第一篇：先進(jìn)職工小家

“家”和萬(wàn)事興

------分理處創(chuàng)建“先進(jìn)職工小家”紀(jì)實(shí)

分理處職工小家成立以來(lái)，充分發(fā)揮自身作為黨聯(lián)系職工群眾的紐帶作用，不斷增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，廣泛調(diào)動(dòng)員工的積極性，努力將工會(huì)建設(shè)成為員工所信賴的民主、溫暖、快樂(lè)的“家”，取得了可喜成績(jī)，正在為評(píng)為 “優(yōu)秀職工小家”而努力。

堅(jiān)持民主管理，建設(shè)民主之“家”。一是健全工會(huì)組織。在謀劃“家”的建設(shè)過(guò)程中，分理處堅(jiān)持“兩手抓”，一方面著力抓好工會(huì)的組織建設(shè)，一方面著力抓好工會(huì)的制度建設(shè)。堅(jiān)持民主管理，建設(shè)民主之“家”。在全行建立了一支熱心為職工服務(wù)的工會(huì)積極分子隊(duì)伍，為全行工會(huì)工作的開(kāi)展提供了保障與支撐作用。完善業(yè)余文體組織制度，培養(yǎng)了一支充滿活力的文體積極分子隊(duì)伍和骨干隊(duì)伍。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。建立健全了職工代表大會(huì)、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)、工會(huì)工作會(huì)議等工作制度。工會(huì)制度的建立和完善，使工會(huì)工作做到有章可循，有力地促進(jìn)我行工會(huì)工作向科學(xué)、合理、統(tǒng)一、規(guī)范的方向發(fā)展。三是落實(shí)“兩項(xiàng)”制度。每月召開(kāi)一次內(nèi)部職工會(huì)議，努力拓寬職工民主參與、民主管理的渠道，發(fā)揮職工自主建設(shè)和民主監(jiān)督的作用。目前“職工會(huì)”制度在分理處得到了較好的落實(shí)。不斷健全和完善工會(huì)與經(jīng)營(yíng)管理層聯(lián)席會(huì)議制度，積極推進(jìn)行務(wù)公開(kāi)，切實(shí)維護(hù)職工民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。

營(yíng)造和諧環(huán)境，建設(shè)溫暖之“家”。在營(yíng)造“家”的氛圍過(guò)程，分理處始終堅(jiān)持“員工的事解決，的事員工解決”，把營(yíng)造互相幫扶，互相愛(ài)護(hù)的氛圍當(dāng)作一件大事來(lái)抓，努力營(yíng)造和諧環(huán)境，建設(shè)溫暖之“家”。切實(shí)做好維權(quán)工作，維護(hù)職工的合法權(quán)益，是工會(huì)工作的基本職能，也是工會(huì)工作的主要職責(zé)。凡涉及職工利益的制度制定，工會(huì)都牽頭組織協(xié)調(diào)。認(rèn)真按照《工會(huì)法》的有關(guān)規(guī)定，積極反映職工呼聲，維護(hù)職工權(quán)益。針對(duì)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)生活、工作條件較差的狀況，總工會(huì)積極與總行黨委協(xié)商、溝通，妥善解決了農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)無(wú)“三小”問(wèn)題，目前農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)，都有了“小食堂”、“小浴室”、“小書(shū)屋”。職工食堂建設(shè)事關(guān)每一個(gè)員工的切身利益，為此分理處全體員工都十分重視職工食堂建設(shè)，把食堂建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作去抓，努力打造職工滿意的食堂，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。職工食堂雖小，卻是事關(guān)員工最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益，是一個(gè)涉及全局的大問(wèn)題，它對(duì)于增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感，促進(jìn)和諧銀行建設(shè)等都有著重要的作用。為此，上級(jí)加大投入建設(shè)設(shè)施齊全的職工食堂，根據(jù)小食堂改造規(guī)劃，制訂了“三步走”方案。對(duì)食堂內(nèi)外進(jìn)行簡(jiǎn)單裝修，并按照企業(yè)文化視覺(jué)形象標(biāo)準(zhǔn)制作了餐廳門(mén)頭，打造出整潔舒適、美觀大方的用餐環(huán)境；完善了硬件設(shè)施，對(duì)食堂的電路、電器設(shè)施進(jìn)行了改造、更新；設(shè)置接待餐廳，將職工餐廳旁邊的房間進(jìn)行裝修，專門(mén)用于來(lái)客就餐接待，大幅降低接待成本。建章立制，建設(shè)規(guī)范有序的職工食堂，在規(guī)范管理上下功夫，努力把軟件建設(shè)抓硬實(shí)。成立伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組，疏通管理環(huán)節(jié)，改進(jìn)工作；推行民主管理，向全體職工征集意見(jiàn)和建議，按部室反饋，并提交工會(huì)討論，最終確定《分理處伙食管理辦法》，向全體職工公布；推進(jìn)精細(xì)管理，實(shí)行報(bào)餐制，就餐時(shí)由炊事員向就餐人員分飯，盡量減少浪費(fèi)。以人為本，建設(shè)溫馨和諧的職工食堂。為構(gòu)建文明和諧的用餐環(huán)境，我行著力抓了兩個(gè)方面。一方面，最大限度調(diào)好眾口。注重營(yíng)養(yǎng)的搭配和飯菜品種的花樣，盡力做到一周內(nèi)伙食不重樣，確保讓職工吃放心飯、就滿意餐。另一方面，理順廚師與職工之間的關(guān)系，極大地調(diào)動(dòng)了廚師的工作熱情，增強(qiáng)了其主人翁意識(shí)。成效初顯，小食堂發(fā)揮出大作用。隨著職工食堂建設(shè)的不斷加強(qiáng)，對(duì)整體工作的開(kāi)展起到了積極的推動(dòng)作用。首先營(yíng)造了家的氛圍。領(lǐng)導(dǎo)職工圍坐在一起，吃著可口的飯菜，溫馨如家，成了名副其實(shí)的“快樂(lè)職工之家”。其次搭建了談心交流的平臺(tái)。大家集中就餐，一起娛樂(lè)，加深了同事之間的感情，增強(qiáng)了單位的凝聚力。最后進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了全體職工工作積極性。通過(guò)職工食堂建設(shè)，行里為職工辦了實(shí)事，員工的干勁更足了。干凈整潔的“小浴室”提高了我們的生活質(zhì)量，溫馨典雅的“小書(shū)屋”豐富了我們的精神文化生活。

