第一篇：開展“四創”活動匯報材料

我校是石龍鎮羅橋山區農村的一所中心完全小學，所轄七個行政村小學階段的義務教育，服務半徑15余公里。現有在校學生316人（其中幼兒園78人），8個教學班，在校食宿學生170人。教職工27人，校園占地面積21000平方米，校舍面積4680平方米。

根據縣教育局關于創建“放心食堂”“文明寢室”、“放心超市”、“綠色生態校園”的工作要求，我校認真、扎實地開展了創建工作。通過創建活動的開展，提升了學校的辦學品位，推動了精神文明建設，創建工作取得階段性成果，逐漸贏得了師生、家長及社會的一致好評。現就此方面所做的工作匯報如下。

一、加強組織領導

為了切實開展“放心食堂”“文明寢室”、“放心超市”、“綠色生態校園”的創建工作，學校成立了以校長為第一責任人的“四創”工作領導小組，校長田桂軍任組長，工會主席邵中華任副組長，黎生茂、萬輝、柳正華、文典福為成員，領導小組成員職責分明，聯系緊密、目標明確。加強對創建工作的組織領導、監督實施，確保創建工作扎實有效的進行。

二、制定工作方案

我校將四創工作納入重要議事日程，活動伊始，制定了切實可行的《羅橋小學創建“放心食堂”“文明寢室”、“放心超市”“綠色生態校園”活動方案》，同時召開全體師生動員會，統一思想，提高認識，明確“四創”活動的重要性、必要性，充分認識到創建工作是提升學校的辦學品位，推動精神文明建設，促進學校健康發展、和諧發展、可持續發展的需要；是創建平安校園、和諧校園的需要；是辦人民滿意教育、創人民滿意學校的需要。號召廣大師生積極投入到創建活動中去。

三、具體工作措施

1、轉變常規觀念，強化服務意識

學校是培養人才的地方，一切工作必須以教學為中心，以學生的健康成長為目的，后勤要為教學服務，為師生服務。為了創建““文明寢室”、“放心食堂”、“放心超市”，學校領導班子在后勤的管理目標和服務方向上進行了定位，并高度統一。歸納起來就是“三個服務”：即服務教學、服務師生、服務育人。把寢室、食堂作為一個德育教育的陣地，適時對學生進行教育，培養學生良好的飲食、衛生及生活習慣。

2、堅持以人為本，規范管理制度

學校對后勤工作人員定期進行紀律管理、業務知識、行為規范等方面的培訓，奉行“崗位是我家，管理靠大家”，人人當主人，當管家的管理理念，培養愛生敬業意識。同時也積極聽取職工們的意見，努力改善他們的工作環境，提高他們的工資待遇。在規范了人的思想觀念的基礎上，我們進一步嚴格各項管理制度，制訂了從采購到食物加工，銷售給學生及貯存的全流程管理制度，預防食物中毒管理辦法，應急事故的申報、處理、責任追究制度等。同時，我們對食堂工作人員的每個崗位都制定了相應的崗位責任制，并與每位員工簽訂安全衛生責任狀。用制度保障各項工作井然有序，順利推進。

3、嚴把進貨渠道，提高服務質量

學校要求食堂及超市采購員必須到持有經營許可證、衛生許可證的經營單位采購食品，并按照國家有關規定進行索證。采購場所應相對固定,以保證其質量。堅決杜絕“三無”產品、腐爛變質或過期產品進入校園。

工作人員對每天的菜要認真的擇、洗、切。發霉、變色的堅決不要，清洗過程仔細認真，不留異物，做好的菜要先吃，要與學生同吃。還要把每天的量盡可能地估計準確，每餐的菜賣完，盡量不貯存剩菜。學生中提倡吃飽、吃好、不浪費，“節約用水一點一滴，節約糧食一顆一粒”。

4、規范寢室管理，爭創文明寢室

在寢室管理上，我們制定了學生寢室管理制度、文明寢室評比制度，將寢室的安全、紀律、衛生、內務整理、財產保護等納入到班級量化考核中，要求宿舍干干凈凈、床鋪平平整整、被褥方方正正、用品整整齊齊，采取一日一量化、一周一講評、一期一總評，定期張榜公布或通報，以便于學校、政教處、班級、學生及時掌握情況，及時整改。一種班班爭創文明寢室、人人爭當文明學生的良好風氣已經形成。

