機、電熱蒸汽蒸飯器等，不斷改進生活條件，為職工提供較舒適的生活環境。

六、鼓勵職工學習科學文化知識，不斷提升技術素質

項目部全面推進“職工素質工程”，按照公司規定，鼓勵和支持職工參加學歷、專業和技術職務學習培訓。對于通過學習培訓，并取

得證書的職工，按公司規定給予獎勵。目前項目部有三名職工參加本科學習，還有兩名職工參加大專學習。初步形成了自覺學習，不斷提高自身素質的氛圍。

七、以人為本，為困難職工排憂解難

項目部重視以人為本，關愛困難職工，為他們排憂解難，使職工倍感大家庭的溫暖。凡職工生病住院，項目部都派專人進行慰問看望；對重癥住院人員，項目部職工都積極主動進行獻愛心捐款活動。對于在冊職工的生日，項目部都會送上生日賀卡，予以祝福。在2008年512大地震中，項目部也在公司統一安排下第一時間趕赴災區抗震救災。還發動群眾捐款捐物，黨員交納特殊黨費，支援災區。2008年7月，項目部榮獲公司“抗震救災先進集體”榮譽稱號。

八、因地制宜，創造條件，不斷改善職工業余文化生活

施工企業流動、分散是本質特點。項目部積極主動，克服困難，從自身的實際行動出發，因地制宜，不斷改善和豐富職工業余文化生活。每年春節都組織迎春團拜活動；充分利用三八節、五一、五

四、國慶等節日，組織游園和文體活動。還購置了羽毛球、象棋、撲克等娛樂器材，方便職工隨時熱身活動和休閑娛樂活動。通過這些活動的開展，是職工之間增進了理解，融合了關系，增強了凝聚力和團隊意識。

自建家活動開展以來，我們深刻的體會到：建家工作是工會工作的有效載體，它使工會工作更實際，更具體，起到了橋梁和紐帶的作用，進而凝聚了人氣，增強了團隊精神。在長期以來公司領導和小家

成員的積極帶動和努力下，我們不僅在工作中精益求精、爭先創優，不斷提高自身業務技能和綜合素質，在日常生活中互幫互助，是我們的職工小家真正像一個溫暖的大家庭，讓員工能夠在這樣良好溫馨的環境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，我們將一如既往的建設好“模范職工小家”，開拓創新，再創新高。

以上匯報，如有不妥之處，懇請上級領導批評、指正！

四川省場道工程有限公司 雙流機場項目工會2010年8月31日

第三篇：職工小家匯報材料

全國模范職工小家

申報材料

甘肅**建設集團公司

大家小家都是幸福美滿的一家

---記****集團第*工程公司職工小家

**集團總公司是**省內唯一一家擁有“施工總承包特級資質”的大型國有企業。2012年躋身于中國500強企業，全年完成產值200多億。在這個建筑業內跨越式發展的“大家庭”的身后，有著無數的“小家庭”在支撐著。隸屬于**集團工會的第*工程公司職工小家就是其中的成員之一。2012年**集團完成產值16億元，旗下的第*工程公司完成產值接近1.6億元，約占**集團產值的10%。

第*工程公司是**集團內年輕的成員之一，是伴隨著**集團的發展逐步成長起來的，也是**集團下屬基層單位最早建立工會組織的單位之一。公司現有在冊職工77人，其中工會會員13人、發展對象25人。第*工程公司工會組織機構健全，其中工會主席1名、工會組長1名。目前在建工程8個，其中5個工程的項目經理、公司機關3個部室的負責人都由工會會員擔任。

第*工程公司工會在**集團公司黨委和工會組織的正確領導下，以“圍繞項目務實發展，建好小家融入大家”為工作宗旨，在本公司內大力開展創建模范職工小家的活動。通過近兩三年承建的工程項目部的團隊管理凝聚力、向心力和戰斗力的發揮，以及**集團不怕困難的精神，一步步扭轉了個別項目資金壓力較大、管理崗位人員緊缺、初期進度緩慢、各方配合缺乏的被動局面，實現了項目部“職工小家”與“集團公司大家”的共同繁榮和共同進步。2012年，在集團公司工會和第*工程公司工會組織的帶領下，職工小家做了如下工作：