一分耕耘，一分收獲。分理處通過(guò)充分發(fā)揮“職工之家”作用，以人為本，凝聚人心，打造出一支“勤奮、忠誠(chéng)、嚴(yán)謹(jǐn)、開(kāi)拓”的團(tuán)隊(duì)，踏上一條科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展之路，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

第二篇：先進(jìn)職工小家

曹躍礦業(yè)公司綜采隊(duì) “先進(jìn)職工小家”

申 報(bào) 材 料

綜采隊(duì) 二零一二年十二月

曹躍礦業(yè)公司綜采隊(duì)先進(jìn)職工小家申報(bào)材料

2012年，曹躍礦業(yè)公司綜采隊(duì)全體干群在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以黨的十八大為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞公司中心任務(wù)，積極開(kāi)展“戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展”活動(dòng), 求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真履行工會(huì)基本職責(zé)，進(jìn)一步保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造力，推進(jìn)我隊(duì)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，在安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益以及精神文明建設(shè)務(wù)方面，均取得了優(yōu)異的成績(jī)。

一、加強(qiáng)群監(jiān)員隊(duì)伍管理，創(chuàng)建安全之家

近幾年來(lái)，隊(duì)工會(huì)緊緊圍繞公司改革發(fā)展的新形勢(shì)，以適應(yīng)公司工作的需要，進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)活力，調(diào)動(dòng)廣大職工隊(duì)伍積極性，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化職能，更好地發(fā)揮工會(huì)作用，按照公司工會(huì)年初工作安排，以建設(shè)職工小家為載體，緊緊圍繞中心工作，堅(jiān)持“安全第一”的方針，不斷加大工作力度，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，筑牢群眾安全生產(chǎn)防線，全力打造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。更新安全思想新理念，堅(jiān)持以嚴(yán)管家。嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勇于創(chuàng)新，積極開(kāi)展創(chuàng)家活動(dòng)。（1）建立健全了群監(jiān)員組織機(jī)構(gòu)。為充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)職工群眾在安全生產(chǎn)中的參與監(jiān)督檢查力度，促進(jìn)我隊(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定健康發(fā)展，隊(duì)工會(huì)首先從加強(qiáng)群監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)入手，從各班組把有責(zé)任心、技術(shù)水平、思想素質(zhì)好的工人充實(shí)到群監(jiān)員隊(duì)伍，成立了群監(jiān)員組織。（2）強(qiáng)化一個(gè)責(zé)任、把好三個(gè)關(guān)口、發(fā)揮四個(gè)作用。安全是企業(yè)天字號(hào)大事，也是綜采隊(duì)工會(huì)的首要任務(wù)。幾年來(lái)隊(duì)工會(huì)不斷強(qiáng)化群監(jiān)工作，即：強(qiáng)化一個(gè)責(zé)任（強(qiáng)化群監(jiān)員在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查責(zé)任），把好三個(gè)關(guān)口（群監(jiān)員把好自身安全生產(chǎn)關(guān)、把好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查關(guān)、把好制度落實(shí)關(guān)），發(fā)揮四個(gè)作用（群監(jiān)員的安全衛(wèi)士作用、質(zhì)量把關(guān)作用、安全生產(chǎn)的帶頭作用和標(biāo)準(zhǔn)示范作用），圍繞安全抓創(chuàng)建，抓好創(chuàng)建保安全，不斷開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)的新局面。（3）制定安全活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。建立健全了群監(jiān)員工作制，制定了獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)了群監(jiān)員工作積極性，提高工作應(yīng)變能力，做好思想上引導(dǎo)，廣泛宣傳群監(jiān)員的重要性以及權(quán)利和義務(wù)，增強(qiáng)群監(jiān)員的責(zé)任心和責(zé)任感，定期對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行有針對(duì)性、實(shí)用性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高群監(jiān)員的業(yè)務(wù)技能；堅(jiān)持開(kāi)展上崗活動(dòng)，反違章、查隱患、提建議、堵漏洞，積極采取不定時(shí)間的自檢，對(duì)查出的隱患負(fù)責(zé)到底，能解決的當(dāng)場(chǎng)解決，不能解決的，積極協(xié)調(diào)公司有關(guān)部門(mén)幫助解決，從現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到“五定”整改通知書(shū)、監(jiān)督整改直至消除隱患，有針對(duì)遏制了各種事故的發(fā)生，全隊(duì)基本杜絕了輕傷以上事故和無(wú)計(jì)劃?rùn)C(jī)械事故，為安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。