學生寢室在注意管理育人的同時也注重服務育人，值周領導、值日教師堅持每天查寢巡邏，陪寢教師值班陪寢，要求他們上既當管理者，又是服務者。一切為學生著想，為學生學習、生活、安全著想。對宿舍安全衛生、內務整理負責督查，如發現有內務整理不達標的，引導和幫助學生整理。發現有的寢室未關上門窗，便一一幫學生關好，并把學生晾曬的衣服、鞋子、被子等及時的收進寢室。同時注意學生的身體健康情況，把生病學生及時通報給班主任或送往醫院就診。

5、栽花種草植樹，綠化美化校園

在創建綠色生態校園方面，我們在學校經費緊缺的情況下，不惜花費人力、物力、財力，在原有基礎上投入資金10000多元，修建了4個大花池約120平方米，栽種色塊苗木1000余株，種植成林樟樹60多棵。目前校園綠化完成率在90%以上，綠化覆蓋率68%以上。

以上是我校在“四創”活動中做的一點微不足道的工作，離黨和人民的要求相距甚遠。我們的學生食堂、學生宿舍都是6、70年代的老房子，非常陳舊，需拆除重建。目前已納入校安工程的規劃之內，若能立項建設，我校的“四創”工作一定做的更好，那時一定是“四創”先進學校了。還有綠色生態校園建設還要用一到兩年的時間逐步完成師生生活區的綠化美化。總之，“四創”任重而道遠，我們將舉全校之力，著力打造安全文明學校、綠色生態學校、人民滿意學校。

第二篇：開展“四創”活動匯報材料

開展“四創”活動匯報材料

我校是xx縣xx鎮的一所農村山區中心小學，所轄六個行政村小學階段的義務教育，服務半徑14公里。現有在校學生283人，6個教學班，在校進餐學生283人。教職工30人，校園占地面積19980平米，校舍建筑面積4000平米，應綠化面積3500平米，實際綠化面積3372平米。

根據縣教育局關于創建“放心食堂”、“放心超市”、“文明宿舍”“綠色生態校園”的工作要求，我校認真、扎實地開展了創建工作。通過創建活動的開展，提升了學校的辦學品位，推動了精神文明建設，創建工作取得階段性成果，逐漸贏得了師生、家長及社會的一致好評。現就此方面所做的工作匯報如下。

一、加強組織領導

為了切實開展“放心食堂”、“放心超市”、“文明宿舍”“綠色生態校園”的創建工作，學校成立了以校長為第一責任人的“四創”工作領導小組，校長xxx任組長，工會主席xxx任副組長，xx、xx、xx、xxx、xxx為成員，領導小組成員職責分明，聯系緊密、目標明確。學校加強對創建工作的組織領導、監督實施，確保創建工作扎實有效的進行。

二、制定工作方案

我校將“四創”工作納入重要議事日程，活動伊始，制定了切實可行的《晏店小學創建“放心食堂”、“放心超市”、“文明宿舍”“綠色生態校園”活動方案》，同時召開全體師生動員會，統一思想，提高認識，明確“四創”活動的重要性、必要性，充分認識到創建工作是提升學校的辦學品位，推動精神文明建設，促進學校健康發展、和諧發展、可持續發展的需要；是創建平安校園、和諧校園的需要；是辦人民滿意教育、創人民滿意學校的需要。并號召廣大師生積極投入到此項創建活動中去。

三、具體工作措施

1、轉變常規觀念，強化服務意識

學校是培養人才的地方，一切工作必須以教學為中心，以學生的健康成長為目的，后勤要為教學服務，為師生服務。為了創建“放心食堂”、“放心超市”、“文明宿舍” “綠色生態校園”，學校領導班子在后勤的管理目標和服務方向上進行了定位，并高度統一。歸納起來就是“三個服務”：即服務教學、服務師生、服務育人。把超市、食堂作為一個德育教育的陣地，適時對學生進行教育，培養學生良好的飲食、衛生及生活習慣。

