第一篇：職工小家經(jīng)驗(yàn)材料（推薦）

職工小家經(jīng)驗(yàn)材料

修配所職工小家，在段工會(huì)、車間支會(huì)的大力支持下。認(rèn)真按照段工會(huì)工作的要求，努力建好職工小家，積極營造良好和諧的工作生活環(huán)境，使職工工作如在家。具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

一、積極營造良好的工作生活環(huán)境

職工小家在段工會(huì)、車間支會(huì)的大力支持下，開辟出兩間職工活動(dòng)室，把段以前用壞的活動(dòng)器材組裝起來，利用我們修配所的優(yōu)勢，修配好活動(dòng)器材，使職工在工余之后，能夠鍛煉一下身體，起到鍛煉好身體更能為國家出力的效果。

堅(jiān)持以職工為本，不斷加大建家硬件投入力度，修配所職工從事的主要是機(jī)械加工，接觸油污較多，在冬季冷水很難洗干凈，職工小家為此向上級(jí)反映，安裝了一臺(tái)小廚寶，不但解決了職工工作后冬季洗手的難題，而且為解決了職工晚上值班時(shí)洗手洗臉的問題，受到了職工的一致好評(píng)。

二、定期組織職工進(jìn)行文化娛樂活動(dòng)

修配所職工小家在車間的大力支持下，以國家的法定節(jié)假日為切入點(diǎn)，組織豐富多彩的文化活動(dòng)，提高了職工愛段愛所的熱情，促進(jìn)了職工工作的積極性。

三、營造職工小家就是一個(gè)家的氛圍

實(shí)施了“職工親情關(guān)愛法”，以情建家，用親情凝聚人心，用關(guān)愛營造和諧，使修配所成為情感交融的紐帶，讓職工在關(guān)愛中感受到家的溫暖，在親情中凝聚出團(tuán)隊(duì)精神。堅(jiān)持開展“三必

到、五必訪”活動(dòng)，即職工患病住院必到，婚喪嫁娶必到，家有矛盾必到；新進(jìn)所職工必訪，困難家庭必訪，思想情緒不穩(wěn)必訪，逢年過節(jié)必訪，工作取得成績必訪，職工之間實(shí)現(xiàn)了“無障礙溝通”，修配所“一家親”，快樂一家人，真正成為創(chuàng)新超越、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、凝心聚力的和諧團(tuán)隊(duì)。

四、職工小家就是職工的代言人，是企業(yè)和職工之間的橋梁 2013年在段工會(huì)車間工會(huì)的支持下，修配所小家不斷為職工代言，積極為職工爭取合理的政策，提高企業(yè)與職工之間和諧之氣。

修配所小家還有很多做的不到的地方，我們將認(rèn)真努力爭取2014年更是一層樓。

修配所小家

第二篇：模范職工小家經(jīng)驗(yàn)

圍繞發(fā)展建小家，建好小家促和諧

----車間建“和諧小家”經(jīng)驗(yàn)材料

車間現(xiàn)有職工54人，其中：全民合同工40人，市場勞務(wù)工8人，中介勞務(wù)工4人，國鐵勞務(wù)工2人。自開展建小家活動(dòng)以來，我們在電務(wù)段工會(huì)及段黨、政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間行政的大力支持下，我們本著把工作做精做細(xì)做好的指導(dǎo)方針，加強(qiáng)企業(yè)民主管理、踐行“三不讓”承諾、依法維護(hù)職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)車間安全生產(chǎn)穩(wěn)定中發(fā)揮了工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力推進(jìn)了 “和諧小家”的建設(shè)。概括起來可為四句話，即：“思想統(tǒng)一、民主到位、安全發(fā)展、情系職工”。

一、思想統(tǒng)一，職工思想工作扎實(shí)到位

近年來，在段工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照以人為本，和諧發(fā)展，關(guān)注安全，關(guān)愛生命的要求，依照《工會(huì)法》與《中國工會(huì)章程》積極開展好班組建小家工作。努力打造安全生產(chǎn)自控型班組，以創(chuàng)建和諧車間為載體，全面做好職工思想政治工作，把工會(huì)組織建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、溫暖到家、工作規(guī)范、職工信賴的職工小家。

一是積極開展理論學(xué)習(xí)。把全體職工的思想統(tǒng)一到建設(shè)和諧班組、和諧車間和搞好通信、信號(hào)設(shè)備的維護(hù)，確保鐵路運(yùn)輸安全暢通上來。

二是廣泛開展普法教育。組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》、《集體合同》等法律法

規(guī)，并落實(shí)到我們的具體工作實(shí)踐當(dāng)中，使廣大職工用法律來規(guī)范自身行為。嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到了100%。

