第一篇:中小企業金融服務情況的調查報告
關于蓋州市農村信用合作聯社
小企業金融服務情況的調查報告
營口市銀監局:
根據《關于開展小企業金融服務情況調查的通知》要求,我聯社高度重視,組織相關人員認真調查了轄內小企業生存發展現狀,深入分析小企業貸款工作中存在的困難和問題,現將具體情況報告如下:
一、小企業授信基本情況
2010年6月末,我聯社各項貸款余額264295萬元,其中小企業貸款1195戶,金額73730萬元,不良貸款余額9853萬元;
2011年6月末,我聯社各項貸款余額267199萬元,其中小企業貸款240戶,金額65677萬元,不良貸款余額5880萬元。
數字上我聯社2011年6月末小企業貸款較同期下降955戶,金額下降8053萬元。小企業授信戶數及金額大幅下降的原因是我聯社2010年進行了資產臵換,臵換小企業貸款12046萬元,剔除臵換因素,我聯社2011年6月末小企業貸款余額較同期增加3993萬元。
二、小企業經營景氣情況
2010年6月末我聯社授信的1195戶小企業中,有959 1
戶、12046萬元為2000年以前發放后來臵換掉的貸款,剔除此部分貸款,2010年6月末小企業貸款為236戶,金額61684萬元,其中:發展較好企業57戶,貸款余額17271萬元,占比24%;經營維持原狀企業137戶,貸款余額38244萬元占比58%;經營不景氣企業42戶,貸款余額6169萬元,占比18%。
2011年6月末,我聯社小企業貸款240戶,金額65677萬元,其中:發展較好企業61戶,貸款余額19358萬元,占比25%;經營維持原狀企業134戶,貸款余額39316萬元占比56%;經營不景氣企業45戶,貸款余額7003萬元,占比19%。
總體上看,我聯社授信企業中發展較好、經營維持原狀、經營不景氣三類企業占比變化不大,通過調查,產生此種情況的原因主要有兩方面:一是蓋州是農業大縣,農林牧漁各業興旺發達,去年以來,農產品價格不斷攀升,轄區內農產品加工銷售企業、水產品養殖加工企業、禽畜養殖企業等涉農企業發展形勢較好;二是我地區臨近全國鎂礦基地—大石橋市,鎂制品加工生產企業相對較多,2010年至今鎂制品銷售情況較2008年金融危機以來有所好轉,但仍相對低迷,故一部分企業只能維持原狀,甚至經營轉為不景氣。因此,蓋州地區三類企業總體變化情況不大。
實例1:
營口營寶調味食品有限責任公司是遼寧省農業產業化龍頭企業,成立于2004年7月19日,座落在蓋州市太陽升辦事處老爺廟村,交通便利,公司現有員工280多人,廠房8000平方米。該公司是以生產加工醬類、調味醬類、醬油類、醬菜類及調味品制造為主的食品加工企業。其主導產品:營寶牌大醬、營寶5月鮮豆瓣醬、馬氏香村醬、營寶面醬、營寶豆瓣醬、蘑菇肉醬、香辣醬、營寶黃豆醬油、營寶味中鮮醬油等深受廣大消費者喜愛,銷售網絡覆蓋沈陽、朝陽、岫巖、丹東、牡丹江、瓦房店、大連、白城子、通化、濟南、通遼、保定等地區,并出口俄羅斯。2005年該公司又與廣東客商聯合創辦了具有南北風味的營寶一品鮮醬油、精品生抽王醬油等,經過幾年的發展,公司已在遼寧、上海、北京、黑龍江、吉林、內蒙古、河南、河北、山東等地建立了良好的銷售網絡.幾年來公司所生產的各種調味品,無任何退貨現象和經濟糾紛,產品質量可靠,信譽較高。
今年該公司與營口普信糧油有限公司簽訂了購貨合同,為了滿足客戶需要,公司急需購進玉米、大豆,但流動資金不足,需要信貸資金支持,我聯社了解到情況后,深入進行了調查,認為該企業是遼寧省農業產業化龍頭企業,發展勢頭較好,且對地區農業發展有較大貢獻,積極對其進行了信貸支持,投放信貸資金1000萬元,滿足了企業的資金需求,現企業生產經營發展情況良好,盈利能力不斷加強,實現了
“社企雙贏”。
實例2:
