第一篇：云南銀監局助推中小企業金融服務再上新臺階

云南銀監局助推中小企業金融服務再上新臺階今年以來，云南銀監局多措并舉，有效推動了全省銀行業在融資產品、營銷、服務、經營理念和擔保方式等方面積極創新，實現了全省銀行業金融機構小企業金融服務水平的新突破。

――強化監管引導，把小企業金融服務工作列為重點。云南銀監局將小企業金融服務作為全年工作重點，突出運用監管例會、通報提示、深入調研、座談交流、典型推介等方式，引導銀行業金融機構積極轉變發展方式，服從國家宏觀調控政策，堅持有扶有壓，調整信貸結構和盈利模式，大力推進小企業信貸業務。要求轄內銀行業金融機構按照銀監會支持小企業金融服務59號文和94號補充通知的相關監管政策要求，繼續深化“六項機制”建設，按照“四單原則”加強管理，進一步加大小企業業務的管理建設和資源配置，9月末全省中小企業貸款余額同比增長18.03%。

――強化聯動扶持，把小企業金融服務工作全面推開。云南銀監局聯合省金融辦、財政廳、工信委等部門，深入開展小企業貸款風險補償機制研究，起草《關于建立小企業貸款風險補償機制的實施意見》上報省政府。攜手工信委、人行昆明中心支行舉辦2011年“云南省中小企業融資服務對接會”，啟動開通云南省中小企業網上融資平臺，達成全省銀行業金融機構對1180戶中小企業協議貸款67.47億元。聯合工信委編發《云南省中小企業融資服務手冊》，系統介紹中小企業融資知識，對中小企業全面了解融資產品和服務提供了直接幫助。

――強化典型帶動，把小企業金融服務工作引向深入。云南銀監局引導各銀行業金融機構摸索立足本土市場創新產品和服務方式，在小微企業金融服務上探索了多條特色之路。民生銀行實施小微企業“萬戶百億工程”，采取“商戶進支行、商戶進柜臺，建立1+N專業銷售團隊采取兵團戰”等特色做法，累計信貸投放近100億元。中國銀行推出“鋼貸通寶”金融產品，有效解決小企業對鋼材采購資金需求時間短、資金量大、尋找擔保難等問題。交通銀行推出“沃德e貸”，通過交通銀行網上申請，無需辦理紙質手續，即可獲得10萬元的信用貸款，以滿足小企業主的日常經營消費。浦發行針對摩托車商會量身定制批量化授信方案，對摩托車商會的批量授信達6400萬元。招商銀行積極參加云南省中小企業集合債項目，為工信委推薦發行券商和擬發債企業，并與工信委和券商簽訂了三方合作協議。光大銀行與財政廳政府采購中心合作，為采購中標的小企業提供專屬服務，授信金額累計達31400萬元。曲靖市商業銀行專門面向小企業客戶推出獨具循環貸款隨借隨還功能的融惠通卡，實現小企業存貸融合、方便實惠，并引進國際項目咨詢公司德國IPC公司全方位技術支持，積極探索具有自身鮮明特色的微小企業信貸技術。工商銀行進一步拓寬營銷范圍，實現由“零散”向“批發”、由“單一”向“集群”的轉變，小企業貸款余額、較年初增量和任務完成率多個方面均再創歷史最好水平。富滇銀行、華夏銀行等機構與昆明市勞動就業服務局就勞動密集型小企業小額擔保貸款簽訂戰略合作協議，累計為39戶符合政府幫扶條件的優質勞動密集型小企業發放貸款7655萬元。目前，轄內銀行機構推陳出新提升小企業金融服務水平的新格局正在形成。

第二篇：用信息化助推公安工作再上新臺階[模版]

2009年是全市公安機關全面推進公安信息化建設工作攻堅之年，是確保我市公安工作健康可持續發展的重要保障措施，息縣公安局將牢牢把握這一良好發展機遇期，全警動員，全力以赴，強力推進公安信息化建設和應用，用信息化助推全縣公安工作再上新臺階。

一、強化“兩個保障”，把信息化作為“一把手”工程來抓。

一是強

化組織保障。牢固樹立“不懂計算機的領導將失去領導權、不會應用計算機的民警將失去執法權”的指導思想，堅持將信息化工作納入“一把手”工程，成立以局主要領導為組長，其他黨委委員為成員的領導小組。從治安、政治處、紀委等部門抽調業務骨干組成辦公室成員，采取實行集中辦公形式，專門負責信息化建設具體工作。二是強化制度保障。實行責任追究制度，實行獎優罰劣制度，嚴格落實規章制度，要求全體民警必須做到“四個堅持”，即堅持信息網上及時發布，堅持上班前首先查看網上信息，堅持定期不定期地網上巡查，堅持考評與評先掛鉤，最大限度地調動廣大民警信息化應用的積極性。