三是建立健全工會(huì)臺(tái)帳，加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。在工會(huì)組織建設(shè)上，按照工會(huì)章程和段工會(huì)有關(guān)規(guī)定，健全工會(huì)組織，成立車間工會(huì)委員會(huì)，成立六個(gè)工會(huì)小組。定期召開工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)小組長會(huì)議，及時(shí)填寫車間工會(huì)臺(tái)帳。在上級(jí)工會(huì)的檢查中，無錫車間工會(huì)臺(tái)帳多次得到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。

二、民主到位，職工參政議政渠道不斷拓展

民主管理是職工參與管理的一種有效途徑。搞好民主管理、民主監(jiān)督，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)工會(huì)小家建設(shè)進(jìn)一步健康向前發(fā)展，能發(fā)揮出積極重要的作用。

一是充分發(fā)揮職代會(huì)的作用，讓職工代表參政議政，參與車間的民主管理工作。我們始終堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，規(guī)范車間職代會(huì)議題，凡是車間重大事項(xiàng)、管理制度、發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、獎(jiǎng)金分配辦法等必須經(jīng)過職代會(huì)審議通過后方再執(zhí)行。

二是車間工會(huì)把推行事務(wù)公開作為小家建設(shè)的重要內(nèi)容，實(shí)行五公開，三上墻制度，凡是涉及職工切實(shí)利益的重大問題，均公布于眾，如干部職工的出勤、獎(jiǎng)金，各種獎(jiǎng)勵(lì)、處罰情況，各種經(jīng)費(fèi)收支情況，勞動(dòng)福利發(fā)放情況，均上墻張榜，增加了透明度，讓群眾心里有底，自覺接受全車間職工的監(jiān)督。

三是積極開展合理化建議征集活動(dòng)和二道防線寄語征集活動(dòng)，共征集合理化建議十八條和二道防線寄語二十余條，充分調(diào)動(dòng)車間廣大

干部職工為新長電務(wù)段的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

三、安全發(fā)展，圍繞段中心工作開展建功立業(yè)活動(dòng)

我們堅(jiān)持以車間和班組建設(shè)為抓手，積極投入到全路開展的“大反思大檢查”活動(dòng)，結(jié)合電務(wù)段開展勞動(dòng)安全“六個(gè)一”、勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治等各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步抓好通信、信號(hào)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)維修；結(jié)合通信、信號(hào)的中修工作，開展設(shè)備的整治，提高通信、信號(hào)設(shè)備的運(yùn)用質(zhì)量做了大量工作，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)性工作。

一是無錫車間消滅了一般D類以上鐵路交通事故；消滅了輕傷以上人身傷害事故；消滅了火災(zāi)爆炸事故；消滅了聯(lián)鎖失效；消滅了通信一類障礙。全車間故障全年共發(fā)生5件，比去年下降4件，在電務(wù)段各現(xiàn)場車間中是最少的。

二是認(rèn)真開展了鐵道部的“安全大反思、大檢查”和“四月電務(wù)安全教育”活動(dòng)，并通過了上海鐵路局的驗(yàn)收。在活動(dòng)中，我們結(jié)合車間的實(shí)際，落實(shí)鐵道部“自上而下、上下結(jié)合、翻箱倒柜、務(wù)求實(shí)效”的要求，認(rèn)真開展查思想、查管理、查設(shè)備、查干部作風(fēng)“四查”活動(dòng)，查找車間存在的突出和傾向性問題。共查出14條大的問題，對(duì)此全部實(shí)行閉環(huán)管理，車間均派專人跟蹤檢查，已全部整改完畢。

三是大力開展崗位練兵成材活動(dòng)。車間工會(huì)針對(duì)車間新職工占80%的現(xiàn)狀，始終把加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)作為車間發(fā)展的要?jiǎng)?wù)長抓不懈。車間主任深入班組，必做的一件事就是了解新職工的技術(shù)業(yè)務(wù)掌握情況。工會(huì)大力開展崗位競賽練兵活動(dòng)，多次組織青年職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能競賽活動(dòng)，強(qiáng)化崗位技能鍛煉，進(jìn)一步提

高維修技能和安全工作責(zé)任心，使職工的學(xué)習(xí)風(fēng)氣得到廣泛的提高，業(yè)務(wù)能力也大幅提升。在2008年8月份電務(wù)段舉行的光電纜接續(xù)比賽中獲得第一名、獲得第三名；在2008年電務(wù)段第一屆技能競賽中分獲信號(hào)組和通信組第一名、獲通信組第二名的優(yōu)異成績。