2、搞好食堂管理，提高食堂質量。

學校對后勤工作人員定期進行紀律管理、業務知識、行為規范等方面的培訓，奉行“崗位是我家，管理靠大家”，“人人當主人，個個是管家”的管理理念，培養愛生敬業意識的同時，也積極聽取職工們的意見，努力改善他們的工作環境，提高他們的工資待遇。我們學校對原食堂的不合理布局進行了有效改造。為了使操作流程按規定要求布設，我們多次請市衛生監督所領導及市局有關領導到場指導，制定改造方案，使食堂改造工作更規范，更切合實際，我們改建了蒸飯間、炒菜間和食品存放間，更換了鍋爐，增添了過濾器、誘滅蠅器、冰箱等，我們用于新建、改建和必要設備添置方面的投資約10萬元。

同時，我校還加強了食堂各個方面規章制度和臺帳資料等軟件建設，加強了對食堂工作的管理和監督，把全心全意為師生員工服務作為宗旨，把食堂的衛生安全工作作為根本。為了加強對食堂工作的管理監督，校長室及總務處直接參與監督，全體行政領導每天派一人到食堂安排食堂工作及師生用餐的輪值管理，發現問題及時改進；我們還成立了“晏店小學食堂伙食管委會”，由領導、教師、學生及家長參與，積極聽取各方意見，努力提高伙食服務質量，積極開展“放心消費食堂”的創建活動；我們還派人到城關學校實地考察學習，再結合自身的特點建立健全各種監督機制和規章制度，使食堂管理工作穩步向更高臺階邁進。真正實行食堂工作的長效管理。在臺帳資料方面，我們堅持正常規范的做法，不怕麻煩，特別對主食品和重要的副食品認真做好索證、驗收等工作，并做好出入庫登記和食堂留樣等工作，努力達到精細化管理。

在食堂環境衛生工作上，我們堅持每天三大打掃，每周一大清理的工作制度，堅持做到地面干凈、桌凳整齊、墻壁清潔、器具光亮，并配備必要的垃圾箱，不留衛生死角。我們根據不同的季節，認真做好滅蠅、滅鼠、滅蟑螂等工作，并認真做好有關記錄。同時加強個人衛生，按規范要求操作，嚴防疾病、疫情的流行，并每年進行健康體檢，培養良好的衛生習慣，做到衛生工作常抓不懈，食堂工作是師生每日必到的人員密集場所，我們認真不斷改進食堂的文化環境布置，標語、標牌、彩畫齊全、新穎、美觀，讓師生在美好的環境中得到熏陶，受到教育，從而發揮環境育人的功能。

多年來，我校在食堂工作上無一例安全事故發生。

3、嚴把進貨渠道，提高服務質量

學校要求超市采購員必須到持有經營許可證、衛生許可證的經營單位采購食品，并按照國家有關規定進行索證。采購場所應相對固定,以保證其質量。堅決杜絕“三無”產品、腐爛變質或過期產品進入校園。工作人員對腐爛的食品堅決做報廢處理。為了防止食品變質，我校提供了柜臺、貨架、冰柜和柜臺前的護欄以及滅火器等物質基礎，為服務部的優質服務奠定了物質基礎。

為了保證食品和商品的質量，我校主動和長期供應商簽訂合同，合同上明確規定不允許“三無產品”進校。不允許出售過期食品或變質食品。所有商品必須經得起工商和衛生部門的檢查，如果因為商品問題引發的罰款或其他問題，由供貨公司負全部責任。除了簽訂合同外，我們還像檢查食堂一樣，每周不定期對超市進行檢查，檢查他們的衛生是否打掃干凈，商品——特別是食品是否有生產廠家、生產日期和保質期、是否有過期食品或變質食品、商品的擺放是否整齊、價格是否合理，與校外商店價格是否有差異。并且把商品的價格一周一公布，張貼在超市門口，還增設價格監督意見箱。我們不僅在超市里查看和詢問，我們還向學生們了解情況，了解學生對超市的商品是否滿意，對超市的服務態度是否滿意，詢問校園超市里的商品價格和校外的商品價格是否一樣，是否喜歡到校園超市購物等等。通過詢問學生，學生們對超市的服務態度、商品價格和商品質量都比較滿意，并且都表示喜歡到校園超市買東西——質量放心、服務態度好，而且就近方便。