二、創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理，創(chuàng)建民主之家

一年來(lái)，綜采隊(duì)著眼于大目標(biāo)，立足于抓基礎(chǔ)，不斷健全完善了創(chuàng)建民主之家活動(dòng)機(jī)制。（1）建立健全了組織網(wǎng)絡(luò)體系。不斷完善和健全工會(huì)組織的網(wǎng)絡(luò)體系，強(qiáng)化建家活動(dòng)的基礎(chǔ)。從隊(duì)工會(huì)到各班組，形成了橫到邊、縱到底的工會(huì)組織的網(wǎng)絡(luò)體系。工會(huì)機(jī)構(gòu)健全，戰(zhàn)斗力、凝聚力強(qiáng)，班子成員有隊(duì)干部、技術(shù)人員、班組長(zhǎng)代表組成，下設(shè)的多個(gè)工會(huì)小組活動(dòng)正常，班組均有職工代表。隊(duì)有民管會(huì)，每月召開(kāi)一次工作例會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹安全法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，做到了各班組有民管員、群監(jiān)員，按照相應(yīng)職責(zé)，履行各自職權(quán)，為民主建家活動(dòng)提供了組織保證。（2）建立了工作機(jī)制體系，落實(shí)區(qū)隊(duì)民主管理的有效載體。根據(jù)公司工會(huì)的要求，結(jié)合我隊(duì)的實(shí)際情況，相繼建立健全了《曹躍礦業(yè)公司綜采隊(duì)隊(duì)隊(duì)務(wù)公開(kāi)管理制度》等管理制度，讓職工廣泛參與各項(xiàng)管理工作，從而體現(xiàn)職工主人翁地位和作用。始終堅(jiān)持每季召開(kāi)一次職工代表大會(huì)，凡是隊(duì)重大事項(xiàng)、管理制度、發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、工資獎(jiǎng)金分配辦法，以及廣大職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，按照民管會(huì)、民管小組、民管員的權(quán)利，對(duì)各項(xiàng)管理工作進(jìn)行全方位的參與和監(jiān)督，定期組織自檢自查，查找不足，制訂整改措施，調(diào)動(dòng)了職工遵紀(jì)守法，以隊(duì)為家，愛(ài)崗敬業(yè)的積極性，促進(jìn)了我隊(duì)民主管理活動(dòng)的健康發(fā)展。

三、實(shí)施維護(hù)職工合法權(quán)益的愛(ài)心工程，建設(shè)溫曖之家 一年來(lái)，綜采隊(duì)工會(huì)堅(jiān)持以情愛(ài)家，密切聯(lián)系群眾，關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，傾聽(tīng)呼聲，了解疾苦，反映意愿，解決困難。制訂了綜采隊(duì)工會(huì)成員、工會(huì)小組長(zhǎng)思想工作責(zé)任制，建立了走訪談心匯報(bào)填卡建檔制度，要求每名工會(huì)成員及工會(huì)小組長(zhǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行“走訪、談心”工作制度，每月與職工談心3-5人次，走訪職工家庭1-2戶次，從工作、思想、生活等方面進(jìn)行綜合調(diào)查。與職工面對(duì)面的交流，手拉手幫促，關(guān)心職工，為職工辦實(shí)事、辦好事，掌握職工的基本情況，建立職工檔案，深入開(kāi)展“金秋助學(xué)獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖”活動(dòng)，為困難學(xué)生捐款數(shù)千元。健全特困職工生活情況檔案，關(guān)愛(ài)貧困群體，對(duì)因家庭遭災(zāi)、家屬患重病、子女上學(xué)等原因造成臨時(shí)困難的貧困極力幫扶,全隊(duì)為困難職工趙寶才捐款2000多元，把黨組織的溫暖和工會(huì)組織的關(guān)懷送到他們手中，從而情換情換得人心舒暢，心換心帶來(lái)了心齊氣順干勁增。