四、情系職工，建家活動(dòng)內(nèi)涵不斷延伸

一是急職工所急、想職工所想。車間工會(huì)認(rèn)真履行維護(hù)和服務(wù)職能，建立健全特困職工檔案，持續(xù)開展送溫暖工作。無錫西通信工區(qū)同志08年11月父母先后病倒住院手術(shù)，車間工會(huì)及時(shí)進(jìn)行慰問并上報(bào)段工會(huì)，做到了是困難職工的第一知情人，第一關(guān)心人，第一幫助人，體貼關(guān)心職工的疾苦，解決職工生活中的實(shí)際困難。

二是堅(jiān)持兌現(xiàn)“三不讓”承諾工程,“5.12”汶川大地震后，車間工會(huì)及時(shí)了解到四川籍職工張思光、張光財(cái)家庭的受災(zāi)情況并及時(shí)上報(bào)段工會(huì)。同時(shí)，車間先后組織三次職工捐款，共捐款3500元，對(duì)四川籍職工同志進(jìn)行慰問和幫助，解除他們后顧之憂，安心投入工作。

三是加強(qiáng)和完善“三線”建設(shè)，不斷改善職工文化生活條件。車間工會(huì)密切聯(lián)系上級(jí)工會(huì)，添置體育活動(dòng)器材，充實(shí)藏書，在車間范圍內(nèi)有流動(dòng)書柜，各班組值班室都有彩電、空調(diào)、VCD。在段工會(huì)幫助支持下，為江陰信號(hào)工區(qū)配備了乒乓球桌、職工宿舍配備了電視機(jī)，豐富了職工業(yè)余生活；在段和車間行政的幫助下，為宜興通信、信號(hào)工區(qū)和江陰通信、信號(hào)工區(qū)都設(shè)置了專門小浴室，使職工在下班后能方便洗澡；在宜興和江陰地區(qū)設(shè)立了職工伙食團(tuán)，車間和工區(qū)始

終把管理放在第一位，多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，同時(shí)也密切了車間和工區(qū)、干部和職工、職工和職工之間的關(guān)系。

四是積極發(fā)動(dòng)和組織豐富多彩的文體活動(dòng)，參加段組織的各種活動(dòng)，在原公司08年舉辦的“迎三八”文體比賽中獲得團(tuán)體第一名和單項(xiàng)第一、二名的優(yōu)異成績，為車間、段爭得了榮譽(yù)；在10月電務(wù)段第一屆女工手工作品大賽中取得一個(gè)一等獎(jiǎng)和一個(gè)二等獎(jiǎng)。

通過開展“職工小家”建家活動(dòng)，我們不但更好地把黨的全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針和實(shí)行民主管理的基本要求落實(shí)到了實(shí)處，而且極大地激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)、崗位奉獻(xiàn)的熱情，增強(qiáng)了工會(huì)組織的活力和凝聚力，體現(xiàn)了“建家就是建企業(yè)”的根本要求，為促進(jìn)電務(wù)段的安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻(xiàn)。這些成績的取得，凝聚著全車間干部職工的心血和汗水。成績已屬于過去，我們相信在電務(wù)段黨、政、工、團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有廣大干部職工的辛勤努力，我們今后的建小家工作會(huì)做的更好，為構(gòu)建和諧車間發(fā)揮更積極的作用。

車間工會(huì)

2008-12-18

第三篇：職工小家

公司工會(huì)建設(shè)“職工小家”經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

開展建設(shè)職工之家和職工小家的活動(dòng)，是推動(dòng)工會(huì)把工作重點(diǎn)放在基層，增強(qiáng)基層工會(huì)的活力、提高工會(huì)工作總體水平的有效形式。“建家就是建基層”，通過這項(xiàng)活動(dòng)推動(dòng)工會(huì)組織自身的建設(shè)和改革，使工會(huì)工作在路橋建設(shè)、改革、穩(wěn)定和發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。根據(jù)總公司“關(guān)于深入開展創(chuàng)建‘職工小家’活動(dòng)的工作意見”精神，辦公室工會(huì)小組通過三年的“職工小家”建設(shè)，力求突出職工小家“五小”作用，突出特色，為創(chuàng)建工作作出了努力。三年來，工會(huì)小家根據(jù)實(shí)施方案的綜合部署，在加強(qiáng)班組建設(shè)，開展業(yè)余文化活動(dòng)方面群策群力，廣泛動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)了“工會(huì)小家”成員的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮了其工作優(yōu)勢，增強(qiáng)員工的凝聚力，向心力和戰(zhàn)斗力。現(xiàn)根據(jù)上一年的工作開展情況作如下總結(jié)：