蓋州市騰達耐火材料有限公司成立于2004年,座落于蓋州市青石嶺鎮螞虹嘴村,公司占地面積1000平方米,建筑面積1400平方米。下設財務部、綜合部、生產部、質檢部、銷售部等多個部門。該公司從事生產加工耐火材料行業多年,主要經營電熔鎂砂、耐火材料。
2008年金融危機以來,鎂制品銷售額大幅下降,企業經營狀況一直不十分理想,2010年經濟回暖后,企業為增強盈利能力,在我社貸款200萬元用于擴大經營規模,但在現經濟環境下,產品銷售狀況沒有明顯好轉,且應收賬款較多,資金回籠較慢。今年該企業貸款到期后,企業無能力全額償還我社貸款本息,如強行收回貸款,必然造成企業資金鏈斷裂、倒閉,我社只能在其償還10%本金和利息的情況下,為其辦理了貸款重組,維持企業的經營。
三、小企業金融服務面臨的困難和存在的問題
1、部分小企業無法提供完整、規范的抵押、擔保措施。在目前的金融經濟形勢下,小企業對信貸資金的需求增加,但部分小企業沒有充足的抵押物(有的抵押物手續不全,有房照,無土地使用證;蓋州沿海規劃建設封區,封區內土地、房產辦理不了抵押登記等),致使部分小企業被擋在了門外,無法獲得貸款。
2、信用社無法掌握小企業真實的財務狀況。企業的財務資料與經營信息是我社貸款的重要依據,但絕大多數小企業財務制度不規范,管理粗放,抗風險能力弱,缺少精通會計業務的專業人員,特別是在財務核算方面隨意性較大,普遍存在財務核算不真實的問題,令我們無法弄清其真實的財務經營狀況,對其貸款風險難以把握,無法放手放貸。
3、蓋州地區小企業普遍規模較小,技術裝備落后,經營管理水平低,抗風險能力較弱,且大多數處在競爭性行業,企業發展不穩定、發展前景不明朗,同時小企業普遍存在抵押資產不足、尋保難等問題,增加了小企業貸款的難度。
4、為了給小企業提供更好的金融服務,與我聯社合作的擔保公司已由2007年的1家增至目前的5家,但與擔保公司合作過程中也存在較多的問題:
①部分小企業資金額度需求小,擔保公司不愿提供擔保。蓋州地區小企業普遍規模較小,故其信貸資金的需求額度也較小。在小企業無法提供抵押,尋求擔保公司擔保時,擔保公司又因其所貸資金少,影響大額業務和盈利狀況,不愿為企業擔保,將小企業拒之門外。
②小企業無法提供反擔保。擔保公司在為小企業提供擔保時,要求企業為其提供反擔保措施,但很多小企業資產不足,沒有充足合理的抵押物給擔保公司提供反擔保,導致小企業無法在我社獲得擔保貸款。
③小企業擔保貸款違約后,擔保公司代償難度大。小企業在我社辦理的擔保貸款一旦違約,由于擔保公司執行其反擔保的抵押物較難,故代償我社的貸款難度也相對較大。
5、保險種類較少,無法規避風險。
小企業普遍抗市場風險能力較差,沒有足夠的抵御能力。現保險公司開辦的針對小企業貸款保險險種十分少,無法滿足小企業的需要,同時也無法足夠的降低我社信貸風險。目前能夠上保險的只有抵押物財產保險,而農業自然災害保險、生產經營意外保險等在蓋州地區尚未有保險公司開辦,不能以保險方式降低小企業經營風險,使我社在對小企業貸款的投放上必須慎之又慎,在一定程度上制約了信貸資金的發放。
四、進一步推動小企業金融服務工作的建議
1、擔保公司降低門檻,讓更多的小企業受益。
我聯社所處地區是一個典型的農業縣,而大多數小企業制度不健全,財務運行不規范,擔保機構難以掌握真實全面的財務信息,也就無法對企業的財務狀況、經營狀況、市場前景做出準確客觀的評價。在這種情況下,擔保機構普遍采取較為審慎的原則,要求企業提供嚴格的房產、土地抵押等反擔保條件,一些不能提供足值反擔保物的小企業被擋在門外。建議擔保公司能夠適度放寬準入門檻,讓
更多的小企業受益。
2、降低擔保費用,減少小企業資金成本。
現與我聯社合作的營口企業信用擔保投資有限公司中小企業貸款擔保費為2%,遼寧豐華發展集團農業投資擔保有限公司為3.6%,如果小企業再為擔保公司提供反擔保進行房產、土地評估、抵押登記、公證,其費用合計相當高,加之按季償還銀行貸款利息,小企業不堪重負。建議擔保公司能夠合理降低一些小企業擔保費用,為小企業融資減輕負擔。