四、提高隊(duì)伍素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)之家

日新月異的新形勢(shì)，飛速發(fā)展的科技進(jìn)步，現(xiàn)代化建設(shè)需要擁有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。我隊(duì)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)為契機(jī)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織，研究制訂了學(xué)習(xí)型職工小家共同愿景、學(xué)習(xí)目標(biāo)規(guī)劃、學(xué)習(xí)管理制度，學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)的實(shí)施意見(jiàn)等一系列創(chuàng)建活動(dòng)的管理制度，堅(jiān)持以德育家。以培育“四有”職工隊(duì)伍打造一支管理水平高，科技創(chuàng)新能力強(qiáng)，技術(shù)業(yè)務(wù)精的職工隊(duì)伍為目標(biāo)，推動(dòng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化職工之家活動(dòng)。制定了學(xué)習(xí)規(guī)劃、健全了學(xué)習(xí)園地、學(xué)習(xí)制度、發(fā)放了職工學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)資料、營(yíng)建濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)，涌現(xiàn)出一大批學(xué)習(xí)型職工。學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)活動(dòng)的開(kāi)展，使廣大職工的綜合素質(zhì)不斷提高，一大批職工成為技術(shù)能手，業(yè)務(wù)骨干，在公司各種技術(shù)比武、崗位練兵、知識(shí)競(jìng)賽、文體活動(dòng)中均取得好成績(jī)。

五、拓寬工作思路，創(chuàng)建節(jié)儉之家 面對(duì)新的形勢(shì)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。綜采隊(duì)工會(huì)積極創(chuàng)建節(jié)儉之家，年初不斷完善材料領(lǐng)取制度，把安全、生產(chǎn)、增收節(jié)支等指標(biāo)相結(jié)合，做到有規(guī)劃，有記錄、有查評(píng)，每月隊(duì)工會(huì)還結(jié)合隊(duì)內(nèi)實(shí)際，因地制宜，開(kāi)展 “節(jié)支降耗”活動(dòng)。在班組開(kāi)展“小改小革，技術(shù)攻關(guān)”等創(chuàng)收活動(dòng)，向節(jié)約挖潛要效益，向科學(xué)管理要效益，向技術(shù)創(chuàng)新要效益，廣泛動(dòng)員全隊(duì)職工明確隊(duì)情，認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)和前景，發(fā)動(dòng)廣大職工“抓質(zhì)量，保安全、促生產(chǎn)”競(jìng)賽，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶班制度，做到班班有領(lǐng)導(dǎo)，深入現(xiàn)場(chǎng)“盯重點(diǎn)、抓關(guān)鍵”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。在全隊(duì)員工的共同努力下于9月份創(chuàng)出單日產(chǎn)出原煤2700多噸的好成績(jī)，截止2012年12月，我隊(duì)已基本完成原煤生產(chǎn)計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)曹躍公司這個(gè)“大家庭”穩(wěn)步發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

綜采隊(duì) 2012-12-16

第三篇：“先進(jìn)職工小家”匯報(bào)材料

“先進(jìn)職工小家”匯報(bào)材料

——XXX支會(huì)

在上級(jí)黨委和工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，XXX按照創(chuàng)建職工小家的標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，工作中以嚴(yán)把XXX為中心、以維護(hù)職工合法權(quán)益為職責(zé)、以為職工排憂解難辦實(shí)事為落腳點(diǎn)、以創(chuàng)建先進(jìn)職工小家為目標(biāo)，積極開(kāi)展內(nèi)容豐富、有益于職工身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)這一年的努力，XXX工會(huì)在建設(shè)團(tuán)結(jié)文明、溫暖幸福的“職工小家”方面取得了一定成績(jī)，建立了一支有親和力和凝聚力的團(tuán)結(jié)集體。下面就XXX部創(chuàng)建“職工小家”的具體情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

XXX現(xiàn)有職工44人，全部為工會(huì)會(huì)員。其中黨員7名、團(tuán)員8名，退休留用14人，工會(huì)會(huì)費(fèi)100%按時(shí)交齊。XXX負(fù)責(zé)本公司全面XXX工作，所轄范圍包括整個(gè)公司。自公司戰(zhàn)略調(diào)整后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，逐步完善XXX體系建設(shè)，同時(shí)開(kāi)展XXX工作，面臨時(shí)間緊，任務(wù)重，XXX人員長(zhǎng)期處于缺員和人員流動(dòng)性較大的狀態(tài)下，XXX用堅(jiān)定的信念鼓舞著員工為企業(yè)的生存與發(fā)展團(tuán)結(jié)奮斗，帶領(lǐng)大家不辭辛苦、加班加點(diǎn)的工作，完成了大量的XXX工作，并在XX順利完成了公司XXX工作。