一、業(yè)務(wù)為本，技術(shù)創(chuàng)新，活動(dòng)開展有重心、有主題；

結(jié)合小家各組成部門的崗位職能，堅(jiān)持小家活動(dòng)以業(yè)務(wù)為中心，狠抓技術(shù)創(chuàng)新。我們小家的各部門在公司均屬于后勤管理部門，在工作中各部門分工協(xié)作，以服務(wù)為宗旨，將企業(yè)文化建設(shè)和建設(shè)“模范職工小家”的工作貫穿于自身的業(yè)務(wù)工作中，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“銳意進(jìn)取、追求卓越”的路橋精神。比如辦公室，僅僅四名員工卻兼負(fù)著黨辦、行政辦、人力資源管理等多項(xiàng)職能，工作中大家克服種種困難、互幫互助，確保高效率的完成各項(xiàng)工作；計(jì)算機(jī)中心不但擔(dān)負(fù)著公司日常網(wǎng)絡(luò)和微機(jī)的采購、保養(yǎng)與維護(hù)任務(wù)，還必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展對(duì)信息化管理所提出的不斷要求，適時(shí)完成各項(xiàng)系統(tǒng)軟件的建設(shè)與更新，200*年共完成了辦公管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等軟件在路橋系統(tǒng)內(nèi)的安裝與培訓(xùn)工作；保衛(wèi)部除負(fù)責(zé)日常工程建設(shè)過程中的安全保衛(wèi)工作外，每逢“五一”、“十一”等長假加班加點(diǎn)更是家常便飯，越是人們休閑的時(shí)候他們的任務(wù)就更繁重。200*年公司在火燒嶼舉辦大型恐龍展，保衛(wèi)部全程跟蹤、日夜堅(jiān)守，保障了活動(dòng)期間的良好秩序。

二、目的明確，行動(dòng)落實(shí)，活動(dòng)開展有計(jì)劃，有組織；

以工會(huì)小組為單位開展建“小家”活動(dòng)，是增強(qiáng)員工的積極性和主動(dòng)性，增進(jìn)員工之間的理解，提高企業(yè)工會(huì)組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。工會(huì)小家活動(dòng)的開展基于保證公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理人性化，突出人情味。做到在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，突出特色，落實(shí)行動(dòng)。

200*年，公司工會(huì)進(jìn)一步調(diào)整和完善了工會(huì)小組的結(jié)構(gòu)，并提出將創(chuàng)建模范小家作為公司工會(huì)和各小組的一項(xiàng)主要工作。我小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂了工會(huì)小組工作制度、工作任務(wù)、200*年建設(shè)模范小家工作計(jì)劃等，并通過小組會(huì)議、小家活動(dòng)等多種形式向員工傳達(dá)宣傳建設(shè)“模范職工小家”的意義、計(jì)劃和方案措施，針對(duì)建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真查缺補(bǔ)漏，健全完善了建家機(jī)制，做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，活動(dòng)有計(jì)劃、有安排。

三、內(nèi)容豐富，形式多樣，活動(dòng)安排有重點(diǎn)，有特色；

共包括以下六方面內(nèi)容：

1、有效開展政治學(xué)習(xí)，不搞形式主義和突擊主義，圍繞工作開展政治理論和時(shí)政學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治敏感性和鑒別力，融時(shí)政學(xué)習(xí)于日常工作交流之中。

2、抓人才建設(shè)，促崗位自學(xué)成才。請(qǐng)“小家”成員計(jì)算機(jī)中心的同事進(jìn)行電腦知識(shí)講座和實(shí)際操作指導(dǎo)，提高員工的工作技能和日常事務(wù)快速處理能力。

3、開展“三個(gè)一，兩常備”活動(dòng)，即一個(gè)微笑，一聲問候，一杯熱茶和常備一個(gè)小藥箱，常備一個(gè)小工具箱。幫人排憂解難，處處給人以溫暖，使小組充滿“家”的溫馨。

4、倡導(dǎo)“六互”精神，即學(xué)習(xí)上互幫互進(jìn)，工作上互商互學(xué)，生活上互知互諒，培育小組間一種和諧的關(guān)系和合作求進(jìn)的精神。關(guān)心有困難的員工，如實(shí)向工會(huì)反映情況，使困難員工的問題得到及時(shí)解決或補(bǔ)助，積極響應(yīng)工會(huì)的號(hào)召為經(jīng)警吳榮送捐款，探望生病員工，使他能感受到組織的關(guān)懷和溫暖。