3、保險公司增加險種,降低風險。
保險公司如果能夠增加農業自然災害保險、小企業經營保險等險種,一方面可以降低小企業自身的經營風險,保障其效益;另一方面也可以降低我社信貸資金的安全風險,使我們能夠盡最大的力度去支持小企業的信貸資金需求。
蓋州市農村信用合作聯社
二0一一年八月五日
第二篇:中小企業金融服務見成效
中小企業金融服務見成效
截至2010年9月末,金融機構中小型企業貸款余額(含票據貼現)17.0萬億元,同比增長20.5%;中小企業貸款余額占企業貸款余額的比重為56.4%,占各項貸款余額的比重為36.7%;小企業貸款新增額占企業貸款新增額的比重為34.0%,較上年同期提高11.7個百分點。截至2010年9月末,共有13家中小企業發行了14只短期融資券,募集資金6億元;共發行了11只中小企業集合票據,募集金額37.4億元,涉及57家中小企業。此外,積極支持金融機構開展中小企業信貸資產證券化試點。
近年來,金融部門高度重視為中小企業發展提供金融服務,尤其是國際金融危機爆發以來,中國人民銀行會同中國銀行業監督管理委員會、中國證券監督管理委員會、中國保險監督管理委員會等部門,聯合下發了《關于進一步做好中小企業金融服務工作的若干意見》,要求各金融機構進一步增強做好中小企業金融服務的責任感和大局意識,切實改變經營和服務理念。要把改進中小企業金融服務、擴大中小企業信貸投放作為各銀行業金融機構開展信貸經營業務的重要戰略,確保小企業信貸投放的增速要高于全部貸款增速,增量要高于上年。進一步拓寬中小企業發展的多元化融資渠道,支持中小企業健康發展。靈活運用多種貨幣政策工具,加強信貸政策指導,推進金融產品創新,努力做好中小企業金融服務各項工作,取得了一定的成效。
下一步,中國人民銀行將會同有關部門,進一步做好中小企業金融服務工作,促進中小企業平穩健康發展。
第一,綜合運用多種貨幣政策工具,保持銀行體系流動性合理適度,引導貨幣信貸適度增長,為中小企業發展創造良好的貨幣金融環境。
第二,加強宏觀信貸政策指導力度,引導金融機構優化信貸結構,加大對中小企業的信貸投放。督促銀行業金融機構從進一步推動中小企業信貸管理制度的改革創新、建立健全中小企業金融服務的多層次金融組織體系、拓寬符合中小企業資金需求特點的多元化融資渠道、大力發展中小企業信用增強體系、多舉措支持中小企業“走出去”開拓國際市場等方面全方位做好中小企業金融服務工作。
第三,繼續推進適合中小企業資金需求的多層次直接融資市場體系建設。穩步擴大中小企業短期融資券發行規模,推動更多中小企業依據自身特點靈活運用集合票據進行融資。配合有關部門進一步規范各類產權交易市場,開展區域性產權交易市場試點,為各類中小企業的產權、股權、債權等登記、交易提供服務平臺。
第四,完善中小企業信用信息服務體系,優化中小企業金融生態環境。
第三篇:中小企業金融服務工作報告_1
中小企業金融服務工作報告
中小企業金融服務工作報告
關于開展中小企業金融服務工作的報告
根據省聯社《關于開展中小企業金融服務工作總結的通知》相關要求,現將我聯社中小企業金融服務方面創新成果,分析存在的困難或問題報告如下:
一、中小企業服務工作情況 以來,我聯社認真貫徹執行適度寬松的貨幣政策,在優化信貸結構的前提下努力擴大對中小企業的信貸規模,促進貨幣信貸合理平穩增長。至12月底各項貸款余額為281566萬元,其中中小企業貸款余額為62553萬元,比年初增加14622萬元。有效推動小企業金融服務快速進入創新驅動、專業經營、精細管理的發
展軌道。對促進全市經濟增長、創造就業機會、增加居民收入、轉移農村富余勞動力起到了較大作用。主要工作措施