一、重視民主管理，大興和諧小家 嚴格落實**集團公司職工代表大會制度及民主管理監督制度。第*工程公司工會組織按照**集團公司《職工代表大會條例》的規定，定期召開職工大會選舉職工代表，組織職工代表參加集團公司職代會，會議上認真收集、梳理職工意見和建議，會后及時召全體職工會議，傳達職代會會議精神，充分聽取廣大一線員工的心聲，竭力協調、反映解決員工關心的熱點問題。讓員工參政議政，充分行使自己的合法權利。

公司工會認真落實廠務公開制度，按**集團公司廠務公開實施辦法要求，對基層單位職工應公開的事項及時地進行公開。各項關系到職工切身利益的事宜，在廠務公開的同時，第*工程公司工會廣泛征求意見，認真的做好上傳下達和溝通協調工作。在各位工會會員的努力下，把職工中的各種矛盾處理到萌芽狀態，最大限度地維護廣大職工的合法權益。

二、安全文明先行，建平安小家

工程建設施工中,安全責任重于泰山。第*工程公司工會組織以公司的發展目標為指針，以三年一屆的**集團“安康杯”有獎競賽活動為契機，積極動員和組織全體員工團結協作，落實開展“項目管理創先爭優”活動，工會組織要求各個在建項目必須實現“以人為本、提高素質、安全發展、促進和諧”的主題目標。工會小組對各在建項目部安全生產、文明施工進行督促、監督整改，適時提出合理化建議。

第*工程公司所有在建項目，至今未發生一起重大質量安全事故，所有項目部管理人員都能扎根現場、盡職盡責，保證了項目安全文明施工與進度爭先的雙向發展目標。承建的中科院危舊住房改造項目部多次在上級單位和安監站、質監站的檢查中贏得了好評，該項目部的文明的施工現場 15 和齊全的內業資料等多次獲得表揚。

三、以人發展帶動項目發展，創先進小家

公司工會積極采取教育與制度約束相結合的方式，突出文明施工抓管理，強化措施抓完善，以職工的全面發展帶動項目的全面發展，使職工樹立了良好的內在和外在形象，各在建項目的精神文明建設邁上了新臺階。第*工程公司工會通過每周例會、每月學習日、每半年管理各位人員考評等形式，使職工樹立了危機感和責任意識，增強了愛崗敬業、樂于奉獻的自覺性；在每年的新員工中及時開展崗位培訓、崗位練兵和導師帶徒學藝等方式，加強技能培訓，使職工思想素質和業務素質同步提高。目前，公司內所有新員工均可在自身崗位開展獨立工作。在建項目基本上都能還積極開展全體職工每月述職評比活動，督促全體員工以優秀典型為榜樣，真正做到以項目為家以個人素質提高促項目更快更好發展。

近兩年來，在第*工程公司工會組織的良好引導下，先后有1人獲得“全國優秀建造師”稱號，6人獲得“**省優秀建造師”稱號，7人榮獲“優秀工作者”稱號，5人獲得“三八紅旗手”榮譽稱號，多人獲得本系統先進生產者和勞動模范者稱號，等等。

四、凝心聚力、關愛員工，造溫暖小家

公司工會本著“家和萬事興”，員工家庭和諧才有“企業大家庭”和諧的建家方針，切實關心職工生活，多渠道為職工排憂解難，全方位健全職工利益保障機制，深化“家”文化，延續“家”內涵，使職工消除了疑問、疑慮和后顧之憂，保持了職工隊伍的穩定，增強了整個項目團隊的凝聚力、向心力和戰斗力。每年的六七月間，蘭州市的驕陽似火，工會組織及時設專人在施工現場發放清茶、綠豆和冰糖等防暑物品，真正將工會的清涼送到每位員工心里。冬天還到一線為農民工送電褥子、被子等物品，年年堅持“夏送清涼，冬送溫暖”活動。同時，哪位職工有特殊困難，工會組織第一個開展關愛幫助互動；個別心存誤會的務工人員來項目部討說法，工會會員第一個出面協調，耐心講解，化干戈為玉帛是常事；小到項目常備的“醫藥箱”，大到“農民工業余學?！?都由工會組織落實實施。第*工程公司工會時刻將職工權益放在第一位,真正將溫暖小家營造到每一位職工心里。