二、夯實“三個基礎”，把信息化作為先導工程來抓

一是夯實網絡基礎，暢通傳輸渠道。在現有350兆警用集群通信系統和升級擴容程控交換機的基礎上，加強對系統的維護和運用，確保各類公安業務和運用終端的入網率動態保持100％，設備注冊率100％，防病毒軟件安裝率100％，公安數字證書配備率、使用率均達標準。二是夯實設備基礎，確保高效運轉。今年年底前，再購置一批電腦，確保民警人均擁有一臺計算機，充分發揮設備資源的整體效力。三是夯實安全基礎，建立保護屏障。加強對民警的信息安全教育力度和督察力度，杜絕 “一機兩用”等違規行為和事件的發生。

三、選準“四個抓手”，把信息化作為全警工程來抓

一是以崗位練兵為抓手。堅持以“崗位練兵為主、專業培訓為輔”的原則，制定具體可操作性的培訓計劃、實施方案和考核標準，實現全體民警會打字、會上網、會查詢、會發郵件的“四會”技能。二是以創新授課形式為抓手。通過開展集中授課、自學輔導、網上授課，以及大力開展練兵比武、知識競賽多型式，激發廣大民警信息化學習和應用的熱情。三是以嚴格制度為抓手。充分發揮考核的杠桿作用，把公安信息化建設作為各警種、各部門的考核重點，通過考核引導全體民警參與信息化建設實戰應用的積極性、主動性和創造性。四是以挖掘人才為抓手。充分挖掘信息化應用方面的技術能手，大力培養信息化專業技術骨干和人才，鼓勵他們自主研發系統，為其發揮特長和優勢創造條件。

四、打造“五大亮點”，把信息化作為品牌工程來抓。

一是依托警務信息平臺的應用，打造網絡執法與監督新亮點。大力推廣網絡執法與監督系統，實現接處警與辦理案件過程全程對接。同時，加強日常網上動態監督考評，實現“一案一審核、一案一考評”，逐步形成“案件網上辦、檔案網上管、監督網上進行”的規范執法模式。二是強化實戰應用，打造高效率工作模式新亮點。不折不扣地抓好oa警務辦公系統的推廣應用，提高工作效率，加強保密性能。三是大力拓展警民聯系新渠道，打造關注民生的新亮點。結合當前正在開展的“大走訪”活動，開辟“大走訪”活動專欄，要求各單位將走訪群眾情況以及先進經驗做法在網上刊登推廣。同時，在互聯網公布局長信箱，搭建與群眾聯系的信息化橋梁，廣泛征求社會各界的意見和建議，為群眾解決一批實際問題。四是加強信息資源共享，打造信息導偵新亮點。按照“基礎工作信息化、信息工作基礎化”的要求，實現派出所全部警務活動的信息覆蓋化，要求派出所每位民警做到“會錄入、會查詢、會比對、會分析研判”，加快數據錄入速度，提高信息采集的質量，充分開展網上排查、網上串并、網上追逃等新型工作模式，及時偵破一批疑難案件，抓獲一批網上逃犯。五是充分挖掘網絡資源，打造隊伍管理新亮點。充分發揮典型示范作用，開辟“每月一星”等專欄，大力宣傳優秀民警的先進事跡，弘揚正氣，鼓舞士氣。利用視頻開展業務培訓和網上談心，提升民警素質，增強隊伍凝聚力。在網上與派出所民警通過視頻系統進行“面對面”談心，談工作、學習和生活，聽取民警心聲，交流思想感情，減緩基層民警工作壓力，拉近領導與基層民警之間的感情。此外，將民警的工作成績在網上公布，并與績效考評掛鉤，充分調動民警干事創業的積極性。