建設(shè)先進(jìn)職工小家，組織是關(guān)鍵。近年來(lái)，“建家”活動(dòng)作為工會(huì)建設(shè)的一個(gè)部分，受到XXX黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，把建小家工作納入部門(mén)管理的工作范疇之中，形成了黨政工齊抓共管、共建一個(gè)家的良好局面。同時(shí)，結(jié)合工會(huì)工作、“建家”活動(dòng)，打造了一支熱心為XXX積極解決問(wèn)題的隊(duì)伍，使XXX工會(huì)組織在XXX中，在建設(shè)職工小家活動(dòng)中，發(fā)揮應(yīng)有的責(zé)任，組織工會(huì)會(huì)員為企業(yè)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)民主管理，聽(tīng)取職工的合理化建議

工會(huì)組織職工積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，號(hào)召大家積極參加公司組織的職工大會(huì)，聽(tīng)取公司行政報(bào)告，對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)計(jì)劃等進(jìn)行正面宣傳。組織職工積極參與企業(yè)民主管理活動(dòng)，遇到企業(yè)有重大事件時(shí)，大家集思廣益，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提高了職工參與民主管理的工作積極性，增強(qiáng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感。

三、關(guān)心職工生活，依法維護(hù)職工合法權(quán)益

我們?cè)诠ぷ髦校⒁鈺r(shí)刻關(guān)心職工生活，依法維護(hù)職工合法權(quán)益。工會(huì)配合人力資源部門(mén)積極落實(shí)工資集體協(xié)商制度，帶薪年休假制度，企業(yè)年薪制度。對(duì)按時(shí)發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi)、清涼飲料費(fèi)、高溫補(bǔ)貼費(fèi)、住院慰問(wèn)金、子女高考錄取一次性補(bǔ)貼慰問(wèn)等，按時(shí)發(fā)放勞保用品進(jìn)行監(jiān)督保障。組織職工職業(yè)病健康體檢，對(duì)職工宣傳就餐自覺(jué)排隊(duì)，杜絕浪費(fèi)，就餐完餐盤(pán)自覺(jué)放到規(guī)定地點(diǎn)，愛(ài)護(hù)食堂環(huán)境衛(wèi)生，為職工提供良好的就餐環(huán)境。這些都體現(xiàn)了工會(huì)依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。

目前，XX有女工41名，占職工總數(shù)的93%，多年來(lái)，工會(huì)作為女工的“娘家人”，積極維護(hù)了女工的利益，聽(tīng)取和尊重女工的意見(jiàn)和建議，保障女工的合法權(quán)益。每年組織女工進(jìn)行身體檢查，落實(shí)了女工的“五期”保護(hù)政策，做到了從尊重、理解、愛(ài)護(hù)和關(guān)心女工的角度出發(fā)想問(wèn)題、辦事情、做工作，相信女工、依靠女工、為了女工，最廣泛最充分地發(fā)揮一切積極因素，形成和諧發(fā)展的局面。工作中注意發(fā)現(xiàn)女職工中的佼佼者，對(duì)那些思想成熟，業(yè)務(wù)熟練的女職工進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，使其在工作中發(fā)揮作用。發(fā)揮女性“半邊天”積極作用，注重提高女職工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)女工的競(jìng)爭(zhēng)能力，鼓勵(lì)女工開(kāi)展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，使工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)常態(tài)化，弘揚(yáng)了“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”的精神，為建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)女工隊(duì)伍做出了努力。

四、組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富職工生活。在國(guó)慶節(jié)到來(lái)之際，工會(huì)小家組織了一次跳繩比賽活動(dòng)，并分別評(píng)出了個(gè)人和班組的前三名。在年末之際，組織大家參加了公司總工會(huì)組織的“XXX”活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，營(yíng)造了歡樂(lè)祥和的氛圍，增加了部門(mén)的凝聚力和向心力，拉近了職工間的距離，豐富了職工的業(yè)余活動(dòng)，增強(qiáng)了大家相互合作精神。提高了職工文化素質(zhì)，營(yíng)造了溫馨和諧的人際關(guān)系，體現(xiàn)了積極向上的精神。

近年來(lái)，我們?cè)诮ㄔO(shè)“職工小家”的工作中，取得了一定的成績(jī)，得到了會(huì)員的廣泛認(rèn)可。但也存在著不足，比如在民主管理方面還有一些差距，職工民主管理的意識(shí)有待提高；在提高職工生活水平方面同職工的要求還有一定的距離；職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高等，仍需進(jìn)行不懈的努力。2016年在總公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照工會(huì)工作的職能，在公司XXX、職工維權(quán)、福利待遇、文體宣傳等方面做了一些工作，保持了企業(yè)的和諧、有序、穩(wěn)定、向上良好的局面，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求有一定差距。2017年把圍繞完成企業(yè)XXX目標(biāo)、保證XXX、提高職工生活幸福指數(shù)做為思想政治工作的目標(biāo)，以調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高職工素質(zhì)，幫助解決職工實(shí)際困難，豐富職工業(yè)余文化生活和保護(hù)職工合法權(quán)益為己任，大力宣傳企業(yè)文化，繼續(xù)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，創(chuàng)造快樂(lè)融洽和諧的工作環(huán)境，保證職工各項(xiàng)福利的落實(shí)，讓職工幸福感不斷增加，做好維穩(wěn)工作，積極化解歷史遺留問(wèn)題，發(fā)揮工會(huì)組織橋梁和紐帶作用，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。在方正集團(tuán)的企業(yè)文化精神指引下，把“職工小家”辦成為職工信賴的“規(guī)范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”，為XXX的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào)有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