5、經(jīng)常與“小家”成員談心，及時(shí)對(duì)員工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀；遇到職工生病或碰到其他困難時(shí)，小組在及時(shí)了解情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行慰問或以其他形式表達(dá)“小家”成員的關(guān)心之情。把關(guān)心員工生活真正關(guān)心到細(xì)處，關(guān)心到實(shí)處。

6、組織戶外文化娛樂活動(dòng)，舒緩日常工作壓力；鼓勵(lì)小組成員積極參加體育鍛煉，提高身體素質(zhì)，保證有充沛的體力和精力投入到工作之中。

在長期以來公司領(lǐng)導(dǎo)和小家成員的積極帶動(dòng)和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，在日常學(xué)習(xí)生活中更互相關(guān)心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個(gè)溫暖的小家庭，讓員工能夠在在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，我們將一如既往的建設(shè)好模范職工小家，開拓創(chuàng)新，再創(chuàng)新高。

第四篇：職工小家

車間“職工小家”建設(shè)的實(shí)踐與思考

“職工小家”建設(shè)是車間基層建設(shè)的重要內(nèi)容，是凝聚隊(duì)伍、鼓舞和提高職工士氣的重要手段，也是廣大職工物質(zhì)和精神生活的園地。圍繞調(diào)動(dòng)職工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性開展“職工小家”建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，才能真正實(shí)現(xiàn)職工“有家可當(dāng)、有財(cái)可理、有責(zé)可負(fù)、有處可去”，也才能為車間圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

一、推進(jìn)車間職工小家建設(shè)活動(dòng)的實(shí)踐意義

***廠鍋爐車間現(xiàn)有職工129名、17個(gè)工會(huì)小組。為深入開展職工之家建設(shè)，鍋爐車間于2010年在全車間范圍內(nèi)極推進(jìn)職工小家建設(shè)活動(dòng)，對(duì)基層建設(shè)起了重要作用，得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的廣泛認(rèn)同。

一是廣泛征求意見。根據(jù)職工反映，在由諸多專業(yè)組織的這個(gè)“鍋爐大家庭”，要使職工之家建設(shè)活動(dòng)深入開展、惠及全員、發(fā)揮其有效作用，應(yīng)當(dāng)把職工小家活動(dòng)廣泛開展起來，使大家都感到“家”的溫暖。車間工會(huì)經(jīng)研究認(rèn)為，隨著企業(yè)改革的不斷深化，以及生產(chǎn)任務(wù)的不斷調(diào)整，廣大職工的工作職能、任務(wù)和需求都有了新變化，職工小家建設(shè)活動(dòng)要有一個(gè)積極推進(jìn)，才能進(jìn)一步體現(xiàn)職工之家建設(shè)效果。所謂積極推進(jìn)，就是以深化職工之家建設(shè)為目標(biāo)，在全車間范圍內(nèi)廣泛開展職工小家建設(shè)活動(dòng)，達(dá)到覆蓋率100％、職工參與率100％。

二是認(rèn)真部署。為開展好這一活動(dòng)，車間工會(huì)通過調(diào)查走訪和征集合理化建議的形式，提出活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)原則、活動(dòng)對(duì)象、基本要求及確認(rèn)命名等內(nèi)容，專門召開工會(huì)小組長會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員。各工會(huì)小組在不斷提高認(rèn)識(shí)、取得領(lǐng)導(dǎo)和職工支持的基礎(chǔ)上，普遍制定措施規(guī)劃。

三是賦予實(shí)際內(nèi)容。車間將職工小家建設(shè)與確保CFB鍋爐長周期運(yùn)行，以及圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合在一起。車間先后開展了樹“工作作風(fēng)、敬業(yè)精神、工作質(zhì)量、操作水平”的“比學(xué)趕幫超”標(biāo)桿，除組織職工開展班組政治學(xué)習(xí)、崗位練兵外，還將職工的愿景目標(biāo)和個(gè)人愿望制作成大幅標(biāo)語，懸掛在顯要位置。將各類嘉獎(jiǎng)通報(bào)、奮斗目標(biāo)以及上級(jí)各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)及時(shí)在QQ群內(nèi)公布。為有繪畫、寫作、書法特長職工開辟“綠色通道”，引導(dǎo)其用各自的特長展示車間的先進(jìn)典型和好經(jīng)驗(yàn)、好做法。利用《工人日?qǐng)?bào)》、《黨員生活》雜志、《荊門職工》雜志、《中國石化報(bào)》板報(bào)、宣傳欄等媒介，充分展示職工中的先進(jìn)典型及好的做法，鼓舞隊(duì)伍士氣。各工會(huì)小組積極配合，開動(dòng)腦筋，組織形式多樣的活動(dòng)，使職工小家活動(dòng)既有具體內(nèi)容又有相應(yīng)形式，呈現(xiàn)豐富多彩的局面。