我們堅信，在市局黨委的正確領導下，通過全警努力，借助信息化建設和應用，息縣公安工作必將邁上一個新的臺階。

第三篇：竭盡全力 助推農業發展再上新臺階

明確目標 扎實推進現代農業發展再上新臺階

各位領導：

按照會議安排，由我代表街道農業經濟發展辦做一個表態發言，我發言的題目是“明確目標 扎實推進現代農業發展再上新臺階”。一是街道農業發展現狀

截至目前，全街道土地流轉累計面積19691.44畝，其中耕地12440.44畝，產業結構調整率達56.5%。農業七大產業累計發展面積32008畝，其中葡萄5050畝、楊梅等水果6600畝、毛竹7500畝、茶葉2800畝、特種水產4200畝、花卉苗木3900畝。

另外，成立農民專業合作社21家，發展縣級以上農業龍頭企業6家，發展無公害、綠色、有機農產品、森林食品基地13個面積16000畝，發展省、市級名牌各2個，發展省級著名商標1個。發展省級綠化示范村3個、省級森林村莊1個、省級旅游特色強村2個，國家級科普惠農新村1個。二是下步發展目標

本街道現代農業發展受城市建設規劃及包漾河飲用水源保護區的制約，實際可利用于農業產業結構調整的耕地面積已不足3000畝。為此，我們從實際出發，將下步現代農業發展目標規劃如下：

1、繼續推進土地流轉工作。今冬明春全街道確保完成600畝的土地流轉任務，力爭完成1000畝。

2、突出重點做強主導產業。按照街道現代農業發展規劃，不同區塊重點發展優勢產業，計劃新發展農業七大產業1000畝，主要分布在包漾河保護區內陳川公路北側新發展葡萄、獼猴桃等優質水果500畝；長水公路西側新發展紅梅等珍貴花卉苗木300畝、新發展楊梅200畝。

3、打造精品確立典型示范。繼續深化千畝渚山楊梅省級精品園建設，進一步鞏固浙北地區最大楊梅產出基地優勢地位；全面提升主導產業園區建設，重點培育龍潭泉農業休閑觀光園、后洋葡萄科技示范園區、桃花卡有機茶葉示范園區、霞城特色水產示范園區；全力推進長水線產業示范帶建設，整合資源著力打造長水生態休閑農業景觀帶。

4、抓質量安全樹品牌戰略。實施統防統治面積3000畝，推廣應用肥水同灌、節水灌溉新型技術600畝，力爭新發展無公害、綠色、有機食品基地2個面積800畝；新創市級名牌產品1個，省級著名商標1個；新發展農業專業合作社2家，規范提升2家。三是主要做法

為確保目標任務順利完成，我們的主要做法有以下幾個方面：

1、抓土地流轉。一是政策扶持助推土地流轉進程，出臺土地流轉考核激勵機制，確保各村正確引導土地流轉，出臺土地流轉產業化經營獎勵機制，確保土地流轉產業結構調整出成效；二是新發展土地流轉股份制合作社2家，搞活土地流轉經營機制；三是規范土地流轉操作流程，充分發揮街道土地流轉服務中心平臺作用，有效保障土地流轉權益。

2、抓示范帶動。以“一宣講六推動”為契機，樹立一批推動現代農業發展的先進典型，進行示范推廣，發展帶動一批創業戶。一是基地示范，以龍潭泉農業園區為例示范推廣農業休閑觀光產業，以后洋葡萄科技園區為例示范推廣高新栽培技術應用，以紅梅基地為例示范推廣優勢景觀農業；二是大戶示范，以葡萄種植大戶李青松、河蟹養殖大戶王千弟、苗木種植大戶徐培華等為例，進行現場說法示范推廣；三是干部示范，以渚山徐新亞、后洋宋志棠發展百畝葡萄產業為例，鼓勵黨員干部率先垂范。

3、抓服務下鄉。一是以農民信箱、農技“110”、土地流轉服務中心等平臺提供產前服務信息；二是街道農技人員每人結對10位科技示范戶，深入田頭，手把手現場指導；三是組織專業經紀人隊伍跑市場，提供產后銷售服務。

4、抓目標考核。制定切實可行的目標任務，簽訂相關責任書，出臺相關考核獎懲制度，落實責任，嚴肅考核紀律。

我們相信在街道黨委的正確領導下，在縣各級部門的大力支持下，在縣、街道強農惠農政策的扶持下，在廣大種養殖戶的辛勤耕耘下，龍山街道現代農業一定能再上新臺階。

第四篇：助推教育實踐活動學習質量再上新臺階

網格化管理助推教育實踐活動學習質量再上新臺階 今年以來，百林鎮長效辦和學教辦結合，在全鎮網格中開展了以“搞好學習交流，辦好好事實事”為主題的“六個一”活動，全面提升黨的群眾路線教育實踐活動水平和質量。