2016年12月

第四篇：先進(jìn)職工小家

“先進(jìn)職工小家”——XX鄉(xiāng)企業(yè)聯(lián)合基層工會(huì)委員會(huì)

近年來(lái)，我鄉(xiāng)工會(huì)在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)工會(huì)的具體指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)文件精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》及各種規(guī)章制度，充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)在企業(yè)里協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工的合法權(quán)益，努力地為職工解決困難。

一、建立健全工會(huì)的各項(xiàng)制度，組建工會(huì)辦公室，明確企業(yè)工會(huì)的職責(zé)和任務(wù)，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。指導(dǎo)企業(yè)依法收繳、管理和使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，開(kāi)展好工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查和監(jiān)督工作，繼續(xù)完善集體勞動(dòng)合同的簽訂工作，落實(shí)和完善職代會(huì)制度，充分發(fā)揮民主管理的作用。

二、安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)檢查是工會(huì)開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)工作的重要手段之一，也是維護(hù)職工生命權(quán)利的重要手段，為保障職工有一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境，企業(yè)工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，每月都進(jìn)行各類檢查，和經(jīng)常性地進(jìn)行生產(chǎn)范圍的企業(yè)自查，定期對(duì)全鄉(xiāng)范圍進(jìn)行大檢查，還根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、季節(jié)性特點(diǎn)進(jìn)行檢查。每年組織一次對(duì)特種行業(yè)職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考評(píng)。

三、協(xié)助工作，按照有關(guān)要求，我鄉(xiāng)企業(yè)工會(huì)經(jīng)常配合有關(guān)部門(mén)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)的完成，組織企業(yè)積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽技術(shù)比武、技術(shù)交流協(xié)作等活動(dòng)。

今后，我鄉(xiāng)企業(yè)工會(huì)將繼續(xù)充分發(fā)揮民主參與、民主監(jiān)督和社會(huì)調(diào)節(jié)作用，不斷加強(qiáng)工會(huì)的群眾化、民主化、法制化建設(shè)，更好地為職工服務(wù)，團(tuán)結(jié)、教育和動(dòng)員廣大職工，為深化改革，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定而努力奮斗。

第五篇：“先進(jìn)職工小家”匯報(bào)材料

“先進(jìn)職工小家”匯報(bào)材料

在上級(jí)黨委和工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，XX公司按照創(chuàng)建職工小家的標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，工作中以物業(yè)經(jīng)營(yíng)為中心、以維護(hù)職工合法權(quán)益為職責(zé)、以為職工排憂解難辦實(shí)事為落腳點(diǎn)、以創(chuàng)建先進(jìn)職工小家為目標(biāo)，積極開(kāi)展內(nèi)容豐富、有益于職工身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)幾年的努力，XX公司工會(huì)在建設(shè)團(tuán)結(jié)文明、溫暖幸福的“職工小家”方面取得了一定成績(jī)，建立了一支有親和力和凝聚力的團(tuán)結(jié)集體。下面就XX公司創(chuàng)建“職工小家”的具體情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

XX公司現(xiàn)有職工44人，全部為工會(huì)會(huì)員。其中黨員17名、團(tuán)員6名。公司主要從事物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，所轄土地面積共計(jì)XXXX余平方米，其中經(jīng)營(yíng)面積XXXX平方米，非經(jīng)營(yíng)性面積XXXX平方米。2013年，XXX公司考核收入XXXX萬(wàn)元，實(shí)際完成XXX萬(wàn)元，超計(jì)劃收入160.1萬(wàn)元，完成考核計(jì)劃的109%。2013年考核利潤(rùn)XXX萬(wàn)元，實(shí)際完成XXX萬(wàn)元，超計(jì)劃XXX萬(wàn)元，完成計(jì)劃的121.6%，建設(shè)先進(jìn)職工小家，組織是關(guān)鍵。多年來(lái)，“建家”活動(dòng)作為工會(huì)建設(shè)的一個(gè)部分，受到XX公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，把建小家工作納入企業(yè)管理的工作范疇之中，形成了黨政工齊抓共管、共建一個(gè)家的良好局面。同時(shí)，結(jié)合工會(huì)工作、“建家”活動(dòng)，打造了一支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沖在前，熱心為職工服務(wù)干在前的工會(huì)積極分子隊(duì)伍，使XX公司工會(huì)組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，在建設(shè)職工小家活動(dòng)中，發(fā)揮應(yīng)有的責(zé)任，組織工會(huì)會(huì)員為企業(yè)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)民主管理，聽(tīng)取職工的合理化建議