二、車間推進(jìn)職工小家建設(shè)活動(dòng)的實(shí)踐，對(duì)基層建設(shè)產(chǎn)生了積極作用

一是深化了職工之家建設(shè)活動(dòng)。我們設(shè)立職工小家考核條件為“領(lǐng)導(dǎo)有方，骨干得力”、“素質(zhì)優(yōu)良，文明向上”、“促進(jìn)業(yè)務(wù)，成效顯著”、“民主有序，參與積極”、“關(guān)心職工，注意維權(quán)”、“活動(dòng)扎實(shí)，形式多樣”以及“職工認(rèn)可”等內(nèi)容，實(shí)際上是職工之家建設(shè)的細(xì)化與深入，為進(jìn)一步落實(shí)職工之家建設(shè)內(nèi)容打好基礎(chǔ)。

二是車間職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。車間要求各工會(huì)小組在職工小家建設(shè)中組織職工“參加文明建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)，不斷提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)”，“職工關(guān)心車間工作，積極參與民主管理，發(fā)揮主人翁作用”，“關(guān)心職工疾苦和困難，認(rèn)真開展送溫暖和互幫互助活動(dòng)”，“關(guān)心職工身體健康，協(xié)助落實(shí)女職工勞動(dòng)保護(hù)措施”，“對(duì)有關(guān)職工切身利益的事項(xiàng)及時(shí)傳達(dá)，并引導(dǎo)處理好有關(guān)利益關(guān)系”，這些要求與建設(shè)文明和諧機(jī)關(guān)相輔相成并起到積極作用。

三是促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的較好完成。車間要求各職工小家建設(shè)“圍繞中心工作開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)”，“配合抓好崗位學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)水

平”，以完成中心任務(wù)衡量職工小家建設(shè)水平，有效促進(jìn)了CFB鍋爐連續(xù)安全運(yùn)行天數(shù)的延長，得到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

四是增強(qiáng)了黨的群眾工作和工會(huì)工作基礎(chǔ)。我們要求職工小家建設(shè)中把黨政領(lǐng)導(dǎo)重視將其列入工會(huì)小組爭創(chuàng)目標(biāo)。對(duì)于班組長、評(píng)選推優(yōu)等以

“職工對(duì)建設(shè)小家活動(dòng)認(rèn)可率高，民主測評(píng)反映良好”，這些做法對(duì)于密切機(jī)關(guān)黨群、干群關(guān)系，增強(qiáng)集體凝聚力、向心力、感召力，產(chǎn)生了良好作用。對(duì)于落實(shí)全國總工會(huì)《關(guān)于堅(jiān)持走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的決議》所要求的：“發(fā)揮職工群眾的主體作用，切實(shí)加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，充分激發(fā)基層工會(huì)活力”，“把工會(huì)真正建設(shè)成為職工之家，鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)”，具有重要意義。

三、深化機(jī)關(guān)職工小家建設(shè)活動(dòng)的思考

1、發(fā)揮宣傳優(yōu)勢，提高對(duì)“建家”工作的認(rèn)識(shí)。

隨著企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)任務(wù)的不斷變化，“建家”工作在內(nèi)容、方法、要求、意義上都發(fā)生了很大的改變。營造健康向上的宣傳氛圍和聲勢，對(duì)班組“建家”工作的開展具有感染和推動(dòng)作用。在開展“建家”活動(dòng)的過程中，要注重發(fā)揮宣傳優(yōu)勢，建家需要黨、政、工、團(tuán)的合力共為，才會(huì)使“建家”工作走向相得益彰的良性循環(huán)軌道。

2、突出維護(hù)職能，維護(hù)職工合法權(quán)益不受侵犯。

工會(huì)具有維護(hù)、建設(shè)、參與、教育四項(xiàng)職能，但維護(hù)是工會(huì)最基本的職能。隨著形勢的發(fā)展，勞動(dòng)關(guān)系的多元化及企業(yè)改革的進(jìn)一步深化，工會(huì)的維護(hù)職能將會(huì)更加突出。鍋爐車間工會(huì)要為班組建成職工自己真正的 “職工小家”，就必須責(zé)無旁貸地履行好維護(hù)職能，關(guān)心職工生活，在維護(hù)企業(yè)整體利益的同