4、栽花種草植樹，營造綠色校園

在創建綠色生態校園方面，我們在學校經費緊缺的情況下，不惜花費人力、物力、財力，修建了1個大花園、一個中心景點、14個小花壇約 2860平米，栽種常青苗木3745株，種植成林樟樹135棵。目前校園綠化完成率在96.3%以上，綠化覆蓋率60%以上。學校本著“長遠規劃、科學布局、優質高效”的工作思路，加大投入，促進學校環境的“綠化、美化、凈化”。

綠化主要靠建設，建設主要靠科學規劃。近年來，我們經過種植和補栽，目前該綠化的地方都已植樹種草。校園主干道旁，栽種有柏樹、海棠樹、桂花樹、玉蘭樹和大葉黃楊。教學樓前，分為四塊，里面栽的柏樹和小葉黃楊；中心景點載的是矮小而稠密的小葉黃楊樹苗組成的“文明求實 勤奮進取”字樣圖案，中間點綴著蝴蝶花和月季花。小花園里花草樹木錯落有致，無皮樹、石榴樹、夾竹桃、桂花樹、木棉樹、梅花和月季、劍蘭等相得益彰。教學樓后是一片整齊的樟樹林，宿舍樓前的四個花壇里載著小葉黃楊和桂花樹，操場四周都是高大的樟樹。整個校園樹木枝繁葉茂，郁郁蔥蔥，寬闊的操場上綠草如茵。優美的環境，為師生提供了學習、生活和游憩的條件，體現了我校的特色，也突出了學校個性化特點。

建設是基礎，管理是關鍵。只有建設好，管理科學到位，才能形成“綠色生態校園”。這幾年來，我們認真抓好綠化管理，確保綠化建設成果。一是成立綠化工作領導小組，由校長掛帥，并由后勤主任具體主抓綠化工作；二是按照班級，劃分一定綠化責任區，各班負責本班責任區的綠化管理（包括管理衛生、澆水、施肥等）；三是建立綠化管理制度，如養護、修剪等，確保校園花草樹木和綠化設施不受損壞；四是設置管理標語牌，既可教育學生，又可起到保護花草樹木的作用；五是堅持修剪，確保花壇、花景造型美觀；六是發現病蟲害及時施藥，確保花草樹木正常生長；七是經常清除雜草和打掃衛生，確保校園整潔。

近年來，累計投入資金二十多萬元，形成了校道寬闊整潔、景點別致新穎、花園萬紫千紅、綠帶四季長青的美好局面，為師生營造了一個良好的學習生活環境。

以上是我校在“四創”活動中做的一點微不足道的工作，離黨和人民的要求相距甚遠。我們的學生食堂、放心超市都是九十年代平房，非常陳舊，需拆除重建。目前已納入校安工程的規劃之內，若能立項建設，我校的“四創”工作一定做得更好，那時一定是“四創”先進學校了。總之，“四創”工作任重而道遠，我們將舉全校之力，著力打造安全文明學校、綠色生態學校、人民滿意學校。

第三篇：窗口單位和服務行業開展“四亮四創四評”活動匯報材料

窗口單位和服務行業開展“四亮四創四評”活動情況3月下旬，縣委創先爭優活動城市指導小組組成了五個調研督查組，采取查、看、聽、問、發放問卷調查表、召開聯席會和座談會等方式，先后深入省直機關、國有企業、非公企業、公立醫院、民營醫院等部分窗口單位和服務行業共22個單位，對創先爭優中窗口單位和服務行業開展“四亮四創四評”活動進行調研督查。現將調研督查的情況通報如下：