工會(huì)組織職工積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，組織召開(kāi)職工大會(huì)，聽(tīng)取公司行政報(bào)告，對(duì)計(jì)劃、主要經(jīng)營(yíng)工作、經(jīng)營(yíng)成果學(xué)進(jìn)行討論，建言獻(xiàn)策。組織職工積極參與企業(yè)民主管理活動(dòng)，遇到企業(yè)有重大事件時(shí)，大家集思廣益，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提高了職工參與民主管理的工作積極性，增強(qiáng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感。

工會(huì)組織積極參加公司召開(kāi)的民主管理會(huì)，堅(jiān)持企業(yè)各項(xiàng)制度公開(kāi)化并設(shè)立了廠務(wù)公開(kāi)欄。在民主管理企業(yè)中，注意聽(tīng)取職工的合理化建議，提高了職工參與意識(shí)和主人翁意識(shí)。工會(huì)積極組織職工開(kāi)展征集合理化建議活動(dòng)，對(duì)職工提出的合理建議根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行篩選，對(duì)其中三項(xiàng)合理化建議予以實(shí)施，三項(xiàng)建議共節(jié)約資金XX萬(wàn)元。一是建立義務(wù)勞動(dòng)制度：工會(huì)在黨支部發(fā)起組織的義務(wù)勞動(dòng)中，積極參與，協(xié)同組織，2014年組織工會(huì)會(huì)員參加了3次義務(wù)勞動(dòng)活動(dòng)，共有61人次參加，對(duì)XXX寫(xiě)字樓A座、B座衛(wèi)生間潔具、樓道、樓梯進(jìn)行保潔和維修，節(jié)約保潔費(fèi)和維修費(fèi)XXX元。二是小型工程維修材料自行采購(gòu)制度：對(duì)XX二部5項(xiàng)工程通過(guò)自行采購(gòu)材料節(jié)約工程預(yù)算費(fèi)用10萬(wàn)元。三是XX二部引進(jìn)道閘項(xiàng)目：XX二部通過(guò)設(shè)立廣告，由廣告公司免費(fèi)安裝道閘，節(jié)約了購(gòu)置資金3500元，同時(shí)對(duì)停車(chē)場(chǎng)的規(guī)范管理起到了積極的促進(jìn)作用。

三、關(guān)心職工生活，依法維護(hù)職工合法權(quán)益

我們?cè)诠ぷ髦校⒁鈺r(shí)刻關(guān)心職工生活，依法維護(hù)職工合法權(quán)益。工會(huì)配合其它部門(mén)積極落實(shí)工資集體協(xié)商制度，帶薪年休假制度，企業(yè)年薪制度。對(duì)按時(shí)發(fā)放職工工資、獨(dú)生子女費(fèi)、獨(dú)生子女一次性獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、住房供暖費(fèi)、防暑降溫費(fèi)和補(bǔ)充醫(yī)療費(fèi)，按時(shí)發(fā)放勞保用品進(jìn)行監(jiān)督保障。組織職工以及退休勞模體檢，對(duì)職工自助食堂加強(qiáng)監(jiān)督和管理，組織職工到食堂幫廚以及定期為食堂保潔，為職工提供良好的就餐環(huán)境。這些都體現(xiàn)了工會(huì)依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。

目前，XX公司有女工11名，占職工總數(shù)的25%，多年來(lái)，工會(huì)作為女工的“娘家人”，積極維護(hù)了女工的利益，聽(tīng)取和尊重女工的意見(jiàn)和建議，保障女工的合法權(quán)益。每年組織女工進(jìn)行身體檢查，落實(shí)了女工的“五期”保護(hù)政策，做到了從尊重、理解、愛(ài)護(hù)和關(guān)心女工的角度出發(fā)想問(wèn)題、辦事情、做工作，相信女工、依靠女工、為了女工，最廣泛最充分地發(fā)揮一切積極因素，形成和諧發(fā)展的局面。工作中注意發(fā)現(xiàn)女職工中的佼佼者，對(duì)那些思想成熟，業(yè)務(wù)熟練的女職工進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，使其在工作中發(fā)揮作用。2013年，我們根據(jù)工作需要，經(jīng)過(guò)考察，按照干部使用規(guī)則，提拔了2名女干部，在發(fā)揮女性“半邊天”積極作用的同時(shí)，還注重提高女職工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)女工的競(jìng)爭(zhēng)能力，鼓勵(lì)女工開(kāi)展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，使工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)常態(tài)化，弘揚(yáng)了“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”的精神，為建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)女工隊(duì)伍做出了努力。