工程建設繁忙又勞累，第*工程公司工會結合項目實際，利用雨天及業余時間廣泛開展文娛活動，“十一乒乓球賽”、“中秋節包餃子”、“項目圖書閱覽周”、“季度籃球賽”、“《忠誠與背叛》和《江姐》愛國主義電影、話劇集體看”等活動的展開，豐富了職工的文化生活，增強了職工隊伍的團結穩定。

在長期以來公司領導和小家成員的積極帶動和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創優，在日常學習生活中更互相關心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個和諧、安定的小家庭。

在今后的工作中，第*工程公司工會將繼續開拓進取、與時俱進，積極構建“學習型、民主型、和諧型”工會，繼續協助**集團公司黨政工作，做好各項“有利于企業發展的大事、有利于工會工作的小事、有利于職工生活的好事”。還將重視加強工會信息工作，切實落實職工權益，圍繞項目發展這個中心點，將模范職工小家的建設推向一個新的臺階。

第四篇：職工小家匯報材料

職工小家匯報材料

歡迎各位領導來XX的小家作客，我是小家成員XX，相信當您落座我們的小家最大的感受就是，舒適與溫馨。

在小家首先映入眼簾的就是我們的“溫馨小家”的全家福了，照片上熱情洋溢的X位人兒，就是我們的小家主人。看我們的笑容透著一份莊嚴，飽含著傳播供電文明之光的責任，透著一份熱情，讓我們盡情揮灑對于工作和生命的激情。

讓我們把目光在投向對面的這堵裝飾墻，火紅的字跡書寫著我們用心靈寫下美麗約定……我們將忠于職守，敬業奉獻，用滿腔的熱忱和執著的追求，揮灑每一滴汗水、每一片赤誠；我們要精細嚴謹、務實爭先。

別看我們的家雖小，可休閑內容卻斗豐富多彩，閑暇時刻，我們在這讀書看報，品位心靈雞湯，交流心得感受，高歌一曲，比比誰的歌喉最美，舞姿最棒。隔壁還有我們的活動室，乒乓臺前我們一教高下，對弈一番，看誰更技高一籌，環顧一下我們的小家大概就是這樣了，雖然簡單但卻是我們單調枯燥工作中不可獲缺的加油站。我們在這里激發充沛的精力，投入新的工作與挑戰。

祝愿各位領導在XX一行期間工作愉快，身體健康。最后有個小小的心愿，請您在我們的成長過程中留下珍貴的一筆，因為有您的指導我們一定會事半功倍，在未來的征程中取得更優異的成績。

第五篇：“先進職工小家”匯報材料

“先進職工小家”匯報材料

——XXX支會

在上級黨委和工會組織的領導下，XXX按照創建職工小家的標準，不斷加強工會建設，工作中以嚴把XXX為中心、以維護職工合法權益為職責、以為職工排憂解難辦實事為落腳點、以創建先進職工小家為目標，積極開展內容豐富、有益于職工身心健康的各項活動。經過這一年的努力，XXX工會在建設團結文明、溫暖幸福的“職工小家”方面取得了一定成績，建立了一支有親和力和凝聚力的團結集體。下面就XXX部創建“職工小家”的具體情況匯報如下：

一、基本情況

XXX現有職工44人，全部為工會會員。其中黨員7名、團員8名，退休留用14人，工會會費100%按時交齊。XXX負責本公司全面XXX工作，所轄范圍包括整個公司。自公司戰略調整后，在公司領導的帶領下，逐步完善XXX體系建設，同時開展XXX工作，面臨時間緊，任務重，XXX人員長期處于缺員和人員流動性較大的狀態下，XXX用堅定的信念鼓舞著員工為企業的生存與發展團結奮斗，帶領大家不辭辛苦、加班加點的工作，完成了大量的XXX工作，并在XX順利完成了公司XXX工作。