一、總體情況從督查情況看：窗口單位和服務行業開展“四亮四創四評”活動，目標清晰、載體豐富、氛圍濃厚、措施明確，有效地促進了活動的開展，取得了較好的效果。一是抓“四亮”，樹立良好形象。各窗口單位和服務行業采取制作公示欄、辦事須知、服務手冊等方式亮流程；采取佩戴黨徽、團徽、胸卡等方式亮身份；采取公開工作職責、履職要求、辦結時限等方式亮職責；采取設置承諾卡、崗位監督牌等方式亮承諾。二是抓“四創”，打造服務品牌。各窗口單位和服務行業廣泛開展“創優質服務之星、創流動紅旗標兵、創黨員示范窗口、創人民滿意支部”活動，著力打造“規范之窗”、“高效之窗”、“滿意之窗”，努力實現服務事故“零差錯”、服務事項“零積壓”、服務對象“零投訴”的目標。三是抓“四評”，檢驗服務效果。各窗口單位和服務行業以自己評、群眾評、領導評、組織評為主要手段，建立健全創先爭優活動評價機制，采取多種方式，檢驗服務效果。四是抓延伸，擴大服務范圍。各窗口單位和服務行業將開展“四亮四創四評”活動與跨越發展先鋒行動、基層組織建設年、“四群”教育等工作有機地結合起來，豐富活動內涵，拓展活動領域。

二、存在的主要問題一是思想認識不到位。部分窗口單位和服務行業對開展“四亮四創四評”活動認識粗淺，思想怠慢，存在走過場、走形式、“兩張皮”的現象，沒有從根本上認識創先爭優服務群眾的目的意義，沒有從群眾的需要、工作的效率、服務的質量上深入研究，沒有把開展活動與促進業務工作很好地結合起來，部分單位有厭倦情緒，在開展活動中應亮未亮、應創未創、應評未評，致使活動發展不平衡。二是部分窗口單位和行業服務意識不強、服務質量不高，推諉扯皮的現象時有發生，工作作風需進一步轉變。三是部分行業服務承諾空泛，不夠具體，針對性、實效性不夠強，踐諾不夠好。四是硬件設施不到位。部分公立醫院安裝電子服務評價器基本屬于空白；民營醫院沒有安裝電子服務評價器；其他行業的部分單位尚未安裝電子服務評價器；部分服務行業的非公有制企業黨組織黨員先鋒崗、示范窗口未設置。五是跟蹤督查不到位。部分窗口單位和服務行業沒有建立相關督查機制，對開展活動的跟蹤問效力度不夠，導致服務的效果不夠明顯。

三、下步工作意見針對以上存在的問題，下一步工作將從六個方面入手，扎實有效地推進“四亮四創四評”活動的深入開展。一是解決好思想認識不到位的問題。各窗口單位和服務行業要按照開展“四亮四創四評”活動的要求，切實將開展活動提升到全心全意為人民服務的高度上來，把活動與聯系群眾的制度緊密結合起來，健全群眾意見收集、辦理、反饋、公示制度，把聯系服務對象作為窗口服務單位建立聯系群眾制度的基本內容，定期聽取服務對象的意見。二是建立服務效率、服務質量分析會議制度，每月結合群眾意見，分析存在問題，完善服務措施，整改存在問題。三是完善硬件設施。按照中央創先辦的要求，全面安裝電子服務評價器，方便群眾評價，進一步規范服務標準。尚未安裝電子服務評價器的行業和單位必須在6底前安裝完畢。四是健全考核評價體系，把“四亮四創四評”納入黨建目標考核，激勵先進、鞭策后進。五是加大宣傳力度，抓好典型示范。在各行業、各窗口樹立服務標兵，以點帶面，推進工作。六是強化督查。督促各窗口服務行業做實承諾、完善考評、規范設施，切實把“四亮四創四評”活動與干部聯系群眾制度結合起來，形成長效機制。各地各行業要按照5月7日召開的全省開展“四群”教育實行干部直接聯系群眾制度等工作督查情況匯報會的要求，結合自檢自查情況進行認真整改，并將整改情況和安裝電子服務評價器的情況，以書面形式報縣委創先爭優活動辦公室城市指導小組。

第四篇：開展“四學增意識 四創促發展”活動

威寧自治縣委辦公室

開展“四學增意識 四創促發展”活動

近期以來，威寧自治縣委辦公室深入開展“向書本學，向實踐學，向群眾學，向先進學；創學習型黨組織，創學習型領導班子，創學習型單位，創學習型黨員”“四學四創”主題學習活動。