1、搭建平臺,為中小企業提供良好金融服務。一是根據上級等指導文件,科學理解適度寬松的貨幣政策,積極調整信貸結構,開發適合中小企業資金需求的信貸產品和服務,改善中小企業間接融資服務,加強對有市場、效益好、能增加就業的中小企業的信貸支持。二是創新銀企交流方式,解決中小企業融資難問題。去年我們配合政府成功召開了銀企洽談會,還積極開展企業服務年活動,加大中小企業授信額度,其中,僅給予伊齊給予全年累放中小企業貸款達27260萬元,中小企業貸款覆蓋面和新增中小企業貸款占比明顯提高。
2、扎實服務,大力扶持中小企業及優質項目。認真貫徹落實省政府《關于促進中小企業平穩健康發展的意見》。根據中小企業資金需求“短、小、頻、急”的
特點,我聯社開辟“中小企業貸款綠色通道”,加快了辦貸時間,提高了辦貸效率。同時,結合自身服務特色和市場變化,積極探索行之有效的擔保和貸款方式,為各類企業融資推出了新的貸款品種。針對企業的經營管理水平,資產負債情況、貸款償還能力等因素,積極推進企業等級評定和授信。今年新增中小企業貸款30戶,金額14622萬元,有力地解決了中小企業流動資金需求。
3、結合三農,重點培育帶動農民致富的龍頭企業。我聯社推行以“公司+農戶+農信社”三位一體的合作模式,與有資金需求的廣東恒福糖業集團有限公司、廣東伊齊爽食品實業有限公司等涉農企業建立良好的合作關系,新增發放甘蔗、菠蘿訂單農業貸款900戶,金額30000萬元。培育了一批實力強,輻射面廣,主含量高、帶動能力強的“公司+基地+農戶”,“公司+合作社+農戶”龍頭企業,帶動千家萬戶農民增收致富。
4、突出重點,支持勞動密集型中小企
業。我社按照“擇優扶持,突出重點”的信貸策略,對勞動密集型企業實行傾斜政策,切實增加就業機會和農民收入。如我社向伊齊爽食品有限公司貸款1,220萬元,增加農民工就業崗位200多人。投放2,180萬元支持珠聯和遠源兩家出口創匯水產品加工企業,創稅利近1,000萬元,解決就業人員1500多人。在開展中小企業金融服務工作中遇到的主要困難:一是由于我們農信社人才匱乏,從業人員素質偏低,加上觀念陳舊,管理滯后,對服務中小企業的意識還不夠。“小富即安”的思想比較普遍,缺乏創新意識和開拓精神,缺乏開發專門針對中小企業貸款的金融產品的意識。二是缺乏建立起現代企業管理制度的中小企業,大多數民營企業仍然屬于家族式管理模式,以親屬為紐帶的管理方式,親情高于制度,使企業管理流于形式。同時,企業核算不規范,有的根本就沒有設立會計、統計、業務等核算部門及核算人員,有的雖然設立了財務
崗位和人員,但核算很不規范。三是中小企業自主創新能力不強,產業升級難度較大。四是生產經營過程中的行為不規范,如偷稅逃稅,違規招工、用工,故意拖欠金融機構貸款、企業貨款和職工工資等問題。另外,帳頂帳、三角債、連環債等拖欠帳款的現象嚴重,影響了企業的進一步發展。五是部分中小企業沒有足值的抵押物。這些問題的存在,都影響了我們企業發放貸款的信心。進一步做好中小企業金融服務工作的政策建議。
根據客戶的融資額度、融資期限、擔保能力等因素,提供差異化的授信產品,并在風險可控的情況下,提供信用或保證、抵押率放大等擔保方式的授信產品。充分了解和掌握小企業信貸市場情況,合理評估小企業信貸市場規模和潛力,為市場細分和市場定位提供決策依據。同時,要建立持續的、動態的市場調研機制,以應對不斷變化的市場環境。以“發掘市場、主動營銷、培育客戶”
為理念,改變“等客上門”的傳統觀念,充分利用及整合我聯社網點和客戶資源,采取駐點營銷、關系營銷、定向營銷等方式,輔之以系統的品牌宣傳,建立和完善立體化的營銷渠道。應針對小企業財務制度不健全、抵押擔保能力較弱等現狀,改變傳統的“重抵押、輕分析”的做法,采取多方面采集信息、多渠道驗證信息的方法,重點調查客戶還款意愿、還款能力和可持續經營能力,并主要通過對客戶真實經營情況、真實現金流及未來可支配現金流的調查分析來衡量還款能力。