建設先進職工小家，組織是關鍵。近年來，“建家”活動作為工會建設的一個部分，受到XXX黨政領導的高度重視，把建小家工作納入部門管理的工作范疇之中，形成了黨政工齊抓共管、共建一個家的良好局面。同時，結合工會工作、“建家”活動，打造了一支熱心為XXX積極解決問題的隊伍，使XXX工會組織在XXX中，在建設職工小家活動中，發揮應有的責任，組織工會會員為企業發展做出了一定的貢獻。

二、加強民主管理，聽取職工的合理化建議

工會組織職工積極參與企業的經營活動，號召大家積極參加公司組織的職工大會，聽取公司行政報告，對公司發展戰略、目標計劃等進行正面宣傳。組織職工積極參與企業民主管理活動，遇到企業有重大事件時，大家集思廣益，獻計獻策，提高了職工參與民主管理的工作積極性，增強了企業領導干部的責任感。

三、關心職工生活，依法維護職工合法權益

我們在工作中，注意時刻關心職工生活，依法維護職工合法權益。工會配合人力資源部門積極落實工資集體協商制度，帶薪年休假制度，企業年薪制度。對按時發放獨生子女費、清涼飲料費、高溫補貼費、住院慰問金、子女高考錄取一次性補貼慰問等，按時發放勞保用品進行監督保障。組織職工職業病健康體檢，對職工宣傳就餐自覺排隊，杜絕浪費，就餐完餐盤自覺放到規定地點，愛護食堂環境衛生，為職工提供良好的就餐環境。這些都體現了工會依法維護職工的合法權益。

目前，XX有女工41名，占職工總數的93%，多年來，工會作為女工的“娘家人”，積極維護了女工的利益，聽取和尊重女工的意見和建議，保障女工的合法權益。每年組織女工進行身體檢查，落實了女工的“五期”保護政策，做到了從尊重、理解、愛護和關心女工的角度出發想問題、辦事情、做工作，相信女工、依靠女工、為了女工，最廣泛最充分地發揮一切積極因素，形成和諧發展的局面。工作中注意發現女職工中的佼佼者，對那些思想成熟，業務熟練的女職工進行重點培養，使其在工作中發揮作用。發揮女性“半邊天”積極作用，注重提高女職工的綜合素質，增強女工的競爭能力，鼓勵女工開展團隊學習、培養終身學習的意識，使工作學習化、學習常態化，弘揚了“自尊、自信、自立、自強”的精神，為建設一支高素質的企業女工隊伍做出了努力。

四、組織開展豐富多彩的文體活動，豐富職工生活。在國慶節到來之際，工會小家組織了一次跳繩比賽活動，并分別評出了個人和班組的前三名。在年末之際，組織大家參加了公司總工會組織的“XXX”活動。通過這些活動，營造了歡樂祥和的氛圍，增加了部門的凝聚力和向心力，拉近了職工間的距離，豐富了職工的業余活動，增強了大家相互合作精神。提高了職工文化素質，營造了溫馨和諧的人際關系，體現了積極向上的精神。

近年來，我們在建設“職工小家”的工作中，取得了一定的成績，得到了會員的廣泛認可。但也存在著不足，比如在民主管理方面還有一些差距，職工民主管理的意識有待提高；在提高職工生活水平方面同職工的要求還有一定的距離；職工隊伍的綜合素質有待進一步提高等，仍需進行不懈的努力。2016年在總公司工會的領導下，我們按照工會工作的職能，在公司XXX、職工維權、福利待遇、文體宣傳等方面做了一些工作，保持了企業的和諧、有序、穩定、向上良好的局面，但與上級領導要求有一定差距。2017年把圍繞完成企業XXX目標、保證XXX、提高職工生活幸福指數做為思想政治工作的目標，以調動職工的積極性，提高職工素質，幫助解決職工實際困難，豐富職工業余文化生活和保護職工合法權益為己任，大力宣傳企業文化，繼續開展豐富多彩的文體活動，創造快樂融洽和諧的工作環境，保證職工各項福利的落實，讓職工幸福感不斷增加，做好維穩工作，積極化解歷史遺留問題，發揮工會組織橋梁和紐帶作用，積極開展勞動競賽活動，開展送溫暖活動。在方正集團的企業文化精神指引下，把“職工小家”辦成為職工信賴的“規范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”，為XXX的發展做出我們的貢獻。

以上匯報有不妥之處，請領導批評指正。

2016年12月