活動強調，開展“四學四創”主題學習活動，是提高“四幫四促”意識；促“五位一體”發展；以“六型機關”牽頭創基層組織建設年深入發展型黨組織，增強黨組織和黨員干部純潔性和先進性的一項重要舉措。是深入落實科學發展觀，全面貫徹畢節試驗區“加快轉型，加速發展，推動跨越”的必然要求。在開展活動中，全鄉圍繞中心工作，把“科學理論武裝頭腦，看問題具有世界眼光，善于把握事物的規律，富有創新精神”作為黨員干部工作的出發點和落腳點，不斷豐富學習型黨組織和發展型黨組織的內涵和外延。

威寧自治縣委辦公室深入開展“四學四創”主題學習活動以三點為抓手：一是緊跟時代步伐探索學習型、發展型黨組織建設的特點和規律。二是結合自身實際，進一步提高黨員干部自身的政治素質和工作能力，切實增強和保持黨員的純潔性和先進性。三是多形式增強實踐，各股室要經常開展多樣化組織生活，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，凝聚戰斗力和創造力。辦公室表示活動最終將結合國發2號文件和省第十一次黨代會會議精神，創新“四學四創”活動的開展形式，因地制宜，大膽創新，為黨的建設工作再立新功。

第五篇：開展四比四創主題活動方案

開展“四比四創”主題活動方案

一、指導思想

按照錄井發〔2018〕65號文件：錄井公司黨委、錄井公司關于開展“四比四創”主題活動通知的要求，為全面踐行“四個理念”，統籌“兩條路徑”，推進“七項工作”，保證打贏扭虧脫困保市決勝戰，廣泛開展以“比苦干實干、爭當創業先鋒，比攻堅克難、爭當創新尖兵，比業績貢獻、爭當創效標桿，比和諧穩定、爭當創先模范”為內容的“四比四創”主題活動，制定項目部活動方案。

二、組織領導

為推動“四比四創”主題活動扎實有效開展，項目部成立領導小組。

組

長：鄭志祥、崔德寶

副組長：徐澤海、張長路、李永奇

組

員：于雙軍、王志剛、張建民、陶裕斌、曾喜生、沈書峰、李先慶、田桂凌及各錄井隊長、大班。

三、活動目標

通過“四比四創”主題活動，圍繞扭虧脫困工作主線，充分調動項目部職工提質增效的積極性和能動性，全面實現公司下達的生產經營目標1350萬元，實現利潤50萬元。安全環保實現“六個避免”、“四無”目標。

四、活動內容

（一）比苦干實干、爭當創業先鋒 做優西北項目部市場，強化生產過程質量管理，注重技術應用效果。積極推廣錄井新技術，加強錄井新技術的應用，加強地層對比，找準油氣藏。持之以恒抓“三基”，加快“三個示范”創建，扎實開展“三項行動”，進一步夯實創業基礎。深入尋找我身邊的最美勞動者，引導廣大員工扎根一線、苦干實干、提升技能。

（二）比攻堅克難、爭當創新尖兵

積極開展黨員立項公關、員工合理化建議、技術攻關、小改小革等群眾性技術創新活動，加強創新創效團隊建設，發揮“導師帶徒”載體作用，匯集全員智慧，提升創效能力。

（三）比業績貢獻、爭當創效標桿

加強錄井施工各環節質量管控，不斷提高錄井資料質量、服務質量。強化技術管理，嚴格按照地質設計、施工設計、甲方要求和相關技術標準要求取全取準各項錄井資料，及時發現油氣顯示、目的層儲層和卡準層位，確保現場錄井質量符合甲方和合同要求。強化生產組織，確保各關鍵環節無縫對接，錄井工作高效運行。激勵廣大干部員工把所有目標都圍繞扭虧為盈來確定，將績效分配差異的勢能轉化成激發創效熱情的動能。

（四）比和諧穩定、爭當創先模范

開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，嚴明黨的政治紀律，持之以恒反對“四風”，推進黨風廉潔建設，鍛造干部人才隊伍，引領全員不忘“建設世界一流石油工程技術服務品牌”的初心，見第一就爭、見紅旗就扛、見和諧就促、見穩定就維，激發推動發展的積極性、主動性和創造性。