二、中小企業金融服務工作計劃及工作重點
堅持“三農”信貸投入優先,加大“三農”有效投入。以支持現代農業為切入點,優先支持特色種養殖業、農產品加工、銷售以及農村消費;擇優扶持農產品生產和深加工龍頭企業,大力支持農業產業化龍頭企業延伸產業鏈條,輻射帶動廣大農民增產增收。
大力扶持中小企業及優質項目。我聯社準備成立中小企業貸款專營中心,有效推動小企業金融服務快速進入創新驅動、專業經營、精細管理的發展軌道。圍繞中央和省里出臺的一系列保增長、擴內需、調結構的政策措施,配合省里“三促進一保持”戰略,我聯社主動介入和重點支持社區內符合國家產業政策、國家重點支持、有自主品牌、產品科技含量高、附加值高和資信優良的中小企業,為貫徹落實省政府《關于促進中小企業平穩健康發展的意見》精神,加強政銀企合作,為我市中小企業提供融資服務平臺,充分考慮中小企業資金需求“短、小、頻、急”的特點,加快了辦貸時間,提高了辦貸效率,開辟“中小企業貸款綠色通道”。拓寬貸款渠道,優化客戶結構,大力支持“農業產業化模式。對于城區、大集鎮個私企業、高效特色農業和養殖業以及農副產品購銷加工業,在有效抵押手續的前提下,擴大授信額度,加大營銷力度,對客戶全部以授信的方式發放貸款,不但要方便客戶,而且要防控風險。加大信貸支農力度,不斷豐富訂單農業貸款。我聯社組織轄內各信農信社大力推行以“公司+農戶+農信社”三位一體的合作模式,切實解決農民貸款難的問題,滿足當地農民發展生產的需求。為縣域“三農”經濟的持續健康發展做出了巨大的貢獻,進一步鞏固和發揮農信社作為農村金融主力軍的地位和作用。
第四篇:中小企業金融服務工作總結報告
雷州市農村信用合作聯社關于開展2010
中小企業金融服務工作的報告
根據省聯社《關于開展2010中小企業金融服務工作總結的通知》相關要求,現將我聯社2010年中小企業金融服務方面創新成果,分析存在的困難或問題報告如下:
一、2010中小企業服務工作情況
2010年以來,我聯社認真貫徹執行適度寬松的貨幣政策,在優化信貸結構的前提下努力擴大對中小企業的信貸規模,促進貨幣信貸合理平穩增長。至2010年12月底各項貸款余額為281566萬元,其中中小企業貸款余額為62553萬元,比年初增加14622萬元。有效推動小企業金融服務快速進入創新驅動、專業經營、精細管理的發展軌道。對促進全市經濟增長、創造就業機會、增加居民收入、轉移農村富余勞動力起到了較大作用。
(一)主要工作措施
1、搭建平臺,為中小企業提供良好金融服務。一是根據上級等指導文件,科學理解適度寬松的貨幣政策,積極調整信貸結構,開發適合中小企業資金需求的信貸產品和服務,改善中小企業間接融資服務,加強對有市場、效益好、能增加就業的中小企業的信貸支持。二是創新銀企交流方式,解決中小企業融資難問題。去年我們配合政府成功召開了銀企洽談會,還積極開展企業服務年活動,加大中小企業授信額度,其中,僅給予伊齊給予全年累放中小企業貸款達27260萬元,中小企業貸款覆蓋面和新增中小企業貸款占比明顯提高。
2、扎實服務,大力扶持中小企業及優質項目。認真貫徹落實省政府《關于促進中小企業平穩健康發展的意見》。根據中小企業資金需求“短、小、頻、急”的特點,我聯社開辟“中小企業貸款綠色通道”,加快了辦貸時間,提高了辦貸效率。同時,結合自身服務特色和市場變化,積極探索行之有效的擔保和貸款方式,為各類企業融資推出了新的貸款品種。針對企業的經營管理水平,資產負債情況、貸款償還能力等因素,積極推進企業等級評定和授信。今年新增中小企業貸款30戶,金額14622萬元,有力地解決了中小企業流動資金需求。