時(shí)，維護(hù)好職工群眾的具體利益，敢于為職工說話辦事，做職工群眾的代言人。

3、發(fā)揮建設(shè)職能，積極開展獨(dú)具特色的活動(dòng)。

工會(huì)作為工人階級(jí)最廣泛的組織，具有吸引和組織職工參加企業(yè)改革，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)發(fā)展的功能。為深化班組“職工小家”建設(shè)，圍繞安全生產(chǎn)，積極開展群眾性的勞動(dòng)競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)比武等活動(dòng)，是企業(yè)發(fā)展形勢的需要，更是“職工小家”建設(shè)的重要內(nèi)容。新的形勢下，積極開展生動(dòng)活潑、寓教于樂的文體活動(dòng)，大力開展文化線、生活線、衛(wèi)生線建設(shè)等獨(dú)具特色的活動(dòng)，也賦予了工會(huì)建設(shè)職能以新的內(nèi)容，需要更加扎實(shí)地把“建家”工作引向深人。

4、發(fā)揮參與職能，加強(qiáng)班組的民主管理工作。

班組民主管理是企業(yè)民主管理的重要組成部分，是健全企業(yè)民主管理制度的基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié)，也是“職工小家”建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，而這也正是企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)。工會(huì)發(fā)揮參與職能，就是發(fā)揮職工參政議政的民主渠道作用，從源頭上維護(hù)職工合法權(quán)益。為此，要深化“職工小家”的建設(shè)，就要從認(rèn)識(shí)上、制度上、方法上加強(qiáng)班組的民管工作，堅(jiān)持職工代表的參政議政，以此夯實(shí)班組的民主管理工作。

5、發(fā)揮教育職能，提高工會(huì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績好壞的關(guān)鍵。工會(huì)干部、積極分子素質(zhì)的高低也是工會(huì)深化“職工小家” 建設(shè)活動(dòng)成功與否的重要環(huán)節(jié)。工會(huì)有責(zé)任、有義務(wù)培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的高素質(zhì)的工會(huì)干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍。在“建家”的過程中，工會(huì)要注重開展工會(huì)兼職干部、職工代表的培訓(xùn)工作，采取以會(huì)代訓(xùn)，以考促學(xué)，專題培訓(xùn)等多種方式，培訓(xùn)班組工會(huì)兼職人員的工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)、理論知識(shí)，開展理想信念、思想道德和法制教育，不斷提高工會(huì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為深化建家打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，6、健全競爭機(jī)制，加大工會(huì)的考核工作力度。

沒有壓力就沒有動(dòng)力，沒有動(dòng)力就沒有活力。要適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，工會(huì)的各項(xiàng)工作，各項(xiàng)考核都必須引入競爭機(jī)制，加大考核力度，打破以往干好干壞一個(gè)樣，消極、被動(dòng)的管理模式，變死水為活水。建立健全各項(xiàng)制度，把考核與評(píng)比掛鉤，與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，鼓勵(lì)先迸，督促后進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，才能推動(dòng)“建家”活動(dòng)的深人開展。

第五篇：職工小家

有“家”的職工最自豪

記佳木斯鐵路房產(chǎn)建筑段水道車間“職工小家”建設(shè)

在局全系統(tǒng)開展建設(shè)職工之家和職工小家的活動(dòng)中，佳房水道車間始終秉承著“組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴”的目標(biāo)和任務(wù)，以民主管理為突破口，以服務(wù)保障為重點(diǎn)，以建小家愛大家為落腳點(diǎn)，不斷地推進(jìn)車間的全面建設(shè)。

佳房水道車間實(shí)行車間主任負(fù)責(zé)制，下設(shè)三個(gè)工區(qū)，在冊職工74人，現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員74人，會(huì)員入會(huì)率達(dá)到100%。其中女職工13人，黨員20人。車間主要承擔(dān)對(duì)佳木斯地區(qū)鐵路公辦及住宅建筑上下水管道的維修養(yǎng)護(hù)管理工作，以及室外排水管路的維修清掏工作。涉及面積大；養(yǎng)護(hù)維修管理任務(wù)繁鎖，量大人員少的特點(diǎn)，主要采取分片負(fù)責(zé)，層層管理的操作模式。