五、評選條件（公司）

主題活動設示范單位，示范基層隊、標兵個人三個獎項。具體評選條件如下：

（一）示范單位（在創效單位中評選）1.基本條件

（1）開拓市場成效顯著，錄井質量過硬，市場競爭力強，品牌形象和信譽良好，全面完成公司下達的各項指標。

（2）經營業績效果顯著，主要經濟指標和經營管理指標在公司同類單位中處于先進水平。主要指標包括：單位總收入、人均收入、賬面利潤總額、人均利潤（賬面利潤總額/在崗人數）、資產收益率、應收賬款回收率等。

（3）“四比四創”活動規定的目標完成程度好，活動組織扎實有效，推進載體豐富多樣，發揮示范帶動作用。

（4）黨建和思想政治工作由公司活動領導小組根據黨建考核得分情況確定參評資格。

2.約束條件

（1）班子成員無嚴重違紀違法行為。（2）完成全年生產經營指標。（3）安全、環保無事故。

（4）無重大群體性事件、重大失泄密案件。

（二）示范項目（在項目部、基層隊中評選）1.基本條件

（1）工作業績突出，多次承擔探井或重點井錄井任務、錄井質量過硬，無甲方投訴、扣款，資料優良率100%，隊伍管理、設備管理成效顯著，隊伍形象和信譽良好，全年累計產值名列前茅，經濟效益良好。

（2）各市場基層隊在甲方半年或綜合排名中名列前3（10隊以上排名）或名列前6名（20隊以上排名）的，可直接作為示范基層隊的評選資格。

（3）經營業績效果顯著。主要經濟指標和經營管理指標在公司各基層隊中處于先進水平。主要指標包括：單隊收入、單隊毛利潤、單隊平均毛利率。

（4）在公司提升基層管理考核中名列前茅。

（5）黨建和思想政治工作根據黨建考核得分情況確定參評資格。

2.約束條件

（1）無重大違紀違法犯罪行為。（2）完成生產經營指標。

（2）安全、環保、質量無事故。

（3）無不穩定事件、重大失泄密案件。

（三）標兵個人（在公司全體員工隊伍中評選）1.基本條件（1）貢獻突出。在市場開拓、挖潛增效、管理提升、技術創新、黨的建設等方面業績突出，全面完成工作任務。

（2）業務過硬。熟練掌握崗位技能，有較高的綜合素質和履行崗位職責能力，是促進企業科學發展、和諧穩定的骨干力量。

（3）素質優良。自覺遵守《員工守則》，能夠上級工作部署和各項規章制度，作風嚴謹，品德優秀。

2.約束條件

（1）員工無嚴重違紀違法行為。（2）完成崗位生產經營指標。

（3）無違章行為、安全環保責任事故。

（4）無失泄密、發布網絡負面輿論、參加邪教組織和不正當上訪行為。

六、方法步驟

“四比四創”活動從2018年5月 4日開始,到2018年12月 31日結束,大體分為四個階段。

1.宣傳發動階段(5月4日至5月15日)。

西北項目部要積極做好宣傳發動工作，緊密結合實際工作，制定好工作方案，通過文件資料、會議、網絡等形式，廣泛深入地宣傳開展“四創四比”活動的目的、意義和要求，統一思想，提高認識，充分調動廣大黨員干部參與創建活動的積極性、主動性，營造濃厚的創建氛圍。2.檢查剖析階段(5月16日至5月31日)。

項目部通過召開座談會和運用網絡等多種形式, 廣泛聽取群眾意見。要對照活動的目標要求和主要內容, 實事求是地分析和查找自身在工作紀律、作風形象、創績創效等方面的不足, 增強活動的針對性和實效性。

3.整改落實階段(6月1日至12月15日)。

項目部對查擺出與“四比四創”活動不相適應的問題, 逐條逐項制定措施, 提出具體整改方案。要按照實施方案一項一項抓好落實, 確保主題活動各項任務落到實處。

4.總結評比階段(12月15日至12月31日)。

項目部要認真總結活動開展情況,立足于鞏固、完善和提高,上報公司“四比四創”活動結果，參加公司評選。

西北項目部黨支部 2018年5月4日