3、結合三農,重點培育帶動農民致富的龍頭企業。我聯社推行以“公司+農戶+農信社”三位一體的合作模式,與有資金需求的廣東恒福糖業集團有限公司、廣東伊齊爽食品實業有限公司等涉農企業建立良好的合作關系,2010年新增發放甘蔗、菠蘿訂單農業貸款900戶,金額30000萬元。培育了一批實力強,輻射面廣,主含量高、帶動能力強的“公司+基地+農戶”,“公司+合作社+農戶”龍頭企業,帶動千家萬戶農民增收致富。
4、突出重點,支持勞動密集型中小企業。我社按照“擇優扶持,突出重點”的信貸策略,對勞動密集型企業實行傾斜政策,切實增加就業機會和農民收入。如我社向雷州市伊齊爽食品有限公司貸款1,220萬元,增加農民工就業崗位200多人。投放2,180萬元支持珠聯和遠源兩家出口創匯水產品加工企業,創稅利近1,000萬元,解決就業人員1500多人。
(二)在開展中小企業金融服務工作中遇到的主要困難:一是由于我們農信社人才匱乏,從業人員素質偏低,加上觀念陳舊,管理滯后,對服務中小企業的意識還不夠。“小富即安”的思想比較普遍,缺乏創新意識和開拓精神,缺乏開發專門針對中小企業貸款的金融產品的意識。二是雷州市缺乏建立起現代企業管理制度的中小企業,大多數民營企業仍然屬于家族式管理模式,以親屬為紐帶的管理方式,親情高于制度,使企業管理流于形式。同時,企業核算不規范,有的根本就沒有設立會計、統計、業務等核算部門及核算人員,有的雖然設立了財務崗位和人員,但核算很不規范。三是中小企業自主創新能力不強,產業升級難度較大。四是生產經營過程中的行為不規范,如偷稅逃稅,違規招工、用工,故意拖欠金融機構貸款、企業貨款和職工工資等問題。另外,帳頂帳、三角債、連環債等拖欠帳款的現象嚴重,影響了企業的進一步發展。五是部分中小企業沒有足值的抵押物。這些問題的存在,都影響了我們企業發放貸款的信心。
(三)進一步做好中小企業金融服務工作的政策建議。根據客戶的融資額度、融資期限、擔保能力等因素,提供差異化的授信產品,并在風險可控的情況下,提供信用或保證、抵押率放大等擔保方式的授信產品。充分了解和掌握小企業信貸市場情況,合理評估小企業信貸市場規模和潛力,為市場細分和市場定位提供決策依據。同時,要建立持續的、動態的市場調研機制,以應對不斷變化的市場環境。
以“發掘市場、主動營銷、培育客戶”為理念,改變“等客上門”的傳統觀念,充分利用及整合我聯社網點和客戶資源,采取駐點營銷、關系營銷、定向營銷等方式,輔之以系統的品牌宣傳,建立和完善立體化的營銷渠道。
應針對小企業財務制度不健全、抵押擔保能力較弱等現狀,改變傳統的“重抵押、輕分析”的做法,采取多方面采集信息、多渠道驗證信息的方法,重點調查客戶還款意愿、還款能力和可持續經營能力,并主要通過對客戶真實經營情況、真實現金流及未來(至少超過借款期限)可支配現金流的調查分析來衡量還款能力。
二、2011年中小企業金融服務工作計劃及工作重點
(一)堅持“三農”信貸投入優先,加大“三農”有效投入。以支持現代農業為切入點,優先支持特色種養殖業、農產品加工、銷售以及農村消費;擇優扶持農產品生產和深加工龍頭企業,大力支持農業產業化龍頭企業延伸產業鏈條,輻射帶動廣大農民增產增收。
(二)大力扶持中小企業及優質項目。我聯社準備成立中小企業貸款專營中心, 有效推動小企業金融服務快速進入創新驅動、專業經營、精細管理的發展軌道。圍繞中央和省里出臺的一系列保增長、擴內需、調結構的政策措施,配合省里“三促進一保持”戰略,我聯社主動介入和重點支持社區內符合國家產業政策、國家重點支持、有自主品牌、產品科技含量高、附加值高和資信優良的中小企業,為貫徹落實省政府《關于促進中小企業平穩健康發展的意見》(粵府?2008?104號)精神,加強政銀企合作,為我市中小企業提供融資服務平臺,充分考慮中小企業資金需求“短、小、頻、急”的特點,加快了辦貸時間,提高了辦貸效率,開辟“中小企業貸款綠色通道”。