推進(jìn)班務(wù)公開，倡導(dǎo)民主管理，佳房水道車間始終能夠按照段務(wù)公開的要求，積極梳理事關(guān)職工切身利益的六個(gè)方面的內(nèi)容，即：子女入學(xué)、培訓(xùn)選學(xué)、職工晉升、職工改職、立功受獎(jiǎng)和考評(píng)，予以公開，接受監(jiān)督，真正使車間事務(wù)工作做到公開化、透明化、公正化，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工建家愛家的意識(shí)。工作中，能夠堅(jiān)持主動(dòng)傾聽職工的呼聲，及時(shí)了解他們的意愿，廣泛集中他們的才智，凡是對(duì)單位發(fā)展和車間建設(shè)有益的建議，都可以以口頭或書面的方式反映，有效地保證了職工有想法有地方講述，有意見有渠道排解，有困難有途徑解決，極大地保障了職工正確行使民主權(quán)力。近幾年，車間一直在清掏工作中抓管理求細(xì)節(jié)上下功夫，根據(jù)清掏的過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，采取例會(huì)、業(yè)務(wù)骨干會(huì)、職工座談會(huì)的形式，廣泛征求意見，形成有效的解決辦法和管理模，保證了服務(wù)的質(zhì)量，為做好各類管路養(yǎng)護(hù)維修管理工作提供了可靠的保障，也為建設(shè)先進(jìn)車間，創(chuàng)建職工小家奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。從工作性質(zhì)來看，養(yǎng)護(hù)維修上下水管路是為改善市民居住環(huán)境作服務(wù)，是為企業(yè)發(fā)展，回饋社會(huì)作服務(wù)；總的一句話工作就是“服務(wù)”，因此，車間緊緊抓住服務(wù)這個(gè)龍頭，不斷挖掘職工的潛力，教育和引導(dǎo)職工樹立“強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)服務(wù)品牌；求服務(wù)質(zhì)量，促工作落實(shí)”的作風(fēng)；在全面落實(shí)工作的過程中，逐步在職工隊(duì)伍中形成了一套完整的服務(wù)體系：一是主動(dòng)服務(wù)、靠前服務(wù)；就是善于分析總結(jié)，把握規(guī)律，通過近年來的不懈努力和奮斗，車間工區(qū)多次被評(píng)為先進(jìn)，車間里也涌現(xiàn)出一批先進(jìn)個(gè)人和模范工作者。

注重宣傳和教育，提高建家素質(zhì)，強(qiáng)化愛家意識(shí)；堅(jiān)持按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的要求，以“創(chuàng)五好”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”為載體，廣泛開展時(shí)政教育引導(dǎo)職工樹立大局觀，培養(yǎng)建小家、固大家的意識(shí)，逐步形成“工作相互扶攜，學(xué)習(xí)相互促進(jìn)，生活相互關(guān)心”的良好氛圍。完善工作、學(xué)習(xí)場所，創(chuàng)造“留得住人，拴得住心”的環(huán)境；在工作上，不僅是加大對(duì)工作能力的指導(dǎo)和幫助，更重要的是從硬環(huán)境著手，積極協(xié)調(diào)為職工改善了辦公環(huán)境，更新、備足了工作所需的設(shè)備和器材；主要更換了辦公座椅、電腦等器材，重新裝修了小洗浴更換了浴室設(shè)備，增加各類健身器材，設(shè)立了圖書角配備了臺(tái)球、乒乓球桌等文體設(shè)施，為職工舒心工作，開心生活提供了便利；積極幫助，主動(dòng)關(guān)懷，努力營造“小家有大愛”的氛圍；注重培養(yǎng)職工做生活上的有心人，積極主動(dòng)地抓好職工間的婚、喪、病慰問工作，逐步在成員中形成大愛無疆，一方有難八方支援的氛圍。不斷養(yǎng)成用大愛共筑小家的意識(shí)；堅(jiān)持干部與職工談心制度，及時(shí)了解職工的意愿，關(guān)心職工的疾苦，排解職工的困難；并積極向段里和黨組織匯報(bào)溝通，解決了車間職工各項(xiàng)利益，為職工維護(hù)了權(quán)利，也排除了他們的后顧之憂。廣泛開展文體活動(dòng)，培養(yǎng)職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神；積極開展和參加健康向上、豐富多彩的文體活動(dòng)，以舒緩日常工作的壓力，在增強(qiáng)體質(zhì)的同時(shí)，也培養(yǎng)了小家成員的積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，既陶冶了情操，也增進(jìn)了相互間的了解和友誼，更豐富了“大家”的氛圍。在本，參加段舉辦的“迎十八大文體活動(dòng)”以及“職工運(yùn)動(dòng)會(huì)”上，車間職工都取得了優(yōu)異的好成績。通過實(shí)踐，使佳房水道車間全體職工深刻認(rèn)識(shí)到，建設(shè)好職工小家，不僅是提升職工素質(zhì)的有效途徑，也是單位職能轉(zhuǎn)變、服務(wù)全局的重要內(nèi)容，更是實(shí)現(xiàn)“大家”發(fā)展的有效載體。經(jīng)過不斷的探索和實(shí)踐佳房水道車間的“職工小家”建設(shè)將會(huì)越辦越好，也將會(huì)積極的促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展

單位：水道車間文/徐宏志編號(hào)：SD—002

時(shí)間：2012-10-20