一是上一次專題講壇。要求全鎮20個二級網格長結合網格化管理和群眾路線教育實踐活動為機關黨員上一次專題講座。講座由二級網格長自選課題，經鎮長效辦和鎮群眾路線教育實踐活動領導小組審核后，利用每周一例會或者每周五集中學習和機關黨員干部進行交流，以促進共同提高。

二是每季度撰寫一篇調研文章。每位網格長針對工作中的熱點難點問題，群眾反映的強烈突出問題，深入調查研究，每季度撰寫一篇高質量調研文章，并力爭在市級平臺或網站發表。鎮長效辦選取優秀調研報告在鎮政府南樓公示欄進行評展，供全鎮網格人員交流學習。

三是每月撰寫一篇心得體會。每名網格長根據網格工作開展情況和教育實踐活動學習每月上交一篇心得體會。鎮長效辦和學教辦將對心得體會撰寫情況進行檢查，對撰寫認真、質量較好的網格長進行通報獎勵，對撰寫質量差、態度敷衍的網格長進行全鎮通報，并將通報納入年終考核內容，以保證學習質量和效果。

四是每月為網格內群眾辦一件好事實事。網格長結合網格實際情況，圍繞“群眾最不滿意”和“群眾最期盼”，找準切入點，切實為群眾解決一些問題，辦一些好事實事。二級網格長當月將網格內所辦好事實事上報鎮長效辦，由鎮長效辦根據上報情況在月例會上，選取5名網格長進行經驗交流。通過典型帶動，提高網格長辦好事實事積極性。

五是每天堅持1小時自學。要求各級網格長把學習當成責任和習慣，每天堅持1小時自學，并做好相應學習筆記。學習筆記要求做到：有學習計劃、有學習記錄、有心得體會，全年不少于3萬字。通過自學，提高思想認識和宗旨意識，使學習成果轉變為推動工作出實效的強勁力量。

六是每月召開一個座談會。鎮長效辦每月選取一個二級網格開一次座談會。座談會由村組干部、黨員群眾代表、企業代表和特困人員等參加，聽取群眾對網格工長“四風”方面的意見和建議。根據座談結果，約談網格長，抓好立行立改，提升群眾滿意度。

通過“六個一”活動的開展，全鎮各級網格長學習熱情更加高漲，深入網格化工作的動力更加強勁，為群眾服務的宗旨意識更加強烈，群眾對網格化管理和教育實踐活動滿意度不斷提高。

第五篇：林壇鎮殘疾人服務再上新臺階

為民、便民、利民一直都是林壇鎮殘疾人服務的宗旨，該鎮從多方面著手，全力打造殘疾人服務平臺，殘疾人工作深受好評。

1、全面實施多種手續、證件發放及領取的代理服務。雖然各村都配有殘聯專職委員，但畢竟他們是殘疾人，行動不是很方便，在鎮黨委政府的大力支持下，各村包村干部主要承擔起聯殘、助殘的職責，徹底解決殘疾人到鎮辦理事項的不便；需要到縣殘聯辦理的事項，只要不需要當事人到現場的，一律由鎮殘聯理事長或鎮殘聯專職委員代理辦理，決不讓殘疾人多跑一里路、多花一分錢。

2、全方位發動，注重殘疾兒童的入學工作。殘疾兒童，尤其是智障和聾啞兒童的入學問題是一大難題，雖然市縣有專門的特殊教育學校，但仍有若干殘疾兒童未能入學，在鎮殘聯的大力宣傳和幫助下，半年以來，已有2名殘疾兒童順利入學，解決了殘疾兒童及其家庭的后顧之憂。

3、多方協調，幫助殘疾人拓寬就業渠道。常莊村殘聯專職委員李紅星雖然腿有殘疾，但有很強的商業頭腦，經過大膽摸索，現開辦了兩家網店，主營養生產品，銷量逐月增長。經過與其協商，在鎮殘聯召開了殘疾人創業經驗分享會，李紅星將其創業經驗與心得與大家做了分享與交流，由于開辦網店的限制較小，其他青年殘疾人對此反響熱烈，積極發言，紛紛對網上經商躍躍欲試，鎮殘聯將結合縣殘聯進一步加大培訓，拓寬殘疾人就業形式，為解決殘疾人的生產、生活開“綠燈”。

2015年6月4日