(三)拓寬貸款渠道,優化客戶結構,大力支持“農業產業化模式。對于城區、大集鎮個私企業、高效特色農業和養殖業以及農副產品購銷加工業,在有效抵押手續的前提下,擴大授信額度,加大營銷力度,對客戶全部以授信的方式發放貸款,不但要方便客戶,而且要防控風險。
(四)加大信貸支農力度,不斷豐富訂單農業貸款。我聯社組織轄內各信農信社大力推行以“公司+農戶+農信社”三位一體的合作模式,切實解決農民貸款難的問題,滿足當地農民發展生產的需求。為縣域“三農”經濟的持續健康發展做出了巨大的貢獻,進一步鞏固和發揮農信社作為農村金融主力軍的地位和作用。
第五篇:關于開展中小企業金融服務自查報告-
關于開展中小企業金融服務自查報告
根據貴行的工作部署,我支行組織中小企業信貸人員對利率政策執行、附加收費及搭售產品、信貸投向等內容進行自查,現將排查情況匯報如下:
一、中小企業利率政策執行情況,各種附加收費及搭售產品情況排查。
中小企業利率定價嚴格按照利率政策進行執行,遵守利率下限規定,堅持風險與收益配比原則,對優質企業、風險整體較低、綜合貢獻度大的授信企業,給予較優惠的利率。
各種附加收費及搭售產品方面,經排查,我支行未發生“息轉費”行為,不存在通過收費形式抵補利率定價缺口行為;在服務收費過程中,對收取的服務費用均提供實質性服務內容;各項收費項目、標準參照福州同業收費水平在總行收費標準內確定,不存在超范圍、超標準收費行為。辦理授信業務嚴禁客戶經理以貸款資源為籌碼,強制要求客戶購買與貸款無關其他產品或辦理其他業務。
二、中小企業信貸管理機制、流程、產品情況排查。我支行中小企業授信實行差異化授信管理,按照客戶來源和業務的信用風險管控程度,將小企業授信業務流程細分為一般授信業務流程、簡易授信業務流程(適用于經總行核準準入的優質客戶授信業務)和特別授信業務流程。實行分級授權、統一管理體制。對授信業務實行全流程管理。做好貸前調查、貸時審查、貸后檢查工作,把好每個關口,防范信貸風險。
目前中小企業授信品種較豐富,我支行中小企業授信新推的品
-1- 種有聯保聯貸、接力貸、快捷貸、寬限期貸等,具有較好的市場競爭力。目前我支行力推聯保聯貸,該產品受到客戶的青睞,較好滿足客戶的需求,較好解決小企業擔保物不足融資難的問題。
三、中小企業信貸投向、信貸資金流向及用途的合規性排查。目前我支行中小企業信貸主要投向家具制造、批發類等行業,積極支持成長性好、綠色環保的中小企業,未介入“兩高一剩”、房地產企業。
我支行組織信貸人員對信貸資金流向及用途等貸款新規執行情況檢查,分貸款受理調查與審查審批環節、合同管理環節、貸款發放環節、資金支付環節、貸后管理環節。貸后按規定通過現場檢查與非現場監測,分析借款人經營、財務、信用、支付、擔保及融資數量和渠道變化等狀況。經排查,我支行貸款資金支付均嚴格按照“三個辦法、一個指引”執行,沒有違反資金審批用途,不存在違規流入股市、樓市、民間貸款的現象。
四、與包括融資性擔保公司、典當行、小額貸款公司等在內的融資中介機構的合作情況排查
目前根據我行的規定,合作的擔保公司準入需要總行核準,而且審查十分嚴格,因此我支行至今未與任何擔保公司建立合作關系。與典當行、小額貸款公司等在內的融資中介機構也未建立合作情況。
五、影響中小企業信貸風險的各種動態情況。
目前影響中小企業信貸因素主要有:原材料漲價、用工荒、民間高利貸、其他大額民間投資、出口企業人民幣升值問題。我支行按要求對授信客戶的生產經營、財務狀況逐一進行實地考察,調查了解客戶產品市場、資金鏈情況,調查原材料漲價、用工荒、人民幣升值對企業經營的影響,是否借入民間高利貸,是否有其他大額-2- 民間投資。經排查,均未出現上述情況,生產經營較正常,財務狀況良好。
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