四、圍繞“十二五”開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

在總公司統(tǒng)一部署下，按照“十二五”勞動(dòng)競(jìng)賽規(guī)劃實(shí)施方案安排，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，在全體職工中開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽和每季度評(píng)比“風(fēng)范員工”的活動(dòng)。今年有三名同志和兩個(gè)班組被推薦到總公司參加評(píng)比活動(dòng)。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，樹(shù)立了企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)的先進(jìn)典型和先進(jìn)班組。如XX一部，加強(qiáng)對(duì)水、電、維修費(fèi)的管理，嚴(yán)格控制成本支出，通過(guò)自購(gòu)材料、自行維修，降低成本費(fèi)用開(kāi)支XX萬(wàn)元，被推薦為節(jié)能降耗班組。XX二部通過(guò)加強(qiáng)精細(xì)化管理，增加經(jīng)營(yíng)面積，對(duì)合同到期的租戶，續(xù)租和退租提前通知，努力做到新老租戶合同無(wú)縫對(duì)接，減少房屋閑置期。加強(qiáng)對(duì)停車(chē)的管理，防止一證多車(chē)使用的現(xiàn)象。嚴(yán)格控制水、電、氣各項(xiàng)指標(biāo)。制定管理系則，加強(qiáng)服務(wù)管理，被推薦為管理創(chuàng)效班組。

五、做好離、退休職工、困難職工、勞模兩節(jié)慰問(wèn)工作 2014年的兩節(jié)送溫暖活動(dòng)，針對(duì)我們是老企業(yè)，退休職工一千多名，現(xiàn)在又是社會(huì)化管理，對(duì)他們的現(xiàn)狀掌握的不是太多的特殊情況，我們采用多種渠道了解他們的最新信息，制定出對(duì)特種病、重病、孤老、困難家庭、勞模、軍烈屬、三八紅旗手的慰問(wèn)辦法，并兵分兩路進(jìn)行了為期兩周的送溫暖活動(dòng)。其行程遍布京城各個(gè)角落，將各級(jí)黨組織、企業(yè)的祝福關(guān)懷以及慰問(wèn)金、慰問(wèn)品及時(shí)送到他們的家中，受到了職工廣泛好評(píng)，保證了企業(yè)的和諧、穩(wěn)定。此次送溫暖活動(dòng)共慰問(wèn)121人次，發(fā)放慰問(wèn)金慰問(wèn)品XXXXX元。加強(qiáng)對(duì)崗下兩名患有精神類疾病人員的管理，對(duì)他們所住轄區(qū)的街道和派出所進(jìn)行調(diào)查和摸底，掌握第一手資料，建立臺(tái)賬并與其監(jiān)護(hù)人保持聯(lián)系，實(shí)時(shí)掌握他們的動(dòng)態(tài)，保證了企業(yè)和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

六、組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富職工生活。XX公司工會(huì)積極響應(yīng)上級(jí)工會(huì)組織的號(hào)召，組織職工積極參加了總公司舉辦的“迎春”健步走活動(dòng)、慶“七一”攝影展覽活動(dòng)、“XX物業(yè)杯”撲克牌聯(lián)賽活動(dòng)等一系列文體活動(dòng)，并取得了較好成績(jī)。為了加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，利用傳統(tǒng)節(jié)日組織了“端午節(jié)”消夏晚會(huì)，“春節(jié)商企聯(lián)誼會(huì)“活動(dòng)。由老職工手把手向年輕職工傳授包粽子的技巧，使我們的傳統(tǒng)文化在年輕人中得到發(fā)揮與傳承。在商企聯(lián)誼會(huì)上職工與商戶自編自演文藝節(jié)目，營(yíng)造了歡樂(lè)祥和的氛圍。增加了企業(yè)的凝聚力和向心力，拉近了企業(yè)與職工、企業(yè)與商戶間的距離，豐富了職工的文化生活，提高了職工文化素質(zhì)，營(yíng)造了溫馨和諧的人際關(guān)系，體現(xiàn)了積極向上的精神。

幾年來(lái)，我們?cè)诮ㄔO(shè)“職工小家”的工作中，取得了一定的成績(jī)，得到了會(huì)員的廣泛認(rèn)可。但也存在著不足，比如在民主管理企業(yè)方面還有一些差距，職工民主管理的意識(shí)有待提高；在提高職工生活水平方面同職工的要求還有一定的距離；職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高等，仍需進(jìn)行不懈的努力。

2014年在總公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照工會(huì)工作的職能，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、職工維權(quán)、福利待遇、文體宣傳等方面做了一些工作，保持了企業(yè)的和諧、有序、穩(wěn)定、向上良好的局面，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求有一定差距。2015年把圍繞完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、保持企業(yè)穩(wěn)定、提高職工生活幸福指數(shù)做為思想政治工作的目標(biāo)，以調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高職工素質(zhì)，幫助解決職工實(shí)際困難，豐富職工業(yè)余文化生活和保護(hù)職工合法權(quán)益為己任，大力宣傳企業(yè)文化，繼續(xù)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，創(chuàng)造快樂(lè)融洽和諧的工作環(huán)境，保證職工各項(xiàng)福利的落實(shí)，讓職工幸福感不斷增加，做好維穩(wěn)工作，積極化解歷史遺留問(wèn)題，發(fā)揮工會(huì)組織橋梁和紐帶作用，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。在“十八大“精神指引下，把“職工小家”辦成為職工信賴的“規(guī)范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”，為祥龍物業(yè)的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào)有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。